實(shí)用的工作述職報告匯編7篇
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，我們都不可避免地要接觸到報告，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家收集的工作述職報告8篇，希望對大家有所幫助。
工作述職報告 篇1
一、人員管理方面：
由于我班組人員較少，在工作相對比較繁雜的情況下，我積極調動(dòng)班組職工的工作積極性，有目的、有安排的完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。在前半年的工作中，沒(méi)有因為人員管理的不協(xié)調而給車(chē)間、工段帶來(lái)麻煩，在全班人員的努力配合下，使我們的各項工作都能順利完成。
二、日常管理方面：
在前半年的工作中，由于工段的需要，讓我管理工段的庫房，負責工段所有行政物品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作，從職工文化活動(dòng)中心的積極配合修繕到后序裝飾工作的正常開(kāi)展，積極響應工段領(lǐng)導的號召，在全班人員的積極配合下，圓滿(mǎn)完成了職工活動(dòng)中心、調火值班室和爐門(mén)熱修班站班室的室內裝修，改變了以往的陳舊的工作環(huán)境，給我們的職工班后活動(dòng)、培訓提供了優(yōu)越的空間環(huán)境，此外還在工段領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，制作了工段內部宣傳欄和各種警示牌等，大大提高了我工段的對外窗口形象。
三、生產(chǎn)運行方面：
我帶領(lǐng)班組職工配合生產(chǎn)班認真完成爐門(mén)的'更換及修理工作，從爐門(mén)的檢查到刀邊的理?yè)Q，都由主操?lài)栏癜殃P(guān)，把還能繼續使用的刀邊進(jìn)行焊接修補，保證爐門(mén)的環(huán)保操作運行。對爐門(mén)各大螺絲油杯定期加油潤滑，保障生產(chǎn)的正常運行。
四、修舊利廢方面：
積極響應公司號召，對工段現場(chǎng)管理各區域不用的標示牌進(jìn)行全部集中整理，把不用的標示牌經(jīng)過(guò)重新改造后再利用，現場(chǎng)確實(shí)不能用的邊角料進(jìn)行規范整理后全部集中入爐處理，這樣大大提高了現場(chǎng)環(huán)境的清潔，增加了對材料的使用率，減少材料的浪費，為公司材料使用的節能降耗做到了我們應有的責任。
總之，在前半年的工作中，我們能夠以主人翁的責任感完成各項工作任務(wù)，但是過(guò)程中還存在許多不足，這是我們在下半年度的工作中應該努力的方面，具體應從以下幾方面做起：
1、增加職工培訓，使職工人人講課，充分利用獎罰的經(jīng)濟杠桿，營(yíng)造趕、學(xué)、比、超的工作氛圍，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識的掌握。
2、加強對專(zhuān)業(yè)知識培訓，提高班組各成員的操作水平。
3、強化各項安排任務(wù)的完成質(zhì)量，提高各成員的工作效率。
4、對各區域的環(huán)境衛生認真檢查，仔細清理，維護好班組和工段的良好形象。
5、在做好本職工作的同時(shí)，繼續完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
工作述職報告 篇2
xx年上半年的工作已經(jīng)結束，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短， 詳細內容請看下文土建技術(shù)員工作總結。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí)，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線(xiàn)的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。
在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�(jì)，埋下頭來(lái)干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
施工現場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來(lái)的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的`地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、工長(cháng)等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù)，一直覺(jué)得自己會(huì )，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率�，F在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。
工作述職報告 篇3
各位領(lǐng)導、各位同志：
我分管儀器電教、社會(huì )力量辦學(xué)、自學(xué)考試、女工工作、計劃生育工作、聯(lián)系工會(huì )工作至今已有十個(gè)年頭了。因為長(cháng)期分管這些工作，在業(yè)務(wù)上雖談不上精通，但可以說(shuō)比較熟悉。所以XX年在局黨委的領(lǐng)導下，我和股室的同志一道，堅持黨的教育方針，內抓管理，外樹(shù)形象，較好的完成了各項工作。
一、錦上添花，現代教育技術(shù)花紅葉肥
分管儀器電教工作時(shí)，我就明確提出了現代教育技術(shù)發(fā)展的工作思路，那就是描準一點(diǎn)，即現代教育技術(shù)的至高點(diǎn)；抓住兩線(xiàn)，即實(shí)施素質(zhì)教育和培養創(chuàng )新人才這兩條主線(xiàn)；建好三件，即硬件、軟件、潛件（教師隊伍）；促進(jìn)四化，即教育網(wǎng)絡(luò )花、管理現代化、培訓制度化、研究科學(xué)化。這么多年來(lái)，我們一直按照這個(gè)思路在工作。近幾年，我們走全全省前列，XX年，儀器電教站被評為省現代教育技術(shù)工作先進(jìn)單位。
1、強力推進(jìn)現代教育技術(shù)和“校園網(wǎng)”工程建設
截止XX年底，我區有7所學(xué)�？缛胧�、市現代教育技術(shù)實(shí)驗學(xué)校行列，有6所學(xué)校實(shí)施了“校園網(wǎng)”的建設。完成了10個(gè)模式一、48個(gè)模式二、9個(gè)模式三的遠程教育項目工程的設備發(fā)放，安裝調試工作。在教育技術(shù)裝備的投入上。我們指導、支持、配合基層安裝多媒體教室60個(gè)，監控點(diǎn)37個(gè)，采購筆記本電腦150臺。婁底三中順利通過(guò)了省現代教育技術(shù)實(shí)驗學(xué)校的復查驗收。
2、大力開(kāi)展現代教育技術(shù)教學(xué)教研工作。
為了落實(shí)新課程的新思想、新觀(guān)念，提高所有任課老師的教學(xué)研究水平，充分運用現代教學(xué)媒體，優(yōu)化課堂教學(xué)手段，從而達到全面提高教學(xué)質(zhì)量的目的，我們開(kāi)展了“三優(yōu)聯(lián)評”（優(yōu)秀教案、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀課件）的評選活動(dòng)，對收上的電教論文，我們組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行認真的評選，并將優(yōu)秀作品送省、市參評，其中獲省一等獎的有8篇，二等獎的有13篇。XX年年10月，我們在三中組織了“婁星區中學(xué)生物教師實(shí)驗創(chuàng )新大賽”，通過(guò)緊張激烈的角逐，我們把獲區一等獎的二中曾偉老師、三中童桃仁老師送市參賽分獲特等獎。另外，6所省級現代實(shí)驗學(xué)校都有省級立項的課題研究。其中婁底三中的“ 信息技術(shù)與初中課程整合研究”評為省級優(yōu)秀課題。信息技術(shù)教育在全區已經(jīng)普及，對各校的開(kāi)課年級，課時(shí)安排、教材使用、教學(xué)進(jìn)度、教師備課、作業(yè)批改、成績(jì)考核、學(xué)生上機，以及學(xué)校對該項工作的管理等情況，我們進(jìn)行不定期的檢查指導，促進(jìn)了信息技術(shù)教育的.進(jìn)一步開(kāi)展。
3、切實(shí)抓好遠程教育項目工程建設。
農村中小學(xué)現代遠程教育工程是新形勢下加快農村教育發(fā)展，推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展，惠及廣大農村人民群眾的民心工程，任務(wù)光榮而艱巨。為此，我們高度統一思想。
一是加強對此項目工程的領(lǐng)導，成立遠教工程領(lǐng)導小組，負責對該項工作的領(lǐng)導；
二是制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案；
三是積極籌措資金，做好安裝前的一切準備工作；
四是成立施工工作組，負責整個(gè)工程的安裝、調試；
五是組織項目培訓；
六是發(fā)揮工程應用。
從項目設備發(fā)放到安裝完畢，至省級驗收，我們共進(jìn)行54天緊張的工作。54天里，工作組共下到67所學(xué)校指導服務(wù)三百余次，從天線(xiàn)的安裝地點(diǎn)、電視機的擺放位置、電腦桌的設計、防盜窗門(mén)的安裝到施工工藝的設計、硬件的安裝、軟件的運行，都一一落實(shí)到位。施工完成后，我們按省廳要求對模式二學(xué)校的 骨干教師在大科中心學(xué)校進(jìn)行了為期五天的培訓。我們對項目學(xué)校提出了“領(lǐng)導要懂、項目管理員要精、教師要會(huì )”的總體要求，采取骨干培訓與全員培訓相結合，集中培訓和日常學(xué)習相結合等方式，使所有教師會(huì )運用，從而最大限度地發(fā)揮項目工程效益。為此，我要求各項目學(xué)校建立制度，規范管理，確保運行，營(yíng)造氛圍；強化效益。
二、負重打拼，民辦教育工作上臺階
經(jīng)過(guò)幾年的努力，我區民辦教育工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在不容忽視的問(wèn)題。突出表現在人們對民辦教育的主要意義和相關(guān)政策認識不清，民辦學(xué)校自身發(fā)展過(guò)程中的不規范和不完善也十分明顯。于是我們在“宣傳”、“管理”、“指導”上下功夫。
強化宣傳，營(yíng)造良好氛圍。
一是利用媒體宣傳。我們要求各民辦學(xué)校訂閱《湖南民辦教育》雜志，從雜志里去了解民辦教育的法律法規、方針政策和發(fā)展動(dòng)態(tài)。在婁底電視臺、婁底晚報對民辦學(xué)校的文藝匯演、大勢宣傳、營(yíng)造聲勢。
二是利用會(huì )議宣傳。每年我們召開(kāi)兩次以上民辦教育負責人會(huì )議，在會(huì )上，我們都強調民辦教育管理的規范性和民辦教育發(fā)展的重要性。
三是向領(lǐng)導和社會(huì )各界人士個(gè)別宣傳，讓人們對民辦教育有一個(gè)全面的了解和正確的認識，從而贏(yíng)得全社會(huì )的理解和支持。
依法管理，規范辦學(xué)行為。
一是嚴格審批關(guān)。對XX年年新申報的民辦教育機構提出了新的要求，如任職教師的學(xué)歷、學(xué)識，教育場(chǎng)地及設施設備都必須達到一定標準，通過(guò)舉辦者申請、實(shí)地考察、審查材料、審批發(fā)證等程序。今年審批發(fā)證的民辦教育機構的整體水平有所提高；
二是依法年審。XX年年10月，我們對全區58個(gè)民辦幼兒園和25個(gè)民辦教育培訓機構進(jìn)行了年審工作。首先，要求他們對照《婁星區民辦學(xué)校年度綜合評估細則》進(jìn)行認真自評，然后將自評結果報社管辦，最后，我們專(zhuān)門(mén)組織督導、人事、師訓、教育、安保等股室負責人到校進(jìn)行評估考核，年審合格的和限期整改的及不合格的，一律登報公示；
三是完善手續。配合民政局、物價(jià)局、技術(shù)監督局、衛生防疫站、婦幼保健院辦理相關(guān)證件，使我區民辦教育逐步地、有效地步入法制化、規范化管理軌道。
加強指導，提高辦學(xué)水平。
一是注重培訓。XX年年，以教育股牽頭、組織民辦幼兒園的教師參加了在漣源舉辦的 幼師培訓班。十一月又組織民辦幼兒園園長(cháng)去長(cháng)沙省機關(guān)幼兒園等地進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，了解幼教動(dòng)態(tài)，深化幼教理念。我們鼓勵民辦學(xué)校教師參加學(xué)歷和非學(xué)歷水平的培訓，以增長(cháng)見(jiàn)識、開(kāi)闊眼界，促進(jìn)教學(xué)藝術(shù)和教學(xué)水平的提高。
二是強化督導。根據我區民辦幼兒園的實(shí)際情況，教育局督導室制訂了相應的教育教學(xué)評估方案，組織行家分別于XX年年的5月和20××年的元月對民辦幼兒園進(jìn)行了辦園的綜合評估。每到一園，都要聽(tīng)教師講課、查管理、看教研資料，查教師備課、查教學(xué)效果，采取與園長(cháng)、幼師面對面交流的形式，肯定成績(jì)、提出問(wèn)題、提出改進(jìn)意見(jiàn)和要求。特別是對學(xué)校存在的安全隱患問(wèn)題，嚴肅指出，并要求認真整改到位。
三、衣帶漸寬，自考工作人憔悴
高教自學(xué)考試是國家級考試。國考有它的嚴肅性和權威性、有它的尊嚴，所以，自學(xué)考試從報名到組考所有的程序都是按國考標準實(shí)施的，也就是各個(gè)環(huán)節都要求很?chē)�，考試非常嚴格。隨著(zhù)高考的擴招，以及民辦高校的擴充，促使一部分人不敢也不愿意參加自學(xué)考試了。為此，自考辦也采取了積極措施，
一是向民辦學(xué)校做宣傳。宣傳自考的重要性、宣傳自考短、平、快的特點(diǎn)，鼓勵學(xué)生參加自考。
二是把自考事業(yè)輻射到農村，吸收農村勞動(dòng)力參加自考。盡管這樣，收效甚微，自學(xué)考試以考養考都很困難。但不管考生的多少，不管考試科目的多少，每次組考，我們嚴格按國考要求，一年兩次組考，沒(méi)有出現差錯。XX年年參考人數1200多人，參考科目3000多次，畢業(yè)學(xué)生82人。
工會(huì )工作、女工工作、計劃生育工作，任務(wù)完成得很好，等會(huì )肖主席要給大家匯報，我就不再贅述了。
四、話(huà)明天，路漫漫，任重道遠
回首XX年年的工作、緊張、不繁忙、但充實(shí)，我為領(lǐng)導們的親切關(guān)懷而感動(dòng)，為同事們的親密合作而欣慰，為取得的成績(jì)而欣喜，為留下的問(wèn)題而憾然。展望20××年，婁星教育面臨良好的發(fā)展機遇，但也將面對無(wú)數的挑戰，就我分管的工作而言，主要有三大難題：
一是電教站經(jīng)費緊張問(wèn)題。農村免收學(xué)雜費以后，公用經(jīng)費投入電教儀器的比例有待規范，電教站工作人員由XX年的5人增加到XX年13人，辦公經(jīng)費的嚴重短缺制約著(zhù)電教儀器工作的穩步發(fā)展，遏制電教站人滿(mǎn)為患的問(wèn)題迫在眉睫。
二是民辦教育和諧有序發(fā)展問(wèn)題，《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》及其《實(shí)施條例》出臺后，我區社會(huì )力量辦學(xué)的熱情高漲，相當一部分無(wú)許可證辦幼兒園和民辦培訓機構的現象依然存在，規范民辦教育辦學(xué)行為已成為當務(wù)之急。
三是自學(xué)考試生源緊缺，如何確保自學(xué)考試事業(yè)健康發(fā)展應該是我們重要考慮的緊迫問(wèn)題。
路漫漫齊修遠，為譜寫(xiě)婁星教育新篇章，我繼續愿意上下求索。
工作述職報告 篇4
我到公司主要負責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作，經(jīng)過(guò)近一年的工作我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在xxxx年里雖然存在著(zhù)這樣或者那樣的問(wèn)題，我們都盡量的解決了，在這一年里要從以下幾方面入手.
首先要降低成本，應該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節約，節省開(kāi)支、避免浪費，工程方案設計要合理;內部消耗降低，日常費用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節儉等問(wèn)題。
其次也是最重要的部分-----培養意識，服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng )造意識的培養。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng)，贏(yíng)得用戶(hù)的信任。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì )被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì )被社會(huì )淘汰。近幾年，耗材市場(chǎng)競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì )地位和社會(huì )形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊伍的企業(yè)才會(huì )有進(jìn)步、有發(fā)展。加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷(xiāo)售部獲得利潤的途徑和措施
銷(xiāo)售部利潤主要來(lái)源有：計算機銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標：家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對家庭用戶(hù)加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競爭、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。能夠完成的利潤指標，38萬(wàn)元，純利潤25萬(wàn)元。其中：打字復印6萬(wàn)元，網(wǎng)校2萬(wàn)元，計算機xx萬(wàn)元，電腦耗材及配件15萬(wàn)元，其他：3萬(wàn)元，人員工資xx萬(wàn)元。
二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來(lái)源：七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會(huì )員制。xxxx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實(shí)創(chuàng )潤邦打印機連鎖維修站，所以說(shuō)今年主要目標是客戶(hù)服務(wù)部的統一化、規范化、標準化，實(shí)現自給自足，為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅實(shí)的基礎。能夠完成的利潤指標，利潤6萬(wàn)元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來(lái)源：計算機網(wǎng)絡(luò )工程;無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )工程。由于本地網(wǎng)絡(luò )實(shí)施基本建成，無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤點(diǎn)，便于計算機網(wǎng)絡(luò )工程的順利開(kāi)展，還能為其他部門(mén)創(chuàng )造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開(kāi)展相應的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長(cháng)點(diǎn)-----無(wú)線(xiàn)網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在15萬(wàn)元;單機多用戶(hù)系統、集團電話(huà)、售飯系統這部分的利潤xx萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì )議室40萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò )工程部分30萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分xx萬(wàn)元;電腦部分5萬(wàn)元，人員工資15—20萬(wàn)元，能夠完成的利潤指標，利潤90萬(wàn)元。在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶(hù)服務(wù)部監督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的`樹(shù)立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個(gè)層次，樹(shù)立公司在社會(huì )上的形象。
對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行，客戶(hù)服務(wù)部要堅持不驗收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng )造出一些固定收入群體，如計算機維修會(huì )員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦局變成我們長(cháng)期客戶(hù)。
3、對大型客戶(hù)要進(jìn)行定期回訪(fǎng)，進(jìn)行免費技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶(hù)關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng )造利潤。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來(lái)越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng )造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場(chǎng)、打印機維修市場(chǎng)等。
工作述職報告 篇5
一年來(lái)，在縣教育局的正確領(lǐng)導下，本人認真貫徹落實(shí)國家教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，嚴格執行教育行政法規和政策，做到政令暢通、管理民主、規范、各項工作公開(kāi)透明，學(xué)校領(lǐng)導班子團結協(xié)作，管理科學(xué)民主，學(xué)校領(lǐng)導之間分工合作，各司其職，教師與教師之間、領(lǐng)導與教師之間和睦共處，校長(cháng)對各項工作統籌兼顧，注重教育教學(xué)及管理工作，強化崗位意識、責任意識和廉政意識，履職盡責，勤奮工作，取得了一定的成績(jì)。對照南陵縣校長(cháng)績(jì)效考核評價(jià)體系，現將本人自評情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、抓好隊伍，共同提高。
1、領(lǐng)導班子，團結協(xié)作。一個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)導集體，關(guān)鍵要思想一致，認識一致，行動(dòng)一致。班子成員在工作中分工明確，各司其職，相互溝通，相互信任，和諧相處。本年度班子成員自覺(jué)開(kāi)展學(xué)習，從學(xué)習中找“差距”，從“差距”中尋發(fā)展,加強自我管理，以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務(wù)意識、團結意識，一個(gè)團結協(xié)作的優(yōu)秀團隊正逐步形成。
2、加強政治學(xué)習。
本年度，是黨員開(kāi)展黨員純潔性學(xué)習教育活動(dòng)年。學(xué)校按照上級的安排，我們組織黨員老師系統學(xué)習，做好學(xué)習筆記，寫(xiě)好學(xué)習心得。深入調查撰寫(xiě)調研報告、認真查擺自己工作中存在的問(wèn)題，書(shū)寫(xiě)自查分析報告。并要求老師將學(xué)習和實(shí)踐結合起來(lái)引領(lǐng)自己，提高工作效率。認真學(xué)習《教育法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)管理規程》等法律法規;使老師樹(shù)立“敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、奉獻、求實(shí)、創(chuàng )新”的工作理念。樹(shù)立“責任心勝于能力”的理念，強化工作責任心，相信只有責任心強的老師，才會(huì )在教學(xué)和班級管理上下工夫、想辦法，才會(huì )主動(dòng)地更新自己的教育理念，才會(huì )教出優(yōu)秀的學(xué)生。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習。人常說(shuō)：“樹(shù)人者必先強己”。在社會(huì )日益發(fā)展的今天，知識更新很快，作為知識的傳播者，必須加強學(xué)習，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，擠時(shí)間，抽時(shí)間學(xué)習提高自身素質(zhì)，今年順利完成了蕪湖市首期初中校長(cháng)高級研討班的學(xué)習，同時(shí)我還學(xué)習身邊優(yōu)秀校長(cháng)的先進(jìn)事跡，時(shí)刻提醒自己要以他為榜樣，在處理煩瑣事務(wù)的同時(shí)靜下心來(lái)搞教學(xué)研究，力爭做學(xué)習型、研究型校長(cháng)。
二、以人為本，營(yíng)造和諧氛圍。
多年從事一線(xiàn)教學(xué)工作經(jīng)歷給我這樣一個(gè)感受：工作哪怕累點(diǎn)，待遇哪怕差點(diǎn)，一定要圖個(gè)心情愉快。所以我盡心努力為老師營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍。從自身做起，從不在老師面前擺架子，閑暇時(shí)間走進(jìn)辦公室和老師聊天，了解他們生活工作中存在的問(wèn)題，盡力去幫助他們，分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院，教師思想有波動(dòng)時(shí)都會(huì )找他們談心，讓他們在關(guān)鍵時(shí)刻感受到來(lái)自集體的溫暖�！翱鞓�(lè )地生活，努力地工作”是我所倡導的，經(jīng)常引導老師學(xué)會(huì )知足，學(xué)會(huì )感恩，淡看人生的起伏與哀樂(lè )，挫折與喜悅，從而幸�？鞓�(lè )地生活著(zhù)，保持一顆良好的心態(tài)。提醒老師“有緣才能相聚，用心才會(huì )珍惜”同事之間增大寬容度，都能為對方著(zhù)想，都能進(jìn)行換位思考，現在我們的老師能在一個(gè)相對寬松的環(huán)境中工作著(zhù)。
三、常規管理，規范科學(xué)。
1、常規教學(xué)，扎實(shí)細致。根據新課改的要求，要求教師嚴格規范自己的教學(xué)，使教學(xué)常規工作進(jìn)一步規范化、制度化。本年度，組織開(kāi)展兩次全鎮期末教師業(yè)務(wù)大檢查，對全鎮各校每位老師的教案、作業(yè)多次進(jìn)行檢查，并對優(yōu)秀的教師在全鎮進(jìn)行通報表彰及在全鎮同學(xué)科老師中交流，達到同事之間相互學(xué)習，提高工作能力。規范的管理使我校的教學(xué)質(zhì)量得到了很大提高，20xx年中考，我校在本屆畢業(yè)生整體不太樂(lè )觀(guān)的形勢下突破瓶頸，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)，(大統招5人、小統招28人、擇校4人)，受到了各級領(lǐng)導的充分肯定和家長(cháng)的一直認可。
2、教研活動(dòng)，扎實(shí)有效。
加強教研組建設，是提高教學(xué)管理的一項有效措施。我們積極開(kāi)展教研活動(dòng)，不斷創(chuàng )新教研活動(dòng)的新模式。校領(lǐng)導堅持帶課，堅持聽(tīng)課，堅持參加教研活動(dòng)，本年度本人聽(tīng)課達30多節次。組織開(kāi)展了多次教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)課。本人主持我校承擔《南陵縣提升初中校長(cháng)課程領(lǐng)導力行動(dòng)研究》之子課題《初中數學(xué)課程計劃與教學(xué)評價(jià)的研究》課題已結題，同時(shí)積極申報并參加了市級課題《初中師生心理健康現狀的原因及其對策的研究》的研究。
3、家校攜手，共擔責任。由于我校留守學(xué)生較多，本年度，我們召開(kāi)了三次全校性的家長(cháng)會(huì )，每次家長(cháng)會(huì )，我都精心準備發(fā)言稿，注意與家長(cháng)談話(huà)的語(yǔ)氣、話(huà)語(yǔ)，從學(xué)生的實(shí)際、家長(cháng)的感受出發(fā)，真誠地與家長(cháng)商談溝通，交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)原因，商榷解決的辦法，做到曉之以情，動(dòng)之以理，爭取家長(cháng)的認同、配合和支持。每次家長(cháng)會(huì )，當看到老師與家長(cháng)和諧溝通時(shí)，當我們的`工作得到家長(cháng)的認可時(shí)，當聽(tīng)到家長(cháng)對我們工作由衷贊揚時(shí)，我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容，也深深地體會(huì )到了老師價(jià)值體現后的愉悅心情。我們特別要求家長(cháng)要將孩子的安全放在首位，同時(shí)對家長(cháng)進(jìn)行孩子安全方面的教育，要求家長(cháng)一定要將聯(lián)系方式告知老師，以便及時(shí)地與老師取得聯(lián)系。時(shí)�？梢月�(tīng)到我們的老師打電話(huà)詢(xún)問(wèn)家長(cháng)孩子未到校的原因，提醒家長(cháng)及時(shí)關(guān)注孩子的健康的溫暖話(huà)語(yǔ)。我們這些真誠的舉動(dòng)，使得家校的橋梁暢通了，家校的關(guān)系和諧了，學(xué)校的工作也得到了家長(cháng)的大力支持與配合，學(xué)校榮獲20xx年度蕪湖市關(guān)系新一代先進(jìn)單位。
四、學(xué)生活動(dòng)，豐富多彩
教育以人為本，為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高，我校在努力抓好學(xué)生文化知識的基礎上，還開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)。
1、開(kāi)展了全校性的愛(ài)國主義教育讀書(shū)及征文評選活動(dòng)，并推薦部分作品上報縣級評選，多篇次獲獎。
2、開(kāi)展“美德少年”評選活動(dòng)。為了讓更多的學(xué)生體會(huì )到成功的快樂(lè )，激發(fā)學(xué)生不斷進(jìn)步，我們每學(xué)期進(jìn)行了兩屆“美德少年”的評選，此項活動(dòng)的開(kāi)展激發(fā)學(xué)生不斷進(jìn)步，他們的行為習慣都在發(fā)生著(zhù)明顯的變化，校園呈現出團結協(xié)作、和諧發(fā)展的良好局面。
3、各種比賽。為了豐富學(xué)生的校園生活，我們舉行了七年級經(jīng)典誦讀比賽、計算機比賽，八年級數學(xué)競賽、英語(yǔ)競賽、迎新年學(xué)生書(shū)畫(huà)比賽等豐富多彩的學(xué)科競賽活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。特別是經(jīng)典誦讀比賽，極大地激發(fā)青少年學(xué)傳承經(jīng)典文化、熱愛(ài)祖國悠久歷史的信念。
4、開(kāi)展了感恩教育報告會(huì )，場(chǎng)面感人至深，使同學(xué)們深感只有認真學(xué)習才能感恩祖國、感恩老師、感恩父母。
五、安全管理，落到實(shí)處。
在“以人為本，構建和諧社會(huì )”的今天，學(xué)生的安全更是維系著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)，關(guān)乎社會(huì )的和諧穩定。作為學(xué)校的校長(cháng)，我深知自己肩上的責任，所以要求自己的一定要盡力工作，把學(xué)校建成家長(cháng)最放心、學(xué)生最安全的場(chǎng)所這是我不懈的追求。我們要求老師要強化責任心，消除一切僥幸心理，關(guān)注細節，把工作做到前面。為了防患于未然，我們每周一集會(huì )上學(xué)校會(huì )根據季節、天氣、周邊環(huán)境等對學(xué)生進(jìn)行安全教育，每周五放學(xué)要求老師在班上強調安全，學(xué)校和班主任老師在每次對學(xué)生進(jìn)行安全教育后做好教育記錄，學(xué)校時(shí)刻關(guān)注教育的動(dòng)向，了解有關(guān)學(xué)校安全事例，及時(shí)組織教師進(jìn)行學(xué)習，提醒教師不要好心辦壞事，提醒教師要學(xué)會(huì )控制自己的情緒，不要因為一時(shí)的沖動(dòng)惹出不必要的麻煩，要求教師增強工作的責任心，把學(xué)校的安全工作做實(shí)，做好。學(xué)校與班主任、任課教師、家長(cháng)層層簽訂了安全責任書(shū)。每逢節假日我們還給每位家長(cháng)印發(fā)了《告家長(cháng)書(shū)》讓家長(cháng)在家照顧好學(xué)生，我們確實(shí)做到了時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，確保學(xué)校無(wú)安全事故。根據縣教育局的安排，按縣政府的要求組織開(kāi)展了學(xué)生接送車(chē)管理工作，積極組隊參加了縣教育局組織交通安全知識競賽活動(dòng)，組織開(kāi)展了開(kāi)學(xué)、期中、期末三次安全大檢查和一次食品衛生檢查。
六、廉潔自律，依法治校。
本年度，我們能夠堅決執行義務(wù)教育段免費、就近入學(xué)原則，堅決執行上級部門(mén)制定的各種制度。加強行風(fēng)建設、規范辦學(xué)行為，堅決杜絕亂收費現象。堅持勤為先、廉為本，學(xué)校經(jīng)費堅持按財務(wù)政策嚴格把關(guān)，做到該節約的節約,該用的錢(qián)花在刀刃上,極大地改善了教師的辦公及學(xué)習條件。
一學(xué)年即將結束，作為學(xué)校的負責人，我深感肩上責任的重大，深感學(xué)校日常工作的艱辛與冗雜，教學(xué)質(zhì)量、教師隊伍建設、學(xué)生常規管理、硬件設施添置以及擴充生源、周邊環(huán)境整合、協(xié)調家長(cháng)、教師之間關(guān)系、處理突發(fā)性事件，再加上外出開(kāi)會(huì )學(xué)習，感覺(jué)每天的工作都帶有不確定性，但是一年下來(lái)給我印象最深的還是老師們帶給我的感動(dòng)，他們辛勤工作、無(wú)私奉獻的身影時(shí)常在我的腦海中浮現，他們默默無(wú)聞，普通平凡，但他們充滿(mǎn)愛(ài)心，團結協(xié)作，具有強烈的敬業(yè)精神、團隊意識，他們可愛(ài)、可敬用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋者人民教師的光榮職責。我很感謝這些老師的付出，是他們用自己的實(shí)際行動(dòng)給了我戰勝困難的勇氣，是他們時(shí)刻讓我感受到集體的溫暖，給了我工作的不竭動(dòng)力。
七、存在的問(wèn)題及今后的設想：
作為校長(cháng)，我越來(lái)越深刻地感受到責任的份量，工作的不足與今后的設想：
1、學(xué)校校園標準化建設需加強，綜合樓、運動(dòng)場(chǎng)的建設迫在眉睫，作為20xx年度班班通建設學(xué)校，還需要添置必要的辦公設備及教學(xué)設備，但經(jīng)費嚴重不足。
2、學(xué)生生源不夠穩定，來(lái)源比較復雜，家庭教育跟不上影響學(xué)校教育。
3.學(xué)校領(lǐng)導、教師外出聽(tīng)課、學(xué)習的機會(huì )較少，應該多為他們提供機會(huì )，走出去參觀(guān)學(xué)習，開(kāi)闊視野，提高素質(zhì)。
4、校長(cháng)的職責還未完全盡到，離黨的要求還不夠，需要不斷學(xué)習，增強工作的動(dòng)力。
5、學(xué)校工作創(chuàng )新的力度不夠。
新的一年意味著(zhù)新的機遇和挑戰，我決心努力以良好的心態(tài)，充分的熱情，去做每天平凡的工作，不斷探索、奮力求成，用自己所做的每一件事，去詮釋校長(cháng)責任的份量，讓弋江中心初中在奮進(jìn)中追求創(chuàng )新，力爭辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校。
工作述職報告 篇6
本學(xué)年度，我任職高一年級II部主任，負責教育教學(xué)工作，現將本人一學(xué)期的工作述職如下：
本人能堅決貫徹執行黨的教育方針政策，忠誠黨的教育事業(yè)，以黨員的標準嚴格要求自己。在工作中，教書(shū)育人的'責任心強，工作熱情高，能以誠待人，與同事友好相處。
�。ㄒ唬┡ν菩胁�(shí)踐“1+1”高效課堂。
1、認真研讀我�！�1+1”高效課堂的精髓，寫(xiě)心得體會(huì )。
2、定期召開(kāi)“1+1”高效課堂模式研討會(huì )，交流高效課堂實(shí)施過(guò)程中，特別是在小組合作這一重要環(huán)節中暴露出的問(wèn)題及教學(xué)建議。
3、多深入課堂聽(tīng)課，了解本年級老師高效課堂的實(shí)施情況。
4、組織全體教師積極參與高效課堂模式課的評比活動(dòng)。
�。ǘ┤骈_(kāi)展校本選修及研究性學(xué)習課。
1、年級在開(kāi)學(xué)初和期中考試后兩次組織學(xué)生選擇校本選修課，并對學(xué)生的成績(jì)進(jìn)行考核。
2、年級在開(kāi)學(xué)初對全體學(xué)生進(jìn)行一次如何開(kāi)展研究性學(xué)習的指導，要求所有學(xué)生利用節假日進(jìn)行相關(guān)的調查，寫(xiě)出調查報告。年級把優(yōu)秀的調查報告送到學(xué)校展評。
�。ㄈ⿲�(shí)施__中學(xué)20xx級學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)方案。
期中期末先后兩次對學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)認定并進(jìn)行公示，效果顯著(zhù)。
�。ㄋ模﹤�(gè)人自身素質(zhì)的提高
在做好教育教學(xué)工作的同時(shí)，我積極參與教科研，09年十二月，被評為宿遷市第六屆英語(yǔ)學(xué)科帶頭人。
1、年級管理經(jīng)驗不足，有待于進(jìn)一步提高。
2、工作計劃性不夠周密，有時(shí)不夠耐心。
3、研讀教育教學(xué)方面的書(shū)籍不夠。
工作述職報告 篇7
今年來(lái)，在縣委政法委和上級綜治部門(mén)的精心指導下，本人對綜治工作高度重視，加強領(lǐng)導，健全機構，強化措施，切實(shí)履行了第一責任人的責任。
一、高度重視，加強領(lǐng)導
本人對綜治工作高度重視，把抓發(fā)展與保持穩定統一起來(lái)，將綜治工作納入全局工作，同部署、同檢查、同落實(shí)，對本單位的綜治及和諧平安創(chuàng )建工作形勢經(jīng)常研究和部署，對重大安全穩定問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)，親自抓落實(shí)。嚴格實(shí)行綜治領(lǐng)導責任制，切實(shí)承擔起保平安、保和諧的領(lǐng)導責任。同時(shí)，建立健全了綜治工作及維穩信息工作領(lǐng)導小組，進(jìn)一步規范了綜治辦建設，確保了人員、經(jīng)費、工作三到位。
二、強化措施，履行職責
本人作為維穩綜治工作的第一責任人，能切實(shí)把綜治維穩工作當作局里的重要工作來(lái)抓，強化措施，健全機制。一是建立健全了綜治工作責任制，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機制，層層簽定了責任狀。二是安全隱患排查制。對我局管轄范圍內的重要場(chǎng)所開(kāi)展經(jīng)常性的檢查和排查，做到早發(fā)現、早控制、早采取措施。三是矛盾糾紛調處制。對出現的矛盾糾紛能認真分析，研究措施，把矛盾糾紛解決在最基層，清除在萌芽狀態(tài)。四是工作例會(huì )制。堅持每月召開(kāi)一次綜治維穩工作例會(huì )，分析研究并解決綜治工作中的問(wèn)題，布置下一步工作任務(wù)。五是責任追究制。對工作責任心不強，工作落實(shí)不到位，影響社會(huì )安全穩定的視情節追究相關(guān)責任人的責任。
三、強化管理，確保穩定
一是加強了對干部職工的法制學(xué)習。今年，我局組織全體干部職工認真學(xué)習了《體育法》及“xx”普法的有關(guān)知識，進(jìn)一步增強了干部職工的`法律意識和依法辦事的能力。二是狠抓單位內部的安全穩定與和諧，加強了對干部職工的安全教育和日常管理。三是強化了對重點(diǎn)地域的管理。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的要求，我局綜治責任人經(jīng)常深入游泳池、溜冰場(chǎng)、乒乓球訓練中心等健身娛樂(lè )場(chǎng)所進(jìn)行排查和檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，防患于未然。今年來(lái)，我局未發(fā)生集體上訪(fǎng)和赴上級上訪(fǎng)事件，未出現盜竊、火災事故，無(wú)“xx”練習者，無(wú)體育責任事故，確保了本單位的和諧、安全、穩定。
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