銀行財務(wù)主管年度述職報告范文
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎？不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧！那要怎么寫(xiě)好述職報告呢？下面是小編為大家收集的銀行財務(wù)主管年度述職報告范文，歡迎大家分享。
銀行財務(wù)主管年度述職報告1
過(guò)去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。
一、從基礎入手，著(zhù)力于人員素質(zhì)培養，保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)。
1、建立健全各項規章制度，奠定會(huì )計出納工作的基矗今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺了“《xxx》文件”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2、加強監督檢查，做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實(shí)行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì )計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式，及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
3、以人為本，加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。
二、強化成本意識，規范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。
1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度和《xxx》等規定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。
2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理，在臨時(shí)存款科目中設置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開(kāi)支費用總額為x萬(wàn)元，較上年增加了x萬(wàn)元，增幅為x%；實(shí)現收入x萬(wàn)元，較上年增加x萬(wàn)元，增幅為x%。從以上的數據可知，收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的2倍。在費用的管理上，根據下發(fā)的《xxx》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實(shí)際費用率為x%，節約費用5個(gè)百分點(diǎn)，費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守，切實(shí)加強自身建設。
我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習，不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對消極現象，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加強團結合作，不搞個(gè)人主義。
四、明年的工作構想及要點(diǎn)：
1、挖掘人力資源，調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn)，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。
2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的決策提供依據。
3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加強管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jì)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績(jì)永遠屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺階。
銀行財務(wù)主管年度述職報告2
一、嚴格執行規章制度，尊守財經(jīng)紀律
20xx年度，我能夠認真學(xué)習法律法規，學(xué)習管理部門(mén)制定的制度、規定，嚴格尊守財經(jīng)紀律，能按制度辦事，確保年度財務(wù)成果真實(shí)反映，業(yè)務(wù)費用列支手續合規。
二、合理制定經(jīng)營(yíng)目標，確保全年各項指標的完成
1、制定年度財務(wù)計劃。年初結合我行實(shí)際，制定20xx年度財務(wù)收支計劃，全縣預算總收入萬(wàn)元，較上年實(shí)際增加萬(wàn)元，增幅%。其中：利息收入萬(wàn)元，較上年實(shí)際增加萬(wàn)元，增幅%，金融機構往來(lái)收入萬(wàn)元，較上年凈增萬(wàn)元，增幅%，手續費收入萬(wàn)元，較上年凈增萬(wàn)元，增幅%。全年實(shí)現綜合利潤在萬(wàn)元左右。
2、編制度財務(wù)會(huì )計部重點(diǎn)工作分解表。按上級管理部門(mén)規劃，把20xx年財務(wù)會(huì )計部重點(diǎn)任務(wù)分配到每一個(gè)月，明確責任，保證20xx年度財務(wù)會(huì )計部門(mén)工作有計劃、分步驟的開(kāi)展。
三、加強財務(wù)管理，規范財務(wù)行為，努力增收節支
1、根據上年財務(wù)管理工作中取得的經(jīng)驗和存在的不足，重新修定了《費用管理辦法(修訂)》(農發(fā)[20xx]號)，實(shí)行限額管理和比例管理。公用性費用全年及分月限額由總部核定，各網(wǎng)點(diǎn)在核定限額、比例內使用。
2、加強引導增強成本核算意識。引導網(wǎng)點(diǎn)成本和從儉節約觀(guān)念，增強綜合利潤指標核算意識，把應攤費用、折舊、領(lǐng)用電子產(chǎn)品、紙張、憑證、稅金、五險一金等費用全部計算到每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)綜合利潤指標內，按季度在全縣通報，形成全員參與費用管理觀(guān)念，杜絕了不合理控制費用開(kāi)支。
四、20xx年度財務(wù)會(huì )計部具體工作開(kāi)展情況
(一)完善制度建設，強化風(fēng)險管理
制定了《銀行賬戶(hù)管理系統急處置預案》、《客戶(hù)身份識別和客戶(hù)資料及交易記錄保存管理實(shí)施細則》制度，修定了《費用管理辦法(修訂)》，轉發(fā)了省聯(lián)社《關(guān)于進(jìn)一步規范農信銀業(yè)務(wù)的通知》(皖農信聯(lián)發(fā)[]號)文件，規范農信銀業(yè)務(wù)，防范和化解農信銀業(yè)務(wù)風(fēng)險，努力增強風(fēng)險管控能力。
(二)加強員工培訓，提高員工內部操作和管理水平
根據聯(lián)社年初工作會(huì )議精神，為提高“雙基”管理水平，財務(wù)會(huì )計部組織開(kāi)展形式多樣的培訓活動(dòng)，對員工培訓次，培訓總人次人，進(jìn)一步提高員工內部操作和風(fēng)險防范水平。
(三)專(zhuān)項宣傳活動(dòng)開(kāi)展有聲有色
全年共組織開(kāi)展了次宣傳活動(dòng)。分別是：
1、開(kāi)展改善農村支付服務(wù)環(huán)境宣傳工作。20xx年元旦和春節期間。按《支付服務(wù)環(huán)境宣傳工作方案》通知精神，制定了宣傳活動(dòng)實(shí)施方案，宣傳改善農村支付服務(wù)環(huán)境方面所做工作、成效和推出產(chǎn)品品種。
2、1月份開(kāi)展機構信用代碼專(zhuān)項宣傳活動(dòng)。根據人民銀行統一布置，制定《機構信用代碼專(zhuān)項宣傳活動(dòng)工作方案》開(kāi)展信用代碼專(zhuān)項宣傳活動(dòng)，對全社會(huì )信用體系建設，加強機構信用代碼應用，建立客戶(hù)“經(jīng)濟身份證”，起到積極推動(dòng)作用。
3、6月份開(kāi)展支付結算宣傳活動(dòng)。根據人行市中心支行《關(guān)于印發(fā)年支付系統宣傳活動(dòng)方案的通知》(辦[20xx]號)文件精神，在全轄內開(kāi)展了一次支付結算宣傳活動(dòng)。
4、9月份開(kāi)展反洗黑錢(qián)宣傳月活動(dòng)。
根據《中國人民銀行中心支行辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年反洗黑錢(qián)宣傳月活動(dòng)的通知》文件要求，制定《反洗黑錢(qián)宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案》，在轄內網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展了形式多樣的反洗黑錢(qián)宣傳月活動(dòng)。
(四)加大檢查和處罰力度
提高風(fēng)險防控能力按稽核部檢查存在問(wèn)題臺賬，跟蹤整改，并組織了綜合柜員制執行情況專(zhuān)項檢查、反洗黑錢(qián)專(zhuān)項檢查，按標準基層行社創(chuàng )建計劃，負責會(huì )計基礎規范配合合規與風(fēng)險管理部對網(wǎng)點(diǎn)督導，財務(wù)會(huì )計部全年共計對違規處罰人次，處罰金額元。
(五)積極擴大代理業(yè)務(wù)，進(jìn)一步履行社會(huì )責任
在已代理的安貸保、醫�？�、非稅收入以及養老保險業(yè)務(wù)的基礎上，按總行會(huì )議精神，積極營(yíng)銷(xiāo)，擴大代理業(yè)務(wù)品種，增加中間業(yè)務(wù)收入。全年新增代收電費業(yè)務(wù)、代理國庫集中支付業(yè)務(wù)、代理農發(fā)行糧棉油收供資金供應、社�？ùl(fā)前期工作。
(六)其他工作開(kāi)展情況
1、積極推行柜員制。20xx年月份，根據基層信用社申請，經(jīng)聯(lián)社考查，對符合實(shí)行柜員制的xxx等支行，經(jīng)過(guò)培訓并對綜合柜員測試合格后，實(shí)行綜合柜員制管理，提高了辦理業(yè)務(wù)效率，提升了信用社形象。
2、組織度報表審計工作。于20xx年x月完成對20xx年度年報審計和報告工作。
3、存量個(gè)人人民幣結算賬戶(hù)真實(shí)性核實(shí)工作。按人民銀行和省聯(lián)社工作計劃，制定了《存量個(gè)人人民幣存款賬戶(hù)相關(guān)身份證信息真實(shí)性核實(shí)工作方案》，從年初起動(dòng)，按計劃年底完成核實(shí)目標。
4、完成個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)通大小額支付系統業(yè)務(wù)。對個(gè)未開(kāi)通大小額支付系統的網(wǎng)點(diǎn)，積極向當地人民銀行和市中心支行申請，完成參與網(wǎng)點(diǎn)人員考試、開(kāi)通材料上報，并于月份全面開(kāi)通大小額支付系統業(yè)務(wù)。
5、組織兩期人參加市中心支行舉辦的反假貨幣資格上崗證培訓和資格考試，合格率達%，位于全市第位。
6、成立事后監督中心。完成事后監督系統上線(xiàn)試點(diǎn)工作，年末開(kāi)通對和分社個(gè)網(wǎng)點(diǎn)事后監督系統上線(xiàn)，運行正常。以上是我20xx年履職情況，如有不妥，請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。謝謝大家!
銀行財務(wù)主管年度述職報告3
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
過(guò)去的'一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下：
一、 全年完成公司量化指標情況
公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級2000萬(wàn);我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購置設備支付2800萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標;三是新開(kāi)項目資金策劃率100%;本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：
一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規�；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。
二是持續推進(jìn)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款2。345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足
20年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、20年財務(wù)工作的初步設想
20年財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據; 二是要強化總部對資金的集中調控能力; 三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護公司安全運營(yíng); 四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
【銀行財務(wù)主管年度述職報告范文】相關(guān)文章：
銀行柜員轉正年度工作述職報告01-17
銀行大堂經(jīng)理述職報告范文01-24
財務(wù)主管個(gè)人季度述職報告04-07
財務(wù)主管個(gè)人述職報告模板02-10
醫生簡(jiǎn)短年度述職報告范文02-18
銀行大堂經(jīng)理年述職報告范文01-15
教師年度述職報告-述職報告02-22
銀行理財述職報告02-28