公司監察室主任年度述職報告

　　每一天的時(shí)間都非常珍貴，在這段時(shí)間的工作中我們通過(guò)努力，也有了一點(diǎn)收獲，制定一份述職報告吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家整理的公司監察室主任年度述職報告，歡迎閱讀與收藏。

　　公司監察室主任年度述職報告1

　　在日常工作及生活中勤奮學(xué)習，刻苦鉆研，在實(shí)踐中不斷充實(shí)、完善自己。學(xué)習是迅速成長(cháng)，走向成熟的重要途徑。當前，我們國家進(jìn)入全面建設小康社會(huì )和社會(huì )主義和諧社會(huì )的新時(shí)期，市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展很快，法律關(guān)系、經(jīng)濟關(guān)系、社會(huì )關(guān)系更加紛繁復雜，不學(xué)習就難以適應形勢，不用心就必然做不好工作，不上進(jìn)就要遭受淘汰。10年我深知監察工作的重要性，作為一名合格的監察人員知識結構不可以單一，應具備法律、財務(wù)、管理等綜合知識，只有通過(guò)不斷的汲取各類(lèi)知識，才可以更加有效的做好的監督工作。這一年認真研究了集團公司紀檢監察工作的相關(guān)規定、公司內部管理制度、iso相關(guān)知識、5s、6西格瑪、初級會(huì )計、勞動(dòng)合同法、合同法等知識，參加了公司的iso培訓、集團法務(wù)部的合同法培訓，通過(guò)學(xué)習自己的業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。

　　一、加強自身及我室人員愛(ài)崗敬業(yè)的教育，增強我室工作人員的責任心和使命感。

　　以企業(yè)當家人的態(tài)度進(jìn)行監督管理工作，切實(shí)履行公司財產(chǎn)的守護責任。主要是培養新員工，使其盡快熟悉業(yè)務(wù)，勝任角色，通過(guò)到基層學(xué)習實(shí)際操作業(yè)務(wù)，并加強與集團公司監察審計室領(lǐng)導、同事交流，經(jīng)過(guò)充分的`溝通交流，不斷積累知識、經(jīng)驗，業(yè)務(wù)能力、視野有所提升。

　　二、加強公司員工思想政治教育工作，依法履職。

　　為加強廉政教育工作，做到事前監督，防微杜漸，警鐘長(cháng)鳴，我室組織部門(mén)主管以上員工簽訂廉政責任狀，市場(chǎng)部全體員工簽訂廉政自律書(shū)。通過(guò)建立上級領(lǐng)導對下級領(lǐng)導廉政責任制，層層抓落實(shí)，保證廉政教育工作得到有效貫徹落實(shí)。

　　三、充分發(fā)揮監察審計的監督作用，盡職盡責的做好監督工作，保證企業(yè)健康、穩定地發(fā)展壯大。

　　1、物資采購及工程項目驗收監督

　　20xx年度共組織對502項，涉及金額共計約24463。5萬(wàn)元的物資采購合同（訂單）、原料采購、外貿合同及其它合同項目審查；參與市場(chǎng)詢(xún)價(jià)共計94件，涉及金額446。1萬(wàn)；參與招投標、采購商務(wù)談判共計11次價(jià)值1625。3萬(wàn)元。包括：脫脂清洗線(xiàn)招標及商務(wù)談判工作、機修車(chē)間設備、佛洛林公司調試延期費用商務(wù)談判、公司財產(chǎn)保險詢(xún)價(jià)、公司物流供應商招標等。通過(guò)對加強各類(lèi)合同審計監督管理，有效規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，降低了采購成本，避免了合同糾紛和招投標違規違紀情況的發(fā)生。截至今日未發(fā)生較大違規案件。參與門(mén)衛室門(mén)窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵設備、公司環(huán)保新設工程等6項驗收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗收，確保原料安全入庫。定期參加車(chē)間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤(pán)點(diǎn)工作，確保盤(pán)點(diǎn)工作的公正性。

　　四、完善公司管理制度。

　　通過(guò)組織學(xué)習制度，狠抓落實(shí)，保證制度的合理性、科學(xué)性，并做到持續改進(jìn)。本年度先后組織了對公司以下制度進(jìn)行完善和增設。

　�。�1）會(huì )同人力資源部對《勞動(dòng)人事制度》的修訂和增加條款共計38項，主要對工作紀律、員工守則、員工儀表、著(zhù)裝以及薪資保密等。

　�。�2）為加強了對公司保安隊伍管理工作，提高安全保衛工作的工作效能，我們擬定并試行了《保安管理規定》《保安人員績(jì)效考核辦法》《保安班長(cháng)權責》。經(jīng)過(guò)制定制度將職責明確，責任到人，保安隊伍的工作效率和責任心得到明顯提高，為公司及員工的人身財產(chǎn)安全提供保障。

　�。�3）擬定并下發(fā)《員工著(zhù)裝和廠(chǎng)區車(chē)輛停放管理通知》規范廠(chǎng)區摩托車(chē)、小車(chē)、自行車(chē)的停放區域，明確員工進(jìn)入生產(chǎn)區域的著(zhù)裝規定，提高企業(yè)形象。

　�。�4）擬定并試行《監控系統管理辦法》，確定監控室監控系統的使用、維護規定。

　�。�5）擬定《原輔材料驗收程序》，規范原輔料自過(guò)磅到驗收入庫程序，明確驗收人員的權責，將過(guò)磅、檢驗、復磅等工作進(jìn)行標準化，防止發(fā)生數據記錄錯誤，并明確物流公司在驗收過(guò)程的責任權限。

　�。�6）擬定《物資采購程序文件》《關(guān)于規范物資采購的管理辦法》

　　明確各部門(mén)的職責、權限；規范了使用部門(mén)對物資使用情況的跟蹤與反饋；由于使用需求不同將采購程序進(jìn)行分類(lèi)，分為普通、緊急、特殊采購，以保證不同性質(zhì)的采購能夠按照時(shí)間和其他特殊要求及時(shí)采購到位；明確了公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)主管審批時(shí)間、責任權限并制定跟蹤監督辦法，避免審批效率不高，而影響采購物資供應；提出減少緊急采購的建議，規范了申購程序，降低采購成本。

　�。�7）擬定并發(fā)文《關(guān)于禁止員工參與“地下xx” 的通知》，通過(guò)管理通知告知全體員工要知法、遵法，維護企業(yè)形象，防止參與“xx”免于被騙取錢(qián)財。

　�。�8）根據iso要求，修訂了監察審計室程序文件和作業(yè)指導書(shū)，為規范監督打下基礎。

　　五、案件調查和違紀處理

　　1、設立舉報投訴電話(huà)、信箱和電子信箱，拓寬監督渠道。受理投訴舉報案件5件，通過(guò)及時(shí)展開(kāi)調查，查清事實(shí)，發(fā)文公布，維護了員工權益，監察審計室部門(mén)的公平、公正、公開(kāi)處理違紀行為的職能得到員工認可和信任，提升了監督部門(mén)嚴肅執行的工作形象。

　　2、其他違規事件調查分析報告共計8件。為領(lǐng)導決策提高數據支持。

　　3、狠抓制度落實(shí)，規范員工行為，為企業(yè)創(chuàng )造一個(gè)井然有序，和諧共進(jìn)的工作環(huán)境，保證企業(yè)高效率的運營(yíng)。本年度處理員工信函舉報件13件，處理關(guān)于違反勞動(dòng)紀律、生產(chǎn)違規操作、責任事故等案24件，處理違紀員工34名，其中受行政警告處分有4人、辭退1人。

　　六、審計工作

　　全年完成審計工作3項，重點(diǎn)開(kāi)展了對在制品浮虧分析 、物流運輸等資金的審計，通過(guò)審計，促進(jìn)了公司廉政建設。為領(lǐng)導管理決策提高相關(guān)數據。

　　七、法律事務(wù)

　　1、關(guān)于違規發(fā)貨至樂(lè )清富泰問(wèn)題、屋頂通風(fēng)器供應商催款律師函問(wèn)題、綠化工程供應商催款、員工工資索賠糾紛等6項工作進(jìn)行全面調查分析，并積極協(xié)調處理，免遭訴訟之苦。

　　2、修訂了《物資采購合同》、《勞動(dòng)合同》、《勞動(dòng)服務(wù)協(xié)議》等，通過(guò)對物資采購合同的修訂，完善了采購物資質(zhì)量、違約責任等條款，并得到集團監察審計室的肯定。

　　3、通過(guò)與集團監察審計室領(lǐng)導溝通交流，不斷提高了本部門(mén)的業(yè)務(wù)能力，并積極配合集團監察審計室對我司年度審計工作，并跟蹤落實(shí)審計報告要求的整改情況。不斷完善企業(yè)風(fēng)險控制管理制度，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。

　　公司監察室主任年度述職報告2

　　半年的試用期已結束，我在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心與支持下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作�，F將半年來(lái)的工作情況總結匯報如下：

　　一、加強自身學(xué)習，提高行政管理水平

　　為盡快適應新崗位，我進(jìn)一步端正了工作態(tài)度，加強了學(xué)習和提高。首先是學(xué)習集團相關(guān)文件制度和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，了解和熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù)工作的規范和程序，為辦公室各項工作的開(kāi)展打下了業(yè)務(wù)基礎。其次是向領(lǐng)導和同事學(xué)習。我把握住辦公室工作接觸領(lǐng)導同事較多的機會(huì )，深刻感受到了領(lǐng)導廉潔奉公踏實(shí)勤勉的工作風(fēng)、的工作藝術(shù)，和同事們團結敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)。讓我開(kāi)闊了視野，使我無(wú)論是在敬業(yè)精神、廉潔從業(yè)、政治素質(zhì)，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了進(jìn)一步的提高。有序的開(kāi)展了公文的'收發(fā)傳遞、印章的管理、檔案的管理等工作，保障了本崗位各項工作的正常開(kāi)展。同時(shí)，我在行政管理工作中也存在一些不足：如與集團業(yè)務(wù)部門(mén)及**相關(guān)科室溝通協(xié)調不夠、OA系統的運行還不流暢等。

　　二、做好后勤總務(wù)工作，增強服務(wù)意識

　　后勤總務(wù)事務(wù)復雜繁瑣，但卻是保障**有效運行的重要環(huán)節。我牢固樹(shù)立了服務(wù)意識，半年來(lái)，**成立食堂、駕駛班，并制定了相關(guān)管理制度和辦法。組織實(shí)施了**辦公設備設施的申請和采購、勞保福利用品的發(fā)放、辦公場(chǎng)所的綠化、管理和維修、辦公用品的采購和管理、食堂的運行管理、機動(dòng)車(chē)的管理維護及各項辦公運行費用的繳納等工作。在工作中我也存在以下不足：個(gè)人對具體工作操作太多、工作安排的前瞻性及組織能力需提高等。

　　三、加強督察督辦，提高工作中執行力

　　辦公室根據**領(lǐng)導安排，堅持定期編制工作小結和計劃，制定工作任務(wù)，督察落實(shí)。同時(shí)，還制定了項目周報制度，為領(lǐng)導決策提供重要信息。在此項工作中我的計劃性、及時(shí)性和督察執行力度還需進(jìn)一步加強。

　　四、工作作風(fēng)嚴謹，牢固樹(shù)立責任意識

　　辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位，業(yè)務(wù)半徑大，事務(wù)敏感且繁瑣。作為辦公室的負責人，我清醒的認識到辦公室工作的復雜性和重要性。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強化了責任意識，提高效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求避免疏漏和差錯。

　　五、建章建制

　　制度建設是**規范管理、控制風(fēng)險、高效運作、持續發(fā)展的一項基礎工作，半年來(lái)辦公室先后擬定了十余項基礎管理制度流程和規定，并牽頭組織了**各部門(mén)制度的研討。

　　六、做好人事、勞資管理工作

　　組織落實(shí)**的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤監督工作，根據集團人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同。準確的完成了各種薪酬、津貼、費用的發(fā)放，較好的完成了工作任務(wù)。

　　七、配合支部書(shū)記開(kāi)展支部活動(dòng)

　　定期組織黨員干部學(xué)習理論知識，提高政治素養。并在書(shū)記的帶領(lǐng)下開(kāi)展了 “一講二評三公示”、“三優(yōu)一滿(mǎn)意”、爭創(chuàng )“五個(gè)好”黨支部、“三亮三評三比”、民主生活會(huì )等支部活動(dòng)。

　　八、做好部門(mén)建設工作

　　根據**的崗位設置，我積極與本部門(mén)員工談心，了解他們的特長(cháng)和優(yōu)勢，努力做到人盡其才。同時(shí)，通過(guò)對本部門(mén)員工職業(yè)道德的教育和傳幫帶互相學(xué)習，進(jìn)一步加強了本部門(mén)員工的服務(wù)意識和服務(wù)能力。

　　九、今后努力的方向

　　通過(guò)對自己試用期間的工作回顧和總結，使我充分認識到了自己在工作中存在的不足，在今后的工作中，我首先將加強學(xué)習，拓寬知識面，加深對工程建設工作的感性認識；第二 進(jìn)一步加強自己組織協(xié)調能力和管理力度，努力提高綜合管理水平；第三 加大力度協(xié)調集團及**各部門(mén)，保障**工作高效順暢開(kāi)展；第四 進(jìn)一步加強督察督辦工作，提高工作的執行力；第五注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設和服務(wù)意識培養，增進(jìn)團結，形成良好的部門(mén)工作氛圍，不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。

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