電信黨組成員的述職報告范文

　　述職人xx，現年，文化，中國共產(chǎn)黨黨員，現任黑龍江通信公司牡丹江分公司副總經(jīng)理，分管公司的基建、監理和供應工作。一年來(lái)，我以黨的十六大和十六屆五中全會(huì )精神為指導，努力餞行“三個(gè)代表”重要思想，在省公司的指導下，按照公司總體工作思路，努力學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，較好地完成了各項工作任務(wù)，實(shí)現了公司的工作目標，為公司的持續、快速、穩定發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎�，F將自己一年來(lái)工作思想情況向領(lǐng)導同志們匯報如下：

　　一、加強學(xué)習，不但提高自身素質(zhì)

　　我是一名有20多年黨齡的共產(chǎn)黨員，又是一名參加工作多年的領(lǐng)導干部，我深深知道學(xué)無(wú)止境，只有不斷學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)，才能與時(shí)俱進(jìn)，在公司的發(fā)展中提高自我，以自身的提高促進(jìn)公司的發(fā)展。我始終把學(xué)習擺在首要位置，堅持學(xué)習黨的十六大和十六屆五中全會(huì )精神，堅持每天閱讀各類(lèi)報刊雜志，及時(shí)領(lǐng)會(huì )掌握黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策，時(shí)時(shí)處處注重培養提高政治敏銳性與洞察力，在一些大事大非面前保持清醒頭腦，堅持原則立場(chǎng)，不隨波逐流，不人云亦云。有針對性地鉆研學(xué)習現代科學(xué)、市場(chǎng)經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )、經(jīng)營(yíng)管理等方面的知識，積極參加省公司組織的各項學(xué)習，結合本公司工作目標進(jìn)行針對性的學(xué)習研究，并做到有學(xué)習內容、有學(xué)習筆記、有學(xué)習心得。同時(shí)理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)知識與工作實(shí)踐融匯貫通，做到學(xué)以致用，不斷提高自己的業(yè)務(wù)理論水平與實(shí)踐工作能力。

　　二、求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，各項工作取得較大進(jìn)展

　　圍繞公司的目標任務(wù)，立足實(shí)際，創(chuàng )新思維，創(chuàng )新方法，在公司黨組的領(lǐng)導下，在同志們的的共同的努力下，分管的基建、監理和供應工作取得了新的成績(jì)，各科室全面完成了公司所下達的各項任務(wù)。全力發(fā)展小靈通業(yè)務(wù)，拓展業(yè)務(wù)空間，小靈通發(fā)展取得了突破性的進(jìn)展。

　　一是基建工作穩妥開(kāi)展，后勤管理服務(wù)水平有明顯提高。在工作中，我確立了第一為客戶(hù)服務(wù)、第二面向社會(huì )經(jīng)營(yíng)的指導思想。對于各項基建工程，做到“統盤(pán)考慮，全面安排，補充完善，加快進(jìn)度，確保質(zhì)量”，要求相關(guān)部門(mén)和人員對每個(gè)方案作好考察論證。另外，調整充實(shí)加強了基建部門(mén)，為以后基礎工程和配套設施的建設與改造爭取了資金，使各項工程保質(zhì)保量保工期竣工，按時(shí)投入使用具備了更好的條件。

　　二是加強監理工作，規范了公司運行機制和管理機制。對于運行機制，積極探索，推行市縣一體化管理，取消縣級單位投融資、網(wǎng)絡(luò )建設、物資采購和成本管理等五項權力，對全市6個(gè)縣級單位全部實(shí)行了報賬制，建立集約型管理體系；在完善管理體制方面，真抓實(shí)干，進(jìn)行企業(yè)內部的改組、改造，實(shí)現了主輔、主副分離，賦予了原來(lái)完全依賴(lài)主業(yè)生存的實(shí)業(yè)公司以生機和活力。按照貼近用戶(hù)貼近市場(chǎng)的思想，對原有的三條線(xiàn)運行機制進(jìn)行改組，成立了六個(gè)分局和三個(gè)支局，使市場(chǎng)分工更加細密。在后勤、財務(wù)工作上，強調成本核算，強化增收節支，收到了明顯成效。

　　三是深入細致的開(kāi)展“小靈通”網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化工作。我先后組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了兩次大規模的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化百日會(huì )戰，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新，較好地解決了網(wǎng)絡(luò )運行中的“重、急、難”問(wèn)題，有效提高了網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強有力的支撐。這對于改變市場(chǎng)格局、增強競爭能力、鞏固企業(yè)地位、拉動(dòng)收入增長(cháng)具有重要意義。

　　四是狠抓業(yè)務(wù)拓展，取得“小靈通”會(huì )戰的勝利。自20xx年1月28日開(kāi)通“小靈通”業(yè)務(wù)以來(lái)，我帶領(lǐng)分管的部門(mén)同志積極響應公司的銷(xiāo)售政策和精神，狠抓市場(chǎng)拓展，相繼成功完成省公司開(kāi)展了“‘小靈通’綠色風(fēng)暴百日會(huì )戰”和“‘小靈通’百萬(wàn)沖刺”等活動(dòng)，全力以赴全心全意地發(fā)展“小靈通”業(yè)務(wù)，提前完成會(huì )戰任務(wù)和百萬(wàn)沖刺目標，為牡丹江分公司超額完成了全年發(fā)展計劃做出了自己應有的貢獻。

　　五是改革創(chuàng )新，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。首先，把實(shí)業(yè)改制作為重頭戲，按照集團公關(guān)于“改革步伐要加快，不能影響上市；改制一定要把資產(chǎn)劃清，把員工的人數劃清；改革是主輔分離，是改制、分流，不是取消實(shí)業(yè)；主業(yè)改革和實(shí)業(yè)改制同步進(jìn)行”的原則要求，以辦好企業(yè)、把企業(yè)做大做強做出效益為前提，加強領(lǐng)導，積極推進(jìn)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，確保了實(shí)業(yè)改制工作的順利完成。其次，積極推進(jìn)集團公司部署的主業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體制、運行維護、財務(wù)管理、物資采購、用工制度和用人機制等一系列改革工作，通過(guò)改革創(chuàng )新，努力解決自身存在的制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。

　　三、嚴于自律，勤謹廉潔，作風(fēng)過(guò)硬

　　一年來(lái)，本人按照“三個(gè)代表”重要思想的基本要求，嚴于自律，以身作則，加強了自身思想、工作、廉政等方面的作風(fēng)建設。

　　一是廉潔自律。一年來(lái)，我能自覺(jué)遵守各級黨委和公司關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的規定，嚴格要求自己，真正做到：上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我一定達到，不違章、不違紀、不犯法，做個(gè)合格的領(lǐng)導。我嚴格按本公司制定的廉政制度辦事。在經(jīng)濟問(wèn)題上，計劃外超過(guò)1萬(wàn)元以上的一切開(kāi)支，都經(jīng)公司辦公會(huì )議討論。作為公司的副總經(jīng)理，應該是本公司干部職工的表率，兩個(gè)文明建設的“領(lǐng)頭雁”。因此，我在考慮問(wèn)題、處理事情當中，凡是要求員工做到的，自己首先做到。我從不以“副總”自居，尋求索取，而是以“副總”自律，講求奉獻。

　　二是工作作風(fēng)扎實(shí)。我深知，作為一名國家領(lǐng)導干部，自己的一言一行，一舉一動(dòng)，都會(huì )影響身邊的工作人員和部門(mén)的同志。保

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