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公司監察室主任年度述職報告范文
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),該是好好寫(xiě)述職報告了。來(lái)參考自己需要的述職報告吧!下面是小編為大家整理的公司監察室主任年度述職報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司監察室主任年度述職報告1
我現任監察審計室負責人,主要工作是工程、財務(wù)審計、監察、紀檢工作和服務(wù)督察等工作。一年來(lái),我在公司領(lǐng)導、集團監察審計室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,結合本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導大力加強領(lǐng)導干部、員工廉潔自律建設,有效地開(kāi)展廉政教育一系列活動(dòng),加強監督、專(zhuān)項治理和效能監察工作,努力規范公司管理人員、員工的行為,為企業(yè)順利開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供了可靠的紀律保證。監察審計室通過(guò)一年的努力,基本建立健全了部門(mén)工作標準、程序,為開(kāi)展監察審計工作打下基矗通過(guò)不斷學(xué)習,認真履職在部門(mén)共同努力下較好的完成工作任務(wù),F將履職情況做如下匯報:
一、加強自己業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,提高綜合素質(zhì)
在日常工作及生活中勤奮學(xué)習,刻苦鉆研,在實(shí)踐中不斷充實(shí)、完善自己。學(xué)習是迅速成長(cháng),走向成熟的重要途徑。當前,我們國家進(jìn)入全面建設小康社會(huì )和社會(huì )主義和諧社會(huì )的新時(shí)期,市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展很快,法律關(guān)系、經(jīng)濟關(guān)系、社會(huì )關(guān)系更加紛繁復雜,不學(xué)習就難以適應形勢,不用心就必然做不好工作,不上進(jìn)就要遭受淘汰。XX年我深知監察工作的重要性,作為一名合格的監察人員知識結構不可以單一,應具備法律、財務(wù)、管理等綜合知識,只有通過(guò)不斷的汲取各類(lèi)知識,才可以更加有效的做好的監督工作。這一年認真研究了集團公司紀檢監察工作的相關(guān)規定、公司內部管理制度、iso相關(guān)知識、5s、6西格瑪、初級會(huì )計、勞動(dòng)合同法、合同法等知識,參加了公司的iso培訓、集團法務(wù)部的合同法培訓,通過(guò)學(xué)習自己的業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。
二、加強自身及我室人員愛(ài)崗敬業(yè)的教育
增強我室工作人員的責任心和使命感,以企業(yè)當家人的態(tài)度進(jìn)行監督管理工作,切實(shí)履行公司財產(chǎn)的守護責任。主要是培養新員工,使其盡快熟悉業(yè)務(wù),勝任角色,通過(guò)到基層學(xué)習實(shí)際操作業(yè)務(wù),并加強與集團公司監察審計室領(lǐng)導、同事交流,經(jīng)過(guò)充分的溝通交流,不斷積累知識、經(jīng)驗,業(yè)務(wù)能力、視野有所提升。
三、加強公司員工思想政治教育工作,依法履職
為加強廉政教育工作,做到事前監督,防微杜漸,警鐘長(cháng)鳴,我室組織部門(mén)主管以上員工簽訂廉政責任狀,市場(chǎng)部全體員工簽訂廉政自律書(shū)。通過(guò)建立上級領(lǐng)導對下級領(lǐng)導廉政責任制,層層抓落實(shí),保證廉政教育工作得到有效貫徹落實(shí)。
四、充分發(fā)揮監察審計的監督作用,盡職盡責的做好監督工作,保證企業(yè)健康、穩定地發(fā)展壯大
1、物資采購及工程項目驗收監督
XX年度共組織對502項,涉及金額共計約24463.5萬(wàn)元的物資采購合同(訂單)、原料采購、外貿合同及其它合同項目審查;參與市場(chǎng)詢(xún)價(jià)共計94件,涉及金額446.1萬(wàn);參與招投標、采購商務(wù)談判共計11次價(jià)值1625.3萬(wàn)元。包括:脫脂清洗線(xiàn)招標及商務(wù)談判工作、機修車(chē)間設備、佛洛林公司調試延期費用商務(wù)談判、公司財產(chǎn)保險詢(xún)價(jià)、公司物流供應商招標等。通過(guò)對加強各類(lèi)合同審計監督管理,有效規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,降低了采購成本,避免了合同糾紛和招投標違規違紀情況的發(fā)生。截至今日未發(fā)生較大違規案件。參與門(mén)衛室門(mén)窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵設備、公司環(huán)保新設工程等6項驗收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗收,確保原料安全入庫。定期參加車(chē)間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤(pán)點(diǎn)工作,確保盤(pán)點(diǎn)工作的公正性。
五、完善公司管理制度。通過(guò)組織學(xué)習制度,狠抓落實(shí),保證制度的合理性、科學(xué)性,并做到持續改進(jìn)。
本年度先后組織了對公司以下制度進(jìn)行完善和增設:
(1)會(huì )同人力資源部對(勞動(dòng)人事制度)的修訂和增加條款共計38項,主要對工作紀律、員工守則、員工儀表、著(zhù)裝以及薪資保密等。
(2)為加強了對公司保安隊伍管理工作,提高安全保衛工作的工作效能,我們擬定并試行了(保安管理規定)(保安人員績(jì)效考核辦法)(保安班長(cháng)權責)。經(jīng)過(guò)制定制度將職責明確,責任到人,保安隊伍的工作效率和責任心得到明顯提高,為公司及員工的人身財產(chǎn)安全提供保障。
(3)擬定并下發(fā)(員工著(zhù)裝和廠(chǎng)區車(chē)輛停放管理通知)規范廠(chǎng)區摩托車(chē)、小車(chē)、自行車(chē)的停放區域,明確員工進(jìn)入生產(chǎn)區域的著(zhù)裝規定,提高企業(yè)形象。
(4)擬定并試行(監控系統管理辦法),確定監控室監控系統的使用、維護規定。
(5)擬定(原輔材料驗收程序),規范原輔料自過(guò)磅到驗收入庫程序,明確驗收人員的權責,將過(guò)磅、檢驗、復磅等工作進(jìn)行標準化,防止發(fā)生數據記錄錯誤,并明確物流公司在驗收過(guò)程的責任權限。
(6)擬定(物資采購程序文件)(關(guān)于規范物資采購的管理辦法)
明確各部門(mén)的職責、權限;規范了使用部門(mén)對物資使用情況的'跟蹤與反饋;由于使用需求不同將采購程序進(jìn)行分類(lèi),分為普通、緊急、特殊采購,以保證不同性質(zhì)的采購能夠按照時(shí)間和其他特殊要求及時(shí)采購到位;明確了公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)主管審批時(shí)間、責任權限并制定跟蹤監督辦法,避免審批效率不高,而影響采購物資供應;提出減少緊急采購的建議,規范了申購程序,降低采購成本。
(7)擬定并發(fā)文通過(guò)管理通知告知全體員工要知法、遵法,維護企業(yè)形象。
(8)根據iso要求,修訂了監察審計室程序文件和作業(yè)指導書(shū),為規范監督打下基矗
六、案件調查和違紀處理
1、設立舉報投訴電話(huà)、信箱和電子信箱,拓寬監督渠道。受理投訴舉報案件5件,通過(guò)及時(shí)展開(kāi)調查,查清事實(shí),發(fā)文公布,維護了員工權益,監察審計室部門(mén)的公平、公正、公開(kāi)處理違紀行為的職能得到員工認可和信任,提升了監督部門(mén)嚴肅執行的工作形象。
2、其他違規事件調查分析報告共計8件。為領(lǐng)導決策提高數據支持。
3、狠抓制度落實(shí),規范員工行為,為企業(yè)創(chuàng )造一個(gè)井然有序,和諧共進(jìn)的工作環(huán)境,保證企業(yè)高效率的運營(yíng)。本年度處理員工信件13件,處理關(guān)于違反勞動(dòng)紀律、生產(chǎn)違規操作、責任事故等案24件,處理違紀員工34名,其中受行政警告處分有4人、辭退1人。
六、審計工作
全年完成審計工作3項,重點(diǎn)開(kāi)展了對在制品浮虧分析、物流運輸等資金的審計,通過(guò)審計,促進(jìn)了公司廉政建設。為領(lǐng)導管理決策提高相關(guān)數據。
七、法律事務(wù)
1、關(guān)于違規發(fā)貨至樂(lè )清富泰問(wèn)題、屋頂通風(fēng)器供應商催款律師函問(wèn)題、綠化工程供應商催款、員工工資索賠糾紛等6項工作進(jìn)行全面調查分析,并積極協(xié)調處理,免遭訴訟之苦。
2、修訂了(物資采購合同)、(勞動(dòng)合同)、(勞動(dòng)服務(wù)協(xié)議)等,通過(guò)對物資采購合同的修訂,完善了采購物資質(zhì)量、違約責任等條款,并得到集團監察審計室的肯定。
八、通過(guò)與集團監察審計室領(lǐng)導溝通交流
不斷提高了本部門(mén)的業(yè)務(wù)能力,并積極配合集團監察審計室對我司年度審計工作,并跟蹤落實(shí)審計報告要求的整改情況。不斷完善企業(yè)風(fēng)險控制管理制度,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
九、其他工作
除認真完成本部門(mén)的日常工作外,積極配合、協(xié)助其他職能完成相關(guān)工作,主要有參與績(jì)效考核的落實(shí)、協(xié)調工作,加速了績(jì)效考核工作的推進(jìn)。協(xié)助辦公室做好重要客戶(hù)的接待工作,從中也學(xué)到社會(huì )知識,為后續合作談判起了一定的作用。本年度除了完成部門(mén)日常工作,將效能監督也納入年度計劃中,主要是協(xié)助公司領(lǐng)導監督會(huì )議紀要議定的事項和各部門(mén)工作計劃的落實(shí)情況,有效地改變了執行力疲軟,確定的事項不執行或執行不到位的狀態(tài)。
存在的問(wèn)題:主要是深入銅加工市場(chǎng)研究深度和廣度不夠;對已有的規章制度執行情況檢查、督促的力度不夠;學(xué)習了解科技發(fā)展新知識、新情況不夠。目前監察審計室工作主要是監察,由于財務(wù)知識的匱乏,審計業(yè)務(wù)沒(méi)有很好的開(kāi)展,下一階段應該加強這方面知識的學(xué)習。
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,XX年盡管我在監察審計崗位上做了一定的工作,取得了較好的成績(jì),但離領(lǐng)導和同志們的要求還有一定差距,我決心在新的一年里,發(fā)揚成績(jì),糾正錯誤,勇于創(chuàng )新,再接再厲,更加努力工作。因為我熱愛(ài)我們的企業(yè),喜歡我的崗位,我必須為之辛勤勞作,貢獻力量。
公司監察室主任年度述職報告2
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導和同志們對紀檢監察工作的支持、關(guān)心和理解。20xx年,我主持的紀檢監察部門(mén)在省分行和市分行黨委的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)中紀委及上級行有關(guān)精神,以端正行風(fēng)、預防案件、遏制腐敗、控制風(fēng)險、糾正違規經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),加強制度建設,強化思想教育,創(chuàng )新監督手段,狠抓工作落實(shí),嚴懲違規違紀行為,圓滿(mǎn)完成了全年工作任務(wù),現將一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、20xx年所做的主要工作
。ㄒ唬┲鞒稚钊腴_(kāi)展黨風(fēng)廉政建設以及反腐敗、抓源頭工作。
1、主持制定了《XX分行黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)施辦法》,并將其量化。簽訂了《XX行20xx年度黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》,明確了黨風(fēng)廉政建設責任主體、獎勵及懲處措施。
2、主持制定了《XX行領(lǐng)導成員及各部門(mén)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作任務(wù)及職責》,明確了分行班子成員和各部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設任務(wù)和職責,以及考核制度、責任追究情況。
3、主持落實(shí)了領(lǐng)導干部述廉制度,對照《領(lǐng)導干部述職述廉實(shí)施細則》,安排所轄單位負責人均按要求寫(xiě)出了書(shū)面述廉報告,納入廉政檔案,作為使用干部的主要依據。
4、為了認真貫徹執行《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實(shí)施綱要》,主持制定了貫徹措施,并成立了以貫徹領(lǐng)導小組,將《實(shí)施綱要》掛在分行經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上,組織干部職工學(xué)習。同時(shí)將警世教育片《珍重》掛在經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上文秘站 ,讓干部職工隨時(shí)觀(guān)看,認真汲取案件的教訓,舉一反三,以增強領(lǐng)導干部自我接受監督的意識,提高了職工對違規違紀的免疫力。
。ǘ┌l(fā)揮民主監督,切實(shí)做好紀檢監察信訪(fǎng)舉報工作。
主持制定了《20xx年度XX行群眾來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電受理登記報告制度及信訪(fǎng)檔案管理制度》,明確信訪(fǎng)工作的程序和方法,為解決群眾反映的信訪(fǎng)問(wèn)題提供了制度保證,拓寬了民主監督渠道,凈化了舉報環(huán)境,提高了舉報質(zhì)量。20xx年紀檢監察信訪(fǎng)舉報工作重點(diǎn)是解決信訪(fǎng)舉報的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,特別是領(lǐng)導干部提拔等問(wèn)題。
。ㄈ﹫猿至朔罏橹,以打促防,狠抓案件防范和查處工作。
1、主持制定了《XX分行案件防查責任制》,明確了案件防查責任人的范圍責任、目標要求、考核和獎懲,并將其量化,簽訂了《預防案件責任書(shū)》,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,將預防責任分解落實(shí),在20xx年12月的案件聯(lián)席會(huì )上進(jìn)行了綜合測評打分。
2、成立了案件專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組和辦公室,并由黨委統一組織協(xié)調,今年案件專(zhuān)項治理工作涉及到各個(gè)部門(mén),將具體的工作內容和任務(wù)落到各個(gè)部門(mén)。20xx年以來(lái),主持監察室督促各部門(mén)加強了對違規違紀的追究力度,通過(guò)嚴格移送,保證了案件移送程序化規范化。
3、成立了案件預防小組,建立了案件預防聯(lián)系會(huì )議制度并加以落實(shí)。在20xx年12月,主持召開(kāi)了案件防范聯(lián)系會(huì )議,會(huì )議由各支行紀檢監察員以及各部門(mén)負責人參加,針對新時(shí)期案件的新特點(diǎn)以及案件防范的重點(diǎn)進(jìn)行分析和討論,根據對已發(fā)案件分析,研究對策,提出了下步防范工作措施。
4、根據員工思想作風(fēng)、工作行為、紀律行為、生活作風(fēng)等方面的行為加大了排查工作力度。主持監察室要求各支行、各部門(mén)進(jìn)行總體排查,后監察室進(jìn)行重點(diǎn)排查,并建立了員工行為排查臺帳,對排查出來(lái)的重點(diǎn)人,行為異常的員工進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤和監測。
5、20xx年共受理有關(guān)部門(mén)移交7批案件材料和案件線(xiàn)索,其中信貸違規XX筆;財務(wù)違規X筆;呆帳違規核銷(xiāo)XX筆;現金超限額、超范圍XX筆。按照要求必須對移交的材料進(jìn)行重新調查核實(shí),為了保證時(shí)效,我帶領(lǐng)監察室的同志為了按時(shí)完成工作,常常加班加點(diǎn),幾乎沒(méi)有過(guò)個(gè)完整的節假日,犧牲了個(gè)人的公休假。20xx年11月27日,我父親因呼吸系統衰竭住院治療,因為工作任務(wù)繁重,我沒(méi)有請過(guò)一天假,有時(shí)候到深夜忙完了工作,還要到醫院去看護病重父親。醫院在此期間曾經(jīng)對父親下了三次病危通知書(shū),作為家中的獨子的我家庭負擔很重,母親和妻子長(cháng)期患病,女兒才4歲須要人照顧,對于家庭責任責無(wú)旁貸,為此,我只能在休息時(shí)間奔波于單位與醫院之間,為了不影響工作,沒(méi)有將這些情況告訴同事和領(lǐng)導,只在生命垂危父親床守護了3個(gè)晚上,白天照樣帶領(lǐng)大家突擊任務(wù)。在親情和事業(yè)不能兼顧的時(shí)候,對于任何人都是艱難的選擇,我義無(wú)反顧地選擇了事業(yè),但我永遠愧對生我養我和教育我的慈祥的父親。監察工作是一份吃力不討好的工作,很多同志不理解,但我堅持本著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度、以人為本的原則,做到“無(wú)情的制度,有情的.操作”,最終使大部分責任人員能夠認識到自身的錯誤,接受處理。
。ㄋ模┲鞒珠_(kāi)展了法監察與業(yè)務(wù)主管部門(mén)自律監 管再監督檢查。
1、為做好規章制度的清理和維護工作,抓好案件的全面整治,嚴格落實(shí)《員工違反規章制度處理暫行辦法》的有關(guān)規定,強化內控管理,根據年初制定的工作計劃,主持了監察室對全行20xx年以來(lái)各支行在案件查處中對相關(guān)責任人員處理的執行情況進(jìn)行專(zhuān)項執法,對查出的問(wèn)題下達了16條執法監察建議,限期整改。支行按照分別按執法監察建議情況進(jìn)行了整改。
2、20xx年6月按照上級行的要求,主持了由監察室牽頭,會(huì )同辦公室、計劃財務(wù)部、個(gè)人業(yè)務(wù)部以及不良資產(chǎn)清收部門(mén)對三個(gè)支行自20xx年至20xx年的財務(wù)會(huì )計、風(fēng)險資產(chǎn)、個(gè)人業(yè)務(wù)以及20xx年度授權和轉授權的管理情況進(jìn)行了檢查。對檢查出來(lái)的問(wèn)題提出了15條監察建議,支行對在規定的時(shí)間內將整改結果對監察室做了及時(shí)的反饋。
。ㄎ澹┲鞒滞晟屏烁黜椧幷轮贫。
主持制定了《20xx年紀檢監察工作意見(jiàn)》,同時(shí)就黨風(fēng)廉政、案件及信訪(fǎng)工作制定和完善了8個(gè)方面的制度,為紀檢監察工作全面有序的開(kāi)展奠定了制度基礎。
二、取得的成績(jì)
。ㄒ唬h風(fēng)廉政建設得到了根本好轉
1、加強黨風(fēng)廉政制度建設,強化了“一把手”是黨風(fēng)廉政建設第一責任人的責任意識,督促領(lǐng)導干部勤勉從政、廉潔自律,形成了新的工作格局,為健康發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)了良好的環(huán)境。去年12月,分行對各支行的黨風(fēng)廉政建設情況依據量化表進(jìn)行了綜合考核,通過(guò)測評考核、綜合打分,全行各單位均達到了90分上。
2、對領(lǐng)導干部廉政檔案的充實(shí)和完善,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,充分發(fā)揮其在干部任用中的考核評定作用。對全行所有副科以上領(lǐng)導干部設立了廉政檔案共計83個(gè),確保廉政檔案的全面性、完整性、及時(shí)性和準確性,為使用和管理干部提供了可靠依據。對新提拔的副科以上領(lǐng)導干部發(fā)出廉政提示函共計78份,新建和完善副科以上領(lǐng)導干部廉政檔案56份。
3、播放警世教育片以及貫徹《廉政實(shí)施綱要》,使領(lǐng)導干部樹(shù)立起正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)。讓領(lǐng)導干部自覺(jué)接受監督,嚴格執行“四大紀律”、“八項要求”,增強領(lǐng)導干部廉潔自律工作,用制度規范經(jīng)營(yíng)行為,按照制度辦事,用制度管人,增強了自我接受監督的意識。20xx年未發(fā)生領(lǐng)導干部直接違規違紀行為。
。ǘ┓锤瘮∽ピ搭^初見(jiàn)成效
對于大宗物品的采購以及處置固定資產(chǎn),監察室進(jìn)行全程監督,進(jìn)一步加大反腐敗抓源頭的工作力度,逐步了消除滋生腐敗現象及各類(lèi)違規違紀違法案件的土壤和條件。
。ㄈ┬旁L(fǎng)舉報工作發(fā)揮了作用
20xx年監察部門(mén)共受理群眾來(lái)信3件(上年接轉1件),已查結完畢3件,查結率達100%。在對信訪(fǎng)舉報的調查核實(shí)中,按照要求首先制定了詳細的調查提綱,然后進(jìn)行走訪(fǎng)和調查。例如,年初競聘結束后,接到舉報,反映某支行新提拔干部有賭博打牌和聚賭行為,按照領(lǐng)導批示,組織人員,走訪(fǎng)了公安局等4家有關(guān)單位,調閱400余本卷宗以及檔案,本著(zhù)堅持實(shí)事求是的原則,進(jìn)行調查核實(shí),最終沒(méi)有發(fā)現相關(guān)線(xiàn)索,及時(shí)給領(lǐng)導匯報消除了影響,及時(shí)給行黨委當好了參謀,保證了干部的提拔和使用。同時(shí)在處理有可能涉及群團或越級上訪(fǎng)的信訪(fǎng),我們都會(huì )及時(shí)查處,化解群眾與領(lǐng)導的矛盾,緩和了干群關(guān)系,有效的避免了突發(fā)事件的發(fā)生,為我行的經(jīng)營(yíng)環(huán)創(chuàng )造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
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通過(guò)大力開(kāi)展執法監察以及對業(yè)務(wù)部門(mén)的自律監管再監督檢查,以及對重點(diǎn)人員的排查,找出各業(yè)務(wù)部門(mén)在管理中存在的漏洞及薄弱環(huán)節,糾正工作中存在的偏差,督促各支行對可能出現的隱患及時(shí)加以整改,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中,保障和促進(jìn)了全行各項業(yè)務(wù)有序的發(fā)展。
20xx年,監察室根據移交材料,通過(guò)調查核實(shí),共立案查處19件,追究違規責任40人,由于處罰力度的加大,對于我行的違規經(jīng)營(yíng)行為起到了震懾作用,得到了有效的遏制。紀檢監察部門(mén)的結案率、追臟率均控制在要求范圍之內。
20xx年對于我所從事的監察工作來(lái)說(shuō)是一個(gè)極不平凡的一年,通過(guò)建立健全各項制度,狠抓落實(shí),強化管理,加上各部門(mén)的整體合力,我行今年沒(méi)有一起經(jīng)濟案件發(fā)生。
。ㄎ澹┘o檢監察內控管理得到了加強
20xx年工作中,紀檢監察部門(mén)在完成相關(guān)常規工作的同時(shí),還注重了本部門(mén)內控管理工作得開(kāi)展:
一是根據內控要求完善了制度建設;
二是嚴格內部程序規范操作,杜絕違規現象發(fā)生;
三是吸取經(jīng)驗教訓,對以前否決點(diǎn)發(fā)現的薄弱環(huán)節加大關(guān)注力度,投入更多的精力來(lái)完善和整改!凹毠潧Q定成敗”,通過(guò)全年對本部門(mén)內控的強化管理,在20xx年的內控評價(jià)認定,紀檢監察部門(mén)獲得了滿(mǎn)分。
三、存在的不足
在20xx年的工作中雖然取得了一些成績(jì),也存在很多不足之處:
一是由于查處工作投入了主要精力,我個(gè)人對于紀檢監察工作調查研究力度不夠,工作創(chuàng )新意識不強;
二是各支行雖有兼職的紀檢監察員,但紀檢監察人員整體素質(zhì)不高,特別是辦案水平還有待提高;也是由于20xx年查處工作投入了主要精力,雖然自己認識到了這個(gè)問(wèn)題,但主觀(guān)上還是沒(méi)有采取其它的有效方法和措施來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
三是20xx年下半年,由于監察本身任務(wù)壓力大,尤其是增加了內控管理工作,人員以及配套措施都沒(méi)有跟上,對于這個(gè)全新的工作自己沒(méi)有充分的準備,內控管理相關(guān)工作進(jìn)展無(wú)序,因此還有待于加強與完善。
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