【精華】個(gè)人述職報告匯編7篇

　　隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的個(gè)人述職報告7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

個(gè)人述職報告 篇1

　　20xx年已經(jīng)接近尾聲，在這一年中，通過(guò)自身的不懈努力，在領(lǐng)導和同事的幫助下，取得了一定的成績(jì)，得到了鍛煉，但也存在了諸多的不足�，F對20xx年的工作做如下總結：

　　今年，我嚴格按照上級各項要求，在集團個(gè)各級領(lǐng)導的大力支持下，緊緊圍繞集團物料安全認真貫徹落實(shí)上級安全指示精神和各種規章制度，始終堅持“責任有我，我必責任”的原則，認真的做好各項工作：

　　1、認真負責，物流碼頭。

　　崗位在物流崗的時(shí)候，在領(lǐng)導的嚴格監督和支持下，對各種物料能做到認真檢查，對于流出車(chē)間的廢棄物品做到仔細檢查，確認安全之后流出。做到了沒(méi)有物料流出車(chē)間，嚴格做到公司的保密制度。

　　在工作之余，工作安排有理由外，有張有弛。在緊張的工作之余，開(kāi)展各種活動(dòng)，讓員工更加熱愛(ài)自己的工作。并加強團隊建設，提高整體素質(zhì)，發(fā)揚團隊精神，積極配合，打造一個(gè)工作熱情高漲的團隊。

　　這也是集團各級領(lǐng)導的大力宣導的必然結果。在領(lǐng)導的宣導和嚴格監督下，物料安全和保密制度已經(jīng)深入人心，各部門(mén)努力抓細節，學(xué)習各種與工作相關(guān)的法規、制度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)知識，取人之長(cháng)、補己之短，讓自己做到與集團的要求同步，降低物料流出的可能性。

　　2、嚴抓門(mén)崗，零物料流出。

　　在門(mén)崗的時(shí)候，心里始終記著(zhù)“嚴禁物料流出，嚴禁外部人員入內”的原則，并且認真的執行，外部人員和員工進(jìn)出車(chē)間必須做到嚴格檢查、登記。在進(jìn)廠(chǎng)的幾個(gè)月中始終做到零物料流出。在做到認真工作的同時(shí)還積極認真地學(xué)習集團的各種思想。

　　3、問(wèn)題分析；

　　由于，剛剛進(jìn)廠(chǎng)對崗位各種規范了解的信息不夠全面，也早場(chǎng)少許失誤。會(huì )將生活中的些許不如意或心理矛盾不經(jīng)意的帶到崗位上，發(fā)生矛盾，也沒(méi)有做好及時(shí)的溝通，矛盾沒(méi)有及時(shí)的解決。這點(diǎn)需要及時(shí)的改進(jìn)。避免再出現這種情況！

　　4、下一年度工作計劃。

　　在總結了進(jìn)廠(chǎng)幾個(gè)月工作的基礎上，下一年的工作在繼續保持現在的零缺失的基礎上，認真學(xué)習集團各種思想精神，曾強自己的執行力，嚴格按照各種規范工作，對各項制度熟悉以后，堅決不再犯錯誤！同時(shí)，積極與同事積極配合，學(xué)習團隊精神，配合集體的團隊建設！努力為集團發(fā)展盡自己的力量。

　　來(lái)到這個(gè)幾萬(wàn)人的地方，我們都感覺(jué)擔子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。

個(gè)人述職報告 篇2

各位領(lǐng)導、各位教師：

　　轉眼一個(gè)學(xué)期的電教工作即將拉下帷幕，回顧本學(xué)期的工作，有辛勤過(guò)后的快樂(lè )，也有耕耘過(guò)后的收獲，現在做以下總結：

　　一、為了加強現代信息技術(shù)工作的領(lǐng)導，學(xué)校建立健全了管理網(wǎng)絡(luò )，成立了現代信息技術(shù)領(lǐng)導小組，校長(cháng)任組長(cháng)，安排了專(zhuān)門(mén)的電教管理員，形成了學(xué)校領(lǐng)導小組，分工明確，責任到人。

　　二、辦公室電腦接上了寬帶，為教師備課、學(xué)生查閱資源提供了方便；每學(xué)期對學(xué)�，F有的電教材料進(jìn)行編號登記；為了加強各種設備的管理，學(xué)校制定了各種管理制度及使用制度（有管理員制度、有教師使用制度、有學(xué)生使用制度）；學(xué)校也安排相關(guān)人員盡可能做到六防措施，電教員和校領(lǐng)導力所能及的進(jìn)行設備故障排除。

　　三、學(xué)校領(lǐng)導根據現有的電教資源，在“用”上作了重文章，把用“現代信息技術(shù)”作了硬性規定，納入了學(xué)期考評及年終考評，學(xué)校規定教師在每學(xué)期的評教評學(xué)活動(dòng)中，必須用電教設備，并且自做課件，這樣提高了教師用電教設備的積極性，也提高了各種資源的使用率，應該說(shuō)，模式一、模式二的使用方面我們都達到了。

　　四、我校十分重視對教師進(jìn)行校本培訓，由于措施到位，老師參加培訓積極性很高，效果明顯，形成了人人學(xué)、用電腦的好風(fēng)氣。我�，F有教師11人，能應用電教手段上課達100%。學(xué)校開(kāi)設的全部課程，教師使用現代教育技術(shù)手段進(jìn)行課堂教學(xué)的課時(shí)數達每周每門(mén)學(xué)科一課時(shí)。

　　1、培訓范圍：全校教師期期不落的進(jìn)行了培訓，教師參訓人數達教師總數的100%，教師會(huì )使用現代信息技術(shù)人數達教師總數的95%。

　　2、培訓方式和內容：在培訓方式上我們采用了兩種方式對教師進(jìn)行培訓：一、外派培訓，即我校電教管理員積極參加中心辦每月一次的培訓，本學(xué)期已培訓2次；二、校本培訓，我們始終堅持，每周四對教師進(jìn)行簡(jiǎn)單又實(shí)用培訓，從沒(méi)落下；三、一對一手拉手培訓，學(xué)校要求教師采用“拜師”的方式，自已去找在某方面比自己強的教師做自己的老師，一對一進(jìn)行培訓。培訓的內容是：制作簡(jiǎn)單的演示文稿；圖片對象的插入；電子工作表的基本操作等 。培訓效果：通過(guò)每周四期的培訓，全校教師98%能正常操作電腦，少部分教師都能自做簡(jiǎn)單的Power point演示文稿。

　　3、教學(xué)應用方面

　　加強現代信息技術(shù)與課程的整究，更使學(xué)校的發(fā)展步上高速路。 “現代信息技術(shù)與數學(xué)課程的整合”、“小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)與現代信息技術(shù)的整合”在兩個(gè)教研組和電教管理員的緊密結合下，每學(xué)期都達中心辦量化標準。

　　4、存在的問(wèn)題及今后的發(fā)展構想

　　我們的工作，雖然取得了一定的成就，積累了一些經(jīng)驗，但也存在著(zhù)很多不足，需要我們去努力改進(jìn)。比如，我們的硬件建設，還需要大大跟進(jìn)，更新，裝備還很不完善，資金缺口很大；我們的軟件的使用率還需更進(jìn)一步提高；仍有一部分教師對現代媒體的操作及軟件的使用還不熟練，對課件的制作覺(jué)得很費時(shí)，仍熱衷于傳統方式的教學(xué)，觀(guān)念與實(shí)踐不能同步發(fā)展等等。

　　面對這些問(wèn)題和不足，我們制定了新的五年發(fā)展構想。我們把更新教師觀(guān)念放在了首位，并在硬件裝備上，軟件建設上，我們制定了逐年實(shí)現的目標，五年后設備的建設，軟件的建設，我們將會(huì )有一個(gè)大的更新，基本能適合我們學(xué)校的現代信息技術(shù)的發(fā)展。

個(gè)人述職報告 篇3

　　一、在科護士長(cháng)的領(lǐng)導與科主任的業(yè)務(wù)指導下，根據護理部及科內的工作計劃，制訂本科的具體計劃，并組織實(shí)施。

　　二、按護理部及急診科總體管理要求，有計劃地安排急診室重點(diǎn)工作，做到月有計劃，周有重點(diǎn)，日有安排。

　　三、檢查督促護士嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規，了解各班護士執行治療、巡回，主班及總消毒等各項工作的情況，參加并指導危重患者的搶救及護理工作，有計劃地檢查醫囑執行情況，加強醫護配合，嚴防差錯事故的發(fā)生。

　　四、每周隨同主任查房一次，了解醫學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài)及護理工作中存在的題，加強醫護聯(lián)系。

　　五、負責好中夜班護士工作安排，督察并考核中夜班護士工作質(zhì)量。

　　六、負責本病區護士的政治思想工作，加強醫療安全及法制教育，遵守院規院紀。

　　七、組織本病區的護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習及技術(shù)訓練，不斷提高護士業(yè)務(wù)水平及帶教質(zhì)量，并定期進(jìn)行考核。

　　八、負責病區管理，包括護士的合理分工、病區環(huán)境的整潔、安靜、安全、舒適以及對各類(lèi)儀器、設備、藥品、醫療物品、件的管理。

　　九、負責指導和管理實(shí)習、進(jìn)修人員，制訂教學(xué)計劃，安排有帶教能力的護士擔 任帶教工作。

　　十、關(guān)心護士在日常工作、生活、學(xué)習中存在的題和困難，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，做好醫護間、護患間的溝通協(xié)調工作。

　　十一、督促檢查工勤人員、配膳員做好清潔衛生和消毒隔離工作。

　　十二、定期召開(kāi)工休座談會(huì )、聽(tīng)取對醫療、護理等方面的意見(jiàn)，提出整改措施。

　　十三、每日兩次參加交班(早班與二頭班、二頭班與中班)，包括口頭、書(shū)面、床頭。

　　十四、按要求參加護士長(cháng)的日夜值班。

　　十五、負責各類(lèi)搶救器材、設備、藥品和被服、日常用品申領(lǐng)、保管、報廢工作。

個(gè)人述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：

　　你們好！

　　光陰似箭日月如梭，忙碌但充實(shí)的xx年即將過(guò)去�；厥走@一年感慨萬(wàn)千，在場(chǎng)領(lǐng)導的正確指導和引領(lǐng)下議定勤奮做事，在廣大同事的支持配合下，一年來(lái)我圓滿(mǎn)的完成了各項工作，不斷加強政治學(xué)習，以此提高自己的政治覺(jué)悟和工作水平。我以嚴要求自己省自律為準繩把場(chǎng)領(lǐng)導賦予的各項工作作為我的重心。

　　回首這一年的工作，從德，能，績(jì)，勤，廉，方面對自己進(jìn)行總結，既是對我工作檢討，也是對自己今后工作的促進(jìn)。

　　德

　　反映了一個(gè)人的思想覺(jué)悟工作作風(fēng)和道德品質(zhì)，我努力從本職工作做起，不斷加強學(xué)習有較強的責任心盡職盡責完成各項任務(wù)。堅持做到“在認認真真工作上有新進(jìn)步，在堂堂做人有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，”無(wú)論做什么工作都能擺正自己的位置，搞好同事的關(guān)系，把實(shí)現個(gè)人的人生價(jià)值同服從領(lǐng)導安排協(xié)調統一，把不斷振興鹽場(chǎng)與工作實(shí)效相結合，在工作和事業(yè)面前顧全大局，利益與成就共享，不爭名奪利，不計個(gè)人得失，努力踐行我個(gè)人的崇高理想。

　　能

　　一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低工作能力的強弱，決定著(zhù)他能否履行好工作崗位賦予的職責和上級交給的各項任務(wù)。業(yè)務(wù)上我堅持不懈地加強學(xué)習技能素質(zhì)，親自動(dòng)手，深入維修和保養各種機械設備，做到一絲不茍，精益求精，把不合格的設備及時(shí)更換維修。遇事時(shí)及時(shí)和領(lǐng)導同事們溝通，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，完善自己的工作思路，以推動(dòng)鹽業(yè)生產(chǎn)的大進(jìn)步。

　　勤

　　反映一個(gè)人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自配崗以來(lái)，我始終兢兢業(yè)業(yè)的保持良好的精神狀態(tài)，決心把領(lǐng)導的重托同事們的厚望化作動(dòng)力，滿(mǎn)腔熱情的投入工作之中，充分體現工作中勤奮認真，勤勞奮進(jìn)，以身作則養成良好的工作習慣，堅持早到崗，勤觀(guān)察，常自檢的原則努力履行自己的崗位職責。

　　績(jì)

　　全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)工作指標，履行自己的職責，在我工作中盡量節約各種零部件，保質(zhì)保量，為生產(chǎn)設備少出事故下力量，我始終堅持以場(chǎng)為家，多做対鹽場(chǎng)有益的事情，與同事們相互學(xué)習，精誠團結，及時(shí)幫助同事們排憂(yōu)解難，為鹽場(chǎng)多產(chǎn)鹽高利潤發(fā)揮自己的一點(diǎn)貢獻。

　　廉

　　在廉潔自律方面，堅持做到自重，自省自警自勵，珍重自己的言行人格和名譽(yù)，絕不干那些自輕自賤與領(lǐng)導同事不相符的事情。經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益，時(shí)刻用法律法規約束自己，始終保持旺盛的工作斗志振奮精神狀態(tài)，嚴格要求自己不斷加強學(xué)習，加強政治思想覺(jué)悟和道德修養。做到吃苦在前，享受在后，以身作則廉潔自律，保持清醒的頭腦抵制腐朽思想侵蝕，努力工作不辜負領(lǐng)導對我的期望。

　　回首過(guò)去，總結至今即能取長(cháng)補短，又能挖掘潛力，既是對自己一年的自省參照，又是對自己鞭策，我雖有很多缺點(diǎn)不是，工作中還存在一些不足，但是我唯有滿(mǎn)腔決心信心，在意味新的挑戰的明天。在場(chǎng)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下，為實(shí)現共同目標而奮斗！定愿為我熱衷的鹽場(chǎng)事業(yè)做出我最大的貢獻。

個(gè)人述職報告 篇5

　　本人于進(jìn)入殼體廠(chǎng)維修工段開(kāi)始實(shí)習工作，20xx年7月于冶金學(xué)院畢業(yè)后正式參加工作已經(jīng)有2年多了。在這期間，我勤勤懇懇，努力工作。已經(jīng)由當初一個(gè)懵懂的學(xué)生青年逐漸成長(cháng)為對機械維修、保養、安全都略知一二的小“師傅”了。

　　在公司工作學(xué)習期間，我每天都遵守公司的各種規則制度。從不遲到、早退，認真領(lǐng)取師傅們的教誨，積極學(xué)好各種維修技術(shù)�，F在通過(guò)兩年多的學(xué)習，遇到小的問(wèn)題我早已經(jīng)能夠獨立判斷維修設備了。例如：沈陽(yáng)六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級保養更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設備問(wèn)題，我也能夠非常協(xié)調的配合好師傅們解決它。例如：切鐓機上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及沈陽(yáng)六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導與師傅們的一致好評。

　　在20xx年10月我調到殼體二廠(chǎng)繼續從事維修工作，在新的工作平臺上開(kāi)始了新的工作歷程，在這里我不僅僅把我的維修工作做好，而且接觸到了有關(guān)機械員的知識。例如各種設備報表，安全知識，設備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開(kāi)始著(zhù)手設備的改造與消化，現在這邊的德?tīng)柛Ａ�軸還有一臺正在消化過(guò)程中，相信年底必能消化完。另外由于切鐓機的設備消耗實(shí)在太大，公司新買(mǎi)的單沖我也正在積極參與調試中。到時(shí)公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設備必將很緊張。所以現在我正在積極參與螺桿設備的調試與改造，為將來(lái)打好結實(shí)的基礎。

　　另外我想對殼體廠(chǎng)的一些設備管理提出一點(diǎn)淺顯的意見(jiàn)：

　　一：眾所周知“工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設備調整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設備存在這樣或那樣的問(wèn)題，例如：德?tīng)柛Ｕ�體螺桿機的送料壓緊結構，是由操作面板上可以直接控制的，操作工在調整設備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機構送料，這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了，操作簡(jiǎn)單方便，又節省了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構卻是機械方法，操作工調整的時(shí)候如果不需要送料的話(huà)還要跑到設備尾部松螺釘，調整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號往往要調整好多次，這樣以來(lái)就浪費了好多時(shí)間，如果不松螺釘直接調的話(huà)又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設備上其實(shí)是有這一功能的，只是時(shí)間長(cháng)了都不起作用了，所以只要加上類(lèi)似德?tīng)柛ＴO備的控件，就能為安拓設備節省大量調整時(shí)間和模具費用了。

　　二：我們公司現在的維修體系是采用集中維修體系，由維修部門(mén)負責全廠(chǎng)的設備維護，操作工不會(huì )幫維修工的忙，維修工更加不會(huì )幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現象，不能及時(shí)處理出現的問(wèn)題，影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作，不管維修；維修工只管維修，不管操作”的習慣；而是應該引導大家做到：操作工不僅要主動(dòng)打掃設備衛生更加要主動(dòng)參加設備排故，把設備的點(diǎn)檢、保養、潤滑結合起來(lái)，實(shí)現清掃的同時(shí)，積極對設備進(jìn)行檢查維護以改善設備狀況。因為大量的設備故障都是由于保養潤滑工作沒(méi)有做到位。例如：公司沈陽(yáng)六軸設備又多，設備備件又貴（換一次主軸軸承就要幾千塊錢(qián)）。而沈陽(yáng)六軸的運轉基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動(dòng)，備件磨損多，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理，如果真的做到位的話(huà)，那我們的設備備件費用將大大的減低。

　　三：建議可以建立設備臺帳的計算機管理，就像隨時(shí)打開(kāi)計算機就能隨時(shí)看到哪臺設備當月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數量、欠產(chǎn)量等。而設備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設備的出廠(chǎng)編號、設備名稱(chēng)、設備型號、設備規格、生產(chǎn)廠(chǎng)商、投用時(shí)間、使用單位等，同時(shí)還可以隨機查閱到每臺設備的使用狀態(tài)。在排除機床各類(lèi)故障時(shí)，要求維修人員填寫(xiě)“設備維修及故障排除登記表”，對所排除的各類(lèi)故障的原因、排除方法、使用備件等進(jìn)行登記，排除時(shí)間、責任人、操作人員認可等都要認真填寫(xiě)和簽名，就像現在公司搞的管理一樣。而不是簡(jiǎn)單的設備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核，也是對年末進(jìn)行故障統計，找出規律的重要依據。這對我們及時(shí)總結機床的維修經(jīng)驗和對故障分類(lèi)，數據統計，并為今后備件訂購和維修總結經(jīng)驗帶來(lái)極大幫助。

個(gè)人述職報告 篇6

　　轉眼我在xx教育機構工作了三個(gè)半月多了，在這里工作很有意義又有挑戰性。我熱愛(ài)教育事業(yè)，平時(shí)嚴格要求自己，認真履行崗位職責。虛心求學(xué)，改善不足，吸取新技能。把每個(gè)孩子當做自己的.小孩用愛(ài)心去輔佐他們。以下是我對這幾個(gè)月的工作總結：

　　一：教學(xué)方面

　　做到培養孩子的學(xué)習興趣為主，盡量讓每個(gè)孩子在心情愉悅的情況下完成每節課，適當帶領(lǐng)孩子做些安全有意義的游戲 。

　　二： 保育方面

　　雖然我們不像幼兒園老師天天陪伴孩子，但只要是我們的課堂就要照顧好每一個(gè)孩子，一發(fā)現幼兒有不適就馬上聯(lián)絡(luò )園長(cháng)或家長(cháng)。

　　三：家長(cháng)交流方面

　　經(jīng)常與家長(cháng)溝通，及時(shí)了解孩子在家的學(xué)習狀況以及孩子的身體情況。向家長(cháng)反映幼兒課堂狀況，做好給予及時(shí)的鼓勵和表?yè)P，做的不夠的請家長(cháng)配合，助幼兒糾正。發(fā)現缺席的幼兒及時(shí)與家長(cháng)電話(huà)問(wèn)候。

　　四：其他方面

　　本人自參加工作以來(lái)對工作認真負責，與同事友好相處，團結合作，在教學(xué)方面與同事交流心得，互相學(xué)習，取長(cháng)補短，齊心合力，把鐵嶺神墨做到人盡皆知。

個(gè)人述職報告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁：

　　大家好！今天在此向各位領(lǐng)導進(jìn)行20xx年度述職，工作不足之處，請大家給予批評指正。

　　一、主要工作完成情況

　　截止11月30日，支行收入完成1368.37萬(wàn)元，同比增長(cháng)36.42%，完成年度預算的87.91%。其中儲蓄余額3億元，比去年年終凈增4611萬(wàn)元，同比增幅22.68%，銷(xiāo)售保險1812.44萬(wàn)元，完成全年計劃252%，銷(xiāo)售理財2807萬(wàn)元；商易通完成46部，全市排名第一；信用卡本年累計進(jìn)件發(fā)卡331張，累計激活333張，完成全年進(jìn)件激活計劃58.94%；綠卡通卡全年累計發(fā)卡1740張，完成全年計劃14.17%，卡均余額3757元；實(shí)現公司存款時(shí)點(diǎn)余額達1.96億元，完成計劃110.94%，完成日均余額1.58億，完成計劃122.21%，公司網(wǎng)銀新增13戶(hù)，完成計劃162.5%；發(fā)放小額貸款4844萬(wàn)元，凈增546萬(wàn)元，完成全年凈增計劃的23.74%；發(fā)放商務(wù)貸款434萬(wàn)元，凈增551萬(wàn)元，完成全年凈增計劃的30.59%；發(fā)放消費貸款337萬(wàn)元，凈增274萬(wàn)元，完成全年凈增計劃的22.8%；發(fā)放小企業(yè)貸款1920萬(wàn)元，凈增1000萬(wàn)元，完成全年凈增計劃的66.67%。在對不良貸款的管理上，實(shí)行一戶(hù)一策，和法院組成專(zhuān)班上門(mén)催收，既催債務(wù)人，又催保證人，催收效果比較明顯。截止12月9日，不良貸款69.87萬(wàn)元，較去年下降6.06萬(wàn)元。

　　二、個(gè)人述職述廉情況

　　回顧20xx年，作為支行的副行長(cháng)，個(gè)人述職述廉情況如下：

　　一是抓學(xué)習，提素質(zhì)。支行的發(fā)展不僅需要高素質(zhì)的班子隊伍，更需要高素質(zhì)的全員隊伍，加強學(xué)習就是有力的法寶。今年，一方面，個(gè)人積極參加各種方式的學(xué)習活動(dòng)，開(kāi)拓視野，提高素養，提升能力，為做好一把手的左膀右臂打下堅實(shí)的基礎；另一方面，抓好支行管理團隊和基層隊伍的素質(zhì)建設，結合現有狀況，積極為員工營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍（如：發(fā)動(dòng)職工自學(xué)、組織集中學(xué)習等），提升員工的學(xué)習意識，團隊全員的素質(zhì)均有大幅度提升。

　　二是抓工作，促實(shí)效。一年來(lái)，在工作中，我們深深的感觸到肩負的重任和壓力，在日常工作中，我們多措并舉，不斷促進(jìn)存款提速的增長(cháng)、積極發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理的作用，做好客戶(hù)的拜訪(fǎng)工作，扎實(shí)做好實(shí)地建設數據庫的工作；以e路有禮活動(dòng)為契機，找準電子銀行發(fā)展目標，努力實(shí)現了五個(gè)百分百。同時(shí)認真學(xué)習并抓好分行資產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)責細則，強化新規落實(shí)和責任追究力度，嚴把信貸管理關(guān)。此外，積極做好網(wǎng)點(diǎn)改善服務(wù)，不斷提高網(wǎng)點(diǎn)轉型工作，并注重管控好風(fēng)險，對所有存在的問(wèn)題督查到底，整改到位，確保能夠嚴格按照制度和業(yè)務(wù)流程操作。

　　三是抓管理，促服務(wù)。作為金融服務(wù)行業(yè)，管理和服務(wù)兩項工作是基礎，近年，我們重點(diǎn)強化了管理和服務(wù)兩項工作，以管理促服務(wù)，以服務(wù)輔管理，具體而言，一是強化管理制度的完善性，對一些過(guò)去的管理制度，進(jìn)行了相應的完善，使得制度更加科學(xué)，更加具有可操作性；二是加大服務(wù)力度，要求每位員工對于每位客戶(hù)都能夠認真細致，認真細致的做好每項服務(wù)，注重在服務(wù)過(guò)程中的細節性，把握住服務(wù)的細節，在細節之處提升服務(wù)的品質(zhì)，用心服務(wù)，真心服務(wù)，努力塑造品牌。

　　四是抓內涵，增動(dòng)力。結合支行的實(shí)際情況，適時(shí)開(kāi)展一些文化組織活動(dòng)，如：結合金融行業(yè)發(fā)展趨勢，開(kāi)展“我該怎樣做？”主題演講活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，增強職員的積極性，同時(shí)，利用各種現有的資源，不斷強化宣傳陣地建設工作，在潛移默化之中，增強職員的知識文化素養，能夠更好的服務(wù)金融工作的開(kāi)展。

　　三、個(gè)人存在的不足

　　1、學(xué)習的深度和獨立思考不足。在學(xué)習過(guò)程中，個(gè)人雖然能夠積極主動(dòng)的參加各種學(xué)習活動(dòng)，但常常是淺嘗輒止，尤其是對一些專(zhuān)業(yè)的法律法規學(xué)習的深度和獨立思考的能力還不夠不足。

　　2、2、與員工溝通交流的次數較少。與員工的交流和溝通的次數和時(shí)間較少，不能全面的掌握員工的真實(shí)想法，對員工在工作、生活、思想、職業(yè)發(fā)展等方面的關(guān)心和支持力度還需加大。

　　3、文體活動(dòng)的質(zhì)量需要提高。今年同比去年，支行自行組織開(kāi)展的文體活動(dòng)次數明顯加大，但活動(dòng)的質(zhì)量不高，精品文體活動(dòng)較少，與總行的企業(yè)文化實(shí)踐要求相比尚存差距。

　　最后祝大家工作順利，闔家幸福！

　　謝謝大家！

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