【精選】個(gè)人述職報告范文集合5篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告的使用頻率呈上升趨勢，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編精心整理的個(gè)人述職報告5篇，歡迎閱讀與收藏。
個(gè)人述職報告 篇1
今年，面對該工作崗位，我感到充滿(mǎn)很大的挑戰。如何處理好效益和大局的問(wèn)題，如何靠有效的管理小車(chē)班，如何組織協(xié)調好服務(wù)生產(chǎn)與服務(wù)領(lǐng)導工作，對我個(gè)人而言，面臨的壓力是巨大的，面前的道路是崎嶇的�？墒俏蚁�，既然組織上把這副重擔交給我，我只能迎難而上，報答組織對自己的厚望。經(jīng)過(guò)認真思索，調整理順思緒之后，我在公司領(lǐng)導的支持下，放開(kāi)手腳，大膽管理，很快就打開(kāi)了局面。
一年來(lái)，我小車(chē)班始終面臨著(zhù)諸多困難和巨大壓力，工作千頭萬(wàn)緒。我認識到，要想把基層工作干好，就必須有一個(gè)團結向上的基層班子。為此我要求班子成員
一是堅持理論學(xué)習制度，不斷提高自身理論水平和政策觀(guān)念。不論誰(shuí)參加了上級會(huì )議后，首先在小車(chē)班中傳達，共同結合中隊實(shí)際研究措施，進(jìn)行貫徹、落實(shí)。
二是明確分工，詳細劃分工作范圍，做到責任清晰。
三是堅持民主集中制的原則，中隊每一項考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過(guò)共同討論，并征求項目領(lǐng)導意見(jiàn)后實(shí)施，力求決策科學(xué)、公正。 作為最基層的生產(chǎn)管理者，要在生產(chǎn)指揮中達到令行禁止，就必須做到言行一致。我幾乎把自己全部的業(yè)余時(shí)間都用在了工作上，從每天整理車(chē)輛運行動(dòng)態(tài)，到第二日的督促車(chē)輛及時(shí)出場(chǎng)，從正常工作時(shí)間到節假日、雙休日期間，自始至終都能做到生產(chǎn)管理不間斷，組織生產(chǎn)不間歇，保持著(zhù)生產(chǎn)指揮的連續性和有效性。
我深知，要想使工作有效運行，就必須有一套嚴格的管理辦法。為此今年依始，我就將制度建設當作各項管理工作的基礎內容來(lái)抓，根據公司各項制度結合中隊實(shí)際，先后制訂了小車(chē)班20xx年《設備綜合管理辦法》、《體系管理考核辦法》等一系列管理制度，逐步使小車(chē)運行達到了行駛有效益，管理有制度，保養有計劃，換駕有匯報，從而實(shí)現了整體工作平穩起步。 為提高車(chē)輛出勤率，占穩我中隊現有市場(chǎng)份額，我們一方面加強服務(wù)質(zhì)量工作，靠?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)求生存，訂出了“生產(chǎn)的需要是我們工作的目標”，“領(lǐng)導的滿(mǎn)意是我們工作的目的”的工作指導思想，狠抓內部管理提高工作水平，同時(shí)堅持定期到各項目職能部門(mén)征詢(xún)對我們工作的意見(jiàn)，回來(lái)后根據領(lǐng)導的要求加以改進(jìn)，努力保住服務(wù)質(zhì)量，并積
極想方設法改進(jìn)服務(wù)的及時(shí)性與服務(wù)的滿(mǎn)意度。在努力之下，今年在用車(chē)輛出勤率達到了95%以上。在生產(chǎn)管理工作中，我注重解決制約我們工作的難點(diǎn)問(wèn)題，爭取我小車(chē)班整體管理水平的提高。 今年，在成本控制方面，我也是想盡了辦法。
20xx年，我們認真執行公司精細化管理要求，明確工作內容，制定完善了具體措施，經(jīng)班組職工共同討論后，將所有費用全部分解到了單車(chē)，每月定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，找出經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題，制定創(chuàng )收降耗對策。今年共召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )11次，制定針對措施6條。為有效控制成本，我們建立了一套相應的、符合經(jīng)營(yíng)管理程序的、完整的制度，使個(gè)人的經(jīng)營(yíng)行為受到制度的約束，增強了職工的紀律觀(guān)念和組織觀(guān)念。對零星材料和急用材料的購置上，我堅持“先審批，后辦理”的原則，堅決杜絕了自作主張，隨意購買(mǎi)，亂領(lǐng)、亂用的現象發(fā)生。我們還強化了對外配屬車(chē)輛的管理，杜絕弄虛作假領(lǐng)料、盜賣(mài)油料的現象發(fā)生。對節約、超支的嚴格按照考核細則中的有關(guān)規定獎懲，硬兌現。針對職工中存在的“安全工作聽(tīng)天由命，安全工作是增加負擔，安全工作不敢多講”的錯誤認識，開(kāi)展了多次的說(shuō)理教育，并召開(kāi)了兩次駕駛員座談會(huì )，進(jìn)一步提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀(guān)能動(dòng)作用。
為進(jìn)一步加大檢查力度，我每個(gè)月都要抽出一定的時(shí)間，深入周邊公路、施工現場(chǎng)、車(chē)輛駐地，檢查車(chē)輛運行中存在的安全隱患，對查出的問(wèn)題，能現場(chǎng)整改的當場(chǎng)整改，整改不了的督促限期整改。為及時(shí)掌握職工隊伍中存在的不穩定心理和設備方面存在的不安全因素，我經(jīng)常調查研究，采取針對性較強的安全措施，以保證安全工作有效運行。為如何搞好新形勢下的安全工作，我們進(jìn)行了一系列的思想引導工作，從解決職工思想疑慮入手，在職工安全思想防線(xiàn)方面進(jìn)行了加強，對職工反映上來(lái)的有關(guān)安全的人和物的問(wèn)題，我都能給予解答、解決、處理，在中隊內部創(chuàng )造了一個(gè)穩定的安全環(huán)境。我還根據季節特點(diǎn)和工作實(shí)際，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。夏季到來(lái)之際，我們及時(shí)組織駕駛員學(xué)習公司下發(fā)的《防汛防風(fēng)工作安排》、和《夏季安全生產(chǎn)管理規定》，對安全工作提出相應的要求;冬季來(lái)臨了，我又及時(shí)提醒駕駛員注意遵守《冬季安全生產(chǎn)特別管理措施》和《冬季設備操作規程》，對冬季安全工作作出了指導。在安全管理上我們堅持嚴管重罰，把隱患當違章來(lái)抓，把違章當事故對待，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用。業(yè)余時(shí)間，我能自覺(jué)學(xué)習有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理知識，不斷充實(shí)自己，提高自己的工作能力和工作水平。上級和領(lǐng)導安排給我的工作，凡事無(wú)巨細，都能認真負責解決。對公司的決定，都能自覺(jué)遵守。
作為一個(gè)基層帶頭人，我明白“其身正不令而行”的道理，嚴格要求自己，要求大家做到的我首先做到，大家不做的我首先不做。
能關(guān)心同志，熱情幫助群眾，努力在工作中創(chuàng )造一個(gè)和諧、進(jìn)取、向上的環(huán)境。在生活中，我能做到生活簡(jiǎn)樸、廉潔奉公，時(shí)時(shí)處處維護著(zhù)黨的形象，爭取使個(gè)人的價(jià)值同黨的事業(yè)相一致，使個(gè)人為黨的事業(yè)增光添彩。 縱觀(guān)自己一年來(lái)，付出了一定的努力，做了一定的工作，但是自己所做的.一切離組織和領(lǐng)導的要求還差的很遠，尤其是隨企業(yè)改制的進(jìn)一步深入，自己還需進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，以便更好地適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制轉換的需要，在工作上也需要進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新。另外，由于生存環(huán)境的變化，加之企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制的轉變，如何在目前形勢下，通過(guò)加強生產(chǎn)管理的作用來(lái)促使我中隊經(jīng)營(yíng)境況的根本好轉方面做得還不夠。同時(shí)，工作頭緒一多，我就顯得比較著(zhù)急噪，有時(shí)侯忽略了方式方法，某些工作環(huán)節還處理的不夠扎實(shí)。在工作方面，還需要進(jìn)一步的深入、細致。所有這些都需要加以改進(jìn)。我相信有上級組織對我的教育和培養，有職工群眾對我的關(guān)心和愛(ài)護，我一定會(huì )發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，在以后的工作中作出更大的成績(jì)，我也相信，我個(gè)人的路會(huì )越走越寬，我們小車(chē)班的前景會(huì )更加美好。
個(gè)人述職報告 篇2
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級領(lǐng)導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對**肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為**的一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下匯報。
一、通過(guò)培訓學(xué)習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。
在7月份杭州高級人才交流會(huì )上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠(chǎng)畫(huà)冊，當時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規模很大，和杜總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì )，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會(huì )的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力�，F在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識，渴望有所突破的我，將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學(xué)習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作，使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應當具有良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現在親手做，發(fā)現很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到來(lái)了近三個(gè)月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒(méi)有形成系統的計劃和長(cháng)遠規劃。隨著(zhù)對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識，并用于指導實(shí)踐。在今后工作中，要努力當好領(lǐng)導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng )造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。
公司正處于企業(yè)轉型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì )決定企業(yè)轉型的成敗。首先，要加強思想觀(guān)念的轉變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀(guān)念，要從實(shí)干型向管理型轉變。領(lǐng)導干部定期參加外培，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養工作。成立十一年了，當年創(chuàng )業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀(guān)規律，從現在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。
個(gè)人述職報告 篇3
各位領(lǐng)導，同事們：
大家好!一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過(guò)，現我就20xx年的工作做一總結。
在這一年里，我在科主任和護士長(cháng)的領(lǐng)導下，自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度，積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)培訓及相關(guān)知識的學(xué)習，在護理部和科室組織的每次考試中，都能有較好的成績(jì)，在專(zhuān)業(yè)知識和工作能力方面，我本著(zhù)“把工作做得更好”這一目標，積極完成本職工作，協(xié)助護士長(cháng)做好病房管理工作，認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，認真書(shū)寫(xiě)護理記錄，牢記三基三嚴。
精湛熟練的技術(shù)是我們工作的核心，可是病患減輕痛苦，這就促使我們在熱情服務(wù)同時(shí)注意加強自己的業(yè)務(wù)水平，提高各種護理操作技能。在治療和護理過(guò)程中，我認真執行三查七對制度，嚴密觀(guān)察病人的病情變化，隨時(shí)了解病人情況，確�；颊甙踩行У闹委�。健康教育四個(gè)字在內分泌科是很重要的，它是糖尿病患者治療的五架馬車(chē)之一，五架馬車(chē)之首，所以，在治療處置之余，我會(huì )向病人詳細講解糖尿病的飲食，運動(dòng)，藥物治療的相關(guān)知識。并聽(tīng)從護士長(cháng)的安排參加門(mén)診的健康教育工作。電話(huà)回訪(fǎng)也是我科的的工作之一，它可以為出院后的患者提供恢復期的指導及健康指導，促進(jìn)醫院改進(jìn)服務(wù)，提高水平，為醫院樹(shù)立良好的社會(huì )形象，鞏固醫院與患者之間的和諧關(guān)系，拓展服務(wù)領(lǐng)域，有效防止和減少醫患糾紛，所以，我都會(huì )很好的完成這項工作。
隨著(zhù)我科優(yōu)質(zhì)護理的順利開(kāi)展，我們從內心真正認識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，深入到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，在第一時(shí)間為患者及時(shí)處理，解決到位。每天除了按常規做好基礎護理，專(zhuān)科護理外，還每天為重病人檢查基礎護理情況，并為他們修剪指甲，洗頭，洗腳，擦浴，皮膚護理等，在病人多，護士少的情況下，依然加強了晨晚間護理，提高了服務(wù)質(zhì)量，使病人的滿(mǎn)意度也大大的提高了。
在今后的工作中，我要更加努力完善自我，為醫院的發(fā)展貢獻自己的力量。
個(gè)人述職報告 篇4
我于20xx年7月從重慶醫科大學(xué)畢業(yè)，同年12月分配進(jìn)奉節縣人民醫院，借入縣衛生局，任辦公室文書(shū)一職至今。一年來(lái)，在局領(lǐng)導和辦公室主任的領(lǐng)導和關(guān)心下，在同事及各位同仁的支持幫助下，緊緊圍繞辦公室的中心任務(wù)，服務(wù)領(lǐng)導工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)的個(gè)人主要工作情況總結如下：
1、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點(diǎn)。
辦公室是單位運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，是上傳下達和溝通領(lǐng)導與群眾的樞紐和橋梁。因此，辦公室的工作既宏觀(guān)又具體，既要溝通上下，又要協(xié)調左右，既需要具有前沿知識又需要具有實(shí)際工作能力，再加上辦公室人手少，工作量大，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。一年來(lái)，我以踏實(shí)的工作態(tài)度，不僅適應了辦公室繁雜的工作特點(diǎn)，還滿(mǎn)意的完成了各項工作，贏(yíng)得了同事的好評。
2、加強學(xué)習，提高自身思想水平。
結合工作實(shí)際，自己更加認識到學(xué)習的重要性。工作一年來(lái)，我一方面自覺(jué)學(xué)習時(shí)事政治及法律法規等相關(guān)知識，另一方面時(shí)時(shí)溫習醫學(xué)基礎知識、公文寫(xiě)作及計算機知識等，不斷提高自己的思想素質(zhì)、工作水平和認識、分析和解決問(wèn)題的能力。
3、以學(xué)習整改活動(dòng)為契機，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)
。一是積極參加“執政為民服務(wù)發(fā)展”學(xué)習整改活動(dòng)，多次參加義務(wù)勞動(dòng)，同時(shí)，撰寫(xiě)心得體會(huì )，不斷加強自身工作作風(fēng)建設。二是學(xué)習領(lǐng)悟黨的十七次大會(huì )精神，認真收看黨的十七次大會(huì )開(kāi)幕式，多次參加職工大會(huì )專(zhuān)題學(xué)習，并認真聆聽(tīng)了縣上十七次大會(huì )精神宣講團到衛生局的專(zhuān)場(chǎng)宣講報告。
4、加強文秘工作，嚴格文件印發(fā)、送達、收發(fā)程序。
一是嚴格公文簽發(fā)和制發(fā)程序，在具體工作中，由各有關(guān)科室負責擬稿經(jīng)局領(lǐng)導簽字后，再由辦公室負責公文審核，登記，全年共制發(fā)公文（簡(jiǎn)報）450多件，做到分類(lèi)明確，存檔細致，無(wú)編發(fā)錯誤。二是加強公文收發(fā)傳閱管理工作，根據自己工作需要，設有公文閱件卷和急辦件卷，并按照局領(lǐng)導分工情況分別配置有領(lǐng)導閱文卷，從而大大提高了閱文速度和工作效率。在具體工作中，我認真閱讀每一份文件，寫(xiě)好每一份擬辦意見(jiàn)，傳遞好每一份文件，督促相關(guān)科室按時(shí)完成有關(guān)工作，作到條理清晰，心中有數。三是在工作中加強與同事間的配合，協(xié)助做好文稿修改、年度總結、工作匯報及領(lǐng)導講話(huà)等的擬草工作。
5、做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作。
信訪(fǎng)工作不僅是辦公室的重點(diǎn)工作，更是全局的重點(diǎn)工作，如果不重視此項工作，馬馬虎虎去應付，不僅會(huì )損害部門(mén)形象，更會(huì )影響社會(huì )和諧和穩定。因此，全局上下都高度重視信訪(fǎng)工作。我嚴格按照《信訪(fǎng)條例》要求，做好信訪(fǎng)日常管理工作，按規定對群眾來(lái)訪(fǎng)做好接待工作，對群眾來(lái)信進(jìn)行專(zhuān)項登記、傳閱及歸檔。同時(shí)，對20xx年度信訪(fǎng)維穩工作進(jìn)行了專(zhuān)項總結。
6、做好了迎接市衛生局和縣上考評工作。
一是根據時(shí)間安排，及時(shí)向縣屬各單位部署迎檢準備工作，積極協(xié)調各科室，做好各類(lèi)資料歸檔立卷工作。二是按照縣上考評要求，對信訪(fǎng)穩定、幫鄉扶貧、計劃生育及勞務(wù)經(jīng)濟等10多項工作進(jìn)行了專(zhuān)項總結，同時(shí)，我還參加了對創(chuàng )建國家衛生縣城工作及全年衛生工作總結工作。三是按照年初市衛生局下達的20xx年度基層單位目標責任書(shū)，由我擬草了自查報告，制作了專(zhuān)題幻燈片，考評后，我還圍繞此次考評工作撰寫(xiě)《加強醫療衛生建設確保全民身心健康》發(fā)表在《夔門(mén)報》第91期上。
7、做好了鄉鎮衛生院院長(cháng)培訓授課工作及全縣農村衛生人員培訓項目技術(shù)培訓工作。
一是按照安排，我很榮幸地為全縣鄉鎮衛生院院長(cháng)們作了《醫院文化和醫院團隊建設》一講的培訓授課工作，使我獲得了眾多院長(cháng)們的好評。二是根據縣衛生局20xx年農村衛生人員培訓項目實(shí)施方案，應領(lǐng)導要求，我于12月 21日在公平鎮中心衛生院為全縣鄉鎮衛生院進(jìn)行了農村衛生人員培訓項目技術(shù)培訓。
8、加強檔案管理，提高歸檔質(zhì)量。
一是參加了縣上組織的檔案業(yè)務(wù)繼續教育培訓，就公文處理、歸檔文件整理、機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書(shū)檔案保管期限規定等內容進(jìn)行了學(xué)習，并獲得了結業(yè)證書(shū)。二是制定了《奉節縣衛生局機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書(shū)檔案保管期限規定》（奉節衛發(fā)〔20xx〕40號），經(jīng)奉節縣檔案局認真審查后（奉節檔函〔20xx〕12號），同意從20xx年度起開(kāi)始施行，切實(shí)加強檔案管理。三是將1996年~20xx年的文書(shū)檔案共188卷進(jìn)行了歸檔立卷并移交縣檔案局。
9、加強信息報送及宣傳工作。
全年撰寫(xiě)衛生工作簡(jiǎn)報44期，投稿發(fā)表在《夔門(mén)報》上的信息有20余篇，向市、縣報送各類(lèi)信息100余條，我局信息報送工作在縣級部門(mén)中名列前茅。同時(shí)，我還開(kāi)通了奉節衛生信息網(wǎng)和夔州衛生qq群，加強信息的傳遞、交流與宣傳。
10、勤勤懇懇，做好辦公室值日工作。
除做好平時(shí)的值日工作外，還多次參與法定節假日值日工作，其中重慶直轄10周年、20xx年元旦等節假日主要由我一人具體負責值班工作；黨的十七次大會(huì )召開(kāi)前后，我在做好值日工作的同時(shí)，還認真做好了向市、縣兩級的維穩工作日報告工作。
總之，本人政治立場(chǎng)堅定，思想覺(jué)悟高，思想上，自覺(jué)加強理論學(xué)習，努力提高政治思想素質(zhì)；生活上，艱苦樸素，勤儉節約，敢于吃苦耐勞，關(guān)心集體，熱愛(ài)集體，具有較強的主人翁意識和集體榮譽(yù)感，服務(wù)意識強，有奉獻精神；工作上，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，工作熱情高，精力充沛，能力強，能獨擋一面地開(kāi)展工作，具有較強的人際協(xié)調能力和組織管理能力。工作一年來(lái)，本人完成了學(xué)生角色的轉變，始終保持一種積極向上的心態(tài)，盡心盡責，服從領(lǐng)導，遵守紀律，嚴于律已，以踏實(shí)的工作態(tài)度，認真履行職責，努力開(kāi)展工作。一年來(lái)，通過(guò)不斷加強自身學(xué)習鍛煉，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項工作任務(wù)，贏(yíng)得了領(lǐng)導及同事的好評。
個(gè)人述職報告 篇5
本人加入xx公司將近一年的時(shí)間，時(shí)間雖短，但對于我來(lái)說(shuō)，卻是受益匪淺的。這期間在單位領(lǐng)導的培養和同事們的關(guān)心支持下，逐步對公司有了全新的認識與了解。
本人主要擔任xx分公司銷(xiāo)售行政助理一職，其職責是負責分公司銷(xiāo)售數據的整理匯總、日常人事行政工作、倉庫管理、財務(wù)管理以及其它臨時(shí)性工作。
分公司銷(xiāo)售行政助理主要保持與總公司各部門(mén)協(xié)調溝通，上傳下達的重要窗口，為公司銷(xiāo)售部門(mén)提供完善全面的后臺支持，保障公司業(yè)務(wù)順利開(kāi)展、公司財產(chǎn)安全性、團隊建設等起著(zhù)極其關(guān)鍵的作用。本人深感責任重大，凡事抱著(zhù)盡職盡責、任勞任怨的態(tài)度妥善完成職責范圍內的工作�；仡欉@一年的工作，本人從以下幾個(gè)方面來(lái)闡述：
一、負責分公司行政工作
1.分公司日常接待工作；
2.收發(fā)與回復日常郵件、信件、傳真；
3.每月月底完成員工考勤及協(xié)助總公司人事行政部辦理相關(guān)休假手續，協(xié)助城市經(jīng)理對銷(xiāo)售人員當日作業(yè)路線(xiàn)編排及去向跟蹤，不定期進(jìn)行抽查監督。
例：如遇周六、周日加班，在周五下班前登記備案，在KA門(mén)店的巡查及時(shí)提供相關(guān)門(mén)店小票（或儲包小票）以此作為考勤依據。在制定月度考勤報表時(shí)，也可作為員工調休的書(shū)面依據之一。
4.協(xié)助分公司經(jīng)理的文檔（表格）處理等，建立完善的電子與紙質(zhì)相對應的檔案管理系統。
首先我是按照總公司檔案中心建議分類(lèi)方式的指引進(jìn)行整理，分別列出一級類(lèi)目、二級類(lèi)目。以同樣的思路建立相對應的電子檔案，通過(guò)鏈接的形式可以更加方便地找出文件所在的位臵。
每月月底定期對檔案進(jìn)行歸檔、匯總整理，做到及時(shí)更新。同時(shí)協(xié)助總辦秘書(shū)定期提交相關(guān)客戶(hù)資料（包括經(jīng)銷(xiāo)商、門(mén)店系統、日常往來(lái)單位等），建立良好的客戶(hù)往來(lái)關(guān)系搭建夯實(shí)的平臺。
5.協(xié)助總部人事行政部，進(jìn)行分公司相關(guān)證照年檢工作（工商營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、組織機構代碼證、衛生許可證、勞動(dòng)年審等）。
6.負責辦公室衛生，目前分公司采取衛生值日制輪流排班做清潔，從而更好地加強了員工主人翁精神。
7. 辦公用品管理
將現有的辦公用品庫存數量進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，認真做好庫存表，做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)滿(mǎn)足大家工作的需要。
8. 辦公環(huán)境的維護工作
網(wǎng)線(xiàn)、電腦、一體機等硬件、軟件設施都需要設有專(zhuān)人負責管理，如果出現一般的問(wèn)題，經(jīng)常都是大家互相幫助。這樣做一方面可以減少行政費用的開(kāi)支，另一方面也可以鍛煉大家的團隊合作精神。如果出現疑難問(wèn)題我們再請專(zhuān)業(yè)的IT服務(wù)公司處理。
9.固定資產(chǎn)、低值易耗品、促銷(xiāo)物料的管理
按照總公司財務(wù)部及綜合管理部要求，主要負責對公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、促銷(xiāo)物料管理，登記其種類(lèi)、規格、使用人情況、存放地點(diǎn)、領(lǐng)用日期等。公司促銷(xiāo)物料目前由市場(chǎng)督導在負責日常領(lǐng)出流水賬登記，每月月底盤(pán)點(diǎn)物料其使用情況、庫存情況，將數據報至總公司財務(wù)及綜合管理部。
10.完善員工福利，豐富員工的業(yè)余生活，增加其團隊凝聚力。充分利用每月生日聚會(huì )的形式，增加員工的歸屬感，借此機會(huì )互相交流。
二、負責分公司人事工作
1.協(xié)助總部人事行政部，辦理新員工入職、員工崗位異動(dòng)（調整）、離職等用工手續，完善分公司人事檔案、培訓檔案，建立有效的用工機制。
1.1人事檔案管理
1.1.1真實(shí)性
對于員工提供的資料要嚴格按照公司制定的入職標準來(lái)收取，在收取資料復印件時(shí)要復查其資料正本的真實(shí)性。相關(guān)檔案的建立要收取新員工的原單位離職證明、戶(hù)口本、身份證、學(xué)歷證書(shū)、相片、辦理社保、公積金資料、相關(guān)職稱(chēng)資格證書(shū)等。
1.1.2完整性
要結合公司的實(shí)際情況，制定準備收取檔案的內容，并根據這些內容制定完善的歸檔程序，制定相對應的電子檔案，以便于可以日后隨時(shí)抽取員工的相關(guān)資料，辦理相關(guān)事宜，這樣在很大程度上可避免工作上的重復性。
1.2培訓檔案管理
1.2.1從員工入職當天起，建立完善而系統的培訓檔案。真實(shí)地反映員工的成長(cháng)歷程，對員工今后的晉升、調任、考核等提供最真實(shí)的參考依據。
1.2.2對于新員工的培訓，主要注重于公司企業(yè)文化、規章制度、崗位職責、員工手冊等學(xué)習。讓新員工在正式上崗前明確自己的崗位職責，定崗定位，并對于企業(yè)文化有進(jìn)一步的了解。
對培訓過(guò)程的相關(guān)內容要在培訓簽到表上簽字確認，一方面可作為員工成長(cháng)歷程的一個(gè)顯著(zhù)性標志，另一方面可避免今后發(fā)生不必要的勞資糾紛。
1.2.3在日常培訓中還需要結合其自身行業(yè)的特點(diǎn)建立完善的企業(yè)儲備人材培養計劃，對于企業(yè)核心人員、重要崗位要明確，實(shí)行定期培養。如發(fā)生人員缺失現象，可及時(shí)補充，從內部選拔。
1.2.4了解員工的培訓需求及分析，在我司產(chǎn)品銷(xiāo)售淡季時(shí)，可集中進(jìn)行相關(guān)培訓課程。
例如：產(chǎn)品知識培訓、專(zhuān)業(yè)技能培訓、銷(xiāo)售知識培訓等。在6月份的培訓課程中，分公司采取了各個(gè)領(lǐng)域負責人用自己成功經(jīng)驗及以往工作成績(jì)與員工分享的方式展開(kāi)了生動(dòng)的培訓課程，從而有效地發(fā)揮了中層管理人員的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)、成功案例分享與員工互動(dòng)的生動(dòng)場(chǎng)景。以?xún)炔繂T工授課方式，能更貼切地將理論與實(shí)際緊密聯(lián)系在一起。
1.2.5對于培訓過(guò)程進(jìn)行有效地評估、改進(jìn)，對受訓人員進(jìn)行培訓考核，例：在對分公司促銷(xiāo)人員的培訓課程中，采取角色扮演、行為模仿法，提高促銷(xiāo)員的銷(xiāo)售技能，調動(dòng)員工的積極性。
能有效幫助員工提高應付困難的能力，培養團隊合作精神。通過(guò)每次培訓課題的評估，可以找了培訓的不足，歸納總結，以便不斷改進(jìn)，同時(shí)能發(fā)現新的培訓需要，從而為下一輪的培訓提供重要依據。
2.每月協(xié)助總公司人事行政部辦理分公司員工社會(huì )保險與公積金異動(dòng)（繳納）等。
2.1每月18日前按規定為員工辦理社會(huì )保險五險、住房公積金，并對解除（終止）勞動(dòng)合同人員辦理社會(huì )保險轉出及住房公積金封存手續，同時(shí)為員工辦理享受社會(huì )保險相關(guān)待遇的手續。
2.2每月15日前提交相關(guān)促銷(xiāo)人員資料給獵英公司，辦理促銷(xiāo)員社會(huì )保險五險。
三、負責分公司財務(wù)工作
1.1備用金現金日記賬的登記
1.2每月1日銀行對帳單的打印、盤(pán)點(diǎn)
1.3每月10日前提交地稅機關(guān)申報稅務(wù)報表
1.4及時(shí)向總部反映當地稅務(wù)新規定
1.5費用報銷(xiāo)的審核：
1.5.1經(jīng)手人要辨別發(fā)票的真偽性，收發(fā)票時(shí)一定要注意我們的名稱(chēng)一定要全稱(chēng)，而且不能有錯，大小寫(xiě)金額一定要對上，不能修改，修改金額的要重開(kāi)。
1.5.2納稅種類(lèi)分為一般納稅人與小規模納稅人，對于不需我司開(kāi)具增值稅發(fā)票的要事先了解，并及時(shí)通知總公司財務(wù)。
1.5.3有關(guān)費用需經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)票，要及時(shí)與經(jīng)銷(xiāo)商溝通，不能超過(guò)總公司規定的6%稅。
四、負責分公司倉庫管理
1.1產(chǎn)品分類(lèi)
A.可正常銷(xiāo)售的產(chǎn)品
B.有以下情況的產(chǎn)品可列為促銷(xiāo)活動(dòng)的產(chǎn)品：臨期產(chǎn)品，已不能再提供給經(jīng)銷(xiāo)商；廠(chǎng)家生產(chǎn)的產(chǎn)品：如包裝上誤差，外包裝破損；由經(jīng)銷(xiāo)商退回的殘次品。
C.有以下情況的產(chǎn)品可列為破損品（銷(xiāo)毀）：生產(chǎn)日期已超過(guò)保質(zhì)期限；由經(jīng)銷(xiāo)商處退回有質(zhì)量問(wèn)題的殘次品等。
1.2每月月底對中轉倉、小倉進(jìn)行物料盤(pán)點(diǎn)。
1.3發(fā)出產(chǎn)品應根據總公司綜合管理部下達的送貨通知單出庫，要確保批號、產(chǎn)品日期、品項的一致性。
1.4換入產(chǎn)品應采取措施及時(shí)處理，每月月底盤(pán)存將問(wèn)題產(chǎn)品及時(shí)清理（申請）。
1.5產(chǎn)品入、出庫時(shí)，要認真填寫(xiě)產(chǎn)品卡片，包括對應的日期、產(chǎn)品名稱(chēng)、用途、經(jīng)手人。
五、負責銷(xiāo)售內部日常管理工作
1.銷(xiāo)售會(huì )議管理：會(huì )議通知、會(huì )前準備、會(huì )議記錄與整理，向總辦秘書(shū)定期提交會(huì )議紀要。
按照每位員工陳述工作時(shí)主要圍繞三個(gè)方面：存在什么問(wèn)題、解決到什么程度、預計什么時(shí)候能完成。同時(shí)會(huì )議主持人在會(huì )議中給予指導性建議，盡量做到在會(huì )議中將相關(guān)問(wèn)題給予解決，執行到位。
2.銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售日記回收歸檔（目前主要采取以周報形式來(lái)匯報上周工作總結及下周的工作計劃）。
3.協(xié)助城市經(jīng)理對銷(xiāo)售人員當日作業(yè)路線(xiàn)編排及去向的跟蹤（考勤管理的落實(shí)與跟蹤）。
4.協(xié)助市場(chǎng)、銷(xiāo)售部門(mén)對促銷(xiāo)活動(dòng)訊息的跟蹤。
5.每月按規定提交各類(lèi)銷(xiāo)售報表。目前分公司主要采取以模板形式發(fā)至各渠道負責人郵箱，待收集整理后，初審其數據邏輯性、真實(shí)性，再轉發(fā)至城市經(jīng)理審核，最后將定稿電子版發(fā)至總部相對應部門(mén)。
六、未來(lái)展望
本人在總公司的指引下，對于今后的工作需要作出新的規劃，不斷完善其自身素質(zhì)，通過(guò)在實(shí)踐中讓自身價(jià)值得到進(jìn)一步升華。在完成本職工作的前提下，與總部各部門(mén)步代要始終保持一致性。要及時(shí)了解行業(yè)趨勢，競爭狀況及技術(shù)更新，并學(xué)以致用。
想辦法獲取資源、支持和信息，努力以實(shí)際甚至超越目標為己任，及時(shí)調整自己的行為和風(fēng)格來(lái)適應團隊的需要。從個(gè)人點(diǎn)滴做起，通過(guò)我們的不懈努力來(lái)實(shí)現公司目標的達成！
【【精選】個(gè)人述職報告范文集合5篇】相關(guān)文章：
臨床醫師個(gè)人述職報告范文(精選)04-08
精選個(gè)人的述職報告范文集合7篇02-17
【精選】個(gè)人的述職報告范文6篇02-20
老師個(gè)人述職報告范文02-08
社區個(gè)人述職報告范文01-25
路政個(gè)人述職報告范文03-11
工地個(gè)人述職報告范文12-13
個(gè)人護士述職報告范文集合六篇10-08
醫生個(gè)人工作述職報告精選范文02-23