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甲方代表述職報告范文（精選7篇）
時(shí)間象奔騰澎湃的急湍，它一去無(wú)返，毫不流連，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧！那么寫(xiě)述職報告需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家收集的甲方代表述職報告范文（精選7篇），希望能夠幫助到大家。
甲方代表述職報告 篇1
xx年即將成為過(guò)去，但這一年注定是不平凡的一年，在公司領(lǐng)導英明的領(lǐng)導下，環(huán)鵬公司技術(shù)改造工程指揮部（基建設備部）全體工作人員通過(guò)不懈的努力及忘我的工作精神，我公司電廠(chǎng)擴建工程于xx年月8月30正式進(jìn)入點(diǎn)火調試階段，各項工作均按預定計劃完成，作為公司技術(shù)改造工程指揮部中一員，當看到一棟棟嶄新的廠(chǎng)房，那高聳入云的煙囪，那曲線(xiàn)優(yōu)美的冷卻塔…拔地而起，我感到無(wú)比的自豪。
我的個(gè)人工作能力，業(yè)務(wù)水平與去年相比又有了很大的提高，通過(guò)這一年在項目上的學(xué)習和鍛煉使我對甲方的工作范圍及方式有了跟直觀(guān)的了解，現總結如下：
今年電廠(chǎng)礦建工程土建工程進(jìn)度快，主廠(chǎng)房和為各附屬工程主體結構均已完工，但也遭遇了項目開(kāi)工以來(lái)最多的經(jīng)濟簽證，設計變更，根本原因可以歸納為邊設計邊施工，施工單位工程干了一半等設計院圖紙，或者是施工完了設計院又下了設計變更，總包單位大部分時(shí)間都是跑到我們這來(lái)要圖，這給我們的工作造成極大的困難。其中較為經(jīng)典的案例是：
循環(huán)水泵房，設備基礎施工完了安上去，結果水泵抽不到水，我公司電廠(chǎng)專(zhuān)工場(chǎng)調查發(fā)現，水泵基礎標高過(guò)高，高于冷卻塔內水位，這時(shí)設計院的變更才緩緩而來(lái)，水泵基礎標高降低xx年在項目上的各種經(jīng)歷，干甲方并不是我想像的那么輕松和愜意，工作接觸范圍甚廣，方方面面的知識和專(zhuān)業(yè)都會(huì )涉及，要想成為優(yōu)秀甲方工程技術(shù)管理人員，至少因該具備以下綜合能力素質(zhì)：
1、要有一定的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗，這是一個(gè)基礎也是前提，從技術(shù)方面來(lái)講，做為甲方，不可能各方面的知識技能都具備，但必須都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的時(shí)候，甲方代表不可能代替監理，和施工方的`質(zhì)量檢驗員來(lái)管理工程質(zhì)量，但需要讓他們知道，你的能力，這樣在你管理工程的某些方面時(shí)，會(huì )大大提高你的威信。也會(huì )贏(yíng)得大家的尊重。如果大家有技術(shù)問(wèn)題都覺(jué)得你是個(gè)擺設，那就樹(shù)立不起，即是要能解決大多數的現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。
2、要有相當的全局把握的能力和思維，很多工作都是相關(guān)的，這是建立在積極的工作態(tài)度和長(cháng)時(shí)間的工作經(jīng)驗積累上面的，對控制整個(gè)工程進(jìn)度和成本是很有效的。
3、要有綜合協(xié)調能力，要讓監理和施工方信服你，要讓公司領(lǐng)導放心你。懂得協(xié)調各合作單位和公司內部關(guān)聯(lián)部門(mén)之間的關(guān)系，建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理，會(huì )管理，管理能創(chuàng )造效益，這是甲方代表對問(wèn)題進(jìn)行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎之一。
5、要有責任心，從責任心的方面來(lái)講，一個(gè)人無(wú)論做任何事，從事任何職業(yè)，其實(shí)都是在做人，所從事的任何工作都體現了個(gè)人的素養。在工作中要體現敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現問(wèn)題，多解決問(wèn)題。要對在工程上發(fā)現的問(wèn)題，遇到的問(wèn)題進(jìn)行深入研究，不能人云亦云，應做好核實(shí)工作，工作中要說(shuō)到做到，要求的事情必須認真落實(shí)處理；對外圍聯(lián)系的工作，應主動(dòng)及時(shí)的處理；盡量做到大公無(wú)私。
6、甲方工程技術(shù)人員，要做到大智若愚，在工程的關(guān)鍵問(wèn)題上，寸步不讓。細小問(wèn)題可以自己在項目上靈活掌握。
7、熟悉相關(guān)部門(mén)的工作流程和部分相關(guān)基礎知識，比如要懂得預結算、項目開(kāi)發(fā)流程等。和政府相關(guān)部門(mén)的辦事人員要有一定的聯(lián)系，知道最基本的辦事流程。做好了能節約時(shí)間和開(kāi)支。
新的一年即將到來(lái)，回首去展望未來(lái)，我會(huì )繼續努力學(xué)習，做好自己的本職工作，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己應有的一份力量，相信環(huán)鵬公司的明天會(huì )更好。
甲方代表述職報告 篇2
每次在工地遇到難處的時(shí)候都想：年底寫(xiě)總結，要寫(xiě)這件事，要寫(xiě)這句話(huà)，可到真正寫(xiě)總結的時(shí)候，又不知道如何提筆。xx年，對于來(lái)賓市，對于公司，對于我個(gè)人都不是平凡的一年，因為來(lái)賓建市十周年，因為內環(huán)線(xiàn)，因為東一路。xx年，在領(lǐng)導、同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習、踏實(shí)工作，在政治思想、工作技能學(xué)習等方面取得了不小的進(jìn)步，為感謝領(lǐng)導及同事，在過(guò)去的一個(gè)月時(shí)間里，對自己的思想、工作、生活及不足都作了認真的回顧與總結，以下是本人在xx年度的工作總結。
一、在思想方面。
因為來(lái)公司已近兩年，沒(méi)有當初的新鮮感，更多的感受是工作上的壓力，工作與個(gè)人前途如何統一行動(dòng)的問(wèn)題。在上半年的時(shí)候，負責的來(lái)賓市城北區公共綠地（設施）景觀(guān)照明工程與來(lái)賓市城北區路燈燈型改造工程，我開(kāi)始有過(guò)思想上面的起伏，但由于工作上面的事多，加之我也能認識到自己身的不足，我也沒(méi)有多想。但是，到了東一路，我在我的領(lǐng)導及同事身上，找到了與公司共命運的信心與決心，從此，我從心里主動(dòng)要求進(jìn)步，能夠嚴格遵守公司的各項規章制度，在思想和行動(dòng)上嚴格要求自己。一方面，注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養，思想覺(jué)悟得到很大提高。另一方面，通過(guò)積極參加公司組織的一系列活動(dòng)，對提高思想素質(zhì)重要性的認識更加深刻，對同事之間相互合作，團結奮進(jìn)的精神有了更深的理解。
二、在學(xué)習方面。
以自己是一個(gè)學(xué)徒來(lái)要求自己，堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種現場(chǎng)施工與看圖自學(xué)結合起來(lái)，并認真做好工程建設過(guò)程中的一切協(xié)調工作。做到理論與業(yè)務(wù)相結合。同時(shí)，通過(guò)積極參與每次領(lǐng)導組織的對施工技術(shù)方面的學(xué)習，工程建設方面的會(huì )議，提高理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。
三、在工作方面。
來(lái)賓市城北區公共綠地（設施）景觀(guān)照明工程，這是我負責管理的第一個(gè)項目，也是我從學(xué)生到工作轉變的一個(gè)開(kāi)始。城北區公共綠地景觀(guān)亮化工程，工程不大，但是涉及到高速公路。讓工程難度大大增加，這也讓我的桂投“處女作”提出了更高的要求。剛剛接手項目的時(shí)候，所有前期工作都已經(jīng)完成，就差交通行政許可沒(méi)有辦理。但也是我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的，一個(gè)交通行政許可拖了三個(gè)月。在無(wú)數次的與交投相關(guān)人員接觸中，在與辦證人員的多次拉鋸戰中，慢慢的，我發(fā)現自己耐心上來(lái)了，也這樣的來(lái)來(lái)往往，也讓我更深刻的體會(huì )到交往的藝術(shù)。找人辦事，不是像在學(xué)校那樣簡(jiǎn)單。這也迫使我自己去思考，去想辦法提高�，F在交通行政許可已經(jīng)辦完，項目也已經(jīng)竣工驗收，回頭看看，可總結的東西還挺多。
來(lái)賓市城北區路燈燈型改造工程，如果說(shuō)上一個(gè)工程是部門(mén)經(jīng)理手把手領(lǐng)著(zhù)完成的，那么15條路路燈改造項目，就相對獨立了，從項目前期開(kāi)始接手，到工程的最后竣工驗收，再到項目移交，每一步都是一個(gè)新的開(kāi)始，每一步都讓人感覺(jué)陌生卻又有意義。項目建設過(guò)程中，自己沒(méi)有遇到特別大的問(wèn)題，跟外部溝通也相對的熟練。每天都有收獲的學(xué)習，是讓人快樂(lè )的。
來(lái)賓市東一路改造工程，關(guān)鍵詞：內環(huán)線(xiàn)、溶洞、地坪戶(hù)、攤販、挖爆管、阻工……東一路工程屬于城區舊路改造工程，該項目位于來(lái)賓市水果批發(fā)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)、來(lái)賓市三中、興賓區第四小學(xué)等大型公共區域，學(xué)生多、商販多、人流量大，各種車(chē)輛往來(lái)密集。天上、地下各種管線(xiàn)密布，導致施工機械無(wú)法正常施工。在施工過(guò)程中因挖到自來(lái)水管導致停工的現象，每天都在發(fā)生。D2200臨時(shí)排水管埋深近十米，且全部埋在巖石上，在施工過(guò)程中只能采取靜力爆破破除十幾米深的巖石。再有就是“臭不可聞、深不可測”的溶洞，都對12.28通車(chē)的目標造成影響。在建設過(guò)程中公司領(lǐng)導提出“白加黑，5+2，大雨小干，小雨大干，不下雨拼命干”的指導思想。并組織專(zhuān)人搶修維護隊，對施工工程中遇到的`挖斷管線(xiàn)問(wèn)題及時(shí)搶修，確保施工不間斷，對沿線(xiàn)的商販進(jìn)行專(zhuān)項管理，對影響施工的攤販及時(shí)驅趕確保工程順利進(jìn)行。不短不長(cháng)的半年里，每次亮總打電話(huà)過(guò)來(lái)第一句話(huà)永遠是：“你在東一路嗎？”而我的回答永遠都是：“我不在東一路，就在去東一路的路上”。及時(shí)解決一切影響施工的問(wèn)題�，F在項目通車(chē)了，如果說(shuō)人的一生會(huì )那么有幾次刻骨銘心，那么作為東一路改造項目業(yè)主現在代表，讓我著(zhù)著(zhù)實(shí)實(shí)刻骨銘心了一回。感謝那些日夜奮戰在施工一線(xiàn)的兄弟們，感謝亦師亦友的領(lǐng)導。
四、存在的問(wèn)題和不足。
工作取得了一些成績(jì)，是與領(lǐng)導同事的信任和幫助是分不開(kāi)的，同時(shí)也意識到自身還存在著(zhù)許多不足之處，與領(lǐng)導及同事的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與組織保持一致，但在行動(dòng)上做得還不夠好，沒(méi)有完全履行一個(gè)黨員的職責，沒(méi)有完全做到一個(gè)黨員的帶頭作用；二是在工作中存在一定失誤，比如說(shuō)工作效率不高，工作上沒(méi)有未雨綢繆的預見(jiàn)性；三是經(jīng)驗不足，很多東西只是在書(shū)本上見(jiàn)過(guò)，實(shí)際現場(chǎng)的操作太陌生；四是政治敏感度不夠；五是不夠細心。這些不足，我會(huì )在今后的工作過(guò)程中，努力改正，時(shí)刻提醒自己。
在現在公司成長(cháng)的時(shí)期，面對著(zhù)資金、業(yè)務(wù)及公司員工水平欠缺等方面的困難，需要我們更多的努力，我相信，在今后，我會(huì )更努力的工作，來(lái)回報領(lǐng)導對我的關(guān)愛(ài)。因為，領(lǐng)導每天的努力，每時(shí)每刻感動(dòng)著(zhù)我，鞭策著(zhù)我去不斷進(jìn)取。
甲方代表述職報告 篇3
一、工作說(shuō)明及成果總結
從20XX年7月27號來(lái)到潤和XX的那一天起，到目前5個(gè)多月過(guò)去了，回望這段日子，我在工程部的工作。
1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學(xué)習了《XX員工管理制度》，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。
2、節約資金投入�？偘鼏挝慌R時(shí)區域屋面需覆蓋，對比施工單位報價(jià)與工程部材料采購費用情況，整理報告經(jīng)領(lǐng)導批準，通過(guò)工程部自購材料，節約資金投入。
3、項目協(xié)調。積極協(xié)調樁基單位，土方單位為現場(chǎng)出土創(chuàng )造條件，最終為總包單位按時(shí)施工創(chuàng )造作業(yè)條件。
4、配合材料部進(jìn)行消防、空調、幕墻施工單位的考察工作，整理考察要點(diǎn)及將考察收集到的資料交材料部。
5、總包單位進(jìn)場(chǎng)后通過(guò)巡查，發(fā)現施工過(guò)程中及現場(chǎng)安全文明存在的問(wèn)題后及時(shí)與監理單位、總包單位負責人溝通督促落實(shí)整改。
二、經(jīng)驗教訓總結
經(jīng)過(guò)近半年的施工，通過(guò)平時(shí)不定期檢查，發(fā)現各方面有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓，這里進(jìn)行總結，在明年的各項工作中加以改進(jìn)。
1、監理的作用沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。因為監理單位在施工中有很多需要把關(guān)的地方，例如出現施工單位冬期施工方案、安全應急預案未及時(shí)提供，出現未經(jīng)允許私自施工現象。而且因為施工單位沒(méi)有按照投標文件組織投入相應具有施工管理經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，所以工程中有技術(shù)、進(jìn)度與質(zhì)量方面沒(méi)有達到預期要求。
2、對于管理過(guò)程中出現問(wèn)題的前瞻性不夠強，要提高自己對于要發(fā)生問(wèn)題的.敏感性，盡量作到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題，當問(wèn)題出現后也能有條不紊的處理。
三、弱項分析及改進(jìn)計劃
個(gè)人業(yè)務(wù)技能方面由于以前沒(méi)有在華中地區工作的經(jīng)歷，所以對相關(guān)規范、法規、制度認識方面還有一定的偏差，在組織協(xié)調能力方面還有待加強。
改善計劃：
制定學(xué)習改善時(shí)間，作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員，學(xué)習就像逆水行舟，不進(jìn)則退。通過(guò)收集相關(guān)規范、法規、制度，盡快將學(xué)到的知識融入到現場(chǎng)管理工作中去，努力提高自己的大局意思與組織協(xié)調能力。
四、對公司的工作建議
1、辦公耗材用品：
目前工程部激光打印機碳粉使用完了采取直接更換硒鼓方式。硒鼓耗材是激光打印機后期使用的必備消耗品，現在而灌粉就是最簡(jiǎn)單的再生方式，通過(guò)灌粉完成再利用降低耗材使用成本。
2、開(kāi)展健身活動(dòng)：
有句話(huà)叫身體是革命的本錢(qián)，公司主營(yíng)是軟件技術(shù)，大量的軟件人才每天伏案工作。公司通過(guò)組織健身活動(dòng)，即鍛煉了員工體質(zhì)，通過(guò)活動(dòng)又可以加強公司集體凝聚力。
3、提高職工素質(zhì)：
職工素質(zhì)的高低，直接影響企業(yè)的興衰。職工的個(gè)人全面發(fā)展需要經(jīng)常的培訓，新技術(shù)的推廣和使用、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、增強職工參與管理的能力，也需要經(jīng)常性的培訓。職工教育應該做到經(jīng)�；�、制度化、正規化。培訓內容應從實(shí)際出發(fā)，堅持“按需施教，學(xué)以致用”的原則。培訓時(shí)間不論長(cháng)短，都要建立正規的學(xué)習制度，以保證教學(xué)效果。建議鼓勵員工參加社會(huì )培訓。
五、其它
明年的任務(wù)、工作量相當大且重，隨著(zhù)現場(chǎng)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)單位進(jìn)場(chǎng)施工，現場(chǎng)協(xié)調工作也相應增加，施工過(guò)程中既有雨季又有青奧會(huì )，如何協(xié)調合理組織施工安排，施工節奏，保質(zhì)保量的建設我們的工程，需要的是我們每個(gè)人齊心協(xié)力的配合，我對此充滿(mǎn)了信心。同時(shí)我也有很多的不足，尤其管理能力更有待于提高，在以后的工作中更要努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，為公司創(chuàng )造更大的效益。愿與XX一起成長(cháng)，一起輝煌。
甲方代表述職報告 篇4
20XX年在公司領(lǐng)導和部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，根據工程部年初確定的20XX年工作目標，圍繞自身工作職責，現將工作情況匯報如下：
一、XX一期工程的驗收、交付
1、為爭取一期工程按時(shí)交付，加大督促工程進(jìn)度的力度，期間對施工單位項目部負責人進(jìn)行考勤，實(shí)行簽到制度；在配套設施進(jìn)場(chǎng)期間，現場(chǎng)監督協(xié)調土建、水、電等單位的管線(xiàn)挖埋工作，到5月底，具備了與房屋交付相配套的`基本功能。
2、對于測量等室外作業(yè)，不怕臟和累，做到認真細致，尊重事實(shí)，比如測量一樓院內排水管網(wǎng)并繪制草圖以及利用工作之余用時(shí)一個(gè)月計算一期工程外保溫層工程量，同時(shí)于8月底結束，為掌握工程量概況提供了參考數據。
3、小區通郵設施于9月初驗收合格，80戶(hù)信報箱鑰匙每戶(hù)兩把，全部移交給物業(yè)項目辦保管。
4、一期工程消防驗收期間，多次聯(lián)系相關(guān)單位提供所需資料，在要求期限內，提供齊全的資料，做好充足的準備，并在多方的協(xié)助下，于9月份順利通過(guò)消防驗收。
5、心得體會(huì )范文綠化、景觀(guān)施工隊進(jìn)入小區后，現場(chǎng)協(xié)調具體事宜，督促施工方做到工完料凈、場(chǎng)地清，體現文明施工不擾民，現在小區內路牙石及青石板路面的鋪設、綠化培土、噴水池的砌筑、車(chē)棚的搭建、路燈照明，另外包括健身器材的安裝、固定，均已按計劃于11月初陸續施工到位。
二、XX二期工程情況
樓主體施工已結束，于8月下旬通過(guò)主體驗收。近期，陽(yáng)臺、窗洞封閉工作于11月份全部安裝到位，外墻裝飾工作已進(jìn)入尾聲。
對于項目的安全管理工作，每月定期和不定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，下發(fā)隱患整改通知書(shū)，監督施工單位整改并回復，共下發(fā)各類(lèi)整改通知書(shū)15份，整改回復率100%。
以上是20XX年的工作匯報，在今后的工作中我將繼續圍繞公司和部門(mén)的安排，貫徹落實(shí)公司各項工作部署。
甲方代表述職報告 篇5
時(shí)光如梭，忙碌中到了年末，，回顧將近一年來(lái)的工作歷程，總結工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我總結，特對過(guò)去的工作總結如下。
�。�1）注重思想品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德修養。
遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，端正態(tài)度認真負責的工作，熱愛(ài)自己的本職工作，認真對待領(lǐng)導交付的每項任務(wù)，開(kāi)展工作前能合理安排工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項任務(wù)，有效利用工作時(shí)間，保證按時(shí)完成工作任務(wù)。
�。�2）提升專(zhuān)業(yè)知識和工作能力。
本人自20xx年x月進(jìn)入xxx公司工程管理部擔任工程管理部資料員工作。一直貫徹著(zhù)“把工作做得更好”的目標，在領(lǐng)導的提攜和同事的幫助下，自己摸索實(shí)踐，細致的做好瑣碎的工作，順利的開(kāi)展并熟練圓滿(mǎn)的完成以下本職工作。
�、儇撠熓占⒄睚R全工程前期的各種資料的工作。
�、谪撠煿こ添椖康乃袌D紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收圖方簽字確認。
�、凼占硎┕み^(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會(huì )議紀要、函件等資料并歸檔。對每天收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登記并歸檔。負責項目文件資料的'登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作，負責做好各類(lèi)資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作，嚴格遵守注意保密的原則。
�、茇撠熅幹葡蚣瘓F匯報的工程半月報及月報，參加并編寫(xiě)工程專(zhuān)題會(huì )議及工程部周工作會(huì )議的會(huì )議紀要，做好信息的收集、匯編工作，確保資料的真實(shí)有效完整及管理目標的全面實(shí)現。
�、菖浜瞎炯夹g(shù)部、成本采購部、外聯(lián)部、財務(wù)部等部門(mén)，根據各部門(mén)職能工作，提供及接受相關(guān)工作程序文件，做到上傳下達，保證本項目工程各項工作順利運轉。
�、薜怯洷９芎庙椖坎扛鞣N書(shū)籍、工具。
�、呒皶r(shí)作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規范，我今后會(huì )再接再厲把工作做的更好。
�。�3）資料工作雖然基本達到預期目標，但個(gè)別不足方面亦急需反思，需待改進(jìn)，經(jīng)驗亦需總結歸納，持續改進(jìn)。在工作期間，陸續發(fā)現一些問(wèn)題和不足：
�、偈┕挝簧蠄蟮膭�(dòng)態(tài)資料編號凌亂，經(jīng)常出現重復和空缺，對整理核查資料帶來(lái)不便。
�、趥�(gè)人管理上也比較亂，沒(méi)有完整的檔案目錄和整體思路，影響工作效率。
針對如上問(wèn)題，在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)克服：
�、僖笫┕挝辉谏蠄筚Y料前做好自檢工作，確保上報資料的意見(jiàn)明確以及便于登記管理。
�、诤藢�(shí)工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀(guān)上的整齊。根據資料規程按資料內容特征對文件資料進(jìn)行分類(lèi)，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查，對遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。要求工程資料應認真填寫(xiě)，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔。
新的一年里，工程即將進(jìn)入全面主體結構施工階段，會(huì )有更多的資料需要我來(lái)處理，重點(diǎn)工作事項如下：
�、倥浜闲姓客瓿杉瘓F要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作。
�、诟鲉误w工程即將陸續竣工，向住房與城鄉建設局檔案館移交竣工資料。目標任務(wù)是嚴格按照集團要求的、國家規范要求的順利圓滿(mǎn)的完成這些重點(diǎn)工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會(huì )虛心請教領(lǐng)導和同事，努力使工作做得更好。同時(shí)還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
甲方代表述職報告 篇6
時(shí)間如梭，加入到聯(lián)創(chuàng )設計已經(jīng)有大半年時(shí)間了，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給予的關(guān)懷與支持。
今年4月份，按照公司項目的需要，我有幸參加到xx項目的設計配合工作中。進(jìn)入一個(gè)新的工作崗位，對我來(lái)說(shuō)有挑戰、也有機遇，需要盡快的融于崗位，做好自己的職責。入駐項目現場(chǎng)以來(lái)，主要從事工作有：
1、按照設計師要求，解釋及指導設計意圖的正確執行。
2、及時(shí)向設計師轉達建設單位對工程的功能價(jià)值方面要求，以及階段設計文件的問(wèn)題與建議。
3、深入現場(chǎng)，收集施工中設計遺漏或偏差等情況，記錄傳達施工單位的意見(jiàn)與建議。
4、參與相關(guān)設計變更情況的討論與處理，轉達各方意見(jiàn)。
5、代表設計方出席各種有關(guān)設計的會(huì )議。
這幾個(gè)月以來(lái)，通過(guò)自身的不懈努力，認真做好職責工作，取得了一定的成績(jì)，但也存在了一些的問(wèn)題與不足。
在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1、由于是半途接手項目的設計配合工作，項目已經(jīng)完成大半部分，前面的設計不熟悉，后面的配合工作不能很好的對接起來(lái)。
2、新進(jìn)入崗位，對業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以在前期的配合過(guò)程遇到不少困難，經(jīng)過(guò)逐步努力，熟悉相關(guān)流程。
3、在工作中，涉及很多不同的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題，范圍比較廣，技術(shù)深，給配合工作帶來(lái)一定影響，要加強相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識。在工作中，不免會(huì )遇到各種各樣的'問(wèn)題與困難，應努力克服不利條件，及時(shí)為自己充電，為更好地完成工作創(chuàng )造條件，實(shí)現自己的價(jià)值。在這大半年的工作中，通過(guò)不斷的摸索與總結，對于設計配合工作，有幾點(diǎn)心得。
首先，設計配合工作重在配合、協(xié)調。工作中直接涉及到與建設方、施工方、設計師三方聯(lián)絡(luò )，傳遞三方的相關(guān)問(wèn)題、意見(jiàn)以及處理結果。因此，在配合工作中，與三方多接觸、多溝通，明確各方的意見(jiàn)與要求，可以更好的進(jìn)行配合工作。
其次，要緊密聯(lián)系施工現場(chǎng)，一方面體驗設計從方案、圖紙到實(shí)物的建造過(guò)程，保證設計圖紙能正確地執行；另一方面可以從施工中反饋設計存在的問(wèn)題以及取得的成果。
另外，平時(shí)要加強學(xué)習，拓寬知識面，多向建設、施工、監理、設計單位人員學(xué)習。在專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的同時(shí)，積極處理好人際交往，良言良行，展現公司形象。
甲方代表述職報告 篇7
工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，先將今年工作做如下總結。
工作上，本人自20xx年7月，分配到公司機關(guān)基建設備部參與我公司電廠(chǎng)技術(shù)改擴建工程，我的專(zhuān)業(yè)是建筑工程施工技術(shù)，對于剛工作的我這是一個(gè)難得的學(xué)習實(shí)踐的機會(huì )，工作中，不管走到哪里，都嚴格要求自己。在項目現場(chǎng)主要從事工作有：對施工單位和監理單位進(jìn)行監督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，對施工單位的經(jīng)濟簽證、工程聯(lián)系單及其他工程資料的確認與回復；參與對施工單位每月申報工程進(jìn)度款的審核工作，做好每月工程進(jìn)度節點(diǎn)的確認。在甲方土建技術(shù)負責人的組織領(lǐng)導下參與圖紙會(huì )審、專(zhuān)項工程施工組織設計的審核。自20xx年7月入職以來(lái)已近半年，在這半年的工作和學(xué)習中，我深深的體會(huì )到了實(shí)踐經(jīng)驗與理論知識的巨大差異，所謂“從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去”。更加明白了自己的斤兩，知道自己只有付出更多的汗水和辛勞，才能做好本職工作，不辜負領(lǐng)導的期望。索性的是，單位領(lǐng)導們給了我足夠的寬容心和耐心，加上同事們的“授業(yè)解惑”，無(wú)論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高，取得長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。
工作近半年，接觸了不少和事，再為自己成長(cháng)的歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白了自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。首先需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的的心態(tài)，有時(shí)候做事只求效率，而忽略了質(zhì)量，例如：在3、4電除塵土建施工定位放線(xiàn)的過(guò)程中，由于我個(gè)人的疏忽，向施工單位提供了錯誤的引測點(diǎn)坐標，幸好及時(shí)發(fā)現，沒(méi)有造成重大的損失；電廠(chǎng)主廠(chǎng)房，基礎鋼筋綁扎的過(guò)程中，柱筋錨固長(cháng)度沒(méi)有達到圖紙的設計要求的10D，后來(lái)在澆筑前與公司現場(chǎng)土建工程技術(shù)負責人查看現場(chǎng)時(shí)被及時(shí)發(fā)現并要求施工單位及時(shí)整改，未釀成大錯。在施工現場(chǎng)的很多問(wèn)題尤其工業(yè)廠(chǎng)房土建工程和設備工程之間必然存在的很多直接和間接的聯(lián)系，例如：電廠(chǎng)主廠(chǎng)房汽輪機車(chē)間、3、4汽機平臺混凝土澆筑的過(guò)程中，一定要控制好標高，否則將直接影響，后期汽輪機設備的`安裝和調試，還有在主廠(chǎng)房?jì)炔吭O備管道很多，每層有梁板在澆筑前，應該仔細對照圖紙，不能漏掉任何一個(gè)預埋鐵件，督促施工單位做好自檢和施工工藝的控制，要求監理做好分項工程的驗收。這半年工作中經(jīng)歷對我的觸動(dòng)很大，做為公司的一名土建工程技術(shù)人員，自己一個(gè)很小的失誤，都會(huì )給公司造成巨大的損失，所以更需要時(shí)刻警惕為公司把好質(zhì)量關(guān)。
這幾個(gè)月以來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作，經(jīng)驗不足，特別是甲方工程技術(shù)人員工作涉及面廣是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認真看圖紙、看懂看透。
第二，有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高。
第三，自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應當更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。
在以后的工作與學(xué)習中，自己決心認真提高專(zhuān)業(yè)知識水平，加強責任心，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面多向施工、監理、設計單位學(xué)習。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對工業(yè)廠(chǎng)房的發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數。
第二，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
公司技術(shù)改擴建工程是一項團隊工作，作為其中的一分子，我唯有踏踏實(shí)實(shí)做事，謙虛低調做人。努力學(xué)習行業(yè)新知識，向同事們學(xué)習經(jīng)驗技巧，在領(lǐng)導和同事們的幫助下，我因該發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)盡力與其一起努力保證擴建工程的運行，保證在工程中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)提供準確的數據以供領(lǐng)導層決策；同時(shí)做到自己負責的各項工程，不出差錯。這是我的職責所在，價(jià)值所在。
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