新學(xué)�；�建述職報告范文（通用7篇）

　　東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，需要認真地為此寫(xiě)一份述職報告。那么大家知道正規的述職報告怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的新學(xué)�；�建述職報告范文，希望對大家有所幫助。

　　新學(xué)�；�建述職報告 1

　　本人姓名xxx，現任基建處處長(cháng)�；仡欉^(guò)去XX年的工作，我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著(zhù)“求實(shí)、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學(xué)評估為中心，緊密?chē)�繞學(xué)�；�本建設項目認真開(kāi)展各項工作。XX年來(lái)，基建工作取得了較好的成績(jì)，主要內容如下：

　　1、開(kāi)拓思路、勇于創(chuàng )新，采用墊資建設模式，極大地緩解了我校建設經(jīng)費不足問(wèn)題。順利地完成了東校區主校門(mén)、過(guò)街天橋、學(xué)生公寓、南校區留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車(chē)庫等六個(gè)主體的建設任務(wù)。這項任務(wù)的完成，一方面改善了學(xué)生的住宿條件，另一方面為西校區的順利搬遷奠定了基礎。

　　2、積極想辦法解決各種疑難問(wèn)題、化解各種矛盾，順利完成了東校區圖書(shū)館的續建任務(wù)，保證了圖書(shū)館按時(shí)投入使用。

　　3、在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，完成了東校區籃排球場(chǎng)、東校區道路工程等24個(gè)配套項目施工任務(wù)，完善了校區使用功能，把一個(gè)完整新校區展現在各位評估專(zhuān)家面前。

　　4、及時(shí)完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂(lè )廳和圖書(shū)館等十個(gè)項目的裝飾裝修任務(wù)，保證了校部辦公機構和國際交流學(xué)院的順利搬遷，同時(shí)也為專(zhuān)家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。

　　5、積極與省、市等二十多個(gè)主管部門(mén)做好溝通與協(xié)調工作，本著(zhù)少花錢(qián)、多辦事的.原則，有針對性地開(kāi)展工作，爭取最大程度地減免我�；�本建設的前期投入，保證了我�；�本建設工作的順利進(jìn)行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬(wàn)元，并拿到了新校區消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續。

　　6、嚴格按照國家的基本建設程序辦事，對于施工單位選擇、材料設備的訂購等項目全部履行了法定的招投標程序，通過(guò)這種方式為學(xué)校節省建設經(jīng)費近500萬(wàn)元。

　　7、嚴控工程結算環(huán)節，力爭降低工程費用。對于工程審核實(shí)施了項目主審制度，并成立了由審計部門(mén)參與的工程結算領(lǐng)導小組，隨時(shí)解決結算過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題，提高項目審減率，確保學(xué)校的利益不受損害。

　　8、在教學(xué)評估期間，制定了評估應急預案，為學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂(lè )廳等重點(diǎn)場(chǎng)所的正常運行提供了有力保障。

　　9、建立健全規章制度，起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊》的編制任務(wù)，其內容涵蓋基本建設項目管理的全過(guò)程，分別從投資控制、設計招標、工程驗收、竣工結算等多個(gè)方面，闡述了我�；�本建設項目的管理方法，從而使我校的基本建設逐漸走向“科學(xué)化、規范化、系統化”。

　　10、強化職工隊伍的建設，構建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰斗力，保證基本建設工作順利進(jìn)行。

　　以上是我處XX年工作的簡(jiǎn)要匯報，也借此機會(huì )感謝各位代表在過(guò)去一年里，對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛(ài)，謝謝大家。

　　新學(xué)�；�建述職報告 2

　　多年來(lái)，我校積極貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學(xué)方向，堅持義務(wù)教育為廣大群眾服務(wù)，認真執行國家有關(guān)法律法規，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展，現就我校標準化建設工作情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　我校始建于19xx年，其前身是城關(guān)社中。經(jīng)縣政府多方籌措資金于19xx年遷于現址，改建為現代化學(xué)校。學(xué)校人文環(huán)境較好，且避開(kāi)了存在安全隱患的場(chǎng)所。學(xué)校占地37330平方米，校舍建筑面積14000平方米，全校綠化面積1587平方米。綠化覆蓋率為31%。學(xué)�，F有教學(xué)班20個(gè)，在校學(xué)生821人，教職工76人，專(zhuān)任教師69人。占教職工總數的91%。有專(zhuān)任的音、體、美、計算機等學(xué)科教師。教師中本科學(xué)歷42人，專(zhuān)科學(xué)歷27人(其中有17人本科在讀)，學(xué)歷達標率100%，本科達標率60%，預計到20xx年，我校本科學(xué)歷教師將達到84%。學(xué)校自20xx年起且連年被縣委、縣文教局授予“教育教學(xué)成績(jì)優(yōu)勝單位”和“教育工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號。我校教師有30余人次獲省、市級榮譽(yù)稱(chēng)號，全體教師均獲得過(guò)縣、鎮級榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　二、學(xué)校布局

　　自（20xx）年縣人民政府對我校進(jìn)行一期擴建后，根據學(xué)校實(shí)際情況，我校分前、后兩院。前院為辦公樓、實(shí)驗樓，九年級教學(xué)樓，環(huán)境清幽靜雅，為九年級最后沖刺提供了良好的學(xué)習環(huán)境。后院為高標準綜合樓、逸夫教學(xué)樓及運動(dòng)區，綜合樓內設有各種專(zhuān)用教室，建筑面積，設備設施均達到標準化要求。逸夫教學(xué)樓為七、八年級教學(xué)樓，每間教室設有照明燈8盞、電扇6個(gè)，教室采光度符合國家標準。樓兩側分別是健身運動(dòng)區、籃球場(chǎng)、乒乓球活動(dòng)場(chǎng)地。樓后建有300米環(huán)形跑道，操場(chǎng)西北角開(kāi)辟有小塊生物園地，校園東側有面積達10畝的勞動(dòng)實(shí)踐基地，為學(xué)生提供了充裕的勞動(dòng)實(shí)踐空間。

　　同時(shí)，學(xué)校重視校園的綠化、美化、凈化和知識化。近幾年共綠化校園2499平方米，學(xué)校綠化面積為校園總面積的31%。學(xué)校對各個(gè)區域精心規劃和設計，有花園管理人員，管理，灌溉、修剪、清掃及時(shí)，不留死角。把樓道、墻體作為教育宣傳陣地，引古援今對學(xué)生進(jìn)行思想教育，內容豐富健康。各專(zhuān)用教室及有關(guān)場(chǎng)所規范張貼標語(yǔ)和懸掛名人畫(huà)像，起到了很好的宣傳教育作用。教室布置統一，物品擺放整齊有序，各辦公室布置合理，張貼物齊全。切實(shí)發(fā)揮環(huán)境育人的作用。

　　三、辦學(xué)條件：

　　為適應現代化教育發(fā)展，我校千方百計籌措資金，增加教育投入，完善學(xué)校的基礎建設。僅近三年內我校就投資470萬(wàn)元建成教學(xué)樓、綜合樓各一棟，建筑面積達8100平方米。投資21萬(wàn)元改善理化生實(shí)驗室、儀器室；音、體、美、勞、圖書(shū)等專(zhuān)用教室的裝備條件。在此基礎之上，今年我校又投資9萬(wàn)余元增建多媒體教室3個(gè)；耗資13萬(wàn)余元建起了教師電子備課室，內設液晶電腦32臺，充分保證了教師的應用需求。同時(shí)，我校繼續加強校園建設，投資7.1萬(wàn)元新建籃球場(chǎng)2個(gè)、花費3600元建乒乓球臺6個(gè)，硬化、美化、綠化校園用資共計11萬(wàn)余元。此外，我校圖書(shū)室不斷充實(shí)，每年投資0.5萬(wàn)元用于購置圖書(shū)。目前，我�，F有普通教室36個(gè)；理化生實(shí)驗室、準備室、儀器藥品室各3個(gè)，探究實(shí)驗室1個(gè)；音美教室各2個(gè)；音樂(lè )器材室2個(gè)；美、體器材室各1個(gè)；圖書(shū)室、閱覽室各1個(gè)。各種儀器設備、圖書(shū)配置均達到市定一類(lèi)標準。多媒體教室4個(gè)；計算機室2個(gè)（實(shí)現了綠色上網(wǎng)）；遠程教育教室、語(yǔ)音室、電子備課室各1個(gè)�，F代教育技術(shù)裝備達到市級現代教育技術(shù)實(shí)驗學(xué)校標準。

　　四、隊伍建設

　　1、干部隊伍建設：

　　首先，加強學(xué)校領(lǐng)導班子建設。我校領(lǐng)導班子由校長(cháng)1名、副校長(cháng)2名、教導主任、德育主任、總務(wù)處主任、各1名組成，我本人已獲得本科以上學(xué)歷和中學(xué)高級教師職稱(chēng)資格，領(lǐng)導班子其他成員均具有大專(zhuān)及大專(zhuān)以上學(xué)歷和中學(xué)一級及以上職稱(chēng)資格。學(xué)校領(lǐng)導班子成員嚴格按照求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤政廉政、團結協(xié)調的要求，努力加強自身建設，提高自身的整體素質(zhì)和親和力。

　　重點(diǎn)突出兩個(gè)方面：1）牢固樹(shù)立起為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想。學(xué)校任何工作，領(lǐng)導干部必須以身作則，率先垂范，親抓親干，用自己的行動(dòng)去感召師生、影響師生，成為教師學(xué)生信得過(guò)、用得著(zhù)、靠得住的頂梁柱、勤務(wù)員、貼心人。2）為實(shí)現班子整體效能的最大化，我校實(shí)行干部分工明確，權責分明的管理機制，以“一干到底，力求完善”的工作作風(fēng)來(lái)提高工作效率，極大的增強了領(lǐng)導干部的責任感，真正創(chuàng )造了領(lǐng)導班子分工不分家的良好氛圍。

　　2、班主任隊伍建設

　　班主任是班集體的組織者、教育者和指導者，是學(xué)校德育工作的骨干力量，在全面貫徹黨的教育方針、推進(jìn)素質(zhì)教育工作中起到重要作用。為此我校一改以往先配教師后定班主任的教務(wù)安排方法，而是先定班主任后配教師。班主任的挑選上注重年級之間的.平橫、學(xué)科之間的平衡，同組班主任注重新老搭配，以老帶新，便于及時(shí)指導和示范。經(jīng)過(guò)對班主任的精挑細選，最大限度地啟用了教師隊伍的精英，優(yōu)化了德育工作隊伍，也在平衡各年級、班級教育力量的同時(shí)便于今后形成良性競爭。

　　3、教師隊伍建設

　　通過(guò)校本培訓、繼續教育、看影像資料等多種方式對全員教師進(jìn)行新課程培訓，提高教師的理論水平和專(zhuān)業(yè)技能。鼓勵教師個(gè)人參加業(yè)務(wù)培訓和學(xué)歷進(jìn)修，學(xué)校為教師提供一切可參加的業(yè)務(wù)培訓，學(xué)校先后選派20人次教師參加省、市、縣骨干教師培訓，為參加電大本科學(xué)習進(jìn)修的教師給予每人1500元的補助并報銷(xiāo)外出考試旅費，大大提高了教師進(jìn)修的積極性。為教師建立了課改檔案，包括課改體會(huì )、課改論文、教學(xué)設計等多項內容，成為教師自我反思、正確認識課改之路的得力助手。

　　新學(xué)�；�建述職報告 3

　　在校黨委和校行政的領(lǐng)導下，在校內各部門(mén)和全校教職工的大力支持下，20xx年，基建處全體同志團結協(xié)作，努力工作，共同完成了以下工作任務(wù)：

　　一、完成了學(xué)生宿舍H組團的建設任務(wù)。

　　由于學(xué)校資金短缺，該項目啟動(dòng)較遲，XX年年底才完成樁基，XX年1月中旬開(kāi)始主體施工，工期非常緊張，全處上下通過(guò)共同努力，千方百計采取措施，組織施工單位實(shí)施搶工，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，工程于8月25日如期交付。

　　二、完成了青年教師公寓的建設任務(wù)。

　　該項目于XX年12月中旬動(dòng)工，XX年8月底竣工三棟，10月底六棟全部竣工驗收，建筑面積約1萬(wàn)8千平方米，共240套二室一廳住房，該項目的建成，大大緩解了教師公寓用房緊張的局面。

　　在以上兩個(gè)項目的建設中，就像前幾年新校區建設一樣，寒暑假基本沒(méi)有休息，加班加點(diǎn)。

　　三、開(kāi)工建設風(fēng)雨操場(chǎng)項目。

　　為迎接教育部對我校的本科教學(xué)水平評估，學(xué)校啟動(dòng)了風(fēng)雨操場(chǎng)項目，基建處在接到工作任務(wù)后，立即組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)，先后完成了項目的規劃報批、勘探設計、施工招標等前期準備工作，工程于XX年10月份動(dòng)工，目前已完成樁基及基礎，正在進(jìn)行主體施工。

　　四、全面啟動(dòng)三期已立項項目。

　　為實(shí)現校領(lǐng)導班子將學(xué)校重心向仙林校區轉移的重大戰略決策，在接到盡快啟動(dòng)行政辦公樓、學(xué)生活動(dòng)中心、學(xué)生宿舍I組團以及圖書(shū)館項目的建設任務(wù)后，基建處高度重視，抽調技術(shù)骨干，全力以赴，目前，行政辦公樓與學(xué)生活動(dòng)中心已完成工程勘探和圖紙設計，監理與樁基施工隊伍通過(guò)公開(kāi)招標也已到位，土建隊伍的公開(kāi)招標工作正在進(jìn)行。學(xué)生宿舍I組團正在抓緊進(jìn)行施工圖設計。圖書(shū)館項目經(jīng)過(guò)多輪方案比選，反復修改，即將進(jìn)入全面的設計階段。

　　在項目前期手續辦理過(guò)程中，需要到建委、規劃局、消防局、氣象局、審圖中心、質(zhì)監站、人防、供電公司、自來(lái)水公司等諸多政府主管部門(mén)進(jìn)行報批，其中相當一部分是按串行流程審批，即上一個(gè)部門(mén)核準后才能轉到下一個(gè)部門(mén)進(jìn)行報批，每一個(gè)部門(mén)往往又需要一至兩個(gè)審核周期，每個(gè)審核周期大約15個(gè)工作日，如果一次審批未能通過(guò)，需重進(jìn)窗口，再次經(jīng)歷一個(gè)周期，直到通過(guò)為止。在目前建設行業(yè)審批程序越來(lái)越規范；執法檢查越來(lái)越頻繁；處罰措施越來(lái)越嚴厲的大背景下，想采用特事特辦的方法加快前期工作幾乎是不可能的，而學(xué)�；�建項目一旦決策啟動(dòng)后，時(shí)間都非常緊張，特別是前期報批用時(shí)往往是無(wú)法預料的，基建處同志為了搶時(shí)間，保進(jìn)度，大量的精力和時(shí)間都花在了前期報批上，有時(shí)為了盡快通過(guò)審批，甚至要在主管部門(mén)相關(guān)人員的辦公室蹲點(diǎn)催辦，但為了學(xué)校的利益，大家不顧委屈和勞累。

　　五、對四期準備建設的五個(gè)項目

　　即兩個(gè)專(zhuān)業(yè)教學(xué)樓、國際教育交流中心、后勤服務(wù)中心、主運動(dòng)場(chǎng)進(jìn)行了預算編制并報教育廳獲得批準。

　　六、承擔新校區部分生活保障系統的管理與維護。

　　20xx年，除正常的工程建設任務(wù)，基建處還承擔著(zhù)新校區部分生活保障系統的管理和維護。例如，生活給水系統、消防給水系統、污水處理系統以及道路、路燈系統，為了新校區的正常運行，基建處一些同志克服困難，不計得失，基本放棄了節假日休息，一面負責新工程的建設管理，一面承擔已投入使用系統的維護與保養，工作強度非常大。目前，在總務(wù)處的大力支持下，雙方相關(guān)人員正在進(jìn)行系統的普查與維修，積極穩妥地推進(jìn)分步移交工作。

　　七、完成了新校區一期、二期工程的有關(guān)審計工作。

　　長(cháng)期以來(lái)，基建項目的審計一直作為基建項目建設后期的一項重要工作。在新校區建設過(guò)程中，校領(lǐng)導要求基建處與審計處密切配合，搞好建設項目的審計工作，20xx年，我處與審計處一道，除完成了在建工程的跟蹤審計外，還完成了對新校區一、二期工程的決算審計，通過(guò)嚴格、規范的`審核，核減了施工單位虛報、多報的工程量及工程價(jià)款。同時(shí)，20xx年還積極配合審計處對基建處的內部財務(wù)進(jìn)行了審計，并完成了大量的材料對帳、造冊及存檔工作，加快辦理了財務(wù)結算，實(shí)現了五個(gè)項目的資產(chǎn)移交，為學(xué)校實(shí)行新的財務(wù)管理體制創(chuàng )造了條件。

　　八、重視和加強了基建安全保衛和綜合治理工作。

　　20xx年，基建處完成了仙林校區圍墻的建設，使校園形成可與外界相隔離的系統。同時(shí)強化了新校區的工程安全生產(chǎn)責任制，實(shí)現仙林校區基本建設無(wú)重大責任事故，已連續五年……，無(wú)食物中毒事件以及無(wú)大范圍流行病發(fā)作事件。并著(zhù)重加強了對民工住宿區的綜合治理，特別是加強對民工臨時(shí)住房的安全整治，制定了嚴厲措施，堅決拆除危房，同時(shí)，本著(zhù)厲行節約的原則，留下部分臨時(shí)住房，作為三期工程的民工宿舍。

　　九、加強廉政教育和制度建設。

　　20xx年，全處以責任制為龍頭，繼續強化內部管理，完善監督機制，落實(shí)廉政建設。大力推行工程發(fā)包、材料采購的招標制度；工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的監理監督制度；合同談判、工程變更、竣工結算的跟蹤審計制度，繼續完善基建制度化、規范化建設，實(shí)施項目管理和工作程序的公開(kāi)化，主動(dòng)配合學(xué)校紀委對基建的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監督。

　　20xx年仙林新校區的基建任務(wù)十分繁重，基建處將在校黨委和校行政的領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的支持和協(xié)助下，在廣大教職員工的理解和支持下，再接再厲，為完成20xx年仙林校區基本建設任務(wù)努力奮斗。

　　新學(xué)�；�建述職報告 4

　　根據學(xué)校20xx年黨政工作要求，結合學(xué)�；�建工作實(shí)際情況，制定本處20xx年工作計劃如下：

　　一、進(jìn)一步推進(jìn)唐仲英科技樓的規劃和設計，確�？萍紭莤x年上半年開(kāi)工。

　　1、爭取3月下旬拿到規劃局的批復，并進(jìn)行施工圖的準備和設計工作。

　　2、4月份配合招投標辦完成設計、勘測、監理、空調、電梯等項目的招標工作。

　　3、5月初完成施工圖的設計初稿上報規劃局，并將有關(guān)意見(jiàn)反饋到學(xué)校進(jìn)行設計調整、修改。

　　4、4月下旬上報消防、環(huán)保等部門(mén)進(jìn)行方案審批。

　　5、5月上旬進(jìn)行施工圖的修改設計，報規劃局審批并申領(lǐng)有關(guān)許可證。

　　6、6月初完成各種有關(guān)報建手續并交納各項費用，配合招投標辦完成土建隊伍的招標。

　　7、配合招投標辦完成樁基隊伍的招標工作，力爭6月底開(kāi)工。

　　二、繼續做好體育館復工過(guò)程中的協(xié)調管理工作，確保體育館工程在本學(xué)期末竣工。

　　1、3月中下旬完成顯示屏、燈光音響等項目的調研落實(shí)工作，完成有關(guān)標書(shū)，配合招投標辦等部門(mén)進(jìn)行上述項目的招標。

　　2、力爭4月中旬解決空調供應、安裝的有關(guān)問(wèn)題。

　　3、4月下旬進(jìn)行顯示屏、燈光音響、吸音墻面、吊頂、消防等各項目的施工。

　　4、5月進(jìn)行地板等項目的.內部裝飾。

　　5、6月中旬完成室外工程。

　　6、6月底進(jìn)行設備調試。

　　7、7月初進(jìn)行竣工驗收，8月進(jìn)行試運轉，秋季開(kāi)學(xué)前交付。

　　三、積極創(chuàng )造條件啟動(dòng)其他項目的建設。

　　做好臨時(shí)工宿舍、國際交流中心（含二期研究生宿舍）等項目的調研、選址、論證、初步方案設計、概預算等前期準備工作，待資金落實(shí)后適時(shí)啟動(dòng)項目。

　　四、抓好其它工作：

　�。ㄒ唬�、繼續加強機關(guān)作風(fēng)建設。

　　以“增強服務(wù)意識、完善各種制度、加強工作協(xié)調、提高工作效率”為主要內容深化本處機關(guān)作風(fēng)建設，濾布進(jìn)一步完善各科室、各崗位職責，積極推進(jìn)項目責任制，努力做好本部門(mén)各項工作。

　�。ǘ�）、11月中旬完成仙林校區已建項目第二階段6個(gè)億金額財務(wù)決算編制并固定資產(chǎn)轉帳。

　�。ㄈ�）、完成仙林校區消防設施整體驗收工作。

　　1、3月底完成仙林校區消防整體驗收申報工作。

　　2、學(xué)生宿舍強弱電井防火門(mén)更換整改工作暑假結束前完成。

　　3、暑假期間完成初步驗收及新的需整改問(wèn)題的整改。

　　4、力爭10月份仙林校區消防設施整體驗收合格。

　�。ㄋ模�、繼續做好仙林校區建設資料文檔的收集、整理、組卷、歸檔工作。

　　新學(xué)�；�建述職報告 5

　　學(xué)�；�本建設屬于“三重一大”事項，政策性、專(zhuān)業(yè)性強，社會(huì )關(guān)注度高。根據海安縣教育局《關(guān)于轉發(fā)南通市教育局發(fā)展規劃與財務(wù)處《關(guān)于落實(shí)〈省教育廳關(guān)于開(kāi)展全省中小學(xué)�；�本建設管理專(zhuān)項檢查的通知〉的通知》》精神以及南通市教育局發(fā)展規劃與財務(wù)處《關(guān)于落實(shí)〈省教育廳關(guān)于開(kāi)展全省中小學(xué)�；�本建設管理專(zhuān)項檢查的通知〉的通知》精神和《省教育廳關(guān)于開(kāi)展全省中小學(xué)�；�本建設管理專(zhuān)項檢查的通知》（蘇教發(fā)函﹝20xx﹞44號）文件的要求，我區嚴格按照文件要求組織對各學(xué)校內的基建維修工作進(jìn)行了自查自評，現將我區的'自查情況匯報如下：

　　一、組織領(lǐng)導

　　為順利開(kāi)展、按時(shí)完成本單位的自查工作，我區成立了以劉幼成主任為組長(cháng)，馮衛東、韓良圣為副組長(cháng)，財務(wù)中心以及監督委員會(huì )成員為成員的自查工作小組，對近年來(lái)的學(xué)�；�建維修項目的決策預算、招標、過(guò)程管理、驗收、付款等環(huán)節進(jìn)行檔案查閱、憑證查詢(xún)。

　　二、自查情況

　　1、我區各學(xué)校的基本建設項目均履行“三重一大”決策程序，各學(xué)校校務(wù)會(huì )成員研究決策后記錄備案；

　　2、我區各學(xué)校的基本建設項目均經(jīng)校務(wù)會(huì )研究同意后，按規定向區教辦、縣教育局履行報批手續；

　　3、我區各學(xué)校的基本建設項目在區教管辦的組織下，由高新區招投標辦進(jìn)行審核、對社會(huì )進(jìn)行公開(kāi)招投標；

　　4、在基本建設項目施工過(guò)程中，我區各學(xué)校成立了施工監管小組，履行基本建設項目施工過(guò)程中的監督職責；

　　5、我區各學(xué)校的基本建設項目在施工完工后，先由各學(xué)校驗收小組進(jìn)行初驗，對工程不到位的地方交由施工方進(jìn)一步完善，結束后再經(jīng)區教管辦以及高新區政府相關(guān)人員進(jìn)行驗收并記錄備案；

　　6、我區各學(xué)校的基本建設項目在上級部門(mén)的驗收結束后，報建設項目財務(wù)決算資料至高新區審計局，待審計結束后，按合同要求及相關(guān)手續履行工程款支付。

　　經(jīng)過(guò)自查，我區各學(xué)校在學(xué)�；�本建設中，沒(méi)有發(fā)現違規違紀現象，各學(xué)�；�本建設情況能夠及時(shí)公布、公開(kāi)，做到了透明、陽(yáng)光。我區將一如既往貫徹履行上級精神，照章辦事，做好各學(xué)校的各項基本建設，為教育教學(xué)提供有力的條件保障。

　　新學(xué)�；�建述職報告 6

　　一、工作概述

　　本學(xué)年圍繞"安全、高效、綠色"三大核心目標，完成新校區一期工程建設（含教學(xué)樓2棟、實(shí)驗樓1棟）、老舊設施改造（操場(chǎng)塑膠跑道翻新、食堂電氣系統升級）及智慧校園基礎建設（網(wǎng)絡(luò )全覆蓋、安防系統部署）�？偼顿YXXX萬(wàn)元，工期達標率92%，獲評"市級綠色建筑示范項目"。

　　二、重點(diǎn)任務(wù)完成情況

　　工程進(jìn)度管理

　　采用BIM技術(shù)優(yōu)化施工流程，縮短工期15天。

　　建立"周例會(huì )+月巡檢"制度，處理施工問(wèn)題47項。

　　協(xié)調解決雨季影響、材料漲價(jià)等突發(fā)狀況。

　　質(zhì)量安全控制

　　引入第三方檢測機構，完成結構驗收12次。

　　開(kāi)展安全培訓6場(chǎng)，實(shí)現全年零事故。

　　采用環(huán)保建材（如低甲醛板材、光伏玻璃）。

　　功能需求落實(shí)

　　教室配備智能黑板、護眼燈具。

　　無(wú)障礙設施覆蓋全部新建區域。

　　圖書(shū)館增設抗震加固結構。

　　三、創(chuàng )新與亮點(diǎn)

　　綠色校園實(shí)踐：雨水回收系統年節水3000噸，屋頂光伏發(fā)電占比校區用電20%。

　　文化融合設計：將校訓元素融入建筑外觀(guān)（如浮雕墻、景觀(guān)小品）。

　　數字化管理：開(kāi)發(fā)基建臺賬小程序，實(shí)現設備生命周期追蹤。

　　四、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向

　　部分項目驗收流程耗時(shí)較長(cháng)（如消防審批）→ 已與住建局建立預審通道。

　　施工噪音影響教學(xué) → 下階段調整作業(yè)時(shí)間表。

　　后期維護預算不足 → 申請專(zhuān)項維修基金。

　　五、下學(xué)年計劃

　　啟動(dòng)二期工程（體育館、藝術(shù)中心）。

　　推進(jìn)"零碳校園"改造（地源熱泵試點(diǎn)）。

　　完善運維響應機制（30分鐘應急維修承諾）。

　　結語(yǔ)

　　基建工作關(guān)乎師生切身利益，我們將繼續以"匠心筑校、責任育人"為準則，為教育教學(xué)提供堅實(shí)硬件支撐。

　　新學(xué)�；�建述職報告 7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　根據工作安排，現將本年度由我主要負責的學(xué)�；�本建設工作情況匯報如下，請予評議。

　　過(guò)去一年，在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)及全體同仁的大力支持與配合下，我緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規劃和年度工作要點(diǎn)，以“服務(wù)教育教學(xué)、保障師生安全、優(yōu)化育人環(huán)境”為宗旨，恪盡職守，勤勉工作，積極推動(dòng)各項基建任務(wù)的落實(shí)�，F將主要工作情況總結如下：

　　一、 強化責任擔當，高效推進(jìn)重點(diǎn)項目建設

　　本年度，學(xué)�；�建工作任務(wù)繁重，我始終將項目建設作為工作的重中之重，全力以赴保質(zhì)量、保安全、保進(jìn)度。

　　【請填寫(xiě)具體項目名稱(chēng)一，如：新教學(xué)樓建設工程】順利完成并交付使用。該項目自[XXXX年X月]開(kāi)工以來(lái)，我部門(mén)與施工、監理等單位緊密協(xié)作，克服了[提及遇到的具體困難，如：雨季施工、材料供應緊張等]諸多挑戰。通過(guò)嚴格把控設計、招標、施工、驗收等各個(gè)環(huán)節，于[XXXX年X月]如期竣工。新樓的投入使用，極大緩解了學(xué)校教學(xué)用房緊張的局面，為師生提供了現代化、智能化的.教學(xué)環(huán)境。

　　【請填寫(xiě)具體項目名稱(chēng)二，如：運動(dòng)場(chǎng)改造工程】全面竣工。針對原有運動(dòng)場(chǎng)設施老化、地面破損等問(wèn)題，我們進(jìn)行了高標準改造升級，包括鋪設環(huán)保塑膠跑道、更換人造草皮、更新看臺及照明系統等。目前工程已全部完工并通過(guò)驗收，為全校師生開(kāi)展體育教學(xué)和課外活動(dòng)提供了安全、舒適、專(zhuān)業(yè)的場(chǎng)地保障。

　　【請填寫(xiě)具體項目名稱(chēng)三，如：校園電力增容及管網(wǎng)改造工程】穩步實(shí)施。為徹底消除校園用電安全隱患，滿(mǎn)足未來(lái)發(fā)展需求，本項目正在按計劃推進(jìn)。目前已完成前期規劃和招標工作，進(jìn)入了施工階段。我們制定了詳盡的施工組織方案，力求最大限度減少對正常教學(xué)秩序的影響。

　　二、 恪守安全底線(xiàn)，嚴格把控工程質(zhì)量管理

　　“安全重于泰山，質(zhì)量高于一切”。在工作中，我始終將工程質(zhì)量和施工安全置于首位。

　　嚴格制度執行：嚴格執行國家基本建設法律法規和行業(yè)標準，健全并落實(shí)工程質(zhì)量責任制、安全生產(chǎn)責任制和廉政建設責任制。

　　加強過(guò)程監管：堅持深入施工一線(xiàn)，對關(guān)鍵工序、重要部位進(jìn)行全過(guò)程監督檢查，對進(jìn)場(chǎng)材料嚴格核驗，確保所有環(huán)節符合設計要求和規范標準。

　　強化安全文明施工：定期組織安全檢查，排查隱患，督促施工單位做好安全防護措施，全年未發(fā)生任何重大安全責任事故。

　　三、 堅持廉潔自律，規范履行項目管理程序

　　在項目管理中，我始終保持清醒的頭腦，嚴格遵守廉潔從政各項規定。

　　規范招標采購：所有項目均嚴格按照政府采購和招投標程序進(jìn)行，堅持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，主動(dòng)接受監督。

　　加強資金管理：嚴格執行項目預算，規范資金審批和支付流程，確保建設資金使用合法、合規、高效。

　　堅守廉政底線(xiàn)：時(shí)刻自重、自省、自警、自勵，守住底線(xiàn)，不碰紅線(xiàn)，維護了學(xué)校利益和基建隊伍的良好形象。

　　四、 反思與不足

　　在總結成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地認識到工作中存在的不足：

　　前瞻性規劃有待加強：部分項目在前期規劃時(shí)，對未來(lái)發(fā)展的預見(jiàn)性可以更強。

　　精細化管理水平需進(jìn)一步提升：在工程細節處理和與使用部門(mén)的后期銜接上，還可以做得更細致、更周到。

　　溝通協(xié)調機制可進(jìn)一步優(yōu)化：在項目推進(jìn)過(guò)程中，與各相關(guān)部門(mén)的溝通可以更主動(dòng)、更頻繁，以形成更強的工作合力。

　　五、 未來(lái)工作計劃

　　新的一年，我將繼續在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，重點(diǎn)做好以下工作：

　　持續推進(jìn)在建項目，確�！卷椖棵�稱(chēng)】按期高質(zhì)量完工。

　　啟動(dòng)【提及下一年計劃的新項目，如：學(xué)生宿舍樓維修項目】的調研與立項工作。

　　進(jìn)一步健全基建管理制度，提升項目管理的科學(xué)化、精細化水平。

　　加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提升自身和團隊的專(zhuān)業(yè)能力和管理水平。

　　最后，感謝各位領(lǐng)導的信任與指導，感謝各位同事的理解與支持。我將在新的崗位上繼續努力，為改善辦學(xué)條件、建設美麗校園貢獻自己的全部力量！

　　我的述職到此結束，謝謝大家！

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