銀行工作人員個(gè)人述職報告2000字
XX年在支行和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同志們的支持和幫助下，團結營(yíng)業(yè)部的同志一道，緊緊圍繞支行和營(yíng)業(yè)部年初制定的工作思路，認真貫徹執行黨的xx大會(huì )議精神，努力實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”，認真貫徹執行中央、省、市、縣行制定的金融方針政策，以強化內部管理和執行制度為重點(diǎn)，充分發(fā)揮“三農”管理的職能作用，正確處理好工作關(guān)系，積極為營(yíng)業(yè)部的工作建言獻策，并做好文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，敢于堅持原則，大膽管理，認真執行支行的規章制度，有效地促進(jìn)了營(yíng)業(yè)部三農組工作的開(kāi)展，較好地完成了肩負的各項工作任務(wù)。 現將本人一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習等方面的情況總結如下：
一、學(xué)習政治鉆理論，提高水平強素質(zhì)
一是認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家的法律法規，黨的xx大精神和中央領(lǐng)導的重要講話(huà)，用正確的政治理論武裝自己的思想，提高自己的政治敏銳度，在政治上同黨保持高度一致，在思想上處處以黨員標準嚴格要求自己，實(shí)事求是，光明磊落、堅持原則、尊重領(lǐng)導、團結同事；二是認真學(xué)習銀行內部的各項規章制度和新的業(yè)務(wù)知識，積極參加市、縣行組織業(yè)務(wù)培訓和講座，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力；三是認真學(xué)習各級行和縣上的文件，吃透精神，掌握實(shí)質(zhì)，提高自己的辦事效果和對工作的督辦能力。
二、認真履行崗位職責，努力完成各項工作任務(wù)。
1、加大信貸支農力度，切實(shí)解決縣域農民貸款難的問(wèn)題。
一是積極調整信貸投向政策，尋求適合農行特點(diǎn)的信貸客戶(hù)群。隨著(zhù)股改的推進(jìn)，資產(chǎn)剝離后，我行信貸資產(chǎn)嚴重空心化的問(wèn)題。加之我行整體實(shí)力與信用社相比，處于相對弱勢，信貸產(chǎn)品單一，不能辦理大額擔保、信用證貸款業(yè)務(wù)等因素，在客觀(guān)上制約了我行向大中型貸款客戶(hù)提供信貸支持。面對金融同業(yè)機構的`激烈競爭，以及我行貸款風(fēng)險較為集中的問(wèn)題，積極調整信貸投向，著(zhù)手推行“限大抓小”的信貸投向政策，極力擴大信貸客戶(hù)數量，相對控制單戶(hù)貸款金額。二是嚴格限制向行業(yè)前景黯淡、貸款風(fēng)險度高的客戶(hù)發(fā)放首筆貸款，包括保證擔保貸款、抵押擔本文來(lái)源：優(yōu)習優(yōu)習網(wǎng) 保貸款等。三是對信用良好、風(fēng)險度低的客戶(hù)采取“好中選優(yōu)、額度封頂、風(fēng)險控制、適時(shí)退出”策略，不一味地為了客戶(hù)“做大做強”而“壘大戶(hù)”，也絕不和貸戶(hù)“同生死，共存亡”。四是加大信貸支農力度，切實(shí)解決縣域農民貸款難的問(wèn)題。從今年以來(lái)，一直把“三農”信貸工作做為一項日常性、基礎性的工作來(lái)抓，與此同時(shí)，注意正確處理鞏固老客戶(hù)和拓展新客戶(hù)的關(guān)系。一方面，我們重點(diǎn)穩固一批項目前景好、經(jīng)營(yíng)管理水平高的客戶(hù)，積極扶持一批規模發(fā)展快、效益好、擔保風(fēng)險低的一般客戶(hù)，適度篩選一批信譽(yù)良好、有市場(chǎng)優(yōu)勢的控制類(lèi)客戶(hù)，堅決淘汰一批信用差、風(fēng)險高的客戶(hù)。另一方面，我們主動(dòng)出擊，根據城區經(jīng)濟的發(fā)展特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)政策，只要客戶(hù)項目有效益、有前景，都將預見(jiàn)性介入，確保信貸投入不滯后于縣域經(jīng)濟發(fā)展的步伐，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。2、控制源頭，抓好貸款風(fēng)險管理。
一年來(lái)，我堅持一手抓增量風(fēng)險的防范，一手抓存量風(fēng)險的化解，進(jìn)一步提高了我行的貸款質(zhì)量，降低了貸款風(fēng)險。至12月末，累放小額農戶(hù)貸款kk萬(wàn)元，累收kk萬(wàn)元，新增貸款到期回收率達到了kk%。不良貸款余額控制為kk萬(wàn)元，剔除年末調整因素，實(shí)際收回賬面反映不良貸款余額kk萬(wàn)元。一是狠抓增量風(fēng)險的防范。在農戶(hù)小額貸款方面，要求信貸人員要嚴格按程序發(fā)放，每筆貸款都要做好詳盡的貸前調查，明確簽署貸款責任人員，實(shí)行貸款終身追究責任制。二是狠抓存量風(fēng)險的化解。要求清收人員做到“一筆一策”、“一貸一法”，對原管片信貸人員落實(shí)不良貸款清收責任，在崗清收和績(jì)效考核掛鉤等方式進(jìn)行督導清收；對賴(lài)債不還的“釘子戶(hù)”，采取集中清收；對百元以下的小額貸款實(shí)行銷(xiāo)戶(hù)清收；對村組集體拖欠貸款的清收，實(shí)行上門(mén)、協(xié)調、督促村組干部清收，宣傳我行的信貸政策，積極營(yíng)造清欠氛圍。
3、盤(pán)活不良資產(chǎn)，打好清收攻堅戰。入行以來(lái),我憑著(zhù)對農業(yè)銀行的無(wú)限忠誠和對自己事業(yè)的執著(zhù)熱愛(ài)，特別在不良資產(chǎn)清收管理中，我懷著(zhù)“行興我榮，行衰我恥”的職業(yè)責任感，憑著(zhù)一股“螞蟻啃骨頭”的“老農金”精神，克服夏季陰雨連綿、道路泥濘，冬季天寒地凍等不利因素影響，帶領(lǐng)清收人員在清收盤(pán)活不良資產(chǎn)的小天地里，實(shí)踐探索出了一條清收新路子，全年共清收自營(yíng)不良貸款ll萬(wàn)元，處置貸款lll萬(wàn)元。今年進(jìn)入三季度以來(lái),在支行黨委的大力支持配合和同志們的共同努力下，我即當指揮員又當戰斗員，率領(lǐng)清收隊員，抓機遇，強時(shí)機，深入鄉鎮、村組，采取各種措施抓清收。一是采取定目標，定任務(wù)。清收人員充分發(fā)揮特別能吃苦、能戰斗的“老農金”精神，
每天晚上召開(kāi)清收小組人員會(huì )議，對第二天將要清收的對象研究、分析、分類(lèi)排隊，摸清底子，明確對象，采取先易后難，敲山震虎之策，不達目的不收兵的辦法。二是采取“三堵”措施，強化清收手段。杜絕了人不在家跑回回，逛趟趟，清收無(wú)效果的漏洞。三是發(fā)揮人多力量大的清收優(yōu)勢。針對一人清收勢單力薄，對難玩戶(hù)、釘子戶(hù)形不成震懾效果的局面，充分發(fā)揮群體優(yōu)
勢，死纏硬磨、軟硬兼施，幫助農戶(hù)出主意、想辦法、講信貸政策，達到了農戶(hù)主動(dòng)還貸效果。四是借助外界力量進(jìn)行清收。五是靈活運用清收政策，清收處置貸款。對處置貸款，充分利用“先收本、后收息”的優(yōu)惠政策，最大限度的清收不良貸款,為全行資產(chǎn)質(zhì)量的提高和改革發(fā)展起到了有力的推動(dòng)作用。
4、抓機遇、促營(yíng)銷(xiāo)。一是隨著(zhù)農行股改不斷深化，新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品不斷出臺，尤其在電子銀行業(yè)務(wù)方面，該業(yè)務(wù)種類(lèi)多，任務(wù)重，想盡一切辦法，在全行各位同仁的大力支持和艱辛努力下，使各項銀行產(chǎn)品均完成了上級下達的任務(wù)。二是自己在學(xué)中干，干中學(xué)，積極主動(dòng)上門(mén)為親戚朋友推介我行金融產(chǎn)品，使廣大群眾了解，并能夠熟練掌握使用該產(chǎn)品；三是按照上級行服務(wù)“三農”要求，積極與縣農保中心，洽談代理農村保險資金，增進(jìn)了友誼，既維護了老客戶(hù)，有拓展了新資源。
在過(guò)去的一年里，有喜也有憂(yōu)，有苦也有樂(lè )，但我無(wú)悔、無(wú)憾、無(wú)愧。新的時(shí)期，新的機遇，新的挑戰，還在等著(zhù)我去拼搏、去努力。我非常感謝組織對我的信任和培養，更感謝同志們對我的支持，使我在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步，我雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績(jì)，但離上級的要求仍有一定的差距，經(jīng)過(guò)認真反思，自已還存在著(zhù)一些不足，一是業(yè)務(wù)工作規范化管理力度還不夠大，與其他同志有較大差距，跟不上新時(shí)期農行改革和發(fā)展的需要；二是在嚴格執行規章制度上，力度不夠；三是有時(shí)脾氣急躁，在處理問(wèn)題時(shí)工作方法需改進(jìn)。在今后的工作中，我將揚長(cháng)避短，不斷改進(jìn)工作方法，提高自身能力，只要意志不減，心氣不滅，無(wú)論什么工作都沒(méi)有走不過(guò)的“火焰山”，跨不過(guò)的“溝和坎”，同時(shí)希望各位領(lǐng)導和同仁多給我提出一些寶貴意見(jiàn)，指出工作中的缺點(diǎn)，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項工作。
二0xx年x月x日
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