主治醫師述職報告范文(精選5篇)
時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的,就在你不注意的時(shí)候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò),回顧這段時(shí)間以來(lái),相信你成長(cháng)了許多,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。那么問(wèn)題來(lái)了,述職報告應該怎么寫(xiě)?下面是小編為大家整理的主治醫師述職報告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
主治醫師述職報告1
尊敬的院領(lǐng)導:
您好!
在結束了整整一年的進(jìn)修學(xué)習后,遵照院里的工作安排,我在二病區擔任了為期半年的負責主治醫,完成的工作內容如下:
1、負責新入院病人的首次查房,指導住院醫師和見(jiàn)習醫師完成病人的初步診斷、治療及下一步診療計劃的制定,為科主任查房做好準備。
2、獨立解決一般性疑難、復雜病例的診斷、鑒別診斷,診療計劃的初定及調整;解答下級醫師的疑問(wèn);配合科主任組織科內的,或邀請相關(guān)科室的專(zhuān)業(yè)人員一起針對典型、疑難、復雜病例進(jìn)行病例討論及會(huì )診查房。
3、負責帶教院里指派給我的見(jiàn)習醫師,輔導他熟悉、掌握新入院病人的接診、問(wèn)診、查體、病歷書(shū)寫(xiě)、下醫囑等基本技能,及住院病人的日常查房、醫囑變更、病程記錄、辦理出院等各項工作的流程和方法。
4、獨立管理病人,參與科內的輪值班。
5、接受其他科室的會(huì )診邀請,完成科室間的協(xié)同治療或轉科治療。
6、配合北京心血管專(zhuān)家完成特需門(mén)診坐診及在各病房的會(huì )診查房。
7、協(xié)助復雜病人(如需要接受介入治療的冠心病患者)完成轉診、轉院事宜。
8、幫助科主任協(xié)調醫護之間、醫患之間的關(guān)系,解決矛盾。使病房的治療及護理工作能夠順利進(jìn)行。
下面就以上各項工作的具體完成情況和我的一些感受作一一的匯報:
1、首次查房:
首次查房對初步確定新入院患者的診斷及診療方案至關(guān)重要。尤其就目前我院的現狀而言,收入的病人幾乎全都被診斷為“冠心病盡管高血壓病、高血壓性心肌病、原發(fā)性心肌病、瓣膜性心臟病甚至風(fēng)心病、肺心病的心衰或心肌相對供血不足的癥狀都可以被硝酸酯類(lèi)藥物所緩解,但這絕不代表所有的心臟病都等于冠心病。記得阜外的頊xx主任有一句非常經(jīng)典的話(huà):”診斷從嚴,治療從寬“、說(shuō)的就是在基層醫院,由于缺乏更精確的診查手段,可權宜性地采取試驗性治療。但那是一種無(wú)奈之舉,如果我們總是停留在這個(gè)水平,就難免會(huì )誤診甚至誤治。
2、通過(guò)組織討論、會(huì )診,解決診斷、鑒別診斷及治療中的疑問(wèn):
首先還是診斷問(wèn)題。我們知道,治療大體上可以分為對因治療和對癥治療。前者為上策,后者則為下策。大到一個(gè)醫院,小至一個(gè)醫生,手段高低,水平高低,就取決于你是前者還是后者。決出治療水平高低的前提,就是你的診斷水平。從莫種角度來(lái)講,大醫院、高級醫生是給人看病的,小醫院,低級大夫才是給人治病的,F實(shí)地講,現在的醫療市場(chǎng),最有含金量的資源是門(mén)診病人,因為不管是什么“保險能讓醫院敞開(kāi)”吃“而”保險“不心疼的,是參保人在門(mén)診的花費。再有就是體檢人群,沒(méi)病也每年來(lái)查查看是否健康,你”保險“管不著(zhù)!
要做到給有病的人看。ǘ夘A防),給沒(méi)病的人體檢并做健康指導(一級預防),于醫院來(lái)講,就是拼設備、拼檢查手段;于醫生來(lái)講,就是拼診斷水平!
如果我們能夠及時(shí)調整我們的角色定位,適時(shí)搶到了門(mén)診病人和體檢群體這兩塊大“蛋糕就可以極大限度地提高所有設備的使用效率和全體人員的工作效率,并且將我們的生存空間擴展到更多病人的二級預防,甚至是全民的一級預防領(lǐng)域。接下來(lái)該我們的醫生出場(chǎng)了。俗話(huà)說(shuō):”再好的武器,離開(kāi)了人,就是一堆廢銅爛鐵!“那么你是一個(gè)合格的醫生嗎?住院醫師、主治醫師、主任醫師,怎么區分誰(shuí)高誰(shuí)低?就看你的診斷水平!
在這里順便提一句:一個(gè)好醫生,他做的有目的性的檢查,是要為他的判斷提供證據支持,而絕不是“機關(guān)槍掃射”!
通過(guò)病例討論、會(huì )診查房,下級醫師期望上級醫師的是什么?不是你告訴我這個(gè)藥是用0.1還是0.2,是要你告訴我這是什么!
至少你要告訴我目前可按照什么病去查、去治。我們有的上級醫師查房,根本起不到指導確診的作用,卻把所有的注意力(或者說(shuō)是權力)都擱在隨意修改下級醫師的治療用藥上,更糟糕的是,這些修改往往是完全背離《指南》的“指北”!
我記得我們的院長(cháng)說(shuō)過(guò):“現在是《指南》時(shí)代,如果有誰(shuí)再固執堅持非規范化的‘個(gè)性化’治療方法,終將被追究法律責任!所以比更糟還要糟的.,是這種行為會(huì )使我們整個(gè)團隊和醫院面臨法律風(fēng)險?朔@種“一言堂”模式的辦法是從來(lái)都存在的,那就是病例討論和會(huì )診查房。
半年來(lái),由于我們堅持組織病例討論(盡管有阻力),適時(shí)召集會(huì )診查房,使得二病區的診療水平有了一定的提高。
主治醫師述職報告2
本人,年7月畢業(yè)于醫學(xué)專(zhuān)科學(xué)院臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè),于1月至今在xx醫院內兒科實(shí)習。在工作過(guò)程中,始終堅持以病人為中心,在院領(lǐng)導、科主任、多位上級醫師的指導下,我努力工作、學(xué)習,將書(shū)本理論與臨床實(shí)踐相結合,努力鉆研內兒科專(zhuān)業(yè)知識體系,在實(shí)踐過(guò)程中我逐漸熟悉到臨床工作的復雜性、多樣性,了解到了一些內兒科疾病的診療過(guò)程,F將本人近一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習情況述職如下:
一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)。
在工作過(guò)程中,本人嚴格遵守醫院規章制度,認真履行實(shí)習醫生職責,嚴格要求自己,尊敬師長(cháng),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到工作規范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎靈活化,愛(ài)心活動(dòng)經(jīng);,將理論與實(shí)踐相結合,并做到理論學(xué)習有計劃,有重點(diǎn),工作有措施,有記錄,實(shí)習期間,始終以愛(ài)心,細心,耐心為基本,努力做到眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立了良好的醫德醫風(fēng).
二、認真負責地做好工作,做好個(gè)人工作計劃,進(jìn)步專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
參加工作后我仍然堅持天天學(xué)習,天天把握一種疾病;同時(shí)不忘學(xué)習本專(zhuān)業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養,鍛煉科研思維;堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過(guò)程中嚴格按照事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時(shí)刻保持謙虛謹慎,碰到不懂的題目勇于向上級醫師請教,努力進(jìn)步自己綜合分析題目和解決題目能力;嚴密觀(guān)察病情,及時(shí)正確記錄病情,對患者的處理得當;在內兒科的實(shí)習工作中,本人嚴格遵守科室制度,按時(shí)參加查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師提問(wèn),規范熟練進(jìn)行各項基礎操縱,能規范書(shū)寫(xiě)各類(lèi)文書(shū),并能做好內兒科常見(jiàn)病的診療。
在工作中,發(fā)現題目能認真分析,及時(shí)解決,同時(shí),本人積極參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)習,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識,通過(guò)學(xué)習,對整體技術(shù)與病房治理知識有了更全面的熟悉和了解。
三、嚴格要求自己。
在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,?疵髂甑墓ぷ髁磕軌蛟偕闲赂。在醫院領(lǐng)導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿(mǎn),但是我不能有絲毫的松懈,由于以后的工作還會(huì )面臨更大的挑戰和機遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續努力,克服不足,創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
以上是我的工作總結,在過(guò)往的近一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng).帶教老師周醫生的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持.過(guò)往的一年,是不斷學(xué)習、不斷充實(shí)的一年,是積極探索、逐步成長(cháng)的一年。我也深知,在業(yè)務(wù)知識上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。
在今后的工作和學(xué)習中,自己要更進(jìn)一步嚴格要求自己,加強業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習,認真總結經(jīng)驗教訓,克服不足,在各級領(lǐng)導和同事的幫助下,通過(guò)不懈地努力,加強我的自身能力。更好的為病人服務(wù)
主治醫師述職報告3
在此情況下,我帶領(lǐng)患者先后2次在超聲引導下穿刺抽膿,同時(shí)行支氣管鏡檢查吸痰沖洗,膿胸仍不好轉,第三次在超聲引導下行膿胸置管引流,每日引出膿性液體300余毫升,第三天出現引流管賭塞,在此情況下,在局麻下用粗尿管進(jìn)行盲穿引流成功,每日2次用慶大霉素生理鹽水為其沖洗、引流,持續近2個(gè)月后,復查肺部CT膿胸消失痊愈出院,出院后患者自行到醫大二院會(huì )診,醫大二院胸科專(zhuān)家對我院的治療給予了很高的評價(jià);颊叻浅8袆(dòng),激動(dòng)地說(shuō):“是遼化醫院給了我二次生命,給了我一個(gè)完整的家!
工作中,認真接待每一位患者,不推諉患者,作到首診負責、文明行醫、禮貌待人,不拿患者一針一線(xiàn),不接受患者請吃喝,不拿紅包,拒絕一切商業(yè)賄賂。日常工作中,積極與患者溝通和交流,及時(shí)處理出現的問(wèn)題和潛在的風(fēng)險。嚴格執行醫療規章制度和病情告知義務(wù),及時(shí)規范完成各種醫療文書(shū),有效地將各種可能出現的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),工作以來(lái),無(wú)一例差錯事故和投訴。
積極參加院內外的志愿者服務(wù),今年響應遼陽(yáng)市衛生系統扶持地方醫療號召,到小屯醫院進(jìn)行為期半年的醫療扶持工作,堅持每周出2天門(mén)診,幫助病房進(jìn)行疑難病例分析、參加指導臨床手術(shù)。積極參加院內突發(fā)事件搶救工作,今年7月份,燒傷科一次接收7名煤礦瓦斯爆炸燒傷患者,當日我休息,接到科主任電話(huà)后馬上投入到搶救工作,經(jīng)積極治療,7名燒傷患者均痊愈出院。
雖然自己取得了一定的成績(jì),但我深知仍有不足的地方需改善,自己將在今后的工作中,虛心學(xué)習、改進(jìn)不足,不斷提高業(yè)務(wù)水平,為醫院的發(fā)展盡自己最大的貢獻。
謝謝大家!
述職人:***
20xx年XX月XX日
主治醫師述職報告4
尊敬的院領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
我懷著(zhù)一顆感恩的心,衷心感謝20xx來(lái),大家對我的幫助,在這里我特別感謝徐主任對我技術(shù)上的指導,小魏,小王對我工作上的支持。這一年,我緊緊圍繞科室的發(fā)展大局,認真開(kāi)展各項醫療工作,全面履行了主治醫師的崗位職責
。1)在科主任領(lǐng)導下,負責本科一定范圍的醫療、教學(xué)工作。
。2)每日對全管病人進(jìn)行查房,具體參加和指導住院醫師進(jìn)行診斷、治療及特殊診療操作,365天無(wú)間斷。
。3)掌握病員的病情變化,病員發(fā)生病危、其他重要問(wèn)題時(shí),應及時(shí)處理,并及時(shí)向科主任匯報。同時(shí),加強與患者的溝通交流,嚴格履行告知義務(wù)。全年無(wú)醫療差錯,醫療投訴。
。4)參加值班、門(mén)診、會(huì )診等工作。
。5)全年無(wú)遲到,曠工,早退。
。6)參加科室病案討論,檢查、修改下級醫師書(shū)寫(xiě)的醫療文件,決定病員出院,審核出院病歷。
。7)認真執行各項規章制度和技術(shù)操作常規,嚴防差錯事故。
。8)組織本科醫師學(xué)習國內外先進(jìn)醫學(xué)科學(xué)技術(shù),開(kāi)展新技術(shù),新療法,進(jìn)行科研工作,做好資料積累,及時(shí)總結經(jīng)驗。在國家級骨科雜志上發(fā)表文章。
。9)在醫院組織的危重醫學(xué)研討會(huì )上代表科室獲得三等獎
。10)加強思想作風(fēng)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,克服人員少、人員結構不合理的狀況,保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。
。11)抓合理用藥,全年藥比控制在30%遠遠低于35%醫院要求,加快病床周轉,提高純收入比例,提高科室獎金收入。
。12)通過(guò)參加醫院組織的各項評比活動(dòng),對照先進(jìn)找差距,查問(wèn)題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
。13)堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。堅持學(xué)習骨科理論研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術(shù)
。14)嚴格要求自己,積極為醫院的發(fā)展建言出力。作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,一年來(lái),緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高等方面開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益,提出合理化建議。
。15)嚴格要求自己不擺老資格,不驕傲自滿(mǎn),對比自己年長(cháng)的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,任勞任怨,樹(shù)立了自身良好形象。
一年來(lái),在徐主任的幫助和支持下,工作順利,自己得到鍛煉和提高,但與醫院的要求還差得很遠,與其它同事相比還有差距,在今后工作中,要繼續努力,克服不足,創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
謝謝大家!
述職人:***
20xx年XX月XX日
主治醫師述職報告5
一年來(lái),在區委、區衛生局黨組的正確領(lǐng)導下,我與班子成員以及全院職工一道,堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真貫徹落實(shí)黨的**大精神,強化以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開(kāi)展衛生誠信建設和醫療人性化服務(wù),優(yōu)化醫療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,端正辦院方向,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨,把社會(huì )效益放在首位,遵循社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟和醫療衛生事業(yè)發(fā)展的內在規律,提高醫院管理水平,把持續改進(jìn)醫療質(zhì)量和保障醫療安全作為醫院管理的核心內容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟的醫療服務(wù).不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的醫療衛生需求。認真履行職責,圓滿(mǎn)完成上級黨組安排的各項工作任務(wù)。
強化服務(wù)意識,熱衷公益事業(yè)。繼續發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點(diǎn)帶面,服務(wù)于患者,構建和協(xié)醫患關(guān)系,不定期的發(fā)放住院病人意見(jiàn)征詢(xún)卡,采用病人的合理化建議,對病人提出的問(wèn)題給于答復或解決,通過(guò)調查走訪(fǎng),病人滿(mǎn)意度大大增加。作為政協(xié)委員,我深知自己肩上的重任,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,在南崗區衛生局的正確領(lǐng)導下,我院爭取到與中國初級衛生保健基金會(huì )健康扶貧工程的資助,共同開(kāi)展歷時(shí)一年的免費xx區婦女病普查工作,關(guān)愛(ài)婦女健康,本著(zhù)婦女健康,普查普治把關(guān)的原則,預計參檢為5.5萬(wàn)人次,免費檢查項目包括:
一般婦科檢查。
乳腺檢查:紅外乳透儀。
盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。
宮頸檢查:數碼電子陰道鏡。
陰道分泌物檢查:常規化驗檢查。
病理檢查,費用約200元,真真正正的為的廣大婦女健康帶來(lái)福音。
執行國家有關(guān)法律、法規和規章制度,健全醫院各項工作制度,不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫院健康、可持續發(fā)展。在醫療質(zhì)量方面,著(zhù)重抓好三級醫師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),確保安全行醫?s短平均住院日,加快病床周轉。推行整體化系統護理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫生、責任護士,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動(dòng)配合治療。對出院病人實(shí)行回訪(fǎng)制度,如婦科、內科進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),了解治療效果及病人對醫院的意見(jiàn)。在檢查、用藥方面,規定各科室都要嚴格按照病情合理實(shí)施檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉,先國產(chǎn)、后進(jìn)口,先一線(xiàn)、后二線(xiàn)三線(xiàn)的原則,合理用藥,切實(shí)為病人減輕負擔。
狠抓行業(yè)不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂進(jìn)行到底。真正做到取信于民,服務(wù)于民,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想。我院嚴格按照各級衛生行政部門(mén)的要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作,堅持從實(shí)際出發(fā),以對人民群眾高度負責的精神,始終把糾風(fēng)工作作為一項重大的政治任務(wù)來(lái)抓,真正把糾風(fēng)工作與醫院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動(dòng)采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,重點(diǎn)抓了在藥品和醫療器械購銷(xiāo)中收受的回扣,在醫療服務(wù)中開(kāi)單提成、收受紅包和亂收費等不正之風(fēng),確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實(shí)現全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
成立組織機構,制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作中成立了相關(guān)部門(mén)負責人組成的專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組,下設辦公室,負責日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫院治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作實(shí)施方案》,并打印下發(fā)到各科室。
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