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主任述職報告

時(shí)間:2021-02-20 18:54:42 述職報告 我要投稿

有關(guān)主任述職報告3篇

  在日常生活和工作中,報告不再是罕見(jiàn)的東西,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,下面是小編整理的主任述職報告3篇,希望對大家有所幫助。

有關(guān)主任述職報告3篇

主任述職報告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的各位同事:

  大家好!

  首先,作為一名入職一年的***員工,我非常高興也非常榮幸能夠站在這里和大家一起分享這一年的工作體會(huì )。

  ***是中國**業(yè)的傳奇,同時(shí),在業(yè)內也被稱(chēng)為中國***業(yè)的黃埔軍校,這是因為一個(gè)企業(yè)成功的重要保障因素是人才,為了使***能夠快速發(fā)展,也為了增強企業(yè)的競爭力,***于20xx年開(kāi)始啟動(dòng)一整套人才培養計劃——“***”計劃。此項為企業(yè)內部培訓,儲備優(yōu)秀人員的長(cháng)期培訓計劃,最初從國內大學(xué)遴選優(yōu)秀的應屆本科畢業(yè)生,從門(mén)店營(yíng)業(yè)員開(kāi)始實(shí)習,通過(guò)門(mén)店,分部,總部各崗位的培養,使其熟悉公司業(yè)務(wù)與運作流程,從而達到將“***”逐步培養為公司業(yè)務(wù)或管理骨干力量的目的。同時(shí)經(jīng)過(guò)“***”工程培養出來(lái)的各類(lèi)人才,目前已經(jīng)分布在***上下各個(gè)重要的崗位,大多數能夠在各自的工作領(lǐng)域中發(fā)揮才能。而大連***“***”工程是05年開(kāi)展的,我很榮幸作為第一批“***”員工被大連***錄用。一年的時(shí)間轉瞬即逝,但這一年的工作歷程對于初出校門(mén)的我來(lái)說(shuō)卻是難忘的經(jīng)歷。

  我05年畢業(yè)于***大學(xué),專(zhuān)業(yè)是物理電子,同年6月8號,被沈陽(yáng)***錄用。經(jīng)過(guò)一周的企業(yè)文化培訓,我被分到沈陽(yáng)**店,先后做過(guò)**,**,**以及**的**員工。7月中旬,經(jīng)過(guò)面試,成為沈陽(yáng)分部**專(zhuān)員。9月初參加******拓展訓練,并于9月28日調回大連分部,正式成為大連分部第一批***,并在**店**科作**員工。同年11月8日調到大連分部市調部任***一職。06年3月20日重調回**店任**科副主任。06年6月5日至今任**店**科副主任一職。

  還記得剛畢業(yè)的時(shí)候,懷著(zhù)對未來(lái)的憧憬和對職業(yè)生涯的好奇踏進(jìn)了***的大門(mén)。從此我這張白紙就深深的刻上了GOME的紅藍印記;厥讈(lái)路,剛開(kāi)始在沈陽(yáng)門(mén)店作自營(yíng)的時(shí)候,不知道自己該從何入手,更不知道該去學(xué)些什么,前期的憧憬和好奇都在一瞬間灰飛煙滅。但是隨著(zhù)人資對我們的培訓及門(mén)店工作的展開(kāi),讓我們對***有了初步的了解。同時(shí)對門(mén)店的認識以及跟同事的溝通,逐漸給自己建立了小目標,嘗試著(zhù)進(jìn)行短期的還不成型的定位和艱難的摸索。那個(gè)時(shí)候對于剛畢業(yè)的我們來(lái)說(shuō),工作猶如霧里看花,既迷茫又充滿(mǎn)著(zhù)誘惑。

  前期的困惑堅持下來(lái)之后,我被分到了我最喜愛(ài)的職業(yè)——電子商務(wù)。那個(gè)時(shí)候的興奮是無(wú)以言表的,因為我沒(méi)有想到這么快就可以從事我一直神往的網(wǎng)頁(yè)設計這樣一個(gè)專(zhuān)業(yè)性比較強的工作。我想一個(gè)人很難將興趣和工作結合起來(lái),有了這樣一個(gè)機會(huì ),我不會(huì )錯過(guò)。于是在工作中我比其他新入職的員工顯得更加的用心,我如饑似渴的頁(yè)知識,連續幾天下班都是最后一個(gè)走出沈陽(yáng)分部的,一段時(shí)間后,我的工作得到了我的`主管肯定,可是此時(shí)此刻,電子商務(wù)的工作方式使我對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生了質(zhì)疑,我忽然發(fā)現,最感興趣的工作不一定是最適合自己發(fā)展的工作。我不禁問(wèn)自己,我的定位是怎樣的呢?我的工作需求又是怎樣的呢?難道我打算永遠都做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的商業(yè)網(wǎng)站銷(xiāo)售人員嗎?當我在經(jīng)歷了九月份的全國***拓展訓練后,當我在拓展訓練中感受到一種拼搏向上,不斷創(chuàng )新,學(xué)習的精神力量后,我決定放棄一個(gè)我感興趣的工作,我要一切從“0”做起,我要重新給自己一個(gè)定位。

  于是在“十一”前期,我申請調回大連分部。在大連分部**店**科作自營(yíng)員工。時(shí)間雖短,但卻是第一次經(jīng)歷了***的銷(xiāo)售旺季。在工作中有很多的不足之處,我都一絲不茍的向同事學(xué)習,開(kāi)始更深入的了解***的大致流程和行政管理。同時(shí),在工作中漸漸發(fā)現自身內在因素的缺陷,開(kāi)始有重點(diǎn)有目的的去改變自己的心態(tài)和工作方法。

  如果說(shuō)剛畢業(yè)的我做營(yíng)業(yè)員是處于進(jìn)入***的朦朧階段,那么進(jìn)入**部則是我清醒地認識自己,重塑自己,也是多方位了解***的階段。不可否認,市調部的四個(gè)月是我進(jìn)入***至今最難忘的工作,也是我第一次經(jīng)歷了一個(gè)部門(mén)從成立到成熟的過(guò)程。在這樣一個(gè)艱難的歷程中,我開(kāi)始逐步的了解***,了解自己。工作雖然辛苦,但我從來(lái)沒(méi)有掉過(guò)隊,一直認認真真地堅守崗位。由于是新部門(mén),一切還有待完善。工作之初,也有過(guò)困惑,有過(guò)退縮,但同時(shí),這也是對我能力的挑戰。我沒(méi)有放棄過(guò),面對困難,我會(huì )打起十二分精神去解決,面對工作我會(huì )積極思考想出最適合自己的方法。四個(gè)月下來(lái),我具備了良好的工作心態(tài),培養了不同以往的邏輯思維能力,分析能力,團隊協(xié)作能力,抗壓能力,以及工作主動(dòng)性,嚴謹性,紀律性,當然還有商品知識以及市場(chǎng)價(jià)格的了解和對工作流程以及技能的熟練掌握。

  在這樣一個(gè)前提下,我又回到**店任**科副主任。這是我第一次接觸管理,一切都要從頭學(xué)起。在門(mén)店店長(cháng)、主任以及自營(yíng)人員的支持和幫助下,我快速接觸數碼的流程和管理方法,在多次碰壁,多次犯錯誤,多次受到教導和鼓勵后,我開(kāi)始試著(zhù)摸索一套屬于自己的管理方法。在我的潛意識里,銷(xiāo)售應該是我適合的工作,因為銷(xiāo)售需要的東西不是按部就班的,而是需要結合實(shí)際情況靈活運用的。當我接觸到管理,試著(zhù)和每一位促銷(xiāo)人員溝通的時(shí)候,我發(fā)現管理上的靈活運用也同樣的具有魅力。于是在工作中,無(wú)論是銷(xiāo)售上還是行政上,我都產(chǎn)生了濃厚的興趣,并

  且在四月份“春季***節”“五一”促銷(xiāo)和**店重張試營(yíng)業(yè)的過(guò)程中,在主任的帶領(lǐng)下,使我們科在各項任務(wù)中完成得較好,也為我今后的工作樹(shù)立了信心,奠定了良好的工作基礎。

  我覺(jué)得門(mén)店和門(mén)店的工作方式是不相同的。進(jìn)入**店的這近一個(gè)月來(lái),使我對副主任的工作有了全新的認識和了解。首先是在業(yè)務(wù)流程上,需要有更廣泛的認知,這涉及到多個(gè)部門(mén)的溝通和協(xié)調;在銷(xiāo)售上要有更高的見(jiàn)解,要抓住重點(diǎn),分清主次,有的放矢;而在管理上要多視角全方位的看待問(wèn)題,要多向領(lǐng)導和同事學(xué)習,心急不可,循序漸進(jìn)方能百戰不殆。同時(shí),面對不同的事件,都應該有一種不斷進(jìn)步,不斷汲取,不斷創(chuàng )新的精神。要勤于思考,擺正心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)的,努力,方能進(jìn)步。

  作為門(mén)店的副主任,需要有豐富的商品知識,熟練的業(yè)務(wù)技能,溝通能力,管理能力和良好的職業(yè)道德。在這些方面我還有很大的欠缺。所幸的是,我的工作熱情始終沒(méi)有泯滅,我的工作態(tài)度始終端正,我不斷進(jìn)取的信念也從沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)。

  有的時(shí)候我也曾問(wèn)過(guò)自己,我未來(lái)的職業(yè)規劃是什么,我究竟適合怎樣的工作,我的定位是怎樣的,我需要什么?有一句俗話(huà)說(shuō)得好,三十歲之前是給自己定位,三十歲之后是朝著(zhù)目標邁進(jìn)。我想,以我目前的經(jīng)驗和能力,要我去規劃五年或者是十年以后的職業(yè)是不現實(shí)的,我雖看不到百步以外,但我卻能看到十步以?xún)。我有一個(gè)短期的目標:目前在門(mén)店工作的過(guò)程中,我都處于不斷摸索和認知的階段,我有信心在短期內完善自己,提高自己。當有了真正屬于自己特色的工作方法的時(shí)候,我希望可以去嘗試更多有挑戰性的工作,學(xué)習我沒(méi)有接觸的工作方式和內容。同時(shí),我也會(huì )利用業(yè)余時(shí)間給自己充電,不斷的提升自己。

  ***是一個(gè)平臺,它給了我們這些剛畢業(yè)的“***”們一個(gè)試煉自己的機會(huì ),給了我們認識自我,完善自我的契機。作為國內***業(yè)航母的員工,作為***重點(diǎn)培養的對象,作為大連分部第一批“***”,我們是自豪的,我想我們心里都有一個(gè)期待,那就是我們能給***帶來(lái)什么,我們能為大連分部做些什么,在提升自己的同時(shí),我們是否為我們所做的一切贏(yíng)得了大家的肯定,是否有了我們一直渴望的成就感呢?我相信這些,“***”一定會(huì )給大家一個(gè)圓滿(mǎn)的答復。

  最后,十分感激這一年來(lái)人資以及各位領(lǐng)導對我們的關(guān)注和培養。你們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,你們的辛勤耕耘我們都看在眼里,也深深的牢記于心!***”定會(huì )用行動(dòng)去證明一切。

  謝謝大家!

主任述職報告 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導、同事: 下午好!

  下面我就各項工作情況向各位領(lǐng)導、同事匯報一下,希望大家能夠對我科工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

  一、我科室的管理模式

  這一年我根據醫院的要求和科室的實(shí)際,規范了科室管理:提出了更加具體的操作規范和要求,主要是堅持“三把關(guān)”制度,做到“三個(gè)心”、“兩個(gè)勤”、“兩個(gè)提前”、“一個(gè)追究”。

  三個(gè)心就是一對調配藥品細心、二 對患者提問(wèn)耐心、三 對患者有愛(ài)心。

  兩個(gè)勤就是一是我科室實(shí)行藥品分區管理,要求各同事要對責任區的藥品品種、數量、效期要勤查看; 二對全科人員要求對新藥品知識要勤學(xué)習。

  兩個(gè)提前:一是提前備藥,保障供應,(特別是急救藥品、另外考慮到醫院的周轉資金,我們采取零庫存管理,藥房未設倉庫,不能一次性存放足夠的藥品,我們就采取少進(jìn)、勤進(jìn)的方式應對。) 二提前溝通,及時(shí)反饋、并且勤查看藥品,勤與臨床科室溝通,協(xié)調,保證藥品供應的同時(shí)防止的積壓、過(guò)期,將損失降到了最低,使得藥房年終盤(pán)點(diǎn)略有盈余。

  一個(gè)追究:是出現事故實(shí)行責任追究制,并且反復開(kāi)會(huì )強調,提醒大家要時(shí)刻繃緊醫療安全這根弦。

  這些具體措施的實(shí)施,有效地提高我科室20xx年的工作效率,在日常的門(mén)診取藥中未出現窗口取藥患者堆積、拖沓、誤時(shí)、吵鬧等現象。實(shí)現了“0”投訴的好成績(jì)。另外我在工作中嚴格要求自己,以行動(dòng)帶動(dòng)科室,團結、愛(ài)護科室同事。對有問(wèn)題、有困難的同事,盡自己的所能予以幫助。創(chuàng )造了一個(gè)團結友愛(ài)、熱情、和諧的科室,并且能從醫院的利益出發(fā),節約耗材,盡最大努力減少醫院的支出(本年還向鷺燕申請了到了一臺中藥切片機,已投入使用)。

  二、20xx年藥劑科的收入情況

  20xx年藥劑科藥品收入達到2720萬(wàn)元,比20xx年增加了870萬(wàn)元,同比增長(cháng)了47%,調劑處方達25萬(wàn)張,同比增長(cháng)了10%,平均一天700多張,最高的一天達到900張。20xx年1月份我院藥品收入又創(chuàng )歷史新高達到280萬(wàn)元。雖然我院藥品為“0”加成,并且在醫療收入中,”藥占比”這個(gè)指標醫院要時(shí)刻控制,但是從逐年藥品收入增長(cháng)來(lái)看,也反應出我們醫院的良好的發(fā)展趨勢。

  三、在藥事工作方面:

  我積極配合分管領(lǐng)導李助做好了藥事委的各項工作,按期召開(kāi)藥事管理委員會(huì ),對醫院相關(guān)藥事工作進(jìn)行討論、安排,開(kāi)展臨床藥學(xué)工作:編寫(xiě)藥學(xué)簡(jiǎn)訊及處方點(diǎn)評;落實(shí)“雙十”制度、抗菌藥物的專(zhuān)項整治工作、認真監督并做好藥品不良反應的上報告工作,完成了上級交給的任務(wù)。

  四、20xx年的工作思路

  1、繼續做好醫院藥事的各項工作。努力控制我院的藥占比及抗菌藥物占比。

  2、在原有的基礎上,進(jìn)一步規范科室管理。

  3、從藥房的收入變化看,醫院收入穩步增長(cháng),這樣相應的工作量、需求等也必然會(huì )增長(cháng)。為適應這種變化,申請儲備藥學(xué)工作人員,并重視學(xué)習,促進(jìn)人員素質(zhì)的提高。

  4、引進(jìn)并培養臨床藥學(xué)的專(zhuān)業(yè)人才,深入臨床各科室,對不合理用藥進(jìn)行有效的干預;同時(shí)申請安裝合理用藥及抗菌用藥的軟件,以提高我院合理用藥水平。

  5、謀劃門(mén)診中西藥房搬家后的問(wèn)題,比如申請一臺中藥烤箱(配合中藥切片機使用)、更換快速處方打印機、門(mén)診取藥安裝排隊叫號機、全自動(dòng)數藥片機等,以便能夠更好地開(kāi)展工作、提高工作效率,創(chuàng )建我院文明窗口。

  我們科室的工作在20xx年中得到了院領(lǐng)導的正確指導和相關(guān)科室的大力支持幫助,在此表示衷心的感謝。

  我的述職完畢,謝謝大家!

主任述職報告 篇3

  我榮幸來(lái)做這個(gè)述職報告,要說(shuō)先進(jìn)呢,我藥房的每位工作人員都是先進(jìn)個(gè)人,先進(jìn)是屬于我們集體的,我們五位工作人員都不會(huì )說(shuō)些阿諛?lè )畛兄Z(yǔ),不過(guò)我們的工作應該是大家有目共睹的,都是在腳踏實(shí)地、實(shí)事求是的干好我們的本職工作。xxxx:任勞任怨,默默無(wú)聞。xxxx:工作認真仔細,對事一絲不茍。xxxx:手腳麻利,精明能干。xxxx:工作踏實(shí),知識廣泛。而我本人呢!也是積極地做好了每一項工作。雖然本次會(huì )議是要求做個(gè)人的述職報告,但我今天代表我藥房姐妹的意愿上來(lái)做這個(gè)藥房的述職報告。

  在繁忙的工作中,XX年不知不覺(jué)的帶著(zhù)收獲悄然離我們而去,回顧這一年來(lái)的工作歷程,既忙碌又充實(shí),看到我院的迅速發(fā)展,作為我院的職工,我們都由心的感到高興。

  眾所周知,藥房是集管理、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)于一體的綜合性科室,藥房不僅要保證提供給患者準確、質(zhì)量合格的藥品,而且還要保證患者安全有效地使用藥品。我藥房的每位工作人員,都認真學(xué)習《藥品管理法》、《處方管理制度》,一直以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求,全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,為患者提供一些用藥的保健知識,讓患者能夠用到安全、有效、穩定的藥品而不斷努力著(zhù)。

  XX年,我藥房的工作方向是:繼續改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決糾正。提高工作效率和質(zhì)量,發(fā)揮我們的長(cháng)處,杜絕一切差錯事故的發(fā)生,做好每月的藥品盤(pán)點(diǎn),進(jìn)一步協(xié)助魏永寶(魏會(huì )計)做好經(jīng)濟核算工作。若還有存在不足,那就是我們的專(zhuān)業(yè)知識還不夠扎實(shí),我們一定會(huì )努力改進(jìn)。

  藥房是一個(gè)整體,我們每位工作人員齊心協(xié)力,上下一心,互相配合,相互幫助,絕對會(huì )保質(zhì)保量的完成我院領(lǐng)導交給的我們各項工作任務(wù)。

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