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助理述職報告

時(shí)間:2021-04-01 08:23:27 述職報告 我要投稿

助理述職報告合集八篇

  在當下社會(huì ),報告與我們的生活緊密相連,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編為大家整理的助理述職報告8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

助理述職報告合集八篇

助理述職報告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、老師:

  大家好!

  20xx-20xx學(xué)年在不知不覺(jué)中即將拉上帷幕,回首的近一學(xué)年來(lái)走過(guò)的路,還是留下了一些或深或淺的足跡,雖然其間有過(guò)忙碌,有過(guò)艱辛,有過(guò)困惑,但更多的是充實(shí)、是快樂(lè )、是收獲的幸福。我在這一學(xué)年繼續擔任教務(wù)處助理一職。一年來(lái),恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作,F將有關(guān)工作作述職報告如下:

  一、履行崗位職責情況

  1.教務(wù)工作是一項經(jīng)常性、持久性的煩雜工作,需要的是耐心和細心,我深知工作的重要性,在工作中,我以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,顧全大局,融合群體,自覺(jué)做到三不,即工作時(shí)間長(cháng)不計較,工作任務(wù)重不叫苦,做的事情多不厭煩。在以壯校長(cháng)為中心的校長(cháng)室各位校長(cháng)帶領(lǐng)下,在金校長(cháng)的具體領(lǐng)導下,協(xié)助薛主任做好學(xué)校的教學(xué)事務(wù)。主要履行以下工作職責:

 。1)協(xié)助薛主任制定學(xué)校的教學(xué)工作計劃、撰寫(xiě)教務(wù)處工作總結。

 。2)依據教學(xué)計劃編排湖中教師課程分擔情況及授課表。

 。3)組織學(xué)生期中及期末考試以及各階段測試等各類(lèi)考試和競賽。

 。4)負責統計每次考試的情況并作好質(zhì)量分析和反饋工作。

 。5)協(xié)調日常教師調課、代課等工作。

 。6)協(xié)助辦公室的同事管理教職工考勤和績(jì)效考核。

 。7)協(xié)助辦公室的同事組織學(xué)校的教師課堂教學(xué)研究活動(dòng)。

 。8)協(xié)助辦公室的同事組織開(kāi)展幾次對學(xué)生作業(yè)的檢查評估活動(dòng)。

 。9)協(xié)助辦公室的同事的日常教學(xué)檢查工作,包括課堂教學(xué)檢查,教案、聽(tīng)課筆記、反思檢查等。

 。10)協(xié)助分管校長(cháng)負責初三年級各項事宜。

  2.其他工作

 。1)上好自己所帶的兩個(gè)初三班級的道德與法治課。

 。2)負責學(xué)校疫情防控情況統計工作。

  二、存在的問(wèn)題在工作中,我還存在著(zhù)一些不足:

  教務(wù)工作瑣碎繁雜,加上自身能力不足,經(jīng)驗不足。自認為還有很多需要學(xué)習改進(jìn)的地方:

  1、工作上“深”度不夠。對老師們的困難和需要了解少,超前服務(wù)、及時(shí)服務(wù)、細致服務(wù)的工作還不到位。深入課堂、指導業(yè)務(wù)的力度不夠。

  2、工作中“實(shí)”干不夠。工作抓細、抓實(shí)、抓具體的實(shí)干精神還不夠強。

  3、工作中“韌”性不夠。由于性格使然,處理問(wèn)題有時(shí)考慮得不夠周到,今后工作中要加以改進(jìn)。

  泰戈爾說(shuō)過(guò):果實(shí)的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,葉的事業(yè)是平凡的。教務(wù)處的事業(yè)就是葉的事業(yè),我將不懈努力,加強學(xué)習,努力提升!

助理述職報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導,評委們:

  大家好。

  我是藍宇娛樂(lè )行政助理吳婷,擔任此職務(wù)前后加起來(lái)已有一個(gè)多月,在綜辦和藍宇運營(yíng)主管的帶領(lǐng)下首先理順了日常工作流程,然后學(xué)習公司的規章制度,配合綜辦制定新的系統標準并細化,通過(guò)后對各區主管進(jìn)行培訓并按要求各區域按標準執行。作為行政我清楚的認識到行政管理是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系西面八方的樞紐,要做好這份工作還需狠下功夫,F將這近一個(gè)月來(lái)對行政助理這一職位的認識,工作中發(fā)現的問(wèn)題及解決方案,今后一年的發(fā)展規劃,向各位做一個(gè)匯報:

  一、 明確自已的工作職責和權限

  1、在行政主管領(lǐng)導下,認真貫徹執行公司各項規章制度,全面負責門(mén)店行政管理工作;每日巡檢各區包括:衛生、監控、員工工作態(tài)度等

  2、 負責協(xié)助人資部編制門(mén)店規章制度和考核細則,通過(guò)后實(shí)時(shí)檢查、監督執行情況;

  3、負責行業(yè)自主招聘,招聘要求一律按任職要求進(jìn)行,負責員工日常工作管理,統計、監管包括考勤制度、勞動(dòng)紀律、員工個(gè)人形象規范等的執行情況,合理善待員工,多與員工溝通,保證員工良好的工作心態(tài),保持員工流失率在正常水平之內;

  4、做好部門(mén)月度考核評分、各類(lèi)獎項評選,主要在夕會(huì )上民主推選出合試的人選;

  5、根據行業(yè)工作要求,配合公司設計做出培訓規劃,針對收銀員和網(wǎng)管進(jìn)行筆試和口試的考試,科學(xué)執行公司人才培養制度;

  6、負責每月門(mén)店培訓的實(shí)施、評估和總結、改進(jìn),并將培訓總結、計劃按時(shí)交至人資部;

  7、負責對門(mén)店員工的晉級考核;公司人才選撥機制的宣傳、執行;員工福利制度的監督、執行;做好上傳下達。

  8、及時(shí)了解員工的思想,幫助店長(cháng)做好引導和溝通,對員工間的不良情緒進(jìn)行輸導,員工間可能出現的糾紛進(jìn)行先期干預;

  9、執行好行政管理的各項工作:包括人事、后勤、各類(lèi)會(huì )議的安排、記錄、監督執行等,并做到及時(shí)上傳下達;

  10、 執行好后勤工作:制度、包括設施、設備檢修,制訂衛生制度執行并進(jìn)行日常檢查,門(mén)店環(huán)境、綠化管理,員工食堂、宿舍管理等;

  11、 負責門(mén)店辦公用品及消耗品的管理,并匯總申領(lǐng)行政辦公物資;

  12、 門(mén)店倉庫的物資保管和每月協(xié)助財務(wù)、后勤進(jìn)行盤(pán)貨;

  13、 配合門(mén)店日常消耗品的統計和申報,并根據監管統計要求進(jìn)行改進(jìn)建議;

  14、 做好門(mén)店監控的管理配合綜辦進(jìn)行數據備份,對出現的硬件問(wèn)題及時(shí)上報后勤技術(shù)維修人員予以解決;

  15、 及時(shí)處理、跟蹤門(mén)店突發(fā)事件,并根據事件性質(zhì)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行匯報;

  16、 及時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。

  二、近一個(gè)月來(lái)發(fā)現的問(wèn)題和改進(jìn):

  自身存在問(wèn)題:

  1、經(jīng)驗不足,對網(wǎng)吧運轉的認識不深刻,對網(wǎng)吧的管理、學(xué) 識、能力和閱歷離公司的高效要求還有一定距離。

  2、在日常工作中,不夠仔細,不夠敏感,沒(méi)做好眼觀(guān)四面耳聽(tīng)八方,協(xié)調安排工作不是很到位。

  改進(jìn)方案:

  1、每天學(xué)習公司的發(fā)文,把落下的沒(méi)接觸到的發(fā)文好好學(xué)習,認真領(lǐng)會(huì )其中的旨意。

  2、少說(shuō)話(huà)多做事,把事情做好做透徹了,同時(shí)還要多思考多觀(guān)察,不斷提高自己。

  各區主管

  存在問(wèn)題:

  1、各項制度的傳達落實(shí)和執行不到位

  2、對區域的管理長(cháng)期松散,沒(méi)有團隊意識

  3、缺乏與員工的溝通

  改進(jìn)方案:

  1、10號起行業(yè)夕會(huì )上實(shí)施管理制度的培訓,灌輸上傳下達的重要性,督促監督各區主管給員工培訓

  2、定期調查員工對公司發(fā)文的認知度,使每個(gè)人都融入到團隊中

  3、對優(yōu)秀的主管夕會(huì )中點(diǎn)名表?yè)P,以作為效仿的對象,并作為月度優(yōu)秀干部評選的依據,調動(dòng)大家的積極性。對管理不到位的主管婉轉給出提醒,無(wú)法認識自身錯誤者根據主管檢查標準懲罰或開(kāi)除

 。ìF各區主管正在依據系統標準努力實(shí)施,現已都進(jìn)入角色,積極面對整改。)

  網(wǎng)管

  存在問(wèn)題:

  1、責任心不強,貪玩現象屢屢出現

  2、根據網(wǎng)吧設備設施檢查標準,網(wǎng)管檢查機器馬虎,不仔細

  3、根據網(wǎng)管檢查標準半小時(shí)巡查一次,安全巡視檢查次數不夠

  改進(jìn)方案:

  1、夕會(huì )上督促主管加強監督、提醒或警告,并考察其執行情況

  2、安排技術(shù)主管對各區域每周兩次按設備設施維護檢查標準檢查,合格率達不到要求,上報藍宇辦公室,并對其做出相應的處罰。

  3、各區主管加強對網(wǎng)管的培訓,提高他們的責任意識

 。ㄍㄟ^(guò)系統標準的灌輸,各區網(wǎng)管已提高警惕,已有了危機意識,并開(kāi)始改變懶散的工作作風(fēng))

  衛生員

  存在問(wèn)題:個(gè)別衛生員缺乏責任心,沒(méi)有主動(dòng)意識

  改進(jìn)方案:

  1、督促主管灌輸其工作職責,并做好與他們的溝通,維持員工良好的工作心態(tài)

  2、嚴格按照衛生檢查標準,對其進(jìn)行考察,并按標準規定執行懲罰制度。

  3、宣傳"好人好事"獎,樹(shù)立服務(wù)標兵,服務(wù)典型的形象

助理述職報告 篇3

  尊敬的公司領(lǐng)導:

  你們好!時(shí)光荏苒,20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的經(jīng)歷,雖然我沒(méi)有做出過(guò)人的業(yè)績(jì),但對自己的工作,做到了認真負責、全力以赴,在這近一年的時(shí)間里面,我收獲了很多的業(yè)務(wù)技能和管理知識,提高了個(gè)人的各項能力,F將20xx年期間的工作總結匯報如下:

  一、設備管理和組織能力方面

  20xx年初,前期我的工作成績(jì)得到了公司各級領(lǐng)導的肯定,繼續任二分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)助理一職,管理水泥工段以及包裝工段的生產(chǎn)和出廠(chǎng)工作。在職期間緊緊圍繞公司、部門(mén)領(lǐng)導的指示,把水泥生產(chǎn)與水泥出廠(chǎng)工作作為重點(diǎn)從面到點(diǎn),逐項梳理,逐條整改。水泥工段和包裝工段在公司領(lǐng)導的指導下、部門(mén)領(lǐng)導的支持下、全體員工的通力配合下,主要從節能降耗這方面工作做出了如下的成績(jì),利用20xx年1、2月水泥生產(chǎn)淡季,認真組織人員,對設備有計劃的進(jìn)行了檢修,確保了后期設備的可靠運行。

  1、20xx年1月1#水泥磨輥壓機系統循環(huán)風(fēng)機葉輪磨損嚴重,造成葉輪動(dòng)平衡不穩定,設備震動(dòng)值偏高達到12.7mm/s, 系統風(fēng)量下降,設備無(wú)功消耗增加。檢修期間,克服天氣冷、技術(shù)力量薄弱、吊裝不符合要求等各種困難,從檢修開(kāi)始到安裝試車(chē)成功,共用25小時(shí),為公司節約外請人員各項檢修成本費用近3萬(wàn)元。

  2、20xx年4月水泥配料庫頂可逆皮帶因雙向輸送物料一直存在嚴重跑偏問(wèn)題,造成生產(chǎn)成本高,每年一線(xiàn)、二線(xiàn)更換皮帶將近8條

  左右。前期皮帶都使用新采購的皮帶,后期采用二次利用的方式,將其它設備更換下來(lái)的皮帶二次利用,做到換一條皮帶備用一條皮帶的管理方式,大大降低了生產(chǎn)成本約8萬(wàn)元左右。

  3、20xx年1月2#輥壓機因安裝不到位等原因,動(dòng)輥減速機低速軸軸向外竄15mm左右,造成低速軸內套拉傷嚴重,必須修復才能正常使用。在這種影響正常生產(chǎn)的情況下,部門(mén)隨即制定嚴格的搶修方案,經(jīng)公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導協(xié)商批準后,組織8人對輥壓機進(jìn)行大修,面對檢修環(huán)境惡劣,員工技能薄弱,且進(jìn)廠(chǎng)90%員工較為年輕從未參與過(guò)大型設備的檢修,在檢修期間天氣寒冷偶伴大雪的條件下,分廠(chǎng)積極動(dòng)員檢修人員克服種種困難,從拆除減速機到安裝試機完成,共計用56小時(shí)(不計減速機返廠(chǎng)修復),節約檢修支出約10萬(wàn)左右。

  4、在日常的工作中做到節能降耗。降低生產(chǎn)成本從每個(gè)員工入手,工段經(jīng)常組織員工茶話(huà)會(huì ),及時(shí)與員工溝通,認真聽(tīng)取員工反應的意見(jiàn),組織交流、溝通,感覺(jué)到員工的節能意識不夠,鋪張浪費、大手大腳,為了讓員工樹(shù)立正確的節能意識,部門(mén)制定了嚴于公司制度的考核機制。如發(fā)現員工的違章違紀行為,依照公司的考核制度,考核在工段,不在員工的個(gè)人薪酬范圍內,員工認為不影響個(gè)人的工資收入,節約的這些成本又不發(fā)放到員工的福利里面,出現故意浪費易損件、易耗品、不關(guān)燈,無(wú)功消耗電量。如使用4顆螺絲應該領(lǐng)用4顆螺絲,但我們的員工會(huì )領(lǐng)用多余4顆螺絲的行為,出現用不完,扔完、浪費完的思想,工段發(fā)現后組織員工學(xué)習、溝通,讓員工理解浪費的每一分錢(qián),不是公司的,而是在糟蹋自己的勞動(dòng)成果,同時(shí)也

  給我們管理員敲響了警鐘,加強材料使用消耗管理已迫在眉睫。根據這些現象,分廠(chǎng)制定了出庫必須有工段負責人簽字方可出庫的規章,以舊換新等措施,有效地節約了各種消耗,降低了水泥的制造成本。

  二、員工技能培訓方面

  20xx年對員工組織培訓50多次,在加強自身技能成長(cháng)的同時(shí),與員工一起成長(cháng),加強員工的培訓工作。利用班前班后會(huì )時(shí)間加強對員工的思想教育,闡述公司與個(gè)人的關(guān)系,大大提高了職工的積極主動(dòng)性,減少了消極怠工的現象;巡檢堅持用,聽(tīng)、摸、看、聞、問(wèn)、測的方式巡檢,另外試行設備隱患與個(gè)人績(jì)效掛鉤制。使員工感到頭上有目標,肩上有重擔,讓員工體會(huì )到,發(fā)現一條隱患,在處理隱患故障的同時(shí),不但提高了自身的業(yè)務(wù)水平,還在工資上得到了很好的體現,截止10月底共計發(fā)現各類(lèi)隱患572條。其中重大隱患2次,如輥壓機減速機軸承內圓斷裂,二線(xiàn)輥壓機電機軸承損壞,并且全部處理完畢。設備事故數量比往年同期大幅減少,全年整體設備臨停事故大幅下降,有效的保證了設備的運轉率。

  三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  20xx年1~9月份在受銷(xiāo)售市場(chǎng)嚴重影響的情況下,生產(chǎn)水泥946599.49噸,完成年計劃140萬(wàn)噸的68%。

  由于受市場(chǎng)因素的影響,造成水泥磨停機時(shí)間較長(cháng),水泥磨綜合臺時(shí)136.03t/h。

  四、技術(shù)創(chuàng )新

  20xx年對現場(chǎng)工藝流程等各方面進(jìn)行了多項技術(shù)改造,為公司

  的'節能減排作出了應有的貢獻。1~10月共進(jìn)行技改項目8項,如1、2線(xiàn)熟料庫下地坑皮帶機頭的收塵改造,兩條皮帶搭配進(jìn)料時(shí),揚塵非常嚴重,隨即對設計800*800的下料口進(jìn)行縮小,改為350*350的下料口,形成料磨料,不但大大降低了粉塵污染,而且延長(cháng)了溜子的使用壽命;另外石膏破碎機生產(chǎn)時(shí),石子亂飛,存在極大的安全隱患,組織人員對石膏破碎機機頭殼體安裝鏈幕、擋料皮子。消除了安全隱患,降低生產(chǎn)過(guò)程的物料浪費;如輥壓機伸縮溜子的改造;成品斜槽收塵管道的改造,出磨鎖風(fēng)閥的改造等等。

  五、主要存在的問(wèn)題:

  1、現場(chǎng)管理和設備管理方面存在著(zhù)很大的薄弱環(huán)節,不夠精,不夠細。

  2、生產(chǎn)控制方面,臺產(chǎn)、質(zhì)量、電耗等控制指標還不穩定,各項指標忽高忽低,極不穩定,在指出操作員業(yè)務(wù)水平低、技能差的同時(shí),自己的業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高,應最大挖掘輥壓機擠壓效果,發(fā)揮輥壓機能耗低的特點(diǎn),只要輥壓機擠壓效果好,質(zhì)量將穩步提升,臺產(chǎn)在現有的基礎上有較大上升空間。

  3、設備管理應防治結合,維護應緊盯不放。

  4、人員管理方面,團隊協(xié)作能力也有待進(jìn)一步提高,用“心”去做、用“心”溝通。

  六、自身成長(cháng)和后期計劃方面

  20xx年取得的點(diǎn)滴收獲,得利于公司領(lǐng)導的正確指揮,也得利于廣大員工的大力支持和艱辛的勞動(dòng),在這里我深表感謝。20xx年

  即將過(guò)去,在自己成長(cháng)的同時(shí),我不會(huì )忘記公司的發(fā)展,在今后的工作中,我將繼續努力工作,不斷提升自身的技能,帶動(dòng)身邊的員工,完成好分廠(chǎng)的每項任務(wù),我有信心、有能力接受新機遇、新挑戰、決心再接再厲,努力使二分廠(chǎng)的工作更上一個(gè)新的臺階!

  匯報完畢,謝謝各位領(lǐng)導!

助理述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導:

  我自20xx年8月份進(jìn)入城口縣公證處,開(kāi)始了我個(gè)人的職業(yè)生涯,過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導的關(guān)懷和王主任及何的正確帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)自己不斷地努力,較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),取得了學(xué)習上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高,使我更加愛(ài)崗敬業(yè),盡心盡責,克服困難,開(kāi)拓進(jìn)取,增強了大局意識、全局觀(guān)念,并堅持以服務(wù)群眾為核心,以公證業(yè)務(wù)工作和領(lǐng)導交辦的行政工作為中心工作,以成為一名能說(shuō)會(huì )寫(xiě),有激情、干實(shí)事的公證工作人員為目標的原則,在工作中努力實(shí)現自我、超越自我,F將我一年來(lái)的工作、思想、學(xué)習等方面匯報如下,請領(lǐng)導審查:

  一、注重學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平和政治文化素養

  公證機關(guān)是證明機關(guān),是預防糾紛、化解矛盾,服務(wù)區域經(jīng)濟發(fā)展,便民利民和構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的一項重要內容,我深刻的認識到公證證明行使的是國家的證明職能,所以公證工作是建立在極高誠信的基礎上,所以我每次在協(xié)助辦理公證案件的過(guò)程中,都一絲不茍地審查當事人提供的材料,認真引導當事人填寫(xiě)表格,制作談話(huà)筆錄,做到實(shí)事求是,寧可給自己多找麻煩,不讓當事人跑空路,力求做到證據鏈完整,材料無(wú)瑕疵,更好地讓城口公證服務(wù)城口經(jīng)濟發(fā)展。

  隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對開(kāi)放、透明、平等、誠信等原則提出了更高的要求,也對公證工作提出了更高的要求。面對這些新興的

  高難度的要求,我不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,想方設法提高自己的業(yè)務(wù)水平,在提升法律基礎水平的同時(shí),還積極參加業(yè)務(wù)實(shí)踐,努力做到件件公證有我參與,積極嘗試疑難復雜公證,避免瑕疵公證,預防當事人設下的陷阱埋伏。過(guò)去的一年里,除在本處兩位公證人處取經(jīng)外,我還參加了第五屆全國公證員任職前培訓并通過(guò)了任職前考試,參加了市公協(xié)組織的專(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓,并積極同其他區縣公證人員加強業(yè)務(wù)上的交流、探討,切實(shí)提高了業(yè)務(wù)水平,爭取自己協(xié)助辦證的主動(dòng)性,具備了較強的專(zhuān)業(yè)心和責任心。除此之外,我刻意鍛煉自己的說(shuō)寫(xiě)能力,刻意地讓自己出眾,克服內向的性格,從而更好地適應窗口服務(wù)。

  二、踏實(shí)工作,認真完成各項工作任務(wù)

  一是在過(guò)去的一年里,在兩位公證人的悉心指導下,我共協(xié)助辦理公證150余件,其中疑難復雜案件近40件。

  二是協(xié)助完成了法律援助中心的卷宗規范整理,完成了10年的法律援助卷宗信息的網(wǎng)上錄入,協(xié)助完成了10年的年終檢查工作。

  三是協(xié)助完成了法制科的各項司法行政工作,其中包括公證管理工作、司法鑒定管理工作,律師管理工作何其他日常行政工作,保質(zhì)保量地做好了法制的上報表格,信息簡(jiǎn)報等內勤工作。協(xié)助開(kāi)展了“公證質(zhì)量年”、“公證規范服務(wù)樹(shù)形象”、“司法鑒定規范執業(yè)專(zhuān)項檢查活動(dòng)”、“律師服務(wù)社會(huì )、服務(wù)民生五項工程”等活動(dòng),順利迎接了市局對公證和司法鑒定的執法檢查。

  四是在工作中,積極維護單位形象,認真遵守有關(guān)各項規章制度,努力提高機關(guān)工作效率和工作質(zhì)量,積極參與單位組織個(gè)各項集體活

  動(dòng),盡力完成單位分配的各項工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

  一是還缺少工作亮點(diǎn),雖然每件工作都能盡力完成,但由于欠缺基礎知識,缺乏經(jīng)驗,過(guò)去一年的工作一直沒(méi)有亮點(diǎn),缺乏創(chuàng )新。

  二是說(shuō)寫(xiě)能力有待提高,在今后的工作中我要加強溝通交流以提高說(shuō)的能力,利用網(wǎng)絡(luò )而不依賴(lài)網(wǎng)絡(luò )以提高寫(xiě)的能力。

  三是業(yè)務(wù)實(shí)踐不夠,目前的公證案件種類(lèi)一共是180余種,而我目前接觸過(guò)的公證僅10余種,即使積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識,但缺乏實(shí)踐機會(huì ),一旦涉及新種類(lèi)的公證將手足無(wú)措。

  今后的工作中,我在加強學(xué)習和經(jīng)驗積累的同時(shí),努力尋找實(shí)踐機會(huì )并會(huì )注重創(chuàng )新實(shí)踐,大膽嘗試。

  各位領(lǐng)導、各位代表,同志們,一年公證員助理工作,在領(lǐng)導的諄諄教誨和關(guān)懷下,在公證處兩位老師殷殷期盼中,我在不斷成長(cháng)。一年的工作實(shí)踐,讓我受益匪淺。隨著(zhù)對工作的不斷深入,工作經(jīng)驗的不斷積累,一個(gè)能說(shuō)會(huì )寫(xiě)、有激情、干實(shí)事的我的我將會(huì )在自己崗位上揮灑更多汗水,盡心履職,勤奮工作,作出更好的業(yè)績(jì),回報領(lǐng)導和同事的厚愛(ài),今后的工作中還煩請請領(lǐng)導和同志們批評關(guān)心我、監督我。

  我的述職完畢,謝謝。

助理述職報告 篇5

  回首這一年,歲月如逝,在各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我取得了長(cháng)足的進(jìn)步,在這一年里,我始終抱著(zhù)“認真做事、踏實(shí)做人”的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)工作,積極配合經(jīng)理做好電腦分公司的各項工作。在學(xué)習上自我加壓,在工作上積極進(jìn)取,在生活上嚴以律已,F將情況匯報如下:

  一、個(gè)人思想方面

  1、是重視政治素質(zhì)和工作能力提高。積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,不斷提升管理水平。

  2、是嚴以律已,堅持“建章立制,規范管理”。堅持秉公執法,在日常工作當中,不徇私、不包庇、不縱容。

  3、是統一思想,加強團隊建設。作為電腦分公司經(jīng)理助理,我深知自己承上啟下的橋梁紐帶作用,認真擺正位置,積極配合領(lǐng)導安排,認真做好部門(mén)工作,維護好部門(mén)的團結。在工作中,加強與部門(mén)人員的交流和溝通,維護好彼此間相互信任、相互支持、相互諒解、團結合作的工作關(guān)系。做好分管工作,做好自己分工的職權范圍內的工作。

  二、部門(mén)管理方面—團結有序,工作嚴謹

  從一名普通的管理人員到一名副職,身份的轉變,意味著(zhù)責任的不同,雙肩的責任讓我意識到有效發(fā)揮團隊作用,

  上下協(xié)調、律好已、管好人是部門(mén)管理的關(guān)鍵所在。因此我重點(diǎn)關(guān)注與員工上下協(xié)調工作、嚴格要求自己,不斷加強員工管理。截止目前監控中心較好的完成了全年的管理目標,具體工作總結如下:

  1、狠抓建設,提升力度,根據我部門(mén)值班人員的崗位實(shí)際情況和特點(diǎn),完善切實(shí)可行的工作標準和規章制度,制定了《監控中心工作職責》、《監控平臺維護和管理制度》《車(chē)載衛星終端安裝要求》《車(chē)載衛星終端維護和管理要求》等。我部門(mén)工作重點(diǎn)放在車(chē)載衛星終端平臺的運營(yíng)及安全管理上。按照行業(yè)主管部門(mén)、股份公司安保部的要求妥善的完成了股份公司下達的各項監控任務(wù)。

  2、規范工作要求:要求監控人員堅持做到監控有記錄,資料有歸集;自20xx年調任電腦分公司后分管股份公司監控中心及968951客服熱線(xiàn),我部門(mén)對車(chē)載衛星監控記錄,進(jìn)行了完善,參與制定了《車(chē)輛動(dòng)態(tài)監管工作流程(暫行)》每日匯總全司車(chē)載衛星定位記錄和故障設備車(chē)載衛星監控記錄,做到維修人員維護有登記,故障有跟蹤等,各個(gè)工作環(huán)節精細化,保障設備的正常運行。

  對監控中心內部設備的運行進(jìn)行日常維護是監控室的一項日常工作,同時(shí)也是最重要的工作之一,由于我們監控室的設備新老相伴,在運行過(guò)程中還是不可避免的存在一些問(wèn)題,這就要求我們要定期對機房設備和子系統運行情況進(jìn)行檢查,以便及時(shí)處理,排除硬件和軟件系統出現的各類(lèi)故障。確保了軟硬件系統的正常運行和網(wǎng)絡(luò )數據的穩定傳輸。

  3、科技安保,違章違紀得到全面控制。大力實(shí)施科技興安,按照二部一局20xx年五號令要求廣泛使用北斗衛星監控系統,通過(guò)不斷強化管理,有力地保證了我司的安全生產(chǎn)效果。嚴查重處各類(lèi)違規行為。今年以來(lái),車(chē)載衛星定位監控,共查處超速XX起,從違紀情況來(lái)看呈逐月下降趨勢。

  三、存在的主要問(wèn)題

  1、車(chē)載衛星定位終端售后服務(wù)不盡完美。車(chē)載定位終端損壞、車(chē)載衛星終端不上線(xiàn)、車(chē)載衛星監控設施不定位、車(chē)載終端人為破壞等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,給日常監控帶來(lái)不少麻煩。同時(shí),設備維修難度較大,由于故障種類(lèi)較多、維修技術(shù)要求高、故障發(fā)現、故障上報、資金短缺、維修力量有限等原因,給發(fā)生故障的終端設備的修復增加了不少難度。 此外故障的確定、廠(chǎng)家維修人員的往返、設備的發(fā)送等都需要運輸過(guò)程這個(gè)中間環(huán)節,拖延了設備修復的最佳時(shí)間,影響正常的使用。

  2、管理隊伍力量薄弱。監控管理人員是整個(gè)系統中的操作主體,是監控平臺的直接操作者,只有通過(guò)監控管理人員,所有的監控才能被記錄,發(fā)現的問(wèn)題才能被整改,制定的措施才能被實(shí)施。然而,現實(shí)中,我們的GPS監控管理人員隊伍規模、力量還很小。

  主要表現在:首先、人手不夠。各基層單位的GPS監控管理人員十分短缺,不能實(shí)現對每臺車(chē)輛的實(shí)時(shí)跟蹤查詢(xún),如要現實(shí)對每臺車(chē)的全天候查詢(xún),則需要較多的GPS監控管理人員;其次,GPS監控管理人員專(zhuān)業(yè)技能不強,對于GPS監控管理的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴格的專(zhuān)業(yè)知識培訓,沒(méi)有可供參考的先進(jìn)案例及措施,自GPS監控措施實(shí)施以來(lái),都是在上級有關(guān)部門(mén)的要求和自身的摸索中進(jìn)行管理和總結;最后,少數GPS管理人員的責任感不強。在崗期間上網(wǎng)、聊天、玩游戲等現象有所發(fā)生。

  3、營(yíng)運客車(chē)駕乘人員素質(zhì)不高。營(yíng)運客車(chē)的駕乘人員是GPS車(chē)載終端的直接接觸者和使用者,同時(shí),駕乘人員和車(chē)輛也是整個(gè)監控管理系統的監控對象。在實(shí)際管理中發(fā)現,駕乘人員的素質(zhì)直接決定GPS監控系統的最終監控質(zhì)量。駕乘人員如果對GPS的監控認識到位,他們就會(huì )自覺(jué)保護好車(chē)載終端設備,自覺(jué)遵守各項管理規定,不超員、不超速。然而,有些駕乘人員對GPS監控的好處和給其帶來(lái)的安全運行視而不見(jiàn),反而認為是上級部門(mén)和企業(yè)對其不信任,采取了一些惡意破壞的行為:故意拔掉GPS車(chē)載終端的電源線(xiàn)、故意損壞其他部件、把攝像頭扭轉到車(chē)輛以外、設備有故障故意不修等,給整個(gè)系統的安全監控人為制造麻煩。

  4、GPS應用及管理經(jīng)驗不足,增加了GPS監控管理工作的難度。這主要體現在:

  日常監控如何記錄沒(méi)有統一規范。自從我司開(kāi)展營(yíng)運客車(chē)GPS監控管理工作以來(lái),市交通局及各相關(guān)部門(mén)多次要求和檢查,要求做好車(chē)輛GPS行駛臺帳的記錄工作,但是由于各基層營(yíng)運單位對GPS記錄工作理解的差池,如何做好記錄臺帳,沒(méi)有統一的規范和樣式。

  5、基層營(yíng)運單位資金緊張。各基層單位的資金狀態(tài)影響著(zhù)GPS整個(gè)監控系統的許多方面。第一,不能滿(mǎn)足GPS人力投入。第二、不能及時(shí)購買(mǎi)更新車(chē)載定位終端設備。

  四、下一步工作計劃重點(diǎn):

  針對以上存在的問(wèn)題,我認為,應從以下幾個(gè)方面著(zhù)手,以使得GPS監控管理發(fā)揮其理想效果和作用:

  1、加大宣傳力度,保護好GPS各個(gè)硬件設施;鶎訝I(yíng)運單位要對車(chē)輛駕乘人員加大GPS硬件維護宣傳力度,確保不出人為原因的損壞;在各縣市設立GPS維護點(diǎn),質(zhì)量再好的設備也有出故障的時(shí)候,為了在第一時(shí)間對故障設備進(jìn)行維修,基層營(yíng)運單位可學(xué)習一些專(zhuān)業(yè)的維修技能,以爭取在第一時(shí)間整改。

  2、提高GPS管理人員隊伍素質(zhì)。GPS管理人員的素質(zhì)太高不僅僅是GPS相關(guān)知識的提高,計算機知識和網(wǎng)絡(luò )知識也是重要的組成部分。學(xué)習網(wǎng)絡(luò )技術(shù),懂得網(wǎng)絡(luò )數據的傳輸、發(fā)送和保存,以留存各種監控證據,增加管理威信度。專(zhuān)心研究GPS專(zhuān)業(yè)知識,只有專(zhuān)業(yè)知識弄明白了,才能去應用和

助理述職報告 篇6

  站在一年一度的述職臺上總喜歡感嘆歲月的流逝,因為這就是歲月。我們可能看不到歲月在自己身上的雕琢,卻能看到孩子的成長(cháng)、同行的生命正煥發(fā)出激昂的活力。今年,我協(xié)助李校長(cháng)開(kāi)展教學(xué)、教科研、藝體活動(dòng)、特色學(xué)校建設等工作。在李校長(cháng)的引領(lǐng)下,各個(gè)團隊的協(xié)作配合下,各項工作得以順利開(kāi)展,F就這一年的工作點(diǎn)滴匯報如下:

  一、常規檢查落實(shí)、基本要求達標

  教學(xué)常規工作是學(xué)校最基礎的工作,也是最能體現學(xué)校管理水平的一項工作,更是最體現教育者工作責任心的一項工作。教務(wù)處在這方面做了許多扎實(shí)而有效的事情,從開(kāi)學(xué)初的初報表、教學(xué)計劃、備課檢查到作業(yè)批改檢查、課堂抽查、教學(xué)質(zhì)量分析、總結等。一絲不茍,細致落實(shí)。使得教師的“基本要求”各個(gè)達標,在迎接合川區教育督導檢查時(shí)受到了督導組的高度評價(jià)。

  二、教研活動(dòng)務(wù)實(shí)、共建卓越課堂

  今年,我們改革了教研活動(dòng)的形式,要求把教研工作要做實(shí)在,有成效。在各個(gè)教研組長(cháng)的組織下,我們開(kāi)展了有效務(wù)實(shí)的各項活動(dòng):數學(xué)教研組開(kāi)展了中青年數學(xué)教師賽課活動(dòng)、試卷出題比賽;語(yǔ)文組進(jìn)行集體備課對教材進(jìn)行整體梳理,開(kāi)展隨文習作課堂觀(guān)察教研活動(dòng),群文閱讀翻版課展示活動(dòng),群文閱讀錄像賽課等活動(dòng);綜合組在學(xué)校開(kāi)展的多項活動(dòng)中也積極配合,各施其才,為共同建設卓越課堂而努力。在南津街街道“聚焦生本。追求卓越”課堂展示評比活動(dòng)中和合川區“聚焦生本。追求卓越”課堂展示評比活動(dòng)中老師們協(xié)作配合,集體備課,磨課,試講,反思。多名教師榮獲辦事處和合川區區級賽課一等獎和二等獎。學(xué)校也榮獲組織工作獎。

  三、科研成果求實(shí)、提升教師素養

  教育科研一直是我校的優(yōu)勢資源,我們也一直把科研工作作為提升我校教師素養的一項重要途徑。我們要求每個(gè)課題研究必須求實(shí),要讓參研教師通過(guò)研究真真切切的得到提升。今年,我校的區級課題《小學(xué)語(yǔ)文隨文習作方法研究》順利結題。編著(zhù)的成果集《隨影》即將正式出版。語(yǔ)文組的《群文閱讀研究》課題還在如火如荼的開(kāi)展,數學(xué)組和綜合組也積極的申報了課題。一股濃郁的科研氣息正如春花吐蕊一般在南小的校園里散發(fā)芬芳。

  另外,我們還盡可能的組織年輕教師外出聽(tīng)課、學(xué)習,培訓。置換脫產(chǎn)培訓兩人次,國家級、XX市級、區級的短期培訓人次更是數不勝數。這些學(xué)習都為教師業(yè)務(wù)水平、理論水平的提高提供了平臺。

  四、興趣活動(dòng)出彩、擢升素質(zhì)教育

  開(kāi)展豐富多彩的興趣活動(dòng),培養學(xué)生的綜合素質(zhì)是學(xué)校教育的重要內容,也是學(xué)校辦學(xué)效果的外顯名片。我們根據學(xué)校特色積極開(kāi)展多個(gè)興趣小組,通過(guò)深入開(kāi)展閱讀推廣活動(dòng),舉辦閱讀手抄報評比、朗誦比賽、大課間開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),舉辦教師現場(chǎng)書(shū)法比賽,“傳承陶行知思想、打造卓越課堂”論文評選等活動(dòng)擢升師生素質(zhì)。

  五、特色之路探索、營(yíng)造美麗校園

  特色學(xué)校的建設一直困擾著(zhù)我們,這一學(xué)年,我們一直在打造特色學(xué)校的道路上探索著(zhù),思考我們的辦學(xué)理念、明確我們的辦學(xué)特色,F在,我們初步確立了我們的特色定位為“尚美教育”,校訓為各美其美、與美同行,校風(fēng)為求真、至美,教風(fēng)為厚德、成美,學(xué)風(fēng)為樂(lè )學(xué)、尚美。下一步,我們將根據我校的特色定位全面思考管理脈絡(luò ),營(yíng)造美麗南小。

  六、不斷提升自我、爭做學(xué)養之師

  只有不斷地學(xué)習,提高自身的修養和專(zhuān)業(yè)水平,才能保持一顆上進(jìn)的心;才能趕在教育改革大潮的前列;才能勝任和擔當組織賦予我的職責。

  “逆水行舟不進(jìn)則退”在今后的工作中我一定要堅持學(xué)習,努力成為學(xué)養之師。一年的時(shí)間過(guò)得很快,心中很多的夢(mèng)想還期待在來(lái)年。工作中也有許多不盡人意的地方,因性格等原因,在工作中有毛躁、不細致的地方還需要“洗洗澡、治治病”。也期待著(zhù)各位領(lǐng)導,各位同仁能一如既往地支持我、幫助我。我一定秉著(zhù)一顆公心,為XX小的發(fā)展盡心盡力,且行且努力!

助理述職報告 篇7

  xx年,自己積極投身于學(xué)校的學(xué)習和實(shí)踐活動(dòng),以及和諧校園和升本建設工作中,努力做到服務(wù)大局履行崗位職責,做好自己該做的事,克服困難勤儉辦事,力爭取各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成,服務(wù)師生、廉潔自律,自覺(jué)維護學(xué)校的利益和個(gè)人的聲譽(yù)。

  一、工作:

  1、認真學(xué)習和實(shí)踐科學(xué)教育,努力把握本質(zhì),結合學(xué)校的工作實(shí)際,進(jìn)行系統地思考,組織部門(mén)落實(shí)學(xué)校的各項整改措施。

  2、積極投身防治甲型流感工作,認真值班,落實(shí)學(xué)校的總體部署,調整組織實(shí)施“2+1”實(shí)訓工作,并深入蹲點(diǎn)的建工系級積極指導和檢查落實(shí)該項工作。

  3、認真組織落實(shí)升本的各項具體任務(wù)。組織中央財政支持的煤礦安全國家級實(shí)訓基地建設,進(jìn)行了兩次政府采購的招標,為學(xué)校減少資金投入45元。組織了圖書(shū)館的書(shū)架設備采購合同方知網(wǎng)的數據資源建設。組織落實(shí)北歐貸款和陽(yáng)煤集團支持設備事宜。

  4、組織了今年的學(xué)院高職教育人才培養工作水平數據采集工作,圓滿(mǎn)完成數據分析報告。

  5、組織參加省今年高職院校技能大賽,信息系組隊參加“電子產(chǎn)品制作”比賽獲優(yōu)秀獎。

  6、組織科研項目的申報和管理工作。省教育科學(xué)規劃課題一項,煤炭職業(yè)教育基金項目3項(每項2萬(wàn),其中有自己一項),陽(yáng)泉市科技項目2項(每項5萬(wàn)),橫向課題一項(4萬(wàn)),申報了教育廳科技項目?jì)身椇徒虒W(xué)改革項目4項。

  7、組織職業(yè)技能鑒定工作,積極系部開(kāi)展多種職業(yè)技能培訓和職業(yè)資格考試工作。學(xué)院國家技能鑒定所組織了600多名學(xué)生的鑒定,今年專(zhuān)科畢業(yè)生獲證率達到xx%以上。

  二、存在的問(wèn)題和不足

  對照學(xué)校發(fā)展的形勢和工作要求,深感自己還有很大的差距,主要存在有以下一些問(wèn)題和不足:

  1、理論學(xué)習的主動(dòng)性不強,用科學(xué)教育觀(guān)指導實(shí)踐能力需進(jìn)一步提高。

  2、深入教學(xué)一線(xiàn)調研和檢查落實(shí)不夠,對“2+1”頂崗實(shí)訓深層次實(shí)質(zhì)性工作做得不多。

  3、學(xué)院的橫向課題,科技開(kāi)發(fā)、科技服務(wù)還很薄弱。

助理述職報告 篇8

  縣委組織部、縣紀委:

  根據縣委組織、縣紀委的安排,現就我任師宗縣商務(wù)局局長(cháng)以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導和同志們作如下述職,請予評議:

  在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣委組織部的關(guān)心、支持和監督下,我堅持立足商務(wù)職能,團結干群一心,瞄準工作重點(diǎn),突出自身特點(diǎn),深入貫徹法律法規,力推工作,促使全縣商務(wù)招商事業(yè)取得了良好發(fā)展。

  一、積極努力學(xué)習,不斷提升自身綜合素質(zhì)

  (一)學(xué)理論。加強政治理論學(xué)習,努力把握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的基本原理,黨的十七大及省、市、縣黨代會(huì )精神,把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的本質(zhì)要求,用科學(xué)的理論武裝頭腦,進(jìn)一步堅定理想信念和宗旨意識,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。進(jìn)一步提高了自身的思想理論素質(zhì),同時(shí),堅決貫徹黨中央、國務(wù)院的路線(xiàn)、方針、政策,堅定了正確的政治方向和政治立場(chǎng)。

  (二)學(xué)法律。注重國家法律法規的學(xué)習,特別是有關(guān)商務(wù)、招商法律法規及政策的學(xué)習,熟練掌握了國家經(jīng)濟法律法規、商務(wù)工作的相關(guān)法律法規政策,增強了法制觀(guān)念,提高了依法行政的能力。

  (三)學(xué)業(yè)務(wù)。通過(guò)對現代管理理論、市場(chǎng)經(jīng)濟理論、法律知識的學(xué)習,不斷提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟、促進(jìn)發(fā)展、依法行政、構建和諧社會(huì )的能力。多年來(lái),我嚴格堅持學(xué)習政治理論和經(jīng)濟專(zhuān)著(zhù),閱讀各類(lèi)報刊,了解各地商務(wù)、招商動(dòng)態(tài)。針對工作中碰到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習和思考,對工作中碰到的實(shí)際問(wèn)題,虛心向上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)學(xué)習,積極爭取他們的指導,認真聽(tīng)取各單位的意見(jiàn)和建議,使自身業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。

  (四)學(xué)方法。在工作中,堅持學(xué)習,逐步提高個(gè)人的管理水平,不斷改進(jìn)工作方法,堅持用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究和解決問(wèn)題,進(jìn)一步增強工作的預見(jiàn)性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性;同時(shí),虛心向群眾學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,深入基層、深入群眾,調查研究,自覺(jué)接受群眾的教育和幫助,從中學(xué)習道德?tīng)I養和品質(zhì)精華。

  二、依法履行職務(wù),推進(jìn)各項工作全面發(fā)展

  我局主要職責,一是以引進(jìn)大項目為重點(diǎn),以現有產(chǎn)業(yè)為基礎,加大對外開(kāi)放招商引資力度;二是以“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程建設為主體,強化市場(chǎng)建設,夯實(shí)流通業(yè)發(fā)展基礎;加大對第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的運行情況進(jìn)行監測分析,強化全縣成品油、生豬定點(diǎn)屠宰、酒類(lèi)、飲食服務(wù)、拍賣(mài)、典當、舊車(chē)交易、再生資源回收等行業(yè)進(jìn)行管理;做好外來(lái)投資企業(yè)管理服務(wù),強化進(jìn)出口貿易的管理與協(xié)調力度。在具體工作中,我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動(dòng),協(xié)調推進(jìn),較好地履行了商務(wù)招商職責。

  (一)招商引資工作

  1、創(chuàng )新招商方式,加大招商引資力度

  20xx年,精心制作了28個(gè)項目進(jìn)入儲備庫,其中20個(gè)項目上報市級儲備,重點(diǎn)向外推介。在建項目4個(gè),項目協(xié)議總投資15.2億元人民幣;簽約項目6個(gè),項目協(xié)議總投資18.47億元人民幣;在談項目10個(gè);實(shí)際使用外資20xx.4萬(wàn)美元(比上年增1701萬(wàn)美元,增幅527%);引進(jìn)縣外國內資金45952萬(wàn)元人民幣(比上年同期增19452萬(wàn)元,增幅73%)。

  (1)、強化項目包裝,夯實(shí)招商基礎。我帶領(lǐng)干部職工深入各部門(mén)和企業(yè)收集項目資料,在認真調研的基礎上,圍繞我縣支柱產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)包裝了10萬(wàn)噸∕年燃料乙醇項目、30萬(wàn)噸∕年電石生產(chǎn)項目、XX畝高效花卉生產(chǎn)建設基地等28個(gè)招商項目。

  (2)、創(chuàng )新方式,適時(shí)招商。招商過(guò)程中,充分結合師宗產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,并根據當前國際形勢,及時(shí)調整招商思路,一是有針對性的登門(mén)拜訪(fǎng)、上門(mén)招商。今年10月中旬,我縣組成了由縣長(cháng)帶隊,各相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導及企業(yè)代表組成的招商引資團赴廣東、浙江、上海等地考察、回訪(fǎng)企業(yè),洽談項目,為我縣下一階段招商引資工作打開(kāi)了局面。二是加大了網(wǎng)絡(luò )招商力度,今年縣商務(wù)局不斷完善公開(kāi)的內容,切實(shí)提高辦事效率,豐富了《師宗縣商務(wù)局網(wǎng)站》,在招商項目的欄目中,整理了大量招商引資資料,目前已發(fā)布了重點(diǎn)招商項目、投資環(huán)境、招商政策和辦事程序等,這一工作為招商引資拓寬了渠道,也公開(kāi)了招商的辦事流程,通過(guò)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站開(kāi)展網(wǎng)上招商,收到了良好效果。全年到我縣考察、洽談的客商共計200余人次。

  (3)、突出宣傳,強化招商。充分利用昆交會(huì )、珠洽會(huì )等各種經(jīng)貿洽談平臺,加大項目推介宣傳力度。積極加大與省、市招商部門(mén)的聯(lián)系溝通力度,進(jìn)行適時(shí)推介。

  (4)、依托會(huì )展,強化簽約。按照注重實(shí)效的原則,強化會(huì )展招商,20xx年昆交會(huì )期間,共有簽約項目3項,達成合作意向項目1項,項目協(xié)議總投資17.31億元人民幣。簽訂出口貿易貨單2單,出口額390萬(wàn)美元;國內貿易貨單3單,貿易額4180萬(wàn)元人民幣;意向性洽談貿易項目3個(gè),協(xié)議貿易額415萬(wàn)元人民幣。

  2、切實(shí)履行部門(mén)職能,落實(shí)“四個(gè)強化”

  (1)、強化領(lǐng)導,調整充實(shí)了抓對外開(kāi)放招資引資工作的領(lǐng)導力量,我自己堅持集中主要精力抓招商引資工作,并由招商科、辦公室等業(yè)務(wù)科室具體負責,成立了相應的工作專(zhuān)班;

  (2)、強化責任,落實(shí)領(lǐng)導和工作人員聯(lián)系企業(yè)制度;

  (3)、強化經(jīng)濟運行調度,嚴格按照縣委、縣政府經(jīng)濟發(fā)展目標要求,認真檢查督辦主要經(jīng)濟指標的落實(shí),我堅持親自抓月調度、季分析,突出抓好重點(diǎn)項目跟蹤落實(shí)力度和項目投資建設開(kāi)工經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題,認真分析經(jīng)濟運行情況,及時(shí)解決問(wèn)題,確保全年任務(wù)指標與時(shí)間同步;

  (4)、強化服務(wù),切實(shí)為外來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目建設工作排憂(yōu)解難,及時(shí)協(xié)調外來(lái)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的各種矛盾和問(wèn)題,引導企業(yè)強化管理,著(zhù)力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。

  (二)、商務(wù)工作

  1、認真組織實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”。按照商務(wù)部、省、市商務(wù)部門(mén)的具體安排和有關(guān)要求,繼續切實(shí)開(kāi)展好“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程。經(jīng)過(guò)努力,20xx年建成農資農家店30家,均收到良好成效,全部通過(guò)市級驗收,活躍了農村消費市場(chǎng),提升了農村消費能力。

  2、切實(shí)加強成品油零售管理工作。認真開(kāi)展全縣成品油零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)的年檢工作。對于年度檢審中不合格和停業(yè)時(shí)間較長(cháng)的成品油零售企業(yè),我局按《成品油市場(chǎng)管理辦法》的規定,下發(fā)了《成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)限期整改通知書(shū)》,責令其在規定時(shí)間內進(jìn)行整改,保證了我縣成品油經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的安全、穩定、規范運行。

  3、切實(shí)抓好生豬定點(diǎn)屠宰工作。認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》,一是進(jìn)一步加強對全縣生豬屠宰的日常監管,建立購銷(xiāo)臺帳,做好臺帳的日常登記工作,規范屠宰管理,保障肉品質(zhì)量,確保全縣人民吃上“放心肉”。二是督促生豬屠宰企業(yè)進(jìn)行整改,對達不到要求的定點(diǎn)屠宰企業(yè),按照市商務(wù)局下發(fā)的整改通知要求,督促生豬屠宰企業(yè)按時(shí)按質(zhì)完成整改任務(wù),20xx年9月,丹鳳屠宰場(chǎng)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)資格已獲市政府批準。三是強化聯(lián)合執法檢查,打擊私屠濫宰和制售注水肉、劣質(zhì)肉、病害肉等違法行為,凈化肉類(lèi)市場(chǎng),切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命安全。

  4、加強對重點(diǎn)行業(yè)的監督管理。為推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)和流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展,鼓勵培育大型流通企業(yè),優(yōu)化流通發(fā)展環(huán)境,使企業(yè)做大做強,我局切實(shí)履行部門(mén)職能,完善市場(chǎng)監管:認真抓好酒類(lèi)流通備案登記工作,逐步由縣城向鄉鎮推行隨附單制度;加強對民爆、農貿市場(chǎng)、繭絲綢、餐飲、美容美發(fā)、再生資源回收等行業(yè)的日常管理和服務(wù)工作,引導企業(yè)走規范化、現代化和科學(xué)化發(fā)展的路子,積極爭取省、市政策扶持,不斷給企業(yè)注入新的活力,搞活商貿流通,扶優(yōu)扶強現有重點(diǎn)行業(yè)和流通企業(yè),促進(jìn)我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

  5、認真做好市場(chǎng)運行和商品檢測。為加強市場(chǎng)運行監測,按照商務(wù)部“準確監測,深刻分析,科學(xué)預測,快速反應”的要求,結合我縣實(shí)際,我局選定師宗縣市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心、師宗縣農資有限責任公司、師宗縣百匯達商貿有限公司等企業(yè)為市場(chǎng)運行和商品監測的樣本企業(yè),按要求及時(shí)上報數據和市場(chǎng)運行監測分析,為上級部門(mén)研究解決經(jīng)濟問(wèn)題提供可靠依據。

  6、認真開(kāi)展商貿領(lǐng)域百日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項行動(dòng)。

  根據市商務(wù)局、縣政府辦公室、縣安委會(huì )的通知要求,為確保奧運會(huì )期間市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)安全,縣商務(wù)局決定在全縣商貿流通領(lǐng)域開(kāi)展百日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項行動(dòng):一是成立了由局長(cháng)任組長(cháng)、分管副局長(cháng)任副組長(cháng)的專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組;二是召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )議,對專(zhuān)項行動(dòng)的重要意義進(jìn)行了宣傳,對具體工作進(jìn)行了安排;三是在企業(yè)自檢自查的基礎上,縣商務(wù)局進(jìn)行了重點(diǎn)抽查;四是針對抽查中發(fā)現的問(wèn)題,商務(wù)局向超市和屠宰企業(yè)下發(fā)了安全隱患限期整改通知書(shū)。

  7、對外貿易工作取得新進(jìn)展。今年,我縣共有外經(jīng)貿企業(yè)8戶(hù)。在今年的昆交會(huì )上,師宗華林綠色食品有限公司、云南師宗楠慧農牧有限公司分別與美國、韓國簽訂意向性協(xié)議,產(chǎn)品為泡椒和鮮椒,簽訂出口貿易貨單金額達390萬(wàn)美元。

  8、“昆交會(huì )”工作實(shí)現新突破。為進(jìn)一步加強我縣對外宣傳,每年積極組織參加好昆交會(huì )。昆交會(huì )工作不斷取得新成績(jì),參展規模擴大,外貿出口簽約有突破,國內合作和國內貿易有新增長(cháng),簽約項目有新進(jìn)展,有力促進(jìn)了我縣的對外開(kāi)放,招商引資。

  9、實(shí)際使用外資工作取得新突破。由昆明鋼鐵控股有限公司與美力投資有限公司(英屬維爾京群島)合資興建的昆鋼嘉華師宗水泥項目總投資62420萬(wàn)元人民幣,其中美力投資有限公司以美元現匯出資20xx.4萬(wàn)美元,目前外資20xx.4萬(wàn)美元已全部就位。

  三、商務(wù)系統自身建設

  (一)規范執法,理順管理,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

  由于商務(wù)局涉及執法領(lǐng)域多,為規范執法,我堅持從基礎抓起,逐步推進(jìn)規范管理和行政執法工作。一是加強法律法規清理,明確執法依據;二是強化培訓,提高素質(zhì),按照要求,安排組織專(zhuān)業(yè)人員參加了執法學(xué)習培訓,全局9人辦理了《云南省行政執法證》;三是加強學(xué)習,規范執法行為。利用每周一學(xué)習時(shí)間,認真組織機關(guān)干部學(xué)習《行政許可法》、《云南省外來(lái)投資促進(jìn)條例》

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