工作述職報告集合5篇
在日常生活和工作中，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家收集的工作述職報告5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作述職報告 篇1
一、秘書(shū)辦的日常工作
秘書(shū)是一項特殊的工作，具有很大的靈活性。作為秘書(shū)辦的職員，我認識到秘書(shū)辦是行政辦公室直接領(lǐng)導下的輔助性部門(mén)，是傳遞信息、溝通內外重要部門(mén)，秘書(shū)辦的主要負責文書(shū)處理、檔案管理、文件收發(fā)、人員接待等工作，為了更快地適應工作，我注重工作質(zhì)量，力求提高工作效率，能夠基本完成本職工作。
1. 努力學(xué)習各種辦公室輔助事務(wù)，熟練掌握了各種辦公設備如復印機、打印機、傳真機、掃描機的基本運作，并且在辦公軟件的使用上不斷精益求精;
2. 認真對待前臺工作，注重個(gè)人的儀表儀態(tài)，對客人親切有禮，對同事和藹可親，努力提升公司的服務(wù)形象;
3. 在部門(mén)例會(huì )和公司中層例會(huì )中，不斷提高會(huì )議記錄及寫(xiě)作水平，做到不懂就問(wèn)，有錯就改;
4. 對于拍賣(mài)行的工作從低學(xué)起，基本了解了拍賣(mài)的全過(guò)程，并且能夠主動(dòng)加班完成工作。曾代表拍賣(mài)行到中級人民法院進(jìn)行拍賣(mài)抽簽，陪同工作人員到佛山賓館舉行拍賣(mài)會(huì )，從事輔助性工作;
5. 能主動(dòng)幫助同事解決工作上的問(wèn)題，例如電腦、打印機的故障等;
6. 對老總交辦的工作認真完成，不拖拉;
7. 完成上級臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題和今后努力方向
秘書(shū)工作是具有靈活性和藝術(shù)性的工作，它要求永無(wú)止境地更新知識和提高素質(zhì)。在這兩個(gè)月期間，本人敬業(yè)愛(ài)崗，基本勝任本職工作，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：第一，對于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)，新的工作環(huán)境充滿(mǎn)了機遇和挑戰，許多工作流程、工作模式需要適應，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作做的不夠細致，粗心大意偶有出現，一些細節問(wèn)題需要進(jìn)一步改進(jìn);第三，由于本人臨近畢業(yè)，畢業(yè)事項比較多，偶爾的請假會(huì )給同事帶來(lái)不便，對工作也會(huì )有一定影響。
如有幸通過(guò)試用期，本人決心繼續努力提高工作水平，為公司貢獻一份力量。我將不斷學(xué)習，一是向資料學(xué)習，通過(guò)對秘書(shū)辦各種存檔資料的學(xué)習提高工作質(zhì)量;二是向領(lǐng)導學(xué)習，親身感受各領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù)，學(xué)習待人處事的方式方法;三是向同事學(xué)習，正所謂“三人行，必有我師”，各位同事都是各自工作的專(zhuān)家，只有不斷地向同事們虛心求教，才能不斷提高我的自身素質(zhì)和能力，業(yè)務(wù)水平才能有所提高。
我相信，機遇只會(huì )提供給有準備的人，我今后將會(huì )揚長(cháng)避短、盡職盡責、開(kāi)拓進(jìn)取、追求卓越，努力完成領(lǐng)導、上司交辦的各項工作任務(wù)，為國信實(shí)業(yè)今后的發(fā)展貢獻力量。
各位領(lǐng)導、上司，我試用期的述職報告到此完畢，不當之處請指正。
工作述職報告 篇2
各位領(lǐng)導、各位同仁：
感謝教育局領(lǐng)導為我提供這個(gè)平臺，讓我今天有機會(huì )向同志們匯報我的工作，心情十分激動(dòng)。眾所周知，中學(xué)教育管理特別是教導處工作，任務(wù)繁重，責任較大，關(guān)系到學(xué)校的質(zhì)量與發(fā)展，沒(méi)有科學(xué)的管理方法和系統的教育理論及創(chuàng )新的管理思路是無(wú)法完成此項工作的，但如果沒(méi)有敬業(yè)奉獻的精神，更無(wú)法勝任此項工作。因此，勤學(xué)苦干，愛(ài)崗奉獻是我工作的信條，“要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上比功夫�！笔俏夜ぷ鞯摹白毅憽�。下面，我就做教務(wù)工作的思路向大家作以匯報：
一、以學(xué)校管理法治化為目標，推動(dòng)教學(xué)管理制度化。
隨著(zhù)社會(huì )制度的完善與發(fā)展，教育的法治化在不斷推進(jìn)，依法治校，依法治教，依法從教，必將深入人心。在中學(xué)的教育教學(xué)管理中，依據教育的各種法律法規，教導處堅持開(kāi)齊開(kāi)足各類(lèi)課程，規范各種教育行為，制定教學(xué)管理的各項制度，如《教職工考勤制度》《教職工結構工資制》《班級管理制度》《教職工外出學(xué)習制度》《素質(zhì)教育考評方案》《論文評選制度》《教案作業(yè)檢查制度》等等，使一切教學(xué)管理行為都在制度的約束之下，既有章可依，又避免的人為的隨意。在制定各種制度時(shí)，廣泛征求群眾意見(jiàn)，把制度化管理與人性化管理相結合，收到良好的效果。
二、以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為宗旨，抓好新課程改革。
素質(zhì)教育不能只停留在口號上，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，是教導處工作的核心，而推進(jìn)素質(zhì)教育的手段就是抓好新課程改革。自20xx年進(jìn)行新課程改革以來(lái)，教導處就把推進(jìn)新課程改革放在工作的首位，從老師的培訓到理念更新，從課堂教學(xué)的形式到評價(jià)體系的變革，從教學(xué)研究到成長(cháng)檔案，從藝術(shù)課的教學(xué)到興趣活動(dòng)的開(kāi)展，每一步都是圍繞素質(zhì)教育，都是為了學(xué)生的全面健康的成長(cháng)，都是為了提高學(xué)生的各項素質(zhì)。目前，我校學(xué)生各年級各班開(kāi)設的興趣小組有音樂(lè )、舞蹈、美術(shù)、體育、計算機等，有專(zhuān)人負責、有活動(dòng)的內容，有固定的時(shí)間和地點(diǎn)。同時(shí)，在縣級開(kāi)展的第二、三屆科技藝術(shù)節活動(dòng)中，我校學(xué)生積極參與，并取得良好的成績(jì)。豐富的第二課堂教學(xué)，促進(jìn)了新課程改革的實(shí)施。在活動(dòng)中，只要我能夠參與的，我都積極參與，撰寫(xiě)文章，參與評價(jià)等等。為同學(xué)們做好表率，同時(shí)推動(dòng)各類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展。
三、以細化常規教學(xué)管理為基礎，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
常規管理是教務(wù)工作的基礎，是提高教學(xué)質(zhì)量、培養良好學(xué)風(fēng)教風(fēng)的保障。因此，教導處協(xié)同團委會(huì )，充分利用學(xué)生的自身管理能力，成立學(xué)生會(huì )，對日常的。。。的的考勤、衛生、安全、校園文化、活動(dòng)開(kāi)展等工作參與組織與檢查。同時(shí)，教導處還實(shí)施全員班主任制，發(fā)動(dòng)教師職工全員參與對班級學(xué)生的管理，認真組織每一次月考或期中期末考試，開(kāi)展聽(tīng)課評課活動(dòng)及教案作業(yè)檢查，組織老師進(jìn)行專(zhuān)題性教研，發(fā)動(dòng)老師積極撰寫(xiě)教育論文或教育敘事故事及教學(xué)設計，利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，培養老師的現代化教學(xué)能力及創(chuàng )新教學(xué)手段�？傊�，從學(xué)生管理到老師的教學(xué)管理，從學(xué)生的活動(dòng)開(kāi)展到老師的教學(xué)研究，從校園文化建設到教師的自身發(fā)展，教導處關(guān)注到每一個(gè)有利于教學(xué)發(fā)展的細節，創(chuàng )造有利于教學(xué)發(fā)展的環(huán)境，把常規工作常規化細微化。
四、以農遠工程的應用為手段，推進(jìn)農村教學(xué)現代化。
農村中學(xué)以前由于地。位置偏僻，信息不通，經(jīng)濟不發(fā)達，教學(xué)手段上與城市中學(xué)有極大的差距，老師的視野和學(xué)習的途徑都較窄，是我們教學(xué)落后的重要因素�，F在，利用農村遠程教育工程，我們有了兩個(gè)計算機教室和一個(gè)多媒體教室，條件改變&方^案范%文�！�&了，關(guān)鍵就是應用與管理。教導處對此項工作十分重視，積極推動(dòng)學(xué)校建立校園寬帶網(wǎng)絡(luò )，組織老師學(xué)習計算機技術(shù)，利用我校有計算機專(zhuān)業(yè)的老師的優(yōu)勢，在很短的時(shí)間內，使大部分老師學(xué)會(huì )了上網(wǎng)查資料，并學(xué)會(huì )制作課件和上多媒體課。目前，我校的多媒體教室幾乎節節都有教師使用。教學(xué)的現代化水平大大提高，老師的視野開(kāi)闊了，學(xué)習的途徑拓寬了。去年，我校的宋中強老師在參加亳州市首屆教壇新星評比中取得優(yōu)異的.成績(jì)，成為我校首個(gè)市級教壇新星；11月份，我參加全國萬(wàn)名班主任培訓，充分利用我的計算機優(yōu)勢，認真學(xué)習，在結業(yè)時(shí)，被評為國家級優(yōu)秀學(xué)員。這些都說(shuō)明農村教學(xué)手段落后的時(shí)代過(guò)去了，只要我們勤于學(xué)習，甘于奉獻，我們一定可以趕上城市中學(xué)。
五、以鞏固“兩基”成果為指導，強化防流控輟工作。
去年，我縣完成了國家級“兩基”復查驗收工作，我校的“兩基”工作也是教導處工作的一個(gè)重點(diǎn)。首先是資料建設工作，我可以說(shuō)是既當指揮員，又當戰斗員，全面安排資料建設工作，積極參與資料建設，與資料組成員一起不分晝夜從登錄、制表、設計、打印、裝訂、分盒分類(lèi)到入室入柜，每一個(gè)環(huán)節我都親自去做，保障了我校兩基工作的順利完成。圍繞“兩基”工作的一個(gè)重點(diǎn)，就是農村中學(xué)較為嚴重的輟學(xué)現象。為了防止學(xué)生輟學(xué)，教導處制定了《防流控輟工作方案》，將防流控輟任務(wù)分解，并嚴格學(xué)籍管理制度，從不同的角度對流失原因進(jìn)行分析：過(guò)去的因貧輟學(xué)變成了現在的因厭學(xué)而輟學(xué)。我們有針對性地通過(guò)課外興趣活動(dòng)小組等豐富的校園文化及提高教學(xué)質(zhì)量、活躍課堂氣氛、改革評價(jià)體系等手段來(lái)吸引學(xué)生，降低輟學(xué)率，鞏固學(xué)額。雖然成效不大，但我們仍在探索。
六、以實(shí)施“科研興�！睘閼鹇�，促進(jìn)教師的理論學(xué)習和觀(guān)念更新。
科研興校對農村中學(xué)來(lái)說(shuō)，可能有點(diǎn)夸大了，我們對自己的理論水平和教科研能力是清楚的，是有準確定位的，因此，我們提出的科研興校，是一方面立足本校實(shí)際，探索解決實(shí)際問(wèn)題的能力，如怎樣防流控輟，怎樣管理留守兒童，如何促進(jìn)家庭教育與學(xué)校教育的結合，如何當好班主任等在教學(xué)管理中遇到的實(shí)際困惑。二是積極開(kāi)展學(xué)科教研活動(dòng)，通過(guò)聽(tīng)課評課和。體備課等環(huán)節，加強學(xué)科教學(xué)研究，鼓勵老師撰寫(xiě)教育敘事或教學(xué)論文等，三是加強與兄弟學(xué)校的聯(lián)系，多向有經(jīng)驗的老師學(xué)習，本著(zhù)走出去請進(jìn)來(lái)的虛心學(xué)習的精神，推動(dòng)老師的理論學(xué)習和業(yè)務(wù)鉆研。在短短的幾年中，我們多數教師多次外出聽(tīng)課，每學(xué)期撰寫(xiě)的論文數也多達幾十篇，質(zhì)量也比過(guò)去有較大的提高。老師的理論水平有了明顯的提高，觀(guān)念也在不斷的更新。課堂教學(xué)的水平也得到顯著(zhù)的提升。目前，我們學(xué)校涌有市級教學(xué)骨干老師四五人，胡允豪、吳章、張文舉、李超、宋中強等先后成為市級數學(xué)、語(yǔ)文骨干教師，使我校的教師骨干結構趨于年輕化合�；�。對于推動(dòng)新課程改革提高教學(xué)質(zhì)量起著(zhù)重要的作用。
總之，在校長(cháng)室的工作指導下，教導處與年級組大力配合，積極工作，為提高我校的辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量做了不懈的努力，但由于能力有限，各種主客觀(guān)因素的制約，學(xué)校在教學(xué)方面還存在著(zhù)諸多的問(wèn)題，我將在今后的工作中認真總結，不斷克服，使學(xué)校的教育教學(xué)水平逐步提高，向著(zhù)人民滿(mǎn)意、自己也滿(mǎn)意的的。。發(fā)展。以上觀(guān)點(diǎn)如有不妥，請各位領(lǐng)導和同仁提出批評。
工作述職報告 篇3
我是心懷著(zhù)對教育的夢(mèng)想到*學(xué)校任職的，我心中經(jīng)常在追問(wèn)，什么是真正的教育，辦怎樣一所學(xué)校才可以實(shí)現真正的教育。因為有了這些追問(wèn)，才使我的工作和我的生命更有意義，在*學(xué)校工作的兩年多來(lái)我非常幸福，我覺(jué)得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作，在這里，我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為這所學(xué)校留下一些或許對未來(lái)有用的東西，我的心中充滿(mǎn)快樂(lè )�？偨Y一年來(lái)取得的成績(jì)，我認為我們做對了三件事，這三件事卻圍繞著(zhù)一個(gè)主題，即“堅持以校為本，走自主發(fā)展道路，確保學(xué)校的可持續發(fā)展”。
二是我們努力實(shí)施民主管理，為學(xué)校中教職工的專(zhuān)業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的制度環(huán)境。我們加強了校務(wù)公開(kāi)工作，實(shí)施民主決策，改革了教代會(huì )制度，初步改變了學(xué)校管理方式，我相信，經(jīng)過(guò)三到五年的努力，人性化、扁平化、同心圓式的現代民主管理模式一定會(huì )在*學(xué)校形成。
三是我們在努力塑造學(xué)校文化，努力形成學(xué)校共同價(jià)值觀(guān)體系。我們正在形成學(xué)校和教職工的真善美的三個(gè)世界，即求真的知識世界，向善的人際世界，美好的心靈世界。學(xué)校文化積淀是一個(gè)長(cháng)期的任務(wù)，也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時(shí)間才能初步形成。
我們努力在做的三件事，已帶動(dòng)了學(xué)�？沙掷m發(fā)展，我想*學(xué)校的崛起將不是偶然的，而是持久的。
工作述職報告 篇4
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
新的一年開(kāi)始了，回顧20xx年的工作，在賓館領(lǐng)導的正確指導和幫助下，有大家的團結合作和自身的不斷努力，能帶領(lǐng)客房部員工圓滿(mǎn)完成賓館的各項工作，一些服務(wù)細節上還存在的不足，需要我們不斷改進(jìn)和完善，繼續發(fā)揚團隊精神，爭取在20xx年有新的成績(jì)。下面把我一年來(lái)的工作述職如下：
�。ㄒ唬﹫绦袓徫宦氊熐闆r：
人員上的管理：賓館是以服務(wù)為核心的行業(yè)，員工的素質(zhì)高低，直接影響到酒店的興衰。因此員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量提高是賓館經(jīng)營(yíng)最為關(guān)鍵的環(huán)節�？头咳藛T多，工作瑣碎，每一項工作的完成都需要員工攜手并肩的努力，這樣人員管理就至關(guān)重要。員工除了定期學(xué)習賓館的一些規章制度、質(zhì)監部給客房培訓禮節操作知識外，每一天早班會(huì )我都要把前一天衛生服務(wù)和員工思想動(dòng)態(tài)方面遇到的問(wèn)題及時(shí)分析糾正，往好的方面引導，以便提高服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì)。還不定期的召開(kāi)客房全體員工大會(huì )，總結工作中好的方面和需要改進(jìn)的方面。對好的方面加以表?yè)P，存在的問(wèn)題做以警示。使員工知道自己該做什么，怎么做。從而進(jìn)一步提高人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
在客房衛生服務(wù)方面：客房部衛生質(zhì)量20xx年保持比較穩定，衛生質(zhì)量是客房的生命線(xiàn)，部門(mén)的任何一個(gè)環(huán)節都不可以出現半點(diǎn)馬虎，客房一如既往的堅持“員工自查、班長(cháng)檢查、經(jīng)理抽查”的宗旨，客房有一段時(shí)間在缺員的狀況下，我們及時(shí)進(jìn)行了相應的調整，機動(dòng)靈活的安排了班次情況，這種情況下，使客房衛生仍能保質(zhì)保量，也更加提高了客房的團結協(xié)作精神。在服務(wù)上，督導員工遵守店紀店規，嚴格按照服務(wù)規范、標準和程序進(jìn)行服務(wù)。
控制損耗增收節支方面的管理：本著(zhù)節約就是創(chuàng )利潤的思想，杜絕浪費現象，在小物品發(fā)放上實(shí)行班長(cháng)區域負責制，各區班長(cháng)早晨統一領(lǐng)管，剩余物品晚上收回做記錄，做到收發(fā)明確，賬目清晰。20xx年小物品平均節省率30%。。（小物品平均每月費用 元。）軟片從5月20日起原來(lái)的洗滌公司由于某種原因遷址，又重新考察幾家，從公司地點(diǎn)、洗滌質(zhì)量、洗滌價(jià)格、服務(wù)是否到位等幾方面選了大港比較合適的一家，每個(gè)房間軟片洗滌費比原來(lái)節省2.8元。為節省電量，客房空調遙控器夏天和冬天都調到適宜溫度，空調、電視等電器做到人走電停�？照{遙控器和電視遙控器的電池用門(mén)鎖換下來(lái)的舊電池繼續使用，走廊燈早晚專(zhuān)人負責開(kāi)關(guān).飲水機客人退房后由查房人員關(guān)閉，從而也提高了員工的節能意識。
會(huì )議接待及OK廳使用上的管理：今年會(huì )議年終時(shí)比較多，我和部門(mén)員工對會(huì )議接待上下的功夫比較大，由于賓館的會(huì )議室只有四個(gè)，每一個(gè)會(huì )議的人數、臺型布置及時(shí)間要求上都不一樣，營(yíng)銷(xiāo)單子下達以后，我都仔細分析，從跟會(huì )人員、臺型布置（包括用多少椅子和桌子，有時(shí)椅子和桌子還要樓下和樓上的來(lái)回搬）、提醒結賬、會(huì )議時(shí)間要求上都仔細安排部署。等會(huì )議來(lái)時(shí)又和與會(huì )主管商量后都能達到與會(huì )人員的滿(mǎn)意為止，中三樓有時(shí)開(kāi)一天的大型會(huì )議中午和晚上都要撤臺擺臺，由于人員不夠我們經(jīng)理基本都和員工一塊撤臺擺臺兼指揮。OK廳使用時(shí)間上比較靈活，經(jīng)常是沒(méi)提前預定突然使用，在這種情況下，我們能隨叫隨到，我本人也是多次聽(tīng)到使用OK廳的電話(huà)后馬上趕來(lái)。從沒(méi)有在時(shí)間上耽誤過(guò)OK廳的使用。
對長(cháng)包房迎送往來(lái)上的管理：長(cháng)包房是賓館經(jīng)濟的重要來(lái)源。為達到長(cháng)包房客人的滿(mǎn)意，對現有的長(cháng)包房及時(shí)了解客戶(hù)的作息時(shí)間和生活上的要求，提供個(gè)性化服務(wù)。定期征詢(xún)客戶(hù)意見(jiàn)，為他們定時(shí)做衛生，郵件收發(fā)，休閑娛樂(lè )、衣物洗滌等。
定期檢查、維修、保養設施設備，安全方面的管理：客房部占賓館經(jīng)營(yíng)區域的面積很大，投資也占賓館整體投資的較大比重，客房設施能否達到規定的使用年限，是直接影響賓館效益和長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)鍵，所以在設施設備的保養上客房部嚴格執行設施設備保養規定，例如：客房飲水機三個(gè)月消毒清洗一次，空調網(wǎng)子三個(gè)月刷洗一次，浴簾、紗窗、紗簾一年清洗三次，床墊一季度翻一次，嚴格對棉織品、房間的電器、設施設備按正確方法操作和使用，以延長(cháng)其使用壽命。特別是對地毯的保養，我們非常重視，要求員工在平時(shí)的工作中，只要發(fā)現地毯上有點(diǎn)狀污漬，都應及時(shí)的做點(diǎn)清潔，這樣不僅可以減少對地毯的洗滌次數，還能保持地毯整體衛生等…并做好記錄，避免疏忽漏洞，以便從細微處更好的服務(wù)于顧客，使賓客有賓至如歸的感覺(jué)，迎來(lái)更多的回頭客。在安全方面做到對電器開(kāi)關(guān)，水開(kāi)關(guān)，門(mén)鎖，門(mén)鏈，暖氣、空調等及時(shí)定期檢查，對跑冒滴漏盜等現象防患于未然.定期投放鼠藥，蟑螂藥等，及時(shí)防治害蟲(chóng)對客房的危害，及時(shí)觀(guān)察，消毒，防止了傳染病的傳播.對老弱病殘等住客人及時(shí)提醒，避免了摔倒劃傷等現象發(fā)生.
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1 、服務(wù)質(zhì)量有待向高級別學(xué)習，人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。尤其會(huì )議接待人員在操作程序上有待規范化，需要進(jìn)一步培訓。
2、客房巡查、定期檢查制度需要進(jìn)一步加強，將事故防患于未然。
3、小物品、軟片的保管、領(lǐng)取在規范化和制度化上還需嚴格控制。
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1、在人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量上配合質(zhì)監部加強培訓，提高服務(wù)質(zhì)量，使服務(wù)質(zhì)量趨于規范化。20xx年2月份一上班就準備和質(zhì)監部配合首先對會(huì )議人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，從禮節禮貌、實(shí)際操作一項一項具體培訓。預計達到標準化水平。
2、繼續加強客房衛生管理，做到“員工自查、班長(cháng)檢查、經(jīng)理抽查”，絲毫不能馬虎。員工自查包括衛生和設施設備的保養，每個(gè)區域的班長(cháng)每天住客房、走客房和空房必須都進(jìn)入檢查，并有檢查記錄，經(jīng)理每天至少抽查20間房間并做好檢查記錄。對長(cháng)包房班長(cháng)和經(jīng)理必須每天都進(jìn)入查看。爭取20xx年在衛生方面不出現客人投訴的現象。（配合硬件設施檢查第三條一塊說(shuō)明）。
3、制定硬件（水龍頭開(kāi)關(guān)、手盆和馬桶下面的閥門(mén)、蛇皮管、空調、電視、燈、電器開(kāi)關(guān)）等的定期檢查維修制度，避免突發(fā)事故。下一年度準備每周三下午兩位經(jīng)理和客房管理每個(gè)區域的三名班長(cháng)對房間設施設備、衛生聯(lián)合檢查，每月的第一周查北樓的A B區的二樓、三樓和中樓的一樓，第二周查北樓的A B區的四樓、五樓和中樓的二樓，第三周查中樓的三樓和會(huì )議室，第四周查環(huán)境區域和服務(wù)臺的設施設備和衛生，每一次檢查人員都各自簽字。每月開(kāi)一次全體客房員工大會(huì )，公布結果，對出現問(wèn)題多的部門(mén)和好的部門(mén)分別給予記載到年終給予適當的獎懲。
4、做到會(huì )議室OK廳使用上每一次都讓客人滿(mǎn)意在賓館。
5、加強倉庫、消毒間擺放儲存上的管理，嚴格控制報廢標準，節約開(kāi)支。
6、注重本部門(mén)工作作風(fēng)，加強人性化管理，團結一致，形成良好的工作氛圍。
以上是我對20xx年工作的匯報和20xx年工作的設想，最后在這里感謝賓館領(lǐng)導對客房工作的支持，感謝各部門(mén)給予客房工作良好的配合，感謝客房部全體員工對我工作的支持和理解，也真誠希望今后大家繼續團結協(xié)作，為賓館明天更加美好貢獻力量。
工作述職報告 篇5
今年以來(lái)，我局按照縣委“促和諧、建強村” 的工作安排 ，緊緊圍繞強村幫扶目標任務(wù)，成立了4個(gè)工作組，對十八里鋪鎮寧堂村、大張家鎮陳莊村、燕店鎮東孫莊、王奉鎮田六莊四個(gè)村莊進(jìn)行幫扶，現將幫扶工作情況總結如下：
一、四個(gè)幫扶村莊的基本情況
寧堂村現有人口1010人，黨員30人，耕地面積1960畝，兩委成員4人，干部交叉任職，該村以種植大蒜為主導產(chǎn)業(yè)，現有高標準大棚1000余個(gè)。
大張家鎮陳莊村現有人口770人，黨員40人，耕地772畝，現建有工業(yè)區1處，轄民營(yíng)企業(yè)23家，總資產(chǎn)近1億元，年上交工商稅200多萬(wàn)元，村集體每年收入20萬(wàn)元。
燕店鎮東孫莊，現有人口1316人，黨員40人，耕地1747畝，蔬菜大棚1311個(gè)。
王奉鎮田路村，現有人口1417人，黨員52人，兩委成員5人，耕地2614畝，其中果園1358畝，大棚500個(gè)，該村以林果和蔬菜大棚為主導產(chǎn)業(yè)，年均收入5000元。
二、幫扶工作情況
1、投資40萬(wàn)元完成了寧堂村南至魯莊的2500米的路面硬化，并組織該村部分群眾到壽光學(xué)習先進(jìn)種植技術(shù)。
2、對大張家鎮陳莊村進(jìn)行了重新規劃，作為全鎮新農村建設試點(diǎn)，進(jìn)行整村搬遷。目前，第一期搬遷工程正在建設。
3、對王奉鎮田六村兩公里舊油路投資15萬(wàn)元并進(jìn)行了高標準的改造，同時(shí)將王奉至田六莊村5公里道路硬化列入年度計劃。
4、投資48萬(wàn)元為燕店鎮東孫莊村新修公路3公里。
三、存在的問(wèn)題
幫扶工作取得了一定成效,但幫扶工作依然存在很多問(wèn)題
1、在思想的認識上還不夠到位。部分干部在思想認識上有“任務(wù)”的觀(guān)念，總感到幫扶是一項政治任務(wù)，不完成不行，工作中往往出現方法簡(jiǎn)單，手段單一的現象；一些干部存在或急于求成或消極應付的觀(guān)念，工作被動(dòng)。
2、幫扶資金投入力度不夠。在扶持資金的投入上,效果不很明顯;幫扶的措施還不夠到位。
四、下步打算
今后的幫扶工作我們將進(jìn)一步增強緊迫感和責任感,努力克服不足之處,強化措施,切實(shí)把幫扶工作做好。
1、加大幫扶資金投入力度，加強協(xié)調,互相促進(jìn),形成合力。
2、加大幫扶工作力度，加強領(lǐng)導,規范運作，廣泛動(dòng)員各級各部門(mén)和廣大黨員干部,按照要求,進(jìn)一步扎實(shí)開(kāi)展好幫扶工作。
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