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助理述職報告

時(shí)間:2022-01-14 12:14:50 述職報告 我要投稿

助理述職報告(精選5篇)

  日子總是像從指尖流過(guò)的細沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,在這段時(shí)間的工作中我們通過(guò)努力,也有了一點(diǎn)收獲,我們要做好總結,寫(xiě)好述職報告哦。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編整理的助理述職報告(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

助理述職報告(精選5篇)

  助理述職報告 篇1

  xx年,自己積極投身于學(xué)校的學(xué)習和實(shí)踐活動(dòng),以及和諧校園和升本建設工作中,努力做到服務(wù)大局履行崗位職責,做好自己該做的事,克服困難勤儉辦事,力爭取各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成,服務(wù)師生、廉潔自律,自覺(jué)維護學(xué)校的利益和個(gè)人的聲譽(yù)。

  一、工作:

  1、認真學(xué)習和實(shí)踐科學(xué)教育,努力把握本質(zhì),結合學(xué)校的工作實(shí)際,進(jìn)行系統地思考,組織部門(mén)落實(shí)學(xué)校的各項整改措施。

  2、積極投身防治甲型流感工作,認真值班,落實(shí)學(xué)校的總體部署,調整組織實(shí)施“2+1”實(shí)訓工作,并深入蹲點(diǎn)的建工系級積極指導和檢查落實(shí)該項工作。

  3、認真組織落實(shí)升本的各項具體任務(wù)。組織中央財政支持的煤礦安全國家級實(shí)訓基地建設,進(jìn)行了兩次政府采購的招標,為學(xué)校減少資金投入45元。組織了圖書(shū)館的書(shū)架設備采購合同方知網(wǎng)的數據資源建設。組織落實(shí)北歐貸款和陽(yáng)煤集團支持設備事宜。

  4、組織了今年的學(xué)院高職教育人才培養工作水平數據采集工作,圓滿(mǎn)完成數據分析報告。

  5、組織參加省今年高職院校技能大賽,信息系組隊參加“電子產(chǎn)品制作”比賽獲優(yōu)秀獎。

  6、組織科研項目的申報和管理工作。省教育科學(xué)規劃課題一項,煤炭職業(yè)教育基金項目3項(每項2萬(wàn),其中有自己一項),陽(yáng)泉市科技項目2項(每項5萬(wàn)),橫向課題一項(4萬(wàn)),申報了教育廳科技項目?jì)身椇徒虒W(xué)改革項目4項。

  7、組織職業(yè)技能鑒定工作,積極系部開(kāi)展多種職業(yè)技能培訓和職業(yè)資格考試工作。學(xué)院國家技能鑒定所組織了600多名學(xué)生的鑒定,今年專(zhuān)科畢業(yè)生獲證率達到xx%以上。

  二、存在的問(wèn)題和不足

  對照學(xué)校發(fā)展的形勢和工作要求,深感自己還有很大的差距,主要存在有以下一些問(wèn)題和不足:

  1、理論學(xué)習的主動(dòng)性不強,用科學(xué)教育觀(guān)指導實(shí)踐能力需進(jìn)一步提高。

  2、深入教學(xué)一線(xiàn)調研和檢查落實(shí)不夠,對“2+1”頂崗實(shí)訓深層次實(shí)質(zhì)性工作做得不多。

  3、學(xué)院的橫向課題,科技開(kāi)發(fā)、科技服務(wù)還很薄弱。

  助理述職報告 篇2

  上學(xué)年,根據學(xué)校領(lǐng)導分工,我主要抓教學(xué)和財務(wù)工作。身為業(yè)務(wù)領(lǐng)導,我努力學(xué)習黨的教育方針,學(xué)習黨的指導思想,尤其加強了全國新課程改革理論的學(xué)習。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在政治學(xué)習中我認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策、法規;在業(yè)務(wù)學(xué)習中,我認真學(xué)習教育教學(xué)理論,加強自身理論修養和業(yè)務(wù)水平,F將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)述如下:

  1、做好校長(cháng)的助手。

  一年來(lái),我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓教學(xué)工作,使學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),堅持原則,出以公心,配合校長(cháng)開(kāi)展工作,協(xié)同校長(cháng)調配各科任課教師,對其他工作也提出一些合理的建議,配合校長(cháng)建立正常教育教學(xué)秩序。

  2、抓好理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。

  嚴格要求教師每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習、將每周二定為業(yè)務(wù)學(xué)習日,使業(yè)務(wù)學(xué)習制度化。每周的教研活動(dòng)時(shí)間,各教研組都認真組織教師學(xué)習課改理論和先進(jìn)學(xué)校的課改經(jīng)驗。通過(guò)努力,絕大部分教師已學(xué)會(huì )了電腦的基本操作,能充分利用遠程教育資源備課、上課,部分教師會(huì )自己制作簡(jiǎn)易的教學(xué)課件,適應了新課改下的課堂教學(xué)要求,改變了滿(mǎn)堂灌的的教學(xué)模式,建立了以學(xué)生為主體、師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的教學(xué)模式。

  3、努力抓好教學(xué)研究工作。

  為了適應課改的要求,一年來(lái)花了大力氣抓教學(xué)研究工作,要求老師們在教研活動(dòng)時(shí)間認真研究課改問(wèn)題,積極探索新教學(xué)理念下課堂教學(xué)模式。通過(guò)努力,教師撰寫(xiě)了數十篇教學(xué)論文,質(zhì)量也較高。

  4、認真抓好檢查、考核工作。

  健全、完善了教師月考評方案和教師個(gè)人月工作檢查、考核制度,從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規化、科學(xué)化。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環(huán)節的管理,并且實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)抽檢,檢查后及時(shí)總結,及時(shí)與相關(guān)老師交換意見(jiàn),上年度我們每月檢查一次教學(xué)工作。在一定程度上促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

  5、加強教師的培養指導及差生的提高轉化工作。

  針對本校實(shí)際,我們制定了教師培訓計劃。組織教師培訓,組織教師外出聽(tīng)課學(xué)習。鼓勵他們上展示課,研究課,關(guān)注教師的提高與發(fā)展,對存在問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn)。針對學(xué)生,我們開(kāi)展了周周清工作。同時(shí)我們還要求各班建立了差生檔案,每天把對班內的差生進(jìn)行輔導,密切關(guān)注他們的成長(cháng)、提高。

  6、規范財務(wù)管理

  學(xué)校嚴格遵守有關(guān)財務(wù)管理的各項規章制度,并建立了相關(guān)的學(xué)校財務(wù)、財產(chǎn)管理制度,重大財務(wù)事項實(shí)行集體決策,會(huì )計、出納各司其職,支出憑證手續齊全,學(xué)期結束,由工會(huì )牽頭組織教師代表清帳,學(xué)校財務(wù)收支基本平衡。

  在上級主管部門(mén)的關(guān)心和大力支持下,開(kāi)源節流,學(xué);A設施建設取得很大發(fā)展,校容校貌大為改觀(guān),環(huán)境優(yōu)雅。校園綠化面積達40%,道路平整,水溝暢通。校園周邊無(wú)小商小販干擾。為學(xué)生的學(xué)習與生活提供了良好的場(chǎng)所。俗話(huà)說(shuō)“人無(wú)完人,金無(wú)赤足”。在一年的工作中,我既看到了自己的成績(jì),也發(fā)現了自己的一些不足。我決心從以下幾個(gè)方面努力,以期望在來(lái)期把工作干得更加出色!

  1、進(jìn)一步強化角色意識,不斷提高理論水平和管理水平,進(jìn)一步齊全教育教學(xué)制度,強化教師隊伍建設。

  2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強化“質(zhì)量興!币庾R,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。

  3、不斷提高自己改革創(chuàng )新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問(wèn)題;要逐步完善學(xué)校教研的制度,強化“科研興!币庾R。

  4、因工作較多,對班內的中下游學(xué)生教學(xué)還不夠落實(shí),今年在抓好本班數學(xué)教學(xué)工作時(shí)要進(jìn)一步努力。

  回顧一年工作,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失。俗話(huà)說(shuō)得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的缺點(diǎn),認真聽(tīng)取同志們意見(jiàn),使自己能更進(jìn)一步,不辜負全體同志的.信任。

  助理述職報告 篇3

  站在一年一度的述職臺上總喜歡感嘆歲月的流逝,因為這就是歲月。我們可能看不到歲月在自己身上的雕琢,卻能看到孩子的成長(cháng)、同行的生命正煥發(fā)出激昂的活力。今年,我協(xié)助李校長(cháng)開(kāi)展教學(xué)、教科研、藝體活動(dòng)、特色學(xué)校建設等工作。在李校長(cháng)的引領(lǐng)下,各個(gè)團隊的協(xié)作配合下,各項工作得以順利開(kāi)展,F就這一年的工作點(diǎn)滴匯報如下:

  一、常規檢查落實(shí)、基本要求達標

  教學(xué)常規工作是學(xué)校最基礎的工作,也是最能體現學(xué)校管理水平的一項工作,更是最體現教育者工作責任心的一項工作。教務(wù)處在這方面做了許多扎實(shí)而有效的事情,從開(kāi)學(xué)初的初報表、教學(xué)計劃、備課檢查到作業(yè)批改檢查、課堂抽查、教學(xué)質(zhì)量分析、總結等。一絲不茍,細致落實(shí)。使得教師的“基本要求”各個(gè)達標,在迎接合川區教育督導檢查時(shí)受到了督導組的高度評價(jià)。

  二、教研活動(dòng)務(wù)實(shí)、共建卓越課堂

  今年,我們改革了教研活動(dòng)的形式,要求把教研工作要做實(shí)在,有成效。在各個(gè)教研組長(cháng)的組織下,我們開(kāi)展了有效務(wù)實(shí)的各項活動(dòng):數學(xué)教研組開(kāi)展了中青年數學(xué)教師賽課活動(dòng)、試卷出題比賽;語(yǔ)文組進(jìn)行集體備課對教材進(jìn)行整體梳理,開(kāi)展隨文習作課堂觀(guān)察教研活動(dòng),群文閱讀翻版課展示活動(dòng),群文閱讀錄像賽課等活動(dòng);綜合組在學(xué)校開(kāi)展的多項活動(dòng)中也積極配合,各施其才,為共同建設卓越課堂而努力。在南津街街道“聚焦生本。追求卓越”課堂展示評比活動(dòng)中和合川區“聚焦生本。追求卓越”課堂展示評比活動(dòng)中老師們協(xié)作配合,集體備課,磨課,試講,反思。多名教師榮獲辦事處和合川區區級賽課一等獎和二等獎。學(xué)校也榮獲組織工作獎。

  三、科研成果求實(shí)、提升教師素養

  教育科研一直是我校的優(yōu)勢資源,我們也一直把科研工作作為提升我校教師素養的一項重要途徑。我們要求每個(gè)課題研究必須求實(shí),要讓參研教師通過(guò)研究真真切切的得到提升。今年,我校的區級課題《小學(xué)語(yǔ)文隨文習作方法研究》順利結題。編著(zhù)的成果集《隨影》即將正式出版。語(yǔ)文組的《群文閱讀研究》課題還在如火如荼的開(kāi)展,數學(xué)組和綜合組也積極的申報了課題。一股濃郁的科研氣息正如春花吐蕊一般在南小的校園里散發(fā)芬芳。

  另外,我們還盡可能的組織年輕教師外出聽(tīng)課、學(xué)習,培訓。置換脫產(chǎn)培訓兩人次,國家級、XX市級、區級的短期培訓人次更是數不勝數。這些學(xué)習都為教師業(yè)務(wù)水平、理論水平的提高提供了平臺。

  四、興趣活動(dòng)出彩、擢升素質(zhì)教育

  開(kāi)展豐富多彩的興趣活動(dòng),培養學(xué)生的綜合素質(zhì)是學(xué)校教育的重要內容,也是學(xué)校辦學(xué)效果的外顯名片。我們根據學(xué)校特色積極開(kāi)展多個(gè)興趣小組,通過(guò)深入開(kāi)展閱讀推廣活動(dòng),舉辦閱讀手抄報評比、朗誦比賽、大課間開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),舉辦教師現場(chǎng)書(shū)法比賽,“傳承陶行知思想、打造卓越課堂”論文評選等活動(dòng)擢升師生素質(zhì)。

  五、特色之路探索、營(yíng)造美麗校園

  特色學(xué)校的建設一直困擾著(zhù)我們,這一學(xué)年,我們一直在打造特色學(xué)校的道路上探索著(zhù),思考我們的辦學(xué)理念、明確我們的辦學(xué)特色,F在,我們初步確立了我們的特色定位為“尚美教育”,校訓為各美其美、與美同行,校風(fēng)為求真、至美,教風(fēng)為厚德、成美,學(xué)風(fēng)為樂(lè )學(xué)、尚美。下一步,我們將根據我校的特色定位全面思考管理脈絡(luò ),營(yíng)造美麗南小。

  六、不斷提升自我、爭做學(xué)養之師

  只有不斷地學(xué)習,提高自身的修養和專(zhuān)業(yè)水平,才能保持一顆上進(jìn)的心;才能趕在教育改革大潮的前列;才能勝任和擔當組織賦予我的職責。

  “逆水行舟不進(jìn)則退”在今后的工作中我一定要堅持學(xué)習,努力成為學(xué)養之師。一年的時(shí)間過(guò)得很快,心中很多的夢(mèng)想還期待在來(lái)年。工作中也有許多不盡人意的地方,因性格等原因,在工作中有毛躁、不細致的地方還需要“洗洗澡、治治病”。也期待著(zhù)各位領(lǐng)導,各位同仁能一如既往地支持我、幫助我。我一定秉著(zhù)一顆公心,為XX小的發(fā)展盡心盡力,且行且努力!

  助理述職報告 篇4

  不知不覺(jué)中,20xx年已經(jīng)接近尾聲,加入公司銷(xiāo)售部作助理已有些時(shí)間,這這段時(shí)間的工作中,我學(xué)習并積累了很多知識和經(jīng)驗,鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生多了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生閱歷?梢哉f(shuō),在xx的這段時(shí)間中,收獲頗多、感觸頗多。

  在這里,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾個(gè)方面總結。

  一、學(xué)習方面:

  學(xué)習,永無(wú)止境,來(lái)到公司的時(shí)候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤(pán)模式,通過(guò)努力的學(xué)習明白了銷(xiāo)售經(jīng)理的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡了這份工作,同時(shí)也意識到自己的選擇是對的。

  二、心態(tài)方面:

  剛進(jìn)公司的時(shí)候,負責項目沒(méi)有進(jìn)場(chǎng),覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥,但進(jìn)入12月后,回頭再看,感覺(jué)在公司中每時(shí)每刻都會(huì )學(xué)到東西,主要在于自己有沒(méi)有去發(fā)現、去學(xué)習。

  在公司領(lǐng)導的耐心指導幫助下,我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態(tài)去面對生活和工作,隨之心境也是越來(lái)越平靜,更加趨于成熟。

  三、完成的主要工作任務(wù):

  1、共計銷(xiāo)售XX套,銷(xiāo)售面積XX平米,銷(xiāo)售額XX元,回款額XX元;

  2、對項目人員重新系統培訓了房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售技巧。

  3、修改和重申了案場(chǎng)制度,制度更加細化。

  4、制定早、晚會(huì )簽字制度,分析市場(chǎng)、客戶(hù)以及銷(xiāo)售中遇到的問(wèn)題,提升團隊士氣。

  5、在公司領(lǐng)導的指導下,參與制定12月的月團購計劃,聯(lián)系團購單位,選房、簽約,最終成交XX套,銷(xiāo)售額XX元,回款額為XX元;

  四、工作中存在的不足

  1、對業(yè)務(wù)監督執行力度不夠

  2、對項目整體把控有待于提高。

  3、需要進(jìn)一步增加管理方面的經(jīng)驗。

  4、與甲方缺乏有效溝通。

  在學(xué)習公司完善的操盤(pán)經(jīng)驗,發(fā)掘自己工作中的不足的同時(shí),計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、進(jìn)一步提高自己的管理水平;

  2、及時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù);

  3、與甲方及時(shí)有效地溝通,保證銷(xiāo)售工作的正;;

  4、不斷改進(jìn)工作中所存在的問(wèn)題,及時(shí)調整策略,保證明年銷(xiāo)售任務(wù)的順利完成;

  5、同時(shí)努力學(xué)習策劃推廣方面的技能,給項目銷(xiāo)售提供更好的可行性方案。

  6、加大工作的檢查力度和計劃的可執行性,努力增強團隊的執行力。

  7、制定月可行的銷(xiāo)售計劃分級管理,執行目標確立到個(gè)人,分工和責任明確,使銷(xiāo)售工作系統化和正規化,提高團隊工作效率。

  8、工作從細致性出發(fā),做到掌握銷(xiāo)售上的一切相關(guān)事務(wù)。

  20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年,雖然我來(lái)XXX公司時(shí)間不長(cháng),但是在這里真正體會(huì )到了團結協(xié)作,互幫互助,共同創(chuàng )業(yè)的一種精神,同時(shí)感謝各各領(lǐng)導、同事對我工作方面的支持和幫助,我相信公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì )有新的突破,更好的發(fā)展,項目在公司的領(lǐng)導下,會(huì )以更好的業(yè)績(jì)回報公司。

  助理述職報告 篇5

各位領(lǐng)導、各位同事:

  自今年xx月份被聘用為店長(cháng)助理以來(lái),工作中我嚴于律己、嚴格管理,在公司領(lǐng)導和全體同事的大力支持下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念,積極做好服務(wù)、管理、協(xié)調等職能工作,使公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作逐漸步入正軌,F將具體工作情況匯報如下:

  一、主要工作完成情況

  公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作繁雜,從接手生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部工作至今首先從生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部履行工作職責入手,以身作則,嚴格內部管理。具體工作情況如下:

  1、生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部工作進(jìn)行了具體分工,細化了各項工作,強化了職責,明確了責任,形成了團結一致,高效運作的氛圍。

 。1)根據每個(gè)人的特點(diǎn)、專(zhuān)長(cháng)、工作能力與水平,細化了每個(gè)人的職責和任務(wù),充分發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng),挖掘每個(gè)人的工作潛力,強化了每個(gè)人的職責和責任,對每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專(zhuān)人負責,做到事事有人管,人人有專(zhuān)責,從而使生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部的各項工作都有了質(zhì)和量的提高。

 。2)從十一月份接手公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全起堅持周三召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,傳達公司例會(huì )精神及生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部周工作安排,進(jìn)行工作研討,了解意見(jiàn)及建議、解決工作難點(diǎn)。

 。3)組織本部門(mén)員工每天利用晨會(huì )十分鐘傳達學(xué)習公司制度及相關(guān)知識,使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識,從而保證監督檢查過(guò)程中做到有理有據。

  2、公司人才招聘及人才調配,并對公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。

 。1)及時(shí)掌握各部門(mén)的人才需求,采用“按需定量、嚴格要求”的方法引進(jìn)人才,從十二月份起開(kāi)始招聘人員,至今面試者共計13人,其中錄取5人,全部進(jìn)入生產(chǎn)部、2人待通知。

 。2)為提高公司員工的工作積極性,組織全體員工于十一月15日進(jìn)行了技能考試以此作為工資考核的依據之一,對部分技能較差的員工進(jìn)行在崗培訓,利用傳、幫、帶的方法使員工技能迅速提高。

  3、草擬相應的公司管理制度,并將已通過(guò)的制度上墻。

  從十一月份起至今,質(zhì)量部草擬了質(zhì)量管理辦法、生產(chǎn)部草擬了績(jì)效考核制度、獎金管理補充辦法、部門(mén)工作職責制度、會(huì )議管理制度等共4部管理制度,質(zhì)量管理辦法、績(jì)效考核制度、獎金管理補充辦法、部門(mén)工作職責等制度上墻。

  4、維護公司工作環(huán)境,加強安全工作。

  嚴格監督、檢查生產(chǎn)車(chē)間環(huán)境衛生,定期全面清掃,保證工作環(huán)境清潔。每天上下班巡視水、電,氣、門(mén)窗等設施,對出現的問(wèn)題及時(shí)解決,以保證生產(chǎn)車(chē)間安全。

  二、自身建設方面

  作為主管人員,我的一言一行對公司人員的精神面貌、工作水平及工作做作風(fēng)都起著(zhù)至關(guān)重要的作用,所以工作中我不斷加強學(xué)習,不斷提高自己的管理水平,文化專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,不斷改進(jìn)自身工作方法和工作作風(fēng),努力提高工作效率,從而帶動(dòng)公司員工共同提高。

  上述工作我只是摘其重點(diǎn)進(jìn)行了匯報,不可避免有許多疏漏,還有許多不盡事宜,請領(lǐng)導及同事多提寶貴意見(jiàn),如果說(shuō)取得些許成績(jì),也是在公司領(lǐng)導關(guān)懷下,各部門(mén)支持以及生產(chǎn)部和質(zhì)量部全體成員共同努力工作的成果。

  三、工作中存在的問(wèn)題

  1、協(xié)調平衡工作不理想,有些事情協(xié)調的不全面、不到位,平衡的不盡合理,影響了工作質(zhì)量。

  2、文件質(zhì)量有待提高,核搞、校稿不嚴,草擬的制度不夠嚴謹。

  3、細節問(wèn)題處理不到位,應加強改進(jìn)。

  四、下步工作目標

  1、總結經(jīng)驗,進(jìn)一步明確公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作的指導思想,緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念,牢固樹(shù)立服務(wù)思想,為公司各部門(mén)做好服務(wù)工作。

  2、結合實(shí)際,提高生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部的整體工作水平,以服務(wù)、指導、求實(shí)、高效為原則。嚴格執行公司各項規章制度,做好生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等工作的管理。

  3、努力提高溝通與協(xié)調工作,深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導思想,進(jìn)一步做好監督、檢查公司各項決議、決定、指示的落實(shí)與執行情況。

  4、做好領(lǐng)導交辦的各項事宜,按領(lǐng)導要求及時(shí)處理好突發(fā)事件。

  以上是我的述職報告,請予審議,希望各位領(lǐng)導、同事們提出寶貴意見(jiàn),謝謝大家!

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行政助理年終述職報告(精選5篇)12-22

物業(yè)環(huán)境助理轉正述職報告12-22

采購助理個(gè)人述職報告01-08

助理述職報告合集八篇04-01

助理述職報告匯編五篇03-29

助理研究員轉正述職報告(精選5篇)02-24

幼兒園園長(cháng)助理述職報告12-22

行政助理述職報告(12篇)12-10