護士長(cháng)工作競聘述職報告范文
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，回顧這段時(shí)間的工作，你有什么成長(cháng)呢？好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的護士長(cháng)工作競聘述職報告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
護士長(cháng)工作競聘述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！
感謝各位院領(lǐng)導打照了這個(gè)公平競爭的平臺，也感謝領(lǐng)導們一如既往的支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上，這將是我跨越人生歷程的又一個(gè)嶄新的目標。
競聘護士長(cháng)，我認為自己具有以下的優(yōu)勢：連續七年的臨床護理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長(cháng)并成熟，十年管理崗位的歷練，尤其是近三年民營(yíng)醫院全科護士長(cháng)工作的經(jīng)歷，讓我對于各種專(zhuān)科疾病的護理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展，并積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗，這將是我今后做好護士長(cháng)工作最有力的支撐。
如果能夠競聘為護士長(cháng)，我要做好以下幾方面的工作：
一、做一個(gè)有效的管理者
在護理部的統一安排部署下，結合科室的實(shí)際，有計劃的開(kāi)展工作，合理安排自己的時(shí)間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權，又要兼顧指導，用護士之所長(cháng)，多鼓勵溝通，少批評和指手畫(huà)腳，使科室同事形成團結協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團隊效能。
二、做一個(gè)有威信的管理者
突出的業(yè)務(wù)能力是護士長(cháng)樹(shù)立威信的基礎，在今后的工作中，我將堅持不懈的學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷掌握新知識，新技術(shù)，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴格自律，要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事件時(shí)，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著(zhù)處理。在工作中時(shí)刻注意調整自己的心態(tài)，以積極向上的.態(tài)度面對工作。并及時(shí)有效的解決護士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂(lè )觀(guān)、主動(dòng)的工作氛圍。
三、做一個(gè)善于溝通的管理者
要求自身并帶動(dòng)科護士加強人文素質(zhì)的學(xué)習及培養，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā)，進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)，誠懇的傾聽(tīng)患者的意見(jiàn)和批評，努力構建和諧的護患關(guān)系。同時(shí)加強與醫生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。密切配合醫生做好臨床診療工作。
上述是我競聘護士長(cháng)后粗略的工作設想，而具體的證明將在未來(lái)的每一個(gè)日子展開(kāi)，請各位領(lǐng)導給我這個(gè)證明的機會(huì )。
謝謝！
護士長(cháng)工作競聘述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
你們好！
我是xx，現競聘科護士長(cháng)一職。
回顧剛剛過(guò)去的20xx年，個(gè)人感觸頗深，既有收獲，又有喜悅，更有成長(cháng)；20xx年，在科室領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在全科廣大護士的大力支持下，個(gè)人較好的完成了各項本職工作，現將本職工作具體述職如下：
一、工作完成總體情況
我競聘的科護士長(cháng)一職，主要分管工作為基礎護理、病房管理、工休會(huì )、病房質(zhì)控分析、護理品牌建設等工作，一年來(lái)，在工作中本著(zhù)“救死扶傷”的宗旨、認真履行“白衣天使”的各項職責，圓滿(mǎn)完成了各項護理任務(wù)，實(shí)現了病人對護理工作滿(mǎn)意度的不斷提高，病房管理水平的穩步提升，培訓效果成績(jì)理想，護理品牌建設卓有成效等目標，為醫院順利通過(guò)20xx年三甲評審做出了貢獻。
二、述職情況
（一）強化學(xué)習，不斷提高自我素養
20xx年，本人積極參加醫院組織的各種學(xué)習活動(dòng)：
一是認真參加各種政策理論學(xué)習，系統的學(xué)習了十八大精神等黨的新理論、新政策，通過(guò)學(xué)習不斷提高自我的政治素養和內涵，
二是及時(shí)充電，緊跟時(shí)代步伐。
本年度，重點(diǎn)學(xué)習了關(guān)于醫療衛生改革的各項精神要求，重溫“護士長(cháng)手冊”等，及時(shí)給自己充電，不斷提高了自我的職業(yè)素養，使自己能夠更好的適應時(shí)代對醫護工作者的新要求。
（二）立足本職，扎實(shí)做好各項業(yè)務(wù)工作
在基礎護理方面，認真按照相關(guān)規章制度和操作流程，做好基礎護理工作，并不斷提高護理工作的細心度和責任心；
在病房管理方面，認認真真的對待每位患者，盡我們最大的能力，做好各項病房管理工作，從患者的需求出發(fā)，幫助他們解決各種困難，幫助他們從心理深處戰勝病魔，同時(shí)，每日堅持病房清潔，做好病房護理日志等基礎性的工作；
在分層培訓方面，結合醫院實(shí)際情況，有針對性的組織護士進(jìn)行不同層次的培訓活動(dòng)，并指派老護士作為年輕護士的導師，手把手，一對一，實(shí)現了理論和實(shí)踐的相互結合，有力的提高了培訓的效能；
在病房質(zhì)控分析方面，我們定期對病房質(zhì)控組織分析，查找薄弱環(huán)節，制定整改措施，對因人為因素造成的各種問(wèn)題現象，限期限時(shí)整改，確保了病房質(zhì)控的穩步提升；
在護理品牌建設方面，近年來(lái)伴隨著(zhù)醫療行業(yè)競爭的加劇，不斷提高護理質(zhì)量，塑造護理品牌，才能贏(yíng)得患者的滿(mǎn)意度，才能提高我們的競爭力，因此，20xx年，我們狠下功夫和時(shí)間，在護理品牌建設方面，做好“質(zhì)”的文章，品牌建設取得了良好的成績(jì)；
在工休會(huì )方面。定期組織召開(kāi)工休會(huì )，耐心細致的為患者講解相關(guān)醫療衛生知識，并針對患者提出的建議和意見(jiàn)，合理分析匯總后，制定措施進(jìn)行整改，切實(shí)提高我們的服務(wù)質(zhì)量，提供良好的醫療環(huán)境。
（三）遵章守紀，率先表率
在工作中，我能夠嚴格執行醫院的各項規章制度，不遲到，不早退，團結同事，對于護士們遇到的各種難題，能夠積極幫助他們加以解決，與領(lǐng)導，與同事關(guān)系融洽，發(fā)揮了表率作用。
（四）廉潔自律，嚴于律己
在實(shí)踐工作中，嚴格遵守醫護人員職業(yè)操守和醫院關(guān)于醫風(fēng)行風(fēng)建設精神，堅決抵制各種“紅包”、“回扣”現象，全年無(wú)任何違紀現象發(fā)生。
三、存在不足
一是學(xué)習的力度不夠，尤其是對政策理論學(xué)習方面，仍需加強。
二是對年輕護士關(guān)系不夠，對于年輕護士的關(guān)心不夠，主要是思想交流較少，對她們的思想動(dòng)態(tài)掌握不足。
三是創(chuàng )新意識需要進(jìn)一步提高。在工作中，容易受到老思想，老傳統影響，這方面需要不斷加強創(chuàng )新力度，與時(shí)俱進(jìn)。
四、20xx年工作計劃
新的一年，新的起點(diǎn)，新的希望，在20xx年里，我將緊密?chē)@在醫院黨政領(lǐng)導班子周?chē)�，與科室領(lǐng)導和同事們一起，圍繞醫院發(fā)展重心工作，扎實(shí)做好各項本職工作，為醫院又好又快發(fā)展貢獻出自己的力量。
謝謝！
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