【熱門(mén)】個(gè)人述職報告匯總七篇
在學(xué)習、工作生活中，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編精心整理的個(gè)人述職報告7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
個(gè)人述職報告 篇1
今年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣綜治委的指導幫助下,我局始終堅持“打防結合、預防為主,專(zhuān)群結合、依靠群眾”的方針,積極完善社會(huì )治安防范體系,廣泛開(kāi)展平安創(chuàng )建活動(dòng),狠抓落實(shí)社會(huì )治安綜合治理的各項措施,為營(yíng)造良好的工作與生活環(huán)境、促進(jìn)全縣社會(huì )穩定和保一方平安作出了積極的努力�，F就一年來(lái)的工作情況述職如下：
一、夯實(shí)基礎，抓好“三個(gè)到位”
(一)思想認識到位。社會(huì )治安綜合治理工作是一項事關(guān)國家長(cháng)治久安和經(jīng)濟持續發(fā)展的一件大事，也是一項紛繁復雜的社會(huì )系統工程，因此。我局始終把社會(huì )治安綜合治理工作作為壓倒一切的大事來(lái)抓，時(shí)刻繃緊這根弦不放松。年初，多次召開(kāi)綜治工作專(zhuān)題會(huì )議，就加強十八大期間的信訪(fǎng)維穩工作以及縣住建局在綜治工作中應承擔的職責做了深入闡述，使全局干部職工切實(shí)增強了做好社會(huì )治安綜合治理工作的緊迫感和責任感，為我局綜合治理工作的順利開(kāi)展奠定了牢固的思想基礎。
(二)組織領(lǐng)導到位。我局嚴格按照“黨政一把手是單位社會(huì )治安綜合治工作的第一責任人、股室主要負責人是所在股室的第一責任人”的要求從真落實(shí)好安全防范工作領(lǐng)導責任制，成立了以局黨委書(shū)記、局長(cháng)為組長(cháng)，分管副局長(cháng)為副組長(cháng)，各股室主要負責人為成員的社會(huì )治安綜合治理工作領(lǐng)導小組，年初即與各股室和扶貧村、維穩村簽訂了安全防范工作責任書(shū)，把安全防范工作的責任分解落實(shí)到股室、到具體責任人，定期組織召開(kāi)由綜治成員參加的綜治工作情況分析會(huì )、通報會(huì )，不定期開(kāi)展督辦檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改和糾正，并將此項工作納人年終考核，實(shí)行獎懲兌現，最大限度地調動(dòng)于部職工參與內部治安防范工作的積極性。
(三)宣傳發(fā)動(dòng)到位。今年以來(lái)，我局相繼開(kāi)展了“爭創(chuàng )安全文明股室”和“貧困黨員幫扶捐款”等活動(dòng)，同時(shí)開(kāi)辦黨風(fēng)廉政教育宣傳欄，并主辦了各種黑板報6余次、懸掛條幅和張貼大型標語(yǔ)9條，召開(kāi)綜治專(zhuān)題會(huì )6次，組織干部職工學(xué)習《行政處罰法》、《行政許可法》等知識，使依法治理工作宣傳有聲有色、家喻戶(hù)曉，通過(guò)各種形式的法制宣傳教育，提高了機關(guān)干部和扶貧聯(lián)系村的法律意識，提高了執法水平，規范了各種行為。
二、規范管理。加強“三項建設”
(一)加強制度建設。為使綜治工作有章可循，我局在健全綜治工作制度的基礎上進(jìn)一步完善了《機關(guān)工作制度》、《印章管理制度》、《財會(huì )管理制度》等規章制度;進(jìn)一步加強了工作紀律、小車(chē)管理等，確保機關(guān)、車(chē)輛安全無(wú)事故。進(jìn)一步加大幫扶的矛盾糾紛排查調解力度，今年共調解各類(lèi)糾紛5件，調解成功率100 %:對“國慶節”、“五一節”等節假日。做到早安排，早防治，由辦公室班子成員帶隊值班，確保不缺崗、不斷人。
(二)加強隊伍建設。一是加強幫扶村上訪(fǎng)戶(hù)的聯(lián)訪(fǎng)工作。立卡建檔，隨時(shí)上訪(fǎng)戶(hù)思想變化;二是加強作風(fēng)建設。在工作作風(fēng)建設上，積極開(kāi)展服務(wù)人民活動(dòng)，以人民群眾利益為最高標準，切實(shí)做好各項工作;在生活作風(fēng)建設上，自覺(jué)加強思想道德修養，牢固思想道德防線(xiàn)，培養良好的職業(yè)道德。
(三)加強軟硬件建設。開(kāi)展矛盾糾紛排查，通過(guò)股室主要負責人這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò )，每季度進(jìn)行一次排查，對上訪(fǎng)人員和群體的事件進(jìn)行跟蹤化解。特別是在群眾信訪(fǎng)問(wèn)題上，始終堅持以人為本，把矛盾化解在基層�；庠诿妊繝顟B(tài)。
今年以來(lái)，我局及幫扶村、維穩村無(wú)一人犯罪或勞教、無(wú)一起火災、無(wú)一件入室盜竊案件、無(wú)一傷亡事故和交通事故和無(wú)群體性上訪(fǎng)事件，同時(shí)也無(wú)非法宗教組織活動(dòng)、無(wú)賭、毒、黃等社會(huì )丑惡現象發(fā)生，為保障全縣穩定作出了積極地貢獻。
三、注重實(shí)效，做好“三個(gè)結合”
一是與改善民生促進(jìn)文明創(chuàng )建工作相結合。始終堅持將社會(huì )治安綜合治理作改善村民生產(chǎn)生活環(huán)境的一項主要內容來(lái)抓，充分利用住建經(jīng)濟綜合協(xié)調部門(mén)優(yōu)勢組織資金110萬(wàn)元改善維穩村基礎設施為社會(huì )治安綜合治理促進(jìn)了文明創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展提供了保證。
二是與黨風(fēng)廉政建設相結合。通過(guò)強化內部監管。深化改革。從機制上、制度上、源頭上防治腐敗，樹(shù)立勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的機關(guān)形象。
三是與迎接黨的十八大工作相結合，安排專(zhuān)人專(zhuān)職做好扶貧村、維穩村信訪(fǎng)穩定工作，及時(shí)排查矛盾，接待來(lái)人、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)。
回顧一今年來(lái)的工作，我們雖然取得了一定成效，確保了機關(guān)工作的安定和團結，為維護社會(huì )德定做出了積極貢獻，，但我們也清醒地看到，與縣綜治辦和人民群眾的要求相比，我們的工作也還存在著(zhù)一些不足，我們決心在今后的工作中加以克服和改進(jìn)，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定作出更大的貢獻!
個(gè)人述職報告 篇2
根據《溫州港集團職工董事、職工監事工作制度》的要求，作為集團職工監事，能夠按照監事會(huì )有關(guān)規定，嚴格按企業(yè)職工監事程序，參與企業(yè)重大事項的監督。努力工作，認真履職，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護企業(yè)利益與職工權益方面主要做了一些工作�，F將任職工監事以來(lái)的工作開(kāi)展情況向職工代表大會(huì )報告如下。
一、加強學(xué)習，提高履行職責的能力
為了能夠充分發(fā)揮職工監事作用，提高自己的參與議事和監督能力和水平，認真學(xué)習職工監事等相關(guān)方面的法規、規章和政策；積極參加上級組織的有關(guān)培訓和學(xué)習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)學(xué)習，對職工監事職責有了進(jìn)一步認識，強化了民主管理意識，為源頭參與維護職工的合法權益奠定了理論基礎。
二、主動(dòng)參與，促進(jìn)各項管理協(xié)調發(fā)展
積極參與集團董事會(huì )的重大會(huì )議、監事會(huì )會(huì )議，參與集團重大經(jīng)濟工作決策、管理、重大決定的監督，及時(shí)提出建設性意見(jiàn)。在董事會(huì )決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問(wèn)題方面發(fā)揮了參與維護作用；在企業(yè)實(shí)施董事會(huì )決議方面發(fā)揮了橋梁紐帶作用；在形成企業(yè)自我約束機制等方面發(fā)揮了監督協(xié)調作用。
三、忠于職能，努力發(fā)揮監督保證作用
監督管理是穩健經(jīng)營(yíng)的重要保障。能堅持把發(fā)揮職能作用，加強監督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個(gè)過(guò)程，履行集團職工監事以來(lái)，在集團監事會(huì )的領(lǐng)導下對董事會(huì )、經(jīng)理層運作及職代會(huì )決議的落實(shí)、
執行情況進(jìn)行了有效的監督，對監事會(huì )議題積極表明自己的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)，堅決執行維護監事會(huì )決議。
四、工作中存在的不足和今后打算
通過(guò)回顧總結深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足，主要表現在缺乏深入細致的工作，影響了履行職務(wù)的效果。爭取在20xx年，依照監事會(huì )的工作制度和工作內容加強理論學(xué)習，認真履職為集團的發(fā)展效力盡責。
1、加強學(xué)習，進(jìn)一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)能力，做一名高素質(zhì)的職工監事，為履行職責提供理論政策等方面的保障。
2、關(guān)注職工合理訴求，維護職工合法權益，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。
3、拓展監督工作的廣度和深度，增強監督工作的有效性和權威性，通過(guò)列席和參加集團有關(guān)會(huì )議，提前介入有關(guān)決策事項，加強對公司“三重一大”事項的監督。
各位代表，集團發(fā)展將再譜新篇章，作為一名職工監事，我將時(shí)刻牢記肩負職責，在監督?jīng)Q策過(guò)程、督促工作落實(shí)等方面謀求工作突破，在維護公司利益和職工合法權益方面奮力而為。
個(gè)人述職報告 篇3
尊敬的領(lǐng)導、各位老師：
大家好！
轉眼之間，來(lái)到省人民醫院已有一年了，回顧這一年，在主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內科這個(gè)集體，在學(xué)習工作中為我提供了展示自己的平臺，感謝護士長(cháng)及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好！
作為一名新世紀的護理人員：在工作中，我嚴格遵守職業(yè)道德，遵守醫院及科室的各項規章制度，嚴格無(wú)菌觀(guān)念及慎獨精神，積極參加醫院及科室的各項活動(dòng)，團結協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習上，我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識，還要有較強的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習，自我充電，注重把理論和臨床充分結合，以過(guò)硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏(yíng)得患者的信任和合作，述職報告《醫院護士個(gè)人述職報告》。不管是基礎護理，還是各項專(zhuān)科操作技能，從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長(cháng)的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成，此外，護理部每月舉行的新護士正規操作培訓，不僅提高了我們的動(dòng)手能力，還強化了我們的各項操作技能，切實(shí)保證了護理工作的安全性；在思想上，我本著(zhù)“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過(guò)自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評，這是對我工作最大的肯定。
我知道，自己要做的工作還有很多，要學(xué)習的東西也有很多。我從來(lái)沒(méi)有任務(wù)自己的目標已經(jīng)實(shí)現，我們永遠在路上，永遠要前進(jìn)。我以自己的工作為傲，我也會(huì )秉承一個(gè)護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的本質(zhì)工作。
以上便是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報告，如果有什么寶貴意見(jiàn)希望大家能夠提出。
謝謝大家！
個(gè)人述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
20xx年對于我來(lái)講是成長(cháng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習的一年、是感恩的一年。首先要感謝領(lǐng)導對我的教誨，感謝團結上進(jìn)的同事幫助和鼓勵，感謝我在沮喪時(shí)鼓勵我給我打氣的同事們，感謝信逸和給我這個(gè)上升的機會(huì )。
來(lái)到公司已經(jīng)快半年的時(shí)間，從一個(gè)不懂得銷(xiāo)售的人員，到地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的這個(gè)位置，當中公司給了我很多的動(dòng)力，同時(shí)也給了我很多培訓機會(huì )，讓我在這個(gè)行業(yè)有了上升的空間，逐步的找到了在房地產(chǎn)銷(xiāo)售中的樂(lè )趣。我愿意認真執行公司下達的銷(xiāo)售政策，并和其他銷(xiāo)售員一道努力拼搏，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，較好的完成公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，同時(shí)，也提出了自己對銷(xiāo)售的觀(guān)點(diǎn)。
作為房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理，配合公司做好日常管理工作，是銷(xiāo)售人員和總監之間的樞紐和橋梁，及時(shí)發(fā)現案場(chǎng)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，同時(shí)，也負責日常銷(xiāo)售統計工作等，主要工作如下：
1、協(xié)助總監做好日常的管理工作
�。�1）嚴格遵守并執行公司各項規章管理制度，起到以身作則的帶頭作用。
�。�2）協(xié)助總監做好工作安排，制定值班人員安排表。
�。�3）自覺(jué)遵守作息時(shí)間，協(xié)助銷(xiāo)售總監做好考勤、考核制度，嚴禁遲到、早退現象發(fā)生，如若發(fā)現，按人事管理制度執行。
�。�4）協(xié)助總監每周組織銷(xiāo)售人員開(kāi)總結例會(huì )，分析上周銷(xiāo)售情況、問(wèn)題、提出建議。
�。�5）嚴格要求銷(xiāo)售人員的儀態(tài)、儀表、言談、舉止，熱情禮貌對待客戶(hù)，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立品牌形象。
�。�6）愛(ài)護公務(wù)，帶頭做好售樓處的清潔衛生工作。
�。�7）培養集體協(xié)作精神和工作默契，其他員工接待客戶(hù)時(shí)，應積極主動(dòng)地給予配合，促成及成交，對于不能成交的原因，進(jìn)行分析、總結、及時(shí)地給予配合，把握機會(huì )達成成交。
2、解決客戶(hù)提出的疑難問(wèn)題
�。�1）如果銷(xiāo)售人員由于銷(xiāo)售經(jīng)驗不足，可能無(wú)法回答有些客戶(hù)提出的問(wèn)題，這時(shí)，就要銷(xiāo)售經(jīng)理出面，為客戶(hù)解決疑難問(wèn)題，取得客戶(hù)的信任。
�。�2）用誠懇的態(tài)度、平和的心情傾聽(tīng)客戶(hù)訴說(shuō)，取得客戶(hù)的理解。耐心而細致地同客戶(hù)溝通，穩定客戶(hù)的情緒。
�。�3）認真地向客戶(hù)闡明公司的工作程序和原則，想辦法解決客戶(hù)提出的疑難問(wèn)題，盡量贏(yíng)得客戶(hù)對本公司的信譽(yù)與個(gè)人素質(zhì)的認可和信賴(lài)。
3、日常統計工作
�。�1）每天認真統計電話(huà)量、區域、客戶(hù)群、找準銷(xiāo)售定位。
�。�2）認真統計到訪(fǎng)客戶(hù)量、客戶(hù)需求、面積、戶(hù)型、反映的問(wèn)題比例。
�。�3）每周對電話(huà)量、到訪(fǎng)客戶(hù)量進(jìn)行總結，在每周公司銷(xiāo)售例會(huì )上進(jìn)行匯報。
�。�4）了解項目的價(jià)格、戶(hù)型、朝向、面積、定位、交通、周邊環(huán)境和配套等，抓住賣(mài)點(diǎn)，做到心中有數，沉著(zhù)應付。
�。�5）了解市場(chǎng)情況進(jìn)行比較、分析，找出銷(xiāo)售難點(diǎn)和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。
�。�6）做好定金收據、認購書(shū)、傭金收據的核對、登記、存檔，有錯漏要及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報。
�。�7）做好收款、銷(xiāo)售登記工作、做好銷(xiāo)售進(jìn)度表。
�。�8）跟蹤客戶(hù)的補丁、定首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續等工作。
�。�9）做好銷(xiāo)售報表，銷(xiāo)售總結，每周例會(huì )向公司領(lǐng)導匯報。
4、周邊項目競品情況
�。�1）定期組織市場(chǎng)調研，收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。
�。�2）收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，分析銷(xiāo)售和市場(chǎng)競爭發(fā)展狀況，提出改進(jìn)方案和措施。
�。�3）負責收集、整理、歸納客戶(hù)資料，對客戶(hù)群進(jìn)行透徹的分析。
銷(xiāo)售主管要起到帶頭作用，多配合領(lǐng)導和公司的工作安排，要團結銷(xiāo)售人員，要有凝聚力、執行力、創(chuàng )新力、組織能力與指揮能力。
從今以后要嚴格要求自己，認真負責做好本職工作，努力彌補自己的不足之處，多學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。我的成長(cháng)離不開(kāi)領(lǐng)導幫助和同事的支持。
希望在領(lǐng)導的幫助和同事的支持下努力工作，取得更好的業(yè)績(jì)。不斷提高自我。
個(gè)人述職報告 篇5
按照****縣紀律檢查委員會(huì )習紀[]10號《****縣紀委、****縣委組織部關(guān)于開(kāi)展述職述廉工作的通知》精神，以《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則(試行)》和《縣領(lǐng)導干部述職述廉制度》為基本依據，認真總結班子及個(gè)人一年來(lái)的工作情況及工作中存在的問(wèn)題，本著(zhù)亮出問(wèn)題不怕丑，觸及思想不怕痛的原則，認真總結剖析班子及自己一年來(lái)的思想及工作狀況，進(jìn)行公開(kāi)評議，自覺(jué)接受群眾監督。
一、述職(主要工作開(kāi)展情況)
我縣衛生工作，根據全國、全省、全市衛生工作會(huì )議精神，按照縣委、政府《工作報告》明確的衛生體制改革與發(fā)展任務(wù)結合我縣農村衛生工作基礎比較薄弱、衛生體制改革相對滯后、資金嚴重不足、基礎設施落后、衛生人才匱乏、管理思維僵化的實(shí)際，確定以深化衛生改革為先導，加強公共衛生體系建設為基礎，強化農村衛生工作為重點(diǎn)，以質(zhì)量建設為核心，能力建設為關(guān)鍵，深化衛生監督管理職能，全面貫徹實(shí)施新《中華人民共和國傳染病防治法》，加強重點(diǎn)傳染病防治，不斷提高突發(fā)公共衛生事件應急處置能力。以我縣第二輪初保達標驗收為動(dòng)力，努力改善農村衛生服務(wù)條件和服務(wù)水平。以全面開(kāi)展醫院質(zhì)量管理年活動(dòng)為載體，創(chuàng )建國家級中醫先進(jìn)縣和省級愛(ài)嬰縣為契機，大力發(fā)展我縣中醫藥事業(yè)和提高母嬰健康水平。以“求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤政高效”的作風(fēng)和精神、全面推進(jìn)我縣衛生事業(yè)健康有序發(fā)展。
(一)以全縣農村新一輪初保工作達標驗收為中心，開(kāi)展系列創(chuàng )建活動(dòng)。
一是為全面完成初保各項工作任務(wù)，確保年底達標驗收，今年先后于三月、六月、十一月、召開(kāi)有各鎮鄉分管領(lǐng)導、院長(cháng)、副院長(cháng)、防保組成員參加的初保工作調度會(huì )，從強化責任、明確目標、找出差距、問(wèn)題入手全面推進(jìn)工作開(kāi)展。進(jìn)一步健全了全縣初保組織機構，完善了工作制度，全縣進(jìn)一步的確定了以“縣指導、鄉負責、村為主”的農村衛生工作原則，強化了縣級各類(lèi)醫療衛生機構的業(yè)務(wù)指導作用，明確了鄉負責為目的責任管理機制和村為主的工作運行格局，一年來(lái)，全縣村衛生室建設、疾病控制、婦幼衛生、農村改水改廁，環(huán)境衛生整治等項工作全面推進(jìn)。
二是進(jìn)一步加強村級衛生機構建設，按照我縣初保實(shí)施計劃，實(shí)施分級管理、分類(lèi)指導、分步推進(jìn)，動(dòng)員全社會(huì )廣泛參與、協(xié)調發(fā)展的原則，健康有序的推進(jìn)初保工作，目前全縣建成村級衛生室535家，功能覆蓋達100%，上規模甲級村衛生室達54%(新建制村)，通過(guò)明確村衛生室的合法地位，縣人民政府預算專(zhuān)項資金落實(shí)村級衛生人員報酬，以制度規范工作行為，村級衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)一步得到鞏固，人員隊伍進(jìn)一步穩定，提高了村級衛生服務(wù)能力，切實(shí)解決農民看病遠問(wèn)題，看病難問(wèn)題得到緩解。
三是不斷提高縣、鄉、村衛生服務(wù)人員綜合素質(zhì)，到目前為止成功舉辦縣級各類(lèi)培訓班八期，主要培訓醫療糾紛防范、基本診療技術(shù)、傳染病防治知識、體液補充技能(針對村級)、婦幼保健知識，參與人次達1384人次，通過(guò)項目支付培訓費達七萬(wàn)余元，鄉級培訓班若干期，還組織縣級醫院專(zhuān)家到中心鎮鄉衛生院進(jìn)行巡回講座和巡回義診，深得群眾好評，同時(shí)，有計劃選送縣級及鎮鄉衛生院各科醫生外出進(jìn)修半年以上的42人次，三個(gè)月的52人次，一個(gè)月的48人次，提高了各級人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
四是狠抓省級愛(ài)嬰縣的創(chuàng )建工作，圍繞開(kāi)展“母嬰安全、兒童優(yōu)先、合理醫藥”愛(ài)嬰活動(dòng)，全縣全面啟動(dòng)創(chuàng )愛(ài)工作，今年又有縣中醫院(全市第三家通過(guò)驗收的中醫院)、同民鎮衛生院、程寨鄉衛生院順利通過(guò)愛(ài)嬰醫院評估驗收，目前為止全縣已創(chuàng )建十二家愛(ài)嬰醫院，為全省最多之縣。
五是以開(kāi)展全國中醫先進(jìn)縣創(chuàng )建活動(dòng)為契機，以降低醫藥成本，發(fā)揚祖國醫學(xué)優(yōu)勢，在全縣農村廣泛推廣、普及中醫藥服務(wù)。
(二)公共衛生體系建設得到進(jìn)一步加強。
一是全縣縣、鄉、村衛生隊伍建設進(jìn)一步鞏固，表現在：1、縣、鄉、村衛生隊伍借項目之機得到廣泛培訓;2、基層隊伍進(jìn)一步穩定，中心村衛生室集體人員退休工資、集體人員的社保、醫保受到政府高度重視，同時(shí)，以新建制村為單位，每村解決600元的工作補助經(jīng)費進(jìn)一步落實(shí)，同時(shí)通過(guò)醫療市場(chǎng)整頓的逐步深化，村衛生室的合法權益得到加強;3、縣、鄉衛生人力進(jìn)一步增強，在縣委、政府的高度重視下，今年成功又引進(jìn)29名本科生充實(shí)到縣鄉醫療衛生機構，其中18名充實(shí)到中心鎮鄉衛生院，招錄60名大中專(zhuān)畢業(yè)生充實(shí)到邊遠鎮鄉衛生院，另一方面我們改變村級衛生室的用人方式，鼓勵未受聘的大中專(zhuān)畢業(yè)生回鄉舉辦村級衛生室，以期提高村級衛生室的建設水平。合理的衛生人力、人才梯隊正逐步建立，衛生可持續發(fā)展的后勁將逐步增強。
二是公共衛生應急體系建設進(jìn)一步強化，表現在：1、進(jìn)一步的調整和充實(shí)了突發(fā)公共衛生事件應急領(lǐng)導班子、專(zhuān)家隊伍和各專(zhuān)業(yè)防治組織，修訂了各專(zhuān)業(yè)防控應急預案，進(jìn)一步完善了疫情搜尋網(wǎng)絡(luò )、防控網(wǎng)絡(luò )和值班制度，進(jìn)一步健全了預測、預警機制;2、新建疾控中心、傳染病區即將投入使用;3、縣急救中心在縣人民醫院建立和正常運行，以上工作機制的完善使全縣應急反應綜合能力進(jìn)一步提高。
三是公共衛生工作發(fā)展態(tài)勢良好：到10月底，已完成五次計劃免疫冷鏈運轉，全縣新上卡兒童6018人，接種卡介苗5774人，占95.9%，百白破三聯(lián)苗25827人次，占98.2%，脊灰苗19200人次，占98.1%，麻疹苗5734人次，占97.4%，乙肝疫苗6071人次，乙腦疫苗48746人次，流腦苗3790人次，麻疹—風(fēng)疹二聯(lián)苗33269人次�？h鄉共舉辦疾病防控知識培訓班26期848人次參加，婦幼衛生知識培訓班2期，參加人數107人。今年以來(lái)，結合縣委開(kāi)展的“四人四村”和“四在農家”創(chuàng )建活動(dòng)，已完成無(wú)害化衛生廁所建設564座，在建未驗收1490座，一般衛生廁所1200間，通過(guò)縣城創(chuàng )衛工作的開(kāi)展，全面推進(jìn)了全縣農村環(huán)境衛生的整治，城鄉衛生面貌大有改觀(guān)，同時(shí)婦幼降消項目貧困救助廣泛落實(shí)，今年共補助貧困孕產(chǎn)婦20.6萬(wàn)元;衛生ⅸ項目順利推進(jìn)，婦幼保健新法接生4250人，率98.7%，孕產(chǎn)婦系統管理3726人，率86.6%，兒童系統管理零歲組64.7%，1-2歲組69.3%，3-6歲組67.7%，衛項目結核病控制工作效果顯著(zhù)，到目前為止，全縣共報告結核病人1219例，死亡6例，到疾控中心結防門(mén)診就診1502人，確診病人742例，其中涂陽(yáng)病人283例，重病涂陰53例，所有結核病人均按dots進(jìn)行規范化治療和管理。
個(gè)人述職報告 篇6
尊敬的領(lǐng)導、同事大家好：
本人于8月中旬就職xx通信技術(shù)有限公司，任職線(xiàn)束技術(shù)員一職。主要工作職責是生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù)，設備調試及工裝、線(xiàn)束原料的小量采購、線(xiàn)束產(chǎn)品的質(zhì)量控制。進(jìn)公司半年來(lái)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各位同事的協(xié)作下，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作。
一、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù)
1、產(chǎn)品技術(shù)指導培訓:線(xiàn)束產(chǎn)品種類(lèi)繁多，有些復雜產(chǎn)品工序較多，需要按步就班完成，否則容易做錯，我和我的同事共同完成一些產(chǎn)品的工藝工序并已書(shū)面的形式保留下來(lái)，便于以后多次使用時(shí)重復做這樣的工作。
2、操作工培訓：一線(xiàn)員工對于線(xiàn)束制作還很陌生，我和我的同事們多次給他們講解規范操作和注意事項，順利完成了工作并且無(wú)事故發(fā)生。一線(xiàn)員工基本掌握上述技術(shù)，為產(chǎn)品生產(chǎn)，為公司的發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎。
二、設備調試及工裝
購置的新設備，如何發(fā)揮最大的效用是廣大廠(chǎng)家遇到的最頭痛的問(wèn)題，但在本公司領(lǐng)導的直接指導下，在我多次培訓下，我們勝利的完成了各種設備的使用，如下例：
1、端子機：各個(gè)廠(chǎng)家的端子機都有差別，要想快速調好一臺機器還需要一個(gè)很長(cháng)的磨合期，我在這個(gè)行業(yè)從業(yè)3年余，擅長(cháng)這方面的工作，這些問(wèn)題基本上難不倒我。
2、裁線(xiàn)機：裁線(xiàn)機的`試用中如果不熟悉會(huì )浪費很多線(xiàn)材，我避免了此類(lèi)事件的為公司節約了很多不必要浪費的材料。全自動(dòng)壓端機也是這樣。
3、模具：根據線(xiàn)束需要的模具類(lèi)型及品種等，尋找合適的供應商開(kāi)模，為確保供應商的模具質(zhì)量，我們需要進(jìn)行試模。若過(guò)程中發(fā)現模具不符合或有待改進(jìn)，則聯(lián)絡(luò )供應商進(jìn)行模具的調整，以確保模具符合我們的產(chǎn)品需求。
4、工裝方面：以往測試導通都是用萬(wàn)用表來(lái)導通的，不僅速度慢、效益低，現在做了工裝用導通儀來(lái)測試，效果明顯提高，也節省了大量不必要時(shí)間，等等還有許多這樣的設備的調試工作。
三、供應商管理
樂(lè )當電子、佑拓電子、鑫鈦電線(xiàn)：主要負責下訂單，溝通協(xié)調一些交期、催貨。作出一些產(chǎn)品技術(shù)要求及生產(chǎn)技術(shù)的指導。
四、質(zhì)量控制
1、確認產(chǎn)品的質(zhì)量要求，對生產(chǎn)或外協(xié)的產(chǎn)品確定質(zhì)量接受標準。
2、為了滿(mǎn)足顧客要求，需要對每個(gè)過(guò)程步驟跟進(jìn)并指導，以確保最終產(chǎn)品質(zhì)量。
舉例說(shuō)明以下：
問(wèn)題1：產(chǎn)品標示不明確，
原因：在包裝的時(shí)候沒(méi)有做出明確標示或標示錯誤。
問(wèn)題2：用的PS/2插件于圖紙不符合
原因：由于客戶(hù)的做樣品的時(shí)候與圖紙不符合，客戶(hù)也沒(méi)有反應什么問(wèn)題所以一直這樣做的。
完成情況：經(jīng)過(guò)以上客戶(hù)提出問(wèn)題已解決，在也沒(méi)有出現過(guò)客戶(hù)提出這些質(zhì)量問(wèn)題。
五、工作中的不足與今后的努力方向
1、繼續深入學(xué)習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
2、工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于本職工作，嚴以禁己在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，認真完成任務(wù)。不斷加強學(xué)習，牢固自己的工作技術(shù)。有時(shí)候做事不夠嚴謹，考慮問(wèn)題不夠周全，導致不必要的后果。今后要嚴謹，認真考慮問(wèn)題。
謝謝！
祝大家新年快樂(lè )！
個(gè)人述職報告 篇7
各位領(lǐng)導、同事們：
下午 好
尊敬的領(lǐng)導，我是一個(gè)出生再農村的孩子。1988年05月05日生，是甘肅省白銀市x縣人士。xx年畢業(yè)于湖南省x市工貿學(xué)院，在校所學(xué)電子應用與維修�，F在從事的工作是東興公司汽車(chē)隊的一名正式員工，擔任的職務(wù)副班長(cháng)。
我現將一年來(lái)的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結，不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過(guò)自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了提高，也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、 思想方面
1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習活動(dòng)。努力鉆研本專(zhuān)業(yè)的安全 ， 與技術(shù)水平。深切領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的指示精神，針對上級領(lǐng)導提出的各項意見(jiàn)和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。
2、在嚴格管理的同時(shí)，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，率先垂范，時(shí)刻不忘自己是東興公司的一員。
3、為更好地搞好全車(chē)對的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認真聽(tīng)取職工所反映的各類(lèi)意見(jiàn)、建議和要求，團結周?chē)耐�，大力抓好�?chē)隊的安全生產(chǎn)工作。
二、 態(tài)度方面
20xx年對我來(lái)說(shuō)具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了�，F在就xx年的工作情況總結如下：
1、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應企管部工作特點(diǎn) 企管部是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對公司內許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通，做到上情下達，以及規劃協(xié)調好公司各部門(mén)的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，但是每一天都很充實(shí)，我本著(zhù)為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點(diǎn)光和熱。
2、盡心盡責，做好本職工作。
三、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年已經(jīng)快結束了，回想自己在公司半年來(lái)的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在跟單的過(guò)程中，由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好三人行必有我師，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性
在工作過(guò)程中，特別是項目開(kāi)發(fā)的初期階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，在以后的工作過(guò)程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄
自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對車(chē)輛的維修以及其它專(zhuān)業(yè)知識比較缺乏，認識不夠，特別是車(chē)輛的保養與維護，限制了自身的發(fā)展和工作的展開(kāi)。在以后的工作過(guò)程中，我將加強學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。
我會(huì )明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己， 糾正自己的缺點(diǎn)。 認真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn)。 更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。
以上是我的20xx年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，20xx年取得更好的成績(jì)，全面提高自己。
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