綜合處半年的述職述廉報告
XX年，對綜合處來(lái)講，我認為，是最具壓力、最為緊張的一年。壓力與緊張主要體現在三個(gè)方面：
一是隨著(zhù)我省xx工程建設進(jìn)入高峰期、關(guān)鍵期，綜合處常規工作量增大。
二是隨著(zhù)我局納入省委、省政府目標責任考核范圍，有25項目標考核工作主要由綜合處承擔或者參與配合。
三是局調度中心大樓今年要開(kāi)工建設。面對繁重的任務(wù)，綜合處全體同志在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，甘為人梯的精神，任勞任怨的作風(fēng)，較好地履行了自己的職責，完成了上半年工作任務(wù)。簡(jiǎn)要回顧如下。
一、克難奮進(jìn)，狠抓25項目標責任落實(shí)按照《XX年目標管理責任書(shū)》，我局納入考核范圍的共有職能目標6項、共性目標11項、效能目標8項，其中，職能目標由其他處負責完成，共性目標、效能目標由綜合處承擔或者由綜合處組織實(shí)施。11項共性目標是：黨的建設、黨風(fēng)廉政建設、精神文明建設、人口與計劃生育工作、新農村建設、機構編制管理、保密工作、社會(huì )治安綜合治理、法治湖北建設、信訪(fǎng)工作、人才工作；8項效能目標是：政務(wù)值守、重大信息報送和信息處理、省委、省政府重要會(huì )議和文件以及領(lǐng)導批示交辦事項落實(shí)情況、公文規范及辦理時(shí)效、建議提案辦理、行政效能監察、政府信息公開(kāi)、調查研究工作、以責任為核心的法制政府建設。此外，在迎接目標責任考核的同時(shí)，還有與職工工資掛鉤的6個(gè)獎項也主要由綜合處承擔。為落實(shí)到位，在xx副局長(cháng)的主持下，綜合處召開(kāi)了專(zhuān)題部署會(huì )兩次，將各考核項目進(jìn)行了逐條落實(shí)。
一是三項目標的分解已報省政府批準印發(fā)省直各單位。
二是除省直機關(guān)工委沒(méi)有正式取得聯(lián)系外，與其他有關(guān)單位都進(jìn)行了溝通。
三是按要求都相應成立了領(lǐng)導機構和明確了責任人員。
四是按照有關(guān)考核工作內容要納入單位年度工作要點(diǎn)的要求，經(jīng)與已下發(fā)的局工作要點(diǎn)核對，該補齊的內容已經(jīng)全部補上。
五是有關(guān)工作計劃和相關(guān)制度大部分已經(jīng)落實(shí)。
六是組織簽訂了相關(guān)目標責任書(shū)。
七是該配備的硬件設施逐步完善。
總體來(lái)看，從目標責任的起草、分解到落實(shí)，工作是主動(dòng)的，基礎工作已基本落實(shí)，有些工作進(jìn)展較明顯。比如，圍繞局機關(guān)檔案達標工作，
一是兩次邀請省檔案局主管處長(cháng)來(lái)局指導；
二是制定《檔案立卷歸檔制度》等制度20項；
三是完成庫房建設；
四是兩次下發(fā)通知收集檔案資料，目前資料收集基本結束；
五是啟動(dòng)整編工作。
我們的目標是，力爭8月份進(jìn)行預驗。又如：人口與計劃生育工作基本達到獲獎要求。
二、精益求精，狠抓重要政務(wù)工作
重要政務(wù)工作是綜合管理工作的重中之重。對每一次重要接待活動(dòng)和重要會(huì )議，從方案的`制定到匯報材料的準備以及現場(chǎng)的組織、吃住行安排，都盡力周密策劃，精心組織，力求讓上級領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓單位領(lǐng)導放心，讓湖北的xx工作受益。半年來(lái)，我們參加了接待xx、xx總理考察丹江口大壩加高工程、聽(tīng)取郭志高局長(cháng)匯報我省xx工作的活動(dòng)。對兩次活動(dòng)的視頻和照片資料，在中辦、國辦有嚴格要求以及國務(wù)院xx辦無(wú)法通過(guò)正常渠道獲得的情況下，千方百計收集到了所有視頻（共17分鐘）和部分照片（共9張），成為重要的檔案資料和宣傳資料。牽頭組織或參與的其他重要活動(dòng)、會(huì )議還有：接待全國政協(xié)副主席李金華、國務(wù)院xx辦副主任張野、蔣旭光來(lái)鄂考察、國務(wù)院xx辦稽察組來(lái)鄂稽察；田承忠副省長(cháng)在潛江市主持召開(kāi)的引江濟漢工程征地拆遷安置工作座談會(huì )、在荊州市主持召開(kāi)的引江濟漢工程征地拆遷安置工作總結暨工程建設動(dòng)員會(huì )議；XX年全省xx工程建設工作會(huì )議、全省xx宣傳信息工作會(huì )議等。今年上半年，在政務(wù)接待工作方面創(chuàng )了兩個(gè)歷史新高，一是接待規格高，二是高規格的次數多。
三、推陳出新，狠抓文秘宣傳信息工作
一是狠抓目標考核不放松。雖然目標考核工作上半年打了些基礎，但下半年才是結賬的關(guān)鍵期，任務(wù)將會(huì )十分艱巨。要進(jìn)一步對照省下達的目標分解表，逐條落實(shí)，不留死角，爭取取得好的結果，為大家爭取福利。
二是克服重重困難建好調度中心大樓。前段為落實(shí)土地，克服了許多困難，十分不易。下一步，還要繼續發(fā)揚不怕吃苦、克難奮進(jìn)的精神，勤奮工作，爭取盡快開(kāi)工建設，高速優(yōu)質(zhì)建好大樓。
三是努力提高工作質(zhì)量和效率。工作質(zhì)量和效率問(wèn)題，是局領(lǐng)導一直關(guān)注的問(wèn)題。半年來(lái)，雖然我們有所改進(jìn)，但還不能滿(mǎn)足工作的需要，還要多想辦法，切實(shí)提高工作質(zhì)量和效率。我們堅信，有局領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導，有各部門(mén)的大力支持，有全處同志的共同努力，綜合處一定能頂住壓力，竭盡全力，力爭完成今年工作任務(wù)。
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