個(gè)人的述職報告內容
述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導考核和群眾監督的一種應用文，具有匯報性、總結性和理論性的特點(diǎn)。以下是小編收集的述職報告內容，歡迎查看！
個(gè)人的述職報告篇一：
我是xx年xx月?lián)慰偛棉k副主任職務(wù)的，主要負責公司行政管理方面的工作，
兩年多來(lái)，我本著(zhù)“盡職盡責盡心盡力”的宗旨，力爭做好應該做的每一件事。下面，我就自己任職以來(lái)所做的工作做以下匯報，請各位領(lǐng)導評議。
一、做好公司日常行政管理工作，保證公司工作正常運行
1、精心核算，控制成本，保障公司辦公用品、公關(guān)及會(huì )議用禮品等物品的正常供應。
其中：為嚴格控制成本預算，辦公用品等低值易耗品、耗材每月平均采購5次;辦公用品、IP卡月均發(fā)放180余次，即每天公司員工要到總裁辦領(lǐng)取辦公用品6次。
2、認真管理固定資產(chǎn)。隨時(shí)對辦公、通訊設備等固定資產(chǎn)進(jìn)行登記、保管、借用和維護。
3、 保證文件往來(lái)暢通，規范文件的存檔制度。公司內部、與研究院之間的收文、發(fā)文、傳閱、擬辦、印發(fā)、通知、催辦、簽報、歸檔，基本做到隨到隨辦，及時(shí)歸檔。完成了向院上交2001年公司檔案大綱整理工作;2002、2003年公司內部、院發(fā)文件的匯總收集工作。
4、 嚴格印章管理和介紹信的開(kāi)具。公章月平均用印60余次;介紹信、證明信月均開(kāi)具近30次。每次用印，開(kāi)取介紹信、證明信都認真審核，做有登記。
5、規范公司車(chē)輛管理，保證公司領(lǐng)導活動(dòng)用車(chē)的前提下的其他業(yè)務(wù)部門(mén)用車(chē)的調度與安排。同時(shí)，包括領(lǐng)導車(chē)輛出入大廈及部機關(guān)、停車(chē)證件辦理與換發(fā)，與車(chē)輛相關(guān)的例行保險、保養、年檢、養路費、車(chē)船稅、維修等費用的請款與銷(xiāo)帳。
6、認真做好接待、來(lái)訪(fǎng)工作，包括總裁辦對外、對內、研究院電話(huà)咨詢(xún)、接聽(tīng)和辦理，日常部門(mén)與領(lǐng)導訪(fǎng)客的來(lái)訪(fǎng)、接待與安排。
7、健全值班制度，做好防火防盜安全工作。負責安排公司日常中午、晚間與節假日的值班，與保安人員合作檢查、清除公司安全隱患。
8、負責公司領(lǐng)導召集的會(huì )議的安排與通知。
9、管理前臺日常辦公事務(wù)，如新員工出入證件制作、指紋錄入、工位牌制作、國際國內市內快遞、名片印制、復印、飲用水、訂票、信件等統一收發(fā)。其中：市內、國內、國際快遞月均發(fā)送310余件，即每天要發(fā)送10余件;預訂飛機票、火車(chē)票月均近30次;制作名片月均近40次;復印月均印制10000余張;飲用水月均更換80余桶。
10、安排網(wǎng)管員日常辦公事務(wù)。包括公司及兄弟單位的計算機及網(wǎng)絡(luò )維護、公司及事業(yè)部會(huì )議活動(dòng)現場(chǎng)設備監控。
二、加強總裁辦行政管理制度建設
1、完善總裁辦行政管理制度。
20xx年6-7月，配合公司《員工手冊》的重新修訂，在完善原有行政管理制度基礎上制定了會(huì )議制度、公章及介紹信的管理規定、辦公用品及低值易耗品的管理規定、公司客戶(hù)小禮品管理規定、文件(檔案)管理規定、公司通訊、電腦設備等辦公設備的管理規定、辦公區域清潔衛生管理辦法、前臺管理規定、公司安全消防管理制度、吸煙管理規定、文明吸煙安全協(xié)議等十余項行政管理制度。
2、配合公司制度，制定《關(guān)于公司禮品的制作、購買(mǎi)與發(fā)放的相關(guān)規定》，對公司各部門(mén)會(huì )議及相關(guān)禮品訂制進(jìn)行監督與管理。
3、規范公司辦公會(huì )議制度，協(xié)助公司領(lǐng)導組織并召集公司領(lǐng)導辦公例會(huì )，促進(jìn)公司有關(guān)業(yè)務(wù)的完成。
三、完成公司有關(guān)專(zhuān)項工作
1、證照的年檢、變更工作。辦理20xx-20xx年的公司營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證書(shū)、高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)、國有資產(chǎn)產(chǎn)權證書(shū)、赴港澳商務(wù)簽注備案年度登記冊等有關(guān)登記、注冊、年檢、變更、復核等工作;完成了20xx、20xx年的涉外調查資格證書(shū)年檢工作;配合公司領(lǐng)導協(xié)調及組織財務(wù)部及有關(guān)職能部門(mén)對20xx、20xx年的昌平科技園區注冊地及稅務(wù)檢查進(jìn)行準備工作。
2、公司的上市工作。20xx年年底公司上市期間配合與協(xié)調上市小組、院綜合協(xié)調處做上市前的準備工作：A、資料的協(xié)調與準備工作：準備并完成香港盛德律師事務(wù)所急需的部分有關(guān)驗證文件;完成確認函、授權委托書(shū)的在院里的蓋章、簽字等;B、順利辦理完畢有關(guān)赴港上市10余位領(lǐng)導的港澳通行證的簽注、新加坡簽證;C、12月6日前13批赴港人員的赴港機票與外幣兌換工作;D、13批人員在抵港前后在證件、機票、名片、接待聯(lián)系、時(shí)間安排變化安排與通知、國際漫游辦理與開(kāi)通等;E、落實(shí)參加上市掛牌儀式、慶功晚宴(赴香港)嘉賓的邀請、名片制作、證件核對及機票預訂等等準備工作;F、落實(shí)上市答謝酒會(huì )院領(lǐng)導、院機關(guān)各處室領(lǐng)導及其他嘉賓等50名人員的邀請、領(lǐng)導司機的接待等工作。
3、公司員工集體慶祝生日活動(dòng)負責人之一，負責生日禮品的選購、人員召集等。
四、配合公司重大活動(dòng)，做好會(huì )議后勤保障工作
1、公司領(lǐng)導及相關(guān)人員外事出訪(fǎng)證件的辦理及相關(guān)后勤保障工作。在20xx中國IT市場(chǎng)趨勢論壇會(huì )(香港)、20xx香港新加坡上市路演、香港掛牌上市、20xx中國IT市場(chǎng)趨勢論壇會(huì )(香港，辦證后因非典未能成行)、20xx20xx兩岸信息產(chǎn)業(yè)交流研討會(huì )(臺灣)、20xx中國IT市場(chǎng)趨勢論壇會(huì )(香港)等赴外活動(dòng)中，即20xx年4月——20xx年5月間共辦理與換發(fā)港澳通行證件50余本、簽注60余次，護照及簽證辦理10余次;兌換外幣10余次、赴臺證件5本，
2、公司年會(huì )系列的會(huì )議后勤保障工作。中國IT市場(chǎng)年會(huì )、中國通信市場(chǎng)年會(huì )、中國IT服務(wù)年會(huì )、中國IT用戶(hù)年會(huì )、中國信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟年會(huì )等年會(huì )的有關(guān)領(lǐng)導邀請與請柬發(fā)放、到會(huì )確認;桌簽制作;獲獎企業(yè)獎牌選購與制作;車(chē)輛調度;簽到用品采購;抽獎禮品定制與采購;部分貴賓與貴賓司機接待與迎送等。
3、公司級會(huì )議的會(huì )務(wù)工作籌備、分工與協(xié)調工作。如20xx—20xx年于龍泉賓館、20xx—20xx年于懷柔解放軍總裝備部指揮技術(shù)學(xué)院招待所、20xx—20xx年于龍泉賓館舉行的年度工作總結會(huì );20xx年8月于懷柔、20xx年于平谷育新苑賓館召開(kāi)的半年度工作總結會(huì );2004年于天龍源度假村舉行的公司一季度工作總結暨二季度工作匯報。
4、 配合人力資源部新員工培訓工作。20xx年6月、20xx年4月代表總裁辦為新員工做《總裁辦的管理職能》培訓。
五、密切配合財務(wù)部門(mén)做好行政費用管理
1、總裁辦月度行政管理費用、公司領(lǐng)導三費支出預算制定。
2、總裁辦相關(guān)辦公開(kāi)支費用(各項物業(yè)管理費、公司領(lǐng)導手機費、飲用水、辦公復印、IP卡、名片印制、市內國內國際快遞、辦公用品、電腦復印機耗材、綠植租擺等、公司車(chē)輛汽油費、汽車(chē)維修、保養等)的月度結算、借款與銷(xiāo)帳事宜。
3、總裁辦行政工作人員的日常三費報銷(xiāo)匯總、簽批與發(fā)放。
4、公司領(lǐng)導日常三費的匯總、整理、簽批、報銷(xiāo)與發(fā)放;公司領(lǐng)導手機費的繳納、差旅、客戶(hù)招待的請款、結帳與銷(xiāo)帳。
5、公司各部門(mén)日常辦公支出費用的月度分攤工作，其中包括：日常領(lǐng)用的電話(huà)費、名片、IP卡、禮品、快遞、辦公用品、復印等費用的匯總、分攤。
6、在中心財務(wù)指導下，與公司財務(wù)一起完成公司半年度、年度固定資產(chǎn)的清理工作。
六、及時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的臨時(shí)、特別的任務(wù)
1、 負責安排、聯(lián)絡(luò )、協(xié)調與落實(shí)副院長(cháng)的日常出席的活動(dòng)和會(huì )議。
2、 其他公司領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)：如訂餐安排、加班訂餐、結帳、差旅費借款與銷(xiāo)賬、報銷(xiāo)票據整理、辦公用品添置、臨時(shí)會(huì )議人員召集等。
七、做好與上下級單位的協(xié)調工作
1、認真做好研究院的布置安排的各項工作。作為研究院“賽迪大廈餐廳服務(wù)監委會(huì )”委員履行職責，參加每月一次的評議監督工作會(huì )議，等等。
2、加強與公司子單位的聯(lián)絡(luò )與溝通。如與數據公司、呼叫公司、營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)公司、展覽公司等單位的聯(lián)絡(luò )、會(huì )議召集，以及公司領(lǐng)導交辦的各項工作。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導協(xié)調與公司各部門(mén)、下屬公司、院機關(guān)各部門(mén)的工作聯(lián)系。
八、小結
任職兩年來(lái)，做了不少具體的工作，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。這表現主要是：要進(jìn)一步加強行政管理工作的計劃性、系統性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力;在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上，發(fā)揮總裁辦參謀助手作用;繼續加強總裁辦業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高寫(xiě)作水平。
總裁辦的行政管理工作，看似是比較日�，嵥�、不起眼的工作，但它的重要性是不言而喻的。兩年來(lái)的工作，我感到既充實(shí)，又欣慰。作為總裁辦的負責人之一，我沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力，有的是承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。既要事無(wú)巨細、認真做好具體的工作，還要進(jìn)行宏觀(guān)的管理。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，我從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同總裁辦其他幾位同志的工作協(xié)調上，做到互相了解、真誠相待、互幫互學(xué)，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。
兩年來(lái)，總裁辦的行政工作得到了領(lǐng)導和周?chē)聜兊恼J可，2001年、2003年兩年我被評為公司年度優(yōu)秀員工，我深知榮譽(yù)的背后有我們總裁辦各位同仁的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會(huì )以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。
個(gè)人的述職報告篇二：
在過(guò)去的一年中，我們全鎮上下信心堅定，目標明確，精誠團結，攻難克堅，出現了氣圓勁足，蒸蒸日上的新局面，展現了我們?yōu)愁^人能干事、會(huì )干事、干成事的精神風(fēng)貌�；仡櫩偨Y今年黨委和本人工作，主要“四個(gè)狠抓”：
一、解放思想，搶抓機遇，狠抓經(jīng)濟發(fā)展大局。
今年是一個(gè)多事之年，不管是順境，還是遇“天災”，我們都始終堅持加快發(fā)展不動(dòng)搖，經(jīng)濟及各項工作取得了前所未有的成績(jì)，特別是GDP、財政收入、利用民資、外資等主要經(jīng)濟指標均創(chuàng )歷史最好水平，具體做法：“四個(gè)注重”。
一是注重調整思路抓氛圍。隨著(zhù)市區“東聯(lián)西擴”戰略的實(shí)施，我鎮地理優(yōu)勢日益凸現，面臨新形勢、新情況，我們黨委審時(shí)度勢，整合優(yōu)勢，緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，牢固增強“四種”意識，即：發(fā)展意識、憂(yōu)患意識、責任意識、爭先意識，樹(shù)立“三種觀(guān)念”，即：規劃、環(huán)境、服務(wù)都是生產(chǎn)力的觀(guān)念;以實(shí)績(jì)論英雄的觀(guān)念;借助外力乘勢而上的觀(guān)念。主動(dòng)調整思路，由局部的規劃向市區總體規劃相對接，由局部的發(fā)展向全面發(fā)展相對接，適時(shí)提出了村村爭第一的發(fā)展思路，在全鎮上下大力營(yíng)造發(fā)展的濃烈氛圍。
二是注重加快發(fā)展抓招商。XXXX年，重點(diǎn)圍繞招商引資和項目建設，實(shí)現了招商引資工作的輝煌勝利。全年全鎮共引進(jìn)項目XX個(gè)，實(shí)現民資注冊XXXX萬(wàn)元，列全區首位，重點(diǎn)抓了以下三方面工作：一是打造灣頭招商品牌，提出“以誠信服務(wù)贏(yíng)得客商的信任”，倡導“誠信、開(kāi)明、高效”的灣頭精神，合力營(yíng)造“親商、安商、富商”的投資創(chuàng )業(yè)環(huán)境。目前，來(lái)我鎮洽談和投資的客商都感到我們?yōu)愁^人做事實(shí)在，服務(wù)到位，效率高。二是探索總結招商規律，明確了符合灣頭實(shí)際的招商主攻方向，著(zhù)重在成片開(kāi)發(fā)上做文章，打造鮮明的區域個(gè)性和特色。三是層層傳遞壓力。進(jìn)一步強化責任制考核，實(shí)行“月月申報、季季考評、年終考核”，以實(shí)績(jì)論英雄，初步形成人人關(guān)心招商，個(gè)個(gè)參與招商的氛圍，真正形成了舉全鎮之力招商引資。
三是注重企業(yè)改制抓增效。按照“徹底改、改徹底”的'要求，對原鎮辦企業(yè)進(jìn)行徹底的改革、改制。我鎮刀剪廠(chǎng)是一個(gè)XX年建廠(chǎng)的，是屬大集體企業(yè)，長(cháng)期以來(lái)由于缺乏有效的管理和技術(shù)的更新，產(chǎn)品幾十年一貫制，技術(shù)含量不高，市場(chǎng)份額狹窄，企業(yè)年連虧損，嚴重資不抵債，資產(chǎn)負債率高達負XXX%，職工經(jīng)常為工資到市區上訪(fǎng)，嚴重影響社會(huì )的穩定和灣頭的形象。我們在充分調查研究的基礎上，黨委多次研究，慎重決定對其實(shí)行依法破產(chǎn)，在實(shí)施過(guò)程中，雖遇到了諸多的阻礙和困難，但我們頂住種種壓力，在鎮財政資金較為緊張的情況下，拿出XXX多萬(wàn)元對刀剪廠(chǎng)實(shí)行全面破產(chǎn)，刀剪廠(chǎng)的破產(chǎn)既保護了職工的利益，又維護了一方穩定，又為招商引資騰出了空間。今年鎮化機廠(chǎng)、鍋爐廠(chǎng)兩個(gè)嚴重資不抵債企業(yè)實(shí)行破產(chǎn)，使這兩企業(yè)甩掉了歷史上沉重的債務(wù)包袱，輕裝上陣，提高了經(jīng)濟運行質(zhì)態(tài)。鎮合作基金會(huì )一度時(shí)期曾是社會(huì )各界都十分關(guān)心的熱門(mén)話(huà)題，灣頭人倍加關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，三年多來(lái)，經(jīng)多方努力，我們已順利全部?jì)陡侗窘�，三年共計兌付本金XXXX萬(wàn)元、XXXX多儲戶(hù)，受到社會(huì )各界和廣大群眾的一致好評。
四是注重發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟抓規模。如何放手發(fā)展民營(yíng)企業(yè)，激發(fā)民資投資的熱情，是黨委工作的一個(gè)重要議程，我們在堅持“六放”的基礎上，引導民營(yíng)企業(yè)向小而專(zhuān)、小而精、小而特、小而優(yōu)的方向發(fā)展。引導具有一定規模的民營(yíng)企業(yè)，按照建立現代企業(yè)制度的要求，完善企業(yè)法人結構，向合作化、集團化方向發(fā)展，做大做強規模，今年共新增X個(gè)規模以上企業(yè)，新增產(chǎn)值達X個(gè)億以上。
二、科學(xué)決策，合理安排，狠抓重點(diǎn)工作開(kāi)展。
今年以來(lái)，大事、難事接連不斷，面對種種考驗，我鎮黨政一班人都能高度重視，迅速行動(dòng)，坐鎮一線(xiàn)蹲點(diǎn)，超前一拍謀劃，靠前一步指揮，深入一線(xiàn)督查，及時(shí)做好應對，取得了“二大戰役”的全面勝利。
一是創(chuàng )建省級衛生鎮奪佳績(jì)，根據市委、市政府的要求，市區周?chē)l鎮年內必須創(chuàng )建成省級衛生鎮，自年初開(kāi)始，我們根據創(chuàng )建省級衛生鎮的要求，全面制訂工作計劃，認真組織實(shí)施，做到“三制一原則”(一把手負責制、單位承包制、責任追究制和屬地管理原則)。確保任務(wù)到位、責任到位，投入到位，民意測驗，群眾滿(mǎn)意率達XX%以上。并以創(chuàng )建為契機，全面改造鎮容鎮貌，切實(shí)為民辦實(shí)事，先后投入XXXX多萬(wàn)元用于基礎設施建設。目前鎮區內大街小巷、人行道路硬化率達XXX%，先后順利通過(guò)了“揚州市衛生鎮復查”、“江蘇省衛生鎮市級考核”，被命名為“滅鼠、滅蟑、滅蠅先進(jìn)鎮”，在全市率先實(shí)現了省級衛生鎮。
二是拆遷安置順民意。隨著(zhù)市區逐步向東發(fā)展，我鎮融入城市的步伐顯著(zhù)加快，“大拆、大建、大發(fā)展”的帷幕在我鎮已全面揭開(kāi)。一年來(lái)，我鎮拆遷工作面廣量大，全鎮X個(gè)行政村，村村有拆遷任務(wù)，據統計，XXXX年全鎮共征用土地XXXX多畝，拆遷居民XXX多戶(hù)，拆遷面積達X萬(wàn)多平方米。重點(diǎn)拆遷任務(wù)有廣陵產(chǎn)業(yè)園用地、里下河農科所用地、江揚東接線(xiàn)延伸段用地、企業(yè)建設用地等項目。鎮黨委、政府對拆遷工作高度重視，一方面組建了強有力的拆遷領(lǐng)導班子和工作班子，本著(zhù)依法拆遷，實(shí)惠為民原則，最大限度的給予群眾實(shí)惠，讓群眾滿(mǎn)意;另一方面，對照市委、市政府文件要求，耐心細致做好說(shuō)服動(dòng)員工作，不厭其煩的講解拆遷政策，設身處地為群眾多考慮，竭盡所能給予幫助支持。實(shí)踐證明，我們的班子是有凝聚力的，我們的基層干部是有戰斗力的，我們的群眾是理解和支持我們工作的，確保了區委、區政府交辦我鎮的各項拆遷工作的順利進(jìn)行，并且沒(méi)有一起群眾因征地拆遷而上訪(fǎng)，得到了市、區主要領(lǐng)導的高度贊揚。
三、統籌兼顧，協(xié)調發(fā)展，狠抓黨建精神文明建設。
在黨建方面，重點(diǎn)以村黨總支部換屆選舉為契機，加強干部隊伍建設。堅持德才兼備，重實(shí)績(jì)選干部的用人導向，把好干部“入口四關(guān)”，一是嚴把民主推薦測評關(guān)，以群眾是否公認為標準;二是嚴把組織考察關(guān)，注重傾聽(tīng)各方面的意見(jiàn);三是嚴把集體討論關(guān)，做到各抒己見(jiàn)，充分發(fā)表意見(jiàn);四是嚴把任前公示關(guān)，接受各個(gè)方面的監督。堅持以發(fā)展論英雄，為發(fā)展配干部，先后提拔、交流干部XX多人次，并于XXXX年XX月XX日~XX月X日對全鎮XX個(gè)村(企)黨支部(總支)全部成功換屆選舉。
在精神文明建設方面，主要是：一是強化學(xué)習，始終把學(xué)習“三個(gè)代表”和十六大精神作為首要政治任務(wù)來(lái)抓，深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)和豐富內涵，從而真正達到“情為民所系，利為民所謀，權為民所用”，使我鎮精神文明建設邁上一個(gè)新的臺階;二是大力開(kāi)展“四五”普法宣傳，深入開(kāi)展全民法制教育，加快依法治鎮進(jìn)程，強化社會(huì )治安綜合治理，深入開(kāi)展“平安灣頭”創(chuàng )建活動(dòng)，為經(jīng)濟發(fā)展營(yíng)造了良好的社會(huì )治安環(huán)境，全鎮今年共發(fā)生刑事案件XX起，與最低發(fā)案數同比下降X.X%，村風(fēng)、民風(fēng)得到了進(jìn)一步好轉，歪風(fēng)邪氣基本滅絕。
四、牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴格各項紀律，狠抓廉潔自律。
黨風(fēng)廉政建設是關(guān)系到黨和國家生死存亡的重大政治問(wèn)題，我鎮黨委嚴格按照“四管”的要求，從大處著(zhù)眼，從嚴掌握，防微杜漸，始終牢固樹(shù)立“兩個(gè)務(wù)必”的思想(“務(wù)必保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng)”)。嚴格各項紀律，主要為“四條”紀律：一是堅持實(shí)事求是，嚴禁弄虛作假。不搞形象工程、政績(jì)工程，反對虛報浮夸，如一旦發(fā)現，進(jìn)行嚴肅批評，認真教育，及時(shí)糾正，全鎮上下初步形成了講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、重實(shí)績(jì)的良好風(fēng)氣，今年所完成的各項經(jīng)濟指標中未有一點(diǎn)“摻水”，全部是“貨真價(jià)實(shí)”;二是堅持任人唯賢，嚴禁感情用事。在用人問(wèn)題上，我們嚴格按《條例》辦事，講原則，不講情面，請人說(shuō)情者，更是嚴字當頭，是非分明，并認真貫徹民主集中制原則，不搞個(gè)人說(shuō)了算，不搞好人主義，堅決狠剎了“跑官、要官”等不正之風(fēng)，使一批優(yōu)秀正直、才能出眾的干部得到重用。三是堅持完善制度，嚴禁奢侈浪費。
一方面，貫徹落實(shí)《廉政準則》和厲行節約制止奢侈浪費八項規定，及時(shí)轉發(fā)區有關(guān)廉政建設文件，另一方面，不斷完善內部各項廉政制度，重點(diǎn)完善財政紀律，主要有機關(guān)食堂來(lái)人招待就餐規定(明確了鎮黨政負責人全年招待費標準)、汽車(chē)使用規定以及鎮管領(lǐng)導干部建房、裝修住房和重大事項報告制度。進(jìn)一步發(fā)揮財務(wù)結算中心的作用，加強財務(wù)監管，嚴格壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，通過(guò)各項廉政制度的完善和貫徹落實(shí)，有效地推動(dòng)了全鎮廉潔自律工作的規范化和制度化，全鎮用公款吃喝招待和用公款參與娛樂(lè )活動(dòng)的現象基本杜絕。四是堅持清正廉潔，嚴禁以權謀利。本人作為鎮黨委書(shū)記，始終堅持以身作責，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標準，嚴格要求自己，嚴格遵守“五個(gè)不準、五個(gè)嚴禁、四個(gè)嚴格控制、四個(gè)堅決制止”，把精力集中在研究和解決實(shí)際問(wèn)題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上。堅持廉潔從政，從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律。時(shí)刻自重、自盛自警、自勵，在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，加強對身邊的人、親屬、朋友，嚴格管理教育，以實(shí)際行動(dòng)杜絕現象的發(fā)生。
回顧一年來(lái)黨委工作，困難比預想多，力度比往年大，組織程度比往年高，取得成績(jì)比歷年好。主要得益于有一個(gè)堅強有力的領(lǐng)導集體，得益于全鎮上下和社會(huì )各界的共同關(guān)心和支持，同時(shí)本人作為一班之長(cháng)，還深深意識到：一是思想解放、觀(guān)念更新還不夠快;二是加強學(xué)習、精力還不夠集中;三是工作方法、有時(shí)急躁不夠細膩;四是一手軟、一手硬的狀況還不同程度存在。上述問(wèn)題本人將在今后的工作中認真對待，認真解決。
各位領(lǐng)導、同志們，我們?yōu)愁^黨委將以本次述職述廉作為一個(gè)重要契機，認真做好總結，規劃來(lái)年發(fā)展思路，力爭在來(lái)年的述職報告中再譜新篇章。同時(shí)，本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個(gè)人應有的作用，一如既往，一切從零開(kāi)始，奮發(fā)向上，勵精圖治，克己奉公，埋頭苦干，為灣頭早日實(shí)現“兩個(gè)率先”先導鎮而努力奮斗。
以上報告，如有不當之處，敬請批評指正!
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