【精品】工作述職報告模板7篇

　　在生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編整理的工作述職報告7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作述職報告 篇1

　　一、全面推進(jìn)各項改革，服務(wù)發(fā)展取得突破進(jìn)展

　　（一）高效推進(jìn)注冊登記工作，營(yíng)造寬松平等的準入環(huán)境。

　　自從3月1日注冊資本登記制度改革全面實(shí)施以來(lái)，XX縣工商局結合縣域經(jīng)濟發(fā)展實(shí)際，積極完善配套服務(wù)、強化社會(huì )宣傳，確保了改革措施落地生根，激發(fā)了全面創(chuàng )業(yè)活力，促進(jìn)了市場(chǎng)主體快速發(fā)展。截止到20xx年底，全縣登記注冊的各類(lèi)企業(yè)共有2268戶(hù)，注冊資金1513637.33萬(wàn)元，個(gè)體工商戶(hù)9972戶(hù)，資金數額70648.31萬(wàn)元。20xx年，全縣新設各類(lèi)企業(yè)770家，同比增長(cháng)110.2%，注冊資本共計29.63億元，同比增長(cháng)102.8%；個(gè)體工商戶(hù)2324戶(hù)，同比增長(cháng)78.4%，注冊資本共計2.28億元，同比增長(cháng)43.2%。企業(yè)換發(fā)新版營(yíng)業(yè)執照550戶(hù)，各類(lèi)企業(yè)變更575戶(hù)。注冊資本認繳制、企業(yè)年度報告制、放寬企業(yè)住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）的登記條件，最大限度地方便了企業(yè)、激發(fā)了活力，極大的推動(dòng)了全縣各類(lèi)市場(chǎng)主體的加快發(fā)展。

　　（二）大力宣傳企業(yè)信息公示制度，提高工商部門(mén)監管效能。

　　企業(yè)信息公示制度于20xx年10月1日正式實(shí)施，為使其惠及全縣千家萬(wàn)戶(hù)，XX縣工商局積極籌劃，做好企業(yè)信息公示的宣傳培訓工作。通過(guò)組織企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)和農民合作社代表進(jìn)行專(zhuān)題培訓、向廣大群眾發(fā)放宣傳資料，加大對“一條例五規章”的宣傳解讀工作力度。同時(shí)，利用多樣平臺，拓寬宣傳渠道。在行政服務(wù)中心窗口和基層分局登記注冊大廳設立政策、制度咨詢(xún)服務(wù)臺，開(kāi)設公示欄，接受公眾咨詢(xún)；利用縣電視臺收視率高、影響力大的優(yōu)勢，連續多日在縣電視臺滾動(dòng)播放《企業(yè)信息公示暫行條例》及XX縣20xx年度企業(yè)年度報告公示工作安排，密集宣傳效果十分顯著(zhù)。

　　截至目前，企業(yè)公示工作正在順利進(jìn)行，已完成20xx年度報告填報工作的企業(yè)已達243家，個(gè)體工商戶(hù)達到2923家。

　　（三）不斷深化助企融資工作，提升市場(chǎng)主體的總體競爭實(shí)力。

　　為提高企業(yè)實(shí)力和抵御風(fēng)險的能力，縣局進(jìn)一步加大了服務(wù)企業(yè)融資的工作力度，積極與金融部門(mén)協(xié)調、溝通，立足動(dòng)產(chǎn)抵押、股權質(zhì)押、商標權質(zhì)押等職能作用，努力解決企業(yè)融資難的問(wèn)題。截至目前，20xx年共辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記15份，幫助企業(yè)貸款29635萬(wàn)元。

　　（四）大力實(shí)施商標戰略，強化品牌推廣。

　　目前我縣有效注冊商標共五百多件，其中“六合”、“禾下土”等河北省著(zhù)名商標8件。20xx年全年向國家商標局提出注冊商標申請共13件，有效推進(jìn)企業(yè)品牌化經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)的做大做強注入了推進(jìn)劑。

　　二、立足民生工程，嚴管食品安全

　　（一）加大整治力度，服務(wù)社會(huì )民生。20xx年以來(lái)，縣工商局繼續深入開(kāi)展食品安全和假冒偽劣專(zhuān)項整治行動(dòng)、流通環(huán)節食品安全清剿亮劍行動(dòng)、深化農村食品市場(chǎng)整治行動(dòng)等各項專(zhuān)項整治行動(dòng)，加強對食品商場(chǎng)、超市等產(chǎn)品質(zhì)量監管，監督經(jīng)營(yíng)者全面落實(shí)進(jìn)銷(xiāo)貨臺賬制度、索證索票制度、內部管理制度。健全農貿市場(chǎng)食品主體準入體系，嚴厲查處經(jīng)銷(xiāo)有毒有害不符合質(zhì)量安全標準的農產(chǎn)品等違法行為。截至20xx年底，共進(jìn)行食品檢驗858批次，共查扣“三無(wú)”、不合格食品共3000多公斤，查辦各類(lèi)食品案件29起，罰沒(méi)款7.6萬(wàn)元，有效凈化了食品市場(chǎng)，確保了流通領(lǐng)域的食品安全。

　　（二）加大巡查力度，實(shí)現監管與宣傳相結合。按照“六查六看”要求，縣局將監管重心下移，嚴格落實(shí)基層工商分局食品安全日常巡查和屬地監管責任制，突出重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)銷(xiāo)售者，采取增加巡查頻次、完善巡查內容等措施，及時(shí)發(fā)現和查處違法違章行為，同時(shí)將食品市場(chǎng)巡查與經(jīng)濟戶(hù)籍管理、食品質(zhì)量檢測結合起來(lái)，完善了監管檔案，加強對監管數據的統計分析，切實(shí)提高了日常巡查的針對性和有效性。

　　三、提升市場(chǎng)監管水平，監管執法達到新水平

　　（一）細化網(wǎng)格化監管，推進(jìn)日常監管到位。

　　根據20xx年的總體工作部署，縣工商局健全組織機構，合理劃分監管區域，制定了配套的巡查制度、制定了《XX縣工商局網(wǎng)格化監管實(shí)施細則》。通過(guò)“三級網(wǎng)絡(luò )六到位”的網(wǎng)格設置、“三定方針十巡查”的具體巡查辦法及督導考核獎懲制的保駕護航，夯實(shí)了網(wǎng)格的基礎工作，形成了具有本縣特色的網(wǎng)格化監管方式。

　　（二）加大紅盾護農力度，為農民增產(chǎn)增收提供保障服務(wù)。

　　為進(jìn)一步促進(jìn)農民增產(chǎn)增收，20xx年縣局開(kāi)展了“惠三農、紅盾行、解難題、辦實(shí)事”主題活動(dòng)，通過(guò)注冊登記、日常監管、消費維權等一系列措施，實(shí)現“注冊惠農、品牌強農、融資助農、紅盾護農、維權幫農”，20xx年，縣局新登記種養業(yè)68戶(hù)，發(fā)展家庭農場(chǎng)23個(gè)，發(fā)展其他農業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體65個(gè)；發(fā)揮品牌強農職能，把面粉加工作為今年重點(diǎn)扶持的農業(yè)項目，把邯鄲陽(yáng)光面業(yè)有限公司的“陽(yáng)光大地”商標作為重點(diǎn)幫扶品牌；還幫助農戶(hù)、涉農企業(yè)融資650萬(wàn)元，惠及農戶(hù)100余戶(hù)；深入開(kāi)展紅盾護農，全年共查處農資違法案件2起，罰沒(méi)款4000余元，受理農資投訴舉報案件60余件，調解率100%，為農民挽回經(jīng)濟損失5萬(wàn)余元。

　　（三）大力清理無(wú)照經(jīng)營(yíng)，規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序。

　　20xx年，縣局加大無(wú)照經(jīng)營(yíng)監管力度，共出動(dòng)執法人員1049余人次，執法車(chē)輛 200余臺次，檢查企業(yè)商戶(hù)3918戶(hù)次，補辦營(yíng)業(yè)執照206戶(hù)，取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)158戶(hù)，黑網(wǎng)吧關(guān)停信號72家，辦理無(wú)照經(jīng)營(yíng)案件83起，罰沒(méi)款19.33萬(wàn)元。

　　（四）強化投資、咨詢(xún)類(lèi)公司監管，維護和諧市場(chǎng)環(huán)境。

　　為加強投資類(lèi)公司的監管，XX縣局加強宣傳，充分發(fā)揮12315投訴舉報平臺，設立舉報電話(huà)，實(shí)行常態(tài)化監管；對疑似非法集資的立即抄告了政府及金融部門(mén)、公安部門(mén)；對停業(yè)的實(shí)施月檢查，督促其辦理注銷(xiāo)手續，否則予以吊銷(xiāo)處理。

　　截止20xx年底，縣局對全縣登記注冊的37家投資、咨詢(xún)類(lèi)公司進(jìn)行了詳細調查，對其中的23家a類(lèi)企業(yè)全部簽訂了承諾書(shū)與責任狀，全部懸掛警示牌；10家b類(lèi)投資、咨詢(xún)類(lèi)公司中，其中已關(guān)門(mén)停業(yè)的有9家；c類(lèi)企業(yè)3家，已全部抄報政府相關(guān)部門(mén)。

　　（五）查處不正當競爭，大力保護知識產(chǎn)權。工商局把反不正當競爭執法工作放在突出位置，注重提高執法效能，充分利用各基層分局網(wǎng)格化監管的優(yōu)勢，結合轄區實(shí)際，針對社會(huì )反響較大的`假冒、仿冒、虛假宣傳、虛假標識等違法行為進(jìn)行重點(diǎn)檢查，維護公平公正的競爭環(huán)境。20xx年全年，共查處不正當競爭案件2件，罰款6.3萬(wàn)元。查處侵犯商標專(zhuān)用權案2件，罰款9000元。

　　四、切實(shí)強化消保維權工作，保障群眾權益

　　一是加強規范化建設，優(yōu)化工作流程，進(jìn)一步暢通消費投訴渠道，提高調解成功率。20xx年XX縣12315系統共受理各類(lèi)信息2141件，其中受理投訴195件，辦結率100%；受理舉報64件，辦結率100%；為消費者挽回經(jīng)濟損失23萬(wàn)元。二是結合教育實(shí)踐活動(dòng)中征求到的群眾意見(jiàn)建議和消費投訴重點(diǎn)，積極加強流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽檢、監管，組織農資質(zhì)量抽檢30個(gè)批次，11個(gè)不合格，罰款4萬(wàn)元；成品油抽檢16個(gè)批次，不合格2個(gè)，罰款4.8萬(wàn)元。進(jìn)一步營(yíng)造了安全放心的消費環(huán)境。三是聯(lián)合有關(guān)部門(mén)，圍繞“新消法、新權益、新責任”的主題，開(kāi)展了“3·15”國際消費者權益日紀念宣傳活動(dòng)，加大新《消法》宣傳力度，強化消費教育引導，在全縣營(yíng)造了依法經(jīng)營(yíng)、誠信經(jīng)營(yíng)、科學(xué)消費、文明消費的濃厚氛圍。

　　五、深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，自身建設再上新臺階

　　在縣局領(lǐng)導班子的高度重視和研究部署下，縣局黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)順利完成，認真落實(shí)縣委和市局安排部署，圓滿(mǎn)完成了學(xué)習教育、征求意見(jiàn)環(huán)節的各項任務(wù)，縣局黨組召開(kāi)了高質(zhì)量的民主生活會(huì )。按照“規定動(dòng)作要到位，自選動(dòng)作要精彩”的要求，結合職能實(shí)際開(kāi)展了七個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)，設立了《機關(guān)值班工作制度》、《市場(chǎng)巡查工作考核辦法》、《商標制度》、《戶(hù)外廣告制度》、《企業(yè)信用信息鎖定管理辦法》。既推進(jìn)了活動(dòng)有效開(kāi)展，又贏(yíng)得了廣大群眾和市場(chǎng)主體的廣泛贊譽(yù)，推進(jìn)有序，較好地落實(shí)了階段的各項工作內容，取得了初步成效，確保了干部隊伍思想不散、秩序不亂、工作不斷。

　　六、堅持管理與服務(wù)并重，著(zhù)力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

　　進(jìn)一步牢固樹(shù)立執法就是服務(wù)的理念，樹(shù)立工商局就是服務(wù)局的觀(guān)念，充分發(fā)揮市場(chǎng)監管職能，幫扶企業(yè)壯大實(shí)力，不斷提升市場(chǎng)主體的發(fā)展能力。在體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，更要加強領(lǐng)導干部素質(zhì)培養，建設學(xué)習型、團結型、創(chuàng )新型、服務(wù)型、廉潔型的領(lǐng)導班子，切實(shí)履行好抓班子、帶隊伍、保穩定、促發(fā)展的重大任務(wù)。不斷提升服務(wù)水平，服務(wù)地方經(jīng)濟建設。

　　各位領(lǐng)導，同志們，以上成績(jì)的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導的結果，是各級領(lǐng)導、各兄弟單位、社會(huì )各界大力支持的結果、是系統全體同志團結奮進(jìn)，務(wù)實(shí)奉獻的結果。在今后的工作中我們要以更加奮發(fā)有為的精神、扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取，為XX縣經(jīng)濟社會(huì )的進(jìn)一步發(fā)展做出新的更大的貢獻。

工作述職報告 篇2

　　首先非常榮幸能夠加入“北大荒”這個(gè)團隊，更感謝公司提供的平臺及信任！從三月份入職公司擔任計調工作至今，已有9個(gè)月，參與組織旅游項目多個(gè)、與多個(gè)地接社、車(chē)隊建立了良好的關(guān)系，在這9個(gè)月的工作中對公司業(yè)務(wù)對象和崗位職責也有了一定了解，在這里我簡(jiǎn)要的總結一下這一段時(shí)間中的工作情況。

　　在20xx年，我操作過(guò)的路線(xiàn)主要有：知青回訪(fǎng)團、夏令營(yíng)、太湖休閑游等，現階段主要著(zhù)力于20xx年“北大荒知青號”專(zhuān)列及“冬令營(yíng)”的線(xiàn)路策劃工作。

　　一、知青回訪(fǎng)團

　　“知青”一詞在入職公司之前對我來(lái)說(shuō)是非常陌生的兩個(gè)字，通過(guò)操作知青回訪(fǎng)團及聯(lián)絡(luò )處各位領(lǐng)導的講述和分享，讓我對“知青”這一特殊群體有了一定的了解，20xx年累計操作知青回訪(fǎng)團10個(gè)，累計人數300余人，大大豐富了關(guān)于黑龍江及墾區的業(yè)務(wù)知識為下一年的工作奠定了基礎，20xx回訪(fǎng)工作總體來(lái)看比較成功，但也有許多不足之處有待加強。

　　1.全陪導游的問(wèn)題:

　　導游是旅游計劃的具體實(shí)施者與執行者，掌握團隊的第一手信息，一定程度上決定著(zhù)旅游團的成功與失敗，代表并且影響公司的形象和業(yè)務(wù)能力甚至公司的發(fā)展，一個(gè)合格的職業(yè)導游員能和客人打成一片并融入其中，能與地接導游（全陪導游）及司機建立默契的合作和暢通的溝通，預見(jiàn)可能出現的問(wèn)題并且做好預防或補救措施，及時(shí)向公司匯報并安撫好客人情緒，這樣才能給客人帶去舒心愉快的旅游假期，才能把公司的服務(wù)品質(zhì)提升和延伸及利益的長(cháng)遠化和最大化。但我公司今年派出的導游員多以未經(jīng)過(guò)職業(yè)培訓、毫無(wú)經(jīng)驗的業(yè)余人員為主，給今年的回訪(fǎng)工作帶來(lái)了一些被動(dòng)的局面，問(wèn)題主要體現在：

　�。�1）不具備業(yè)務(wù)知識

　�。�2）不能預見(jiàn)可能出現的問(wèn)題并預防

　�。�3）遇到問(wèn)題不能及時(shí)妥善處理

　�。�4）服務(wù)意識差

　　綜上原因，業(yè)余人員帶團無(wú)形中給公司的形象造成了一定的負面影響和不必要的麻煩，作為具體操作的我沒(méi)能及時(shí)指出問(wèn)題的嚴重性有不可推卸的責任，因此在以后的工作中一定引以為戒。也建議公司在明年的導游員安排上選擇具有一定專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)驗豐富、責任心強、服務(wù)意識強的導游員，為公司贏(yíng)得更多的應得的積極影響。

　　2.計調操作的問(wèn)題

　　計調是旅行社的基礎崗位，也是核心崗位，如果說(shuō)旅行社是串聯(lián)旅游各行業(yè)資源的一個(gè)中心的話(huà)，那么計調則是串聯(lián)旅行社各部門(mén)的一個(gè)中心，計調人員的素質(zhì)決定了旅行社的經(jīng)營(yíng)管理水平，也決定著(zhù)旅行社的利潤和服務(wù)質(zhì)量。一個(gè)合格的計調除了掌握“5定”要素(定房、定票、定車(chē)、定導游員、定餐)以外，還要做到對行程細節的準確掌握（如：團隊自然信息、動(dòng)態(tài)、團內有無(wú)回民、有無(wú)需要特殊照顧的客人等）并以書(shū)面形式交代給導游員，切記馬虎大意。除此以外還要考察合作社的業(yè)務(wù)水平、接待實(shí)力及行業(yè)信譽(yù)等，以確保團隊游覽順利，出現問(wèn)題能夠及時(shí)有效的得到解決，把風(fēng)險和損失降到最低點(diǎn)，我從08年進(jìn)入旅游行業(yè)至今已有5個(gè)年頭，對導游及計調操作有一定的經(jīng)驗和了解，但不足之處很多，總結出的問(wèn)題主要有：

　�。�1）粗心大意：

　　計調工作本身就是事務(wù)繁雜繚亂的工作，每一個(gè)環(huán)節都有可能影響到團隊的順利游覽和客人的滿(mǎn)意與否，因此操作人員必須要心細如絲才能把團做好把問(wèn)題規避在發(fā)生之前，這點(diǎn)我個(gè)人欠缺的比較多，在13年的操作過(guò)程中出現很多這樣那樣的的疏忽，如：漏算景點(diǎn)門(mén)票、購買(mǎi)機票輸錯旅客信息、行程制作不夠細致等。

　�。�2）掌握的信息、知識不夠：

　　計調人員即要具有常規的作業(yè)手段，還要善于學(xué)習，肯于鉆研，及時(shí)掌握不斷變化的新動(dòng)態(tài)，新信息，以提高作業(yè)水平，肯下工夫學(xué)習新的工作方法，以求更快、更準。如要掌握賓館飯店淡旺季上下浮動(dòng)的價(jià)位；海陸空交通信息及常識，本地景點(diǎn)及線(xiàn)路的情況，只有掌握詳細、準確的一手材料，才能更好的完成計調工作。

　�。�3）對在外的團隊動(dòng)態(tài)沒(méi)能隨時(shí)掌握：

　　旺季的時(shí)候經(jīng)常會(huì )有幾個(gè)團同時(shí)在外面走行程的情況，此時(shí)的操作人員應該掌握每一個(gè)團隊的時(shí)時(shí)狀態(tài)，如：團隊行走到哪一地？游覽哪些景點(diǎn)？下榻哪家酒店？是否有問(wèn)題產(chǎn)生？等等，只有第一時(shí)間掌握第一手信息，這樣才能做到心中有數防范于未然。今年的回訪(fǎng)團就發(fā)生了團隊動(dòng)態(tài)沒(méi)有時(shí)時(shí)掌握出現問(wèn)題現問(wèn)導游的情況，這就導致問(wèn)題沒(méi)能得到預防，造成被動(dòng)的結果。如：全陪導游與地接導游鬧矛盾、行程調整未得到通知等。如果掌握了團隊的時(shí)時(shí)狀態(tài)這些問(wèn)題就可以盡早解決消除在最起始階段，把影響降到最低。

　�。�4）整體利潤偏低：

　　任何一家公司的成立都是以盈利為目的的，旅行社也不例外，作為一家經(jīng)營(yíng)性的公司保證必要的利潤比例是無(wú)可厚非的，更是切實(shí)的需要，但13年回訪(fǎng)團的利潤整體偏低，平均單人利潤200多元，不到百分之十的利潤點(diǎn)，這樣的結果造成了公司和個(gè)人的收入都受到了影響。之所以有這樣的結果，原因主要有三點(diǎn)：

　　1.之前報價(jià)過(guò)高客戶(hù)流失導致之后報價(jià)心里存在擔憂(yōu)；

　　2.核算成本不夠細致；

　　3.與客戶(hù)溝通不足，沒(méi)能把產(chǎn)品價(jià)值解說(shuō)清楚；

　　在下一年度的報價(jià)過(guò)程中一定要以此為鑒，首先做到核算細致、報價(jià)精準，既不能高更不能低，產(chǎn)片價(jià)值解說(shuō)到位，充分體現出產(chǎn)品的價(jià)值所在。

　　二、夏令營(yíng)

　　20xx年接待夏令營(yíng)6個(gè)批次，其中重慶方面4批、建三江方面1批、密山方面1批總計人數300余人。整體行程客戶(hù)基本滿(mǎn)意，但也有些小的插曲，如重慶第一批的清華入園的問(wèn)題及校史館的參觀(guān)問(wèn)題，雖然有些是未在行程內的及不合理且不可能實(shí)現的要求，但從客戶(hù)的角度考慮也不為過(guò)，畢竟客戶(hù)的目的`是想把活動(dòng)作的順利、圓滿(mǎn)、物超所值，從我們接待單位的角度考慮來(lái)說(shuō)，首先要客觀(guān)面對、認真思考，客戶(hù)之所以提出意見(jiàn)要求，那么從某種意義上來(lái)說(shuō)我們的產(chǎn)品還是有缺陷、有需要改進(jìn)的地方的，多聽(tīng)不同方面的意見(jiàn)對我們自身的成長(cháng)是有一定幫助的。另外的問(wèn)題就是與重慶方面合作的互不信任，這主要體現在團款的結算上，這一點(diǎn)我們做的是合情合理，并且表達了合作的誠意了的，雖然過(guò)程曲折跌宕但結果還是比較成功的。

　　三、太湖休閑游的問(wèn)題

　　20xx年操作過(guò)的太湖及華東地區的團隊合計6批次，總計人數約200余人，行程及形式多樣，有以太湖療養院方面為中心并負責全面接待的，也有交由地方或者辦事處接待的，兩種形式的接待效果上存在一定的差異，整體來(lái)看交由地接或者辦事處接待的團反應比較好，原因很簡(jiǎn)單他們更專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗及資源更加豐富，行程路線(xiàn)的設置也做了大幅的調整，調整后的行程路線(xiàn)更加合理內容更加豐富，太湖療養院方面接待的團隊問(wèn)題主要體現在業(yè)務(wù)不夠熟練、服務(wù)意識不夠強、餐飲部門(mén)與接待部的配合不到位等，這些需要改進(jìn)或變換方式，但療養院與地方接待社對比也有不可取代的優(yōu)勢： 優(yōu)勢

　　1.硬件設施比較到位；

　　2.療養院環(huán)境優(yōu)美、空氣清新，是個(gè)休閑度假的好地方；

　　3.很適合老年人：

　　劣勢

　　1.療養院方面對景區門(mén)票沒(méi)有優(yōu)勢，價(jià)格高出旅行社協(xié)議價(jià)格；

　　2.導游業(yè)務(wù)不夠專(zhuān)業(yè)、熟練，講解不到位；

　　3.餐廳及軟件需要加強

　　綜上對比建議明年‘太湖游’計劃重新整合優(yōu)勢；線(xiàn)路、景點(diǎn)、導游、用車(chē)、用餐（療養院內除外）交由地方接待社操作，療養院方面負責在院內的住宿、用餐及相關(guān)活動(dòng)的安排，這樣優(yōu)勢互補可以提高行程的品質(zhì)和質(zhì)量。

　　以上是20xx年工作總結，總結的目的是發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題、為以后的工作規避問(wèn)題，我也將以20xx為鑒吸收教訓努力提高，為20xx更好的展開(kāi)工作加油！

工作述職報告 篇3

　　一、解決前期工程遺留問(wèn)題，組織圖紙會(huì )審，重新確定思路，加快主體工程建設，目前各項工程處于收尾階段。

　　由于前期人員變動(dòng)及部分合作商溝通不暢，各項主體陷入癱瘓狀態(tài)，工地停工，員工情緒動(dòng)蕩。在此情形下，本人意識到只有立即解決前期遺留問(wèn)題，加快主體建設，才能推動(dòng)籌建工作的進(jìn)展，穩定民心。在王賓董事長(cháng)及總公司領(lǐng)導的支持下，本人組織人員進(jìn)行圖紙會(huì )審，重新確定思路，解除不合作裝飾公司合約，吸引有實(shí)力、有資質(zhì)、有經(jīng)驗承建商共同合作，現已完成以下幾項主體工程：

　　1、弱電工程：電話(huà)線(xiàn)、視頻線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)鋪設；消控室和總機房靜電地板項目。有線(xiàn)電線(xiàn)設施完成90%。目前唯有衛星接收系統項目處于洽談中。

　　2、設備工程：完成空調主機安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項目有電源、煤氣設備。

　　3、裝修工程：完成別墅外墻油漆及90%別墅裝修；主樓裝修完成90%（包括水、電、地、墻、天花）；酒店外墻大理石完成80%。

　　4、其它工程：完成外圍欄、別墅中間藝術(shù)長(cháng)廊、酒店廣場(chǎng)、店標石。園林工程、海邊休閑涼亭完成90%；酒店停車(chē)場(chǎng)完成90%；酒店噴水池完成90%；草地照明完成90%；

　　二、廣布信息，開(kāi)展各類(lèi)招標活動(dòng)，對各類(lèi)設備、用品、材料選樣及機器設備選型，并簽定合約

　　在上述主體工程如火如荼進(jìn)行同時(shí)，各類(lèi)設備、用品及材料選樣及機器設備的選型也緊鑼密鼓地開(kāi)展。在與王賓董事長(cháng)及合作方相關(guān)領(lǐng)導溝通下、輔以自身多年酒店行業(yè)經(jīng)驗，進(jìn)行選樣定型。在供貨商的選定上，采取招標辦法，在招標過(guò)程中，嚴格堅持了公正、合法、平等競爭、誠實(shí)信用的原則，堅持了資格審查，實(shí)地考察，小組審議，上報批準的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調、廚房設備、綠化工程、燃氣工程、客房門(mén)鎖、清潔機器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定，共計合約50份，合同總額達1802.6萬(wàn)元。（附已簽合同明細表）

　　三、確立人員編制、架構，分步有序進(jìn)行人員招聘，保證人員儲備，加強人員培訓

　　20xx年8月，酒店確立全體人員編制為307人。結合酒店特點(diǎn)搭建組織架構，制定人員工資標準體系。目前亞洲海灣大酒店確立為總經(jīng)理領(lǐng)導下的各部門(mén)相互分工合作的有機整體。在人員的招聘上，為確保各項工作高效進(jìn)行，節約控制人力成本，海灣大酒店采取分步有序，逐步到位的`辦法進(jìn)行人員的招聘。對于職位缺口較大的部門(mén)，采取了多種的招聘方法來(lái)盡快補足，除了人才市場(chǎng)招聘、勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘外，還通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，請勞動(dòng)職業(yè)介紹所幫忙發(fā)布信息和推薦人員，通過(guò)勞動(dòng)局關(guān)系和同行協(xié)助尋找和推薦酒店所需的人才等方式，目前酒店到職人員共222人，主要為：行政辦7人，財務(wù)部28人，前廳部32人，管家部36人，餐飲部36人，營(yíng)銷(xiāo)推廣部9人，人力資源部5人，廚房31人，采購部3人，工程部10人，保安部25人。以上數據未包含05年元旦后入職的部分員工和已經(jīng)落實(shí)的四十名實(shí)習生。

　　目前與與酒店簽定“校企合作協(xié)議”的大中專(zhuān)院校有“天津商學(xué)院”、“廈門(mén)南洋學(xué)院”和“海峽工貿學(xué)�！钡热�所。實(shí)習期從20xx年1月3日至20xx年6月30日止。本批實(shí)習生都是經(jīng)過(guò)人力資源部挑選和相關(guān)部門(mén)面試，從中挑選的，基本上都達到了酒店培訓的要求。在所有實(shí)習生入店實(shí)習后，人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外，還將與每位實(shí)習生簽定“實(shí)習協(xié)議”，用以保證我們酒店實(shí)習生的穩定性�，F在南洋學(xué)院和海峽工貿的學(xué)生已經(jīng)來(lái)我酒店開(kāi)始實(shí)習了。酒店現有的員工人數已經(jīng)達到編制（307人）的85%左右，已經(jīng)能夠保證酒店試營(yíng)業(yè)的員工數量，除了管家、餐飲和工程等三個(gè)部門(mén)因酒店是逐步開(kāi)業(yè)而不需要按編制全部到位外，其他部門(mén)的員工均已達到部門(mén)人員總數的96%以上。接下來(lái)，由于已經(jīng)臨近年關(guān)，人力資源部主要通過(guò)知會(huì )同行，了解過(guò)后一些高星級酒店欲跳槽的人員的去向，為我們酒店所需人員做好后備人選。

　　為了能夠跟上酒店進(jìn)行試營(yíng)業(yè)時(shí)新入店員工的培訓，海灣大酒店著(zhù)手開(kāi)展了兩次共八節培訓課，對所有已入店員工進(jìn)行系統的培訓，培訓內容涉及：酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表規范、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個(gè)人素養、職業(yè)道德、消防安全知識及全員銷(xiāo)售技巧等，不僅從全方位加強了員工對酒店的認識和拓展知識面，也大大提高了員工的工作積極性。

　　四、規范管理，完成建章立制，實(shí)現辦公電子化

　　經(jīng)過(guò)近半年的努力，亞洲海灣大酒店已制定一套比較完整的管理制度、崗位責任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標準成本菜單核算。全面清查酒店資產(chǎn)，建立一套完整的資產(chǎn)實(shí)物臺帳及制度，保證酒店資產(chǎn)的安全。完成財務(wù)后臺電腦軟件的初始化工作，保證電腦建帳使用的穩定性。

　　五、確立市場(chǎng)定位，加強營(yíng)銷(xiāo)推廣，開(kāi)展市場(chǎng)調查，提高酒店知名度，

　　隨著(zhù)旅游經(jīng)濟的復蘇，廈門(mén)星級酒店逐步完善與增多，并陸續有國際品牌酒店進(jìn)駐，廈門(mén)酒店行業(yè)面臨嚴峻的市場(chǎng)競爭。根據本酒店情況，確定酒店的市場(chǎng)定位為商務(wù)旅游度假酒店，客源定位為跨國企業(yè)、外資企業(yè)、大型企業(yè)、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費能力高的群體。為做到“知已知彼，百戰不殆”酒店組織營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展對周邊區域的市場(chǎng)調查、上門(mén)拜訪(fǎng)與洽談溝通，對環(huán)島內高級寫(xiě)字樓及各家國際旅行社與網(wǎng)絡(luò )訂房中心商談合作。目前已簽協(xié)議單位有419家，旅行社56家。

　　通過(guò)開(kāi)展對各大型企業(yè)、跨國集團、外資企業(yè)、上市公司的重點(diǎn)銷(xiāo)售回訪(fǎng)，得到反饋信息有：亞洲海灣大酒店定位五星級酒店較合理，房?jì)r(jià)也可以接受，地理環(huán)境得天獨厚，適合接待高級客人。別墅型酒店在廈門(mén)少有，較有吸引力。旅行社及網(wǎng)絡(luò )訂房對亞洲海灣大酒店也非常感興趣，已有多家旅行社來(lái)參觀(guān)酒店并表示滿(mǎn)意，以后將把日本、韓國、歐美等國團隊安排亞洲海灣酒店。這說(shuō)明各企業(yè)、旅行社對酒店的期望值較高，將酒店定位為高檔、集商務(wù)、休閑一體商務(wù)旅游度假酒店的思路是正確的。

　　以上為本人在20xx年度任俱樂(lè )部及海灣大酒店總經(jīng)理期間負責的各項工作。由于兩頭兼顧，任務(wù)繁重，工作中難免存在著(zhù)疏忽與不足，敬請公司領(lǐng)導批評指正。

　　特此報告。

工作述職報告 篇4

　　各位領(lǐng)導，同志們：

　　大家好。我叫xx，今年38歲，黨員，現任昌城鎮xx社區黨總支書(shū)記�；仡櫧衲甑墓ぷ�，我在上級領(lǐng)導的正確指導和親切關(guān)懷下，在社區居民的大力支持和積極幫助下，在服務(wù)中心全體工作人員的密切配合和共同努力下，較為圓滿(mǎn)的完成了今年的工作任務(wù)。社區堅持以服務(wù)為切入點(diǎn)，管理運行全面走向正軌，各項工作順利進(jìn)行，在社區公共服務(wù)、政治文明建設、經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )治安等多方面實(shí)現了大的突破。下面，我就20xx年度的主要工作匯報如下：

　　一、勤政務(wù)實(shí)，努力完成工作任務(wù)。

　　(一)社區公共服務(wù)工作

　　1、加強基礎設施建設方面。一是根據社區快餐經(jīng)營(yíng)面

　　積受限的實(shí)際情況，于今年4月份，籌資6.5萬(wàn)元，新蓋餐室4間，擴建經(jīng)營(yíng)面積81平米，方便了社區群眾就餐。二是5月份，在社區駐地龍頭企業(yè)——佳士博食品有限公司的大力支持下，投資1.8萬(wàn)元為社區安裝了漫步機、秋千、高低單杠等健身器材7件套。三是繼續完善辦公設施，新購臵打印一體機一臺，更好的為社區居民提供服務(wù)。四是在鎮黨委政府的支持下，實(shí)現了社區服務(wù)中心集中供暖工作。五是社區環(huán)境建設實(shí)現大的進(jìn)展。積極開(kāi)展環(huán)境綜合治理，努力清除農村三大堆現象。六是于11月，對中疃子中心大街進(jìn)行了硬化，推進(jìn)了農村集貿市場(chǎng)的發(fā)展。

　　2、社會(huì )事業(yè)方面。今年我社區低保戶(hù)已增至31戶(hù)，對各戶(hù)全面進(jìn)行了審核考察，無(wú)一錯報現象，群眾無(wú)異議。社

　　區服務(wù)中心認真做好新增大學(xué)生摸底調查工作，對貧困家庭、貧困學(xué)生給予了高度關(guān)注。年內共計為4名貧困大學(xué)生申請了貧困大學(xué)生救助，為1名學(xué)生申請了生源地信用助學(xué)貸款，共計申請到4000元的救助金，此事已經(jīng)由諸城電視臺《龍城方圓》節目報道。除此之外，社區駐地企業(yè)佳士博食品有限公司為就讀于中央黨校上學(xué)的胡浩祥同學(xué)，每月資助生活費600元。恒強鋼構有限公司趙發(fā)強董事長(cháng)為就讀于武漢大學(xué)的趙桂妮同學(xué)匯去了5000元助學(xué)金。

　　(二)政治文明建設工作

　　根據黨建工作的新形勢新任務(wù)，社區領(lǐng)導班子不斷豐富黨建活動(dòng)內涵，創(chuàng )新活動(dòng)形式，總結推廣成功經(jīng)驗，立足當前著(zhù)眼長(cháng)遠，有計劃、有步驟地推進(jìn)各項工作開(kāi)展，確保取得實(shí)效。

　　一是強化組織領(lǐng)導，制定目標任務(wù)。新一屆領(lǐng)導班子根據社區發(fā)展現狀和現有資源，結合本屆黨組織的自身優(yōu)勢，科學(xué)制定了20xx年度目標計劃和任期目標規劃，明確任務(wù)分工，切實(shí)強化對各功能型黨支部和企業(yè)黨支部的領(lǐng)導。

　　二是優(yōu)化組織設臵，突出社區特點(diǎn)。在上級黨委指導下，社區黨組織重新設臵，社區黨員根據自愿原則重新選擇適合自己的黨支部，資源配臵實(shí)現了進(jìn)一步的優(yōu)化，實(shí)現了基層黨組織的全覆蓋，呈現出互幫互助、目標明確、拓展職能等諸多優(yōu)勢。確保社區黨員不脫管，不漏管，充分發(fā)揮社區黨組織在維護社會(huì )穩定、社會(huì )事業(yè)發(fā)展、工商業(yè)管理等方面的社會(huì )工作職能。

　　三是加強社區基層黨建工作。努力做好黨員學(xué)習培訓工作，利用遠程教育設施，堅持每月4次培訓，豐富學(xué)習內容，擴大黨員干部的參與面;同時(shí)安排專(zhuān)職黨建工作指導員做好對各黨支部的指導協(xié)調工作。

　　四是開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)，活動(dòng)效果顯著(zhù)。按照上級部署，在全社區范圍內開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，取得了顯著(zhù)成效。社區服務(wù)中心黨支部切實(shí)履行工作職能，為社區居民開(kāi)展志愿服務(wù)

　　活動(dòng)、農業(yè)科技培訓活動(dòng)、勞動(dòng)保障服務(wù)、法律咨詢(xún)等具體事項，積極幫助社區居民解決遇到的困難和問(wèn)題，得到群眾認同。山東佳士博食品有限公司黨支部以提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增加員工就業(yè)技能為標準，積極開(kāi)展就業(yè)技能培訓等活動(dòng)。4月份公司拿出10萬(wàn)元用于老黨員和70歲以上居民走訪(fǎng)慰問(wèn)工作，充分發(fā)揮了龍頭企業(yè)的`輻射帶動(dòng)作用。

　　(三)經(jīng)濟發(fā)展工作

　　一是土地流轉方面實(shí)現大突破，全力支援大項目建設。今年上半年流轉土地110畝，建設恒強鋼構高頻焊接項目。 11月份，積極展開(kāi)270余畝土地的流轉任務(wù)，用于建設高標準種養殖基地，積累了一定的土地流轉工作經(jīng)驗。

　　二是擴大黃煙生產(chǎn)面積。由于一些客觀(guān)原因及黃煙種植戶(hù)的主觀(guān)原因，今年我社區的黃煙生產(chǎn)面積減少到1000畝，較高峰時(shí)期時(shí)期降低了大約17%，為切實(shí)保證黃煙生產(chǎn)面積，今年11月份召開(kāi)了黃煙種植戶(hù)動(dòng)員會(huì )議，號召大家擴大黃煙生產(chǎn)面積，全面落實(shí)政府補貼及其他優(yōu)惠政策。據初步統計，20xx年黃煙生產(chǎn)面積有望突破1200畝大關(guān)。

　　(四)社會(huì )穩定工作

　　穩定是一切工作的前提基礎，為此我們認真做好矛盾糾紛排查工作，及時(shí)把各類(lèi)矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，采取多種方式、方法緩解和成功調處上訪(fǎng)問(wèn)題。對群眾來(lái)訪(fǎng)來(lái)電直接給予回復，對待市長(cháng)熱線(xiàn)認真查處解決，消除群眾疑慮。溝通是信任的前提，為此我們積極號召社區服務(wù)中心工作人員深入到群眾中間去，積極入戶(hù)信息采集，及時(shí)傾聽(tīng)群眾心聲，了解群情民意，積極構建服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，轉變工作作風(fēng)，搞好公共服務(wù)，切實(shí)解決居民實(shí)際困難，提高辦事效率，暢通反饋渠道，最大限度地接受群眾監督。

　　二、實(shí)事求是，準確把握存在問(wèn)題。

　　以上所述就是20xx年我所做的主要工作。經(jīng)過(guò)一年的努力，雖取得了一定的工作成效，但尚有不足之處。

　　一是理論學(xué)習不夠。理論學(xué)習不系統、不廣泛，深度廣

　　度把握不夠，對新農村建設、現代科學(xué)技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟等知識學(xué)習不夠，學(xué)習有實(shí)用主義傾向，不注重全面性、系統性。理論聯(lián)系實(shí)際不夠，沒(méi)有自覺(jué)地、有意識地將所學(xué)的理論知識融匯貫通，運用其立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去指導工作。

　　二是對基層干部的管理不到位。20xx年我社區兩名基層干部因為某些問(wèn)題而停職，雖然不乏他們的個(gè)人原因，但這也充分暴露出我作為社區黨組織書(shū)記的監管不力的問(wèn)題。

　　三是工作作風(fēng)有待改進(jìn)。工作有時(shí)較散漫、松懈、不夠嚴謹，在工作標準上有時(shí)不夠嚴格，缺乏時(shí)時(shí)處處爭一流的精神，沒(méi)有自覺(jué)地把群眾對我們的滿(mǎn)意程度作為檢驗工作成效的最高標準，有些工作做得不能讓領(lǐng)導、部門(mén)和基層完全滿(mǎn)意。

　　三、整改落實(shí)，打好堅實(shí)工作基礎。

　　針對工作中存在的問(wèn)題，做如下打算： 1、加強學(xué)習，推進(jìn)學(xué)習型黨組織建設。自己率先垂范、注重實(shí)效的原則，結合創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，努力形成一種勤于學(xué)習、善于學(xué)習、終身學(xué)習的習慣，不斷提高自身思想政治素質(zhì)，增強創(chuàng )新能力。堅持在干中學(xué)、學(xué)中干，用理論指導實(shí)踐，積極探索在新形勢下做好本職工作的有效途徑和辦法，努力提高工作水平和駕馭工作的能力。

　　2、廉潔自律，開(kāi)拓創(chuàng )新。在工作中，大膽的實(shí)踐和探索圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，積極引導基層干部工作善始善終完成黨委政府下達的各項工作任務(wù)，加強對基層干部的監督與管理，深入挖掘后備人才，為社區居委會(huì )選舉工作做好充分準備，積極營(yíng)造良好的選舉環(huán)境。

　　四、明確目標，扎實(shí)開(kāi)展來(lái)年工作。

　　1、配合鎮黨委政府，抓好本社區內產(chǎn)業(yè)園區建設。20xx年起將養殖戶(hù)向產(chǎn)業(yè)園區聚集，規范養殖業(yè)發(fā)展，堅決杜絕亂搭亂建。大力發(fā)展蔬菜種植業(yè)，擴大蔬菜種植基地面積，使其達到400畝的目標，比今年同比增長(cháng)48.7%。重點(diǎn)發(fā)展規模企業(yè)建設，推進(jìn)恒強鋼構、佳士博公司的發(fā)展，將工作

　　重點(diǎn)放在汽配工業(yè)園區(其中使用我社區土地800多畝)建設項目上，積極建設規�；�、標準化、園區化的特色產(chǎn)業(yè)園區，為形成產(chǎn)業(yè)規范、集群發(fā)展的鎮域大發(fā)展格局做出自己的貢獻。

　　2、增強黨員對新支部的認同感，增進(jìn)團結。由于現在黨員分布較分散，打破了以往的地域限制，這為統一目標、綜合性發(fā)展創(chuàng )造了條件，但是支部黨員之間缺乏必要的溝通和聯(lián)系。下步工作中，我們將大力開(kāi)展支部活動(dòng)，增強黨組織的親和力和吸引力，增進(jìn)組織團結。

　　3、擴大宣傳力度，推動(dòng)社區居民積極投身社區化建設。充分利用廣播、傳單、服務(wù)網(wǎng)站等多種形式宣傳社區，建立更加廣泛的群眾基礎。

　　在今后的工作中，我將繼續圍繞社區中心工作，服從服務(wù)于全鎮經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展大局，不斷更新思想觀(guān)念，加強各種知識的學(xué)習，提高自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，以團結、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，認真履行本職工作，努力提升駕馭工作的能力，以適應新時(shí)期對農村社區工作提出的新要求。以上是我本年度的述職，不足之處，請各位領(lǐng)導和大家批評指正。

　　謝謝大家!

工作述職報告 篇5

　　安全是學(xué)生生活、學(xué)習的前提和保障，本年度中，本人以學(xué)生就是自已的孩子為基點(diǎn)，借此來(lái)提高自已的安全意識，增強責任感，切實(shí)履行職責，過(guò)去一年主要從以下幾方面做學(xué)校安全工作，為學(xué)校教學(xué)工作的正常開(kāi)展提供了保證。

　　一、協(xié)助學(xué)校安全第一責任人抓好學(xué)校安全管理建章立制工作，不斷完善學(xué)校安全管理制度。

　　如組織教師認真學(xué)習區教體局關(guān)于學(xué)校安全工作的文件，深入領(lǐng)會(huì )文件精神，根據中心學(xué)校的要求和本校的實(shí)際情況，確立校內各部位安全責任人，制訂《魏營(yíng)小學(xué)安全責追究制度》，全面落實(shí)安全責任制。

　　二、親力親為，抓好各項措施的落實(shí)。

　　1是每周利用歷會(huì )對教師進(jìn)行安全培訓，每周在升旗儀式上對學(xué)生進(jìn)行方方面面的安全教育。

　　2是安布置好路隊的護送工作并不定時(shí)檢查送隊的情況。

　　3是在校長(cháng)的帶領(lǐng)下每周對校園進(jìn)行一次安全隱患排查，做好詳細記錄，并立即進(jìn)行整改。

　　4是每月對各班的安全教育進(jìn)行檢查和指導。

　　5是組織各班班主任和任課教師進(jìn)行安全撤離演練。每學(xué)期進(jìn)行了兩次。

　　6是認真抓好節假日輪值工作落實(shí)。

　　7是認真組織學(xué)校安全工作學(xué)月檢查工作。

　　8是定期召開(kāi)家長(cháng)、班主任、衛生負責人聯(lián)席會(huì )議，檢查工作執行情況，研究突出問(wèn)題，(騎自行車(chē))簽定目標責任書(shū)，擬定措施，部署落實(shí)。

　　三、深入探索，努力提高安全教育實(shí)效性。為切實(shí)搞好安全教育，把提高學(xué)生安全意識和自我防護能力當成提高學(xué)生素質(zhì)的.一個(gè)重要方面抓實(shí)抓緊。圍繞提高安全教育實(shí)效性，提升學(xué)生素質(zhì)，在過(guò)去一年，本人在堅持以往傳統作法的基礎上，從以下幾方面做了一些探索。一是把《未成年保護法》、《預防青少年犯罪法》和《道路交通安全法》等同小學(xué)生密切相關(guān)的條文摘錄，編印成冊，讓班主任在安全課上對學(xué)生進(jìn)行教育學(xué)習，二是有重點(diǎn)地組織學(xué)生觀(guān)看各種安全教育的影視資料。過(guò)去一年，針對個(gè)別學(xué)生放學(xué)不站路隊、午休過(guò)早越墻到校、年齡較小學(xué)生騎自行車(chē)等情況在班子會(huì )進(jìn)行深入研究，合理提出整改意見(jiàn)，避免了安全事故的發(fā)生。

　　五、盡管自已在工作上很是努力，但工作中還有很多方面做得不到位，還存在許多漏洞，比如仍有一些不滿(mǎn)十二周歲的學(xué)生騎自行車(chē)，等問(wèn)題，有待于在以后的工作中著(zhù)力解決。盡自已的最大努力去抓安全，嚴防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

工作述職報告 篇6

領(lǐng)導和同志們：

　　大家好！

　　我于20xx年3月任銀保理財工作室經(jīng)理，三個(gè)月來(lái)，在總公司、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，在機關(guān)各處室、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績(jì)。下面就二季度以來(lái)做的主要工作做簡(jiǎn)要總結，不妥之處請批評指正。

　　一、努力學(xué)習政治、業(yè)務(wù)理論，不斷提高管理水平和崗位技能。

　　兩年來(lái)無(wú)論工作多么繁忙，沒(méi)有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習。一方面積極參加省公司組織的各種學(xué)習活動(dòng)，另一方面對專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習，更是常抓不懈，由于保險市場(chǎng)競爭的日趨激烈和復雜化，深感責任重大，除了積極參加各種培訓外，利用了大量的業(yè)余時(shí)間學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論、法律法規、營(yíng)銷(xiāo)邊緣 理論及金融專(zhuān)業(yè)知識。

　　二、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效。

　　我想做為理財部門(mén)的主要負責人，抓理財發(fā)展是我的中心工作，任何時(shí)候都不能有絲毫的放松，兩年來(lái)圍繞這個(gè)中心抓好幾項具體工作：1、科學(xué)計劃。二季度來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃都是在大量調查研究基礎上，根據總公司和省公司黨委的.指導思想，結合機關(guān)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)制定而成。2、做好推動(dòng)。業(yè)務(wù)計劃能否落實(shí)，關(guān)鍵在推動(dòng)。三季度來(lái)先后組織實(shí)施了兩個(gè)重大的業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng)，都達到了很好的業(yè)務(wù)推動(dòng)效果。3、搞好總結。業(yè)務(wù)計劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)、搞好總結，政策兌現是生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵。三個(gè)月來(lái)堅持不失信于人的誠信原則，每一項活動(dòng)結束后，及時(shí)總結并如期安排落實(shí)相關(guān)政策，特別是競賽活動(dòng)中的承諾，沒(méi)有讓一位業(yè)務(wù)員失望。 三、抓住隊伍管理不放松，全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍。

　　三、隊伍管理工作

　　隊伍管理工作是個(gè)人業(yè)務(wù)工作的又一項中心工作之一。李總曾經(jīng)指出：抓隊伍就是抓業(yè)務(wù)。三個(gè)月來(lái)在隊伍管理問(wèn)題上煞費了心思。利用各種機會(huì )和條件同理財經(jīng)理直接見(jiàn)面和交流。任何時(shí)候都以一個(gè)兄弟般的身份和親情對待理財經(jīng)理，最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀(guān)念和發(fā)展前景，結下了深厚的友誼，樹(shù)立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。目前理財工作室有高級主管 人、銷(xiāo)售精英人。在二季度完成各項保費元。

工作述職報告 篇7

　　本人一年來(lái)，在黨的教育路線(xiàn)指引下，做了一些該做的后勤工作。為了搞好后勤工作，保證學(xué)校的教育教學(xué)工作順利地開(kāi)展，我具體抓如下幾項工作。

　　一.開(kāi)學(xué)前，重點(diǎn)抓好課桌椅的配備工作。我根據今年在校學(xué)生人數配備，當配備不足時(shí)，就訂購課桌100張，凳子150張，還組織職工維修50套，做到按時(shí)按量配足。同時(shí)組織人員整修教學(xué)大樓的教室、黑板，采購教師用的各種教學(xué)用具用品，完善教學(xué)設備，并做好安排人員報名、收費等工作，使學(xué)校的開(kāi)學(xué)工作順利地開(kāi)展。

　　二.開(kāi)學(xué)初，抓緊制訂各項規章制度。在后勤工作方面有《行政領(lǐng)導工作職責》、《師生員工的考勤制度》、《學(xué)校財物管理制度》、《學(xué)生的住宿管理制度》、《學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理制度》、《學(xué)生愛(ài)護公物管理制度》等等。做到按制度辦事，以制度管人。

　　三.根據學(xué)校的工作進(jìn)程，針對性地配合學(xué)校領(lǐng)導班子對學(xué)校教育教學(xué)工作的管理。一至二周認真做好新生的入學(xué)教育工作，對基礎較好的班級做好提高鞏固工作，發(fā)揮這些班級在學(xué)校各項工作中骨干帶頭作用。對基礎較差的班級，加強力量，認真抓好，嚴防出亂班。接著(zhù)抓學(xué)風(fēng)，通過(guò)多種途徑對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習目的教育，培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和堅韌的學(xué)習品質(zhì)。

　　四.加強對師生生活的管理。開(kāi)學(xué)初，先做好住校生住宿和開(kāi)膳的安排，接著(zhù)做好學(xué)生的.食堂、攤點(diǎn)管理工作，嚴格要求食堂、攤點(diǎn)要做好飲食衛生，食堂環(huán)境衛生始終要保持干凈，校領(lǐng)導經(jīng)常深入食堂檢查監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。師生的宿舍門(mén)窗壞了，就組織人員維修。浴處、小便處不足，就組織人員再擴建，現在基本上滿(mǎn)足師生的需要。目前干旱季節，師生的用水緊缺，我們嚴禁他人從井里抽水，如果發(fā)現從嚴處理。為了方便師生用水，我們在大井上面建筑一個(gè)水池，并安排人員每天從大井里抽水放進(jìn)池里供師生利用，解決了師生的實(shí)際困難。

　　五.抓校園環(huán)境整治工作。校園環(huán)境的整治與美化非常重要，校園環(huán)境優(yōu)美，空氣清新陽(yáng)光充足，清凈整潔，師生能以輕松愉快的心情學(xué)習、工作。因此，我們在環(huán)境整治中，把學(xué)校整個(gè)環(huán)境衛生區劃分包干給各班，嚴格要求各班始終要保持干凈。規定總務(wù)處每周三檢查一次，好的表?yè)P，不好的批評，并強調及時(shí)搞好。年終總評，并把總評結果列為政績(jì)考核內容。我們還按規劃整治學(xué)校的場(chǎng)地，體育運動(dòng)場(chǎng)，種樹(shù)、種花、種果，綠化學(xué)校環(huán)境。

　　六.加強衛生安全工作。為了做好學(xué)校的衛生安全工作，我對學(xué)校的飲食衛生安全工作進(jìn)行全面檢查，認真檢查了學(xué)校的食堂，以及學(xué)校周邊的小炒小賣(mài)。還深入教室、實(shí)驗室、圖書(shū)室、師生宿舍查看電路。實(shí)驗物品和走廊欄桿等安全防范設施。并嚴格要求學(xué)生食堂、小賣(mài)部的攤點(diǎn)要提高安全警惕，嚴把購菜關(guān)等易引起食物中毒的瓜菜。在重點(diǎn)抓好食物中毒的同時(shí)，還加大宣傳教育力度，通過(guò)健康常識課等途徑對全體學(xué)生進(jìn)行飲食衛生和預防食物中毒常識教育，提高學(xué)生自我防范能力，確保學(xué)生健康成長(cháng)。

　　七.加強對住校生的管理。為了做好對住校生的管理工作，我除了安排校警人員輪流值班外，學(xué)校領(lǐng)導還經(jīng)常深入學(xué)生宿舍檢查監督，嚴格管理，不允許住校生上課時(shí)間在宿舍里閑聊、睡覺(jué)或；不許在休息時(shí)間大聲喧嘩，擾亂他人休息；不許損壞學(xué)校的門(mén)窗、睡床或在墻上亂刻、亂涂、亂畫(huà)、亂釘；不得在宿舍里擅自拉電、安裝插座，使用電爐煮飯等等，如果發(fā)現從嚴處理。

　　一年來(lái)，雖然做了這些工作，取得了一點(diǎn)成績(jì)，但與黨的要求還相差很遠，現在還存在了一些問(wèn)題。

　　1.學(xué)校的校容校貌整治尚未符合要求。

　　2.學(xué)校的水井還不夠，干旱季節師生用水緊缺。

　　3.大便所不符合要求。

　　為了把上述問(wèn)題解決好，一要靠上級領(lǐng)導的重視和支持。二就要靠全體教職員工的共同努力.

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