教務(wù)主任述職報告范文(通用6篇)
指縫很寬,時(shí)間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時(shí)間的工作,有得有失,是時(shí)候寫(xiě)一份述職報告了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的教務(wù)主任述職報告范文(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
教務(wù)主任述職報告 篇1
一年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導的指導和同事們幫助、支持下,我逐漸明白,一名稱(chēng)職的教務(wù)主任,應做到甘于奉獻,勤于學(xué)習,善于研究,敢于創(chuàng )新,務(wù)本求實(shí),團結協(xié)作;仡櫼荒陙(lái)的工作,有收獲,也有不足;現就本年度的工作述職如下,懇請領(lǐng)導和同事們給予指導。
一、盡己所能,做好校長(cháng)的助手。
在這一年的工作中,我每天注意看中心校的通知,并及時(shí)把通知的內容轉達給校長(cháng),然后根據校長(cháng)的安排和要求,認真完成自己力所能及的每項工作。
二、盡職盡責,做好份內的工作。
學(xué)期始,我根據學(xué)校的班級、教師實(shí)際,全面考慮、再三權衡,謹遵“教學(xué)質(zhì)量是教師的生命線(xiàn)”這一原則,和校長(cháng)達成一致的決定,較科學(xué)、合理地安排了班主任及每位教師的教學(xué)任務(wù)。接著(zhù)就及時(shí)地排好課、打印好課程表,領(lǐng)取分發(fā)好好教師用書(shū)和學(xué)生用書(shū),要求教師按課程表開(kāi)始上課,讓學(xué)校的教學(xué)工作盡快地步入了正軌。
接著(zhù),我按照中心校教務(wù)處楊主任的計劃,結合本校的實(shí)際,制定出切實(shí)可行的工作計劃。按計劃認真組織好每一次學(xué)科知識競賽活動(dòng),并做好每次競賽的評獎、頒獎、獲獎作品粘貼、收集等相關(guān)工作。按計劃搞好每一次教研,并將教研資料收集裝訂,作為一筆財富保留。按計劃定期或不定期檢查教師的備課、上課、批改作業(yè)、上自習等工作情況,以確保教學(xué)工作正常開(kāi)展,最終取得較好的教學(xué)成績(jì)。
平時(shí),教學(xué)中有教師向我提出困惑,我都認真對待,根據自己的想法,和任課教師真誠交流,共同尋求正確的教法或正確的觀(guān)點(diǎn)、答案。如果我自己也拿不準的問(wèn)題,我會(huì )多請教幾位同行教師,集思廣益,最后幫助任課教師解除困惑。有時(shí)借開(kāi)會(huì )聚一起時(shí),針對教學(xué)中大家覺(jué)得難教的內容,讓每位教師交流自己的教法,所謂“三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮”嘛!就這樣,靠大家的智慧,共同攻克一些教學(xué)難關(guān)。
每單元結束,我都督促任課教師做好單元檢測和檢測情況分析,盡快查缺補漏。期中、期末,我認真組織、安排好考務(wù)工作。讓學(xué)校的`考務(wù)工作能按時(shí)、有序地、圓滿(mǎn)地完成。檢測結束后,做好評卷、統分和成績(jì)上報工作,最后,要求每位任課教師做好檢測情況分析,以便更好地把握往后努力的方向。
在教學(xué)工作任務(wù)上,我率先勇挑重擔。我寧可自己多累點(diǎn)、多奉獻點(diǎn),讓別的任課教師稍輕松點(diǎn),也絕不利用職務(wù)之便,讓自己樂(lè )得輕松。并不是我能干要把工作都攬過(guò)來(lái),是我一直都希望,大家都這么想、這么做,就不會(huì )出現工作推三阻四或沒(méi)人干的現象。這一路上,雖然累,但我懂得:工作是需要奉獻的。
另外,我隨時(shí)關(guān)注教務(wù)郵箱里和qq上的通知,及時(shí)回復或上報中心校和教務(wù)處需要的一些材料、表冊。只要是我份內的事,都做到不推諉、不拖沓。
三、不斷反思,力求把工作做得更好。
在這一年的摸索、鍛煉中,我常常靜下心來(lái)反思自己在工作中的得失,F在想來(lái),自己有很多地方都需要改進(jìn)。第一,性格使然,容易在一些時(shí)候說(shuō)話(huà)太直白或“自以為是”,影響與領(lǐng)導、教師的溝通和協(xié)調。這有待今后慢慢去學(xué)會(huì )說(shuō)話(huà)、學(xué)會(huì )做事,更好地和大家溝通協(xié)調好,以便團結協(xié)作把工作做得更好。第二,能力有限,深入課堂指導業(yè)務(wù)的能力欠缺,教學(xué)管理的方法和能力匱乏,有待于今后不斷“充電”來(lái)獲取。第三、工作抓細、抓實(shí)、抓具體的“實(shí)干”力度不夠強,有待今后改進(jìn)。第四、研究、創(chuàng )新的能力欠缺,教研這塊流于形式,沒(méi)有更多的教研成果。
一年的教務(wù)工作讓我得到了鍛煉,受益的同時(shí)也認識到了自身的不足。在今后的工作中,我將加強學(xué)習,努力工作,克服不足,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
教務(wù)主任述職報告 篇2
各位領(lǐng)導、老師:
大家好!
我叫xxx,20xx年9月參加工作,20xx年調入九中任教,次年任九中教務(wù)主任,任職至今已一年有余。在此期間,我收獲了豐富的專(zhuān)業(yè)知識,取得了微薄的業(yè)績(jì),體驗了工作中的苦澀和甜美,同時(shí)在工作中我不斷地填補自己空虛的頭腦,彌補了自己的不足,豐富了自己的學(xué)識;仡欉@一余年來(lái)的工作,艱辛而快樂(lè )、忙碌而充實(shí)、平凡而實(shí)在。我想用三個(gè)詞語(yǔ)來(lái)概括:“做人”、“學(xué)習”、“合作”。
一、做人
九中是我的母校,我三年初中的學(xué)習是在這里渡過(guò),因此我對這間學(xué)校,對這里的老師,都有著(zhù)一份特殊的情感。今天在這里,我與老師們的關(guān)系從當年的師生關(guān)系變?yōu)榱爽F在的同事關(guān)系,但是他們他們高尚的`人格魅力、對教育教學(xué)的獨特見(jiàn)解,以及為人處世,都不時(shí)的震撼著(zhù)我,影響著(zhù)我。在同老師們、領(lǐng)導們的言談里,都經(jīng)常地會(huì )出現一個(gè)詞“做人”。我也始終以“坦坦蕩蕩做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”作為我的處世格言。
在與人相處中,努力做到尊重他人,信任他人,理解他人,多為他人著(zhù)想,團結互助。在工作中,我嚴于律己,以身作則,率先垂行,要求老師做到的,自己首先做好;不怕吃苦,不怕吃虧,把做事當作是一種歷練。
在教學(xué)中,關(guān)愛(ài)學(xué)生,一切從學(xué)生的健康成長(cháng)出發(fā),努力做一個(gè)服務(wù)型的教師。
二、學(xué)習
作為一個(gè)教務(wù)主任,就得為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù),在這大談改革、競爭的年代,我深知肩上擔子的分量。
在教學(xué)上,為能盡快從一位小學(xué)教師轉型為符合中學(xué)生學(xué)習口味的中學(xué)教師,我虛心向身邊的老師請教,學(xué)習他們豐富的教學(xué)經(jīng)驗。在業(yè)務(wù)上,同辦公室的羅太均主任,王國民老師,他們都有著(zhù)多年的業(yè)務(wù)經(jīng)驗,我的虛心求教加上他們不厭其煩的幫忙,使我在業(yè)務(wù)能力上不斷提高,只有不斷加強自身的學(xué)習,才能不落后,才能更好地服務(wù)教學(xué),服務(wù)教師。
三、合作
教務(wù)處的工作離不開(kāi)所有成員的合作,合作增進(jìn)了信任和理解,獲得了團結與進(jìn)步?梢哉f(shuō),我們學(xué)校的每一個(gè)成員都是善于獨立工作的個(gè)體,但當我們手挽手的時(shí)候,更是一支充滿(mǎn)戰斗力的隊伍。
在學(xué)校校長(cháng)室的部署和各教研組及全體教師的鼎力支持與合作下,教務(wù)處圍繞學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色,著(zhù)重開(kāi)展了以下工作:
。ㄒ唬┝⒆阏n堂,加強教學(xué)常規管理力度。
在校長(cháng)的指導下制訂了《教學(xué)常規管理制度》、《教學(xué)常規工作考核細則》等相關(guān)制度,并建立了教學(xué)常規抽查、教學(xué)常規普查、學(xué)生對教師教學(xué)常規工作問(wèn)卷等一整套配套措施,為學(xué)?荚u教師提供依據。
具體為:
1、教學(xué)常規普查。教務(wù)處要求以各教研組為單位,分別對各任課教師的備、講、批、考作詳細檢查,教研組長(cháng)負責自己教研組的檢查工作,認真填寫(xiě)教學(xué)常規檢查記錄表后交由教務(wù)處審核并存檔。
2、教學(xué)常規抽查。由教務(wù)處負責,校級領(lǐng)導陪同督查,隨機對教師的課堂教學(xué)作實(shí)地了解,即時(shí)對任課老師作反饋,將檢查結果記錄在案并作為年度考核的一項重要參數。
3、學(xué)生問(wèn)卷調查。本學(xué)期開(kāi)始,教務(wù)處試行給學(xué)生做問(wèn)卷調查的方法對老師的教學(xué)工作作客觀(guān)了解,并根據學(xué)生反饋的建議對問(wèn)卷調查作逐步完善。問(wèn)卷調查結果不計入教師考核,只作為教務(wù)處了解教師教學(xué)常規工作的參考數據。
。ǘ┳龊萌粘=虅(wù)工作。
1、嚴格執行了課程計劃,開(kāi)足開(kāi)齊有關(guān)課程。
2、結合學(xué)校工作計劃認真擬定教務(wù)工作計劃和總結。
3、科學(xué)建立教師業(yè)務(wù)檔案。
4、按要求做好老師任課分工,排課程表。
5、按科教局要求做好學(xué)生學(xué)籍管理工作。
6、認真做好了期中與期末考試的考務(wù)工作、成績(jì)統計工作、教師教學(xué)成績(jì)評定工作。
7、認真做好每學(xué)期的學(xué)生和老師用書(shū)征訂工作。
8、及時(shí)地安排好臨時(shí)的課務(wù)調動(dòng),確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常有序開(kāi)展?偟膩(lái)說(shuō),本著(zhù)“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生”的宗旨。凡是教學(xué)需要的,我們會(huì )盡心盡職,凡是教師需要的,我們會(huì )竭盡全力,凡是學(xué)生需要的,我們會(huì )想方設法、力所能及。
存在問(wèn)題及不足:
1、由于本人能力有限,教學(xué)管理工作還有很多不足,教學(xué)成績(jì)還有待于進(jìn)一步提高。特別是在如何提高學(xué)生平均成績(jì)的措施上,更應認真思考。
2、由于我校學(xué)生來(lái)自全鎮各個(gè)學(xué)校和教學(xué)點(diǎn),進(jìn)入我校時(shí)學(xué)習水平及習慣千差萬(wàn)別,怎樣促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,也是教學(xué)工作亟待解決的大問(wèn)題。
3、由于性格直,工作中偶爾會(huì )與老師們產(chǎn)生認識上的出入,因此在今后的相處中還要更加注意自己的工作方式,努力創(chuàng )造和諧的工作氛圍,盡量避免平時(shí)工作中產(chǎn)生各種誤會(huì ),影響同事關(guān)系。最后,謝謝各位領(lǐng)導和老師。
教務(wù)主任述職報告 篇3
一年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導和同事們幫助、支持下,我逐漸認為,要成為一名稱(chēng)職的教務(wù)主任,應做到甘于奉獻,勤于學(xué)習,善于研究,敢于創(chuàng )新,務(wù)本求實(shí),團結協(xié)作。
回顧一年來(lái)的工作,有喜悅,也有困惑;現就本年度的工作述職如下,懇請領(lǐng)導和同事們給予指導:
一、身正為范,給校長(cháng)當好助手
俗話(huà)說(shuō):在其位、務(wù)其職、思其政。作為教務(wù)主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹(shù)立兩種意識,努力做好校長(cháng)的助手。
1、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,顧全大局,融合群體,在校長(cháng)的指導下,制訂好學(xué)校工作計劃及教務(wù)工作計劃,并組織實(shí)施,使學(xué)校工作更有計劃性、針對性、實(shí)效性,并注意總結教育教學(xué)方面的經(jīng)驗,使學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。
2、突出服務(wù)意識。教學(xué)是服務(wù),管理更是服務(wù)。教務(wù)處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時(shí)工作中,我堅持兩條原則:
一是加強學(xué)習,不斷加固精神防線(xiàn),弘揚正氣;
二是樂(lè )于接受群眾監督,自覺(jué)做到“三不”,即工作時(shí)間長(cháng)不計較,工作任務(wù)重不叫苦,做的事情多不厭煩。
我始終認為,一個(gè)人無(wú)論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏(yíng)得教師們的信任與支持。正所謂:“海納百川”,在工作中,我要求自己做到,對待同志態(tài)度謙和,和教師建立起平等的合作關(guān)系,不勾心斗角,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。
二、求真務(wù)實(shí),努力工作
一年來(lái),緊緊圍繞“教師成長(cháng)和學(xué)生發(fā)展”這個(gè)中心,積極探索適合教師發(fā)展的管理形式,適合學(xué)生發(fā)展的教育方式;以求實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng )新的精神展開(kāi)教務(wù)工作;按照教學(xué)計劃和課程標準的要求,開(kāi)足開(kāi)齊了課程,合理分解教學(xué)工作任務(wù),制定教學(xué)工作計劃,主持中心教研組會(huì )議,指導開(kāi)展教研工作,協(xié)調解決教學(xué)中遇到的各類(lèi)問(wèn)題,跟蹤檢查考核教學(xué)全過(guò)程,做到考核公正、公平;協(xié)調和指導畢業(yè)班教學(xué)工作,確保教學(xué)任務(wù)的全面落實(shí)和教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。
三、團結協(xié)作,服務(wù)教學(xué)
教務(wù)處的主要職責是為教學(xué)服務(wù),保證教學(xué)工作的正常開(kāi)展,并為教學(xué)質(zhì)量的逐步提高實(shí)施相應的管理,逐步探索和修訂各項管理和評價(jià)措施。做到學(xué)期前有工作計劃、學(xué)期末有工作總結,每周有工作安排、大事有記載、活動(dòng)有記錄。
每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,與各教研組長(cháng)積極商討、謀劃教研活動(dòng)主題與方式,在教研活動(dòng)中,主動(dòng)探究、積極實(shí)踐。教研活動(dòng)鍛煉了一批老師,課堂教學(xué)中,他們大膽嘗試,有思想,有觀(guān)點(diǎn),更為可貴的是他們對待學(xué)術(shù)襟懷坦蕩的態(tài)度,對別人存在的問(wèn)題毫無(wú)保留地真誠指出,也對別人提出的不同意見(jiàn)和建議非常樂(lè )意接受。
嚴格按照課程計劃,開(kāi)足上好各門(mén)課程,有計劃組織開(kāi)展各類(lèi)課外活動(dòng)。在這樣一個(gè)良好的教研氛圍中,老師們認識問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力提高了,教研活動(dòng)的實(shí)效性也漸漸提高。
教學(xué)是一項需要愛(ài)心與智慧的工作,教學(xué)中遇到的許多問(wèn)題,需要依靠智慧來(lái)解決。雖然在教學(xué)上我可以算是一個(gè)老兵了,但我仍沒(méi)有放棄對教學(xué)基本功的訓練,帶頭上公開(kāi)課,堅持訓練普通話(huà)。
1、課堂教學(xué)方面。多次擔任校級公開(kāi)教學(xué)任務(wù),爭取大家的評議。
2、輔導學(xué)生方面。盡管教務(wù)工作占去了我很多的精力,但在教學(xué)工作和輔導學(xué)生方面仍不敢放松。
然而,自身教育教學(xué)水平和指導水平仍然不能適應時(shí)代,面對現實(shí)我時(shí)時(shí)提醒自己,要盡可能地善待自己,善待學(xué)生。
四、認真反思,努力改進(jìn)
回顧一年的`工作,我感覺(jué)在工作上我還經(jīng)驗不足。隨著(zhù)教學(xué)形勢的不斷發(fā)展,特別是新課程改革的即將實(shí)施,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來(lái),有以下幾點(diǎn):
一是“深”字的體現上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務(wù)、及時(shí)服務(wù)、細致服務(wù)的工作還不到位。深入課堂、指導業(yè)務(wù)的力度不夠。
二是“實(shí)”字的體現上還不夠。工作抓細、抓實(shí)、抓具體和“一竿子插到底”的實(shí)干精神還不夠強。
三是“韌”字的體現上還不夠。本人由于性格使然,處理問(wèn)題有時(shí)考慮得還不夠周到,對教學(xué)過(guò)程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改進(jìn)。
四是對新課程教學(xué)管理還比較模糊,有待于加強對課改的進(jìn)一步了解。
一年的教務(wù)工作讓我受益匪淺,泰戈爾說(shuō)過(guò):果實(shí)的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,葉的事業(yè)是平凡的。教務(wù)主任的事業(yè)就是葉的事業(yè),我將不懈努力,在以后的工作中,我會(huì )加強學(xué)習,努力工作,克服不足,把這葉的事業(yè)進(jìn)行到底。
教務(wù)主任述職報告 篇4
我擔任中學(xué)教務(wù)主任半年,分管學(xué)校的教學(xué)工作。大家都知道,教導處工作繁雜瑣碎,要組織開(kāi)展好教務(wù)處工作,我深感肩上的擔子很重,也覺(jué)得壓力很大,同時(shí)我也清醒地認識到這么重的擔子,僅靠我個(gè)人是挑不起來(lái)的,必須依靠全體教師,所以,一開(kāi)始,我對自己的定位是:要有敏銳的目光,廣闊的視野,虛懷若谷的胸懷,博采眾長(cháng)為我所有的情懷,來(lái)組織學(xué)校的教學(xué)管理,努力形成良好的管理態(tài)勢,為了這個(gè)目標,我是著(zhù)重從以下幾個(gè)方面努力的:
一、努力使自己成為熱愛(ài)學(xué)習善于工作的教師
學(xué)校需要管理者,但更需要優(yōu)秀的教師。在教學(xué)中,我能準確地把握教學(xué)大綱和教材,制定合理的教學(xué)目標,把各種教學(xué)方法有機地結合起來(lái),充分發(fā)揮教師的主導作用,以學(xué)生為主體,力求深入淺出,通俗易懂,讓學(xué)生學(xué)得輕松,老師教得自然,努力使自己成為一個(gè)同行認可,學(xué)生接納,家長(cháng)信任,領(lǐng)導放心的教師,首先必須加強自身的師德修養和提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此我始終要求自己做到如下幾點(diǎn):
1、完善師德。
"德高為師、身正為范",為人師表,以德為首。在工作中,我時(shí)常告誡自己,要"有心理容量",要耐得住寂寞,受得住挫折,能合理排解自身的消極情緒。從而始終將思考的歡樂(lè )和收獲的喜悅帶給學(xué)生,全身心地撲在教書(shū)育人上。
2、虛心學(xué)習。
實(shí)踐證明,優(yōu)秀教師的成才之路是用書(shū)籍筑起來(lái)的。在工作中,我努力拓寬學(xué)習渠道,積極參加校內外的各種業(yè)務(wù)培訓,與同行研討和學(xué)生交流,與他人之長(cháng)補己之短,把學(xué)習當作自己的工作。
3、錘煉業(yè)務(wù)。
作為負責教學(xué)業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導,工作必須精益求精。我能主動(dòng)帶領(lǐng)教師與時(shí)俱進(jìn),大膽地進(jìn)行教學(xué)改革的自主探索,積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),在教學(xué)中,引導學(xué)生主動(dòng)用先進(jìn)的教學(xué)理論指導自己的實(shí)踐活動(dòng),突破傳統的思維模式,從每個(gè)教學(xué)環(huán)節入手,大膽進(jìn)行教改創(chuàng )新。
二、加強服務(wù)意識,對學(xué)校負責。
首先作為教務(wù)主任,我能正確定位,牢固樹(shù)立兩種意識,努力做好校長(cháng)的助手。重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導,必須做到"上情下達","下情上曉",起橋梁溝通作用。因此,我正確認識自我,以求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度,顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中形成合力。突出服務(wù)意識。教育是服務(wù),管理更是服務(wù)。教務(wù)處的工作是瑣碎而繁雜的。半年來(lái),我在工作中能以大局出發(fā),為教師著(zhù)想,常常帶著(zhù)思考深入到師生中去,傾聽(tīng)他們的意愿,從而使得各項決策、措施符合實(shí)際和大家的要求。
其次,積極協(xié)調好教務(wù)處的其他成員,努力做好業(yè)務(wù)范圍內的各方面工作。
1、在校長(cháng)的指導下,和教務(wù)處的其他成員研討,制訂好學(xué)校的教育教學(xué)計劃,并組織實(shí)施,使學(xué)校的教育教學(xué)工作更有針對性、實(shí)效性。
2、加強學(xué)習,革新觀(guān)念,提升理念,不斷提高管理能力。
理念是先導,學(xué)習是保證。作為一個(gè)學(xué)校的教學(xué)組織者和管理者,首先應具備的是過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的協(xié)調管理能力。本學(xué)年我不斷學(xué)習新課程理念,學(xué)習學(xué)校管理知識,學(xué)習市縣有關(guān)學(xué)校常規管理要求,以很好的完成學(xué)校賦予的職責,并在平時(shí)的工作中主動(dòng)向有經(jīng)驗的老教師和學(xué)校領(lǐng)導請教,使自己的育人和管理水平不斷得到提高,從而更有的放矢地指導自己的教學(xué)和管理實(shí)踐,更好地為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù)。
三、轉變觀(guān)念,更新方式,推進(jìn)課程改革,促使我校師生綜合素質(zhì)全面發(fā)展。
本學(xué)期,在學(xué)校日常教學(xué)管理和教研教改工作中,重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作,使我校各項工作進(jìn)一步得到發(fā)展和提高。
1、更新教育模式,著(zhù)力提高英語(yǔ)教學(xué)水平。
一是組織開(kāi)展了教師學(xué)英語(yǔ)活動(dòng),將日?谡Z(yǔ)打印發(fā)于教師手中,要求教師常學(xué)習,會(huì )將口語(yǔ)應用于課堂教學(xué)和平時(shí)的師生對話(huà)中,形成英語(yǔ)學(xué)習的良好氛圍。二是開(kāi)展課間項語(yǔ)活動(dòng),用形式多樣的的方式教給學(xué)生英語(yǔ)知識。三是開(kāi)辟英語(yǔ)書(shū)畫(huà)、每日英語(yǔ)等學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的渠道,使我校學(xué)習學(xué)習英語(yǔ)的興趣和英語(yǔ)知識水平不斷得到提升。
2、組織全鄉學(xué)生綜合素質(zhì)競賽。
為了使我鄉學(xué)生的綜合素質(zhì)得到全面發(fā)展的提高,本學(xué)期組織了全鄉學(xué)生的禮儀、安全、生活、學(xué)習、社會(huì )等方面的綜合知識競賽,全鄉共27名學(xué)生獲獎,學(xué)生的綜合素質(zhì)得了很好的檢測和提高。從試題的編寫(xiě)、活動(dòng)組織、活動(dòng)開(kāi)展,我始終高度認真負責,確;顒(dòng)圓滿(mǎn)完成。
3、組織開(kāi)展全鎮教師學(xué)科賽教。
活動(dòng)分初賽和決賽兩部分進(jìn)行,全鄉教師參與講、聽(tīng)、評課。在全鄉決賽中,個(gè)個(gè)教師奮勇當先,亮點(diǎn)多多,通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,以點(diǎn)帶面,使我鄉教師的育人能力和水平有了大幅度提高。在今年4月份舉行的.全縣小學(xué)教師優(yōu)質(zhì)課展評活動(dòng)中,由我校選送的教師李會(huì )民榮獲語(yǔ)文組一等獎,同時(shí)被命名為縣級教學(xué)能手。
4、組織教師進(jìn)現代教學(xué)設備的使用能力培訓,每位科任教學(xué)對電腦使用常識、課件制作等學(xué)習時(shí)間不低于10課時(shí),大部分教師能正確操作。
5、定期組織開(kāi)展課堂教學(xué)研討活動(dòng)和教師業(yè)務(wù)能力幫扶活動(dòng),不斷促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
四、強化管理,落實(shí)措施,提高實(shí)效,確保教學(xué)質(zhì)量穩中有升。
1、制訂好教務(wù)工作方面的有關(guān)規章制度和檢查考核制度。做好教學(xué)工作的常規檢查,期中期末檢測工作,為學(xué)?荚u教師提供依據。
2、組織、指導、審查各年級教育活動(dòng)計劃,各教研組教學(xué)教研計劃,領(lǐng)導和指導教研組工作。
3、關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展,組織好學(xué)生的競賽活動(dòng)。按時(shí)完成校長(cháng)交給的幾次月考及周測的工作,對教師的教學(xué)起了很好的督促作用。
4、組織好備課、聽(tīng)課、評課工作,在過(guò)去的一年里,通過(guò)全體教師共同努力,順利的迎接了"兩項督導評估"工作,完成省合格學(xué)校迎檢工作。
5、配合學(xué)校完成了預習指導課的初步研究。
6、以教學(xué)案一體化、校本教研為突破口,狠抓課堂教學(xué)的時(shí)
五、潛心鉆研,努力完善自我
1、在切實(shí)抓好教學(xué)管理和教學(xué)調控工作的同時(shí),我堅持深入教學(xué)一線(xiàn)。今年我擔任初二年級的物理教學(xué),在工作中,我積極和同事探討,制定了詳細的復習計劃;并以身作則,在我的帶動(dòng)下,全體老師都積極工作,把主要精力放在教學(xué)上。
2、在較好完成本職工作的同時(shí),我還善于進(jìn)行教學(xué)總結,積累教學(xué)經(jīng)驗,不斷錘煉自己的教學(xué)基本功。
六、工作存在的問(wèn)題及下階段工作打算。
工作中的不足:對學(xué)生的學(xué)法指導不夠,方法過(guò)于簡(jiǎn)單。工作缺乏創(chuàng )新性,方法陳舊。
下階段教導處工作設想:狠抓學(xué)生的常規教育、促進(jìn)班集體建設工作、發(fā)掘豐富的德育活動(dòng)資源、拓展德育活動(dòng)空間、強化養成教育的持續性和長(cháng)效性、加大課堂聽(tīng)評課,研究課,示范課的組織力度,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)的時(shí)效性、進(jìn)一步落實(shí)集體備課,真正達到資源共享。
教務(wù)主任述職報告 篇5
轉眼新的一學(xué)年就將結束,總結本學(xué)期的工作,一年來(lái),在中心學(xué)校的關(guān)心和支持下,在我校楊校長(cháng)的直接領(lǐng)導下,我們建立了教學(xué)質(zhì)量獎勵制度,精心組織好校內的教研活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的提高。我愿意用最大的真誠,對教師、對學(xué)生、對學(xué)校負一份職責;仡櫛酒谝詠(lái)的工作,其具體做了以下工作:
一、強抓教學(xué)常規的管理工作
學(xué)校工作抓得實(shí),常規工作才會(huì )規范化,一年來(lái),我們以中心學(xué)校的教研工作計劃為指引,以中心學(xué)校的教學(xué)常規工作管理我校常規工作的準繩,有重點(diǎn)地抓好常規工作。
1、教研工作方面:期初召教研集組長(cháng)進(jìn)行討論、擬定學(xué)校校本教研計劃,聽(tīng)課、評課;賦于組長(cháng)責任,讓他們帶動(dòng)全組的教師開(kāi)展互聽(tīng)、互學(xué)、互研活動(dòng),提高每一位教師的素質(zhì)。
2、抓課前教案檢查制度。不定期檢查教師的教案,督促每一位教師切實(shí)做好本職工作,并在每月末組織了一次全面的常規檢查。
3、做好課堂教學(xué)評估。協(xié)同教師就如何減負增效、提高40分鐘的課堂效率進(jìn)行全面深入的討論與研究。每學(xué)期,校領(lǐng)導、教研組長(cháng)到課堂聽(tīng)課均在20節以上。
二、關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,對學(xué)生負責。
從執教的第一天起,我就要求自己的舉止行為要更加規范,因為從今以后我將為人師表,一言一行都影響著(zhù)一批人即我所教育對象的未來(lái),我要對他們負責。在新課程背景下我努力轉變觀(guān)念,把熱愛(ài)學(xué)生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,我們要愛(ài)學(xué)生,對學(xué)生一視同仁,不能偏袒。
我堅信:只有當學(xué)生接受了你這個(gè)人,才可能以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育。盡到教書(shū)育人的職責,光有愛(ài)心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學(xué)施教。教育活動(dòng)有其客觀(guān)規律,正確運用教學(xué)規律,能提高教師的'工作效率。這個(gè)規律的核心便是科學(xué)、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到。在科學(xué)日益發(fā)展的今天,也要求我們教師學(xué)習更多的知識,所以,我們必須努力學(xué)習新的知識,提高自己的知識水平。我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂(lè )崗敬業(yè),定會(huì )有所收獲。我的精神生活中將會(huì )有一份常人無(wú)法比擬的歡愉。
三、為教師的發(fā)展作想,對教師負責
新課程對教師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,同樣末來(lái)的教師要生存要發(fā)展必須具有過(guò)硬的本領(lǐng),在校長(cháng)室的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,匯同教導處其他和教科室組織新型的教學(xué)研究活動(dòng),通過(guò)集體備課—上課—聽(tīng)課—沙龍式研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學(xué)活動(dòng)中來(lái),增強了教研活動(dòng)的實(shí)效性,努力提高教師的課堂教學(xué)水平。
四、加強服務(wù)意識,對學(xué)校負責。
作為教務(wù)主任,能正確定位,努力做好校長(cháng)的助手。協(xié)調好教導處成員,做好以下幾方面的工作:
1、制訂教導工作方面的有關(guān)規章制度和檢查考核制度,負責好教學(xué)工作的期中抽測和期終檢測工作
2、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動(dòng),組織好學(xué)生的競賽活動(dòng)。
3、組織好備課、聽(tīng)課、評課工作,負責指導各科教研組工作,審查教學(xué)計劃,組織好教研活動(dòng)。協(xié)助分管領(lǐng)導具體負責學(xué)校各室的管理工作。
在這一年的工作里,我們也有很多的收獲。教導處工作頭緒多而雜,工作中也存在著(zhù)許多不盡人意的地方。我們將更加努力,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,做到早布置、多指導、勤督促、善思考,切實(shí)為全體教師、全體學(xué)生做好服務(wù)工作。
教務(wù)主任述職報告 篇6
三年的時(shí)光匆匆而過(guò),感觸頗多。有過(guò)成功帶來(lái)的喜悅,也有失意時(shí)的惆悵。下面就三年來(lái)的具體工作情況做以下述職:
一、工作完成情況:
1、教務(wù)主任校領(lǐng)導和教師之間相互溝通的橋梁和信息傳接的紐帶,是各項工作的直接組織者、參與者,其工作是繁瑣、復雜而零散的,學(xué)校常規管理工作多出于此。所以,任職以來(lái),努力堅持“大事講原則,小事講風(fēng)格,工作講配合”的工作作風(fēng)。份內工作盡職盡責,份外工作盡心盡力,工作到位不躍位,有效發(fā)揮校長(cháng)的助手作用。在完成好本職工作的基礎上,凡事從大局出發(fā),本著(zhù)以和諧促發(fā)展的工作理念,盡可能的協(xié)助他人做好學(xué)校的方方面面工作。
在常規教學(xué)管理活動(dòng)中,為了教學(xué)質(zhì)量整體優(yōu)化,根據計劃安排,每學(xué)期我們均實(shí)行月考制度,自己出題,同時(shí)印刷大量試卷為學(xué)生復習使用,為了督促學(xué)校常規管理,強化教師常規工作,定期實(shí)行常規教學(xué)大檢查,并將檢查結果與教師崗位聘任、評先晉級相掛鉤。為了豐富學(xué)生學(xué)習生活和提高綜合素質(zhì),每年按照計劃安排適量的學(xué)生作文競賽、閱讀競賽等活動(dòng)
2、三年來(lái),一直主抓九年級教學(xué)管理工作,成績(jì)斐然。
在校領(lǐng)導的正確指引,全體教師的共同努力下,我校中考連創(chuàng )新高:20xx—20xx年度,提前批錄取8人(明珠3人,實(shí)驗5人),市局綜合評估第六;20xx—20xx年度,提前批錄取9人,中考錄取分數線(xiàn)517分(鄉鎮第一),市局綜合評估第五;20xx年提前批已錄11人,列鄉鎮第一(明珠3人,實(shí)驗8人)。由于教學(xué)質(zhì)量過(guò)硬,多次獲市政府、市局表彰,被評為“教學(xué)先進(jìn)學(xué)!。
3、班主任工作事無(wú)巨細
一直兼任九年級多媒體班班主任,所帶班級班風(fēng)學(xué)風(fēng)得到學(xué)校的一致好評,多年來(lái)為高中輸送了大批品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。
4、教學(xué)盡心盡力
一直擔任九年級兩個(gè)班的物理、化學(xué)教學(xué)工作,認真鉆研,精心備課,犧牲大量課余時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行輔導,成績(jì)居全市前列。
二、取得的經(jīng)驗
談一下工作中的一些想法和感受:主任這一工作角色,比較特殊,復雜點(diǎn)說(shuō),他是領(lǐng)導和教師間的紐帶,工作范圍比較廣,工作性質(zhì)雜,簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),就是干工作時(shí)帶頭干,幾年的工作磨練,讓我對這一角色有了較為客觀(guān)的認識。想要做好主任工作,起碼具備以下幾種意識:
1、全局意識:教務(wù)主任是具體工作的執行者,他的行為方式代表著(zhù)學(xué)校領(lǐng)導的工作思維,任何個(gè)人主義,小農思想,顧小頭,失大局的想法和做法都要不得。所以說(shuō),想做一名好的教務(wù)主任,首先要具備全局意識,這是基礎。
2、創(chuàng )新意識:創(chuàng )新是發(fā)展的潛在動(dòng)力,社會(huì )是這樣,一所學(xué)校是這樣,一個(gè)人也是這樣,沒(méi)有創(chuàng )新就沒(méi)有發(fā)展,就不可能擁有明天,就沒(méi)有希望。教務(wù)主任沒(méi)有創(chuàng )新意識,學(xué)校具體工作活動(dòng)就沒(méi)有活力,學(xué)生就得不到一個(gè)優(yōu)良的健康成長(cháng)環(huán)境。所以,我時(shí)刻警醒自己,千萬(wàn)不要成為學(xué)校向前發(fā)展的阻礙者。
3、服務(wù)意識:教務(wù)主任的工作職責就是服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)教師、服務(wù)于學(xué)生,工作中,要準確給自己定位,擺正心態(tài),做到上情大達,下情上曉,盡可能為教師創(chuàng )設一個(gè)和諧、融洽、舒適的工作氛圍。為學(xué)生的健康成長(cháng)創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境,強化服務(wù)意識。做事不能擺樣,拿譜,要謙和。失去這些也就失去了你的工作角色,也就失去了你的工作職責。所以,做為一名教務(wù)主任,服務(wù)意識的強弱,直接可以定位于你工作的好壞,也可以說(shuō)這是做人的最好體現。
4、榜樣意識:前面說(shuō)過(guò),教務(wù)主任在具體的工作中更多地是扮演執行者的角色,也就是工作中打頭的,所以為大家樹(shù)立一個(gè)良好的形象,以身示范,發(fā)揮榜樣作用十分重要,這就需要我們要具有極強的自我管理和約束能力,包括師德表現、為人處事、工作作風(fēng),也包括在校內、校外、家里、外面等等各種場(chǎng)合。內在上,要具有端正的思想、謙和的為人、嚴謹的處事態(tài)度;外在上,要用完美的人格魅力吸引人,以愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取的'創(chuàng )業(yè)精神激勵人,以?shī)^發(fā)圖強、永不言敗的志氣震撼人。只有我們樹(shù)立了良好的形象,工作才能得心應手,才能充分調動(dòng)教師的積極性,才能事半功倍。
5、參與意識:參與意識更多地是體現一種工作態(tài)度和積極性。身為中層,正值盛年,對學(xué)校開(kāi)展的各項工作投入熱情是我們的本能,也是我們應該做的,不管是份內的,還是份外的,只要有益于學(xué)校整體發(fā)展,我們就應該體現出那份參與熱情。在此基礎上,促進(jìn)默契,形成合力,最終實(shí)現共享。拓展一步說(shuō),我們領(lǐng)導和領(lǐng)導工作之間應形成參與意識,領(lǐng)導和教師間要形成參與意識,教師和學(xué)生之間要形成參與意識,概括地說(shuō),參與意識的形成是一種和諧理念的最好體現。
6、奉獻意識:奉獻意識怎樣,可以直接衡量一名教師師德情況。一名教務(wù)主任,你沒(méi)有奉獻精神,吃苦耐勞勇挑重擔的品質(zhì),那也絕對不是一名合格的主任。遇到困難,就退縮,見(jiàn)到壓力就放棄,那你能做成什么事,還有誰(shuí)能信服你。
三、存在不足
三年伴隨我不斷成長(cháng)的過(guò)程中,缺點(diǎn)和不足依然突出:
1、做為一名中層領(lǐng)導,管理能力、協(xié)調能力還存在一定不足。在管理方面,依賴(lài)性比較強,缺乏管理手段和方法,處理問(wèn)題不夠機敏靈活,剛性有余而柔性不足,對問(wèn)題分析不夠透徹,遇事不夠沉著(zhù)、冷靜,易感情用事。在工作協(xié)調方面主動(dòng)意識不強,缺乏與領(lǐng)導之間的溝通交流,包括與教師之間的溝通,尤其是與一些在性格和觀(guān)點(diǎn)不相投的同事之間,處理不得當。
2、自身的業(yè)務(wù)能力等方面有待進(jìn)一步提高,新的教學(xué)思想,課改理念不夠充實(shí),對課改精髓理解不夠透徹,尤其是指導教學(xué)上,在某些時(shí)候,顯得力不從心,業(yè)務(wù)上存在盲區。
3、主動(dòng)學(xué)習欲望不是非常強烈,在某些時(shí)候存在懶惰心理,也有時(shí)候出現想法和行為脫節的現象。主動(dòng)參與學(xué)習提高的次數還少,且有時(shí)不能按需所取。
4、新的課改理念與教學(xué)評價(jià)模式有效銜接的理解上存在誤區。說(shuō)白了,在教學(xué)時(shí)強調新理念、新手段,但最終的評價(jià),也是最有效的評價(jià)手段確依然是考試。
5、在前面自己提到的六種意識,對照自己,方方面面可能都存在差距。
總之,過(guò)去的工作在克服缺點(diǎn)和不足的同時(shí)也取得些許成績(jì),但是展望未來(lái),面對課程改革洶涌的大潮,瞬息萬(wàn)變的教育形勢,我們任重而道遠,在今后的工作中,我會(huì )認認真真、腳踏實(shí)地做好每一件事,為學(xué)校的發(fā)展盡一份力。
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