甲方工程代表述職報告

　　各守其位，各司其職。在其位謀其政，每個(gè)人要對自己的崗位負責。下面小編帶來(lái)的是甲方工程代表述職報告，希望對你有幫助。

　　一、 工作說(shuō)明及成果總結

　　從201X年7月27號來(lái)到潤和XX的那一天起，到目前5個(gè)多月過(guò)去了，回望這段日子，我在工程部的工作。1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學(xué)習了《XX員工管理制度》，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。2、節約資金投入�？偘鼏挝慌R時(shí)區域屋面需覆蓋，對比施工單位報價(jià)與工程部材料采購費用情況，整理報告經(jīng)領(lǐng)導批準，通過(guò)工程部自購材料，節約資金投入。3、項目協(xié)調。積極協(xié)調樁基單位，土方單位為現場(chǎng)出土創(chuàng )造條件，最終為總包單位按時(shí)施工創(chuàng )造作業(yè)條件。4、配合材料部進(jìn)行消防、空調、幕墻施工單位的考察工作，整理考察要點(diǎn)及將考察收集到的資料交材料部。5、總包單位進(jìn)場(chǎng)后通過(guò)巡查，發(fā)現施工過(guò)程中及現場(chǎng)安全文明存在的問(wèn)題后及時(shí)與監理單位、總包單位負責人溝通督促落實(shí)整改。

　　二、 經(jīng)驗教訓總結

　　經(jīng)過(guò)近半年的施工，通過(guò)平時(shí)不定期檢查，發(fā)現各方面有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓，這里進(jìn)行總結，在明年的各項工作中加以改進(jìn)。

　　1、監理的作用沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。因為監理單位在施工中有很多需要把關(guān)的地方，例如出現施工單位冬期施工方案、安全應急預案未及時(shí)提供，出現未經(jīng)允許私自施工現象。而且因為施工單位沒(méi)有按照投標文件組織投入相應具有施工管理經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，所以工程中有技術(shù)、進(jìn)度與質(zhì)量方面沒(méi)有達到預期要求。

　　2、對于管理過(guò)程中出現問(wèn)題的前瞻性不夠強，要提高自己對于要發(fā)生問(wèn)題的敏感性，盡量作到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題，當問(wèn)題出現后也能有條不紊的處理。

　　三、弱項分析及改進(jìn)計劃

　　個(gè)人業(yè)務(wù)技能方面由于以前沒(méi)有在華中地區工作的經(jīng)歷，所以對相關(guān)規范、法規、制度認識方面還有一定的偏差，在組織協(xié)調能力方面還有待加強。

　　改善計劃

　　制定學(xué)習改善時(shí)間，作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員，學(xué)習就像逆水行舟，不進(jìn)則退。通過(guò)收集相關(guān)規范、法規、制度，盡快將學(xué)到的知識融入到現場(chǎng)管理工作中去，努力提高自己的大局意思與組織協(xié)調能力。

　　四、對公司的工作建議

　　1、辦公耗材用品：

　　目前工程部激光打印機碳粉使用完了采取直接更換硒鼓方式。硒鼓耗材是激光打印機后期使用的必備消耗品，現在而灌粉就是最簡(jiǎn)單的再生方式，通過(guò)灌粉完成再利用降低耗材使用成本。

　　2、開(kāi)展健身活動(dòng)：

　　有句話(huà)叫身體是革命的本錢(qián)，公司主營(yíng)是軟件技術(shù)，大量的軟件人才每天伏案工作。公司通過(guò)組織健身活動(dòng)，即鍛煉了員工體質(zhì)，通過(guò)活動(dòng)又可以加強公司集體凝聚力。

　　3、提高職工素質(zhì)：

　　職工素質(zhì)的高低，直接影響企業(yè)的興衰。職工的個(gè)人全面發(fā)展需要經(jīng)常的培訓，新技術(shù)的推廣和使用、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、增強職工參與管理的能力，也需要經(jīng)常性的培訓。職工教育應該做到經(jīng)�；�、制度化、正規化。培訓內容應從實(shí)際出發(fā)，堅持“按需施教，學(xué)以致用”的原則。培訓時(shí)間不論長(cháng)短，都要建立正規的學(xué)習制度，以保證教學(xué)效果。建議鼓勵員工參加社會(huì )培訓。

　　五、其它

　　明年的任務(wù)、工作量相當大且重，隨著(zhù)現場(chǎng)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)單位進(jìn)場(chǎng)施工，現場(chǎng)協(xié)調工作也相應增加，施工過(guò)程中既有雨季又有青奧會(huì )，如何協(xié)調合理組織施工安排，施工節奏，保質(zhì)保量的建設我們的工程，需要的是我們每個(gè)人齊心協(xié)力的配合，我對此充滿(mǎn)了信心。同時(shí)我也有很多的不足，尤其管理能力更有待于提高，在以后的工作中更要努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，為公司創(chuàng )造更大的效益。愿與XX一起成長(cháng)，一起輝煌。

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