領(lǐng)導干部個(gè)人述職述廉報告精選樣本
前年初，我從省政府副秘書(shū)長(cháng)、辦公廳黨組副書(shū)記，省政府發(fā)展研究中心(省政府研究室)主任、黨組書(shū)記的崗位上調到廳里來(lái)工作。一年來(lái)，我邊學(xué)習、邊摸索、邊開(kāi)展工作，總的感覺(jué)是充實(shí)、踏實(shí)，舒心、舒暢，溫暖、愉快�，F將工作情況簡(jiǎn)要報告如下：
主要抓了五項工作：
第一、抓大事，管全局。
一是堅定不移地將發(fā)展作為全廳第一要務(wù)，以此為旗幟、為目標、為軸心統一上下思想和行動(dòng)。在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，在同志們的熱情幫助和大力支持下，全年實(shí)現進(jìn)出口總額億美元、增長(cháng)，利用外資億美元、增長(cháng)，國外經(jīng)濟合作營(yíng)業(yè)額億美元、增長(cháng)，全省經(jīng)濟外向度首次突破、達到。二是堅定不移地增進(jìn)團結，要求從廳領(lǐng)導做起，全廳上下不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不做，不負責任的議論不發(fā)，沒(méi)有意義的亂猜測不講，沒(méi)有根據的謠言不傳，拉幫結派則要堅決防止和杜絕。同時(shí)，要求建立“三個(gè)良性循環(huán)”：以全省外經(jīng)貿發(fā)展為軸心，大家增長(cháng)才干，同時(shí)增進(jìn)友誼、加深感情；以服務(wù)社會(huì )、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)和投資者為軸心，業(yè)務(wù)處室對外服務(wù)，綜合后勤處室為業(yè)務(wù)處室服務(wù)，廳領(lǐng)導為全廳干部職工服務(wù)；以形成好的工作環(huán)境、工作氛圍為軸心，在這個(gè)群體里相互尊重、相互支持、相互幫助，不斷強化團結和諧的氛圍。三是堅定不移地推進(jìn)廉政建設，在煥泉同志的密切配合下，堅持把加強黨風(fēng)廉政建設與樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)相結合，與做好日常工作、業(yè)務(wù)工作相結合，與“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”相結合，與有針對性地解決當前的問(wèn)題相結合。通過(guò)抓“發(fā)展、廉潔、團結”，去年我省外經(jīng)貿發(fā)展目標均超額完成，廳內團結和諧的氛圍日趨濃厚，廉潔機制不斷強化，“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”得以進(jìn)一步發(fā)展。
第二、抓思路，求共識。
一是在廣泛調研和征求意見(jiàn)的基礎上，牽頭制定了《全省外經(jīng)貿工作五年重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施方案》，提出了未來(lái)五年全省外經(jīng)貿發(fā)展“四個(gè)堅持”的總體思路，即堅持以大開(kāi)放為主戰略，在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟合作與競爭，加快開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展；堅持以招商引資為重中之重，加快放開(kāi)投資領(lǐng)域，改善投資環(huán)境，優(yōu)化利用外資結構，提高利用外資質(zhì)量；堅持對外貿易和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化相結合，不斷擴大進(jìn)出口，加快引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高產(chǎn)業(yè)競爭力；堅持實(shí)施“走出去”戰略，充分利用兩個(gè)市場(chǎng)和“兩種資源”，帶動(dòng)更多的產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)出口。二是在利用外資工作上，提出了“突出第一重點(diǎn)，強化四大招商主體，拓展六大引資通道”的要求，即堅持把利用外資作為外經(jīng)貿工作的第一重點(diǎn)；積極發(fā)揮省屬大企業(yè)、各市、各開(kāi)發(fā)區以及有條件的縣區作為利用外資主體的作用；加快以?xún)?yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)重組、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴張與優(yōu)勢資源利用、基礎設施建設、以外引外、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)業(yè)創(chuàng )新來(lái)吸引和擴大外資。三是進(jìn)出口工作上，提出了“四穩定、四促進(jìn)”的要求，即大力實(shí)施以質(zhì)取勝、市場(chǎng)多元化和科技興貿戰略，把對外貿易與產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級更好地結合起來(lái)，穩定現有骨干企業(yè)出口，大力促進(jìn)非國有及中小企業(yè)出口；穩定傳統大宗商品出口，大力促進(jìn)高技術(shù)含量、高附加值商品出口；穩定一般貿易出口，大力促進(jìn)加工貿易出口；穩定對傳統市場(chǎng)的出口，大力促進(jìn)對新興市場(chǎng)的出口；在擴大出口的同時(shí)，努力增加進(jìn)口，優(yōu)化進(jìn)口結構。四是外經(jīng)工作上，提出了“三個(gè)一批”的要求，即總結一批成功項目的經(jīng)驗，跟蹤落實(shí)一批已簽約項目，發(fā)掘推介一批新項目。上述思路，不是定格于某一時(shí)點(diǎn)上，而是堅持與時(shí)俱進(jìn)，不斷深化；不是停留在思維層面上，而是堅持細化措施，配套推進(jìn)。實(shí)踐證明，這些思路已經(jīng)或正在形成全廳上下乃至全系統的共識，并施之于有效的.工作措施，有力推動(dòng)了外經(jīng)貿事業(yè)的持續、快速、健康發(fā)展。
在工作中，我深深感到，自己所做的，無(wú)一不是在省委、省政府的正確領(lǐng)導和省人大、省政協(xié)的有效監督下完成的，無(wú)一不是在廳機關(guān)、廳屬各單位、各企業(yè)廣大干部職工的真誠幫助下實(shí)現的。黨組各成員給我的幫助和配合自不待言，各位處長(cháng)、老總、校長(cháng)、主任和同志們(這也包括離退休的老同志)對我的理解和支持也非常多。上面所說(shuō)的事關(guān)全局的大事，都是在黨組集體領(lǐng)導下展開(kāi)的；發(fā)展思路的確定與深化，都是受大家的啟發(fā)或是與大家一起商量形成的；對改革和發(fā)展的思考、措施的研定，都是在同志們特別是企業(yè)老總的提醒甚至指教下作出的；工作重點(diǎn)的強化，都是靠黨組各成員、各業(yè)務(wù)骨干去具體謀劃、去實(shí)際推動(dòng)的；發(fā)展目標的實(shí)現，都是靠大家的心血和汗水、靠大家加班加點(diǎn)、靠大家無(wú)私奉獻、靠老同志的鼓勵來(lái)支持和保證的。沒(méi)有這些，我將寸步難行，一事無(wú)成。有許多工作，可能是由我主持的，但大量的工作特別是一些難點(diǎn)、難事則是同志們去做、去解決的，付出最多的是他們；有許多事情，是我牽頭辦的，但由其他同志來(lái)辦，可能更好。人要有自知之明。崗位職責與本人能力的差異，組織和同志們的厚望與本人水平的距離，經(jīng)常提醒和督促我勤奮工作，以不負厚望、不辱使命。黨組其他同志的身體力行和同志們高強度、超負荷、任勞任怨的工作態(tài)度與敬業(yè)精神，是我學(xué)習的榜樣和工作的動(dòng)力。來(lái)廳里工作的這一年，我最欣慰、最感動(dòng)也最幸運的是，遇到了如此好的一個(gè)環(huán)境、如此好的一批同事、如此好的一批老同志�？梢哉f(shuō)，沒(méi)有他們無(wú)微不至的關(guān)心、關(guān)照，沒(méi)有他們無(wú)私無(wú)怨的支持、幫助，我不可能如此快、如此順利地適應環(huán)境，開(kāi)展工作，履行好職責，也不可能被大家所接納和認可。
在工作中，我還深深感到，自己身上還存在著(zhù)許多的不足和缺點(diǎn)。盡管大家對我很包容、很理解，但我自己則深感歉意和慚愧。平時(shí)是比較注意學(xué)習，但一是被動(dòng)，二是不夠刻苦；工作是比較認真，加班加點(diǎn)不少，但一些事情包括處長(cháng)、校長(cháng)、老總們要求的事情做得并不好，一些事情本應做的還沒(méi)有來(lái)得及做，一些涉及群眾利益的工作措施也沒(méi)有落實(shí)到位；處理協(xié)調問(wèn)題能堅持依法行政、民主決策，也能注重抓落實(shí)，但深入市縣、企業(yè)調研不夠，熟悉和熟練掌握政策都有欠缺；對同志能坦誠相待、友好相處，也能做到嚴格管理、不怕得罪人，但工作中不夠注意方式方法，有時(shí)過(guò)于嚴厲等等。這些不足是現象的、淺層次的，深層次上的問(wèn)題則是本人水平和能力與入世后的新形勢不相適應，與領(lǐng)導和同志們的要求有較大差距。
今年是新組建的商務(wù)廳正式運轉的第一年，面臨的任務(wù)異常繁重艱巨。我決心按照省委、省政府的要求，在廳黨組的集體領(lǐng)導下，和同志們一起，倍加努力學(xué)習，倍加努力工作，倍加珍視和維護業(yè)已形成的良好的工作氛圍，倍加自覺(jué)地接受同志們和組織上的監督，更加積極主動(dòng)地履行好職責，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐好“三個(gè)代表”的要求，不辜負組織和人民的重托，不辜負在座各位和全廳上下的期望。
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