有關(guān)個(gè)人述職報告范文匯編5篇
在當下這個(gè)社會(huì )中,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家整理的個(gè)人述職報告5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
個(gè)人述職報告 篇1
尊敬的領(lǐng)導:
下午好!
非常感謝您們在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)聽(tīng)我的述職報告,我現在的職位是xxx的文員,真的感謝我的部門(mén)領(lǐng)導和同事對我的指導和關(guān)心。
由于自己沒(méi)有經(jīng)驗,以及對業(yè)務(wù)工作的不熟悉,給領(lǐng)導和同事們帶來(lái)了一些不必要的麻煩,在此我深感愧疚,但是我相信,我的不斷成長(cháng)以及對業(yè)務(wù)工作的不斷熟悉,是給你們最大的回報,現我將我的試用期述職報告如下:
第一項,工作內容
我每日的工作流程大致分為以下幾點(diǎn):
1.負責請驗留樣樣品的穩定性考察。
2.負責穩定性考察室、冰柜、物料庫等溫濕度的記錄。
3.負責倉庫物料的發(fā)放、物料的登記以及物料庫標簽的更新。
4.負責辦公用品、物料庫和檔案柜等資料,領(lǐng)用或借閱的管理。
5.負責定期使用erm軟件提報采購計劃并及時(shí)登記督查工作,定期領(lǐng)用物料等。
6.負責辦公室的文件傳遞。
7.負責周一例會(huì )的會(huì )議紀要,并經(jīng)領(lǐng)導審閱后發(fā)至指定的郵箱。
對于一個(gè)非藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的人來(lái)說(shuō),這份工作我剛開(kāi)始做的很吃力,什么都是陌生的,都不知道從哪入手開(kāi)始做起,連最基本的藥名我都叫不順,更何況是了解其他,但是部門(mén)的領(lǐng)導和同事沒(méi)有因為我不是專(zhuān)業(yè)的人員而看不起我,也沒(méi)有冷眼旁觀(guān),更沒(méi)有在我做的不好時(shí)打擊我的自信心,他們耐心的指導我,并幫助我樹(shù)立自信心,這讓我感覺(jué)沒(méi)有壓力,就像在一個(gè)大家庭里一樣,這樣的氛圍讓我對這份陌生的工作沒(méi)有排斥的心里,在這樣的氛圍里工作我很開(kāi)心。
第二項,工作收獲
1、工作要有熱情,要有創(chuàng )新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng )新的動(dòng)力。
2、適應環(huán)境,深入實(shí)踐,以認真嚴謹的工作態(tài)度融入到我的工作環(huán)境中。
3、對制劑研究院現有的研發(fā)項目有了個(gè)大概的了解。
4、對erm辦公軟件能熟練的應用。
第三項,現存在的不足
1. 對公司各部門(mén)的職責以及人員了解的不夠透徹,這樣就直接導致溝通的困難,需要改進(jìn)。
2. 物料庫原、輔料的整理與管理不仔細。
3. 工作的計劃性不強,有時(shí)候有遺漏的現象,需要改進(jìn)。
4、缺乏創(chuàng )新精神,工作思路陳舊。
第四項,我以后的工作計劃
1. 積極學(xué)習,熟練應用辦公軟件,對我的本職工作要做到精細。
2. 及時(shí)有效的溝通,提高自己的溝通技巧,讓對方能正確的了解到我要表達的內容。
3. 對物料熟悉掌握,以便方便以后的領(lǐng)用和提報。
以上就是我在xx工作這半年的一個(gè)總結,再次感謝我的領(lǐng)導和同事們,謝謝你們能讓我在這么溫馨的環(huán)境里工作,我想在這半年里學(xué)到的東西我將一生受益,真的慶幸我應聘來(lái)xx工作。
個(gè)人述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事大家好!
首先感謝領(lǐng)導給我們一次展示自己、鍛煉自己的機會(huì )。我叫xxx,于07年畢業(yè)于唐山學(xué)院,之后曾在xx建設集團、xx裝飾公司從事技術(shù)和現場(chǎng)施工管理工作。20xx年三月到我公司工作,現在在二公司xxx項目部任質(zhì)檢員一職。20xx年至20xx年為公司的五年發(fā)展戰略年,在這重要的時(shí)期加入公司集體中來(lái),為公司完成各項發(fā)展戰略目標,盡自己微薄之力感到特別榮幸。
下面就我今年在思想上和質(zhì)檢工作上的成績(jì)向在座領(lǐng)導進(jìn)行匯報:
一、思想上
自到公司以來(lái),我嚴格遵守公司及所在項目部的各項管理制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件和項目經(jīng)理傳達的會(huì )議精神。思想上要求進(jìn)步,維護集體榮譽(yù),不斷學(xué)習、充實(shí)完善自己。時(shí)刻提醒自己樹(shù)立主人翁意識。
二、工作上
我以“低調做人,高調做事”為準則,相信一份耕耘,就有一份收獲。我每天都以樂(lè )觀(guān)的態(tài)度投入到工作中去。對本職工作盡心盡力,孜孜不倦。在做好質(zhì)檢工作的同時(shí),也注重學(xué)習、提高自己的管理水平,豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,使自己具備更高崗位的工作能力。只待公司需要,我將拔劍而出。
今年我們項目部完成的工程主要有:天鋼燒結1、2號環(huán)冷工程;煉鋼區污泥脫水間、鐵水倒灌除塵站、集中軟水站、汽水換熱站;原料場(chǎng)罩棚柱工程。在這些工程中我都圓滿(mǎn)的完成了我的質(zhì)檢工作。雖然這些工程都不太大,但我秉著(zhù)“工程不論大小,質(zhì)量必須管好”的態(tài)度,嚴把質(zhì)量關(guān),并做到了以下幾點(diǎn):⑴對進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)檢驗,不合格的材料堅決不用。⑵每個(gè)工序都按照規范要求和技術(shù)標準,對施工班組進(jìn)行切合實(shí)際的三級交底,決不從網(wǎng)上下載或直接抄襲,保證了其落實(shí)率的實(shí)現。⑶在每道工序施工中或完成后都進(jìn)行檢查,不合格的要求班組進(jìn)行整改,驗收合格后方可進(jìn)行下一工序施工,保證了檢查覆蓋率和驗收達標率的實(shí)現。⑷為加大管理力度,對不進(jìn)行整改和不按交底施工造成質(zhì)量問(wèn)題的班組進(jìn)行了罰款,并且做了嚴格的教育。
在我的努力和項目部領(lǐng)導的督導下,我項目部所建工程未出現任何質(zhì)量事故。其中環(huán)冷工程螺栓較多,且定位安裝比較復雜,我在放線(xiàn)員的協(xié)助下對每組螺栓都進(jìn)行了檢查。交安裝時(shí)對螺栓位置進(jìn)行復測,沒(méi)有一組偏差超過(guò)施工規范要求,為此,得到了其它單位對東方公司施工質(zhì)量的一致贊揚。污泥脫水間、集中軟水站還被評為公司內部?jì)?yōu)質(zhì)工程。公司月聯(lián)查中,我項目部資料項得分較為突出,受到公司領(lǐng)導的一致好評。
以上這些成績(jì),都可作為對我工作能力的最好見(jiàn)證。通過(guò)這一年來(lái)的工作,我發(fā)現自身還有很多不足之處,這些不足我將在以后的工作中加以完善。機遇與挑戰同在,光榮與夢(mèng)想共存,20xx年的工作中,我會(huì )牢記自己的崗位職責,時(shí)刻用“四個(gè)敢于精神”激勵自己,學(xué)習科學(xué)管理方法,對施工隊制定合理的獎罰制度,將質(zhì)檢工作做的更好。
最后,祝各位領(lǐng)導、同事,身體健康、工作順利,祝公司在新的一年里又有更大的收獲!
謝謝
個(gè)人述職報告 篇3
一、畢業(yè)班工作
去年的畢業(yè)班是98級,6個(gè)教學(xué)班328名學(xué)生,全體領(lǐng)導和教師傾注了很大精力,98級全體師生經(jīng)過(guò)一年的奮力拼搏,取得了中考一批錄取98人的好成績(jì),占全縣一批總人數的22%,一批升重點(diǎn)率30%,成績(jì)另人滿(mǎn)意,總結畢業(yè)班的管理工作有幾點(diǎn)很值得一提。
1、班主任班級管理到位、及時(shí)、得當,98級初三的一年內,每位班主任早到晚歸到底有多次,誰(shuí)也說(shuō)不清。做了多少工作,從她們談起98級就濕潤的眼眶中看得一清二楚。
2、老師、學(xué)生、家長(cháng)、領(lǐng)導四方配合得好,學(xué)生會(huì )、家長(cháng)會(huì )、教師會(huì )、班主任會(huì )到底開(kāi)了多少次無(wú)法統計,但招之即來(lái),到會(huì )認真聽(tīng),散會(huì )馬上落實(shí),雷厲風(fēng)行,團結一致,使98級學(xué)生學(xué)風(fēng)正,考風(fēng)正。
3、后期管理抓得緊、吸取97級的教訓,老師們對學(xué)生考前和考中的管理格外重視,每位老師都步行跟考、到現在還記憶猶新。
4、獎勵措施發(fā)揮了較好的作用,對教師的獎勵有利于團結協(xié)作,對學(xué)生的獎勵提高了學(xué)生爭先恐后的競爭意識。
5、中考信息摸得不錯,尤其是上學(xué)期,僅去石家莊摸信息就8次,各種中考資料代表了中考的出題方向,對教學(xué)的指導作用不可低估。
6、注重了學(xué)生應考能力的訓練,年后的月考,老師們狠抓考風(fēng),注重考后分析,對科學(xué)施教、平靜應考起到了很好的作用。
二、迎新生工作
。兀啬瓿跻恍律恼猩ぷ鲌A滿(mǎn)完成,招收新生411人,是世紀中學(xué)歷屆招生人數最多,質(zhì)量最好的一屆,也是經(jīng)濟效益較好的一年,取得這樣的成績(jì),主要做了以下五件事:
1、大張旗鼓的宣傳發(fā)動(dòng):宣傳的目的在于讓學(xué)生和家長(cháng)了解學(xué)校情況、招生政策、招生考試時(shí)間,學(xué)校利用各種渠道發(fā)送招生信息,校校到、無(wú)死角,起到了很好的作用。
2、招生簡(jiǎn)章精雕細刻:這次的簡(jiǎn)章經(jīng)過(guò)很多人的構思、修改、編制、出了一些新政策、兩個(gè)簡(jiǎn)章并行,社會(huì )反應良好,
3、熱情周到的報名服務(wù):招生報名前的準備充分,10天的報名接待工作, 每一個(gè)負責接待的老師都感到異常疲勞和興奮,報名工作不但安排好了考試次序,還很好地展示世紀人的熱情和周到,讓學(xué)生、家長(cháng)有了一個(gè)良好的印象。
4、全民動(dòng)員組織考試:招生考試,兩校教工全體參加,帶著(zhù)親朋好友的孩子參考的教工很多、大家勁往一處使,心往一處想,為世紀二中的聲譽(yù)寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。
5、撕心裂肺錄取收費:01級新生優(yōu)秀生比例有所提高,得益于招生政策,也得益于98級的成績(jì),也與參與收費錄取的老師正相關(guān)。他們的接待工作是一流的,他們?yōu)閷W(xué)生和家長(cháng)的好成績(jì)而高興。為家長(cháng)東奔西走借錢(qián)送子上學(xué)而流淚。圓滿(mǎn)完成了學(xué)校交給的任務(wù)。
三、教師隊伍建設:
世紀中學(xué)社會(huì )聲譽(yù)是由一流的師資隊伍支撐的,教師的敬業(yè)奉獻,為人師表,團結向上,競爭協(xié)作已成為世紀中學(xué)的學(xué)校文化,一大批優(yōu)秀教師已脫穎而出,師資隊伍建設步子大,效果高,學(xué)校領(lǐng)導班子主要從6個(gè)方面提高教師教學(xué)水平。
1、培養團隊精神,世紀中學(xué)教師年青,熱情高,易接受新鮮事物,缺少經(jīng)驗但學(xué)習勁頭足,鍛造團隊精神已成為領(lǐng)導班子、年級組長(cháng)、班主任老師的共識,為師資水平的很快提高創(chuàng )造了條件。
2、走出去請進(jìn)來(lái)增加學(xué)習機會(huì ),學(xué)校組織了多次外出學(xué)習、參觀(guān)、聽(tīng)課活動(dòng),是投資最多的一年,學(xué)習了先進(jìn)的理念,感受了教學(xué)改革的氣息,吸取了先進(jìn)方法,開(kāi)闊了眼界。把外校教師請來(lái)聽(tīng)課也為學(xué)校注入了一片生機。
3、大比武、推門(mén)課的開(kāi)展提供了互相學(xué)習、互相督促的機會(huì )。教師間互聽(tīng)、互評已成良好風(fēng)氣,年青教師聽(tīng)課不少于40節,老教師不少于20節。被聽(tīng)課次數也在5次以上。
4、不失時(shí)機推舉名師,本學(xué)期王秀英、楊艷茹老師參加縣、市觀(guān)摩課、評優(yōu)課活動(dòng)二至三次,在保定市名列前茅。王秀英老師已順利通過(guò)本次選拔參加省級評優(yōu)課,學(xué)校給二位老師很大的支持。名師工程已初見(jiàn)成效。
5、開(kāi)展課題研究,提高文化品位,學(xué)校申請立項7個(gè)課題,承擔上級分配課題2個(gè),研究風(fēng)氣日漸濃厚!懊利5分鐘”課題順利通過(guò)市級專(zhuān)家初檢,并獲好評,F又申報了三項省級課題。
6、發(fā)掘每位老師的個(gè)性特長(cháng)。不同的教師有不同的個(gè)性,不同的長(cháng)處。有擅演講的,有具備表演才能的,有善于動(dòng)腦筋的,有特別會(huì )抓重點(diǎn)的,有特別周到、仔細的,不同的特點(diǎn)不同的培養方法,培養他們的優(yōu)勢,發(fā)揮他們的潛能。不同個(gè)性的教師都在學(xué)校找到了立足點(diǎn)。
四、教學(xué)常規管理工作
學(xué)校常規管理工作量大,頭緒多,彈性大。教導處三位老師工作投入、積極配合 、開(kāi)動(dòng)腦筋,圓滿(mǎn)完成了學(xué)校常規管理任務(wù)。兩次期中、期末考試的組織、分析、成績(jì)校對,幾次檢查教案、檢查作業(yè)批改、評教評學(xué),早晚自習的管理、考勤、初一新生建檔,學(xué)校各種計劃的布置、收集、存檔,總結的收集、考核量化的數據采集分析,一件工作接一件,時(shí)間性強。各項工作井然有序,三位教師業(yè)務(wù)水平有了很大提高,為學(xué)校 各項規章制度的落實(shí)做出了自己的貢獻
綜上所述,學(xué)校各項工作都取得了顯著(zhù)的成績(jì)。這是全體教師同心協(xié)力的結果,是上級領(lǐng)導正確指引的結果,是校長(cháng)認真謀劃,身先士卒的結果。我在其中盡了自已一份力。本學(xué)期即將結束,工作中還存在很多不足,如為教師營(yíng)造學(xué)校溫馨氣氛不夠,聽(tīng)課后系統的評課做得很少,以后工作中努力彌補,謝謝全體教工,領(lǐng)導的支持。謝謝!謝謝大家!
個(gè)人述職報告 篇4
尊敬的各位,各位同志,大家好!
去年九月,營(yíng)業(yè)室領(lǐng)導安排我做網(wǎng)點(diǎn)導儲工作。對我來(lái)說(shuō),新系統、新業(yè)務(wù)簡(jiǎn)直像是外星事物一樣,飄渺迷離。什么業(yè)務(wù)都不懂,客戶(hù)咨詢(xún)除了指給大堂經(jīng)理,就是推向柜臺。而我也認為,自己只是導儲,沒(méi)有必要多講什么,只要做好引導和分流就可以了。至于那些業(yè)務(wù),更是覺(jué)得學(xué)之無(wú)益,放之輕松。
十月初,單位組織了儀容儀表及營(yíng)銷(xiāo)方面的業(yè)務(wù)學(xué)習。也正是這次全方位的學(xué)習,讓我對現在的工作崗位的價(jià)值,有了新的認識:這次學(xué)習多少懂了點(diǎn)理財方面的知識和營(yíng)銷(xiāo)技巧。第一時(shí)間的接觸客戶(hù),加上人類(lèi)特有的舍遠求近的惰性,成為了我營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)頻率增多的客觀(guān)條件。不如借這個(gè)條件,好好參學(xué)理財方面的.業(yè)務(wù)知識和技巧,使艱難強硬變靈活柔和,讓辛苦的付出得到更多的回報。努力充值自己,達到工作要求應具備的素質(zhì)條件!
我的導師xx先生曾說(shuō)過(guò):“愛(ài)你的工作,要和你的工作談戀愛(ài)。因為只有工作才會(huì )使你活得理直氣壯,也許你可以不工作也有飯吃,但那會(huì )使你活得窩囊、猥瑣。...”既然欲與工作‘戀愛(ài)’,那么首先就得認識它,對它產(chǎn)生興趣:我認為,只有產(chǎn)生興趣,才能做好。然后了解它,努力充值自己,從而被對方接納,以此達到駕馭對方的目的!從此,我每天開(kāi)始認真學(xué)習業(yè)務(wù),除虛心向同事請教外,找出業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)的筆記記錄,仔細的琢磨思考。下班到家,繼續登錄網(wǎng)上銀行進(jìn)行‘概念與技巧’的搜索,學(xué)習。
‘我不罵天,不怨天,因為天從不負我’,這是我最喜歡說(shuō)的一句話(huà)。在我不懈的努力下,這些看似冰冷陌生的文字,慢慢接受了我:當客戶(hù)詢(xún)問(wèn)時(shí),運用學(xué)來(lái)的技巧,我可以慢慢講出一些業(yè)務(wù)的操作流程,使客戶(hù)得到滿(mǎn)意的答案;在與客戶(hù)交流中,多次打消客戶(hù)對農行的疑慮與不安,成功營(yíng)銷(xiāo)我行的各類(lèi)產(chǎn)品。
俗話(huà)說(shuō):人分三六九等,來(lái)網(wǎng)點(diǎn)的客戶(hù)也是一樣,有時(shí)禮貌客氣的問(wèn)話(huà),得到的卻是生硬、敵視的回答。每每這時(shí),為避免矛盾升級,我都會(huì )退避三舍,靜靜反省剛剛的交談中,自己哪里有不妥之處。即使是禮貌問(wèn)語(yǔ),因素質(zhì)不同,心態(tài)不同,得到的回饋自然也不同。為此,我采取了婉轉且易于接受的語(yǔ)言同客戶(hù)交流。因此也減少了很多令自己尷尬的局面。
過(guò)去一年的工作,自己尚有很多不足存在。以后自當努力學(xué)習業(yè)務(wù),提高與客戶(hù)語(yǔ)言交流的能力,積極營(yíng)銷(xiāo)各類(lèi)產(chǎn)品。以‘我是農行人,農行是我家,一言一行樹(shù)農行形象,一心一意為客戶(hù)服務(wù)’為自己工作服務(wù)的宗旨。
以感恩心看待一切:感恩領(lǐng)導,為我們營(yíng)造了如此明亮、舒適、自在的工作環(huán)境;感恩同事們努力工作辛苦的付出,共同創(chuàng )造了高效益;感恩所有來(lái)網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù),為我們高收益提供了條件!
以上妥否,請予審議。謝謝大家!
個(gè)人述職報告 篇5
一年來(lái),在上級領(lǐng)導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強化管理為手段,抓好項目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質(zhì)修養,使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
一、戰勝重重困難,施工迎難而上
1、克服了等諸多困難
2、資金緊張
3、氣候惡劣
二、積極采取的措施,精心組織、精心管理
1、進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量規章制度、完善管理體制
通過(guò)兩年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專(zhuān)職安全員外,各工區也層層設立專(zhuān)職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強化強施工過(guò)程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制,調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性
通過(guò)完善內部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務(wù)考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本
通過(guò)不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。
4、加強成本控制,強化數據管理,確保數據真實(shí)性
項目部每月8日定期召開(kāi)成本分析會(huì ),認真分析上月存在的問(wèn)題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項對比實(shí)現數據化,數據必須真實(shí)可靠,施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節,層層控制,每道工序都做到有據可查,為了確保數據的準確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現場(chǎng)收方互相復核簽認,確保了數據的真實(shí)性。
5、文明工地建設
繼續加現場(chǎng)文明施工管理,根據實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總人數32人。專(zhuān)門(mén)進(jìn)行文明工地建設相關(guān)工作,保持工地衛生清潔,使道路干凈暢通,洞內道路干凈整潔,在滲水較大,無(wú)軌運輸的情況下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設備物資標識齊全,堆放有序
6、認真搞環(huán)水保工作
積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門(mén)聯(lián)系,主動(dòng)邀請其進(jìn)場(chǎng)檢查,征求意見(jiàn),逐步完善環(huán)、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活,處處都想著(zhù)員工的疾苦
進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。
三、及時(shí)總結,及時(shí)調整
項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結,總結成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。 以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。
四、注重自身修養,努力做好表率。
領(lǐng)導的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實(shí)現領(lǐng)導的重要方法。
一)是不斷豐富知識,提高工作能力。
二)是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。
三)是嚴格約束自己,力求做到公平公正。
自覺(jué)遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,不搞高消費娛樂(lè )活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),控制奢侈浪費。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
五、存在問(wèn)題
自己雖然做了一些工作,但與上級領(lǐng)導的的要求和崗位職責相比,還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力,居高不下。
分析其原因:
。1)進(jìn)度壓力大,造成人工、材料、機械設備投入過(guò)大。
。2)業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設計管理,項目?jì)炔砍邪鼨C制需不斷完善。
。3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。
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