【精品】個(gè)人述職報告匯編六篇
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編收集整理的個(gè)人述職報告6篇，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人述職報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
我叫xxx，現任xx項目部經(jīng)理，根據處黨委關(guān)于《黨支部書(shū)記、項目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求，就本人一年來(lái)在班子建設、工作目標、安全生產(chǎn)、施工任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面主要情況述職如下，請予以評議。
一、 務(wù)實(shí)創(chuàng )新、夯實(shí)科學(xué)發(fā)展基石
xx項目部承建了神寧xx煤礦副立井、回風(fēng)立井兩個(gè)井筒的施工建設任務(wù)，是寧夏首座設計年生產(chǎn)1200萬(wàn)噸的礦井，也是我處首次打入寧夏市場(chǎng)的關(guān)鍵性工程，在項目組建之初，我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環(huán)境樹(shù)立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。在施工過(guò)程中，班子成員精誠團結，恪盡職守，帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚“勇?tīng)幍谝弧钡钠髽I(yè)精神，取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jì)。
1、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽(yù)“塞上”。 項目部進(jìn)駐xx煤礦施工以來(lái)，克服西北的狂風(fēng)、冰寒，在第一炮掘進(jìn)中就遇到泥巖砂巖交替的復雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小，用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開(kāi)智慧之門(mén)的鑰匙，打眼班班長(cháng)許海剛在打眼過(guò)程中發(fā)現影響的關(guān)鍵原因是：鉆頭上的強力吹風(fēng)孔太小，巖粉不能及時(shí)排出。發(fā)現后，他及時(shí)升井將吹風(fēng)孔直徑擴大到10mm。經(jīng)試驗打眼速度大大加快，每班打眼時(shí)間縮短到3小時(shí)，功效提高了近三倍。在隨后的施工中，他們又結合地質(zhì)條件變化，率先采用“傘鉆與麻花鉆、風(fēng)鉆交替使用”等方法。
打眼速度進(jìn)一步加快，為項目部在5、6、7、8四個(gè)月施工中連續破百米提供了基礎保障。特別是在7月份副立井的施工中，項目部克服地質(zhì)條件復雜、井筒淋水量大等諸多困難，充分展示“王牌”施工隊伍風(fēng)范，精心組織，廣泛發(fā)動(dòng)，一舉以130.5米的成績(jì)刷新了神化寧煤集團月成井114米的紀錄，且工程質(zhì)量?jì)?yōu)良。
2、加強生產(chǎn)組織，完成了生產(chǎn)指標。按照處下達的生產(chǎn)任務(wù)和項目部制定的生產(chǎn)計劃，項目部抓住井筒施工的黃金季節，積極改進(jìn)作業(yè)方式，有效的提高了生產(chǎn)水平。
3、抓好“小改小革”進(jìn)一步提升生產(chǎn)施工的科技含量
在抓好生產(chǎn)施工的同時(shí)，項目部積極鼓勵技術(shù)革新，針對井口甩罐時(shí)，費時(shí)費力不安全的問(wèn)題，研制出了“立井施工井口簡(jiǎn)易甩罐裝置”，在井蓋門(mén)至溜矸倉支撐柱之間鋪設鋼軌或槽鋼作為跑道，在軌道上安放一個(gè)車(chē)盤(pán)，就使原來(lái)的“甩罐”變成了平放平移，既省力又安全。提升系統是立井施工的“命根子”，提升絞車(chē)的安全運轉直接關(guān)系職工的安危。為避免絞車(chē)遇到特殊情況帶來(lái)嚴重后果，他們經(jīng)與設計廠(chǎng)家溝通，對絞車(chē)制動(dòng)系統進(jìn)行改進(jìn)，成功研制出“立井提升絞車(chē)輔助緊急制動(dòng)裝置”，從而使絞車(chē)運行實(shí)現了本質(zhì)安全。
二、 強基固本，戈壁灘上展風(fēng)采
1、加強職工隊伍建設。我們把加強職工隊伍建設作為基礎性工作來(lái)抓，總結提煉出了“5+3”培訓教育模式。在新工人入場(chǎng)前嚴把“五關(guān)”。一把健康關(guān)，聯(lián)系縣醫院對新工人進(jìn)行體檢，對高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用;二把體能關(guān)，對體質(zhì)弱，不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關(guān)，對初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓關(guān)，所有人員必須經(jīng)過(guò)72小時(shí)安全教育，對考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關(guān)，對考核合格人員，必須簽訂勞動(dòng)合同，否則不準錄用。新工人錄用后，我們堅持開(kāi)展經(jīng)常性的培訓教育，堅持“一日一題”(每天為職工講授一道安全知識題)，“一日一案”(每天為職工講解一個(gè)事故案例)和“一月一考”(每月對職工學(xué)習的安全知識進(jìn)行一次考核，不合格的進(jìn)行補考，并給予相應處分)，以此提高職工的安全意識和自�；ケＤ芰�。
同時(shí)，我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)�！�、簽訂安全承諾書(shū)等多種行之有效的辦法提高職工隊伍整體素質(zhì)。
2、科學(xué)組織施工生產(chǎn)。我們建立了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、機電、黨建、后勤等各類(lèi)管制度150余項，并嚴格按制度辦事。在調動(dòng)職工勞動(dòng)積極性方面，實(shí)行“三招”聯(lián)動(dòng)。一是思想教育，教育引導職工增強競爭、憂(yōu)患、市場(chǎng)等六種意識，并召開(kāi)班組民主會(huì )，傾聽(tīng)職工安全生產(chǎn)中好的意見(jiàn)和建議，發(fā)揮職工的主人翁作用;二是經(jīng)濟激勵，制定出臺了勞動(dòng)競賽辦法及節假日保勤辦法，班班考核，按期兌現，直接調動(dòng)了職工生產(chǎn)積極性;
三、 嚴抓細管，促進(jìn)本安體系建設
1、齊抓共管保安全。我們進(jìn)一步細化了各級管理人員及每個(gè)工種的安全責任制，制定了安全責任制60余項，安全操作規程80余項。做到了有崗位就有安全責任制，有設備運轉就有操作規程。為抓好安全責任落實(shí)，我們建立了黨政工團“四位一體”的安全保證體系。項目經(jīng)理把全面，支部書(shū)記搞協(xié)調，安全副經(jīng)理抓落實(shí)，崗員、網(wǎng)員盯現場(chǎng)。具體工作中，一是班組長(cháng)、崗、網(wǎng)員等待遇與責任掛鉤，為提高他們的責任心和積極性，其工資系數分別為工人的1.2和1.1倍，如果連續一周查不出安全問(wèn)題，又提不出建議取消津貼。二是加大安全獎罰力度。對“三違”人員不僅給予經(jīng)濟處罰，性質(zhì)嚴重的送到礦方舉辦的“三違”學(xué)習班進(jìn)行為期7天的再教育，造成嚴重后果要給予辭退。截止7月底，項目部累計處罰“三違”人員63人次，罰款金額8450元。其中查處違章作業(yè)45人次，占“三違”起數的71.4%。違違反勞動(dòng)紀律18人次，占“三違”起數的28.6%。
2、創(chuàng )新管理促安全。我們將班組建設作為創(chuàng )新安全管理的突破口，規范了班前程序，制定了班前會(huì )制度，嚴格按照“六必講”的要求，重點(diǎn)對本班的施工任務(wù)分解到每個(gè)職，對各個(gè)崗位的注意事項進(jìn)行講解，對不安全人進(jìn)行模排，對職工應知應會(huì )進(jìn)行提問(wèn)，用規范而嚴格的班前會(huì )制度使職工入井前知道“干什么”、“防什么”。同時(shí)，我們建立了嚴格的登記制度，為職工發(fā)放了學(xué)習本，將每天的“每日一題”及班前會(huì )主要內容記錄清楚，增強安全生產(chǎn)的能力。近日，我們針對網(wǎng)員、崗員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，知識結構單一的狀況，開(kāi)設了“青工學(xué)堂”，為他們講授各類(lèi)實(shí)用性的安全知識，為安全生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用。
3、質(zhì)量安全為安全。安全質(zhì)量標準化代表了企業(yè)的管理水平，是企業(yè)安全管理的基礎，是實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的前提。因此，自進(jìn)入xx煤礦施工以來(lái)，項目部認真貫徹集團公司、一建公司和xx煤礦以及我處關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量標準化建設的文件、指示精神，以創(chuàng )建A級項目部為目標，按照集團公司和一建公司“規范管理年”“質(zhì)量標準化推進(jìn)年”的要求，堅持“上標準崗，干標準活”，全員動(dòng)員，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現場(chǎng)施工管理，有力地推動(dòng)了我項目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。
截止7月底項目部已開(kāi)展4次安全質(zhì)量標準化自評，7月份我們在我處及公司安全質(zhì)量標準化檢查驗收中以91分、95.4分先后被評為A級項目部。
四、 精細管理，提升項目收益
1、項目部效益穩步提升。一是加大了項目?jì)瓤亓Χ�。重點(diǎn)加強了對項目部工、料、機等直接成本費用和非生產(chǎn)性費用的支出監控，嚴格物資采購的各個(gè)環(huán)節，抓好成本超支的源頭。細化了項目部與區隊、班組間的承包考核，把經(jīng)濟承包責任制層層落實(shí)到位。二是提高了項目管理水平。項目部大力開(kāi)展“修舊利廢”和“以舊換新”活動(dòng)，對使用過(guò)的舊風(fēng)鎬、舊風(fēng)鉆、舊風(fēng)帶、廢風(fēng)鎬釬重新維修利用，對舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實(shí)行以舊換新，嚴控成本，杜絕浪費。
2、財務(wù)管理繼續加強。項目部按月召開(kāi)經(jīng)濟運行分析會(huì )，會(huì )上實(shí)行了“每人一提”制度，每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化建議，并予以獎勵，以此促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞;二是降低了非生產(chǎn)性費用支出。項目部制定了業(yè)務(wù)招待費、差旅費和辦公費用等管理制度，并嚴格控制和使用。
3、精算經(jīng)濟效益，嚴控費用成本�！耙猿杀竟芾頌楹诵�，以基礎管理為重點(diǎn)”的精細化管理制度，進(jìn)一步細化區隊、班組成本考核，繼續完善“每月一提”和“以舊換新”制度，嚴控項目部非生產(chǎn)性費用發(fā)生。提高了職工節約意識，有效杜絕了鋪張浪費，節約了建設成本。
五、營(yíng)造和諧，為國慶獻禮
1、精誠各方使用，務(wù)求互利雙贏(yíng)。積極穩妥地處理好與甲方、監理及地方政府(部門(mén))的關(guān)系，做到不卑不亢、團結合作、互利共贏(yíng)，努力營(yíng)造和諧發(fā)展的外部環(huán)境。
2、精建和諧項目，維護安全定局面。大力開(kāi)展集知識性、教育性、安全性、娛樂(lè )性、趣味性為一體的主題活動(dòng)，積極選樹(shù)先進(jìn)典型;建立“國慶”前夕安全穩定工作應急預案，及時(shí)模排各種隱患苗頭;維護職工切身利益為一切工作，努力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
六、鍛煉修養，彰顯黨員本色
本人嚴格按照中央關(guān)于加強國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律的各項規定，努力加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設，進(jìn)一步提高了自身修養和拒腐防變的能力，始終保持著(zhù)一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中，堅持清正廉潔，為人正派，工資收入嚴格執行處規定領(lǐng)取，電話(huà)費、通訊費按處規定報銷(xiāo)，無(wú)違規違紀現象，無(wú)私自承攬工程、私自采購及參與賭博違法亂紀行為，堅持從嚴治企的工作作風(fēng)，反對奢侈浪費、貪圖享受的思想和行為，做到了與工人同吃同住，從未單獨享受過(guò)任何特權。本人作為班子中的老大哥，能夠按照處黨委規定班子團結“四條要求”，按照分工履行自己的職責，認真處理分工與合作的關(guān)系，做到了大事講原則，小事講風(fēng)格，與班子成員坦誠相見(jiàn)，做到工作中分，思想上合，求同存異，相互支持，努力維護班子團結，提高班子的凝聚力和戰斗力。我始終堅持著(zhù)一句諾言，工作中我是領(lǐng)導、工作外都是兄弟;沒(méi)有高低貴賤之分，沒(méi)有等級差別，經(jīng)常深入到職工中與之座談交往，設身處地的為職工著(zhù)想，維護職工權益，解決職工困難。
各位領(lǐng)導、同志們，我工作中雖然取得了一些成績(jì)，這都是處黨政的親切關(guān)懷、部門(mén)領(lǐng)導的大力支持及項目廣大職工共同努力的結果，我只是發(fā)揮了自己應有的作用。但由于本人的能力所限，實(shí)際工作與處領(lǐng)導的要求及廣大職工的期盼還存在一定的差距。今后的工作中，我將嚴格遵照處黨政的指示精神，與班子成員共同帶領(lǐng)項目廣大職工拚博進(jìn)取、迎難而上，確保各項任務(wù)指標圓滿(mǎn)完成，為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻!
述職人：xxx
個(gè)人述職報告 篇2
在集團公司領(lǐng)導的大力幫助下，在各分公司的全面配合下，人力資源部全體工作人員不斷開(kāi)拓進(jìn)取，團結合作，加強定崗定員、人力資源培訓與開(kāi)發(fā)、人力資源管理制度建設；把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng )新，較好的完成了今年年初制定的各項任務(wù)和目標，現將年工作的成績(jì)和不足總結如下：
一、制度建設。
合法規范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度本部門(mén)規范健全了各項管理制度：《勞動(dòng)合同管理規定》、《入職離職程序》、《薪酬管理制度》、崗位職責等。員工從進(jìn)入公司到調職離職，從績(jì)效考核到批評處分，人力資源部都按照文件的規定進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，為員工提供服務(wù)的同時(shí)，希望能達到各項工作的合法性和嚴肅性。此外，考慮制訂崗位職責表和崗位編制明細表，明確每位員工的崗位職責，讓員工清晰的知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能等。
二、招聘工作。
根據集集團公司的人才戰略和各分公司申報所需人員，20xx年共招聘員工1430人，其中碩士3人，本科142人，大專(zhuān)135人，基本滿(mǎn)足了各公司的用工需求，改善了集團公司的人員結構，人員配置更加優(yōu)化。
20xx年我部門(mén)積極與各高等院校聯(lián)系，組織校園專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，參加雙選會(huì )，通過(guò)校園招聘既滿(mǎn)足了公司的人員需求又起到宣傳公司的作用。
三、培訓工作。
為了提高干部員工的道德水準和綜合素質(zhì)，建立健康的工作環(huán)境，我部制定了詳細適用的職業(yè)道德培訓計劃，該培訓計劃將從四月份全面實(shí)施，現已對集團機關(guān)領(lǐng)導做了試點(diǎn)培訓，取得了良好效果。該培訓具備豐富的培訓內容和多樣的培訓形式，并且擁有嚴格的監督管理機制，切實(shí)將培訓工作落于實(shí)處，避免形式化，力爭取得良好效果。
為了滿(mǎn)足公司發(fā)展對人才的需求，我部在借鑒“三0一”一期后備人才培訓的基礎上，制定了更為完善的“三0一”二期后備人才培訓計劃。經(jīng)過(guò)考核選拔出了28名人員參加此次培訓，該培訓已從3月份開(kāi)始運作到15月份結束，在為期9個(gè)月的培訓中，學(xué)員們提高了自身的管理能力和認知水平，對這整個(gè)集團人才儲備起到巨大的作用。
針對入職員工我們制定培訓方案，首先，開(kāi)展軍訓活動(dòng)，強化了組織紀律；其次，通過(guò)培訓職業(yè)修養、團隊精神、企業(yè)文化和愛(ài)崗敬業(yè)等基礎知識，提升員工認知能力和管理素質(zhì)；最后，組織車(chē)間實(shí)踐學(xué)習，培養吃苦精神，鍛煉實(shí)踐能力。
四、社保與薪資工作。
在社保方面，公司為242名符合參保條件的員工辦理了參保手續，為所有參保人員及時(shí)繳費。我部門(mén)今年受理上報工傷23起，從鄒平縣勞動(dòng)和社會(huì )保障局領(lǐng)取工傷理賠款90余萬(wàn)元。為25名員工辦理了生育保險，領(lǐng)到生育津貼88000余元。
對于薪資方面，我們嚴格造冊、核算、審批程序，做到了及時(shí)準確無(wú)誤地發(fā)放工資；通過(guò)調研周邊公司的薪資水平，使薪資水平趨于合理，進(jìn)一步規范和理順了集團公司的薪資政策。
五、積極完成領(lǐng)導交辦的一些臨時(shí)性工作。
20xx年我部在取得成績(jì)的同時(shí)也存在著(zhù)不足：
1、工作過(guò)程中存在執行不到位的問(wèn)題，雖然已經(jīng)具備了較為完備的工作計劃與具體工作項目，但是在很多情況下不能按照計劃與方案完成領(lǐng)導要求的工作任務(wù)。
2、棉紡一線(xiàn)工人的缺口僅僅是做到了減小，離解決該問(wèn)題差距很大。
3、培養后備干部方面還有待開(kāi)發(fā)、挖掘，仍需要創(chuàng )新培訓方式方法，制定合理的培訓方案。
4、培訓方面，針對性的加強培訓，不能達于形式。
新的一年人力資源部會(huì )緊緊圍繞著(zhù)集團公司的戰略目標，積極開(kāi)拓，勇于實(shí)踐，為集團公司吸引人才，儲備人才，培養人才做出更大的貢獻。
個(gè)人述職報告 篇3
我叫×××，現年××歲，于20xx年7月在×××煤化有限公司×××礦技術(shù)科參加了工作，20xx年9月調到了××××煤化有限公司×××礦技術(shù)科任副科長(cháng)，20xx年5月調到了×××煤化有限公司××業(yè)技術(shù)科任負責人，20xx年4月任××煤業(yè)技術(shù)科科長(cháng)職務(wù)，20xx年4月任××煤業(yè)礦長(cháng)助理。20xx年即將進(jìn)入尾聲，現將本人在20xx年的工作總結及20xx年的工作計劃做出如下述職：
（一）井下工程：
1、參加了井下每月的工程質(zhì)量驗收和安全大檢查，月初、月末對回采工作面及掘進(jìn)工作面進(jìn)行測量控制，及時(shí)填繪圖，與施工隊、調度室做到了及時(shí)溝通，保證了驗收算賬工程的順利進(jìn)行。
2、嚴格遵守公司規定，按照文件精神按時(shí)進(jìn)行了井下帶班，且將所發(fā)現的隱患做到了及時(shí)整改治理；
3、及時(shí)進(jìn)行了井下的中腰線(xiàn)延伸及測量工作，并準確安置了激光指向儀，分別對×采區××大巷、×采區××大巷等開(kāi)口及貫通工程進(jìn)行了導線(xiàn)測量并閉合，共計測量次數為50余次，并順利完成了主副井筒兩支聯(lián)絡(luò )巷、二采區集中運輸巷改造工程、二采區倒打軌道巷、回采掘進(jìn)巷道等貫通測量工程，不僅改變了礦井的運輸條件，創(chuàng )造了良好的通風(fēng)條件，更為生產(chǎn)隊提供了有力保障，真正起到技術(shù)先行的作用；
4、針對井下地質(zhì)條件復雜，斷層構造頻繁的區域，及時(shí)進(jìn)行了井下開(kāi)拓巷道斷層辨別，到目前為止，對于特殊地段難以支護區域，及時(shí)進(jìn)行了u25拱架圖紙設計，結合生產(chǎn)實(shí)際情況及支護設計規范，對機電隊
下放了各種拱架設計圖，并對機電隊所制作的拱架進(jìn)行了抽檢工作，使制作的拱架達到了設計標準；
5、防治水工作：嚴格按照《煤礦防治水規程規定》，對每條巷道及時(shí)進(jìn)行了物探工作，并出具了相應的物探報告；在物探的基礎上及時(shí)對生產(chǎn)隊及相關(guān)部門(mén)下放了鉆探水的開(kāi)停工通知單，保證了我礦井防治水工作的及時(shí)性與準確性；井下共標注探放水尺寸50余次；加強了對0901突水地點(diǎn)的觀(guān)測，并每隔10天做了觀(guān)測記錄；
6、礦壓觀(guān)測：井下頂板離層儀安裝及牌板管理工作，根據《煤礦安全規程規定》并結合礦井的實(shí)際巖層性質(zhì)情況，及時(shí)進(jìn)行了頂板離層儀的安裝并配備了專(zhuān)項的牌板，并做到了每10天觀(guān)測一次；
7、為了搞好我礦井的儲量動(dòng)態(tài)觀(guān)測等國土局調查的相關(guān)資料，及時(shí)組織并配合上級有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了全礦井測量；
（二）地面測量工程
2、××村進(jìn)行了工業(yè)廣場(chǎng)及路段地形測量、篩分車(chē)間測量、鍋爐房劈山測量、機修車(chē)間劈山測量、炸藥庫地形測量、排矸涵洞地形及機修車(chē)間測量等共計20余次；
（三）軟件資料的編制及審批辦理手續工作：
1、規程方面：編制審批并貫徹學(xué)習了以下規程《×采區軌道運輸大巷補充作業(yè)規程》《×采區回風(fēng)大巷補充作業(yè)規程》《矸石倉回風(fēng)繞道作業(yè)規程》《×采區回風(fēng)繞道安全技術(shù)措施》《主副井底聯(lián)絡(luò )巷作業(yè)規程》《××回采工作面作業(yè)規程》《××回采工作面作業(yè)規程》《××采區掘進(jìn)巷道安全措施》等相關(guān)的各種補充安全技術(shù)措施共計23本，并及時(shí)進(jìn)
行了規程的貫徹學(xué)習，共培訓人次330余人次，并逐月進(jìn)行了規程復審；
2、編制并審批分別報送了公司與××煤管局20xx年采掘計劃及20xx年基建計劃與維護性推進(jìn)計劃，變及時(shí)進(jìn)行補充了變更的采掘及基建計劃方案，共編制變更5次，上報審批15份；
3、編制并審批上報了××煤管局《20xx年災害預防和處理計劃》《20xx年生產(chǎn)事故應急
救援預案》《各種重大隱患防控預案》《帶壓開(kāi)采設計》；
4、以月（季度）進(jìn)行了圖紙的每月繪制及填繪工作，并合理分配了省、市、縣三種不同的圖紙各一套，并做到了圖紙的保密工作；保證了上級檢查工作中圖紙的合理性與規范性；
5、以月編制了礦井的火工品申請及手續辦理的相關(guān)工作；
6、以月對防治水臺賬進(jìn)行了填寫(xiě)及繪圖上報工作，并及時(shí)對探放水記錄臺賬及各種停開(kāi)工進(jìn)行了編制、下發(fā)，保證了防治水工作的四對口；
7、編制了礦井20xx年的各種技術(shù)管理制度及各種防治水管理制度、應急辦相關(guān)的管理制度及臺賬、重大危險源的管理臺賬及制度，保證了各級部門(mén)檢查所需的軟件資料
8、加強了井下頂板離層儀的監管工作，建立了觀(guān)測臺賬，做好了每10天的觀(guān)測記錄工作；
9、辦理了我礦井20xx年采礦證年檢的相關(guān)資料集手續工作；
10、編制了礦井的質(zhì)量標準化評分表，并進(jìn)行了每月打分；
11、編寫(xiě)了每月的科室總結及計劃、采掘分析執行情況及周總結，并建立了儲量計算及三量平衡臺賬等；
xx、對《環(huán)境突發(fā)性事件應急預案》《職業(yè)衛生評價(jià)》《水文地質(zhì)補充調查報告》《帶壓開(kāi)采安全評估報告》《消防專(zhuān)篇》《生態(tài)環(huán)境恢復與治理方案》等進(jìn)行了外出辦理資料；
xx、針對文件精神和檢查的重點(diǎn)，準備并收集編制了各有關(guān)部門(mén)的軟件資料，順利通過(guò)了復工驗收等各級的檢查工作；
（四）專(zhuān)業(yè)知識培訓、員工素質(zhì)提升
在科室開(kāi)展了勞動(dòng)競賽、六比六爭等活動(dòng)，簽訂了導師帶徒協(xié)議，對科室人員進(jìn)行了儀器放樣、閉合測量操作的培訓指導工作；并及時(shí)維修保養了科室的各種測量?jì)x器；于7月、8月組織了技術(shù)科測量人員理論、實(shí)踐比武，通過(guò)篩選，××成績(jì)較優(yōu)；在科室內部制定了培訓計劃，平均每月不少于三次，分別從測量?jì)x器、質(zhì)量標準化、cad軟件、防治水、煤礦地質(zhì)等方面進(jìn)行了培訓，大大增強了科室人員的技術(shù)水平擴充了專(zhuān)業(yè)知識，經(jīng)過(guò)培訓現在測量方面已全部能掌握，但有待熟練；并號召科室人員每月必須總結兩項排查、四項競賽的科室總結及三項建議的收集，對礦井的牌板進(jìn)行了回收歸類(lèi)合理再利用共回收牌板20余塊，為礦井進(jìn)公司的發(fā)展奠定了一定了管理基礎。
（五）其它工作：
1、主要迎接了省、市、縣等上級領(lǐng)導的日常檢查工作及針對10月份全省基建礦井停工檢查驗收、復工的軟件資料完善工作，全年迎接檢查共計200余次，在每次的檢查工作中，及時(shí)協(xié)調調度、安全、機電、人事方面的人員進(jìn)行了資料收集匯總，針對每次檢查的問(wèn)題隱患及時(shí)組織進(jìn)行了整改落實(shí)。
2、參加了春節期間、五四期間的各項文藝活動(dòng)及比賽，如：羽毛球、籃球、演講、舞蹈等。
3、按時(shí)參加了礦委會(huì )的各種會(huì )議，如：學(xué)習會(huì )、安全會(huì )、調度會(huì )、班前會(huì )、檢查會(huì )議、新井調度會(huì )議等；
4、參加了公司的各種會(huì )議及活動(dòng)，如：標兵表彰會(huì )、職代會(huì )、20xx年民主測評會(huì )、每月（季度）總結會(huì )議、植樹(shù)造林、公司青年團員會(huì )議、五四籃球比賽、十五屆安康杯知識競賽的主持等
5、參加了柳灣礦外出實(shí)習、公司組織的內部培訓、礦長(cháng)再培訓等
6、重新制定并規范了科室管理制度，進(jìn)行了職責分工，做到了各盡其責，達到了分工不分家的目的。
7、定期到新井掌握井下實(shí)際情況及動(dòng)態(tài)，并及時(shí)進(jìn)行了協(xié)商溝通，在特殊困難時(shí)積極與礦領(lǐng)導進(jìn)行了溝通，尤其對新井副井主絞車(chē)安裝放線(xiàn)進(jìn)行了實(shí)地測量指導，并及時(shí)深入井下，
對副井馬頭門(mén)變形處及時(shí)與石家莊設計院的專(zhuān)家進(jìn)行了現場(chǎng)驗證指導學(xué)習。
8、進(jìn)一步加強提高自身素質(zhì)，學(xué)習了《員工突擊》《你能為公司做什么》《企業(yè)管理》等，觀(guān)看了《神勇投彈手》《建國大業(yè)》等影片，提高自身思想水平。
（六）創(chuàng )新與提高
1、進(jìn)入8月份，我礦井開(kāi)始維護性推進(jìn)，為了更加準確的核算回采工作面產(chǎn)量，組織科室人員將以往用尺子丈量回采工作面及順槽推進(jìn)度改為利用全站儀測量每次推進(jìn)后工作面長(cháng)度，這樣為調度室核算產(chǎn)量提供了第一手資料且更具準確性。
個(gè)人述職報告 篇4
今年，我在中心主任的直接領(lǐng)導下，對分管的安全、業(yè)務(wù)、工程建設、班組管理等工作與責任部門(mén)、單位一起進(jìn)行了探索，取的了一些新的發(fā)展，主要作了這樣幾件工作：
1、抓好通信建設任務(wù)。第三生活區通信建設工程被列為中心年度目標任務(wù)的首位工程項目，是中心的形象工程，由于外部環(huán)境的影響，三區的建設也受到阻撓，因此，能否按時(shí)建成三區通信工程，成為整個(gè)三區建設的關(guān)鍵項目之一。在年初，我就組織了三區建設項目組，明確了技術(shù)、工程管理、施工等項目的責任，排出了各分步計劃，定期到現場(chǎng)了解三區建設的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調整各分項實(shí)施進(jìn)度。一些重點(diǎn)工作我直接負責，如：光纜過(guò)路工作，通過(guò)市政府辦理了手續，避開(kāi)了外部阻撓。在三區建設項目中，我改變了中心一貫的工程項目集中人力突擊施工的做法，組織少量人員進(jìn)行施工，取的了施工質(zhì)量高、工作效率高的'好效果。另外今年還組織了一區線(xiàn)路改造和木片碼頭管道施工工程。
2、開(kāi)拓局外市場(chǎng)取得突破進(jìn)展。局外通信工程是我們多年想干而沒(méi)有能夠真正走向社會(huì )的業(yè)務(wù)。今年下半年，我們將半數的線(xiàn)務(wù)員拉出來(lái)，到豎旗、陳疃進(jìn)行電信農話(huà)線(xiàn)路改造施工。在工程組織工作中，我一是注重職工隊伍作風(fēng)的培養，樹(shù)立職工文明施工、質(zhì)量、等優(yōu)良意識，二是注重工程質(zhì)量，那怕是一些細小的環(huán)節，能做好的決不將就，做好工程自驗，認真抓好工程驗收問(wèn)題的整改工作，滿(mǎn)足甲方提出大小要求，第二個(gè)工程就被評為優(yōu)良工程，這是非常不容易的。三是參與工程現場(chǎng)施工，掌握工程組織規律、了解職工思想意識。另外還在計算機系統集成項目上，在華杰學(xué)校等做成幾個(gè)項目。
3、抓好安全工作重點(diǎn)，確保全年安全無(wú)事故。通過(guò)落實(shí)局開(kāi)展的各項安全活動(dòng)，促進(jìn)了職工安全意識的提高；通過(guò)月度和專(zhuān)項安全檢查，消除了一些安全隱患和違章現象；通過(guò)重要工作的到場(chǎng)指揮監督，確保安全措施的落實(shí)。一年來(lái)雖然施工項目等情況比往年增多，危險性加大，仍然較好地保證了安全生產(chǎn)。
4、注重業(yè)務(wù)、管理知識的學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。參加了北大研究生班學(xué)習，加強了工作需要的技術(shù)知識學(xué)習。如為了三區通信工程設計，我學(xué)習了相關(guān)的通信技術(shù)知識，保證了三區方案決策準確。
5、上面是我自己認為***年比較有成效的幾件工作，我分管的工作有些由于我的努力不夠，成效不大。如班建工作沒(méi)有大的創(chuàng )新，服務(wù)工作某些項目仍存在較大差距，內部經(jīng)濟責任制落實(shí)到班組不夠。等。
6、在新的一年里，我將在這幾個(gè)方面進(jìn)行研究，與主管部門(mén)、責任單位一道抓好落實(shí)，在班建工作中結合班組工作特點(diǎn)抓出一些管理特色；在服務(wù)工作中，通過(guò)強化管理規程，提高服務(wù)意識，加強監督檢查，解決問(wèn)題較多的服務(wù)項目。在內部經(jīng)濟責任制落實(shí)上，進(jìn)行調查研究，探索項目承包，業(yè)務(wù)指標掛鉤等責任制形式。
7、在新的一年里，我定會(huì )服從主任的直接領(lǐng)導，團結其他中心領(lǐng)導和中層管理者，為中心的發(fā)展再做新的努力。
個(gè)人述職報告 篇5
今年上半年，本人在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高�，F將半年來(lái)取得的成績(jì)和存在的不足總結如下：
一、認真實(shí)踐"三提"，職業(yè)操守有了質(zhì)的飛躍。
今年以來(lái)，按照縣委、縣政府的統一安排和部署，我們財政局系統深入開(kāi)展了"三提"活動(dòng)，即"提振精神、提升形象、提高執行力"。在局領(lǐng)導、所領(lǐng)導的精心組織下，我認真學(xué)習了中央、省市相關(guān)資料和政策，學(xué)習了周局長(cháng)在全局集訓會(huì )關(guān)于"三提"活動(dòng)的講話(huà)精神，并按照局長(cháng)所提的基本目標要求，在實(shí)際中認真領(lǐng)會(huì )，把握關(guān)鍵點(diǎn)，著(zhù)力提升形象、提高執行力，瞄準一流標準，虛心學(xué)習思考，努力把學(xué)習活動(dòng)成果真正轉化為具體工作實(shí)績(jì)。
半年來(lái)，我遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，出滿(mǎn)勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證了各項工作能按時(shí)完成。另外，通過(guò)近兩個(gè)月的脫產(chǎn)學(xué)習，我的職業(yè)操守有了質(zhì)的蛻變，愛(ài)崗敬業(yè)意識增強了，責任感和事業(yè)心變得強烈了，工作更積極了，總能認真負責地對待每一項工作，并努力去做、盡力去做好。
二、努力搞好村務(wù)管理，當好"管賬婆"。
我的工作崗位是農村雙代管會(huì )計，分管的村賬由九個(gè)村增加至十三個(gè)村。我本著(zhù)"把工作做的更好"的目標，發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿(mǎn)地完成了
半年來(lái)的各項任務(wù)：
1、與各個(gè)村做好XX年度的財務(wù)報帳，為迎接省的稅改驗收把好關(guān)。當新年的鞭炮聲還沒(méi)結束時(shí)，我們全部員工就投入到新的工作日程中，為迎接省稅改驗收，我們各就各位，加班加點(diǎn)，對所轄各村的財務(wù)收支進(jìn)行督促報賬，對每筆收支認真審核，對于各項專(zhuān)項建設資金如通村公路，村部建設等做到專(zhuān)項專(zhuān)用，對不正規的發(fā)票堅決不予授理，認真執行有關(guān)財務(wù)政策，收支合理規范化。通過(guò)一個(gè)月的大力奮戰，我們全面地理順了各村X(qián)X年度的財務(wù)收支及債權債務(wù)情況，通過(guò)省級的驗收。
2.不遺余力做好三資清理。五月份，按照鎮政府的統一部署，我們對全鎮各村的資金、資源、資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理，對所有農戶(hù)的債權債務(wù)從發(fā)生時(shí)間、性質(zhì)，用途進(jìn)行全面統計，這項工作繁瑣而復雜，工作量大，仍在進(jìn)行中，雖然我被抽去脫產(chǎn)學(xué)習，但我仍利用休息時(shí)間回所打理填寫(xiě)各種資料，保證所在各村的工作進(jìn)度。
三、刻苦學(xué)習，擔得起重任。
財政所是鎮委、鎮政府的后勤部，責任大、擔子重，經(jīng)常是群眾看高一格，領(lǐng)導厚愛(ài)一分。因此，要勝任本職工作，就必須刻苦學(xué)習，增強本領(lǐng)。一是端正學(xué)習態(tài)度，不斷加強政治學(xué)習，加強理論修養，升華思想境界，武裝頭腦，為實(shí)際工作提供理論支持。二是積極參加局內、所里組織的各種業(yè)務(wù)培訓，努力學(xué)習財政業(yè)務(wù)的知識、技能以及關(guān)于財政工作的有關(guān)法律、法規、方針、政策，學(xué)用結合、學(xué)以致用，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，使自己成為"多面手"，成為一個(gè)工作上有本事的干部，對領(lǐng)導交辦的任務(wù)不僅擔得起，而且跑的快，做的好。 總結半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的進(jìn)步和成績(jì)，仍有很多不足： 一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。 二工作主動(dòng)性不強，有時(shí)工作沒(méi)打提前仗，上報情況不夠及時(shí)。 下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，積極進(jìn)取，更好地做好本職工作。
個(gè)人述職報告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好!
時(shí)光如梭，轉眼間20xx年也即將進(jìn)入尾聲。20xx年6月份我開(kāi)始擔任醫技檢測中心主任一職。雖然在崗時(shí)間較短，但我始終堅持“認認真真學(xué)習，勤勤懇懇做事”的理念，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下及廣大同仁的熱心支持下，圍繞中心、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、注重實(shí)效，圓滿(mǎn)完成了各項工作�，F對半年來(lái)的個(gè)人工作情況匯報如下，請大家予以評議：
一、認真學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平和工作技能
醫技檢測中心主任對我來(lái)講是一個(gè)全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰，我必須盡快熟悉工作職責與工作要求，全面提高自己的業(yè)務(wù)知識，業(yè)務(wù)能力，盡快勝任本職工作，為此我十分注重學(xué)習和提高。在工作之余，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，并注意涉獵相關(guān)領(lǐng)域的知識。在學(xué)習中講究方式方法，端正學(xué)習態(tài)度，不但向書(shū)本學(xué)，更重視向實(shí)踐學(xué)、向同事學(xué)，不斷優(yōu)化知識結構，增加知識儲備。通過(guò)不斷的努力，我很快便熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù)，能按質(zhì)按量地完成各項工作。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，圓滿(mǎn)完成各項工作
在工作中，我嚴格要求自己，一是做到嚴于律己，寬以待人，尊重同事，搞好關(guān)系，增強凝聚力，形成工作合力，圍繞共同目標做好工作，促進(jìn)工作發(fā)展。二是做事不拖拉、不推諉，當天的工作必須當天做完。三是總結工作經(jīng)驗，分析不足，完善工作方式方法。通過(guò)自己的積極努力與誠懇工作，確�？剖夜ぷ鞯捻樌瓿�。下半年完成的主要工作主要有：
1、完成了對各科室儀器設備的年檢和維修;
2、協(xié)助醫療部主任完成衛生局大檢查;
3、每月按時(shí)上報科室耗材情況：
4、按時(shí)上報排班表。
三、注重溝通協(xié)調，個(gè)人與團隊共同進(jìn)步
俗話(huà)說(shuō)，“單絲不成線(xiàn)，獨木難成林”。沒(méi)有團隊的力量，就沒(méi)有集體的成功。團隊成員間最重要的是溝通。自己經(jīng)常與領(lǐng)導和同事們進(jìn)行溝通。溝通中讓各種觀(guān)點(diǎn)相互碰撞，在交流碰撞中化解各種誤會(huì )，使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁，經(jīng)過(guò)合作實(shí)現工作目標。
四、存在的問(wèn)題
回顧這半年的工作，有成績(jì)，也有差距，就目前的實(shí)際情況來(lái)看，我的工作仍需要改進(jìn)，存在的不足之處，具體表現在三方面：一是學(xué)習缺乏主動(dòng)性;二是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;三是缺乏大局意識，對有的問(wèn)題處理不夠恰當。
五、下一步打算
今后，我會(huì )努力改進(jìn)，克服上述問(wèn)題。主要會(huì )從以下三方面做起：一是增強學(xué)習的主動(dòng)性，堅持理論聯(lián)系實(shí)踐，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平;二是增強大局意識，總結工作經(jīng)驗，增強對工作的敏銳度與預見(jiàn)性;三是加強協(xié)調，積極溝通，增強工作合力，與大家一起書(shū)寫(xiě)XX的輝煌!
以上述職報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見(jiàn)，借此機會(huì )，向工作中支持、幫助過(guò)我的各級領(lǐng)導和同志表示誠摯的謝意。
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