個(gè)人述職報告集錦九篇
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家收集的個(gè)人述職報告9篇，歡迎閱讀與收藏。
個(gè)人述職報告 篇1
尊敬的xx：
我從20xx年10月加入學(xué)生會(huì )科創(chuàng )部，在這半學(xué)期中，我認為得到了許多方面的學(xué)習鍛煉，社交禮儀，人際溝通，為人處事等。以下是我的：
時(shí)光荏苒，歲月如梭。我自20xx年10月加入學(xué)生會(huì )，轉眼間已過(guò)了半個(gè)學(xué)期。學(xué)生會(huì )是學(xué)生自我管理自我約束的團體,它在學(xué)生的日常工作中起到了積極有效的作用,而作為學(xué)生會(huì )的重要組成部分的“科創(chuàng )部”的作用更是不可磨滅。學(xué)生在大學(xué)生活的重心是學(xué)習,而我們科創(chuàng )部正是本著(zhù)“為大家的生活服務(wù)”的原則在系黨團總支的下積極為大家服務(wù)。
回顧半學(xué)期來(lái)的經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰。我和這里的老師和同學(xué)們一起學(xué)習工作，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。半學(xué)期來(lái)的工作，我覺(jué)得有所得也有所失，今后還要從以下三方面進(jìn)一步努力。一是要繼續提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問(wèn)題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見(jiàn)性和主動(dòng)性，時(shí)刻保持清醒的頭腦和強烈的憂(yōu)患意識。二是要提高工作效率。對各項工作要充分尊重現實(shí)，體現層次性，區別對待，循序漸進(jìn)，注意把握規律性。三是要更加嚴于律已。對工作總體上要高標準、嚴要求，在一些具體問(wèn)題上要求新求細求精，以身作則。 清晨跟隨部長(cháng)檢查大教室衛生，雖然要比其他同學(xué)起的早，可是在工作中能夠為同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)好的學(xué)習環(huán)境、我感到很開(kāi)心。這是我的工作，我會(huì )積極認真的去作好它。帶著(zhù)清晨的一抹微笑，我在教學(xué)樓門(mén)口站迎賓崗，這是我第一次做這份工作，有些興奮。對每一位老師送上微笑，不僅表現了一個(gè)人得素質(zhì)，更體現了吉林體育學(xué)院的形象。學(xué)生會(huì )舉辦的文藝晚會(huì )，我既做了一名觀(guān)眾，同時(shí)在會(huì )后幫助大家打掃大教室衛生，擺桌椅。在12月份，我還參加了學(xué)生會(huì )組織的“創(chuàng )新大會(huì )”，這是每一位學(xué)生會(huì )成員的驕傲。
學(xué)生會(huì )是一個(gè)很鍛煉人的地方。在這里我們會(huì )收獲很多其他同學(xué)不曾得到的經(jīng)驗，我們會(huì )學(xué)會(huì )如何更樂(lè )觀(guān)的面對壓力，如何珍惜和愛(ài)護自己。這為我們以后面對社會(huì )增添了一個(gè)籌碼。
半學(xué)習以來(lái)，我勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做了很多工作，從中得到了鍛煉和提高。同時(shí)，也為豐富大學(xué)生課余活動(dòng)、提高學(xué)生會(huì )在學(xué)生中的影響力做了一些貢獻。
總的說(shuō)來(lái)，我覺(jué)得我們科創(chuàng )部部的工作任重而道遠，在未來(lái)的生活中，我會(huì )更加努力的做好自己的工作，請各位領(lǐng)導相信我。
過(guò)去，昭示現在，指導未來(lái)，我將繼續努力，不斷提升自我，完善自我，把學(xué)生會(huì )工作做的更好。
個(gè)人述職報告 篇2
20xx年是一個(gè)不平凡的一年，是認真貫徹落實(shí)宋主席在年會(huì )上“苦練內功、增強發(fā)展動(dòng)力、謀劃未來(lái)、推進(jìn)戰略轉型”的講話(huà)主題的一年。在這一年中，原料廠(chǎng)堅持以生產(chǎn)順行為核心，以技改達產(chǎn)為重點(diǎn)，以管理規范為基礎，以意識觀(guān)念更新為手段，腳踏實(shí)地地搞生產(chǎn)、保技改、理管理、樹(shù)風(fēng)氣，繼續發(fā)揚原料“抓規范、保質(zhì)量、創(chuàng )一流”的工作作風(fēng)，緊密?chē)@“技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、思想創(chuàng )新”三個(gè)創(chuàng )新精神，深度挖潛，努力探索降本增效、節能降耗、提高質(zhì)量的途徑和辦法，保質(zhì)保量地為后工序提供充足、持續的原料。
一、確保生產(chǎn)、技改順行，力爭技術(shù)創(chuàng )新、挖潛增效
(一)生產(chǎn)情況
截止20xx年11月30日止，生產(chǎn)合格原料情況如下：
(二)技改達產(chǎn)情況
1、鐵路專(zhuān)用線(xiàn)及橋涵施工：20xx年9月3日正式進(jìn)場(chǎng)施工，于20xx年3月28日完工，通過(guò)驗收，20xx年7月24日全線(xiàn)投運。實(shí)現了公司決定3月底完成的節點(diǎn)要求。
2、新增2#翻車(chē)機：20xx年10月16日正式進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工，于20xx年7月14日完工，7月15日通過(guò)檢測合格，7月24日投入生產(chǎn)運行。滿(mǎn)足了公司回廠(chǎng)原料卸車(chē)需求。
3、新建料場(chǎng)：20xx年5月8日正式動(dòng)工，開(kāi)始三通一平作業(yè)。
一次料場(chǎng)20xx年4月30日具備堆料條件，于20xx年5月13日投入生產(chǎn)運行。實(shí)現了公司決定4月底具備堆料能力的節點(diǎn)要求
二次料場(chǎng)于20xx年8月16日投入生產(chǎn)運行。實(shí)現了公司決定的8月中旬完成的節點(diǎn)要求。
4、新料場(chǎng)最初標高定為472，工程部征求相關(guān)技術(shù)單位的意見(jiàn)及時(shí)向指揮部匯報最后決定把標高提升到475，減少土石方約24000方。節省爆破費及轉運費26萬(wàn)余元。倒運回填費用約150萬(wàn)元。
(三)技術(shù)創(chuàng )新、挖潛增效
1、對現有混勻生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，加強對每種物料的分類(lèi)管理混勻礦粉的指標20xx年與20xx年同比硅波動(dòng)減少0.12%(20xx年硅波動(dòng)±0.28%，20xx年硅波動(dòng)±0.4%),為燒結、煉鐵提供了原料保障。根據燒結堿度波動(dòng)與高爐的關(guān)系(堿度波動(dòng)0.1%，影響高爐產(chǎn)量2.0%~4.0%，焦比變化1.2%~2.0%)。因而從硅的波動(dòng)來(lái)看，原料廠(chǎng)為公司節約焦炭7200噸~1XX噸(理論計算)。
2、南焦場(chǎng)改造預計春節前改造完成，改造完成后每年減少因為裝載機碾壓產(chǎn)生的粉末約噸。
二、狠抓管理改革，樹(shù)立“原料新風(fēng)氣”
(一)制度建設
20xx年全年對信息互通規定、班組工段考核制度進(jìn)行修訂，對安全文明生產(chǎn)管理制度、點(diǎn)巡檢制度等進(jìn)行了補充。同時(shí)新增了預配料倉、管狀皮帶機、中控室管理制度。
(二)行政管理工作
在全廠(chǎng)認真開(kāi)展貫徹落實(shí)宋主席年會(huì )上的講話(huà)“苦練內功、增強發(fā)展動(dòng)力、謀劃未來(lái)、推進(jìn)戰略轉型”的學(xué)習高潮，腳踏實(shí)地抓管理，狠抓班子隊伍建設，轉變觀(guān)念，以“體系”文件為綱，以科學(xué)手段和方法，實(shí)現管理規范化、科學(xué)化。
2、做到目標責任明確，指標分解。分廠(chǎng)與各工段簽訂目標責任書(shū)，分別簽訂：安全、職業(yè)健康目標責任書(shū)、生產(chǎn)目標管理責任書(shū)、設備管理目標管理責任書(shū)、消防、社會(huì )治安綜合治理目標管理責任書(shū)、文明生產(chǎn)責任責任書(shū)。層層分解落實(shí)，每月嚴格考核。
3、全廠(chǎng)大力推進(jìn)班組標準建設，多次組織開(kāi)展班組標準化討論會(huì )，廣泛汲取員工意見(jiàn)。大力支持班組標準化建設，在資金十分困難的情況下，對質(zhì)量員、安全員、宣傳員、材料員、考勤員五大員給予了每人每月50元，在公司開(kāi)展的勞動(dòng) 竟賽活動(dòng)中分別榮獲了二、三等獎，結合原料廠(chǎng)實(shí)際情況在全廠(chǎng)開(kāi)展具有我廠(chǎng)特色的“崗位之星”評選活動(dòng)，實(shí)現獎優(yōu)懲惡，提高員工生產(chǎn)積極性。
4、堅持并加強每周一次行政督查工作，對分廠(chǎng)安排布置的工作進(jìn)行督查通報，對在規定時(shí)間內未完成任務(wù)的科室、工段第一責任人進(jìn)行通報批評，并給予一定經(jīng)濟處罰。強化各級管理人員的執行力，保證了政令暢通。
5、注重班組長(cháng)以上管理人員的培訓學(xué)習，一是積極參加公司組織的各項培訓40人次;二是讓班組長(cháng)以上的管理人員走出去學(xué)習交流，不斷接收新的管理理念，共有5人次;三是加強管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習;四是規范各級管理人員的管理，做到有章可尋，只有通過(guò)提高了管理人員的素質(zhì)才能逐步走向精細化的管理。
(三)人事管理、黨群工作
1、較好的完成了技改投產(chǎn)人員的招聘、培訓工作，新招聘人員181人(包括辭職員工)，本年度共辭職員工69人。其中大專(zhuān)以上學(xué)歷人員15人，占新招聘人員的8.28%，其中本科學(xué)歷3人。全部通過(guò)三級(分廠(chǎng)、工段、班組)學(xué)習培訓，并經(jīng)考試合格上崗。一是做好新員工的穩定工作，在各工段中各安排一位經(jīng)驗豐富、工作扎實(shí)的班長(cháng)為輔導員，對新進(jìn)員工進(jìn)行面對面交談，隨時(shí)了解員工的生活、工作和思想動(dòng)態(tài)，并解決他們的實(shí)際困難，讓新員工感受到有“家”的溫曖;二是分廠(chǎng)對新員工采取一對一的師帶徒培訓，手把手的指導新員工對設備進(jìn)行操作維護。三是到技改現場(chǎng)及時(shí)了解設備情況、熟悉設備性能，為技改一次投產(chǎn)就達產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
2、很好地完成了薪酬的改革工作，實(shí)現了改革工作的平穩過(guò)度。在全廠(chǎng)上下進(jìn)行宣傳工作，灌輸新的薪酬分配收入觀(guān)念，讓員工明白收入的多少是靠指標，自己的工資自己作主，指標是掌握在自己手中的，只有創(chuàng )造好的指標，才能有好的收入。
3、積極開(kāi)展多種多樣的黨支部活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取黨員意見(jiàn)，要求黨員起好先鋒模范作用。在爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)中，樹(shù)立了兩個(gè)黨員示范崗，從黨員做起，從點(diǎn)到面，在全廠(chǎng)掀起了節能降耗、學(xué)技術(shù)比操作的高潮。同時(shí)開(kāi)展組織建設培養新黨員，上半年發(fā)展預備黨員一名，積極分子二名(已寫(xiě)入黨申請)。
4、關(guān)心和支持團組織工作，先后組織青工參加公司團委組織的各項活動(dòng)，并獲得了較好成績(jì)。
5、關(guān)心和支持工會(huì )工作，充分發(fā)揮工會(huì )的作用，要求工會(huì )及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工的生活，切實(shí)解決員工的疾苦，為員工辦實(shí)事，積極響應公司的號召組織員工為困難職工捐款累計2728元。做到了“人性”化的管理，看望生病住院職工6人次，分廠(chǎng)及時(shí)把組織的關(guān)心送到，增強了凝聚力。
(四)加強設備管理、促進(jìn)生產(chǎn)
針對我廠(chǎng)的維護工作由維保隊來(lái)完成，保養工作由雙方協(xié)同完成的特點(diǎn)。
一是加強與維保隊的聯(lián)系協(xié)調工作，達成對設備管理上的共識，齊抓共管。
二是做到有計劃的檢修，分輕重緩急，解決生產(chǎn)設備問(wèn)題，杜絕了盲目性。
三是分清職責，嚴格考核逗硬。
四是嚴格執行潤滑、點(diǎn)巡檢制度。
1)、翻車(chē)機系統：全年翻車(chē)機翻卸車(chē)皮：26633輛，約173萬(wàn)噸各類(lèi)物料。全年翻車(chē)機運行沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人為事故。
2)、礦石加工生產(chǎn)線(xiàn)：克服了礦石中含粉嚴重給加工帶來(lái)的困難，保證了礦石的生產(chǎn)。一是對礦源上料時(shí)指定專(zhuān)人負責，專(zhuān)人指揮，確保了原礦進(jìn)系統前保持最低的含粉率，使整個(gè)礦石加工系統能夠正常運行。二是對加工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行嚴格的控制，使其含粉率始終都處于受控狀態(tài)。三是加強對配料系統生產(chǎn)工藝的管理，嚴格原料配料的工藝紀律，確保了加工的礦石含粉率控制5%——8%之間。
3)、混粉生產(chǎn)線(xiàn)：以“煉鐵原料是一家、不分你我他”為理念，始終堅持與下工序煉鐵廠(chǎng)聯(lián)系，做到信息反饋。每次生產(chǎn)前都必須對配料秤進(jìn)行全面的校驗，確保了總鐵、硅等指標都在受控狀態(tài)。特別是新料場(chǎng)的生產(chǎn)，克服了新員工、新設備、新環(huán)境等生產(chǎn)不利因素，由剛開(kāi)始每班2500噸左右，突破到單班5318噸。
(五)文明生產(chǎn)、安全管理
1、生產(chǎn)現場(chǎng)的管理，對文明生產(chǎn)現場(chǎng)區域進(jìn)行了劃分，責任落實(shí)到工段、班組、個(gè)人。同時(shí)，重新對原文明生產(chǎn)管理規定進(jìn)行了修訂，加大了處罰力度，加強了5s管理。經(jīng)大家的努力，文明生產(chǎn)得到了較大的提高。特別是在“9.27”慶典的文明生產(chǎn)檢查中，獲得公司好評，并榮獲三等獎。
2、對新進(jìn)廠(chǎng)的員工進(jìn)行了上崗前的培訓考試，全部通過(guò)三級培訓考試合格后上崗，培訓率達100%。全年進(jìn)行了安全、消防滅火、事故應急預案演練6次，達到人員參與100%。
3、繼續以生產(chǎn)部下發(fā)的《班組安全管理標準》為指南，不斷組織對職工的培訓，一是崗位職責的學(xué)習;二是操作規程的學(xué)習;三是安全操作規章制度的學(xué)習;四是工藝參數的學(xué)習，提高老員工、樹(shù)立新員工的自我保護意識。
4、分廠(chǎng)在資金十分緊張的情況下，采取措施，發(fā)放防暑降溫品，對混勻班組、清掃公路人員、中夜班收發(fā)人員、8線(xiàn)清理場(chǎng)地人員配發(fā)交通安全保護服，杜絕安全隱患，做到安全警鐘長(cháng)鳴。
全年由于責任、措施落實(shí)到位，無(wú)一起重大人身、設備事故發(fā)生。
三、拓展職能外延，提升認識高度，充分發(fā)揮輔廠(chǎng)能動(dòng)性，資源綜合運用為公司服務(wù)
1、主動(dòng)與下工序聯(lián)系，為了確保焦炭質(zhì)量除去雜物，我分廠(chǎng)長(cháng)期派出2人到煉鐵廠(chǎng)450m3高爐焦炭堆場(chǎng)進(jìn)行全天候雜物清理。
2、為了給新燒結提供更加優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)足新工藝的混勻礦粉，我分廠(chǎng)主動(dòng)派出工藝員到燒結，學(xué)習新工藝，了解新燒結用料需求。
3、更好的配合煉鐵，及時(shí)了解煉鐵用料需求，每天派出生產(chǎn)科人員參與煉鐵早調會(huì )，會(huì )上通報原料庫存情況，做到了信息及時(shí)互通。
四、存在不足
整個(gè)料場(chǎng)的清潔生產(chǎn)工作還有待提高。
五、20xx年計劃
1、完成新料場(chǎng)的綠化工作，大力開(kāi)展整治、創(chuàng )新，樹(shù)立建設“建設生態(tài)原料廠(chǎng)、生產(chǎn)環(huán)境相和諧”的全新原料廠(chǎng)觀(guān)念，最終打造生態(tài)料場(chǎng)。
2、順應200萬(wàn)噸鋼生產(chǎn)產(chǎn)能管理要求，樹(shù)立“大廠(chǎng)管理模式”的理念，以“大廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)、管理”思路為指導，全面建設規范管理的現代化原料廠(chǎng)，健全制度體系、內部作業(yè)流程體系、管理控制體系、生產(chǎn)運作體系。
3、提高環(huán)保意識加強環(huán)保工作，完成翻車(chē)機除塵設備的可行性評估論證、施工、安裝、投用。
4、進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)改造，在確�，F生產(chǎn)的情況下加快完成南焦場(chǎng)改造工作，力保在1月底投入生產(chǎn)。
5、設備管理方面進(jìn)一步加強與機制公司維保隊的協(xié)調與聯(lián)系，共同努力保證設備正常運行。
6、對老員工的技能培訓要進(jìn)一步提高，新員工的培訓要堅持。在儲備人員的培訓上，要求達到對設備會(huì )操作、會(huì )維護、會(huì )保養，培養出一支嶄新的懂技術(shù)、懂操作的隊伍。
7、進(jìn)一步加強穩定職工隊伍工作，把關(guān)心、幫助員工的工作做的更細、更到位，讓員工真正做到愛(ài)廠(chǎng)如家。
8、行政督查工作進(jìn)一步開(kāi)展，以此來(lái)保質(zhì)保量按時(shí)完成公司下達的各項任務(wù)指標，讓行政督查工作上臺階。
9、加強基層班組建設，落實(shí)“班組長(cháng)競聘選拔機制”和“優(yōu)秀班組評比”。實(shí)行末尾淘汰制。
個(gè)人述職報告 篇3
各位領(lǐng)導、同志們：
20xx年，食品科在局黨組的正確領(lǐng)導下，抓住市政府把食品藥品安全作為30項重點(diǎn)工作之一的契機，認真履行食品安全綜合監管的三項職能，狠抓工作落實(shí)和工作創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成了全年的食品安全監管任務(wù)�，F將全年的工作報告如下：
一、以食品藥品“三網(wǎng)”建設為重點(diǎn)，大力加強了食品藥品監管機構建設
為了抓好食品藥品“三網(wǎng)”建設，協(xié)助市政府元月份組織人員到先進(jìn)地區考察，3月份開(kāi)展了全市食品藥品安全監管狀況調查，形成食品和藥品兩份調查報告。隨后積極爭取市政府出臺了《關(guān)于加強農村食品藥品監管工作的意見(jiàn)》（棗政辦發(fā)[20xx]52號），市編委下發(fā)了《關(guān)于明確鄉鎮（街道）食品藥品安全監管工作職能的意見(jiàn)》（棗編發(fā)[20xx]5號）。7月3日在嶧城區召開(kāi)了全市食品藥品“三網(wǎng)”建設現場(chǎng)會(huì )，分管市長(cháng)全面部署并做重要講話(huà)，“三網(wǎng)”建設工作全面推開(kāi)。按照鄉鎮（街道）食品藥品監管機構基礎設施“三個(gè)一”標準，即一間辦公室，一部舉報電話(huà)，一臺上網(wǎng)電腦要求，及時(shí)督導各區（市）開(kāi)展機構組建和人員配備工作，10月底全面完成了我市鄉鎮（街道）食品藥品監管機構建設工作，全市64個(gè)鄉鎮（街道）全部設立了食品藥品監管所（站），配備了專(zhuān)（兼）職監管助理員，2481個(gè)行政村（居）都配備了信息監督員。實(shí)現了人員、辦公地點(diǎn)、基礎設施三到位。各監管所（站）分別制定了工作職責、工作制度、信息員管理辦法以及監管網(wǎng)絡(luò )分布圖，而且全部上墻。區級食品藥品監管局與每個(gè)監管所（站）簽訂了年度目標責任書(shū)，并對全體監管人員進(jìn)行了上崗培訓。由于經(jīng)過(guò)嚴格挑選、正規培訓，工作人員素質(zhì)過(guò)硬、責任明確，工作局面很快打開(kāi)。
二、省、市兩級食品安全示范縣創(chuàng )建工作扎實(shí)開(kāi)展
經(jīng)過(guò)各區（市）申報、市局推薦與省局審核，嶧城區被確定為省級食品安全示范縣創(chuàng )建單位，臺兒莊區被確定為市級食品安全示范縣創(chuàng )建單位。為確保創(chuàng )建工作順利開(kāi)展，我們隨市局領(lǐng)導分別到兩個(gè)區與區政府領(lǐng)導對接，取得兩個(gè)區的區委、區政府高度重視。嶧城區政府專(zhuān)門(mén)下發(fā)文件，將食品安全納入政府20xx年目標管理考核，成立了由20個(gè)部門(mén)為成員的示范縣創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，將創(chuàng )建任務(wù)細化分解到各級各部門(mén)，并在全區推行了“234工程”，即“兩個(gè)建設”（“三網(wǎng)”和信用體系）、“三項工程”（示范基地、萬(wàn)村千鄉和食品放心工程）、“四個(gè)結合”（集中整治與制度建設相結合、嚴格執法與科學(xué)監管相結合、打假治劣與扶優(yōu)扶強相結合、日常監管與創(chuàng )建活動(dòng)相結合），通過(guò)廣泛宣傳、強化培訓、加強指導，軟硬件建設一齊上，確保了創(chuàng )建工作進(jìn)度和質(zhì)量。臺兒莊區政府在成立創(chuàng )建領(lǐng)導機構、制定實(shí)施方案的基礎上，先后舉辦了食品安全杯籃球賽、首屆美食文化節等大型宣傳活動(dòng)，全區上下形成濃厚氛圍，創(chuàng )建工作取得明顯成效，為明年按時(shí)通過(guò)省、市局驗收奠定了良好的基礎。
三、食品安全專(zhuān)項整治成效顯著(zhù)
�。ㄒ唬┱J真開(kāi)展了農村食品安全專(zhuān)項整治。根據省局部署，結合我市實(shí)際，先后開(kāi)展了小作坊、桶裝水、河豚魚(yú)、豬肉及副食品質(zhì)量等一系列食品安全專(zhuān)項整治活動(dòng)。全市145家食品生產(chǎn)加工小作坊100%簽訂了食品質(zhì)量安全承諾書(shū)，100%建立了進(jìn)貨銷(xiāo)售臺帳，并限定區域銷(xiāo)售。全市桶裝飲用水在鞏固去年整治成果的基礎上，今年又責令停產(chǎn)整頓26家企業(yè)，取締黑窩點(diǎn)2處，查處有問(wèn)題飲用水500余桶。在河豚魚(yú)專(zhuān)項檢查中，對薛城區某酒店經(jīng)營(yíng)河豚魚(yú)案件進(jìn)行了嚴肅處理。在豬肉等副食品質(zhì)量專(zhuān)項檢查中，及時(shí)發(fā)現并處理了嶧城區某養殖場(chǎng)加工儲存病死禽肉案件，對1500千克病死禽肉進(jìn)行了無(wú)毒化處理。為確保夏季食品安全無(wú)事故，我市于7月15日至9月15日開(kāi)展了為期兩個(gè)月的夏季食品安全監督檢查活動(dòng)。全市共檢查各類(lèi)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位3720家，立查案件121起，端掉黑窩點(diǎn)29個(gè)，處罰款24.38萬(wàn)元，有效凈化了夏季食品市場(chǎng)，最大程度地遏制了制售假冒偽劣食品現象。此外，我市于元旦、春節、五一、中秋、國慶五個(gè)傳統節日期間，均投入大量人力、物力，分別組織開(kāi)展了集中整治活動(dòng)，確保了節日食品安全。
�。ǘ┽槍Τ穷^豆制品開(kāi)展綜合整治活動(dòng)。山亭區城頭鎮豆制品市場(chǎng)被新聞媒體曝光以后，**市委、市政府高度重視，我局積極發(fā)揮政府“抓手”職能作用,年初，積極籌備并協(xié)助市政府針對城頭豆制品問(wèn)題專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了全市食品安全工作會(huì )議，組織開(kāi)展了由分管市長(cháng)帶隊、由各區（市）分管區（市）長(cháng)和市、區（市）食品藥品監管、質(zhì)監、工商、衛生部門(mén)主要負責同志，以及山亭區城頭鎮、市場(chǎng)管理辦公室、市場(chǎng)駐地村負責同志和部分業(yè)戶(hù)代表到臨沂市平沂縣、郯城縣考察學(xué)習，認真學(xué)習了平邑縣地方鎮罐頭生產(chǎn)加工監管和郯城縣馬頭鎮加快糖果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好做法。到河南省許昌市等地參觀(guān)學(xué)習豆制品市場(chǎng)整頓和發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗。結合我市食品安全監管工作的實(shí)際進(jìn)行了全面反思，并針對我市農村食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節，研究確立了城頭鎮豆制品市場(chǎng)今后的發(fā)展思路和措施，進(jìn)一步健全完善了全市食品安全監管的工作機制，堅定了“整頓規范老市場(chǎng)、關(guān)停小作坊、建設大基地”的工作思路。此間我們隨分管市長(cháng)和相關(guān)部門(mén)負責人先后組織開(kāi)展對城頭豆制品市場(chǎng)進(jìn)行了兩次暗訪(fǎng)、三次明查，找出存在的問(wèn)題，及時(shí)向市、區政府和有關(guān)部門(mén)提出建設性意見(jiàn)和整改措施，并及時(shí)總結整改進(jìn)展情況向省、市政府匯報。通過(guò)近一年的努力，城頭鎮豆制品市場(chǎng)整治取得了顯著(zhù)成效。20xx年11月20日，山亭區產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項整治辦公室采取有力措施，依法全部關(guān)閉了城頭豆制品老市場(chǎng)的127家生產(chǎn)加工業(yè)戶(hù)，實(shí)行永久性停止生產(chǎn)，徹底實(shí)現了舊的作坊式生產(chǎn)模式的淘汰和新的生產(chǎn)加工模式的升級換代。一所占地50畝、建筑面積120xx平方米、可容納106家豆制品生產(chǎn)加工業(yè)戶(hù)的新廠(chǎng)房即將全部投入使用。11月25日，以**市湘味食品有限公司為代表的10家豆制品龍頭企業(yè)的揭牌投產(chǎn)，標志著(zhù)城頭豆制品產(chǎn)業(yè)由家庭作坊式向規范化、現代化的新跨越。
�。ㄈ┌l(fā)揮組織協(xié)調、綜合監督作用，食品安全環(huán)節監管成效明顯。農產(chǎn)品環(huán)節全市595家種子農藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)全部建立了“兩帳兩票、一卡一書(shū)”制度，全市蔬菜、果品及“三品”認證農產(chǎn)品合格率達到90.4%。屠宰場(chǎng)生豬受檢率達到100%，檢出病害畜禽無(wú)害化處理率達到100%。食品加工環(huán)節通過(guò)開(kāi)展生產(chǎn)加工企業(yè)和生產(chǎn)加工區域整治，使生產(chǎn)加工企業(yè)獲證率達到85.1%，產(chǎn)品抽檢合格率達到82.4%。服務(wù)業(yè)辦公室通過(guò)開(kāi)展豬肉專(zhuān)項整治行動(dòng)和生豬定點(diǎn)屠宰專(zhuān)項整治,目前,縣城以上生豬進(jìn)點(diǎn)屠宰率已達到100%,鄉鎮生豬進(jìn)點(diǎn)屠宰率達到98%。流通環(huán)節通過(guò)開(kāi)展“四制一創(chuàng )建”、“紅盾護農行動(dòng)”以及專(zhuān)項整治活動(dòng)，使農村食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)“一戶(hù)多檔制”建檔率達到76%，食品從業(yè)人員實(shí)名登記建檔率達到77%，農村大集熟肉制品經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)證明登記建檔率達到50%。山亭區、市中區率先在全市開(kāi)展爭創(chuàng )農村食品示范店活動(dòng),評出示范商店10個(gè)、超市10個(gè)、市場(chǎng)10個(gè)、示范街道15處，與近800戶(hù)食品經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)簽定創(chuàng )建示范街道責任書(shū)，以此促進(jìn)農村食品市場(chǎng)健康發(fā)展。餐飲消費環(huán)節通過(guò)行政許可、餐飲消費安全等專(zhuān)項整治活動(dòng)，使食品餐飲單位持證照經(jīng)營(yíng)率、建立原料簽證制度率、簽訂食品衛生承諾書(shū)率、法人或負責人培訓率、食品衛生管理員制度落實(shí)率和量化分級率均達到100%。全市供銷(xiāo)社系統通過(guò)大力推進(jìn)農村現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設，積極發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)。截止目前全市農資連鎖加盟店達到500多家，結合“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”，發(fā)展“農家店”700多家，并建立有效的產(chǎn)品質(zhì)量防范機制。通過(guò)加強農村現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設，為解決農村市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全問(wèn)題提供一個(gè)有效防范的網(wǎng)絡(luò )通道，食品安全流通行政村覆蓋率達50%以上。
四、食品安全信用體系建設在全市廣泛推開(kāi)
在20xx年、20xx年分別對嶧城區、臺兒莊區和山亭開(kāi)展試點(diǎn)創(chuàng )建的基礎上，今年我市的食品安全信用體系建設工作在全市五區一市全面開(kāi)展，嶧城區進(jìn)一步實(shí)施省級食品信用體系建設示范縣創(chuàng )建工作。通過(guò)對嶧城區、山亭區、臺兒莊區開(kāi)展食品安全信用體系的試點(diǎn)工作，目前,我市信用體系試點(diǎn)建設工作已經(jīng)涵蓋規模以上食品企業(yè)16家，種植養殖基地53家，食品生產(chǎn)企業(yè)217家，食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)73家，餐飲企業(yè)221家，定點(diǎn)屠宰企業(yè)24家，起到了良好的示范作用。
五、組織開(kāi)展了重大食品安全事故應急演練，全市重大重大食品安全事故應急處置能力得到提高
按照省、市政府的工作部署，我市把提高對食品安全事故應急處置能力作為今年的重要任務(wù)加以落實(shí)。從3月份開(kāi)始全面策劃演練腳本，經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的外景拍攝工作，于7月17日在嶧城區成功演練了一次由iv級升為ⅲ級的重大食品安全事故處置過(guò)程，整個(gè)演練用時(shí)兩個(gè)小時(shí)。通過(guò)演練，進(jìn)一步提高了全市各級各部門(mén)應對重大食品安全事故、抵御食品安全風(fēng)險的應急處置能力。4月份，嶧城區陰平鎮卜樂(lè )村三名兒童不明原因發(fā)病，10月份一旅行社個(gè)別游客出現胃腸道不適癥狀，都在市政府的高度重視和相關(guān)部門(mén)的相互配合下得到及時(shí)救治，沒(méi)有造成人員傷亡和經(jīng)濟損失。全市沒(méi)有發(fā)生重大食品安全事故。
六、下步工作打算
20xx年是貫徹十七大精神、落實(shí)“十一五”規劃的重要一年，食品安全監管任務(wù)十分艱巨。食品科計劃以全面推進(jìn)食品放心工程為總抓手，在八個(gè)方面抓好工作落實(shí)和創(chuàng )新。一是進(jìn)一步完善與規范食品藥品“三網(wǎng)”建設。今年全市“三網(wǎng)”框架建設基本完成，明年要在強化鄉鎮政府負總責，落實(shí)財政保障，發(fā)揮區、鎮、村三級監管隊伍的作用，實(shí)現工作創(chuàng )新上下功夫。在食品安全供應網(wǎng)建設方面，協(xié)調好供銷(xiāo)、工商部門(mén)做好“三個(gè)結合”的文章，即一手抓農村食品供應體系建設，一手抓農村食品超市、食品店的監管建設，做好建與管相結合、點(diǎn)與面相結合、集中配送與市場(chǎng)調節相結合的文章，使食品安全流通網(wǎng)又好又快地建立起來(lái)。二是重點(diǎn)抓好農村食品安全監管工作。把農、畜產(chǎn)品生產(chǎn)資料作為重點(diǎn)環(huán)節，把小作坊、小餐飲攤點(diǎn)作為重點(diǎn)對象，把農村大集、小市場(chǎng)、城鄉接合部作為重點(diǎn)區域，實(shí)行重點(diǎn)監管，提高農村食品安全保障水平。三是扎實(shí)抓好食品安全專(zhuān)項整治工作。要在落實(shí)好省局下達的專(zhuān)項整治任務(wù)的同時(shí)，結合我市實(shí)際，進(jìn)一步抓好豆制品、地方特色食品、小作坊、桶裝水、副食品以及城區食品攤點(diǎn)的專(zhuān)項整治，對證照不全、安全狀況差的食品加工企業(yè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)，要組織協(xié)調相關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執法，及時(shí)有效的消除食品安全隱患。四是進(jìn)一步深化食品安全信用體系建設。明年要加強指導各區（市）食品安全信用體系建設工作，總結試點(diǎn)經(jīng)驗，進(jìn)一步擴大食品企業(yè)的信用體系建設范圍，力爭通過(guò)三年的努力，使各區（市）逐步建立起食品安全信用體系建設的基本框架和運行機制，促進(jìn)全市食品行業(yè)健康發(fā)展，努力推進(jìn)和諧**建設。同時(shí)配合省局做好對嶧城區創(chuàng )建省級食品安全信用體系示范單位的驗收工作。五是積極推進(jìn)食品安全示范縣建設。一方面督導對嶧城區、臺兒莊區創(chuàng )建省級、市級食品安全示范縣的開(kāi)展與驗收工作同時(shí)，及時(shí)總結經(jīng)驗，進(jìn)一步探索開(kāi)展區級、鄉鎮（街道）級食品安全示范單位創(chuàng )建活動(dòng)，達到以創(chuàng )促整、以創(chuàng )促安的目的。六是進(jìn)一步抓好重大食品安事故的應急處置工作。為全面提高各區（市）各部門(mén)應對重大食品安全事故、抵御食品安全風(fēng)險的應急處置能力，明年要指導各區（市）組織開(kāi)展重大食品安全事故應急演練和培訓活動(dòng)。同時(shí)加強協(xié)調市直各相關(guān)部門(mén)的配合，確保重大食品安全事故一旦發(fā)生，能夠及時(shí)應對、有效處置，最大限度的減少危害。七是嚴格落實(shí)食品安全目標責任制。按照《**市食品安全責任目標考核辦法》（棗政辦[20xx]79號）要求，全面落實(shí)20xx年度市政府對各區（市）政府的食品安全責任目標考核工作。通過(guò)考核，提高各級各部門(mén)對食品安全責任制的認識，促進(jìn)責任目標的全面落實(shí)，為全市食品安全監管工作營(yíng)造良好環(huán)境。八是全力以赴地做好省政府對我市政府20xx年度的食品安全責任目標考核的各項迎檢準備工作。
XX
XXXX年XX月XX日
個(gè)人述職報告 篇4
本學(xué)年即將結束，回顧這一年的工作，忙碌伴隨著(zhù)充實(shí)，汗水伴隨著(zhù)收獲，現結合自己一個(gè)學(xué)年來(lái)的思想品德、工作業(yè)績(jì)等情況做以下匯報。
一、思想政治方面：
本人能自覺(jué)加強政治理論學(xué)習，不斷提高政治思想覺(jué)悟水平。熱愛(ài)工作，熱愛(ài)學(xué)生。忠誠與黨的教育事業(yè)，個(gè)人簡(jiǎn)歷嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度，積極地完成領(lǐng)導安排的各項工作。對自己負責，對學(xué)生負責，對學(xué)校負責。虛心向學(xué)校老師學(xué)習教學(xué)經(jīng)驗，共同工作，共同學(xué)習，共同進(jìn)步。
二、教學(xué)和班主任工作方面：
在教學(xué)工作中，能夠通過(guò)學(xué)習不斷地充實(shí)個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識，較好地完成教學(xué)和學(xué)校各類(lèi)體育活動(dòng)的組織工作。不斷的學(xué)習和提高教學(xué)質(zhì)量，盡可能的提高學(xué)生積極性，進(jìn)一步增強學(xué)生的身體素質(zhì)。在教學(xué)中，一直努力做好差生的轉化工作，認真鉆研業(yè)務(wù)。按照要求完成教學(xué)任務(wù)，按時(shí)上好每一節課。在班主任工作中，一直努力提高班級整體素質(zhì)，通過(guò)一學(xué)期的努力，班風(fēng)和學(xué)風(fēng)有所提高，班級各方面都有進(jìn)步，內部建設向著(zhù)良性發(fā)展。在以后的工作中，還要進(jìn)一步的提高教學(xué)質(zhì)量，認真的鉆研業(yè)務(wù)，力爭取得更好的教學(xué)效果。
三、招生工作方面：
在二00六年招生工作中，作為招生辦的工作人員，能緊緊圍繞學(xué)校工作要點(diǎn)，堅持從學(xué)�？沙掷m發(fā)展的戰略出發(fā)，抓住近年來(lái)職業(yè)教育良好就業(yè)前景，大力開(kāi)展招生宣傳，廣泛組織生源，充分發(fā)揮招生資源，努力的做好了今年招生工作。在招生工作的難度逐年增大，宣傳投入越來(lái)越大，招生工作明顯比前幾年困難的情況下，完成了學(xué)校的任務(wù)。在今后的工作中，我將進(jìn)一步增加宣傳投入，及時(shí)總結招生工作經(jīng)驗，對招生工作中所采用的新的方法、措施詳細論證，對招生情況進(jìn)行研究分析，找出招生工作中存在的問(wèn)題，提出解決辦法和以后招生工作的重點(diǎn)。
四、自己的不足之處：
在教學(xué)、學(xué)校工作中，教學(xué)方法、工作方法要進(jìn)一步提高，教學(xué)工作經(jīng)驗還需要大量積累，及時(shí)總結自己、完善自己，提升自己，不斷的再學(xué)習。招生工作中，要多總結經(jīng)驗，進(jìn)一步的做好招生宣傳工作。在以后的工作中，我將一如既往，腳踏實(shí)地，不斷歷練自己，積極地配合領(lǐng)導完成各項任務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展而努力。
個(gè)人述職報告 篇5
各位領(lǐng)導同事們：
大家好！年的工作即將結束，新的一年即將到來(lái)，回顧這一年的歷程感觸頗多。年對我是非常重要的轉折點(diǎn)，由運營(yíng)條線(xiàn)轉到公司業(yè)務(wù)條線(xiàn)，非常幸運的來(lái)到風(fēng)險管理部，感謝領(lǐng)導給與我新的機遇。來(lái)到新的崗位，要學(xué)的知識很多，接觸的業(yè)務(wù)面也很廣，但是在分行的正確領(lǐng)導和各位領(lǐng)導同事的積極幫助下，我能夠認真履行自己的職責，較好地完成了自己分管的各項工作任務(wù)�，F將我年的工作總結如下，請各位領(lǐng)導和同事們批評指教：
年上半年我在路支行任柜員崗位。柜臺是銀行的基礎工作，直接面對前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的八方客戶(hù)，是客戶(hù)認知的第一道窗口，因此，我深刻地體會(huì )到此崗位的重要性和責任性。從事柜員崗位以來(lái)，一直嚴格遵守銀行柜臺人員的各項規章制度，積極學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識，了解和熟練掌握相關(guān)技能，及時(shí)快速地辦理各項業(yè)務(wù)，為客戶(hù)做好柜臺服務(wù)。堅決按照崗位職責嚴格要求自己，按照業(yè)務(wù)要求辦事，保證業(yè)務(wù)無(wú)誤和資金安全的同時(shí)，積極的向客戶(hù)介紹我行理財和電子銀行等業(yè)務(wù)，順利的完成了支行下達的任務(wù)指標。
到了8月份，我非常榮幸的被調任到分行風(fēng)險管理部。風(fēng)險管理部是負責風(fēng)險管理政策的落實(shí)、風(fēng)險監測和控制的綜合管理部門(mén)，是風(fēng)險和內控的日常管理職責部門(mén)。作為風(fēng)險管理部授信后管理人員，在實(shí)際工作中，主要完成以下幾個(gè)方面的工作：對銀行青島分行運行的CECM系統進(jìn)行維護和管理，對本部門(mén)檔案進(jìn)行整理保管，日常辦公相關(guān)工作。面對新的崗位、新的環(huán)境、新的挑戰，讓我既感到陌生，又感到空前的壓力，但是在這將近半年的時(shí)間里，我受到領(lǐng)導和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧，在工作上受到了無(wú)微不至的指導，幫助我快速的熟悉和勝任這個(gè)崗位。在風(fēng)險管理部幾個(gè)月的時(shí)間里，我抱著(zhù)謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導交辦的工作。由于首次進(jìn)入風(fēng)險部，面對全新的工作崗位，面臨著(zhù)全新的挑戰，這個(gè)過(guò)程不僅是角色的換位，更是一種思考方式和學(xué)習方法的換位，在實(shí)際工作中，認識到授信后管理需要嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、全面的思考，才能更好的管理授信系統和提高工作效率。青島優(yōu)良的培訓系統使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習和獲取新的知識，努力了解學(xué)習授信管理和風(fēng)險控制等業(yè)務(wù)知識，把所學(xué)所悟運用到實(shí)際工作中。雖然目前在風(fēng)險部的工作時(shí)間很短，但是我在這幾個(gè)月的時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習業(yè)務(wù)知識和管理工作，努力養成良好的工作習慣和工作方法，近來(lái)的工作使本人越來(lái)越深刻的理解了良好的工作習慣是能力和效率提升的基礎，特別是在工作的條理性上，受到各位前輩的耐心指導，受益匪淺，今后還將更加努力。
工作中的不足：
由于家在異地，生活習慣和地域習俗有很大差異，接人待物和溝通交流方面亟需改進(jìn)和提高；首次擔任授信后管理崗位，日常工作涉及很多方面，工作條理和時(shí)間安排還有很多不足；對很多業(yè)務(wù)和流程還沒(méi)有完全熟悉掌握，需要多加強學(xué)習。
風(fēng)險管理部授信后管理崗是一個(gè)需要責任心與耐心的崗位，通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習和工作，我堅信能夠勝任崗位并做出良好的成績(jì)；在今后的工作中，我將更加努力進(jìn)取，力爭成為優(yōu)秀的一員。
個(gè)人述職報告 篇6
20xx年是我在xx分理處擔任會(huì )計主管的第三年。在這一年中，我積極學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力工作，認真履行崗位職責，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)的工作情況述職如下：
一、加強網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)知識和技能學(xué)習，使我分理處內勤的業(yè)務(wù)知識和技能水平得到提高
xx年我根據支行要求制定落實(shí)了各項內勤學(xué)習例會(huì )制度，組織全體內勤職工及時(shí)對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時(shí)學(xué)習討論，通過(guò)采取互通形式的方法，使業(yè)務(wù)學(xué)習取得了良好的效果，通過(guò)堅持開(kāi)展內勤業(yè)務(wù)學(xué)習制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務(wù)知識。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加，同時(shí)今年總行各類(lèi)業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習制度，提高了自身的業(yè)務(wù)知識和技能，在面對對各類(lèi)業(yè)務(wù)時(shí)都能熟練的應對。
二、認真貫徹和執行各項會(huì )計、出納制度及操作規程，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，促進(jìn)會(huì )計出納工作基礎規范化水平的提高
1、在工作中，我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標，從工作制度、員工素質(zhì)入手，高標準，嚴要求，苦練業(yè)務(wù)技能，強化管理考核。一年來(lái)，我認真貫徹和執行總行各項會(huì )計、出納制度及操作規程，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。比如：對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規范，改變了以往登記簿登記不規范、資料不全的問(wèn)題，對于發(fā)生的交換差錯事故及時(shí)整改，制定出相應的交換崗位職責，防止了各類(lèi)差錯隱患的再次發(fā)生。
2、在工作中，我正確處理兩個(gè)關(guān)系，加強內控管理，一是正確處理制度的建立與貫徹落實(shí)的關(guān)系。各項會(huì )計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據和行為準則。在完善制度和貫徹落實(shí)上，我注重雙管齊下、標本兼治。充分發(fā)揮內控的監督和規范作用，使我分理處內控工作制度化、規范化。二是正確處理好臨柜監督與事后監督的關(guān)系。首先按照我行各類(lèi)文件的相關(guān)規定，對臨柜會(huì )計出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)、每日、定期的監督和審核，其次做好和事后監督中心的溝通工作，正確處理好事后監督中心發(fā)現的相關(guān)差錯，及時(shí)做好事后監督差錯的分析反饋工作。從各個(gè)環(huán)節加強對柜面業(yè)務(wù)的管理，提高了我分理處的內控機制。
三、加大力度強化管理，全面推進(jìn)內勤整體工作的開(kāi)展，確保各項內控工作上臺階
今年以來(lái)我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高，但我分理處內勤人員少，業(yè)務(wù)量大，各項內控工作又點(diǎn)多面廣，所以我分理處內控工作壓力巨大。但我和我分理處的內勤員工們克服種種困難，大膽管理，努力推動(dòng)我分理處的各項內控工作，在原來(lái)的基礎上有了新的提升。
1、今年事后監督上線(xiàn)以后對柜員各項業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求，因此需要每個(gè)柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，在工作要嚴格按照相關(guān)規定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，對于事后監督過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題必須及時(shí)進(jìn)行整改。所以我在日常工作中我加強了臨柜業(yè)務(wù)的監督，要求柜員必須規范操作每一筆業(yè)務(wù)，每一個(gè)細節都必須按總行相關(guān)文件的`規定操作，對于操作過(guò)程中碰到的各類(lèi)問(wèn)題必須及時(shí)提出，不得對業(yè)務(wù)隨意操作。更不得為了逃避事后監督而變造各類(lèi)會(huì )計憑證。對于事后監督過(guò)程中發(fā)現的相關(guān)差錯及時(shí)組織柜員學(xué)習，并及時(shí)整改。從事后監督上線(xiàn)以來(lái)的差錯率情況來(lái)說(shuō)，我分理處一直保持著(zhù)較低的水平。
2、由于我分理處今年內勤員工流動(dòng)較大，同時(shí)新柜員業(yè)務(wù)又不全面，為了應對迅速增長(cháng)的柜面壓力，我在做到不違反總行各項內控制度的前提下，采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現場(chǎng)指導等方法，使各柜員在較短的時(shí)間內全面掌握了各類(lèi)業(yè)務(wù)，并通過(guò)合理的業(yè)務(wù)分工，緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能，推動(dòng)了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高。我分理處今年以來(lái)無(wú)一起由于柜面操作而引起的客戶(hù)投訴事件。
3、建立全面的崗位責任制，把崗位職責落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，做到每一項工作有人管，每一個(gè)工作有人抓，防止出現相互推托、工作脫節的現象，按照崗位責任制進(jìn)行嚴格考核，使我分理處內控制度得到了進(jìn)一步完善。
以上是我一年來(lái)工作匯報，成績(jì)只代表過(guò)去，在新的一年，我將繼續努力工作，努力學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，使我分理處內勤工作再上一個(gè)新臺階。
個(gè)人述職報告 篇7
各位領(lǐng)導、各位同事：
回首過(guò)去的一年，在領(lǐng)導的關(guān)懷下和同事們協(xié)助下，我堅守在生產(chǎn)一線(xiàn)，保持清醒的頭腦，有針對性地制定工作計劃，每天堅持不懈地對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行監控，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。工作中能夠分清輕重緩急，有的放矢。加強與同事之間的溝通協(xié)作，積極配合各部門(mén)的工作，不推不拖，全力以赴地去完成生產(chǎn)任務(wù)。
一、XX年工作完成情況。
1、車(chē)間質(zhì)量管理無(wú)小事，踏踏實(shí)實(shí)地做好日常生產(chǎn)的質(zhì)量監控。
�。�1）、嚴格控制可見(jiàn)異物。
監控燈檢操作人員，嚴格按《崗位操作規程》操作，發(fā)現有燈檢工操作不到位，及時(shí)糾正�？刂茻魴z速度，加大抽檢力度，最大限度降低返檢率和漏檢率。XX年，在車(chē)間生產(chǎn)量增大，燈檢人員數量不足的情況下，全年共抽檢各種規格藥品632批，一次抽檢合格率85.2％，返檢后二次抽檢合格率100％，市場(chǎng)反饋可見(jiàn)異物不合格14批，占生產(chǎn)批次2.2％。在工作中經(jīng)常與燈檢操作人員交流，讓每個(gè)人都深刻認識到其工作價(jià)值和責任的重大。
�。�2）、嚴格控制藥品的混批及包裝物的混淆。
全程監控燈檢與包裝工序，檢查每批藥品的狀態(tài)標識、取藥過(guò)程等，防止不同批次藥品的混淆。XX年，車(chē)間新上了一條10ml的包裝生產(chǎn)線(xiàn)，兩條生產(chǎn)線(xiàn)同時(shí)包裝。由于工作量大、人員不足、新設備也在磨合期，包裝工序每天的工作時(shí)間多達17-19個(gè)小時(shí)，很多時(shí)候凌晨1、2點(diǎn)才下班。在員工在極度疲勞情況下，更要求質(zhì)檢員勤于檢查，全程監控，對每一批包裝物、安瓿印字的核對、監控說(shuō)明書(shū)發(fā)放使用的每一個(gè)環(huán)節，以防止包裝物的混淆以及人為差錯發(fā)生。對包裝工序實(shí)行獎罰管理制度，規范了員工的操作，調動(dòng)了他們工作的積極性。
�。�3）、嚴格檢查生產(chǎn)的工藝衛生、人員衛生、環(huán)境衛生。
特別對提取半成品藥液桶進(jìn)入潔凈區清潔、消毒進(jìn)行了重點(diǎn)監控。隨時(shí)檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規定清洗、檢查狀態(tài)標識、生產(chǎn)條件、執行定置管理。對違反規定者進(jìn)行了及時(shí)糾正和培訓，并嚴肅處理。嚴格按《潔凈區塵埃粒子監測規程》進(jìn)行監測，及時(shí)填寫(xiě)記錄。
�。�4）、嚴格按內控標準檢查驗收原輔料、包裝材料，對于不合格原輔料、包裝材料拒絕接收。準時(shí)去倉庫抄取原輔料批號，及時(shí)地填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄。
2、溝通是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，協(xié)作是提高效率的法寶。
一個(gè)車(chē)間是一個(gè)團隊，整個(gè)企業(yè)是也是一個(gè)團隊。作為一名質(zhì)檢員，不僅要在本車(chē)間多溝通、勤協(xié)作，更要積極配合各部門(mén)的工作。
�。�1）發(fā)現藥品的可見(jiàn)異物增多，立即與車(chē)間主任、技術(shù)員、工藝員溝通，積極尋找原因，加強生產(chǎn)源頭的管理。4月份生產(chǎn)的2ml清開(kāi)靈注射液可見(jiàn)異物明顯增多，在與主任溝通研究后，我對兩臺干燥滅菌機隧道進(jìn)行了近十次塵埃粒子監測，確定是干燥滅菌機的高效過(guò)濾系統出現漏洞，協(xié)同設備部把兩臺干燥滅菌機的高效過(guò)濾器全部更換，并且要求洗瓶工每天生產(chǎn)后都對網(wǎng)帶進(jìn)清洗，產(chǎn)品的可見(jiàn)異物得到了有效控制。
�。�2）XX年4—7月，藥品在市場(chǎng)上出現多批次、多例數不良反應，公司極其重視，并制定調查方案。我對針劑一車(chē)間的每個(gè)房間分別做了空調狀態(tài)及非空調的狀態(tài)下靜態(tài)塵埃粒子監測。對干燥滅菌機隧道進(jìn)行了靜態(tài)監測，并每天對生產(chǎn)中的主要工序和百級層流罩做了動(dòng)態(tài)監測。在近一個(gè)月調查中，我為此次調查提供了及時(shí)、準確、可靠的數據。
�。�3）根據gmp要求和車(chē)間生產(chǎn)情況，在主任組織下，對車(chē)間員工進(jìn)行了2次質(zhì)量管理方面的培訓。一年中，每有新員工報到，我們質(zhì)檢員都負責對其崗位培訓。在日常生產(chǎn)中，我們也找機會(huì )進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)培訓。
3、在檢查中總結經(jīng)驗、提高管理。
在4-12月間，針劑二車(chē)間經(jīng)歷了藥監局包括品種核察、車(chē)間換證等近7次的檢查。作為其中一員，在公司領(lǐng)導關(guān)切和各部門(mén)共同努力下，我們日夜奮戰在檢查現場(chǎng)，渡過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，受益匪淺。
4、不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，更要保證安全地生產(chǎn)。
車(chē)間的產(chǎn)量不斷增加，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，安全的生產(chǎn)也同樣重要。XX年3月21日，一名包裝工的手指被正在運行印字機夾傷，及時(shí)把她送到醫院并第一時(shí)間報告了主任。從中感到了責任的重大，安全生產(chǎn)不是一句口號，一定要落實(shí)到了每一個(gè)細小的行為中。一方面建議對設備進(jìn)行改造，降低危險性。另一方面加強了對員工安全意識的培訓，對安全操作的監控。
二、XX年工作中的不足：
1、全局觀(guān)念不強，不能全面地考慮問(wèn)題，需要換個(gè)思維，宏觀(guān)地思考。
2、只顧低頭工作，忽略了抬頭看工作目標、工作進(jìn)程。以后一定邊工作邊總結，及時(shí)調整工作方式。
3、工作中被動(dòng)接受任務(wù)時(shí)候多，主動(dòng)的創(chuàng )新意識還不夠強。
三、XX年的工作目標：
1、進(jìn)一步加強gmp管理工作和gmp培訓工作，把好質(zhì)量關(guān)，完成領(lǐng)導下達各項工作任務(wù)。
2、加大對生產(chǎn)安全培訓和監控，提高對突發(fā)事件的應變能力，確保生產(chǎn)質(zhì)量，生產(chǎn)安全。
3、積極主動(dòng)學(xué)習新知識，新技術(shù)，以適應公司發(fā)展的需要。
4、在管理方法上要力求創(chuàng )新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現的漏洞，及時(shí)調整工作思路和方法，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，機遇和挑戰并存。在新的一年里，我對工作會(huì )更加給力。嚴抓管理、勇于創(chuàng )新、不松懈、不托辭。在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的協(xié)助下，全力以赴！
我的述職完畢，謝謝大家！
個(gè)人述職報告 篇8
轉眼我在xx教育機構工作了三個(gè)半月多了，在這里工作很有意義又有挑戰性。我熱愛(ài)教育事業(yè)，平時(shí)嚴格要求自己，認真履行崗位職責。虛心求學(xué)，改善不足，吸取新技能。把每個(gè)孩子當做自己的小孩用愛(ài)心去輔佐他們。以下是我對這幾個(gè)月的工作總結：
一：教學(xué)方面
做到培養孩子的學(xué)習興趣為主，盡量讓每個(gè)孩子在心情愉悅的情況下完成每節課，適當帶領(lǐng)孩子做些安全有意義的游戲 。
二： 保育方面
雖然我們不像幼兒園老師天天陪伴孩子，但只要是我們的課堂就要照顧好每一個(gè)孩子，一發(fā)現幼兒有不適就馬上聯(lián)絡(luò )園長(cháng)或家長(cháng)。
三：家長(cháng)交流方面
經(jīng)常與家長(cháng)溝通，及時(shí)了解孩子在家的學(xué)習狀況以及孩子的身體情況。向家長(cháng)反映幼兒課堂狀況，做好給予及時(shí)的鼓勵和表?yè)P，做的不夠的請家長(cháng)配合，助幼兒糾正。發(fā)現缺席的幼兒及時(shí)與家長(cháng)電話(huà)問(wèn)候。
四：其他方面
本人自參加工作以來(lái)對工作認真負責，與同事友好相處，團結合作，在教學(xué)方面與同事交流心得，互相學(xué)習，取長(cháng)補短，齊心合力，把鐵嶺神墨做到人盡皆知。
個(gè)人述職報告 篇9
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！首先感謝大家能從百忙之中聽(tīng)我的述職報告，預祝各位新春快樂(lè )。
過(guò)去的一年，是我進(jìn)入醫院后的第三年，對我來(lái)說(shuō)，是從成長(cháng)逐漸走向成熟的季節。經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的學(xué)習，一段時(shí)間的歷練，讓我去思考怎樣才能更好的做好這份工作？怎樣才能更好的提高我的工作技能？在此，我要感謝一直在我身邊陪伴我的各位領(lǐng)導和老師們，因為在她們平時(shí)無(wú)聲工作的過(guò)程中解開(kāi)了一直困擾我的煩惱，她們告訴我護理就是一個(gè)融合了關(guān)心，愛(ài)護，尊重，學(xué)習為一體的綜合性的人文科學(xué)，要時(shí)刻謹記自己作為一名護士的責任，這也讓我意識到，肩上多一份責任，腳下便會(huì )多一份動(dòng)力。
過(guò)去的一年里由于科室病人數量的增加，我們與病人有了更頻繁的接觸機會(huì )。在接觸過(guò)程中，我發(fā)現一句話(huà)，一個(gè)動(dòng)作，都會(huì )把我們醫療行業(yè)的形象印在病人的心中，作為十四病區的護士，我應該更加嚴格要求自己，從思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，持著(zhù)只要患者需要，病情需要，工作永遠是第一位的態(tài)度，在制度上約束自己，將人性化的服務(wù)擴展到工作生活的方方面面，當然，工作中總會(huì )有許多不如意，也會(huì )有個(gè)別病人對我們繁忙的工作不理解，擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，相信生活就是一面鏡子，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會(huì )微笑地回報你。
心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才會(huì )有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習，實(shí)實(shí)在在工作，認認真真為患者服務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)的走好未來(lái)的每一步。
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