關(guān)于供銷(xiāo)社領(lǐng)導的述職述廉報告
20XX年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級社的大力支持下，縣供銷(xiāo)社廣大干部職工緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作部署，大力推進(jìn)供銷(xiāo)體制改革創(chuàng )新，強化社有資產(chǎn)保質(zhì)增量，努力增強供銷(xiāo)發(fā)展后勁，妥善處理改革改制遺留問(wèn)題，逐步完善供銷(xiāo)社為“三農”服務(wù)的新型流通網(wǎng)絡(luò )體系，圓滿(mǎn)完成了年初市、縣下達的各項目標任務(wù)，在全市居同行業(yè)前列。
一、堅持改革創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取,全面完成了工作目標。
1、經(jīng)濟指標超額完成，創(chuàng )歷史新高。全年完成商品購進(jìn)總額62851萬(wàn)元、商品銷(xiāo)售總額64957萬(wàn)元，分別占任務(wù)的112%、113%；實(shí)現利潤132萬(wàn)元，占任務(wù)的102%；完成稅收27.2萬(wàn)元，占年任務(wù)的'135%。
2、農民合作組織得到快速發(fā)展。進(jìn)一步強化服務(wù)、發(fā)展農村合作經(jīng)濟組織，領(lǐng)辦農民專(zhuān)業(yè)合作社達到20家，完成全縣278家農民合作組織摸底調研工作。在全市率先完成農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社審批工作，并注冊和成立了聚合興農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社，市縣電視臺等媒體報道了我縣的做法。規范了農民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。
3、新型基層社服務(wù)、經(jīng)營(yíng)體系進(jìn)一步規范。按照“政府主導、農民主體、供銷(xiāo)社主辦、市場(chǎng)化運作”的原則，建成了大孟鎮、金店鎮、鎮、柳林鎮、獐么鄉、侯家莊鄉6個(gè)新型基層供銷(xiāo)社，在此基礎上，以基層供銷(xiāo)社為載體，整合資源在金店、大孟、獐么、侯家莊建成了四個(gè)鄉鎮綜合服務(wù)中心。同時(shí)積極吸收農民專(zhuān)業(yè)合作社加入基層供銷(xiāo)社。今年新加入基層社的專(zhuān)業(yè)合作社有36個(gè)，其中3名專(zhuān)業(yè)社理事長(cháng)進(jìn)入了領(lǐng)導班子。大力開(kāi)展為農活動(dòng)服務(wù)，今年以來(lái)累計向專(zhuān)業(yè)合作社及農戶(hù)優(yōu)惠供應農資3500多噸，聘請農大教授、縣科協(xié)專(zhuān)家及供銷(xiāo)社植物醫院莊稼醫生組織科技培訓300多場(chǎng)次，培訓農民5000多人次，受到了農民群眾的歡迎。
4、為農服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步提高完善。規范和完善農資、食鹽、煙花爆竹、日用消費品和廢舊物資回收等為農服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)176個(gè)，新建農資連鎖直銷(xiāo)店12家�？h供銷(xiāo)社豐碩農資公司被中國農業(yè)生產(chǎn)資料流通協(xié)會(huì )、中華合作時(shí)報、中國農資傳媒評為“全國百佳農資經(jīng)銷(xiāo)商”，這在全市是唯一的一家。
5、招商引資和項目建設取得碩果。一是引進(jìn)成德泰物流倉儲項目，總投資4800萬(wàn)元，其中20XX年投資3600萬(wàn)元，目前已完成場(chǎng)地硬化、工人宿舍、平整辦公樓地基，購置了16輛運輸車(chē)輛，圓滿(mǎn)完成了縣政府下達的招商引資任務(wù)。二是廢舊汽車(chē)拆解項目列入全國新網(wǎng)工程項目，爭取國家補助資金104萬(wàn)元，居全市之首，全省第二位。三是投資265萬(wàn)元，完成柳林供銷(xiāo)社改造項目。該項目投入使用后將成為丘陵區集科技服務(wù)、消費購物、宣傳教育為一體的綜合服務(wù)中心。同時(shí)，與石家莊東盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司合作的農資市場(chǎng)項目已開(kāi)工啟動(dòng)。四是縣優(yōu)質(zhì)板栗標準化種植基地改擴建項目列入了國家農業(yè)開(kāi)發(fā)建設項目，可爭取中央財政資金XX0萬(wàn)元。
6、安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)穩定常抓嚴管。在安全生產(chǎn)上，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求，除日常檢查外，特別是在重大節日和敏感期都派出了專(zhuān)門(mén)檢查組對各基層社和直屬企業(yè)的食品安全、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)設施等進(jìn)行安全檢查，查出問(wèn)題限期整改，有效地防止了安全事故的發(fā)生。在信訪(fǎng)穩定上，針對遺留問(wèn)題多、企業(yè)改制造成利益調整不均衡、信訪(fǎng)任務(wù)艱巨的實(shí)際，充分解釋政策做好職工思想工作，同時(shí)加大資金投入妥善解決職工的合理訴求，全年沒(méi)有發(fā)生集體訪(fǎng)和越級訪(fǎng)，受到縣有關(guān)領(lǐng)導的肯定。
二、率先重范，切實(shí)加強黨風(fēng)廉政責任制建設。
縣社黨委、理事會(huì )一班人，從干部思想作風(fēng)整頓入手，結合本單位實(shí)際，修訂和完善了一系列規章制度，堅持靠制度規范大家，靠自身示范帶動(dòng)大家，靠廉潔勤政、民主的作風(fēng)感染大家。一是認真組織學(xué)習上級有關(guān)廉政方面的文件、講話(huà)，加強黨的組織建設，做到黨政分開(kāi)，落實(shí)監督措施。二是認真開(kāi)展了“十個(gè)嚴禁”的落實(shí)，針對群眾反映的問(wèn)題和自查出的突出問(wèn)題進(jìn)行了認真整改。三是搞好行政權力監控機制建設。對機關(guān)職能、科室及個(gè)人職責、服務(wù)承諾、執法依據、辦事流程等進(jìn)行了規范并上墻公布。四是廉政機制建設。制定了廉政風(fēng)險評估機制、廉政風(fēng)險管理機制、廉政風(fēng)險監控監督機制、廉政監控管理的考核和獎懲機制等制度，做到廉政建設常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴，有效的防范了各種腐敗現象的發(fā)生。
三、存在問(wèn)題和差距
存在的問(wèn)題和差距主要有：一是綜合改革步伐緩慢，一些企業(yè)改革調整還不到位；二是全系統歷史遺留包袱還沒(méi)有從根本上解決；三是由于歷史欠賬和遺留問(wèn)題，部分職工預期利益得不到滿(mǎn)足引發(fā)的矛盾等，致使穩定工作還異常艱巨；四是干部職工隊伍人員老化，基層社和直屬企業(yè)負責人平均年齡在56周歲以上，后繼乏人。同時(shí)干部職工的思想觀(guān)念有待于進(jìn)一步解放。
20XX年是我縣供銷(xiāo)社改革與發(fā)展關(guān)鍵之年，我們將認真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)，以項目建設為抓手，全面盤(pán)活資產(chǎn)，服務(wù)“三農”，為建設“經(jīng)濟強縣、美麗”做出新的更大的貢獻。
【關(guān)于供銷(xiāo)社領(lǐng)導的述職述廉報告】相關(guān)文章：