【必備】個(gè)人述職報告模板集合6篇
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的個(gè)人述職報告6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人述職報告 篇1
今年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣綜治委的指導幫助下,我局始終堅持“打防結合、預防為主,專(zhuān)群結合、依靠群眾”的方針,積極完善社會(huì )治安防范體系,廣泛開(kāi)展平安創(chuàng )建活動(dòng),狠抓落實(shí)社會(huì )治安綜合治理的各項措施,為營(yíng)造良好的工作與生活環(huán)境、促進(jìn)全縣社會(huì )穩定和保一方平安作出了積極的努力�，F就一年來(lái)的工作情況述職如下：
一、夯實(shí)基礎，抓好“三個(gè)到位”
(一)思想認識到位。社會(huì )治安綜合治理工作是一項事關(guān)國家長(cháng)治久安和經(jīng)濟持續發(fā)展的一件大事，也是一項紛繁復雜的社會(huì )系統工程，因此。我局始終把社會(huì )治安綜合治理工作作為壓倒一切的大事來(lái)抓，時(shí)刻繃緊這根弦不放松。年初，多次召開(kāi)綜治工作專(zhuān)題會(huì )議，就加強十八大期間的信訪(fǎng)維穩工作以及縣住建局在綜治工作中應承擔的職責做了深入闡述，使全局干部職工切實(shí)增強了做好社會(huì )治安綜合治理工作的緊迫感和責任感，為我局綜合治理工作的順利開(kāi)展奠定了牢固的思想基礎。
(二)組織領(lǐng)導到位。我局嚴格按照“黨政一把手是單位社會(huì )治安綜合治工作的第一責任人、股室主要負責人是所在股室的第一責任人”的要求從真落實(shí)好安全防范工作領(lǐng)導責任制，成立了以局黨委書(shū)記、局長(cháng)為組長(cháng)，分管副局長(cháng)為副組長(cháng)，各股室主要負責人為成員的社會(huì )治安綜合治理工作領(lǐng)導小組，年初即與各股室和扶貧村、維穩村簽訂了安全防范工作責任書(shū)，把安全防范工作的責任分解落實(shí)到股室、到具體責任人，定期組織召開(kāi)由綜治成員參加的綜治工作情況分析會(huì )、通報會(huì )，不定期開(kāi)展督辦檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改和糾正，并將此項工作納人年終考核，實(shí)行獎懲兌現，最大限度地調動(dòng)于部職工參與內部治安防范工作的積極性。
(三)宣傳發(fā)動(dòng)到位。今年以來(lái)，我局相繼開(kāi)展了“爭創(chuàng )安全文明股室”和“貧困黨員幫扶捐款”等活動(dòng)，同時(shí)開(kāi)辦黨風(fēng)廉政教育宣傳欄，并主辦了各種黑板報6余次、懸掛條幅和張貼大型標語(yǔ)9條，召開(kāi)綜治專(zhuān)題會(huì )6次，組織干部職工學(xué)習《行政處罰法》、《行政許可法》等知識，使依法治理工作宣傳有聲有色、家喻戶(hù)曉，通過(guò)各種形式的法制宣傳教育，提高了機關(guān)干部和扶貧聯(lián)系村的法律意識，提高了執法水平，規范了各種行為。
二、規范管理。加強“三項建設”
(一)加強制度建設。為使綜治工作有章可循，我局在健全綜治工作制度的基礎上進(jìn)一步完善了《機關(guān)工作制度》、《印章管理制度》、《財會(huì )管理制度》等規章制度;進(jìn)一步加強了工作紀律、小車(chē)管理等，確保機關(guān)、車(chē)輛安全無(wú)事故。進(jìn)一步加大幫扶的矛盾糾紛排查調解力度，今年共調解各類(lèi)糾紛5件，調解成功率100 %:對“國慶節”、“五一節”等節假日。做到早安排，早防治，由辦公室班子成員帶隊值班，確保不缺崗、不斷人。
(二)加強隊伍建設。一是加強幫扶村上訪(fǎng)戶(hù)的聯(lián)訪(fǎng)工作。立卡建檔，隨時(shí)上訪(fǎng)戶(hù)思想變化;二是加強作風(fēng)建設。在工作作風(fēng)建設上，積極開(kāi)展服務(wù)人民活動(dòng)，以人民群眾利益為最高標準，切實(shí)做好各項工作;在生活作風(fēng)建設上，自覺(jué)加強思想道德修養，牢固思想道德防線(xiàn)，培養良好的職業(yè)道德。
(三)加強軟硬件建設。開(kāi)展矛盾糾紛排查，通過(guò)股室主要負責人這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò )，每季度進(jìn)行一次排查，對上訪(fǎng)人員和群體的事件進(jìn)行跟蹤化解。特別是在群眾信訪(fǎng)問(wèn)題上，始終堅持以人為本，把矛盾化解在基層�；庠诿妊繝顟B(tài)。
今年以來(lái)，我局及幫扶村、維穩村無(wú)一人犯罪或勞教、無(wú)一起火災、無(wú)一件入室盜竊案件、無(wú)一傷亡事故和交通事故和無(wú)群體性上訪(fǎng)事件，同時(shí)也無(wú)非法宗教組織活動(dòng)、無(wú)賭、毒、黃等社會(huì )丑惡現象發(fā)生，為保障全縣穩定作出了積極地貢獻。
三、注重實(shí)效，做好“三個(gè)結合”
一是與改善民生促進(jìn)文明創(chuàng )建工作相結合。始終堅持將社會(huì )治安綜合治理作改善村民生產(chǎn)生活環(huán)境的一項主要內容來(lái)抓，充分利用住建經(jīng)濟綜合協(xié)調部門(mén)優(yōu)勢組織資金110萬(wàn)元改善維穩村基礎設施為社會(huì )治安綜合治理促進(jìn)了文明創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展提供了保證。
二是與黨風(fēng)廉政建設相結合。通過(guò)強化內部監管。深化改革。從機制上、制度上、源頭上防治腐敗，樹(shù)立勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的機關(guān)形象。
三是與迎接黨的十八大工作相結合，安排專(zhuān)人專(zhuān)職做好扶貧村、維穩村信訪(fǎng)穩定工作，及時(shí)排查矛盾，接待來(lái)人、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)。
回顧一今年來(lái)的工作，我們雖然取得了一定成效，確保了機關(guān)工作的安定和團結，為維護社會(huì )德定做出了積極貢獻，，但我們也清醒地看到，與縣綜治辦和人民群眾的要求相比，我們的工作也還存在著(zhù)一些不足，我們決心在今后的工作中加以克服和改進(jìn)，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定作出更大的貢獻!
個(gè)人述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家好！我是xxxx，首先感謝公司領(lǐng)導給我這次述職的機會(huì )，非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加這次述職大會(huì )，也非常感謝公司能提供這樣一次機會(huì )和這樣一個(gè)平臺，讓大家來(lái)一起分享我成長(cháng)的滋味。 xxxx年5月對我來(lái)說(shuō)是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)，也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)，對我有非常重要的意義。因為我有幸加入了一個(gè)新的家庭—正和恒基。
初次對公司的了解是從網(wǎng)上得知的，一句“大道源和”“誠信永恒”，吸引了我的目光，讓我放棄了原有的專(zhuān)業(yè)決定改行做一個(gè)園林設計員。來(lái)到公司以后，我逐漸對公司的文化，公司的氛圍有了進(jìn)一步的了解�？陀^(guān)地講，公司在施工中追求自己的企業(yè)文化——“干一個(gè)工程，做一個(gè)精品，交一方朋友”。同時(shí)，公司也是一個(gè)學(xué)習型的企業(yè)，這些為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)基矗在園林行業(yè)中，公司可以說(shuō)是規模較大，不斷趨于正規化的大型企業(yè)，這些對我們年輕人來(lái)說(shuō)是非常有益的，我們在此的發(fā)展空間也很大。公司為我們提供了上升空間，如果有人不愿意在此嶄露頭角，提升自己的話(huà)，那是騙人的，俗話(huà)說(shuō)：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我也有自己的理想。公司有很多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，對于一個(gè)不是學(xué)習綠化出身的我來(lái)說(shuō)有很大的彷徨，如何定位自己也是我經(jīng)�？紤]的問(wèn)題。我決定從最基本的開(kāi)始：首先了解綠化，綠化最主要的是和植物打交道，在杜經(jīng)理的幫助下，我認識了很多種樹(shù)木和花卉、第一次知道什么叫做色帶、什么叫做假植、還學(xué)會(huì )了現場(chǎng)收量等專(zhuān)業(yè)行很強的東西。其次要學(xué)習作為一名綠化預算員應該掌握的東西。在張姐的幫助下，我開(kāi)始熟悉公司的內部定額，因為很多東西是我第一次接觸，有很多不明白的地方需要進(jìn)一步學(xué)習和熟悉。我現在接手的是遵化112國道綠化和西二環(huán)島的綠化，我知道作為一名項目部預算人員，不僅要成為項目經(jīng)理的得力助手，也是項目部經(jīng)濟及成本控制的一個(gè)重要環(huán)節。每天我要掌握現場(chǎng)發(fā)生的工程量、譬如說(shuō)機械費、人工費、材料費等，然后通過(guò)和實(shí)際成本對比來(lái)了解工程的成本情況。進(jìn)而對工程的成本做出良好的控制。最后，要對工程進(jìn)行預結算的編制以及決算。
工作近2個(gè)月以來(lái)，在同事及領(lǐng)導的幫助下我學(xué)習了很多知識，在西二環(huán)島西南角的施工中我遇到了困難，因為在圖紙上設計有花架，對于初次接觸綠化預算的我來(lái)說(shuō)，在怎樣控制分包報價(jià)和自身報價(jià)上難住了我，在計算花架工程量的過(guò)程中，由于第一次看綠化圖紙，算量的過(guò)程中我沒(méi)能一次成功，后來(lái)通過(guò)向杜經(jīng)理、張姐請教，不斷的熟悉圖紙，最后終于順利的完成了花架的工作。通過(guò)這次事件，我知道自己在綠化方面的不足之處，于是開(kāi)始著(zhù)手熟悉圖紙、熟悉設計與設計人員溝通等。不論是從綠化方面還是從預算方面都有了初步的了解，這次實(shí)踐給了我很大的觸動(dòng)，讓我明白在今后的工作中我會(huì )本著(zhù)一份耕耘、一分收獲的態(tài)度面對我的工作。
在公司發(fā)展迅速，競爭日趨高漲的今天，在公司高標準的要求下，我目前在做好本職工作的基礎上利用工作之余向前輩們多學(xué)習爭取能成為優(yōu)秀的預算人員，能夠獨立完成預算工作流程，今年10份就能拿到造價(jià)員的資格證書(shū)。由于公司提供了良好的工作環(huán)境，營(yíng)銷(xiāo)部的領(lǐng)導與同事都是有著(zhù)很高的專(zhuān)業(yè)水平，這些都是我學(xué)習的榜樣，遇到不懂不會(huì )的問(wèn)題可以向他們請教，互相學(xué)習，共同進(jìn)步。通過(guò)學(xué)習和參加一些專(zhuān)業(yè)的培訓，加強對專(zhuān)業(yè)知識的鞏固；不斷的積累經(jīng)驗、讓理論與實(shí)踐相結合提高自己的綜合素質(zhì)，爭取三到五年內能拿到注冊造價(jià)師證，并能夠成為一名優(yōu)秀的、出色的預算人員。
對于公司的建議：很希望公司對各部門(mén)多組織一些內部的、專(zhuān)業(yè)性的培訓，使我們能更快更好的成長(cháng)起來(lái)，把工作做得更完善。還有就是多組織項目上人員的溝通與學(xué)習，通過(guò)互相學(xué)習，能夠在工作中配合的更加密切把工作做的更好。
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們，我很珍惜在這里的每一分每一秒，公司的“大道源和，誠信永恒”的企業(yè)文化，同事間融洽的工作關(guān)系，認真的工作態(tài)度以及濃厚的學(xué)習氛圍讓我覺(jué)得我的選擇是正確的，讓我更有信心的干好工作。我相信只要努力就會(huì )有結果;只要付出就會(huì )有收獲。
不足之處還請各位領(lǐng)導批評指正，今后我會(huì )不斷的充實(shí)和完善自己，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，適應社會(huì )與企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)學(xué)習與事業(yè)的進(jìn)步，與公司一起成長(cháng)，共同發(fā)展��！請相信我：我的努力、您的選擇、我們共同付出，正和恒基將會(huì )是未來(lái)企業(yè)中騰飛的一只龍
個(gè)人述職報告 篇3
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)，適應工作需要
始終把提高政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力作為一項重要任務(wù)，積極參加區政府和支部組織的學(xué)習和培訓，加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習，做到學(xué)以致用，指導工作實(shí)踐。
二、主要工作
�。ㄒ唬┠繕巳蝿�(wù)完成情況。認真做好部門(mén)內部管理工作，嚴格要求部門(mén)工作人員按部門(mén)職責、計生法律法規、貫標要求、績(jì)效指標表做好各項工作。每月、每季度都對部門(mén)各項工作完成情況進(jìn)行檢查，并及時(shí)提出不足，及時(shí)提出整改建議，部門(mén)各項工作都能保質(zhì)保量的完成。
�。ǘ⿲訉雍炗喣繕斯芾碡熑螘�(shū)。我委與2街道辦事處簽訂《20xx年人口和計劃生育業(yè)務(wù)目標管理責任書(shū)》。督促、指導街道、企事業(yè)單位嚴格按照目標管理責任書(shū)履職，協(xié)調兼職委員會(huì )單位認真履行職責，認真做好人口和計劃生育目標管理責任制考核工作。
�。ㄈ⿲爡^單位、街道人口和計劃生育工作執行情況進(jìn)行監督、指導、檢查。
一年來(lái)本人檢查、指導基層計生各項工作開(kāi)展情況55次，對基層工作中存在的問(wèn)題，提出具體整改建議，并要求及時(shí)整改。認真、耐心地給新上任的街道、社區、企事業(yè)單位的計生干部進(jìn)行工作指導和政策法規及業(yè)務(wù)培訓。做好對群眾的培訓工作。經(jīng)常利用每周四食品行業(yè)協(xié)會(huì )為食品行業(yè)從業(yè)者發(fā)放健康證和下基層之際，對群眾進(jìn)行計生政策培訓，參培500余人。
�。ㄋ模﹪栏褚婪ㄐ姓�，切實(shí)維護群眾利益。
1、認真做好信訪(fǎng)工作。接待群眾來(lái)訪(fǎng)28人，對群眾的訴求及時(shí)給予答復和解決，每月給信訪(fǎng)局上報一次矛盾排查工作總結。
2、 督促各級 認真執行貫徹人口計生工作政策，各項計生經(jīng)費落實(shí)到位，確保各項優(yōu)先優(yōu)惠措施惠及廣大計生家庭。
3、做好嚴格控制流動(dòng)人口政策外生育專(zhuān)項行動(dòng)工作。組織轄區街道、社區進(jìn)行了全面的摸底排查，入戶(hù)對流動(dòng)人口政策外生育人員在戶(hù)籍沒(méi)有給小孩落戶(hù)人員進(jìn)行宣傳教育，制定告知書(shū)，并通過(guò)電話(huà)、流動(dòng)人口服務(wù)和管理平臺給戶(hù)籍地通報政策外生育人員情況，督促政策外生育人員到戶(hù)籍地繳納社會(huì )撫養費、給孩子落戶(hù)，并進(jìn)行認真分析、總結，
4、再生育審批31例，審核新增落戶(hù)資料200余份。20xx年征收社會(huì )撫養費21例325734、66。
三、廉潔自律方面
認真學(xué)習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，正確對待權力、地位和自身利益，做到自重、自省、自警、自勵，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義、極端個(gè)人主義的侵蝕，真正做到不正之風(fēng)不染，不義之財不取，不法之事不做。
四、自身存在的不足
一是理論學(xué)習還不夠深入；二是工作還有待進(jìn)一步改進(jìn)，發(fā)現部門(mén)工作人員工作出現差錯時(shí)，性子比較急，不太注意工作方法，說(shuō)話(huà)太直接；三是有時(shí)只注重對部門(mén)、基層計生工作業(yè)務(wù)指導，輕視了政治思想工作。
五、今后努力的方向
繼續帶好計生隊伍，繼續抓好各項工作任務(wù)的落實(shí)，為xx區創(chuàng )造良好的人口環(huán)境，做出更大的貢獻。
個(gè)人述職報告 篇4
時(shí)光飛逝，轉眼又到了一年的年底，回望這一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現將20xx年以來(lái)各項的述職報告如下:
一、嚴格管理，有效協(xié)調
一年來(lái)，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自我，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進(jìn)行。用心配合主任做好醫護協(xié)調工作，引導大家做好醫護溝通；及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓
作為一個(gè)中西醫結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士，僅有一名是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè)，其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識；在西醫“專(zhuān)科護士”培訓不斷深入發(fā)展，專(zhuān)科護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的這天，中醫科護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的.工作用心性和隊伍的穩定性，也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。
針對這一現實(shí)，我果斷決定:從我做起，全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓，對中醫基礎知識和常用技能系統培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進(jìn)行了培訓。一年的系統培訓下來(lái)，考核結果證明，護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解，這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病號房現有病例強化培訓過(guò)的知識，最后打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的護士長(cháng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì )到:對于一個(gè)團隊而言，規范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因，透過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。為此，我采取了一系列措施:在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟；舉辦“天使心語(yǔ)”小板報；利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自我——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅僅中醫科的護理文化建設搞得風(fēng)生水起，而且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫科以收費規范著(zhù)稱(chēng)，每次都迎接收費檢查，沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫科的健康教育和護理服務(wù)，更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚。
四、注重服務(wù)細節，提高病人滿(mǎn)意度
比如說(shuō)，在對病人的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我透過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)察，發(fā)現了一個(gè)弊端:護士說(shuō)得少了，資料涵蓋不全，說(shuō)得多了，因為時(shí)光有限，就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱，作為護士口頭宣教的資料，而把詳細資料輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結合的宣教方法，不僅僅有助于病人掌握，也節省了護士超多時(shí)光，因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習總結，提高自身素質(zhì)
俗話(huà)說(shuō)，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時(shí)，我堅持學(xué)習新知識，不斷總結臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢(xún)師考試，望在8月份獲得三級心理咨詢(xún)師證書(shū)。一年來(lái)，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇，散文兩篇。
六、不足之處和努力方向
應對我的病人我的科室，我能夠坦然的說(shuō)，為了你們，我一向在努力!但是，應對自我，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力，但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時(shí)候，過(guò)于嚴厲的要求，我甚至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。因此，展望未來(lái)，對新的一年的護士長(cháng)工作我充滿(mǎn)了信心，作為護士長(cháng)我的努力方向是:1、力爭在護理科研方面有所突破；2、寬嚴結合，讓自我的管理方式更加成熟。
個(gè)人述職報告 篇5
為了更好的適應醫院的發(fā)展和壯大，我作為一名護士長(cháng)，在20xx年全年中，無(wú)論從科室管理、經(jīng)濟收入、還是追求護理質(zhì)量上，我們都力爭邁上一個(gè)新臺階，認清目前醫療行業(yè)發(fā)展的趨勢，統一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)立科室形象，樹(shù)999急救品牌，嚴格要求自己，高標準、嚴要求，我們要以“能搶一分是一分，能搶一秒是一秒，百姓的命比天大”，轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。全年在院長(cháng)和護理部的直接領(lǐng)導下圓滿(mǎn)完成20xx年全年護理工作任務(wù)�，F將工作情況總結如下：
一、加強思想政治學(xué)習，提高自身素質(zhì)。
本人作為一名共產(chǎn)黨員，在思想上，必須認真貫徹執行黨的基本路線(xiàn)、方針和政策，主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、書(shū)籍、報紙等方式積極學(xué)習《會(huì )議報告》、《辯證者、務(wù)實(shí)力》等嚴格要求自己在實(shí)際工作中要不斷提高自身思想政治素質(zhì)，為開(kāi)展各項工作提供強大的思想武器，同時(shí)不斷提高業(yè)務(wù)知識和法律法規的學(xué)習，為了更好的完成本職工作打下堅實(shí)的基礎。
二、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格落實(shí)規章制度是提高護理質(zhì)量，確保監所醫療安全的根本保證。
1、為了更好的適應目前醫院的發(fā)展，護理部重新制定了各級護理人員職責、按照護士分層管理進(jìn)行能及對應管理，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，從而減少護理差錯事故的發(fā)生。
2、堅持了查對制度
�。�1）要求開(kāi)具的醫囑內容必須由2人進(jìn)行核對，每周進(jìn)行查對醫囑2次，其中有1次必須有護士長(cháng)參加；
�。�2）護士長(cháng)不定時(shí)對醫囑內容進(jìn)行抽查；
�。�3）任何護理操作時(shí)要求嚴格執行三查七對，尤其是為犯罪嫌疑人員采集DNA時(shí)。
3、根據北京市《消毒感染管理辦法》，修訂和更改醫院感染管理制度。
�。�1）為了減少醫院感染的發(fā)生，體溫計浸泡消毒由原來(lái)每周1、4用75%酒精浸泡，現在改為每天進(jìn)行更換。
�。�2）含氯消毒劑原來(lái)每周1、4更換，現在更改為現配現用，有效期為24小時(shí)，保證消毒的合格。
�。�3）為了規范管理，原來(lái)做心電圖的棉球沒(méi)有有效期，現在更改為每天進(jìn)行更換，保證干凈清潔，減少浪費現象。
�。�4）備用干燥濕化瓶每周在含氯消毒劑中消毒1次。
�。�5）口服藥杯和擺藥用的藥匙每周進(jìn)行消毒1次。
�。�6）為了保證紫外線(xiàn)燈管的合格，由原來(lái)每季度5日監測1次紫外線(xiàn)燈管強度，現更改為每半年監測1次；每周用95%酒精進(jìn)行擦拭一次，以免影響消毒效果。
三、狠抓質(zhì)量管理，確保監所護理安全
護理質(zhì)量安全管理是護理質(zhì)量控制的核心，也是臨床護理工作的重中之重。
1、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)
為了監所護理質(zhì)量能夠上一臺階，組織護理人員學(xué)習《持續護理質(zhì)量改進(jìn)內容》，不斷的提高護理人員工作積極性，我科室在20xx年的工作中，始終將護理安全管理放在首位，每月由護士長(cháng)以PPD的形式向所有護士展示1個(gè)月內存在的護理護理缺陷或差錯，及時(shí)召開(kāi)差錯事故分析會(huì )，幫助護士分析護理缺陷、差錯發(fā)生的原因，提出解決方案，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況，達到防患于未然的目的，從而提高護理質(zhì)量，對于工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行想連續追蹤檢查3個(gè)月，直到此類(lèi)問(wèn)題的結束，要以PDCA來(lái)應對各項護理工作；全年我科室未發(fā)生重大護理差錯事故。
2、加強重點(diǎn)時(shí)段的管理，如節假日期間、夜班期間；堅持每天集體交接班，每周召開(kāi)例會(huì )，聽(tīng)取、匯報階段性工作情況，形成了互通有無(wú)、取長(cháng)補短的良好氛圍。同時(shí)組織護士認真學(xué)習，以強化護士良好的職業(yè)認同感，責任心和獨立值班時(shí)的慎獨精神，領(lǐng)導在和領(lǐng)導不在一個(gè)樣，保證護理工作圓滿(mǎn)完成的同時(shí)沒(méi)有護理差錯事故的發(fā)生。
3、建立科室檢查考核制度，強化護理質(zhì)量控制。
在科室成立了以我為組長(cháng)的護理質(zhì)量控制小組，護士長(cháng)在值班
時(shí)需要夜查，進(jìn)行檢查各項護理工作完成情況，同時(shí)護士之間進(jìn)行相互檢查護理工作，護士本人進(jìn)行護理質(zhì)量自查；建立健全了各項管理制度和考核制度，細化了護理人員的考核細則，各項考核制度的建立，進(jìn)一步的調動(dòng)了護理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性，除此之外，護理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、護理部為了不斷提高護士長(cháng)理論知識，每季度組織護士長(cháng)參加“三基理論考試”。
2、所有在職護士參加全院組織的護理護理三基理論考試2次，每年考核護理技術(shù)操作5項。
3、我了豐富業(yè)務(wù)知識，在護理部的召集下每2個(gè)月召開(kāi)1次有意義的護理查房，可以增加相關(guān)疾病的新進(jìn)展、新治療、新護理等，對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
4、每周科室內更具自己情況按照計劃進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習。不斷掌握新理論、新知識、新技能。
五、提高護士長(cháng)管理水平
1、外協(xié)護士長(cháng)手冊的記錄與考核：護士長(cháng)要根據自己科室的實(shí)際情況，制訂出適合科室的年計劃、季重點(diǎn)、月安排，周重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗和開(kāi)展工作。
2、堅持了外協(xié)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )1次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面，學(xué)習結束后，向全體中層干部進(jìn)行匯報學(xué)習情況。
5、完善各種監所應急預案，監所是一個(gè)比較特殊的醫療環(huán)境，為了保障在押人員的生命健康，減少社會(huì )輿論的炒作，制訂切實(shí)可行的應急預案，每次在節假日期間都要進(jìn)行突發(fā)應急演練，在日常工作中注意培養護士的應急能力，對于處置應急事件進(jìn)行不斷的總結，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的應急反應能力
六、工作中的不足
1、工作的方式方法不夠得當，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致計劃中的工作有未按時(shí)落實(shí)現象。
2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執行任務(wù)和做好常規性工作，缺少創(chuàng )新精神和意識。
3、護士基礎理論知識不足，不能夠滿(mǎn)足工作需要。
4、個(gè)別護士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀(guān)念不強。
七、下一步工作打算
1、在和做好常規監所護理工作的同時(shí)，積極探索新知識、新業(yè)務(wù)、新技能，有創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
2、進(jìn)一步加大科室管理力度，狠抓護理質(zhì)量，減少護理差錯事故的發(fā)生
3、在20xx年按照制定的學(xué)習計劃進(jìn)行有條不紊的進(jìn)行。
4、在20xx年的基礎上經(jīng)濟收入能夠更大的增加，為醫院創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益。
總之，一年來(lái)，護理工作在院長(cháng)的重視、支持和幫助，護理部的直接領(lǐng)導下，在科主任和我以及全體醫護人員共同努力下，內強管理，外塑形象，護理質(zhì)量不但有了量的改變，同時(shí)也有了質(zhì)的飛躍，只有這樣才能不斷的提高護理質(zhì)量，使我們特殊環(huán)境下的護理事業(yè)不斷的發(fā)展壯大。
個(gè)人述職報告 篇6
各位領(lǐng)導：
在這短短 9 個(gè)月的工作中，公司經(jīng)歷了由公司向集團化發(fā)展的歷史性飛躍，面對新形式，人事行政部在集團各分公司、各部門(mén)的大力支持下，堅持倡導和踐行求實(shí)創(chuàng )新、敬業(yè)奉獻、和諧奮進(jìn)的工作作風(fēng);堅持認真貫徹執行各項規章制度;堅持公司的辦廠(chǎng)方針及經(jīng)營(yíng)戰略，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，突出強化服務(wù)效能，狠抓文稿起草、督查督辦、綜合協(xié)調、人力資源、后勤保障等工作，保證了集團公司工作的正常高效運轉和公司領(lǐng)導各項決策決定的有效貫徹落實(shí)。主要做了以下幾方面的工作。
一、認真做好公司人員工資編制、審核和員工的各類(lèi)保險工作。面對公司部分員工隊伍變動(dòng)大的情況，我部始終對人員工資編制工作沒(méi)有絲毫的馬虎，認真審核各部室、分公司上報的考勤和補貼、加班費，切實(shí)把好人員工資編制第一關(guān)，確保了公司人員工資及時(shí)發(fā)放。同時(shí)，積極與社保部門(mén)聯(lián)系，作了大量前期準備工作，給公司員工辦理了養老保險和工傷保險，醫療保險正在有條不紊的落實(shí)之中，確保了員工隊伍的穩定，解決了他們的后顧之憂(yōu)，樹(shù)立了公司的良好社會(huì )形象。
二、加強職工思想教育，狠抓隊伍建設，不斷 提 高職工綜合素質(zhì) 。堅持發(fā)放體育娛樂(lè )器材，按時(shí)開(kāi)放職工娛樂(lè )室，參與了迎奧運萬(wàn)人登山活動(dòng)、職工文體比賽等職工活動(dòng)活躍了員工的文化生活，促進(jìn)了員工的身心健康，增強了員工的團隊精神。通過(guò)加強職工思想教育和狠抓自身建設，全體職工的思想素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步增.
【【必備】個(gè)人述職報告模板集合6篇】相關(guān)文章：
【必備】年終的述職報告模板集合8篇02-14
老師個(gè)人述職報告模板03-14
【必備】工作個(gè)人述職報告四篇02-20
【必備】個(gè)人的述職報告3篇02-17
實(shí)用銷(xiāo)售個(gè)人述職報告模板04-06
護士個(gè)人述職報告范文模板02-25
最新個(gè)人述職報告模板范文04-21