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上半年技術(shù)員個(gè)人述職報告

時(shí)間:2021-01-30 18:55:22 述職報告 我要投稿

上半年技術(shù)員個(gè)人述職報告

  在當下社會(huì ),報告使用的頻率越來(lái)越高,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的上半年技術(shù)員個(gè)人述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

上半年技術(shù)員個(gè)人述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導,空分車(chē)間的全體員工:

  大家好!

  根據組織上的安排,xx年初我被調到空分車(chē)間工作,任職專(zhuān)責工程師,分管技術(shù)及培訓工作,由于以前沒(méi)有這方面的工作經(jīng)驗,難免工作中出現這樣那樣的問(wèn)題,不過(guò)在相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,通過(guò)自身努力,與車(chē)間全體員工一起,在前任的工作基礎上較好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年來(lái)的工作情況作如下述職:

  生產(chǎn)技術(shù)方面:

  第在生產(chǎn)受控方面,首先車(chē)間加大了宣傳力度,設立了宣傳欄,定期更新受控知識,使員工對生產(chǎn)受控有了更深的認識;其次,xx年車(chē)間操作規程修訂工作按照公司要求順利完成,車(chē)間在年初制定了修訂方案,成立了組織機構,明確了要求,同時(shí)對相關(guān)人員進(jìn)行了分工并對階段任務(wù)進(jìn)行跟蹤考核,最終高質(zhì)量完成此項長(cháng)線(xiàn)工作;再有就是車(chē)間對現有操作卡進(jìn)行了完善和增補,新增操作卡10項,徹底杜絕了無(wú)卡操作的情況,操作卡的格式按生產(chǎn)部的要求也進(jìn)行了改進(jìn),使之更貼近生產(chǎn)實(shí)際,較以前操作更加方便高效。在平時(shí)管理中,嚴格落實(shí) 四有一卡 的要求,做到了生產(chǎn)操作 有指令、有規程、有確認、有監控、卡片化 。正常操作以規程為依據,按工藝技術(shù)規程和操作規程進(jìn)行控制。特殊操作實(shí)行了確認票制,按確認單進(jìn)行操作確認簽字。突發(fā)問(wèn)題以應急預案為控制手段,突發(fā)性事故發(fā)生時(shí)緊急啟動(dòng)應急預案,立即實(shí)施操作,以減少事故和防止事故擴大。

  第mes系統順利上線(xiàn)運行。我們根據車(chē)間的實(shí)際情況,確定由工藝員對此項工作具體負責,納入其每天的檢查內容,并在試運行前再次對崗位具體操作人員進(jìn)行了一對一的培訓,最大限度的減少了誤操作的可能性,同時(shí)根據試運行情況,隨時(shí)收集發(fā)現的問(wèn)題,并積極地與項目組成員溝通解決,從而順利完成了試運行任務(wù),于xx年5月底順利上線(xiàn)運行。目前運行情況良好,它為管理層及時(shí)的了解裝置運行情況并合理的調整生產(chǎn)方案提供了一個(gè)很好的平臺。

  培訓方面:

  第按照人事部要求順利開(kāi)展了 培訓進(jìn)班組 活動(dòng)。按照人事部統一部署,車(chē)間迅速制定了實(shí)施方案,動(dòng)員全體崗位人員和管理人員積極參與,成立了專(zhuān)職教師隊伍,確定了崗位師徒結對關(guān)系,利用交接班和安全活動(dòng)時(shí)間定期開(kāi)展培訓工作,同時(shí)將 崗位練兵和技能比武 及 學(xué)用規程杜絕違章 等活動(dòng)納入培訓內容,豐富了 培訓進(jìn)班組 活動(dòng)的內涵。車(chē)間不定期對學(xué)習效果進(jìn)行跟蹤考核,對好的班組及崗位員工進(jìn)行了適當的獎勵,以鼓勵其積極性。同時(shí)車(chē)間內部根據實(shí)際情況不定期確定車(chē)間級師徒結對關(guān)系,目前已有5對師徒完成學(xué)習,經(jīng)考核達到新崗位的'上崗要求,還有3對正在學(xué)習期間,這樣就很好的提高了車(chē)間的二崗率、三崗率水平,也為將來(lái)實(shí)施五班三運轉提供了很好的條件。通過(guò)每日一題、每周一卡、每月一課及每季一考等形式的 培訓進(jìn)班組 活動(dòng),有針對性地對全體員工進(jìn)行了培訓,使他們能更好從事現有工作;

  第開(kāi)展了崗位練兵和技能比武活動(dòng)。車(chē)間根據上屆比武和目前的具體情況,制定了本屆技能比武的活動(dòng)方案,明確了目標和相關(guān)措施,詳細制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓方案,定期進(jìn)行有針對性的仿真測試,對重點(diǎn)人員進(jìn)行了跟蹤強化學(xué)習。不過(guò)本次比武成績(jì)較上屆有所下滑,有待進(jìn)一步總結經(jīng)驗教訓。但是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的努力,所以我們無(wú)怨無(wú)悔,同時(shí)我們最終也達到了崗位練兵的目的。

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