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副校長(cháng)工作述職報告

時(shí)間:2021-07-09 20:30:38 述職報告 我要投稿

關(guān)于副校長(cháng)工作述職報告范文

  XX年8月,在全市副校長(cháng)選拔考試中我以第一名的優(yōu)異成績(jì)考入學(xué)校擔任業(yè)務(wù)副校長(cháng)(聘),分管教學(xué)和招生工作,副校長(cháng)工作述職報告。2009年10月,我經(jīng)組織部門(mén)考察認定,擔任學(xué)校副校長(cháng)(試用期一年),繼續分管學(xué)校教學(xué)和招生工作。一年來(lái),由于有市委、市政府和市教育局的正確領(lǐng)導,有全體教職工的密切配合和共同努力,學(xué)校領(lǐng)導班子精誠團結,真抓實(shí)干,學(xué)校從外部環(huán)境到內部管理都取得了可喜的變化,學(xué)校辦學(xué)水平不斷提升。作為分管業(yè)務(wù)的副校長(cháng),我與教師們一樣,在校長(cháng)和書(shū)記的帶領(lǐng)下,用自己的智慧和心血見(jiàn)證和打造學(xué)校的發(fā)展,在自己的崗位上學(xué)習、探索、進(jìn)取、奉獻,將全部的身心與學(xué)校融為一體,較好地履行了自己的工作職責。為了對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思,力求在梳理中發(fā)現不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長(cháng)點(diǎn),現將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要述職如下,請予評鑒。

關(guān)于副校長(cháng)工作述職報告范文

  一、注重自身修煉

  “以德立人,做崇高師德的.力行者;愛(ài)崗敬業(yè),做學(xué)校發(fā)展的力行者;勤懇謹嚴,做不斷進(jìn)取的開(kāi)拓者;廉潔自律,做干部作風(fēng)的垂范者”是我的工作格言。為了提高自己的執政本領(lǐng),做師生滿(mǎn)意的干部,我始終不忘自我修煉。

  一)堅持終身學(xué)習的理念,讀書(shū)看報一小時(shí)是我每天的必修課,通過(guò)讀書(shū)來(lái)充實(shí)自己,提高自身的執政水平、知識素養和表達能力。在學(xué)習中,我知道了副校長(cháng)不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,無(wú)論再忙,我始終堅持讀書(shū)學(xué)習。一年來(lái),摘抄、粘貼報刊雜志文章4本,聽(tīng)課100多節,參加各種教研活動(dòng)40多次,撰寫(xiě)各種文章(含個(gè)人博客)60多篇,讀書(shū)、思考、寫(xiě)作已成為我生命中不可缺少的習慣;

  二)以身作則,在處理行政事務(wù)的同時(shí)我積極參與教育教學(xué)研究,參加教研活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)地深入基層,實(shí)實(shí)在在地做一些工作,真真切切地干出一點(diǎn)成績(jì),述職報告《副校長(cháng)工作述職報告》。讓校園處處洋溢著(zhù)團結、奮進(jìn)的氣氛。論文《學(xué)校需要一種催人奮進(jìn)的文化》被刊登,《中學(xué)英語(yǔ)教師須自我評課》在《學(xué)英語(yǔ)初中英語(yǔ)版》發(fā)表。

  三)追求純潔,廉潔從政,忠誠耿直,嚴于律已,不弄虛作假,不以謀私,致力做到“自愛(ài)、自省、自警、自勵”,樹(shù)立了較好的廉政形象。我常常告誡自己凡事要從學(xué)校利益出發(fā),從老師利益出發(fā),思考問(wèn)題,要說(shuō)真話(huà),不人云亦云,不見(jiàn)風(fēng)使舵,認準的事要堅持做下去,讓校園處處充滿(mǎn)著(zhù)和諧。

  四)堅持人本管理,強化公仆意識,服務(wù)意識強,致力為師生做實(shí)事,關(guān)心同志,熱愛(ài)學(xué)校,事業(yè)心強,堅守崗位,全身心投入到學(xué)校行政事務(wù)之中,在管理實(shí)踐中真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學(xué)生,力爭做一個(gè)有理想的管理者,做一個(gè)有責任感的管理者,做一個(gè)對得起自己良心、對得起自己“俸祿”的管理者一直是我的追求。

  五)準確把握角色位置。作為副校長(cháng),我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng )新,處理問(wèn)題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題,不把矛盾上交。同時(shí),我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標,體現學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長(cháng)的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛(ài)護,用心幫助,不斷激勵。

  二、認真履行職責

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),是學(xué)校一切工作的中心,是學(xué)校教育的永恒主題。一年來(lái),我校教學(xué)工作以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以“聚焦隊伍、聚焦科研、聚焦課堂、聚焦質(zhì)量”為教學(xué)工作主線(xiàn),以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為突破口,以提升教師素質(zhì)為主旨;實(shí)事求是,緊密聯(lián)系我校校情、學(xué)情,深入研究教學(xué)現狀,制定有效措施,狠抓常規管理,加大教師培訓力度,積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新思路、新途徑和新辦法,使我校教學(xué)管理呈現“教學(xué)管理人性化、教學(xué)管理制度化、教學(xué)過(guò)程精細化、教學(xué)質(zhì)量目標化”的管理特色,我校的教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

  一)工作成效

  一是教學(xué)管理有章可循。學(xué)校出臺了《學(xué)校教學(xué)常規管理細則》,對常規教學(xué)實(shí)行“四制”管理(常規檢查通報制度、教學(xué)事故舉報制、領(lǐng)導班子“推門(mén)聽(tīng)課”制及巡課制),重新修訂《學(xué)?(jì)效考核量化細則》,完善了年級組長(cháng)聘任制度,嚴格考勤制度。我校在教育教學(xué)的實(shí)施中,尤其注重抓學(xué)生素質(zhì)教育的落實(shí)。注重培養興趣生、特長(cháng)生,經(jīng)常利用兒童節、元旦節等重大節日組織開(kāi)展各項才藝展示,學(xué)生的綜合素質(zhì)不斷提升。

  二是強化教學(xué)過(guò)程管理。在以“構建有效課堂”為主題教研活動(dòng)月中,要求人人必講常規課,引導教師歷經(jīng)了一個(gè)新課程課堂教學(xué)重建的過(guò)程,許多教師脫穎而出,完成了化蛹成蝶的演變。大力推行“五步式”集體備課,規范了集體備課程序,提高集體備課的實(shí)效性,嚴格落實(shí)“個(gè)體初備—集體研討—專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)—課案生成—個(gè)性設計與反思”這五個(gè)環(huán)節,每次集體備課學(xué)校班子成員全程參入,避免集體備課圖形式,走過(guò)場(chǎng)。由于教學(xué)過(guò)程管理扎實(shí)有效,我校教務(wù)處在全市教務(wù)處評比中又獲得第一名(連續四年)。

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