4S店售后前臺職員述職報告
述職報告是指各級各類(lèi)機關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jì)業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門(mén)陳述。下面是小編整理的4S店售后前臺職員述職報告,歡迎來(lái)參考!
20xx年以來(lái),我主要負責4S店售后前臺SA工作。在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同事的幫助下,在“服務(wù)源自真誠”的服務(wù)理念指引下,我立足平凡工作崗位,努力提高服務(wù)水平和技能,為客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)、快捷、高效、周到的服務(wù)。我的成績(jì)得到了同事與客戶(hù)的認可和肯定。
一、20xx年上半年工作開(kāi)展情況
一是積極做好接待工作。在實(shí)際工作中,我積極與客戶(hù)溝通,想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急。本著(zhù)“可以為公司挖掘潛在的利潤,以及可以和客戶(hù)墊定一定的感情基礎,有利于后續的工作”的思想,耐心細致地了解客戶(hù)的需求,然后認真仔細地查驗車(chē)輛,查驗車(chē)輛的同時(shí),堅持當著(zhù)客戶(hù)的面鋪三件套。即使客戶(hù)客氣說(shuō)不用了等話(huà)語(yǔ),我也堅持這樣做,并明確向客戶(hù)建議,取走車(chē)內的貴重物品,并為客戶(hù)提供裝物品的袋子。
二是努力做好維修工作。在維修的過(guò)程中,我堅持把各個(gè)故障到底是怎么回事,以及損害的.程度一一向客戶(hù)說(shuō)清楚,由客戶(hù)定奪。在技術(shù)方面的問(wèn)題有自己解決不了,我積極向車(chē)間的技術(shù)支持求助。車(chē)輛維修完成后,我認真對照查車(chē)單檢查車(chē)輛。包括,工單的服務(wù)項目是否都作了;車(chē)輛的公里數;車(chē)輛外觀(guān)等等。車(chē)輛維修好后我認真向客戶(hù)解釋結算預覽單,說(shuō)明此次維修的服務(wù)項目及費用,并帶領(lǐng)客戶(hù)結賬。
三是做好送客工作。俗話(huà)說(shuō):“三分接車(chē),七分交車(chē)”。交車(chē)做好了就是下一次的接車(chē)。我在工作中堅持當著(zhù)客戶(hù)的面,撤掉三件套。并引領(lǐng)客戶(hù)車(chē)輛至公司大門(mén)口,送別客戶(hù)。在這些細致周到的服務(wù)過(guò)程中得到了廣大客戶(hù)的一致好評。
二、存在的主要問(wèn)題
20xx年上半年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心下,在同志們的幫助下,雖然工作取的了一定的成績(jì),但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛,如在工作中發(fā)現自己汽車(chē)基礎專(zhuān)業(yè)知識的不足,對一些問(wèn)題上強調客觀(guān)困難多,沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性;對一些新問(wèn)題的解決,不能系統地考慮問(wèn)題,對問(wèn)題的理解和看法站的高度不夠等,這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。
三、下半年的打算
我要在總結的基礎上,針對自己存在的不足,要仔細分析,找出差距,找出問(wèn)題的根源,進(jìn)行切實(shí)改進(jìn)提高,使自己的工作符合領(lǐng)導的要求,能得到廣大客戶(hù)的滿(mǎn)意。在下半年的工作中,一是加強汽車(chē)基礎專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,并堅持“學(xué)中干干中學(xué)”,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。二是牢固樹(shù)立“我因客戶(hù)而生存,客戶(hù)因我而滿(mǎn)意”的服務(wù)理念,深刻理解“服務(wù)樹(shù)形象,服務(wù)出規模,服務(wù)增效益,服務(wù)促發(fā)展”的內涵,進(jìn)一步更新觀(guān)念,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”,樹(shù)立起“服務(wù)第一、客戶(hù)第一、信譽(yù)第一”,“沒(méi)有最好,只有更好”的服務(wù)觀(guān)念,真正把“客戶(hù)滿(mǎn)意程度”作為考核評價(jià)工作好壞的標尺。三是以服務(wù)公司大局為立足點(diǎn),認真熟悉和掌握自身崗位的各項制度和辦事章程,和同事和諧相處,形成發(fā)展合力,作出新的更大貢獻。
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