【熱門(mén)】工作述職報告模板合集
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的工作述職報告,歡迎大家分享。
工作述職報告 1
一、電廠(chǎng)一線(xiàn)真抓實(shí)干,保障平穩高效運行
電廠(chǎng)生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟命脈之源,全廠(chǎng)干部職工腳踏實(shí)地,埋頭苦干,取得了較好的成績(jì),具體表現如下:
1、加強各級職責,確保安全生產(chǎn)。
電廠(chǎng)一向把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與站里簽訂安全工作職責狀后,立刻與各值簽了目標管理安全職責狀,職責落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份,對電廠(chǎng)職工進(jìn)行了安規、技術(shù)授課。5月份,在電廠(chǎng)進(jìn)行了現場(chǎng)培訓、講解,并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規和技術(shù)考試,對考試優(yōu)異者給予了獎勵表?yè)P,對考試不合格者給予了批評處罰。廠(chǎng)部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”,對全廠(chǎng)各類(lèi)設備進(jìn)行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,張貼宣傳標語(yǔ),每班值加強日常設備巡視,發(fā)現設備缺陷及時(shí)處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執行“兩票三制”,從而確保了XX年上半年電廠(chǎng)安全運行。
2、加強信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災形勢十分嚴峻。年初,我站就成立了防汛安全領(lǐng)導小組,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的防汛工作會(huì )議,制定了《防洪應急預案》,嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠(chǎng)與生技、防汛值班室加強聯(lián)系,及時(shí)了解雨情、水情,合理控制水位,科學(xué)調度開(kāi)關(guān)閘;電廠(chǎng)內各班組密切配合,做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作,平安度過(guò)一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數字水位計,為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設備進(jìn)行了保養和維護,并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進(jìn)行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門(mén)工作缸進(jìn)行維修。清明節時(shí),電廠(chǎng)維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門(mén)之間的客船,保障及時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進(jìn)水閘門(mén)處路燈照明設施,每次洪水過(guò)后,站、廠(chǎng)領(lǐng)導帶頭,各班組一齊,對進(jìn)、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進(jìn)行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時(shí)發(fā)電。
3、加強設備巡查、檢修、更新,確保機組穩定。
元月份,更換4#機調速器為pcc智能調速器,該調速器運行中震動(dòng)小,活塞沖擊聲音小,無(wú)漏點(diǎn),機械曲線(xiàn)平穩,運行穩定,自動(dòng)化程度高。2月份6kv母線(xiàn)接地檢查,及開(kāi)關(guān)柜、母線(xiàn)清灰;數次更換機組分半銷(xiāo)、剪斷銷(xiāo)。4月份,安裝場(chǎng)動(dòng)力配電箱空氣開(kāi)關(guān)更換,2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個(gè)。5月份,2#高壓氣機大修,更換4#機水平方向制動(dòng)器2臺,新低壓氣機換油,更換1#機¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機組,此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時(shí)打撈浮柴,減小進(jìn)水落差,保證了機組出力,持續機組穩定運行。
4、加強資源優(yōu)化組合,確保滿(mǎn)發(fā)多供。
年初,電廠(chǎng)班子進(jìn)行了調整,增加廠(chǎng)部管理層群眾作戰力。廠(chǎng)部對正副廠(chǎng)長(cháng)明確分工,職責到位,分工合作,將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平時(shí)多溝通,遇事多商量,求同存異,群眾決策。對正副班值長(cháng)進(jìn)行調整,任人為賢,提拔技術(shù)骨干,讓能干事,肯做事,好共事的'人受重視、有奔頭。調整各班值成員,使之技術(shù)力量均衡,勝任各自工作。為充分調動(dòng)職工的工作積極性,廠(chǎng)部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月,再按月將計劃下到達各班值,實(shí)行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發(fā)放到每個(gè)職工手中,大大調動(dòng)了電廠(chǎng)人員的工作熱情,及時(shí)、合理開(kāi)關(guān)閘,調整導葉、漿葉開(kāi)度,調整勵磁電流,保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿(mǎn)發(fā)多供。
工作述職報告 2
各位代表、同志們:我是心懷著(zhù)對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自公司對我的培養,來(lái)自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續長(cháng)遠發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責任重大。因此,我一直為此而努力工作著(zhù),F在,我向大會(huì )述職,請予以審議。
一、履行職責情況
20xx年,在集團公司的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jì),完成企業(yè)總產(chǎn)值*億元;招攬任務(wù)*億元;全年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達到*萬(wàn)元;員工年均收入*萬(wàn)元。公司的綜合實(shí)力增強,社會(huì )信譽(yù)提高;仡櫼荒甓鄟(lái)的工作,主要有以下幾方面:
1、黨的十六屆三中全會(huì )精神,在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì )黨確定的各項工作方針的深刻內涵和新時(shí)期加強兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義,以及“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”的精神實(shí)質(zhì),把思想和行動(dòng)統一到黨的路線(xiàn)方針政策上來(lái),創(chuàng )新發(fā)展。
2、注重企業(yè)文化建設,提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠信”,引導廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái),并應用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺,員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現。因此,我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化,引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)、規范操作,通過(guò)宣傳、培訓以及制度建設,強化項目管理,推行“質(zhì)量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標準化作業(yè)程序等措施,促進(jìn)各項目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現對業(yè)主的承諾,為公司樹(shù)立良好的信譽(yù),為共同事業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展打下基礎。
3、加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì )關(guān)系,風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題,做好領(lǐng)導干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領(lǐng)導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、榮譽(yù)共享,重大問(wèn)題、重大事項都能事前溝通,會(huì )前通氣,充分聽(tīng)取意見(jiàn),集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。
4、不急功近利,從長(cháng)遠著(zhù)眼,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展管理調研工作。作為公司總經(jīng)理,不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規律的敏銳感覺(jué),使思想觀(guān)念與時(shí)俱進(jìn),把理論知識、市場(chǎng)規律與企業(yè)管理實(shí)際相結合,才能領(lǐng)導公司不被激烈的市場(chǎng)競爭所淘汰。因此,去年我充分運用國家政策、法規,依法開(kāi)展財務(wù)監督、審計監督、質(zhì)量監督和效能監察。把長(cháng)線(xiàn)工作與短期的具體工作相結合,深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足,從企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的角度,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開(kāi)展這項工作,是因為我們的項目管理任務(wù)逐年增加,但在市場(chǎng)競爭日趨激烈的情況下,項目利潤越來(lái)越少,改革創(chuàng )新、挖潛增效勢在必行。
5、高度重視經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開(kāi)展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額,是我們應該不斷探索的.永恒課題。今年,經(jīng)與公司班子成員協(xié)商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式并行,實(shí)行重點(diǎn)地區、重點(diǎn)項目重點(diǎn)追蹤,班子成員分片負責的經(jīng)營(yíng)方針,取得了可喜成績(jì)。與此同時(shí),我們不斷召開(kāi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)會(huì )議,通過(guò)會(huì )議引導經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作人員吸取教訓、總結經(jīng)驗、調整投標思路和策略、增加責任感,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作能夠適應市場(chǎng)變化,以達到提高經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理水平和中標率,拓寬經(jīng)營(yíng)范圍和施工領(lǐng)域的目的。
6、始終把思想作風(fēng)建設擺在第一位。自擔任公司總經(jīng)理以來(lái),我不斷提升思想素質(zhì)、開(kāi)闊視野、充電擴能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務(wù),堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。
二、存在的問(wèn)題和今后努力方向
總結我個(gè)人的工作,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學(xué)習少;表現在我們企業(yè)管理行為、員工個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念之間存在很大的差距;表現在企業(yè)管理、項目管理與市場(chǎng)規律不相符;還表現在企業(yè)改革之后,即將產(chǎn)生的一系列的其他問(wèn)題。當然,個(gè)人總結難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見(jiàn)和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開(kāi)騰飛的雙翼。今后,我將加強學(xué)習,提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等在內的一系列問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)健康長(cháng)遠發(fā)展。
工作述職報告 3
我XX年開(kāi)始任陡子峪鄉黨委組織委員,雖然在這個(gè)崗位已是第四個(gè)年頭,可總感覺(jué)自己對工作的駕馭能力還很欠缺,基層黨務(wù)工作者的述職報告。為了提高自身素質(zhì),我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識;為增加工作閱歷,我勤下鄉,廣交友,F就半年來(lái)的學(xué)習工作情況簡(jiǎn)要述職如下:
一、從學(xué)習中汲取營(yíng)養,讓自己時(shí)刻充滿(mǎn)激情
學(xué)習的過(guò)程同時(shí)也是靈感不斷閃現的過(guò)程,及時(shí)捕捉這些靈感,就會(huì )有很多收獲。
以前常將學(xué)習掛在嘴邊,也時(shí)?匆恍├碚摵蜆I(yè)務(wù)知識的書(shū)籍,但大多是走馬觀(guān)花、淺嘗輒止,偶爾記些筆記也是為應付各種名目的學(xué)習,實(shí)際收效并不大,對部里發(fā)放的光盤(pán),按下快進(jìn)看過(guò)一遍就不錯了,很多都是把包裝一撕看看目錄再編點(diǎn)記錄就算完活。
年初,我把部里發(fā)放的光盤(pán)進(jìn)行了分類(lèi)整理,每周都堅持看一些,發(fā)現有好多光盤(pán),特別是部里自己復制下發(fā)的,內容都很吸引人。一個(gè)個(gè)鮮活的案例,一句句深入淺出的講解都讓我感覺(jué)受益匪淺,總讓我有腳踏實(shí)地的干點(diǎn)實(shí)事的沖動(dòng)。
以前參加各部門(mén)組織的培訓總認為沒(méi)有用,甚至是一種負擔,更談不上用心聽(tīng)課了。今年我參加了由廣播局組織的通訊員培訓班和部里組織的副科級領(lǐng)導干部培訓班,我雖不是領(lǐng)會(huì )最透徹的,但我聽(tīng)的很認真。在聽(tīng)課的同時(shí),我不時(shí)有一些想法,我把這些整理后向鄉領(lǐng)導做了匯報,得到了領(lǐng)導的認同。
按部里的安排,6月5日,我帶兩名支部書(shū)記到灤平縣周臺子村、承德縣朝梁子村參觀(guān)考察,回鄉后我組織召開(kāi)了由各村支書(shū)主任參加的座談會(huì ),交流了體會(huì ),進(jìn)一點(diǎn)拓寬了自己和農村干部的發(fā)展思路。
二、在激情中愉快工作,協(xié)調各方全力抓落實(shí)
我從未像現在這樣喜歡這份工作,這也是我從前的工作總是很被動(dòng)的主要原因。
為了解決工作拖拉的問(wèn)題,我注意提前做好整體工作的.謀劃,增強了完成工作的主動(dòng)性。年初,我結合實(shí)際制定了組織工作思路,并制定工作目標完成時(shí)間表。對上級安排的臨時(shí)任務(wù)也盡力做到早謀劃、早部署、早實(shí)施。
目標確定后,如何抓好落實(shí)就成了工作中的重點(diǎn),而抓落實(shí)就要依靠勤于工作善于工作的領(lǐng)導班子隊伍和密切聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的黨員隊伍。為了更好的掌握村級領(lǐng)導班子成員的思想狀況,我堅持定期與村班子成員談心,把苗頭性、傾向性的思想及時(shí)向黨委反映,為黨委決策提供參考,力爭實(shí)現村兩委班子成員間的和諧、村干部與群眾間的和諧以及鄉村間的和諧。
在黨員隊伍建設這項常規工作中,我堅持黨員流程化管理模式。全面實(shí)行兩推一公示工作法確定入黨積極分子,嚴把黨員入口關(guān)。對積極分子和有能力的無(wú)職黨員全部實(shí)行責任公示化管理,結合黨員評議定出格次,在支部進(jìn)行通報。上半年我們經(jīng)過(guò)組織程序確定積極分子22名,納新黨員13名,轉正黨員12名。對10名評議結果較差的黨員進(jìn)行了誡勉談話(huà)。
前干澗村因為沒(méi)有“兩室”,村集體經(jīng)濟薄弱,被確定為后進(jìn)支部。為了保證后進(jìn)支部的如期轉化,我幫該村制定了轉后方案,并多次向鄉黨委匯報轉化進(jìn)度及存在困難。在政協(xié)王寶林主席和俊東部長(cháng)的大力支持下,兩室建設的前期資金已經(jīng)有了著(zhù)落,F在村里正在組織招投標等前期準備工作。
黨建工作的最終落腳點(diǎn)要落在如何實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展上。為此,我幫助各支部認真分析村情,根據每個(gè)村自身的情況,認真研究發(fā)展規劃,初步形成了西片四個(gè)村近期以鐵礦采選為主,中長(cháng)期大力發(fā)展林果業(yè),東片三個(gè)村以農村家庭體驗游為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
同時(shí)在工作中還注重引導干部群眾把精力、財力投入到新農村建設中,上半年,全鄉共投資一百多萬(wàn)元硬化組級路約10多公里,建文化廣場(chǎng)兩處,安裝健身器材2套,引進(jìn)加工企業(yè)一家,安排就業(yè)200多人。
三、在落實(shí)中大膽探索,力求工作實(shí)現新突破
在以往的工作中,我沒(méi)有注重典型培樹(shù),造成工作沒(méi)亮點(diǎn),今年我努力在工作創(chuàng )新上做文章。
一是針對兩委班子成員中普遍存在的“最后一年”心理,開(kāi)展了“如何給任期劃個(gè)圓滿(mǎn)的句話(huà)”討論活動(dòng)。通過(guò)給村干部指路子、壓擔子、卸包袱,激發(fā)村干部干工作激情。
二是注重典型培樹(shù)。梯子峪村老黨員王XX,四年如一日贍養孤老,老干部支部黨員付德文義務(wù)為老干部們當起了保健醫生,黨員干部踴躍為地震災區捐款,我們對這些鮮活的實(shí)例在不同的層面進(jìn)行了表彰宣傳。
三是大力實(shí)施農村實(shí)用人才“開(kāi)發(fā)培養”工程。一方面我們正在建立農村實(shí)用型人才庫,將有一技之長(cháng)的人全部登記造冊并分類(lèi)。在此基礎上有針對性的組織對黨員群眾的培訓,上半年我們在東陡峪村的黨建培訓基地舉辦果樹(shù)修剪培訓班兩期。
四、關(guān)心幫助老黨員和困難黨員。將65歲以上老黨員和生活困難黨員全部登記。在經(jīng)濟上,從非農單位的黨員以及社會(huì )上有經(jīng)濟實(shí)力的單位、組織和個(gè)人中招募志愿者,對老黨員和困難黨員進(jìn)行一對一(多對一)幫扶;在精神上,由黨委統一指定黨員定期與其談心,了解這些人的需求。老黨員、困難黨員家中有事要求黨委或支部有人到場(chǎng)。
下半年工作重點(diǎn):
一是為村兩委班子換屆做好準備工作,對全體黨員進(jìn)行一次走訪(fǎng),掌握黨員思想動(dòng)態(tài)。重點(diǎn)是了解黨員在兩委班子換屆、鄉村經(jīng)濟發(fā)展、農村實(shí)用科學(xué)技術(shù)指導等方面有哪些想法和需求。
二是繼續實(shí)施“全民素質(zhì)提升工程”。重點(diǎn)做好農村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)培養,準備籌建標準科技培訓學(xué)校一所,定期為群眾提供培訓服務(wù)。
三是探索“事件模擬處理”工作法。定期組織黨員和相關(guān)工作人員將工作中有可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的事件進(jìn)行模擬處理,提高工作水平。
四、建立黨員質(zhì)詢(xún)會(huì )議制度。在質(zhì)詢(xún)會(huì )議上,支委會(huì )必須就黨員關(guān)心的事項做出說(shuō)明,接受黨員質(zhì)詢(xún),解答黨員疑問(wèn),對一時(shí)解決不了的問(wèn)題必須建立臺賬,限期解決。
工作述職報告 4
時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間到公司快半年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級領(lǐng)導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,感受到了測繪人“能吃苦,肯奮斗”的豪氣。在肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )測繪一份子而自豪。在這半年的時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將這段時(shí)間我的實(shí)習工作總結如下:
一、通過(guò)實(shí)踐學(xué)習和日常工作積累使我對公司有了全新的認識。
我公司具有全國甲級測繪資質(zhì)證書(shū)的單位,經(jīng)多年的發(fā)展創(chuàng )新,單位已成為一個(gè)儀器裝備精良、專(zhuān)業(yè)技術(shù)全面、人才結構合理、具有多種競爭優(yōu)勢的測繪單位,擁有齊全的測繪儀器、全數字攝影測量工作站、遙感和物探儀器設備,具備工程測量、地籍測繪、航空攝影測量與遙感測繪、地理信息系統、房產(chǎn)測繪、遙感地質(zhì)、物探及管線(xiàn)探測等綜合生產(chǎn)科研能力,可承擔各種大型、特殊、復雜的測繪工程及提供地圖數字化,建立數據庫、信息系統和GPS技術(shù)服務(wù)。
很高興我能有幸成為公司的一員,測繪專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的我現在正是需要積累的階段,而這樣的單位無(wú)疑給我的成長(cháng)加了助力,會(huì )使我在以后的工作生活中避免走很多的彎路,盡早的成為一名合格的測量技術(shù)人員。有這樣的平臺可以施展自身所學(xué),我想我的人生將會(huì )變得越來(lái)越精彩!
二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這兩個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。測量對于我來(lái)說(shuō)是我的工作,更是我的興趣,祖國的建設需要我們付出自己的青春,我想我能做到,做一件事情如果沒(méi)有了興趣,那完全是為了完成任務(wù)而完成任務(wù),自己在工作中又能收獲什么呢,有了興趣愛(ài)好,再加上健全的規章制度,我相信我會(huì )在自己的崗位上實(shí)現自己的理想。對于個(gè)人來(lái)說(shuō),做好自己的本職工作,才是對單位負責,對單位培養的回報!
三、認真學(xué)習崗位職能,做好個(gè)人工作總結。
懷著(zhù)對新工作的向往,我邁上了前往新工作的路途,這一階段我來(lái)到了某地,參與了該地區的地下管線(xiàn)三維測量項目,剛來(lái)時(shí)我對管線(xiàn)測量完全陌生,第一次接觸管線(xiàn)測量的我完全是個(gè)門(mén)外漢,甚至不理解最基本的管線(xiàn)測量的原理,但是在王主任的教導和自身的努力下,我漸漸的對管線(xiàn)測量有了一些了解。管線(xiàn)測量最重要的一點(diǎn)就是弄清楚地下管網(wǎng)的分布及連接關(guān)系,這一點(diǎn)是需要時(shí)間和實(shí)踐來(lái)體會(huì )理解的,只有長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐才能將管線(xiàn)圖更好的詮釋?zhuān)@不是一朝一夕可以得到的,但是我并不灰心,在普光工作的這一個(gè)多月的時(shí)間里我學(xué)會(huì )了很多,從管線(xiàn)儀的使用到現場(chǎng)的定點(diǎn)、測量等我都有一定程度的進(jìn)步,雖然還有很多的不足。對于一個(gè)新人來(lái)講能夠接觸并掌握管線(xiàn)測量的程序和技巧是至關(guān)重要的,我理解,管線(xiàn)測量外業(yè)應該分為以下幾個(gè)方面:
1、實(shí)地踏勘,熟悉工作場(chǎng)地及主要管線(xiàn)的布局;
2、外業(yè)儀器設備的準備及校驗;
3、工作地的現場(chǎng)資料整理匯總;
4、外業(yè)數據的采集和入庫(包括外業(yè)定點(diǎn)的數據采集和處理);
5、管線(xiàn)圖的生成及整飭;
6、實(shí)地檢查修改和生成資料;
7、業(yè)主單位的'驗收;
8、提交管線(xiàn)測量的最終資料及自身成果的入檔保存。當然這些也只是我個(gè)人結合實(shí)踐的理解,肯定會(huì )存在不足和需要提高的地方。
近兩個(gè)月的實(shí)踐,在管線(xiàn)測量方面我有一定程度的提高,我已能夠實(shí)地操作管線(xiàn)儀,并熟悉了夾鉗法、直連法、感應法等一些管線(xiàn)測量的基本方法,初步了解外業(yè)記錄的錄入及數據的整理工作,雖然我現在還不是一名合格的管線(xiàn)測量人員,但是我相信通過(guò)我的不懈努力及合理的工作計劃,我一定會(huì )在管線(xiàn)測量的崗位上做的很好,今后我會(huì )努力實(shí)踐,增加自己的管線(xiàn)測量經(jīng)驗,結合自身所學(xué),做一名合格的管線(xiàn)測量員!
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到測繪中心來(lái)了近兩個(gè)月,到生產(chǎn)現場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒(méi)有形成系統的計劃和長(cháng)遠規劃。隨著(zhù)對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我希望領(lǐng)導今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項技能。
在這一段時(shí)間的工作中,我總結了自己的不足,人無(wú)完人,金無(wú)足赤,有缺點(diǎn)不足并不可怕,重要的是能克服困難、迎難而上。首先、工作經(jīng)驗不足,對工作的理解比較片面;其次、工作不踏實(shí),對工作缺乏系統的認識;最后、缺少專(zhuān)業(yè)知識的積累和專(zhuān)業(yè)技能的培養。雖然有這些的不足,但是我并不氣餒,經(jīng)驗的不足可以通過(guò)繼續實(shí)踐來(lái)加強,在以后的工作中我會(huì )一步一個(gè)腳印的努力,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、培養自身的技能,不斷的適應新的工作環(huán)境,在自己的崗位上積極進(jìn)!學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識,并用于指導實(shí)踐。在今后工作中,把自己的工作創(chuàng )造性做好做扎實(shí),為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
上半年已經(jīng)過(guò)去,雖然這個(gè)項目還沒(méi)有正式完成,但收獲也不少。特別是公司領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣?偨Y過(guò)去,展望未來(lái),xx年下半年的工作對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境,新機遇,新挑戰,在以后的工作中,我會(huì )認真努力的完成自身工作,并積極的學(xué)習新的技能,努力團結同事,在崗位上貢獻自己的青春,為公司的不斷發(fā)展,不斷壯大貢獻自己微薄的力量,相信我會(huì )成為公司一名優(yōu)秀的員工,實(shí)現自己的價(jià)值!
工作述職報告 5
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”,我鎮始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來(lái)抓,人人講政治,保穩定,保平安,促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,打造平安壇城。根據年末在縣委、縣政府的部署和要求,加大了對安全生產(chǎn)工作的監管力度,深入實(shí)際開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng),采取了切實(shí)有效的措施,對無(wú)照經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),一定取締。對違規違法現象要整改到位。由于督促檢查整改到位。全鎮的使安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固,F將第一季度的工作開(kāi)展情況匯報如下:
元月開(kāi)始成立了鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)導辦公室,明確了責任,政府一把手負總責,各工作區、村主任對本轄區內各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責,各部門(mén)分工負責,密切配合,相互協(xié)作,將具體責任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
元月6日以安全辦、政府辦、鎮紀檢辦和派出所組成督查組,對壇城街和芮集31家煙花爆竹店進(jìn)行專(zhuān)項檢查,檢查了專(zhuān)賣(mài)柜、消防器、安全標志,及是否合格的煙花爆竹,查處私炮15盤(pán)。元月28日又對煙花爆竹店進(jìn)行專(zhuān)項檢查,僅有部分店面沒(méi)有消防器。2月20日對我鎮的9家窯廠(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項檢查,對生產(chǎn)車(chē)間和窯體及線(xiàn)路進(jìn)行了全面的檢查,發(fā)現生產(chǎn)車(chē)間多沒(méi)有設置安全網(wǎng),線(xiàn)路亂拉嚴重。通過(guò)督查,對生產(chǎn)企業(yè)提出了整改意見(jiàn)。對5家加油站點(diǎn)和5家液化汽供應點(diǎn)進(jìn)行督查、檢查、整改。加油站點(diǎn)多存在分售汽油的情況,而芮集南頭的無(wú)證經(jīng)營(yíng)汽油、柴油的加油站要求整改、取締。液化汽供應點(diǎn)存在著(zhù)舊灌的'情況,我們進(jìn)行了沒(méi)收和說(shuō)服整改。
多數的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)都很重視當前的安全生產(chǎn)情況,僅個(gè)別的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)做的不到位。這以要求我們認真做好各項安全生產(chǎn)工作,明確安全生產(chǎn)責任,依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理,配合有關(guān)部門(mén)依法查處違法違規行為,消除事故隱患。
工作述職報告 6
各位領(lǐng)導、同事們:
你們好!
時(shí)間過(guò)得真快, 20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過(guò)的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上我認真做好本職工作,堅持學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),對領(lǐng)導交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫(xiě)作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。20xx年是我們公司創(chuàng )業(yè)的第二年,也是我們公司產(chǎn)銷(xiāo)量全面提升的一年,從去年的創(chuàng )業(yè)年到今年的效益年我們走過(guò)了一段艱苦的歷程。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機,企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)量隨之下降,但是我們更加明確了質(zhì)量的重要性,并加強了質(zhì)量管理。我作為供方質(zhì)量管理員,20xx年在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下不斷創(chuàng )新供方質(zhì)量管理的方式和方法,使得進(jìn)貨檢驗質(zhì)量水平不斷提高,現將工作情況總結如下:
一、優(yōu)化管理流程,提高管理效率,狠抓供方質(zhì)量管理
XX年年外檢站只單純負責進(jìn)貨檢驗,沒(méi)有采購質(zhì)量控制的職能,與供方的溝通交流少,進(jìn)貨檢驗的問(wèn)題不能及時(shí)處理和跟蹤驗證,每月的'進(jìn)貨檢驗合格率都與目標值相差甚遠,錯漏檢現象時(shí)常發(fā)生,檢驗員的檢驗技能急需提高。
20xx年我們強化了外檢站職能,將進(jìn)貨檢驗與供方質(zhì)量管理有機了結合起來(lái)。供方質(zhì)量管理以前是檢驗和供方審核、評價(jià)、信息反饋分開(kāi),現在,我們將供方的質(zhì)量管理員與外檢站整合到一起,有效縮短了供方質(zhì)量問(wèn)題的處理時(shí)間,提高了效率。與此同時(shí),我們加大了對供方的管理力度。
一方面針對內部反饋的供方異常信息、經(jīng)常出現的不合格項與供方進(jìn)行溝通交流的頻次大大增加,督促供方整改,
第二是加大了對供方的考核力度,每月按時(shí)對供方造成的損失進(jìn)行考核和索賠,使供方對質(zhì)量問(wèn)題更加重視。
第三是實(shí)施了紅黃牌制度,對重復出現同一質(zhì)量問(wèn)題的供方采取警告、停止供貨等手段,及時(shí)督促供方改進(jìn)質(zhì)量。
第四是加強了供方審核工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的范圍。通過(guò)這些措施,供方質(zhì)量意識有了明顯的好轉,進(jìn)貨合格率逐步提高。我們還建立了《供方異常質(zhì)量信息臺帳》對供方產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,特別注重加強與過(guò)程檢驗、剖殼分析、市場(chǎng)反饋信息的溝通,及時(shí)反饋屬于供方責任的質(zhì)量問(wèn)題,建立起有效的信息反饋系統將質(zhì)量檢驗、質(zhì)量信息反饋和質(zhì)量改進(jìn)有機結合,適時(shí)地了解供方狀況和質(zhì)量改進(jìn)的進(jìn)展情況,同時(shí)還要求外檢站檢驗員參與到供方質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤驗證中來(lái),做到人人落實(shí)職責,人人負責檢查驗證。
20xx年我們針對外檢站檢驗員檢驗水平不高的問(wèn)題舉辦了專(zhuān)門(mén)的培訓,如:零件質(zhì)量特性的重要性及對成品的影響培訓、gb2828抽樣培訓、量檢具選擇和使用的培訓等。20xx年我們將進(jìn)一步加強員工培訓工作,通過(guò)前期公司舉辦的ji培訓嚴格按照此模式提高培訓的有效性,增強員工的檢驗技能。我們將加強供方質(zhì)量控制。
一是培養基地式供方,對質(zhì)量長(cháng)期穩定的供方采取放寬檢查的優(yōu)惠政策,提高供方質(zhì)量管理的積極性,提高檢驗效率、降低檢驗成本。
二是策劃適宜的質(zhì)量管理體系要求,用受益者推動(dòng)的方式促進(jìn)供方提高管理水平,適宜時(shí)幫助供方推行spc管理。
三是加強供方信息溝通和交流,加大供方考核力度,及時(shí)向供方反饋物資質(zhì)量信息。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況,確保生產(chǎn),積極主動(dòng)與車(chē)間和生產(chǎn)部門(mén)溝通,掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息,并及時(shí)反饋給供方,提出質(zhì)量控制要求,使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。
二、認真加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識
本人努力堅持“向人學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的學(xué)習型適應思路:一方面,虛心向有經(jīng)驗的工程師請教,通過(guò)他們對工作的熱情、和積極性來(lái)規范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學(xué)習壓縮機專(zhuān)業(yè)知識培訓教材、質(zhì)量工程師教材和機械制造專(zhuān)業(yè)相關(guān)書(shū)籍,從中汲取營(yíng)養,努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)知識,在最短時(shí)間內把自己塑造成為了一名合格的供方質(zhì)量管理員。
三、不足之處
一年來(lái),本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績(jì),但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:
1、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗不足,所以在開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調能力和專(zhuān)業(yè)知識方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。
3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細致。學(xué)習不夠,知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步完善和提高,總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量管理人員的職責,取得了一定成績(jì)。但是,成績(jì)只屬于過(guò)去,明年工作重點(diǎn)首先是要抓好采購產(chǎn)品的質(zhì)量穩定;其次是質(zhì)量穩中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。提升個(gè)人工作管理能力,為適應公司快速發(fā)展做出自己的貢獻。我將迎接新的挑戰,珍惜新的機會(huì ),揚長(cháng)避短,做好新的工作,爭取新的進(jìn)步!
以上是我20xx年的工作述職,我也特別想借助這樣一個(gè)機會(huì ),感謝車(chē)間領(lǐng)導給我一個(gè)施展自己才能的平臺,感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。
謝謝大家!
工作述職報告 7
在部門(mén)領(lǐng)導的指導下,和同事們的積極配合下,本人認真學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,積極地開(kāi)展和執行各項工作,不斷改善和提高自身的工作質(zhì)量和效率,各方面的工作都有了不同程度的提高,自身素質(zhì)也得到了更好的鍛煉;仡欉@既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習和生活上收獲最大的一年,現將我本人在這一年度的工作情況簡(jiǎn)單匯報如下:
一、主要工作職責
本人自入職后工作內容主要負責番禺地區的社保增減員,補繳社保,更改員工社保資料、制作社保費用,申報社保費,統計社保數據以及其他相關(guān)社保事務(wù)。
二、工作內容及存在的主要問(wèn)題
我司在番禺參保的人數眾多,有三萬(wàn)多人,數據量大,客戶(hù)多,事務(wù)煩瑣。信息處理部擔負著(zhù)重大的責任,而社保專(zhuān)員這一崗位更是重要的一環(huán),也是一項專(zhuān)業(yè)性相當強的工作崗位,要求必須要掌握對社保一切業(yè)務(wù)的熟悉。所以,我一接手這崗位的工作,就虛心地向同事們請教業(yè)務(wù)知識,努力學(xué)習社保相關(guān)操作流程。在平時(shí)的工作中,我經(jīng)常要求自己一定要積極、認真、細心地對待這項工作,要對數據敏感,要業(yè)務(wù)知識過(guò)硬,不懂的就問(wèn),避免差錯的出現,因為一旦出現差錯,對公司,對投?蛻(hù),投保員工都會(huì )造成巨大的影響。
我每天經(jīng)手的增員,減員等社保業(yè)務(wù)都非常多,特別是社保的增員工作,我都要求每天的增員,都必須當天完成,認真做好每一張社保確認單。每個(gè)月的月中和月尾,都是我最忙碌而又最緊張的時(shí)候,基本上90%的客戶(hù)都在這個(gè)時(shí)期出費用,我的工作即緊張又忙碌,要求自己做費用的時(shí)候一定要認真對待,做好每一個(gè)客戶(hù)的費用,杜絕錯誤的發(fā)生。月尾的時(shí)候,又是社保增減員的截數期和申報費用的時(shí)期,每到這個(gè)時(shí)候,網(wǎng)上的地稅系統就會(huì )變得非常慢,往往一天都報不了費用,但是我都要求自己必須認真,耐心地對待,如果當天完成不了,晚上加班也要完成,因為費用必須及時(shí)申報。
在工作的過(guò)程中,我發(fā)現平日我們大家交接工作喜歡用口述,這樣很容易出錯,于是在一邊學(xué)習,一邊把社保業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整理,形成了一份書(shū)面的工作流程,方便自己也方便別人。當我不在工作崗位的時(shí),別人也可以參照這份工作流程去做我的工作,并且我希望其他人的工作我也會(huì )做,這樣可以使整個(gè)部門(mén)的工作開(kāi)展更加順利。
我還注意及時(shí)地去了解和學(xué)習最新的社保政策及一些相關(guān)的法律法規,使自己的知識更上一層樓,也為解決相關(guān)社保事務(wù)提供了可靠的政策依據。,本人通過(guò)積極的聯(lián)系,年底之前完成了公司給我們的.2個(gè)人的個(gè)人掛靠社保業(yè)務(wù)任務(wù)指標。雖然給我的人數是2個(gè)人,但是對于沒(méi)有客戶(hù)資源的我,在這個(gè)過(guò)程中還是付出了很多努力,也學(xué)習到很多東西,讓本人學(xué)習到如何做宣傳,如何談業(yè)務(wù),如何與客人溝通等知識,雖然目前人數雖然少,但希望在明天,我相信明年的業(yè)務(wù)指標我一定能夠超額完成。
此外,我還積極參加公司和部門(mén)舉辦的培訓學(xué)習,注重實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),使自己的各方面知識趨向全面,工作起來(lái)更加熟練規范。
我覺(jué)得在日常社保的工作中,不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,在各位領(lǐng)導的指導下和同事們的幫助下,各方面有了一定的進(jìn)步,但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛,如對一些問(wèn)題上處理不夠仔細,容易有粗心的情況發(fā)生,例如做費用的時(shí)候,一些公式?jīng)]有運用得很好,合計沒(méi)有計算等,就往往需要做二次修改,給其他同事也帶來(lái)了二次修改、重復工作的麻煩;還有對一些突發(fā)事件發(fā)生或問(wèn)題的解決,不能系統地考慮等問(wèn)題,都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。另外,口才與文才兩方面也是我的弱點(diǎn)。
三、有效解決問(wèn)題和弱點(diǎn)的措施
為了有效地解決本人的弱點(diǎn),我應該改掉粗心的毛病,做費用的時(shí)候,要花一兩分鐘的時(shí)間去核對一下所有可能出現錯誤的地方,這樣就可以減少錯誤。另外,要多學(xué)習一些別人的優(yōu)點(diǎn),還要多看一些如何解決問(wèn)題的案例,例如公司最近發(fā)的二本關(guān)于紅海操作流程的書(shū),我一定要熟悉里面的內容,因為里面有很多案例和解決問(wèn)題的方法可供我學(xué)習。另外,因為社保工作往往需要寫(xiě)很多的申請書(shū)之類(lèi),與社保局,地稅局人員的溝通也至關(guān)重要,有時(shí)候也需要與客戶(hù)溝通,所以來(lái)年的重點(diǎn),我將要多學(xué)習與人溝通方面的內容,向客服的同事們學(xué)習,在培訓方面要多下功夫,要留心聽(tīng)講多做筆記,因為只有與人有效地溝通,我們才能更好地做好事情。
在未來(lái)的一年中,我將以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強素質(zhì),以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)盡我對公司的一份貢獻。以上是我的述職報告,請各位領(lǐng)導給予指正。
述職人:
20xx年xx月xx日
工作述職報告 8
尊敬的各位領(lǐng)導、社區同仁們:
大家好!我叫**,是**社區第二網(wǎng)格格長(cháng),雖然我來(lái)到**社區的時(shí)間不長(cháng),但我卻已經(jīng)融入到了這個(gè)團結、溫暖的大家庭中。在這段時(shí)間里,我已經(jīng)和居民們建立了深厚的感情與友誼,時(shí)常感受到居民給予的溫暖和極大的信任與堅強有力的支持。就是這種信任和支持給了我信心和力量,我知道只有勤奮工作才能不辜負大家的信任與支持。下面我將這半年的工作向各位領(lǐng)導、同仁們做以簡(jiǎn)單匯報:
一、信息采集工作。通過(guò)上門(mén)登記、入戶(hù)核查、日常巡查,掌握所管轄區內的基本情況。我所管轄的是第二網(wǎng)格第一責任區.范圍包括:小西路48 .48-1 .48-2 共有 3棟居民樓, 17個(gè) 單元 340 戶(hù)居民,通過(guò)上門(mén)入戶(hù)我對轄區的情況有了個(gè)基本了解,不斷重復的口頭宣傳使居民對社區的.網(wǎng)格管理有了更深的認識,不斷壯大的志愿者隊伍在網(wǎng)格建設中起到了堅實(shí)的群眾基礎作用。
二、及時(shí)解決群眾反映的矛盾,排查化解群眾糾紛。我所負責的網(wǎng)格內有社區商業(yè)一條街,外來(lái)人口密集,3個(gè)月來(lái)化解了下水道堵塞、頂樓上不去水、油煙擾民、飼養家禽擾民、鄰里糾紛等等問(wèn)題。為轄區內的殘疾人、空巢老人、低保戶(hù)等特殊困難群體上門(mén)服務(wù),然后解決他們實(shí)際生活中的困難。
除了做好本職的網(wǎng)格管理工作以外,然后我還協(xié)助主任和站長(cháng)做了大量的社區內外的協(xié)調管理工作,使自身的業(yè)務(wù)水平、綜合能力等均有了一定的提升。對此我十分感謝主任及站長(cháng)在工作上給予我的指導和幫助。
以上是我對這半年來(lái)工作情況的簡(jiǎn)單匯報,在今后的工作中,我將更加恪盡職守,以發(fā)展社區建設、造福百姓為己任,力爭將各項工作做得更好,為社區明天的輝煌添光增彩!
述職人:**
20xx-8-9
【工作述職報告】相關(guān)文章:
工作述職報告 什么叫工作述職報告11-11
工作述職報告范文 述職報告范文11-02
工作述職報告08-18
工作的述職報告06-25
工作述職報告06-21
工作述職報告07-26
教師工作述職報告_述職報告05-06
ipqc工作述職報告08-20
售后工作述職報告08-20
教研工作述職報告07-01