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個(gè)人述職報告

時(shí)間:2020-11-03 12:53:13 述職報告 我要投稿

實(shí)用的個(gè)人述職報告集錦7篇

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報告與我們的生活緊密相連,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編為大家收集的個(gè)人述職報告7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的個(gè)人述職報告集錦7篇

個(gè)人述職報告 篇1

  一、學(xué)習體會(huì )

  1、工作思路的轉變以及體系化

  通過(guò)一個(gè)禮拜的學(xué)習,明確了本職工作的意義:即思想教育工作是輔導員的第一要務(wù)。作為年級輔導員,要建立一種服務(wù)意識,我們的責任是幫助和指導學(xué)生如何更好的走過(guò)大學(xué)四年,是幫助學(xué)生如何更好的成材。通過(guò)幾位領(lǐng)導和老輔導員的培訓,使自己以往對工作略微凌亂的想法逐漸的形成體系,對自己工作的意義及內容有了更全面更深刻的認識。

  2、輔導員個(gè)人素質(zhì)的提高

  在這一個(gè)禮拜的學(xué)習中,我逐漸的認識到,成為一個(gè)優(yōu)秀的輔導員并不是一件容易的事情,需要自己在各個(gè)方面逐步的完善自己,補充自己的知識空缺,提高自己的工作能力。

  要成為一個(gè)合格的輔導員,敬業(yè)精神可以說(shuō)是所應具備的首要素質(zhì)。學(xué)生剛進(jìn)入大學(xué),具有很強的可塑性,但是把他們培養成適合社會(huì )需要的人才需要四年的時(shí)間,這是一個(gè)逐漸的由量變到質(zhì)變的過(guò)程,這就需要我們付出極大的耐心和心血,進(jìn)行踏實(shí)細致的工作,只有我們熱愛(ài)自己的工作,全身心的投入,才能在工作中不斷的積累經(jīng)驗,提高自身能力,鍛煉自己,完善自己。

  就像前面所說(shuō)的:思想教育工作是輔導員的第一要務(wù)。要使學(xué)生樹(shù)立堅定正確的政治信念,建立科學(xué)的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),我們自身必須要政治信念堅定,要有一個(gè)系統的思想體系,有一套對社會(huì )對人生的系統的看法。而且這套體系還必須能被學(xué)生接受,對學(xué)生起到一個(gè)正確的引導作用。這就需要我們把國家、社會(huì )和學(xué)校的發(fā)展目標和具體工作結合起來(lái),更深入的把握學(xué)生的心理。

  我們所面對的學(xué)生,有著(zhù)各自不同的性格和行為方式。作為輔導員,我們首先要能學(xué)會(huì )接受和理解他們,要有寬廣的胸懷。這就需要我們必須要有一個(gè)良好的性格結構和心理品質(zhì),還要有積極穩定、熱情樂(lè )觀(guān)的精神面貌。身教重于言教,輔導員的精神面貌將直接影響到學(xué)生積極性的高低,整個(gè)集體士氣的高低。

  以上三方面,是成為一個(gè)合格輔導員的基本要求,而要成為一個(gè)優(yōu)秀的輔導員,必須要有出色的工作能力。比如對問(wèn)題的判斷能力,在多項工作中應該善于判斷其重要性和緊迫性,集中精力解決主要問(wèn)題;在解決問(wèn)題的過(guò)程中,還好能善于集思廣益,找到解決問(wèn)題的最佳方案。比如組織管理能力,只有在學(xué)生中建立起責權明確,分工明確的負責體系,處理好自身同上級、同事、學(xué)生的關(guān)系,創(chuàng )造一個(gè)和諧的環(huán)境,才能有效的開(kāi)展工作,實(shí)現工作目標。比如創(chuàng )新能力,對問(wèn)題能夠從新的角度、新的思路來(lái)去看待和解決才能抓住機遇,處于主動(dòng)的位置。比如學(xué)習能力,任何一個(gè)人的經(jīng)驗都是有限的,只有不斷的及時(shí)的在自己和別人的工作上進(jìn)行總結與學(xué)習,才能更快的提高自己。而要更有效的幫助學(xué)生全面發(fā)展,我們還應該學(xué)習各種相應的專(zhuān)業(yè)知識,例如心理學(xué)、管理學(xué),教育學(xué)等。

  二、工作設想

  1、思想教育工作

  新生剛剛進(jìn)入一個(gè)全新的環(huán)境,只有在入學(xué)之初加強對他們的思想教育工作,才有利于在他們中間建立一個(gè)科學(xué)的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。思想教育工作必須以人為本。我們的學(xué)生來(lái)自不同的地域,各自成長(cháng)的環(huán)境也不一樣,對于不同的問(wèn)題我們要找準切入點(diǎn),找準有效的方法。在思想教育工作中,談心一直是一種行之有效的傳統方法。對于如何更好的與學(xué)生談心,我主要有以下幾點(diǎn)理解:首先:準備要充分,要做到有的放矢。只有全面具體的了解問(wèn)題,才能行之有效的解決問(wèn)題;其次:談心的內容要實(shí)事求是,入情入理,態(tài)度上要做到平易近人,只有放下老師的架子,尊重對方,才能做到真正的以心換心;第三:要區別對象,不同的學(xué)生有不同的性格,不同的事情有不同的解決方法。只有區別對待,才能因勢利導。

  另外,特困生是新生中比較特殊的一個(gè)群體。他們中普遍存在著(zhù)一種自卑感和孤獨感,做好他們的思想工作對新生整體的穩定具有重要的意義。對于特困生,一方面要加強他們與整體的融合,讓他們得到整個(gè)班級體的認同;另一方面要鼓勵他們增強自信心,讓他們正確認識問(wèn)題,明確努力的目標。

  2、年級工作

  年級工作和班集體建設是培養學(xué)生集體主義精神的有效手段。搞好班集體建設,首先要在學(xué)生中樹(shù)立正確、恰當的班級群體目標。所謂正確,就是說(shuō)這個(gè)群體目標要符合學(xué)校的要求和學(xué)生的需要。所謂恰當,就是說(shuō)這個(gè)群體目標要符合班級群體成員實(shí)際的思想水平和發(fā)展情況。搞好班集體建設其次是要培養良好的班風(fēng),良好班風(fēng)的形成一靠廣泛宣傳、二靠嚴肅紀律、三靠骨干學(xué)生示范作用的潛移默化。

  對于年級工作,打算從兩個(gè)方面入手:

 。1)建立一個(gè)合理的學(xué)生干部隊伍,組織年級、班級干部培訓,加強對學(xué)生干部的指導。建立從輔導員到班再到宿舍的信息傳達體系,成立年級委員會(huì )對班級具體工作進(jìn)行指導與監督。

 。2)建立一個(gè)對班級工作的量化考評體系。將學(xué)習風(fēng)氣、組織紀律、班級活動(dòng)、黨團建設等年級工作基本要求納入到量化考評體系中。以量化考評體系來(lái)帶動(dòng)班級之間的競爭氣氛,強化學(xué)生的班級意識與集體榮譽(yù)感。

  3、學(xué)生社團建設

  學(xué)生會(huì )是在學(xué)生中開(kāi)展素質(zhì)教育、豐富學(xué)生課余生活的主要載體。對于學(xué)生會(huì )的工作構想如下:

  (1)建立一個(gè)合理健全的組織機構

  在理學(xué)院學(xué)生會(huì )原有的結構上,增設了一個(gè)高職分會(huì ),將高職學(xué)生的課余生活納入到學(xué)生會(huì )的統一規劃當中,同時(shí)加強與院研究生會(huì )的合作與聯(lián)系,使得在課余活動(dòng)方面,全院從研究生到本科生到高職生成為一個(gè)整體。另外,根據理學(xué)院的學(xué)科特點(diǎn),以及在實(shí)際工作中顯現出來(lái)的問(wèn)題,在學(xué)生會(huì )中增設了一個(gè)學(xué)生心理健康指導中心,針對全院同學(xué)開(kāi)展心理健康教育。

  (2)完善制度體系

  從學(xué)生會(huì )干部的選拔制度、獎懲制度到社團的財務(wù)管理制度等,都要形成一套成文的制度體系,以加強對學(xué)生會(huì )的規范化管理。

  (3)學(xué)生會(huì )的持續性發(fā)展

  對學(xué)生干部的持續性發(fā)展來(lái)說(shuō),從指導教師到學(xué)生會(huì )的主要干部,都要達到一種“以人為本”的領(lǐng)導風(fēng)格,在不影響全局的基礎上,為社團的每個(gè)成員提供一個(gè)良好的個(gè)人發(fā)展與能力培養的空間,以各種形式組織社團干部的培訓,以達到提高其能力的目的。對社團建設的持續性發(fā)展來(lái)說(shuō),要求學(xué)生會(huì )的每一個(gè)活動(dòng),在活動(dòng)前做好書(shū)面的計劃與預算,活動(dòng)后做好書(shū)面的總結,并且指定專(zhuān)人做好文件保存工作。,年級輔導員個(gè)人述職報告

個(gè)人述職報告 篇2

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)就在銷(xiāo)售部門(mén)做了半年有余,回顧這半年的工作歷程,作為酒店銷(xiāo)售人員在工作上取得了一定的成績(jì),基本上完成了酒店下達的任務(wù),但也存在著(zhù)不少的問(wèn)題。

  剛到銷(xiāo)售部門(mén)時(shí),對銷(xiāo)售方面的只是不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在酒店以及部門(mén)、小組領(lǐng)導的幫助下,很快的了解到酒店銷(xiāo)售的性質(zhì)及其銷(xiāo)售市場(chǎng),作為一名銷(xiāo)售部中的一員,深深地感覺(jué)到自己身兼重任,作為酒店的門(mén)面,酒店的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了酒店的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己,在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。

  此外,還要廣泛的了解整個(gè)銷(xiāo)售市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿,經(jīng)過(guò)這半年來(lái)的磨練,力爭盡快成為一名合格的銷(xiāo)售人員,并且努力做好自己的本職工作。

  為了更好地完成酒店的營(yíng)銷(xiāo)工作,實(shí)現雙贏(yíng),特別正對這半年的銷(xiāo)售工作,從四個(gè)方面進(jìn)行總結:

  一、酒店各部門(mén)的配合

  在酒店工作三年有余,以前在前廳,可能接觸的面沒(méi)有目前這么廣泛,只是班組與班組之間的摩擦、協(xié)調與配合,同一個(gè)部門(mén),有同一個(gè)領(lǐng)導出面那還好解決一些,但現如今不一樣,F在必須要和各個(gè)部門(mén)自行來(lái)進(jìn)行協(xié)調,協(xié)調不了才回去找領(lǐng)導和組長(cháng),因為她們同為銷(xiāo)售部門(mén),同樣有收拾不完的爛攤和雜事。

  所以,只要是有客人有涉及到的營(yíng)業(yè)范圍也好,工作范圍也好,都必須僅靠自己的一點(diǎn)私人情面,個(gè)人力量去解決。打個(gè)簡(jiǎn)單的比方說(shuō)我的長(cháng)包房客人羅春平拖欠押金簡(jiǎn)單例子來(lái)說(shuō)明,原本導致出現這種局面就不是我的原因,但就僅僅因為這是我介紹到酒店消費的客人,我拉進(jìn)酒店有業(yè)務(wù)關(guān)系的客人。押金不足是掛的我的擔保,所以基本等我發(fā)現客人在酒店已欠交押金后幾乎很少有人問(wèn)及到這間房的處理結果,更加別說(shuō)是有一個(gè)建議。

  有的也只會(huì )是一帶而過(guò),電話(huà)催我來(lái)跟進(jìn)此事。跟進(jìn)!我當然會(huì )跟進(jìn),一我不能催的次數過(guò)于多,過(guò)于急。

  二我不能把與客戶(hù)的這層友好關(guān)系撕破。所以我最多也只會(huì )定時(shí)定期的催促客人,實(shí)在是等到我不能再等了,這便才向部門(mén)同事,小組領(lǐng)導取經(jīng),經(jīng)由同事張國琳假冒酒店高層領(lǐng)導和朱方圓前臺收銀員的身份配合最終游說(shuō)客人交得押金。

  其中還有前臺收銀郭彩娟同事的配合對賬。再此,我向所有關(guān)心我的,幫助我的同事及其領(lǐng)導表示感謝。從這例子可以看出酒店的整體性,目標性不是很特別一致。

  二、營(yíng)銷(xiāo)工作的權力、責任方面

  由于級別不夠,協(xié)調不暢等等原因,造成很多事情都存在著(zhù)給客人拖拉、緩慢的現象。上月端午粽子的特殊銷(xiāo)售,是每年最緊張,最激動(dòng)人心的銷(xiāo)售。雖然我今年在此特殊銷(xiāo)售時(shí)做得不是很出色,但有還是為內部公司的客戶(hù)要求緊急送貨,需要等級不一的5盒488粽子、5盒328粽子。由于當時(shí)本人和組長(cháng)及其同事手上的票據非常有限,只有10張328粽子需要至前臺收銀換5張488粽子票據。

  由于一些列的請示,開(kāi)票,換票所耗費的時(shí)間。使得原本就非常忙碌的前臺收銀又更加忙碌從而緩慢了,然而事情的效率就變低更多。等換好粽子再送至客人手上時(shí),客人任由再怎么關(guān)照,心里還是會(huì )對你有小小的遺憾、甚至顧慮。

  因為在他的眼里就只是酒店粽子庫房到他辦公室的距離。這個(gè)距離是能夠知道且明白的。所以在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責、權方面仍存在著(zhù)不明確的問(wèn)題,我認為銷(xiāo)售部的工作要有一定的權限,只履行銷(xiāo)售程序,問(wèn)題無(wú)論大小都要請示甲方,勢必會(huì )造成效率低,對一些問(wèn)題的把控上也會(huì )對銷(xiāo)售帶來(lái)負面影響,這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì )很被動(dòng),建立一種責權明確、工作程序清晰地制度,希望是酒店下一部工作的重中之重。

  三、酒店的管理推新

  所謂營(yíng)銷(xiāo)為酒店的龍頭,既為龍頭,那么酒店的各種推新首要讓酒店領(lǐng)導,相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導知道,熟悉以外,也需要由銷(xiāo)售人員去認知,去了解。我說(shuō)的并不是文字類(lèi)的解說(shuō),而是實(shí)質(zhì)性的。

  例如,推出新品新菜,可以提供一到兩份給銷(xiāo)售部試味,既可以方便銷(xiāo)售人員介紹新品新菜,又可以有更多的人來(lái)為新品提出寶貴的意見(jiàn)。正所謂一個(gè)諸葛亮抵不過(guò)三個(gè)臭皮匠。

  以上只是粗略的述職報告,由于時(shí)間倉促會(huì )有很多不是之處,希望各位領(lǐng)導,同仁能給于指正,我會(huì )予以極大的重視,并會(huì )及時(shí)改正、解決,最后住酒店生意越來(lái)越旺,越來(lái)越紅火。

個(gè)人述職報告 篇3

  回顧這一年半來(lái)自己的工作和學(xué)習生涯,有喜有憂(yōu),有坎坷,也有收獲,取得的成績(jì)同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說(shuō)明的是,成績(jì)是來(lái)之不易的,這里面包含著(zhù)行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著(zhù)科技部全體員工的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。這一年來(lái),我作為科技部的負責人,只不過(guò)是做了一些應該做的工作,具體的可以概括為如下五個(gè)方面:

  一、 加強管理、保障安全

  銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順利開(kāi)展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著(zhù)這一原則,多次與部門(mén)內部人員討論制度的問(wèn)題,對原有的崗位責任進(jìn)行了調整,制定了新的崗位責任制度,強調了崗位的必要性和重要性,將崗位責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且,在部門(mén)全體員工的共同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執行。其次,網(wǎng)絡(luò )和信息系統的安全穩定運行是科技部工作的命脈,只有整個(gè)信息系統保持穩定、連續、高效的運行,我們才能在這個(gè)基礎上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統的安全運行,在年初時(shí),為部門(mén)內部配備了移動(dòng)值班電話(huà),從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí),我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區網(wǎng)系統整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區網(wǎng)系統在20xx年時(shí)頻繁出現波動(dòng),但通過(guò)我們對系統的二次改造后,今年的系統運行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。

  二、 科技項目、重點(diǎn)實(shí)施

  在科技項目方面,20xx年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統的更新的項目很多。首先,我們要支持業(yè)務(wù)部門(mén)參與激烈的市場(chǎng)競爭?傂袨闈M(mǎn)足市場(chǎng)競爭需要而開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,但就沈陽(yáng)的地區特色和我行的特點(diǎn),各業(yè)務(wù)部門(mén)提出了一些項目需求,如:銀證通系統、薪加薪系統、單證中心系統等。在行領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、各支行的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線(xiàn),豐富了我行的產(chǎn)品線(xiàn),增強了服務(wù)功能,逐步建立了一定的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢,對于將來(lái)改善我行的客戶(hù)結構起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。

  以往我行的系統中由于總行的滯肘,有些不利于市場(chǎng)開(kāi)拓的方面。通過(guò)我們以及其他分行的相關(guān)反饋,總行今年已對這些問(wèn)題進(jìn)行了一些相應的改進(jìn)。如:ATM、CRS等自助設備的客戶(hù)操作流程更新,由原來(lái)的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶(hù)取款操作;自助查詢(xún)機系統改造,增加了查詢(xún)機中的理財一互通的代理功能等。

  三、 把握全局、團結協(xié)作

  我覺(jué)得,科技部是銀行中至關(guān)

  重要的職能部門(mén),給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來(lái),我堅持站在全行的角度考慮問(wèn)題,客觀(guān)的分析有關(guān)科技對行內行外的影響。今年,針對我行部分網(wǎng)點(diǎn)UPS電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因為一旦網(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營(yíng)業(yè),對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。

  科技部門(mén)身為銀行的二線(xiàn)服務(wù)管理部門(mén),加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門(mén)的團結和協(xié)調,是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門(mén)內部員工的團結,我認真實(shí)行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀(guān)點(diǎn)的意見(jiàn),不獨斷專(zhuān)行,不剛愎自用。對每個(gè)科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責任,又有相應的權力,責權利相統一,從而最大限度地調動(dòng)了科技部員工的積極性,從沒(méi)有發(fā)生爭功諉過(guò),爭權奪利的現象。

個(gè)人述職報告 篇4

  回顧20xx,我感受良多。首先這是我成長(cháng)的一年,也是我坎坷的一年,我體會(huì )到了失敗,從失敗中學(xué)到怎樣向成功邁步。20xx我在想,我的努力改變了什么,同時(shí)我在天石源又獲得了什么。此時(shí),通過(guò)這個(gè)述職報告總結下我今年的工作。并對明年的工作規劃做一個(gè)簡(jiǎn)略的目標。

  迄今為止,我進(jìn)入公司已經(jīng)整兩年了,20xx年我虛心學(xué)習工作技能,20xx我不斷努力的提高自己的工作技能,而又帶領(lǐng)我成品車(chē)間注膠組這個(gè)團隊,共同提高工作技能及產(chǎn)品質(zhì)量。但這些是不夠的,響應公司領(lǐng)導號召,并經(jīng)常組織組員參加我們班組長(cháng)內部的培訓。其培訓內容為《工作中的細節及執行力》,《工作經(jīng)驗的交流及團隊意識》等。我們的公司是高速發(fā)展的一個(gè)階段,身為天石源人,我自己切身的認識到,只是做好自己應該做的事情是不夠的,那是自己應該要做的。經(jīng)過(guò)何武、潘武等領(lǐng)導的栽培和鼓勵,我認識到工作技能只是我人生事業(yè)的一個(gè)輔助工具,真正改變自己,向著(zhù)頂峰邁進(jìn)的是工作態(tài)度。我理解的工作態(tài)度包括積極學(xué)習、熱誠待人,包容寬容和不斷進(jìn)取、創(chuàng )新的精神。對我來(lái)講我絕對能做到這些,即使今年我沒(méi)有做到,那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱情來(lái)影響、改變提高我注膠組團隊的進(jìn)步。因為一個(gè)好的帶頭人所具備這些態(tài)度是必須的。一個(gè)人的進(jìn)步只能代表自己,團隊的進(jìn)步才能代表我們成品組,代表我們天石源。

  我要做的還有很多、很多,這么漂亮的話(huà)語(yǔ),不是說(shuō)出來(lái)給大家鑒賞的。我要表明我的決心,我的態(tài)度。我相信我絕對能做好。真正把自己的想法說(shuō)出來(lái)是一種勇氣,但真正的做出來(lái)卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根據我注膠模具使用情況,設計了一個(gè)《模具管理看板》。從想出來(lái)到真正的做出了用了兩個(gè)月的時(shí)間。期間經(jīng)歷了磕磕碰碰,最后靠著(zhù)領(lǐng)導的不斷催促,不斷修改才做了出來(lái)。通過(guò)這個(gè)事情,我明白原來(lái)什么事情動(dòng)動(dòng)嘴皮子是那么的容易,而真正去做的時(shí)候卻那么多的困難。我明白想要做什么事情,都是要經(jīng)過(guò)不斷的商量,聽(tīng)取大家的意見(jiàn),是多么的重要。這件事情我學(xué)到了理解、學(xué)到了溝通的重要性。在《模具管理看板》做出來(lái)的時(shí)候我的情緒變的緊張,害怕聽(tīng)到負面的意見(jiàn)。工作情緒陷入了低點(diǎn)。在這個(gè)時(shí)候公司領(lǐng)導給了我鼓勵,而我自己通過(guò)工作方面、提升工作態(tài)度的書(shū)籍來(lái)找到我的缺點(diǎn)。我認為我的缺點(diǎn)是還不夠大膽,做什么事情有太多的顧慮。在與人溝通的問(wèn)題上還不夠圓潤。在側,在付出行動(dòng)和實(shí)踐上沒(méi)有那種想到就做的精神。

  20xx是我工作經(jīng)驗和對工作態(tài)度改變的一年,今年的下半年通過(guò)對組員的培訓,雖然總共培訓的次數很少,但通過(guò)培訓的這種形式,讓我和我的組員在思想覺(jué)悟上提升了好多,雖然這個(gè)覺(jué)悟沒(méi)有準確的標準。但和去年相對比較起來(lái)今年無(wú)非是升華,大步提升的一年,天壤之別的一年。也可能我身在這個(gè)集體無(wú)法感覺(jué)到它的進(jìn)步,但每次寫(xiě)工作報告,每次和新員工提起去年時(shí)。我心里都自豪萬(wàn)分,我見(jiàn)證并參與了我們團隊的進(jìn)步,我找到了我的責任感和歸屬感,并把每天的工作當成我的事業(yè)在在奮斗著(zhù)。如果讓我細說(shuō)我今年具體做了什么,那我就用一句話(huà)代替,我每天的工作都傾注了我的熱情和心血,我每時(shí)每刻都在琢磨怎么樣提升質(zhì)量和效率!! 如果把工作定義為兩個(gè)字,我會(huì )說(shuō)“事業(yè)”。

  當然我以上所陳述的內容,不是為了嘩眾取寵,不是為了表現我自己的境界多么高尚。我只是希望我的述職報告能讓公司領(lǐng)導認識到我,明確我明年的努力方向,生活你給予它什么,它也會(huì )回報你什么。工作亦也是。

  明年我會(huì )把工作主要放在思想文化建設上,我自己會(huì )提高自己對工作技能和工作態(tài)度的學(xué)習,通過(guò)培訓、交流等主題組織組員進(jìn)行開(kāi)會(huì )。倡導自己組員主動(dòng)積極的端正工作態(tài)度。那里不足就補那,并共同探討我們團隊存在的缺點(diǎn),響應天石源高速發(fā)展的制度。公司在進(jìn)步的同時(shí),我們的團隊也要趕上天石源騰飛的.步伐。

  以上所提到的種種,或許有些做作,但確實(shí)是我對天石源的真實(shí)情感,寫(xiě)的語(yǔ)句或許不夠通順,但確實(shí)是我對態(tài)度的見(jiàn)解。這份報告是我事業(yè)起點(diǎn)的一個(gè)寫(xiě)照,它沒(méi)有激情澎湃華麗的詞語(yǔ),但它是我對希望埋下的一顆種子,它在天石源扎根發(fā)芽,它在天石源枝繁葉茂!在這新的一年預祝天石源發(fā)展壯大,成為中國繩鋸制造業(yè)第一品牌!祝天石源的兄弟姐妹身體健康、事事順心!

個(gè)人述職報告 篇5

  20××年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們**醫院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,通過(guò)全體醫護人員的共同努力,管理制度逐漸規范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使醫院整體上呈現出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

  我從20××年7月份進(jìn)入**醫院工作以來(lái),在所有同事的幫助下,很快對醫院的人員結構、軟硬件設備有了一定的了解,使自己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上,在進(jìn)一步的工作中,我還對醫院護理工作方面的一些環(huán)節提出了自己的一點(diǎn)建議,并在征得院領(lǐng)導的認可后,積極著(zhù)手分步實(shí)施。

  經(jīng)過(guò)幾個(gè)月后,承蒙院領(lǐng)導對我工作上的信任,委以重任,把護士長(cháng)這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀(guān)察我們護理隊伍中的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據大家不同的特點(diǎn),分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預定的工作目標逐一實(shí)

  現,但由于我剛來(lái)醫院不久,又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴格要求自己,以身作則,帶動(dòng)全體護理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù)。

  通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次地認識到一個(gè)護士長(cháng)應有的職責,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿(mǎn)完成護理任務(wù),更多地與各科室的醫生們進(jìn)行溝通,更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,以便更出色地完成護理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫院樹(shù)品牌!

  我們知道:醫院的發(fā)展與進(jìn)步,離不開(kāi)一個(gè)團結奮進(jìn)的領(lǐng)導團體,也離不開(kāi)醫護人員的共同努力,更離不開(kāi)每個(gè)人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習,實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺階,讓每一個(gè)護理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現自己的價(jià)值,為我們醫院能實(shí)現更大更強的發(fā)展目標打下堅實(shí)的基礎!

  20××年我將努力做好以下幾方面的工作:

  遵紀守法,嚴格遵守醫院的規章制度,嚴以律己,以身作則,用心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍;

  積極參與應急公共衛生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;按要求著(zhù)裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;

  嚴格按行為規范要求護理人員,以病人為中心,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明,做到四心、兩滿(mǎn)意、四一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),病人對護士的滿(mǎn)意度達95%以上。

  互相協(xié)作,積極配合各科室工作,圓滿(mǎn)完成各項護理任務(wù);

  不斷提高自身素質(zhì),并有計劃、有目標地對全體護理人員展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習,定期進(jìn)行考核,并作記錄留存。

個(gè)人述職報告 篇6

  一、綜合治理工作與平安建設工作

  1、起草、制訂、下發(fā)了年度社會(huì )治安綜合治理工作計劃和年度平安建設工作計劃,在日常工作中逐項對照落實(shí)。

  2、組織簽訂了年度社會(huì )治安綜合治理責任書(shū)兩萬(wàn)余份,使城區各單位、鎮直各單位、各級基層組織做到了任務(wù)明確、責任落實(shí)。

  3、組織召開(kāi)了城區年度綜治工作會(huì )議,對去年工作進(jìn)行了全面總結,對本年度工作進(jìn)行了全面安排和部署。

  4、認真落實(shí)綜治獎懲措施,對20xx年度綜治工作成績(jì)突出的單位和個(gè)人推薦上級表彰,對落后單位分別予以一票否決和重點(diǎn)管理。

  5、廣泛開(kāi)展綜治宣傳活動(dòng),認真組織了綜治宣傳月,集中宣傳日等宣傳活動(dòng),營(yíng)造了城區綜治創(chuàng )安工作的濃厚氛圍。

  6、定期開(kāi)展了對城區治安混亂地區和突出治安問(wèn)題的排查整治,及時(shí)制訂整治方案,落實(shí)整治措施。

  7、定期組織各階段專(zhuān)項工作督查活動(dòng),每月進(jìn)行一次專(zhuān)項督查,對督查結果認真評分,及時(shí)通報。

  8、加強了綜治辦自身建設,辦公室軟硬件建設暨檔案管理工作規范化程度進(jìn)一步提高。

  9、深入開(kāi)展社區警務(wù)室、綜治工作站、矛排工作站、綜治特派員、治安管理員、矛排信息員、治安巡邏隊等村級“一室兩站三員”建設,并初步取得階段性成果。

  10、全面落實(shí)維穩工作任務(wù),適時(shí)開(kāi)展了反邪教專(zhuān)題宣傳活動(dòng)。

  11、認真組織上半年綜治自查工作,于6月份制訂下發(fā)專(zhuān)門(mén)文件和自查表,對上半年城區和本鎮綜治工作開(kāi)展情況進(jìn)行了全面自查。在全市組織的平安鄉鎮專(zhuān)項檢查驗收中,被直接過(guò)渡為全市平安鄉鎮。

  二、司法行政工作

  1、認真落實(shí)示范化司法所建設工作,對照省級示范司法所建設標準,逐項予以落實(shí)。

  2、全面完善司法所檔案資料,分門(mén)別類(lèi)、整理歸檔,基本達到規范化、經(jīng);囊。

  3、加強政法網(wǎng)站建設,認真學(xué)習微機管理知識,及時(shí)充實(shí)欄目文章,網(wǎng)站建設在全縣位居前矛。

  4、定期開(kāi)展“五五”普法宣傳教育活動(dòng),堅持黨政干部定期學(xué)法,采取多種形式深入宣傳“五五”普法的法律法規。

  5、加強刑釋解教人員安置幫教工作,開(kāi)展了三期對轄區內刑釋解教脫管人員摸底排查,全面落實(shí)排查、登記、銜接、立卷、幫教、安置等工作任務(wù)。

  6、積極開(kāi)展社會(huì )主義法治理念教育等主題教育活動(dòng),全所干警的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步增強。

  三、安全生產(chǎn)工作

  1、適時(shí)組織了對轄區煙花爆竹非法生產(chǎn)銷(xiāo)售的專(zhuān)項檢查工作,對檢查中發(fā)現的非法生產(chǎn)儲存戶(hù)予以相應的治安處罰。

  2、認真開(kāi)展了午收防火、公路清障工作,保障了午收期間人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  3、適時(shí)組織了對磚瓦窯廠(chǎng)非法用工問(wèn)題的專(zhuān)項排查整治,對各磚瓦窯廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出了嚴格要求。

  4、對轄區內安全生產(chǎn)重大隱患進(jìn)行了全面排查,對排查出的問(wèn)題及時(shí)上報,協(xié)同相關(guān)職能部門(mén)共同解決。

  5、適時(shí)開(kāi)展了對水上運輸、建筑企業(yè)、中小學(xué)校、加油站點(diǎn)、入園企業(yè)等各方面的安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查活動(dòng)。

  四、民政、信訪(fǎng)工作

  1、定期開(kāi)展對全鎮基層矛盾糾紛的排查調處工作,全面落實(shí)矛排工作制度,對排查出的問(wèn)題,安排專(zhuān)人,限定期限,領(lǐng)導包案,依法調處,完善相關(guān)卷宗,鎮矛排中心與村級矛盾工作站組建工作全面完成。

  2、適時(shí)開(kāi)展了對基層調解、治保人員的業(yè)務(wù)培訓,使基層工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

  3、民政工作的各專(zhuān)項工作得以認真落實(shí),如城市低保、農村低保、救災、敬老院建設等工作均取得可喜成績(jì)。

  4、殯葬改革力度得到進(jìn)一步加強,鎮政府專(zhuān)門(mén)制訂出臺了相關(guān)工作意見(jiàn),明確了獎懲措施,基層群眾的殯改意識明顯提高,殯改工作形勢逐步好轉。

  五、存在的問(wèn)題與不足

  1、夏季城區治安形勢嚴峻,各類(lèi)刑事案件高發(fā),基層群防群治措施難以全面落實(shí),F有的一事一議收取標準不足以支持全年防范工作。

  2、各單位技防手段尚待進(jìn)一步加強,生活區管理難以實(shí)施封閉,給社會(huì )治安造成一定隱患。

  3、城區液化氣經(jīng)營(yíng)及個(gè)別加油站點(diǎn)存在無(wú)照經(jīng)營(yíng)現象,需相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合執法,落實(shí)整治措施。

  4、部分信訪(fǎng)案件存在久拖不決的現象,造成重復上訪(fǎng),成為不穩定的因素。

  5、殯改工作形勢不容樂(lè )觀(guān),起尸火化工作未能得以落實(shí),土葬現象仍時(shí)有發(fā)生,長(cháng)效機制有待健全。

  6、因事務(wù)工作過(guò)多,給本人包點(diǎn)工作造成一定影響,未能經(jīng)常性深入包點(diǎn)社區。

  六、下步工作打算

  1、加大調研力度。經(jīng)常性深入基層調查了解基層情況,掌握第一手資料,為創(chuàng )新工作、改進(jìn)工作、落實(shí)工作提供依據。

  2、加大督查力度。定期對各專(zhuān)項工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查,及時(shí)解決基層工作中存在的問(wèn)題。

  3、加大指導力度。適時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,起草制訂各類(lèi)指導性文件材料,提高基層工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  4、加大獎懲力度。認真落實(shí)各項獎懲措施,推進(jìn)各項工作全面平衡開(kāi)展。

  5、加大創(chuàng )新力度。不斷改進(jìn)工作方法,創(chuàng )新工作模式,樹(shù)立工作典型,推進(jìn)新形勢下各項工作的進(jìn)一步深入廣泛開(kāi)展。

個(gè)人述職報告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!我是經(jīng)營(yíng)部的講解員XX。

  我是20xx年XX月XX日以實(shí)習生的身份加入了神龍水世界的大集體中。一開(kāi)始我對與所學(xué)專(zhuān)業(yè)不對口的工作很不熟悉,在領(lǐng)導和同事的幫助與支持下,我花了三個(gè)月的時(shí)間逐漸找到了適合的方式、方法,順利適應并融入講解員的工作中。

  在講解過(guò)程中,我是以下列的標準嚴格要求自己:

  1、迎客走在前,送客走在后;全程講解,講解詞熟練,知識面廣,做到游客有問(wèn)必答,滿(mǎn)足游客的合理要求。

  2、結合景點(diǎn)自然景觀(guān)傳播科普知識。及時(shí)有效地講解景區線(xiàn)路中有關(guān)注意事項和旅游知識,隨時(shí)解答游客提問(wèn),不得敷衍。

  3、做到站姿標準,講解生動(dòng),語(yǔ)言文明規范,儀表整潔,舉止端莊。

  4、接待熱情耐心,微笑服務(wù);對有殘疾智障的游客主動(dòng)幫助,給予特別關(guān)照。聽(tīng)取游客批評意見(jiàn)時(shí),態(tài)度誠懇,虛心接受。

  5、使用普通話(huà)接待觀(guān)眾,使用文明禮貌用語(yǔ),說(shuō)話(huà)得體,語(yǔ)言親切。

  6、不得迎合個(gè)別游客的低級趣味,在講解、介紹中摻雜庸俗下流的內容。

  7、不得欺騙、脅迫游客消費。不得向游客索取小費及提出其他要求。

  接下來(lái)我給大家報告,我在工作中遇到的一些問(wèn)題及其解決的辦法。

  到神龍水世界的第一個(gè)月,我學(xué)會(huì )辦公室常用工具的基本操作。同事們忙不過(guò)來(lái)時(shí),我很樂(lè )意幫他們復印急需的文件,或者幫來(lái)訪(fǎng)客人泡泡茶。記得有一次,央經(jīng)理急著(zhù)要開(kāi)會(huì ),開(kāi)會(huì )用的工程設計圖紙90份沒(méi)復印好,她情急之下給我幫忙復印,我正在復印時(shí)不知道為什么復印機罷工了,這下可急死人了,該怎么辦呢?這時(shí)央經(jīng)理來(lái)拿圖紙了,見(jiàn)我這么久沒(méi)把圖紙復印好,她并沒(méi)有責備我辦事不利,而是安慰我,不用急,其實(shí)她心里比誰(shuí)都急。她說(shuō):"沒(méi)復印好再復印一次就OK。"心里涌出一股暖流,想著(zhù)在這樣一個(gè)和諧的大家庭里成長(cháng)很是慶幸,我一定要好好努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢,把自己和公司的利益結合在一起,為公司創(chuàng )造出更多的財富。

  景區沒(méi)有正式開(kāi)放前,有時(shí)候餐廳和客房確忙得熱火朝天。領(lǐng)導們身體力行,他們忙碌的背影時(shí)常出現在餐廳和客房。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們也沒(méi)閑著(zhù),哪里需要人手,我們就往哪里去。雖然經(jīng)常累得汗流浹背,當順利完成艱巨的工作任務(wù)時(shí),我們都覺(jué)得很有成就感。這就是累并快樂(lè )著(zhù)的含義吧!

  一直以來(lái),劉經(jīng)理耐心的給我們培訓。加強了我們的業(yè)務(wù)學(xué)習能力,提高了自身職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我們做得不妥、說(shuō)得不當的地方,她都會(huì )認真給我們指出,并給我們做標準示范,直到我們都學(xué)會(huì )為止。劉經(jīng)理的盡職盡責感染著(zhù)我們每一位同事,我們嚴格要求自己向她學(xué)習,以便更好、更快的勝任我們的本職工作。

  諸如此類(lèi)的例子還有很多,就不一一給大家列舉了。在工作中我也看到了自己的不足之處,比如:普通話(huà)不夠標準;知識面不夠廣;工作中沒(méi)能很好的發(fā)揮自己的潛能。相信通過(guò)努力,我能改善自己的不足之處。

  希望在以后的工作中,大家多給我提寶貴意見(jiàn),指出我的不足,這樣我才能成長(cháng)得更快,更符合工作崗位的要求。我也會(huì )努力完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),不辜負領(lǐng)導和同事對我期望。

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