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個(gè)人述職報告

時(shí)間:2021-04-11 15:32:38 述職報告 我要投稿

【必備】個(gè)人述職報告集合十篇

  在人們素養不斷提高的今天,越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?下面是小編收集整理的個(gè)人述職報告10篇,歡迎閱讀與收藏。

【必備】個(gè)人述職報告集合十篇

個(gè)人述職報告 篇1

  作為一名新進(jìn)輔導員,農商院是我學(xué)習與提高的舞臺。工作時(shí)間一年有余,在與同事及同學(xué)們相處的過(guò)程中,我學(xué)會(huì )了許多做人的道理和工作的技能,這是在本來(lái)的課堂中無(wú)法觸摸到的人生體驗,現將一年來(lái)工作內容匯報如下,請各位領(lǐng)導、老師及同學(xué)們廣泛批評并提出指正意見(jiàn):

  一 思想品德方面

  做人,抑或做事,思想品德是第一位要求,他是立人樹(shù)德的基礎,沒(méi)有良好的思想品德素質(zhì)為支撐,教師工作及教育事業(yè)將無(wú)從開(kāi)展。從業(yè)以來(lái),一直堅持加強自身思想品德建設。擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,堅持學(xué)習最新政治理論觀(guān)點(diǎn),接受黨的教育,踐行黨的路線(xiàn),時(shí)刻提升自身的政治素養,不忘保持一名基層黨員的政治本色。在生活與工作中貫徹黨的要求,踐行群眾路線(xiàn),為構建社會(huì )主義和諧社會(huì )做出自己的貢獻。不斷提升自身修養,加強人文素質(zhì)鍛煉,提升思想品德素質(zhì)。因為良好的思想道德修養與心理健康素質(zhì)是做好輔導員工作的根本要求。

  二 能力發(fā)展方面

  為做好本職工作,在輔導員崗位上實(shí)現自身的人生價(jià)值,我重視提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況,這也是做好輔導員工作的基礎。在業(yè)余時(shí)間,利用書(shū)籍、報刊、期刊、網(wǎng)絡(luò )與各種培訓講座獲取專(zhuān)業(yè)知識,通過(guò)多種途徑與媒介提升自身業(yè)務(wù)能力。在廣泛學(xué)習的同時(shí),也致力于學(xué)生工作研究,目前正在準備一個(gè)校級課題項目的結題工作,題目為《當代大學(xué)生踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)之路徑探析》。希望能通過(guò)本課題的研究,為做好大學(xué)生的社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的教育工作及課堂教學(xué)工作提供有益的啟發(fā)。

  三 工作態(tài)度方面

  作為一名輔導員,有良好的工作態(tài)度與盡職盡責的職業(yè)精神,是教育和管理學(xué)生的前提與基礎。在我看來(lái),做好輔導員工作,不但需要一種職業(yè)盡職心,更要具備事業(yè)進(jìn)取心。因此,我將學(xué)院規定的輔導員職責作為基本要求,在此基礎上對自己提出更加嚴格的要求。比如晚自修值班工作,如果沒(méi)有特殊情況,我堅持每天到崗值班,及時(shí)處理學(xué)生們的各項要求。對待繁瑣的學(xué)生事物,始終堅持從細節入手,時(shí)刻思索當下未做好、未做足或者未想到的各種問(wèn)題,謀定而后動(dòng),做到有備無(wú)患。同時(shí)作為10號學(xué)生公寓的駐樓輔導員,亦深感職責之所在,不敢有絲毫懈怠;明白樓層管理之艱難,時(shí)刻不忘警惕在心。將學(xué)生公寓的安全問(wèn)題放在首要位置,未雨綢繆、防微杜漸,發(fā)現危險苗頭,能夠做到立刻處理,及時(shí)上報。有學(xué)生將電插排放于床上,提醒他們立刻取下;夜間學(xué)生身體不適,及時(shí)撥打120并通知總值班。凡此種種,不一一贅述,要旨在于防患于未然,同時(shí)也讓學(xué)生明白寢室安全之首要性。

  四 取得成績(jì)方面

  這一點(diǎn)比較慚愧,因為我個(gè)人能力微不足道,在工作的一年時(shí)間中,能將分內之事做好已是不小的挑戰,至于取得的各種成績(jì)及榮譽(yù),無(wú)一不是汽車(chē)技術(shù)系全體同仁努力之結果,無(wú)一不靠系領(lǐng)導、同事及同學(xué)們的大力支持。比如20xx年元旦文藝匯演舞蹈類(lèi)一等獎節目《紅色征途》,是參演同學(xué)艱苦訓練的結果;志愿者服務(wù)的廣泛開(kāi)展,是我系學(xué)子犧牲休息時(shí)間,踐行志愿精神的體現;良好的社團建設,多彩的社團活動(dòng),離不開(kāi)各位專(zhuān)業(yè)老師的大力支持;在運動(dòng)會(huì )中取得的各項成績(jì),凝結著(zhù)運動(dòng)員們拼搏的汗水,反映了汽車(chē)技術(shù)系同學(xué)們的良好風(fēng)貌。這樣的例子還有很多很多,由于時(shí)間的關(guān)系不再一一列舉。輝煌成績(jì)的取得,首先要感謝同學(xué)們的大力支持,其次要感謝老師們的無(wú)私奉獻,最后要由衷的感謝各位領(lǐng)導,沒(méi)有您們的支持、指點(diǎn)、指引與指導,不可能綻放出絢麗如斯的鮮花。

  悟已往之不諫,過(guò)去犯過(guò)許多錯誤,知來(lái)者之可追,對于明天必定有許多借鑒之意義。各位,汽車(chē)技術(shù)系只要有你的存在,必將取得更好的發(fā)展。謝謝。

個(gè)人述職報告 篇2

  首先,我很感謝**在全球金融危機嚴重影響的情況下,卻給予了我們這些人工作的機會(huì ),讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應該以感恩的心來(lái)對待這份來(lái)之不易的工作。

  本人有幸擔任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負的責任重大,財務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén),它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。資金則相當于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來(lái)也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規以及總公司的財務(wù)制度來(lái)執行,以高度的責任心和進(jìn)取心對待本職工作,現就本人今年1-3月份以來(lái)的學(xué)習和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報:

  一、主要工作業(yè)績(jì)

  1、根據總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規范事項》,歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規定,制定了《財務(wù)審批與支付程序》,進(jìn)一步規范和完善了分公司內部的審批制度與報銷(xiāo)流程,使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來(lái)執行;

  2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財務(wù)知識的培訓內容,包括:費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷(xiāo)、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;

  3、將內部控制與內部審計相結合,每月開(kāi)始了自查、自檢工作,從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務(wù)報賬流程,加強財務(wù)工作的規范性、合理性和合法性,保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,進(jìn)一步完善分公司的財務(wù)管理與監督體系;

  4、盤(pán)點(diǎn)和清查了湖南分公司自重新組建以來(lái)所購置的所有固定資產(chǎn)和物品,并將固定資產(chǎn)的使用責任落實(shí)到了部門(mén)和使用人;

  二、今后需要加以改進(jìn)的方面

  1、通過(guò)總公司檢查小組指出我們現存的一些問(wèn)題后,意視到在我們的工作中還存在著(zhù)嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實(shí),“開(kāi)源節源”不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務(wù)部門(mén)將會(huì )配合和監督各個(gè)部門(mén)一起來(lái)落實(shí)和完善這個(gè)工作,以資金管理和成本費用控制為重點(diǎn),嚴格貫徹執行預算制,將費用預算與考核制度相結合,控制點(diǎn)滴的成本與費用,合理、高效的運用和調配每一分錢(qián)財,節約和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金;

  2、不斷加強財務(wù)部會(huì )計、出納的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學(xué)習,及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

  申請人:XXX

  XXXX年XX月XX日

個(gè)人述職報告 篇3

  我叫,今年月被調任為公司財務(wù)總監一職。在我擔任財務(wù)總監這三個(gè)月以來(lái),在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進(jìn)步,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng )新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,較好地完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)。

  一、XXXX年工作回顧

  (一)加強學(xué)習,提高素質(zhì)

  自擔任財務(wù)總監以來(lái),我一直自覺(jué)堅持把政治理論學(xué)習放在首位。我深感不學(xué)習就要落后,不學(xué)習就趕不上時(shí)代潮流,不學(xué)習就不能創(chuàng )先爭優(yōu)。因此,我堅持和全體干部成員一起學(xué)習公司制定的財管理規定,會(huì )計核算暫行辦法,預算管理暫行辦法等各項規章制度,熟練掌握會(huì )計核算的各個(gè)環(huán)節,認真學(xué)習新企業(yè)會(huì )計制度,研討新問(wèn)題,努力提高自身獨立解決各種問(wèn)題的能力。

  (二)履行職責,強化服務(wù)

  工作中,作為財務(wù)總監,我率先垂范,樹(shù)立競爭意識、責任意識,認真履行崗位職責,不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

  一是加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量

  根據我公司原制定的各類(lèi)財務(wù)管理內控制度的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,對原定財務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善,包括:財務(wù)組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度,采購管理制度、內部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工,對我公司的各類(lèi)報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)通過(guò)開(kāi)展的交流會(huì )的形式,解決前期工作中出現的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。

  二是加強預算核算管理,提高財務(wù)工作執行力

  XXXX年,在上級主管部門(mén)的大力指導下,采取四項措施,強化財務(wù)預算支出管理,提高了財務(wù)工作的執行力。一是一是加強預算執行工作的組織領(lǐng)導,明確工作職責,建章立制,把預算管理工作切實(shí)抓好,確保完成全年支出任務(wù);二是準確編報用款計劃。加快了項目工作進(jìn)度,全面完成項目基建預算。在部門(mén)預算編制的基礎上,按時(shí)完成了XXXX年公司采購實(shí)施計劃草案編報工作,全面完成了XXXX年度預算編報工作,認真做好了集中支付賬戶(hù)用款計劃編報工作,將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,力求達到均衡預算,均衡支出;三是完善預算執行動(dòng)態(tài)監控機制。將上級主管部門(mén)的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中,做到時(shí)時(shí)監控、提醒。定期開(kāi)展預算執行情況分析,查找存在的問(wèn)題,認真剖析原因,提出解決方案,對影響預算執行進(jìn)度的潛在問(wèn)題有預見(jiàn)性和應對措施;四是加強財務(wù)支出管理。嚴格履行財務(wù)支出審批程序,按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開(kāi)支以外支出項目均嚴格執行事前審批手續,且支出票據統一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷(xiāo)。及時(shí)清理應付未付款項,按月或按季結算各項支出,當期費用在當期結算。需要履行公司采購程序的支出項目,早做準備,按時(shí)支付款項,確保公司采購的順利實(shí)施。

  三是運用財務(wù)管理軟件,做好會(huì )計輔助核算工作

  扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)管理軟件會(huì )計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應用工作。組織財務(wù)人員認真學(xué)習會(huì )計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,熟練業(yè)務(wù)操作方法;結合實(shí)際擬定我公司會(huì )計輔助核算業(yè)務(wù)項目,充分利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)管理軟件,及時(shí)進(jìn)行憑證錄入、記賬、報表數據生成上報工作,認真地進(jìn)行季度預算執行分析,關(guān)注日常公用支出增減變化原因,強化財務(wù)分析效果,努力提高預算管理水平,優(yōu)化了核算流程。通過(guò)使用會(huì )計輔助核算模塊,堅持“優(yōu)先保證”原則,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉的日常公用開(kāi)支,嚴格壓縮招待費、會(huì )議費、車(chē)輛費用支出,力爭提高資金使用效益,達到了科學(xué)管理,提高效益,減少行政運行成本、推選定額管理的目的。

  四是加強日常的財務(wù)管理,嚴格控制成本費用

  根據公司年初下達的經(jīng)濟責任指標,我們在分解收入指標的同時(shí),下達了我公司成本費用計劃。隨著(zhù)我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新,業(yè)務(wù)規模不斷擴大,無(wú)形中增加了財務(wù)的.工作量,應收帳款、費用及各項開(kāi)支不斷增大,對財務(wù)工作提出了更高的要求。

  我部門(mén)加強了日常管理,主要措施有:1.嚴格執行財務(wù)制度,規范財務(wù)行為,堅持收支兩條線(xiàn),加強財務(wù)核算和財務(wù)監督。加強了日常公用經(jīng)費管理,壓縮三項經(jīng)費,落實(shí)減排節能工作。堅決杜絕不合理開(kāi)支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為我公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表,各類(lèi)流水帳目做到日清月結,與市場(chǎng)部人員緊密配合,積極有效的回收資金。2.各項收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性,做到監督有力。在實(shí)際工作中,大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,報銷(xiāo)金額與票據符合。倡導大家明白一個(gè)道理,集體的利益高于一切,集體與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是通過(guò)集體的成長(cháng)來(lái)體現的。從而增強員工主人翁責任感,人人為增收節支,開(kāi)源節流做貢獻。3.嚴格執行我公司成本定額管理辦法,每季通報,加強了考核,杜絕一切不合理的開(kāi)支,有效控制了支出。

  五是加強經(jīng)濟責任審計工作,實(shí)現“陽(yáng)光”財務(wù)建設

  積極按照公司年度審計計劃安排,組織專(zhuān)人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù),及時(shí)上報財務(wù)審計自查報告。并就審計的問(wèn)題和建議認真地進(jìn)行剖析,找出存在問(wèn)題原因,及時(shí)地進(jìn)行整改,并將整改落實(shí)情況上報市公司財務(wù)科。成立專(zhuān)門(mén)的“小金庫”清理自查領(lǐng)導小組,扎實(shí)做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。根據公司年初制定的政務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案,實(shí)現“陽(yáng)光”財務(wù)建設,對財務(wù)管理的重大問(wèn)題和干部關(guān)心的重要事項按照省公司財務(wù)公開(kāi)辦法中明確的財務(wù)公開(kāi)程序、范圍、時(shí)限要求,通過(guò)會(huì )議傳達、公司內網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時(shí)進(jìn)行公開(kāi),提高財務(wù)工作的透明度和辦事效益,實(shí)現財務(wù)管理和民主決策、民主管理、民主監督相結合,切實(shí)加強對財務(wù)項工作的督促和指導。

  六是加強固定資產(chǎn)管理,認真做好固定資產(chǎn)清理工作

  加強日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證、報表,認真執行固定資產(chǎn)購進(jìn)、出售、調入、調出、報廢、等手續,切實(shí)加強固定資產(chǎn)日常管理。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,正確運用網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,定期報送固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置,提高國有資產(chǎn)使用效益。年度內凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn),當月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進(jìn)行管理使用。

  二、工作中存在的不足

  回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著(zhù)強烈的上進(jìn)心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績(jì),但同時(shí),我也清醒地認識到自己的不足,個(gè)人方面主要是:思想解放程度還不夠,學(xué)習上還不夠,業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng )新。財政部門(mén)方面主要是:一是隨著(zhù)公司做大、做強,各項管理制度有待完善。二是風(fēng)險控制力度欠缺。三是公司內部各職能部門(mén)銜接不緊密,人員整體素質(zhì)有待提高。四是外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善。

  三、XXXX年工作計劃

  (一)個(gè)人方面:在今后的工作中,我會(huì )努力加強相關(guān)知識的學(xué)習,并在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,提高工作業(yè)績(jì),總結經(jīng)驗,從而在百尺桿頭更進(jìn)一步,更好地開(kāi)展今后的工作。

  (二)財務(wù)部門(mén)工作方面:一是當好領(lǐng)導的參謀,確保完成各項指標。重點(diǎn)圍繞盤(pán)活資產(chǎn),減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。二是開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng),提高公司會(huì )計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。三是做好風(fēng)險防范管理,在確保安全前提下,實(shí)現公司利益最大化。四是加強與銀行、稅務(wù)機關(guān)的溝通,建立良好的銀企、稅企關(guān)系,最大限度地爭取銀行及稅務(wù)支持。

  總之,在這三個(gè)月以來(lái)。我和財務(wù)部全體成員一起努力,做了一些工作,也取得了一定成績(jì),但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著(zhù)力加以改進(jìn),更加嚴格要求,嚴肅紀律,同時(shí),也懇請各位領(lǐng)導和職工多提出批評意見(jiàn)。今后我將繼續努力與公司職工一道,創(chuàng )造更優(yōu)異的成績(jì)。

個(gè)人述職報告 篇4

各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  今天我很高興能在這里向大家匯報兩年來(lái)的思想和工作情況,請在座的領(lǐng)導和同志們予以評議。

  XX年年9月大學(xué)畢業(yè)后,通過(guò)河南煙草商業(yè)統一招聘考試來(lái)到卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心,主要從事經(jīng)營(yíng)管理和卷煙網(wǎng)建工作。在領(lǐng)導和同事們的培養和幫助下,我緊緊圍繞本部門(mén)各項目標任務(wù)踏實(shí)工作,不斷改進(jìn)方法,提高效率,認真完成工作。下面我從三個(gè)方面匯報如下:

  一、積極轉變角色,適應工作需要

  加入許昌煙草商業(yè)團隊是我人生的一個(gè)里程碑,也正式開(kāi)始了我的職業(yè)生涯。這就要求我必須積極完成由學(xué)生到公司員工的角色轉變,盡快適應工作需要。

  首先,從了解煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規、“統一領(lǐng)導,垂直管理,專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)”的國家煙草專(zhuān)賣(mài)制度,以及煙草行業(yè)“兩個(gè)至上”的共同價(jià)值觀(guān)入手,從宏觀(guān)上對我們行業(yè)有了大致的了解。

  其次,我整理了一個(gè)筆記本,從卷煙營(yíng)銷(xiāo)常識學(xué)起,系統地學(xué)習了卷煙營(yíng)銷(xiāo)的基本理論。比如從卷煙的包、條、件、箱計量單位換算到卷煙的品牌、廠(chǎng)家、價(jià)位、類(lèi)別再到不同品牌在我市的市場(chǎng)接受程度和盈利能力;認真學(xué)習并掌握了卷煙業(yè)務(wù)系統的各項操作,通過(guò)查詢(xún)銷(xiāo)售數據,逐步了解我市卷煙銷(xiāo)售的基本情況。

  再次,嚴格遵守公司的勞動(dòng)紀律和規章制度,做到不遲到、不早退、不曠工,從嚴要求自己。

  二、用“三心”指引工作,用心做事

  “同心共事、潛心謀事、用心做事”的企業(yè)準則是我工作的座右銘,這三句話(huà)高度概括了成為一名優(yōu)秀員工的必要條件。我也正是以這個(gè)標準嚴格要求自己。在營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導和同事們的安排部署下,主要做了以下工作:

  1、做好運行分析,提高工作成效

  落實(shí)月度分析制度,草擬印發(fā)卷煙動(dòng)態(tài)10期,通報經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),部署下一步工作重點(diǎn),加強市縣信息溝通;通報各單位季度任務(wù)完成情況,給各單位卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作評分,明確責任、嚴格督查,印發(fā)季度考核通報3期。參與討論市場(chǎng)檢查內容和評價(jià)標準,通過(guò)與五縣一區零售商戶(hù)面對面溝通,全面細致掌握各單位零售終端維護和卷煙庫存、價(jià)格狀況,為領(lǐng)導決策提供可靠依據。

  2、協(xié)調溝通,做好網(wǎng)建工作

  每月及時(shí)向省公司上報網(wǎng)建報表,匯報網(wǎng)建工作進(jìn)展,向各單位和部門(mén)分解傳遞上級下達的工作任務(wù)。為通報全市網(wǎng)建工作進(jìn)展情況,落實(shí)責任,草擬并印發(fā)網(wǎng)建快報9期,督促相關(guān)單位和部門(mén)完成網(wǎng)建提升工作。

  3、用心做事,當一個(gè)好助手

  在熟悉本部門(mén)工作流程以后,我逐漸承擔了更多的工作任務(wù),這就需要統籌合理安排工作,把握好輕重緩急,處理好日常性和臨時(shí)性工作。每完成一項工作以后,我都認真反思,總結得與失,以便以后的工作做得更細致、更完美。

  三、不斷學(xué)習,提高素質(zhì)

  一是提高素養注重學(xué)習。自覺(jué)地學(xué)習黨的理論知識,積極參加公司組織的各項學(xué)習活動(dòng),認真撰寫(xiě)心得體會(huì ),不斷提高自身思想政治水平,努力向黨組織靠攏,我已經(jīng)向黨支部遞交了入黨申請書(shū)。

  二是態(tài)度端正團結共事!叭诵斜赜形規煛,作為一名新人,我虛心向領(lǐng)導和同事們學(xué)習,不懂就問(wèn),知錯就改。 “細節決定成敗”,我堅持從小事著(zhù)手,從每件小事做起,做到件件有著(zhù)落,以高度負責的態(tài)度完成各項工作任務(wù)。

  三是積極參加工會(huì )活動(dòng)。在工作之余,參加了春節團拜會(huì ),職工運動(dòng)會(huì ),詩(shī)歌朗誦比賽等文體活動(dòng),豐富了自己的文化生活,參加每一項活動(dòng)我都認真準備,力爭展現一名青年員工的風(fēng)采。

  感謝公司給予我這個(gè)發(fā)展的平臺,在與大家一起工作的兩年來(lái),我付出了,但得到的更多。這些都得益于領(lǐng)導的培養和同事的幫助,在這里再次向大家表示真誠的謝意!但同時(shí)我也明顯感到了自己的差距所在。由于工作經(jīng)驗較少,平時(shí)工作做的還有待細致深入,處理問(wèn)題不太果斷,考慮事情還不太全面。在今后的工作中,我將繼續增強責任意識、學(xué)習意識、團隊意識、創(chuàng )新意識,不斷學(xué)習,克服以上缺點(diǎn)和不足。繼續秉承許昌煙草人的光榮傳統,在這個(gè)團結奮進(jìn)的隊伍里,為許昌煙草商業(yè)在全面崛起中實(shí)現新跨越貢獻自己的力量。

  謝謝大家!

個(gè)人述職報告 篇5

  我叫XXX,是焙燒制酸生產(chǎn)車(chē)間甲班班長(cháng),在過(guò)去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)。

  20xx 年是制酸二期工程上馬的第一年,我們甲班在努力適應新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下,以紫金年度生產(chǎn)計劃為工作主線(xiàn),在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質(zhì)管理為突破口,切實(shí)轉變思想觀(guān)念,牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識,大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階,較為圓滿(mǎn)地完成了本年度廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);能積極有序地開(kāi)展各項工作,班組建設也得到提高,F將一年來(lái)制酸甲班及我所開(kāi)展的主要工作述職如下:

  一、切實(shí)履行本崗職責,力爭做一名合格的職工

  班組長(cháng)是車(chē)間領(lǐng)導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著(zhù)一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長(cháng),我真正關(guān)心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務(wù)。在平時(shí)的工作期間,我認真聽(tīng)取上級工作指令,仔細領(lǐng)會(huì )上級文件精神。本班職工關(guān)心車(chē)間的發(fā)展,愿意為車(chē)間的發(fā)展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車(chē)間領(lǐng)導及時(shí)溝通,問(wèn)題不藏在心里。

  二、 培訓與學(xué)習

  制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì),對員工的各項素質(zhì)要求較為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認真組織學(xué)習,從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內積極開(kāi)展了法律法規、知識技能、安全生產(chǎn),特別是制酸安全等方面的培訓。內容涵蓋制酸標準操作程序、工藝指標及質(zhì)量控制要點(diǎn)、安全培訓等。

  通過(guò)培訓和學(xué)習,員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動(dòng)上,充分認識和體現出規范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,特別是生產(chǎn)安全的重要性。

  三、存在的缺點(diǎn)與不足

  在全年的生產(chǎn)工作中,我們認真履行崗位工作職責,對遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過(guò)程中也發(fā)現存在著(zhù)不可避免的一些問(wèn)題。隨著(zhù)生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會(huì )經(jīng)濟的不斷變革加速,對班組人員在知識技能方面有了新的要求。

  有的員工工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實(shí)際沒(méi)做,有的做了,但細處沒(méi)做。

  為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執行,對存在的問(wèn)題及隱患,我們會(huì )在今后的工作中逐步改善和調整,并將努力加強協(xié)調各生產(chǎn)小組的整體運作,從培養員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作,充分運用本班人力資源進(jìn)行合理安排,認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調,保證工藝質(zhì)量的穩定和生產(chǎn)安全。同時(shí),請領(lǐng)導根據實(shí)際工作情況對我班工作及班組建設繼續實(shí)行支持和幫助。

個(gè)人述職報告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導:

  我叫xxx,xxxx年9月取得財務(wù)與計算機大專(zhuān)文憑,xxxx年5月被評為會(huì )計師,xxxx年6月取得武漢大學(xué)行政管理本科文憑。從xxxx年以來(lái)一直在單位從事經(jīng)濟工作,在單位工作至今多次被評為先進(jìn)個(gè)人,優(yōu)秀黨員等稱(chēng)號,xxxx年獲局財務(wù)處先進(jìn)個(gè)人,xxx年獲公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,xxx、xxx年獲公司優(yōu)秀女工稱(chēng)號,F在就xx年取得會(huì )計師任職資格以來(lái)的學(xué)習和工作情況述職如下,請各位評委評審。

  一、堅持學(xué)習,不斷提高,做一個(gè)積極向上的經(jīng)濟管理干部。xx年以來(lái),我從不間斷學(xué)習新的理論、新的觀(guān)念、新的會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識,增強自身的理論素養和知識領(lǐng)域,較好地把握各個(gè)時(shí)期、各個(gè)階段經(jīng)濟工作特點(diǎn)及動(dòng)向。面對新形勢和任務(wù),我能及時(shí)拿出應對方案和相應措施,并能根據上級精神和要求,策劃出較完整的、具有實(shí)用性整套工作實(shí)施方案,我始終堅持對每月單位的經(jīng)濟活動(dòng)情況進(jìn)行分析,以隨時(shí)掌握單位的各項經(jīng)濟活動(dòng)指標的增減變化情況,為單位順利完成經(jīng)濟目標提供第一手資料,我的經(jīng)濟活動(dòng)分析多次受到公司領(lǐng)導的好評,我撰寫(xiě)的《論信息技術(shù)對石油工程造價(jià)分析的應用》被西北科教論談刊登發(fā)表

  二、勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷挖掘單位效益潛力。我在油品公司一直擔任經(jīng)濟主管,具體負責財務(wù)、經(jīng)營(yíng)等工作。做為行政領(lǐng)導的參謀,應對單位各項經(jīng)營(yíng)數據、指標了如指掌,為領(lǐng)導決策獻計獻策。工作中,不斷運用新知識、新觀(guān)念、新方法,開(kāi)拓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面,協(xié)助單位領(lǐng)導,合理按排資金的運用,確保生產(chǎn)正常運行。分公司實(shí)行的“收入、成本日清日結”管理辦法,我是最后一道關(guān)口,當天及時(shí)將各種數據準確的報給分公司經(jīng)理;“專(zhuān)項油料分析”活動(dòng),我分析了上萬(wàn)個(gè)數據,為領(lǐng)導決策提供比較精確的資料;組織開(kāi)展“投資成本大討論”,我逐臺單車(chē)的研究分析各種數據,幫助領(lǐng)導找成本的控制點(diǎn);實(shí)行“全員目標成本管理”,我認真制定每一臺車(chē)、每一個(gè)機關(guān)后期崗位的成本目標管理方案,把目標成本管理工作落到了實(shí)處。從而使我分公司財務(wù),起到經(jīng)濟活動(dòng)的中心作用,確保了分公司經(jīng)營(yíng)現狀良好的發(fā)展勢頭,利潤逐年提升。

  三、盡職盡責,為單位的發(fā)展努力工作。作為一名共產(chǎn)黨員,單位財務(wù)主管,我深知自己的工作在單位發(fā)展中的份量,所以我一刻也不敢懈怠,只要是工作需要,我經(jīng)常不分白天和黑夜的連軸轉,只要領(lǐng)導安排的工作,不管是星期天,還是節假日我都隨叫隨到。抓“內控制度”的落實(shí),我嚴格按照程序辦事,從不漏一個(gè)環(huán)節,從不越位半分;抓月底收入、成本決算,我督促核算員、結算員及時(shí)辦理各項結算工作,匯總各種報表,自己動(dòng)手做好月底經(jīng)營(yíng)情況分析。抓單車(chē)效益管理,我主動(dòng)教司機人人會(huì )算成本賬,對他們提出的問(wèn)題,做到細致耐心說(shuō)明和解釋工作,并指導他們如何提高趟次單車(chē)效益;抓日常票據報銷(xiāo)工作,我一方面熱情接待前來(lái)報帳的員工,一方面堅持報銷(xiāo)原則,凡是票據不符合要求的不報銷(xiāo),凡是簽字不到位的票據不報銷(xiāo),凡是弄虛作假的票據不報銷(xiāo)。與此同時(shí),我還熱情為司機服務(wù),組織出納員多次到車(chē)場(chǎng)為司機報三過(guò)費、發(fā)放差費等,我的這些舉動(dòng)也帶動(dòng)了司機參與管理的熱情,他們愿意與我商討單車(chē)中的各項成本的控制問(wèn)題,愿意聽(tīng)取我對提高單車(chē)效益的意見(jiàn),從而使油品分公司出現了人人都會(huì )單車(chē)經(jīng)營(yíng)管理的新局面。

個(gè)人述職報告 篇7

  都說(shuō)行行出狀元、做保安工作也一樣。我不能說(shuō)最好的、但是,我會(huì )做的比較出色。當然、保安工作也許不是我一生追求。但是、現在做了我就會(huì )盡力做好。在這里我要感謝管理處的給為領(lǐng)導、給了我很多學(xué)習鍛煉的機會(huì )。為做好班長(cháng)工作、我會(huì )認真學(xué)習保安消防知識。實(shí)事求是地做好每一件事。以后在實(shí)踐中我會(huì )敢想、敢管、發(fā)現隊員中存在對工作不夠盡職的現象、敢于批評指導。在履行班長(cháng)職責的同時(shí),還要注意不斷充實(shí)自己、盡可能多學(xué)一點(diǎn)消防技術(shù),我想只有學(xué)好本領(lǐng),才能更好的完成隊里交給我的任務(wù)。當然、在日常對隊員的管理工作中,由于自己年輕心直口快方法又不多,也可能挫傷了一些人的積極性。一段時(shí)間里自己也感到相當無(wú)奈。在巡消隊實(shí)行班長(cháng)競聘之后,領(lǐng)導對我的寄予希望,就看看我能不能有這個(gè)本事了。

  日常在想,在建科大樓這些年里,大小場(chǎng)面經(jīng)歷了不少,看到的事情多了,也從中學(xué)到了很多知識,同事積累了一些經(jīng)驗。為我今后的工作中大下了良好的基礎。尤其是遇到突發(fā)事件時(shí)候不要手忙腳亂。班長(cháng)的崗位上工作、精神也得緊張,深感責任重大,作為班長(cháng)平時(shí)還要處理一些瑣事,尤其是節假日、夜班、單位領(lǐng)導不在總會(huì )有一些事情發(fā)生,大小事情都得一把抓啊。這就要很強的責任心。來(lái)建科大樓也有兩年的時(shí)間了,也有過(guò)大大小小的接待,在此學(xué)會(huì )了很多接待的流程,在本班我會(huì )狠抓很管的,會(huì )與隊員們之間的交流。請放心,我爭取在今后把班長(cháng)的工作做更加出色的。我決心努力學(xué)習、與時(shí)俱進(jìn)。接受領(lǐng)導交給的任務(wù)。會(huì )做到:永不滿(mǎn)足現狀、永遠追求更好.

個(gè)人述職報告 篇8

尊敬的院領(lǐng)導;同志們:

20xx年即將到來(lái),我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎,并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。

  本人自—年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作,—年擔任主管會(huì )計,—年獲助理會(huì )計師職稱(chēng),20xx年任財務(wù)科負責人至今。

  過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性:財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分,財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室,但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀,成為領(lǐng)導的助手和內管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強,目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè),財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協(xié)調好關(guān)系,為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結,杜絕差錯,并按規定嚴把收支關(guān),大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績(jì),主要是:

  1、 認真貫徹執行了各項規章、制度,按時(shí)報送了有關(guān)報表,通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。

  2、 按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算,提出了財務(wù)分析報告,為領(lǐng)導決策提供了參考。

  3、 增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出,與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時(shí)到位。到目前為止,全院各項收入——,比上年——,——支出——比上年——。

  4、 除財務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。

  5、 財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后,財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。

  20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財務(wù)科的工作再上新的臺階:

  我院財務(wù)工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì )效益提高了,就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到,以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰的空間,可不可以試一試哩?其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用,那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為,節支主要在于控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下,與一線(xiàn)科室一起制定計劃,做到按需購買(mǎi),按計劃購買(mǎi),按標準購買(mǎi),大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面,對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開(kāi)支,財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān),做到會(huì )計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現象。

  此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動(dòng)性,領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強學(xué)習,提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

  本人從事會(huì )計工作雖已有—年,在同齡人中也可算"老會(huì )計"了,但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng),經(jīng)驗不多,工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責,為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

個(gè)人述職報告 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

  大家好!

  20xx—20xx學(xué)年是我校發(fā)展中不平凡的一年,是至關(guān)重要的一年。這一年里,全校師生同心同德、攜手奮進(jìn),出色完成了學(xué)校各項教育教學(xué)工作,為學(xué)校的“十二五”規劃發(fā)展奠定了良好的基礎,現將本學(xué)期的各項工作向在座領(lǐng)導、教師做以陳述,敬請各位給予指正。

  一、堅持安全第一,確保師生安全。

  1、打造安全校園。學(xué)校歷來(lái)把安全工作擺在首要位置。尤其在本學(xué)期,汲取南方校園安全事故經(jīng)驗教訓,全面考慮我校內外環(huán)境因素,討論制定了詳細可行的校園安全工作方案,由安全副校長(cháng)組織開(kāi)展了校園安全專(zhuān)項會(huì )議,從學(xué)校作息安排、校門(mén)開(kāi)關(guān)、校內巡邏、校門(mén)治安、外來(lái)人員接洽、學(xué)生接送、突發(fā)應急、安全隱患排查整改等各個(gè)層面做出了詳細地安排,做到每一環(huán)節有人負責,每一時(shí)刻有人堅守;發(fā)放了“致家長(cháng)同志關(guān)于校園安全一封信”、加強與駐地派出所、交警的溝通聯(lián)絡(luò ),全員協(xié)防、共筑安全防線(xiàn);注重安全教育工作的切實(shí)開(kāi)展,上好由我所負責的安全課、組織好各班安全教育常規活動(dòng)、開(kāi)展好每學(xué)期一次的專(zhuān)項應急演練,全面提高了全校師生的安全防范意識,增強了師生面對突發(fā)事件的反應能力。

  2、創(chuàng )建健康環(huán)境。美好的環(huán)境能陶冶人的情操、潔凈的校園能保證人的健康。從學(xué)校實(shí)際出發(fā),完成了校園綠化樹(shù)、走廊文化建設、操場(chǎng)排水、甬路鋪設、取暖煤存儲等項工作,使校園內部設施的分布更加合理化、舒適化,為師生的學(xué)習工作提供了便利;繼續關(guān)注甲型H1N1流感的發(fā)展形勢,組織全校師生注射了專(zhuān)項疫苗,加強日常室內外衛生工作的全力開(kāi)展、加強日常學(xué)生健康狀況的監查、加強師生午間飲食管理。

  本項工作得到廣大師生、家長(cháng)的全力參與支持,切實(shí)保證了我校這一學(xué)年里未發(fā)生任何師生人身傷害事件。

  二、強化自我完善,提升管理水平。

  1、強化業(yè)務(wù)提升,做好教師表率。面對日益變化的教育形勢,作為一名校長(cháng)只有不斷地完善、充實(shí)自我,才能更好地把握教育動(dòng)態(tài),引領(lǐng)全體教師逐步提升學(xué)校的辦學(xué)水平。在處理好繁瑣的學(xué)校事務(wù)之余,我非常注重自身業(yè)務(wù)水平的提高,絲毫沒(méi)有放松教育法律法規、教育理論的學(xué)習,更加深入地研究上級文件、政策,發(fā)揚民主、決策好學(xué)校重大事務(wù),建立科學(xué)地管理體系,保證學(xué)校辦學(xué)方向的正確性。

  自覺(jué)遵守學(xué)校的各項規章制度,對學(xué)校大大小小的工作都以身作則,樹(shù)立良好的模范形象。嚴以律己,寬以待人,每天堅持早到校、晚回家,各項教育教學(xué)常規帶頭落實(shí),用實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)學(xué)校各項工作高效而有序進(jìn)行。

  2、注重制度建設,促進(jìn)健康發(fā)展。在學(xué)校管理上,我始終堅持“以制度管理人”的做法,在原有制度建設的基礎上,結合學(xué)校實(shí)情不斷地進(jìn)行查缺補漏、細節完善的工作,目前學(xué)校在安全、德育、教學(xué)、科研、財務(wù)以及隊伍建設等方面都有明確而實(shí)用的管理制度,在減輕中層干部管理負擔的同時(shí),減少了管理中的矛盾沖突,使學(xué)校管理更加制度化、科學(xué)化;注重制度實(shí)施過(guò)程中的公開(kāi)、公正原則,凡事擺在桌面上處理,不搞暗箱操作,全部透明化管理學(xué)校事務(wù),對管理方式方法有意見(jiàn)的教師,提供合理化溝通方式,極大地化解了教師對管理層面的質(zhì)疑,形成了良好的教育合力。

  3、強化班子建設,形成戰斗堡壘。經(jīng)過(guò)上一學(xué)期的新班子初步磨合,進(jìn)入20xx年以來(lái)更加注重班子的建設,班子在各項工作開(kāi)展、分管協(xié)調上有了更多默契,學(xué)校的每一項工作都有相應的中層干部負責、協(xié)調、督促,成員間互相配合、積極溝通、步調一致,在教師中形成了較好地管理效益。

  由于學(xué)校規模的影響,每一位中層領(lǐng)導都承擔相應教學(xué)任務(wù),在出色完成好教學(xué)的同時(shí),堅持成為學(xué)校與教師、學(xué)校與學(xué)生、學(xué)校與家長(cháng)間的溝通橋梁,每一活動(dòng)中的沖鋒力量。分則獨擋一面,合則無(wú)往不利,做到校長(cháng)在一個(gè)樣,校長(cháng)不在還一樣,真正成為學(xué)校建設中堅強的戰斗堡壘。

  4、明確目標管理,打造嶄新形象。目標就是方向,有了正確的目標,再制訂好實(shí)施目標的合理規劃,工作就能有條不紊地進(jìn)行。任職以來(lái),我本著(zhù)‘站得高一點(diǎn),看得遠一點(diǎn),想得深一點(diǎn),干得實(shí)一點(diǎn)’的工作理念,不斷摸索工作經(jīng)驗,掌握每一個(gè)管理細節,解決突破每一個(gè)工作難題,穩步提高教學(xué)質(zhì)量。一學(xué)期來(lái),隨著(zhù)督導、目標管理工作的深入開(kāi)展,我校加強各項教學(xué)常規的整改與落實(shí),力爭使我校在今后完善德育工作目標化、學(xué)校管理模式化、教師素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化、教學(xué)設施現代化、學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展化、教研成果實(shí)用化、文體活動(dòng)多樣化的工作目標,進(jìn)而提升我校的新形象。

  三、堅持德育首位,提升學(xué)生品質(zhì)。

  1、強化師德學(xué)習,增強服務(wù)意識。為師者不可以不明道,明道則需要先修德。只有師德高尚的老師才能真正做到愛(ài)學(xué)生、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)崗敬業(yè)。做為農村基層學(xué)校,由于師資缺乏、條件艱苦、課務(wù)繁多,再加上個(gè)別教師服務(wù)意識不高,難免產(chǎn)生一些消極的工作態(tài)度。因此,我在工作中倡導陶行知先生“捧著(zhù)一顆心來(lái),不帶半根草去”的崇高精神,充分利用好每周的學(xué)習時(shí)間,組織教師學(xué)習《教師法》、《教師職業(yè)道德》等相關(guān)法律法規,加強師德師風(fēng)教育,努力提高教師的政治修養,樹(shù)立全心全意為農村教育事業(yè)服務(wù)的意識,從而推動(dòng)學(xué)校各項工作有效開(kāi)展。

  2、重視德育工作,創(chuàng )建和諧校園。德育工作關(guān)系到人才培養的素質(zhì),我校始終把學(xué)生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對學(xué)生提出:在家庭做好孩子、在學(xué)校做好學(xué)生、在社會(huì )做好少年的“三好”要求,加強學(xué)生良好的學(xué)習、生活、行為習慣的養成教育。在具體工作中,本人注重在校內健全以學(xué)校、少先隊大隊、班級為主的三級德育責任教育,并通過(guò)家長(cháng)會(huì )和家訪(fǎng),形成學(xué)校、家庭、社會(huì )相結合的德育網(wǎng)絡(luò )。為了進(jìn)一步落實(shí)教師德育崗位責任制,我把德育工作的成效與老師的業(yè)績(jì)考核結合起來(lái),這樣就更能充分調動(dòng)老師做好德育工作積極性,因而德育工作也就做得扎實(shí)、有效果。在本學(xué)期,我校組織“緬懷先烈”、“熱愛(ài)家鄉演講”、“歡慶六一”、“身邊故事——禮儀教育征文”等大型活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中深刻體會(huì )到祖國的發(fā)展與壯大,激發(fā)了學(xué)生的愛(ài)國熱情,強化學(xué)生自身品德修養,進(jìn)而形成了積極向上、團結奮進(jìn)、互助互愛(ài)的良好風(fēng)氣,學(xué)生整體素質(zhì)水平有了較大提高。

  四、深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、激勵教師開(kāi)拓創(chuàng )新,實(shí)現學(xué)校自身特色。教學(xué)改革要回到學(xué)、思、知、行這四個(gè)方面的結合,就是學(xué)思要聯(lián)系,知行要統一。認知應該是啟發(fā),要教學(xué)生學(xué)會(huì )如何學(xué)習,掌握認知的手段,實(shí)現教是為了不教,“授之以漁”才是學(xué)生終生學(xué)習的法寶。因此,以“創(chuàng )新性”激勵教師開(kāi)拓進(jìn)取,挑戰自我,是學(xué)校興旺發(fā)展的不竭動(dòng)力。創(chuàng )新對我校而言尤為重要,我校的辦學(xué)資源與其它小學(xué)相比不具備優(yōu)勢,只有創(chuàng )新才能造就局部?jì)?yōu)勢。我校歷來(lái)倡導“自主學(xué)習,合作探究”的理念,教育教學(xué)水平總是在鎮前列,卻難以沖刺鎮前茅。一學(xué)期來(lái),我校通過(guò)大力倡導創(chuàng )新,提升教育理念,豐富教育實(shí)踐,為學(xué)校的持續發(fā)展奠定了資源基礎。由于認識到創(chuàng )新的重要性,在練好教學(xué)基本功的基礎上,學(xué)校開(kāi)展了豐富校園文化生活,鼓勵教師(特別是中青年教師)積極參加各類(lèi)教研活動(dòng)和創(chuàng )新大賽,組織學(xué)生參加各種競賽活動(dòng),大大提高了師生的自主創(chuàng )新和自主學(xué)習的能力,教育教學(xué)水平明顯提升,逐步形成了學(xué)校自身特色。

  2、立足常規教學(xué)活動(dòng),轉變觀(guān)念提升課改高度。從常規教學(xué)的優(yōu)化做起,從教師的課堂教學(xué)的基本抓起,全面引領(lǐng)教師把握課改精髓,注重課改理念與實(shí)際教學(xué)的結合,切實(shí)把新課改落到實(shí)處,改到深處。充分利用學(xué)校教研、科研工作的開(kāi)展,加大校內交流,促進(jìn)共同提高。與教導主任一起,經(jīng)常性地進(jìn)入課堂,與教師共同研討實(shí)際教學(xué)中的難題,在教師中形成良好地研討、交流、互動(dòng)的風(fēng)氣;注重對特崗、返崗教師的引導管理,尤其是對特崗教師,一面加強教學(xué)常規的引導、指導,一面注重保留其獨有旺盛創(chuàng )造意識,為學(xué)校整體教學(xué)注入鮮活動(dòng)力。

  五、致力基礎建設,改善辦學(xué)條件。

  完善的教學(xué)、生活、教育設施服務(wù)是學(xué)校發(fā)展的堅強后盾。我千方百計充實(shí)辦公室和遠程教室的配套設施,努力為教師營(yíng)造一個(gè)寬松舒適的工作環(huán)境;從學(xué)校有限的經(jīng)費擠出資金,置備廚具、糧油,解決教師的午餐問(wèn)題,盡最大努力,改善教職工福利水平;上學(xué)期我校投入大量資金、人力,保證了學(xué)校新安裝取暖設備的調試與運行,使全校師生有了一個(gè)溫暖舒適的學(xué)習環(huán)境。本學(xué)期,組織人員對校內綠化樹(shù)、甬路鋪設、學(xué)生休息室、操場(chǎng)排水、存儲取暖煤場(chǎng)地等進(jìn)行改造,為師生提供更大地便利,也為學(xué)校節省了大量資金。

  全面遵循學(xué)校財務(wù)管理制度,將學(xué)校有限的資金充分利用好,規范帳目管理,堅決執行財務(wù)公開(kāi)制度,并嚴格履行上級有關(guān)住宿生、跑途生、貧困生補助政策,切實(shí)把每一筆資金發(fā)放到學(xué)生手中,保證公平教育制度的貫徹落實(shí)。

  總之,在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下、全體老師的通力配合下,本學(xué)期的工作即將順利結束,雖然我們取得了一定成績(jì),但也存在一定的問(wèn)題,如:學(xué)校資金匱乏、師資培訓力度不夠、教師辦公條件有待改善、現代化教學(xué)水平不達標、校園設備老化等問(wèn)題,都亟需解決。但我相信,有廣大教師的支持、有上級部門(mén)的幫助引導,我們一定會(huì )克服難關(guān),再創(chuàng )佳績(jì)!

  最后,請允許我向一直給予我個(gè)人極大幫助,以及為我校發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的教師、領(lǐng)導,說(shuō)一聲:謝謝!

個(gè)人述職報告 篇10

  20xx年個(gè)人工作總結又是一年歲尾年初,時(shí)光如白駒過(guò)隙,新的一年即將開(kāi)始。在即將過(guò)去的一年中,我做為懷來(lái)支公司的一名老組訓堅持立足本職工作崗位,恪盡職守,盡職盡責,任勞任怨,全力為公司全年任務(wù)指標的完成及團隊建設的長(cháng)久發(fā)展貢獻自己的一份微薄之力,F將本年度工作做如下報告,匯報給各位領(lǐng)導及同仁:

  本人于20xx年入司,20xx年11月正式走進(jìn)組訓工作崗位,距今已5年有余,做為組訓室的一名老兵,我一直秉承工作無(wú)小事,團隊是我家的思想觀(guān)念,服務(wù)于營(yíng)銷(xiāo)團隊及公司伙伴。組訓工作雜而亂,公司的事是我們的事,團隊的事是我們的事、營(yíng)銷(xiāo)員的事更是我們的事。為了在雜亂無(wú)章的工作中提高效率,20xx年在領(lǐng)導的關(guān)心和指示下我把工作的重點(diǎn)放在了教育培訓(新人崗前培訓,銜接培訓,組訓培訓);產(chǎn)說(shuō)會(huì )的組織、策劃、執行;課件的研發(fā)和業(yè)務(wù)推動(dòng)中;在20xx年的9月份后,由于農網(wǎng)長(cháng)遠發(fā)展的需要,領(lǐng)導又將農村網(wǎng)點(diǎn)的建設和發(fā)展列為我的重要工作之一。雖然工作多、任務(wù)重,但我絲毫不敢有懈怠之心,竭盡自己之能力,將所有工作做到盡善盡美。

  一、關(guān)于教育培訓

  教育培訓是壽險營(yíng)銷(xiāo)夯實(shí)基礎的一項基本工作,也是組訓工作是一項基本工作,只有搞好各階段的培訓,才能更好的增加新人留存率,穩定老人的從業(yè)信心,增加團隊的凝聚力和競爭力。在公司經(jīng)理室的指導下今年我們共舉辦新人培訓8期,培訓新人約150余人次,在歷次的新人培訓中不論新人的數量多少,我都本著(zhù)只要新人進(jìn)入我們的職場(chǎng)就讓新人感受到溫暖、關(guān)心和愛(ài)護,認真做好每一堂課,雖然每次新人班中我主講的課程都是一樣的,但每次培訓前一天,我都會(huì )認真的溫習和修改課件,每次都有改進(jìn),力爭做到盡善盡美;今年銜接培訓共舉辦4期,每季度一期。銜接培訓是提升業(yè)務(wù)員技能調整業(yè)務(wù)員心態(tài)的重要手段之一,在每次銜接培訓前期,我都會(huì )認真了解、分析業(yè)務(wù)員需求,有針對性的進(jìn)行銜接培訓的課程安排,每次的銜接培訓都取得了較好的效果,業(yè)務(wù)員反應良好,說(shuō)銜接培訓幫她們解決了一些切實(shí)的問(wèn)題。尤其是新人的銜接培訓,確確實(shí)實(shí)的幫助新人提升了展業(yè)技能,提高了新人的在這個(gè)行業(yè)的留存率。培訓工作不容忽視,每一次的培訓內容我都盡量做到實(shí)用有效,讓業(yè)務(wù)人員愛(ài)上培訓學(xué)習,從而提升業(yè)績(jì)指標及個(gè)人收入是我的培訓宗旨。在后半年我還肩負起了培養新組訓的重責,我們每個(gè)月都要進(jìn)行一次組訓的學(xué)習。包括做為主持在臺上的儀容儀表、精神面貌;做為主講需要進(jìn)行的授眾分析、專(zhuān)題內容以及職場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的課程傳承等。希望通過(guò)不間斷的學(xué)習,讓我們教學(xué)相長(cháng)、共同進(jìn)步。

  二、關(guān)于產(chǎn)說(shuō)會(huì )

  產(chǎn)說(shuō)會(huì )在20xx年我公司的期交業(yè)務(wù)指標完成中,可以說(shuō)是起到了功不可沒(méi)的重要作用。尤其是在一季度開(kāi)門(mén)紅的業(yè)務(wù)競賽中,讓我公司的業(yè)績(jì)一直引領(lǐng)張家口全轄的最前沿。而產(chǎn)說(shuō)會(huì )整體的組織、策劃、運作和實(shí)施離不開(kāi)公司經(jīng)理室的正確指導及組訓室所有成員的共同努力。我在產(chǎn)說(shuō)會(huì )中不僅擔任主持工作,更是產(chǎn)說(shuō)會(huì )整體運作的實(shí)施者。產(chǎn)說(shuō)會(huì )的整體運作從會(huì )前晨會(huì )的宣導預熱,到業(yè)務(wù)員進(jìn)行客戶(hù)邀約的準備,每一場(chǎng)產(chǎn)說(shuō)會(huì )的所有資料、課件及相關(guān)文字起草,我都在每一次會(huì )前重新進(jìn)行檢查修正;產(chǎn)說(shuō)會(huì )的會(huì )標、現場(chǎng)布置、流程、甚至是每一個(gè)上場(chǎng)音樂(lè )、主講人的胸花等等,事無(wú)巨細都凝聚著(zhù)我的努力與付出。

  三、關(guān)于課件的研發(fā)

  壽險行業(yè)就是一個(gè)不斷學(xué)習、不斷創(chuàng )新的行業(yè)。做為一個(gè)合格的組訓,必須擁有能夠通過(guò)團隊現狀進(jìn)行分析而后進(jìn)行有針對性的相關(guān)培訓的能力。而培訓能力的體現,在現階段就是根據業(yè)務(wù)員的實(shí)際情況,開(kāi)發(fā)不同形式的課程(包括講授、示范、演練、觀(guān)察及督導),并將課程轉化為業(yè)務(wù)員的生產(chǎn)力。通過(guò)5年組訓職涯的工作鍛煉,我的相關(guān)能力也得到了強力的提升。在今年一系列的培訓中,我可以做到根據業(yè)務(wù)員職級的不同,進(jìn)行有針對性的培訓。包括相關(guān)培訓內容的計劃及培訓課件的制作;在進(jìn)行后半年的職場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中更是不斷進(jìn)行課件的整改和研發(fā),力爭做到市場(chǎng)針對性強、市場(chǎng)競爭力強。組訓、主管易講易學(xué),并且在組訓及主管中進(jìn)行推廣。

  四、關(guān)于業(yè)務(wù)推動(dòng)

  要使一個(gè)團隊保持良性發(fā)展,永續經(jīng)營(yíng),必須要有明確詳細的業(yè)務(wù)推動(dòng)計劃和團隊激勵方案以及績(jì)效分析!坝袠(shù)有鳥(niǎo)棲,有人有業(yè)績(jì)”團隊發(fā)展以人為本,增員工作尤為重要,但在增員的同時(shí),團隊要勇于割舍一些低產(chǎn)能和無(wú)業(yè)績(jì)人員,只有這樣,才能使團隊整體素質(zhì)提升,產(chǎn)能提高。這是是我的個(gè)人認識,并且不斷的在把我的這種認識傳播到業(yè)務(wù)員及主管的心中。在公司領(lǐng)導的支持下,我公司今年進(jìn)行了清虛工作,同時(shí)加強增員宣導以及增員業(yè)務(wù)培訓,做到月月有新人培訓。通過(guò)進(jìn)行有效的績(jì)效分析,積極提供建設性的業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,如:業(yè)務(wù)組之間業(yè)績(jì)對抗,新人上單獎勵,舉績(jì)抽獎,出勤獎勵、分階段競賽,樹(shù)立組經(jīng)理典范、大力開(kāi)展職場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及推廣把增員當做頭等大事來(lái)抓的概念等。并通過(guò)大晨會(huì )宣導、到網(wǎng)點(diǎn)啟動(dòng)和職場(chǎng)文化(標語(yǔ)口號)進(jìn)行激勵,將業(yè)務(wù)推動(dòng)做到緊致、有序、針對性強、實(shí)用性強,切切實(shí)實(shí)讓業(yè)務(wù)推動(dòng)打動(dòng)業(yè)務(wù)伙伴的心,從而帶動(dòng)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  五、關(guān)于網(wǎng)點(diǎn)的建設與發(fā)展

  在今年的9月份以后,領(lǐng)導將網(wǎng)點(diǎn)的長(cháng)期建設與發(fā)展做為又一項重點(diǎn)工作交給我。鑒于曾經(jīng)有過(guò)的網(wǎng)點(diǎn)建設經(jīng)驗,我知道網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)占著(zhù)公司整體業(yè)務(wù)比例的半壁江山,網(wǎng)點(diǎn)的建設與發(fā)展直接影響著(zhù)公司整體發(fā)展的步伐。我知道網(wǎng)點(diǎn)的穩定與發(fā)展會(huì )議的經(jīng)營(yíng)與管理起著(zhù)舉足輕重的作用,于是合理安排和利用時(shí)間到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)召開(kāi)晨會(huì ),為網(wǎng)點(diǎn)的伙伴及時(shí)進(jìn)行相關(guān)展業(yè)問(wèn)題的排解及公司政令的傳達。關(guān)注每一位網(wǎng)點(diǎn)伙伴的發(fā)展與留存,幫助她們進(jìn)行合理的職涯規劃,堅定從業(yè)信心。在9至11月份一共組織召開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)的職場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)26場(chǎng)次,可以說(shuō)為公司9月、11月業(yè)務(wù)競賽乃至全年任務(wù)的達成起到了一定的作用。并且在10月份后利用短暫的時(shí)間協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理進(jìn)行西八里網(wǎng)站的建設,現在正在報批階段。爭取在20xx年西八里站申建成功。

  以上這些是我20xx年的工作重點(diǎn),除此之外,還能及時(shí)完成各級領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù),在每次公司制定任務(wù)時(shí)都不落人后,能夠積極完成公司下達的任務(wù)。在組訓室也時(shí)時(shí)刻刻以一名老兵的姿態(tài)為新組訓做好榜樣,盡己所能幫助新人迅速成長(cháng)。還有關(guān)于A(yíng)MIS的表報,及新基本法的貫徹和實(shí)施等等,組訓的工作有很多,將瑣碎的工作做細致也是我的必須。每天都面對不同的人,不同的事。如:工資錯誤核對,職級核查、業(yè)務(wù)預警、業(yè)務(wù)員情緒波動(dòng),甚至在職場(chǎng)中散播消極的話(huà)語(yǔ),我都會(huì )認真對待,通過(guò)實(shí)干和溝通將問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。讓業(yè)務(wù)員每天擁有積極熱情的狀態(tài)是我的工作,不論工作中,生活中有多少困難和艱辛,我都會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情面對所有的伙伴,做好本職工作,為公司整體業(yè)績(jì)的提高貢獻自己的微薄之力。

  在過(guò)去了的一年中,我把公司業(yè)績(jì)的增長(cháng)和伙伴收入的提升作為自己的工作目標,而公司領(lǐng)導的信任,工作同仁的支持,業(yè)務(wù)伙伴的需要,是我工作動(dòng)力的源泉,在新的一年里我更要兢兢業(yè)業(yè)、百尺竿頭、更進(jìn)一步。

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