精選護士長(cháng)述職報告11篇
東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),是時(shí)候認真地寫(xiě)一份述職報告了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的精選護士長(cháng)述職報告,希望對大家有所幫助。
護士長(cháng)述職報告 1
各位領(lǐng)導、各位同事:
你們好!
我被任命為病房護士長(cháng)至今已有xx個(gè)月,現在我將這期間的工作作個(gè)匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
說(shuō)句實(shí)話(huà),剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力。
第一因為我從未參與過(guò)護理管理工作,對管理的實(shí)踐經(jīng)驗一無(wú)所有;
第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,病區環(huán)境的簡(jiǎn)陋,護患比例的失調等因素使我感到無(wú)所適從。有句話(huà)說(shuō)的好路是人走出來(lái)的,我在院長(cháng)及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂切實(shí)可行的方案。首先根據科室現有的護理人員數量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護士長(cháng)的崗位責任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;
第三,對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補充,進(jìn)行規范化管理;
第四,針對我科的特點(diǎn)和現有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規范;對環(huán)境衛生實(shí)行包干區責任制,落實(shí)到工友個(gè)人;
第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理病人的重要環(huán)節。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時(shí)對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
第六,了解護理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,強化三基本訓練,學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,我在科內每月至少一次個(gè)案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習,定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考試和操作訓練;
第七,加強護患溝通,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì ),聽(tīng)取患者及家屬的建議,以便護理工作的開(kāi)展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急;
最后,護士長(cháng)是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時(shí)提出批評,必要時(shí)輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會(huì )得罪一些人,但我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果,都是護士長(cháng)必須做到的。
此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),參加了20xx年護理專(zhuān)升本考試,并被南醫大護理專(zhuān)業(yè)錄;另外還積極參加由衛生局、醫院組織的各種黨課學(xué)習,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的`有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫院、護理部領(lǐng)導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊,得到了領(lǐng)導和同事的認可。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(cháng),路遙知馬力,我堅信只要通過(guò)不斷的努力,只要把滿(mǎn)腔的激情奉獻給醫院,把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我就一定會(huì )把綜合病房的工作開(kāi)展的更好。
謝謝
護士長(cháng)述職報告 2
尊敬的領(lǐng)導、各位老師:
大家好!
轉眼之間,來(lái)到xx社區已有一年了;仡欉@一年,在主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下,在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下,自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內科這個(gè)集體,在學(xué)習工作中為我提供了展示自己的平臺,感謝護士長(cháng)及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好! 作為一名新世紀的護理人員:在工作中,我嚴格遵守職業(yè)道德,遵守醫院及科室的各項規章制度,嚴格無(wú)菌觀(guān)念及慎獨精神,積極參加醫院及科室的各項活動(dòng),團結協(xié)助,同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù),做到慎言守密,保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習上,我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識,還要有較強的臨床操作技能,所以我要不斷學(xué)習,自我充電,注重把理論和臨床充分結合,以過(guò)硬的本領(lǐng),熟練的操作能力贏(yíng)得患者的信任和合作。
不管是基礎護理,還是各項專(zhuān)科操作技能,從陌生到熟悉,從熟悉到掌握,我成長(cháng)的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成,此外,護理部每月舉行的新護士正規操作培訓,不僅提高了我們的動(dòng)手能力,還強化了我們的各項操作技能,切實(shí)保證了護理工作的安全性;在思想上,我本著(zhù)“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務(wù)理念,端正工作態(tài)度,勤奮工作,積極進(jìn)取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過(guò)自己的努力,獲得了家屬及病員的一致好評,這是對我工作最大的肯定。
在工作中我總結了以下幾點(diǎn):
1.注重護士業(yè)務(wù)水平的提高科室要經(jīng)常組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習,以拓寬知識面。采取考試、考核、以老帶新的方法,樹(shù)立一種傳、幫、教的良好氛圍,對不同年資的護士,進(jìn)行不同程度的培訓,加強晨會(huì )提問(wèn),訓練三基基本功,鞏固基礎知識,理論與實(shí)踐相結合,融會(huì )貫通;采取多種途徑加強學(xué)習,不斷更新知識。如參加護士專(zhuān)科、本科成人、自考教育,函授學(xué)習,參加學(xué)術(shù)會(huì )議,請專(zhuān)家講學(xué),開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì ),上網(wǎng)閱讀,訂閱報刊雜志及自學(xué)等。通過(guò)學(xué)習不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識。要學(xué)以致用,把所學(xué)的'技術(shù)和方法應用于臨床護理,探索新的服務(wù)內容,提高業(yè)務(wù)水平。
2.重視護理質(zhì)量管理護理工作的復雜性和多樣性是客觀(guān)存在的,護理管理應以嚴格的質(zhì)量控制為根本。要著(zhù)眼于各要素質(zhì)量,以統籌全局;具體抓環(huán)節質(zhì)量,重視終末質(zhì)量,進(jìn)行質(zhì)量的反饋控制。反饋內容包括工作的態(tài)度、效率和質(zhì)量,把評價(jià)結果進(jìn)行分析并反饋給護士,肯定成績(jì),表?yè)P優(yōu)秀,對差的提出糾正方案,達到持續改進(jìn)護理工作,提高質(zhì)量之目的。
護士長(cháng)述職報告 3
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
時(shí)光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx年以來(lái)各項的述職報告如下:
一、嚴格管理,有效協(xié)調
一年來(lái),在護理部和科室主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自我,在科室室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實(shí)醫院和科室室的各項工作制度,保證了科室室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作,引導大家做
好醫護溝通;及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室室凝聚力,使中醫科室成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓
作為一個(gè)中西醫結合內科室綜合科室室,我們科室面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專(zhuān)科室性不強的難題。而與之對應的是:中醫科室的x名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè),其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識;在西醫“專(zhuān)科室護士”培訓不斷深入發(fā)展,專(zhuān)科室護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的這天,中醫科室護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。
針對這一現實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式,發(fā)動(dòng)科室主任和醫生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科室疾病知識進(jìn)行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科室和骨科室疾病的保守治療、護理知識,也進(jìn)行了培訓。一年的系統培訓下來(lái),考核結果證明,護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識,最后打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。
三、嘗試文化管理,力求做出特色
多年的護士長(cháng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì )到:對于一個(gè)團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因,透過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報;利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫科室的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自我——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫科室的護理文化建設搞得風(fēng)生水起,而且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科室以收費規范著(zhù)稱(chēng),每次都迎接收費
檢查,沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫科室的健康教育和護理服務(wù),更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚。
四、注重服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度
比如說(shuō),在對病人的健康教育方面,多數科室室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我透過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)察,發(fā)現了一個(gè)弊端:護士說(shuō)得少了,資料涵蓋不全,說(shuō)得多了,因為時(shí)光有限,就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱,作為護士口頭宣教的資料,而把詳細資料輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類(lèi)似的'還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,也節省了護士超多時(shí)光,因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習總結,提高自身素質(zhì)
俗話(huà)說(shuō),打鐵還需自身硬,在認真做好科室室護理管理工作的同時(shí),我堅持學(xué)習新知識,不斷總結臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年x月參加了心理咨詢(xún)師考試,望在x月份獲得三級心理咨詢(xún)師證書(shū)。一年來(lái),先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文x篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌x篇,散文x篇。
六、不足之處和努力方向
應對我的病人我的科室室,我能夠坦然的說(shuō),為了你們,我一向在努力!但是,應對自我,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科室研是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力,但我們中醫科室的護理科室研項目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴厲的要求,我甚至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。因此,展望未來(lái),對新的一年的護士長(cháng)工作我充滿(mǎn)了信心,作為護士長(cháng)我的努力方向是:
1、力爭在護理科室研方面有所突破;
2、寬嚴結合,讓自我的管理方式更加成熟。
護士長(cháng)述職報告 4
各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好
時(shí)光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗亭上所做的事情,心中有很多感慨;現將20xx年以來(lái)各項的述職報告如下:
一、嚴格辦理,有效協(xié)調
一年來(lái),在護理部和科主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自己,在科室事情尤其是護理事情中身先士卒,大膽辦理,認真落實(shí)醫院和科室的各項事情制度,保證了科室事情穩步進(jìn)行。
積極配合主任做好醫護協(xié)調事情,引導大家做好醫護溝通;及時(shí)發(fā)現并解決一些磨擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個(gè)暖和的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下事情,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓
作為一個(gè)中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑問(wèn)雜癥多,護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一位是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè),其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在黌舍僅了解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識;在西醫“專(zhuān)科護士”培訓不斷深切發(fā)展,專(zhuān)科護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的今天,中醫科護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的事情積極性和隊伍的穩定性,也給病區護理事情質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。
針對這一現實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的`常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進(jìn)行了培訓。一年的系統培訓下來(lái),考核結果表明,護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識,終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。
三、嘗試文化辦理,力求做出特征
多年的護士長(cháng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì )到:對于一個(gè)團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因,通過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報;利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫科的護理文化建設搞得風(fēng)生水起,而且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規范著(zhù)稱(chēng),每次都迎接收費檢查,沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務(wù),更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚。
四、重視服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度
比如說(shuō),在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)察,發(fā)現了一個(gè)弊端:護士說(shuō)得少了,內容涵蓋不全,說(shuō)得多了,因為時(shí)間有限,就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個(gè)提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節省了護士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。
五、不斷研究總結,提高自身素質(zhì)
俗話(huà)說(shuō),打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時(shí),我堅持研究新知識,不斷總結臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢(xún)師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢(xún)師證書(shū)。一年來(lái),先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇。
六、不足之處和努力方向
面對我的病人我的科室,我可以安然的說(shuō),為了你們,我一向在努力!但是,面對自己,我深知事情中還有很多的缺憾,比方,科研是護理事情進(jìn)步和發(fā)展的重要動(dòng)力,但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比方,有時(shí)候,過(guò)于嚴厲的要求,我甚至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。因此,瞻望未來(lái),對新的一年的護士長(cháng)事情我充溢了信心,作為護士長(cháng)我的努力方向是:
1、力圖在護理科研方面有所突破;
2、寬嚴結合,讓自己的辦理方式更加成熟。
護士長(cháng)述職報告 5
尊敬的領(lǐng)導、各位老師:
大家好!
我被任命為病房護士長(cháng)至今已有九個(gè)月,現在我將這期間得工作作個(gè)匯報,懇請大家對我得工作多多提出寶貴得意見(jiàn)和建議。
20xx年,是可喜得一年、收獲得一年、彰顯朝氣得一年!我們xxx醫院在院領(lǐng)導得正確領(lǐng)導下,通過(guò)全體醫護人員得共同努力,管理制度逐漸規范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩步拓寬,各科室人員在各自得工作崗位上盡職盡責,使醫院整體上呈現出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上得良好發(fā)展態(tài)勢!
在很多人眼里,護理工作是一項很低級很被動(dòng)得工作,但是我從小就向往做一名白衣天使,每天穿梭于病房之間,做一名守護者。所以在每一個(gè)上班得早晨,我都會(huì )給自己一個(gè)微笑,我是天使,我用自己得行動(dòng)改變著(zhù)人們對護理工作得看法,詮釋著(zhù)白衣天使得真正意義,其實(shí)護理也是一門(mén)藝術(shù),心與心溝通得藝術(shù),我相信付出了就會(huì )有回報。
在工作中對我影響得就是院長(cháng),不管任何情況下,都會(huì )微笑著(zhù)面對患者,百問(wèn)不煩地耐心解釋?zhuān)灰颊咝枰,病情需要,工作永遠是第一位得,沒(méi)有時(shí)間和節假日得概念,其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢群體,在他需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意得眼神,一個(gè)微笑,對他們也許就是春天,在門(mén)診我經(jīng)常碰到不知所措得人,我總是不等他們詢(xún)問(wèn),而是主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求,是否需要幫助。把他們領(lǐng)到要找得科室,或是耐心地解答他們得問(wèn)題,我不認為這是多此一舉,我們付出得只是自己得一份熱情,而收獲得是患者對我們得信任。
工作中總會(huì )有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要得,我曾經(jīng)有過(guò)做患者得經(jīng)歷,所有得痛苦讓我更珍惜自己得健康,珍惜自己得工作,尊重所有病痛得人,沒(méi)有什么比擁有健康得身體更重要得,生活中得不如意,工作中得不順心,我就會(huì )想,我比那些病痛得人幸福多了,沒(méi)有人應該吝嗇自己得快樂(lè )。
我記得一句話(huà)說(shuō):微笑對于女人是一種得美容,對于男人是一種得武器,其實(shí)生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會(huì )對你笑,我們得患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會(huì )微笑地回報你,這是不用投資得美容方式,卻會(huì )讓我們受益匪淺,同意我觀(guān)點(diǎn)得,請微笑一次。
我認為護理工作不單單是一種治療與被治療得關(guān)系,倡導正確得生活方式,科學(xué)得飲食,是預防疾病得重要途徑,健康教育是我們護理將要承擔得一項重任,每次有了新得病種,我們都會(huì )及時(shí)組織學(xué)習,及時(shí)為患者量身定做一份健康指導,讓他們對自己得疾病有一個(gè)充分得認識,對他周?chē)萌艘彩且环N好得影響,沒(méi)有病得可以預防,有病得患者可以及時(shí)就醫,在工休座談會(huì )中,我們也總是積極地把常見(jiàn)病得簡(jiǎn)單診斷告知患者及家屬,以便有疾病得人及時(shí)就醫,這樣讓我們得業(yè)務(wù)水平不斷地提高,也擴大了我們得社會(huì )影響力。
在病室中,根據我們科得特點(diǎn),我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解得住院環(huán)境、就餐、醫護介紹,總之患者得需要就是我們得工作,為患者提供更人性化得服務(wù),是患者得需要,也是社會(huì )得需要。
我們科得護士比較少,工作量有時(shí)也很大,經(jīng)常要24小時(shí)連班,第二天還要加班,但是大家都沒(méi)有怨言。在工作中,我總是去發(fā)現她們得優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予表?yè)P,工作中出現得疏忽和缺陷,我及時(shí)發(fā)現和糾正,讓她們自己去努力改正工作中得不足,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們得自尊心,也克服了工作中得各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己得潛能,更好地為患者服務(wù)。
對于護理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,還希望大家一如既往地支持我,及時(shí)得為我更正自己身上得缺點(diǎn)找出不足,把護理工作干得更好。
護士長(cháng)述職報告 6
一年來(lái),在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作計劃,完成了xx年護理計劃90%以上,現將工作總結情況如下:
一、認真落實(shí)各項觃章制度
嚴格執行觃章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制
度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1-2次,幵有記錄;(2)護理操作時(shí)要求三查七對;
(3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、訃真落實(shí)骨科護理常觃及顯微外科護理常觃,堅持填寫(xiě)了各種信息數據
登記本,配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了幵發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄不考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,幵根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,幵監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),幵提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,幵學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,幵及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為觃范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加xxxx賓館、xxxx賓館的禮儀培訐。
3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期戒不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,幵對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
5、對新分配的.護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、觃章制度、護士行為觃范教育及護理基礎知識、與科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訐,幵組織理論考試。
2、不醫務(wù)科合作,聘請與家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高與業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),幵評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。5、12月初,護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核:
病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:
靜脈輸液、無(wú)菌操作。
6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探認,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訐,內容為基礎護理不與科護理知識,組織護士長(cháng)每人講一課,提高護士長(cháng)授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大與自學(xué)考試,有3名護士參加護理大與函授。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,幵記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,幵記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測。
4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,幵定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系?1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,幵用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求,無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教,譏病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區開(kāi)展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房不病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀(guān)125個(gè),手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護理人員撰寫(xiě)護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問(wèn)題:
1、個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段,護理書(shū)寫(xiě)欠范。
3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
護士長(cháng)述職報告 7
尊敬的領(lǐng)導、各位同事:
我是xx醫院供應室護士長(cháng),很榮幸能夠在這里向大家述職。時(shí)光荏苒,一年的工作生活讓我收獲頗豐,也讓我看到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方。在過(guò)去的一年里,我本著(zhù)為患者提供更好服務(wù)的宗旨,認真履行我的職責,在供應室工作中取得了一些成績(jì),也積累了一些經(jīng)驗。下面我將從工作內容、工作亮點(diǎn)和存在問(wèn)題及改進(jìn)措施三個(gè)方面向大家匯報。
首先,我要談一談供應室的工作內容。作為供應室護士長(cháng),我的主要工作職責包括:負責醫療器械、物資的采購、配送和管理工作;監督和檢查醫療器械、物資的.儲存和使用情況;制定并執行醫療器械、物資的領(lǐng)用、發(fā)放和管理制度;負責對新醫療器械、物資的報批工作以及培訓員工的相關(guān)知識等。
在過(guò)去的一年里,我帶領(lǐng)團隊,按照醫院制度規范化管理醫療器械、物資的儲存和使用情況,使得供應室的工作得到了較大的改善。同時(shí),我們還建立了完善的醫療器械、物資的領(lǐng)用、發(fā)放和管理制度,確保了醫院醫療器械、物資的合理利用。在日常工作中,我始終堅持醫患至上的原則,推動(dòng)供應室工作更好地為臨床服務(wù)。
其次,我要分享供應室工作的亮點(diǎn)。在過(guò)去的一年里,我和團隊共同努力,取得了一些令人鼓舞的成績(jì)。首先,我們成功推動(dòng)了醫療器械、物資使用效率的提升,有效減少了資源的浪費,節約了醫院的成本。其次,我們與供貨商建立了良好的合作關(guān)系,確保了醫療器械、物資的品質(zhì)和供應的及時(shí)性。再次,我們通過(guò)加強對員工的培訓和指導,提高了員工的工作技能和服務(wù)水平,進(jìn)一步提升了供應室的工作效率和質(zhì)量。
最后,我要坦誠地說(shuō)出我們工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。在日常工作中,我們還存在一些問(wèn)題,比如醫療器械、物資的采購流程有待優(yōu)化;部分員工的工作積極性有待提高;醫療器械、物資的庫存管理還有待進(jìn)一步規范。針對這些問(wèn)題,我們已經(jīng)制定了相應的改進(jìn)措施:建立更科學(xué)的采購流程,激勵員工的工作積極性,并加強庫存管理,以期望在下一階段的工作中取得更好的成績(jì)。
總而言之,我的工作重點(diǎn)始終是為患者提供更好的服務(wù)。在今后的工作中,我會(huì )繼續努力,不斷完善自己,提升供應室的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,為醫院的發(fā)展貢獻自己的力量。感謝大家的聆聽(tīng)!
謝謝!
護士長(cháng)述職報告 8
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們:
你們好!
首先,感謝大家對我的信任,感謝領(lǐng)導對我工作的支持與肯定,希望各位會(huì )因為我的報告而有一個(gè)好心情。在很多人眼里,護理工作是一項很低級很被動(dòng)的工作,但是我從小就向往做一名白衣天使,每天穿梭于病房之間,做一名守護者。所以在每一個(gè)上班的早晨,我都會(huì )給自己一個(gè)微笑,我是天使,我用自己的行動(dòng)改變著(zhù)人們對護理工作的看法,詮釋著(zhù)白衣天使的真正意義,其實(shí)護理也是一門(mén)藝術(shù),心與心溝通的藝術(shù),我相信付出了就會(huì )有回報。
在工作中對我影響最大的就是韓院長(cháng),不管任何情況下,都會(huì )微笑著(zhù)面對患者,百問(wèn)不煩地耐心解釋?zhuān)灰颊咝枰,病情需要,工作永遠是第一位的,沒(méi)有時(shí)間和節假日的概念,其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢群體,在他需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)微笑,對他們也許就是春天,在門(mén)診我經(jīng)常碰到不知所措的人,我總是不等他們詢(xún)問(wèn),而是主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求,是否需要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心地解答他們的問(wèn)題,我不認為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的是患者對我們婦幼的'信任。
工作中總會(huì )有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過(guò)一次患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會(huì )想,我比那些病痛的人幸福多了,沒(méi)有人應該吝嗇自己快樂(lè )。
我記得一句話(huà)說(shuō):微笑對于女人是一種最好的美容,對于男人是一種最好的武器,其實(shí)生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會(huì )對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會(huì )微笑地回報你,這是不用投資的美容方式,卻會(huì )讓我們受益匪淺,同意我觀(guān)點(diǎn)的,請微笑一次。
我認為護理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,倡導正確的生活方式,科學(xué)的飲食,是預防疾病的重要途徑,健康教育是我們護理將要承擔的一項重任,每次有了新的病種,我們都會(huì )及時(shí)組織學(xué)習,及時(shí)為患者量身定做一份健康指導,讓他們對自己的疾病有一個(gè)充分的認識,對他周?chē)娜艘彩且环N好的影響,沒(méi)有病的可以預防,有病的患者可以及時(shí)就醫,在工休座談會(huì )中,我們也總是積極地把常見(jiàn)病的簡(jiǎn)單診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人及時(shí)就醫,這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,也擴大了我們的社會(huì )影響力。
在病室中,根據我們科的特點(diǎn),我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫護介紹,總之患者的需要就是我們的工作,為患者提供更人性化的服務(wù),是患者的需要,也是社會(huì )的需要,我們科的護士比較少,工作量有時(shí)也很大,經(jīng)常要24小時(shí)連班,第二天還要加班,但是大家都沒(méi)有怨言。在工作中,我總是去發(fā)現她們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予表?yè)P,工作中出現的疏忽和缺陷,我及時(shí)發(fā)現和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。
對于護理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,還希望大家一如既往地支持我,及時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足,把護理工作干得更好。
護士長(cháng)述職報告 9
各位領(lǐng)導、各位同事:
你們好!
我是外四區的護士長(cháng)—李xx,被任命為病區護士長(cháng)至今已將近3年,時(shí)間過(guò)得真快,說(shuō)句實(shí)話(huà),剛接管外四區的管理工作時(shí),我感到肩上的擔子非常沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,因為我沒(méi)有參與過(guò)護理管理工作,缺乏管理的實(shí)踐經(jīng)驗。值得慶幸的是,我在院長(cháng)、護理部、各位主任及護長(cháng)等領(lǐng)導的支持和幫助下化壓力為動(dòng)力,穩扎穩打、一步一個(gè)腳印地走了過(guò)來(lái),在這個(gè)崗位上我得到了很好的鍛煉和充分的發(fā)揮,F在我將這期間的工作作個(gè)匯報,請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
一、精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
作為一名護士長(cháng),精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是必備的條件,在未任護士長(cháng)之前,我就是外四區的護理骨干,熟練掌握專(zhuān)科技術(shù)及危重患者的搶救配合,自任護士長(cháng)以來(lái),在原有扎實(shí)的理論基礎上,注重專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和提高,精益求精,刻苦鉆研,熟練掌握心肺復蘇、氣管插管的配合等急救技術(shù),參加并指導危重病人的搶救工作,主持護理會(huì )診、疑難病例的.討論,解決護理疑難問(wèn)題,指導護士制定護理計劃,保證護理措施準確、及時(shí)、有效地落實(shí)。對于呼吸機、高頻通氣機、多功能心電監護儀、各種注射泵、輸液泵等儀器,我都能熟練操作,還可以簡(jiǎn)單維修,因此,當遇到這方面問(wèn)題時(shí),護士都知道找“護士長(cháng)”,無(wú)論是白天還是黑夜,無(wú)論是上班還是休息,我總是隨叫隨到。并在工作中不斷總結經(jīng)驗,我撰寫(xiě)的多篇護理論文在《現代護理》、《廣東醫學(xué)院學(xué)報》、等核心期刊發(fā)表,F在又在攻讀護理本科,不斷的學(xué)習使我的專(zhuān)業(yè)知識更扎實(shí),在下屬中樹(shù)立威望,成為科室學(xué)科的帶頭人。
二、率先垂范的表率作用
在護理的管理工作中,護士長(cháng)起著(zhù)承上啟下、溝通左右的作用,對科
室建設舉足輕重。因此,我必須要當好帶頭人,在工作中嚴格要求自己,處處以身作則,走在前、干在前、吃苦在前,不計個(gè)人得失。嚴格地遵守各項規章制度,要求護士做到的,自己也要做到,不怕困難,不怕艱苦,還善于聽(tīng)取不同意見(jiàn),開(kāi)展批評與自我批評,努力從各個(gè)方面完善自己,作好自身建設,在護士中間起到表率作用,最終得到大家的信任和愛(ài)戴。
三、護理質(zhì)量控制到位,保證護理安全
為了要把好環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),我從基礎抓起,實(shí)行分項、分片、分段的嚴防細管,職責明確,并在全院率先實(shí)行APN連續性排班,減少頻繁交班次數,落實(shí)環(huán)節質(zhì)量控制措施,危重患者、特殊患者要進(jìn)行床頭交接班。了解當班護士對患者病情是否全面掌握,病情觀(guān)察是否重點(diǎn)突出,護理問(wèn)題及護理措施的落實(shí)情況。真正從源頭上堵住漏洞,把好關(guān)口,同時(shí)也加強護理服務(wù)活動(dòng)過(guò)程的最終結果的監控。定期進(jìn)行質(zhì)量反饋,每月召開(kāi)1次全區護士會(huì ),反饋護理部、督導組、病房指控小組檢查情況、護士長(cháng)行政查房中患者反映的問(wèn)題及好人好事,充分肯定成績(jì),表?yè)P優(yōu)秀,對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出整改措施,達到質(zhì)量持續改進(jìn),全面提高護理質(zhì)量,自任護士長(cháng)3年以來(lái),外四區沒(méi)有出現任何醫療護理差錯事故、糾紛及護理投訴事件,在每次的護理質(zhì)量檢查中都名列前茅,獲得20xx—20xx年度靜脈輸液管理單項獎,在20xx年、20xx年醫院管理年護理組的檢查中,都取得很好的成績(jì),得到專(zhuān)家的好評。
四、為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)
在護理服務(wù)方面,我們給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ),理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環(huán)境、各種規章制度、病人應有的權利和義務(wù)。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀(guān)察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護理措施,及時(shí)評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿(mǎn)意感。我們堅持以病人為中心,以病人的滿(mǎn)意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),科室的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益獲得了雙豐收,業(yè)務(wù)明顯增長(cháng),20xx年全年住院收入比20xx年增加了47萬(wàn)元,全年基礎護理合格率達到97%;健康教育覆蓋率達到99 %;消毒隔離達到100 %;搶救儀器、物品完好率達到100%,病房管理96%;病人滿(mǎn)意度調查達95.7%,3年來(lái)我們把真誠的微笑送給患者,在平凡的崗位上實(shí)踐著(zhù)一個(gè)白衣天使的誓言,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向病人交上一份滿(mǎn)意的答卷。
五、培養一流的護理團隊
多年來(lái),我在工作上始終嚴于律己,作為一名護士長(cháng)、一位護理管理者,我十分注重對護理人員的教育和培養。對所有護士的能力都能做到心中有數,合理安排;在護理組長(cháng)的培養、選拔上,大膽啟用,勇于承擔責任,為她們能夠盡快成長(cháng)傾注了大量的心血。制定了危重病人的護理質(zhì)量標準、專(zhuān)科操作指南、各種規章制度等,并以身作則,使全科護士都能養成嚴謹的工作作風(fēng);經(jīng)常組織護理人員學(xué)習各種專(zhuān)科護理知識和技術(shù),如呼吸機的正確使用、心電圖異常心律的判別、危重癥患者各種管道的護理等;結合病房的
實(shí)際情況設立了早會(huì )提問(wèn),在全科護士中形成了善于觀(guān)察、善于思考、善于總結的學(xué)習習慣;同時(shí)我院每年承擔了大量的來(lái)自各地的護理進(jìn)修人員和大中專(zhuān)院校實(shí)習護生的培訓任務(wù),我安排優(yōu)秀護理骨干一對一帶教進(jìn)修護士和實(shí)習護生,時(shí)刻強調臨床業(yè)務(wù)能力訓練。在注重業(yè)務(wù)訓練的同時(shí),鼓勵大家在業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習,想盡一切方法為大家創(chuàng )造學(xué)習條件。在我的示范與帶領(lǐng)下,科室形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好學(xué)習氛圍,現在科室大專(zhuān)學(xué)歷的護士占90%以上,每年有多位護士在省級期刊發(fā)表論文。
六、今后的發(fā)展方向
。ㄒ唬┘訌娍蒲幸庾R,如申報課題、開(kāi)展新技術(shù)、國家級論文發(fā)表等。
。ǘ┨岣吲R床帶教檔次,如多媒體課件等。
在醫院領(lǐng)導、護理部、各位主任及護長(cháng)的幫助與支持下,我的工作逐漸顯露出了成效,得到了患者及家屬的稱(chēng)贊,得到了領(lǐng)導和同事的認可,多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士長(cháng)、優(yōu)秀黨員,并榮獲“20xx年湛江市優(yōu)秀護士長(cháng)”稱(chēng)號。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(cháng),我堅信只要通過(guò)不懈的努力,只要把滿(mǎn)腔的熱情奉獻給醫院,把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我就一定會(huì )把病房的工作開(kāi)展得更好!
謝謝!
護士長(cháng)述職報告 10
各位領(lǐng)導、各位同事:
你們好!
20xx年的工作已經(jīng)結束,在本年度的工作當中,在主任的領(lǐng)導下認真完成交代的各項工作任務(wù),嚴格執行各項護理制度和技術(shù)操作規程,做好查對及接班工作,認真做好患者的基礎護理和心理護理等,在日常工作中不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),F將本年度個(gè)人工作情況述職如下:
我是一名護士長(cháng),一名管理者,也是急診護士們信賴(lài)的長(cháng)輩,這就是我對急診護士長(cháng)這個(gè)崗位的理解。
急診科在這兩年來(lái)經(jīng)歷了快速的發(fā)展。在這兩年任期中,本人除了擔任急診護士長(cháng),還擔任醫院靜脈治療組組長(cháng),應急梯隊副隊長(cháng),負責醫院應急梯隊培訓工作。在醫院最先開(kāi)展picc置管及維護技術(shù)、靜脈港置針及維護工作。協(xié)助護理部開(kāi)展crp培訓工作,在院內主持開(kāi)展了三項護理新技術(shù)。本年度我科急診診量:205281人次,較去年:+14%。危重病人搶救成功率:95%,較去年:+xx。
在急診這個(gè)特殊的崗位上我們要服務(wù)不同階層,病情不一的病人,也要經(jīng)常面對一些突發(fā)事件。這樣對急診醫護人員的素質(zhì)要求特別高,對急診管理者的綜合素質(zhì)要求更高。為此,我意識到?jīng)]有科學(xué)的管理,沒(méi)有清晰的流程及指引,急診同事很難在服務(wù)流程上有更大的進(jìn)步。在通過(guò)多次的崗位實(shí)踐后,我制定了救護車(chē)出車(chē)指引,急診時(shí)段接門(mén)診病人危急值報告處理流程,這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫院。
輸液室每天接診病人非常多,以前因為輸液室硬件建設的原因。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著(zhù)藥到注射室排隊輸液。這樣病人自己拿著(zhù)藥物,不但藥物質(zhì)量得不到保證,而且輸液安全也得不到有效的保證。我通過(guò)多方面論證,向醫院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案,以保證醫療質(zhì)量及醫療安全。在20xx年底急診改造完成,我們對輸液流程進(jìn)行整改,我們?yōu)椴∪颂峁┝烁憬莸妮斠悍⻊?wù)。在此我要感謝護理部的幫助及西藥房孔主任對我們科工作的支持,雖然在我們工作的磨合期中出現了這樣及那樣的問(wèn)題,但不可否認的是我們的護士對藥物說(shuō)明書(shū)的重視,提高了用藥的安全性。
在急診擔任護士長(cháng)以來(lái),一直持之以恒以高標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,表現出強烈的事業(yè)感和高度的責任感。對待每一項工作都有一絲不茍的嚴謹的態(tài)度。急診輸液室要面對不同專(zhuān)科,不同年資的醫生。面對一些不規范的處方,護士長(cháng)總會(huì )按照相關(guān)的規定及專(zhuān)業(yè)知識同xx醫生溝通。因為處事公平、公正、專(zhuān)業(yè)。使得門(mén)診醫生都信賴(lài)急診科這個(gè)團隊,信賴(lài)急診護士長(cháng),使醫護之間溝通無(wú)限,合作無(wú)間。
在科室技術(shù)管理上,從開(kāi)始的由我帶領(lǐng)科室的各項技術(shù)的開(kāi)展,到現在建立了科室六大專(zhuān)業(yè)組。cpr搶救組、創(chuàng )傷組、輸液組、儀器組、服務(wù)組、院感組。每一組都具備自己組的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),他們會(huì )及時(shí)對自己專(zhuān)業(yè)的知識進(jìn)行更新。有新的知識時(shí)由該組組員及時(shí)進(jìn)行練習及更新,然后在業(yè)務(wù)學(xué)習中負責講課、示范及技術(shù)的考核。這樣的'一個(gè)管理方式,使我能完成急診繁重的業(yè)務(wù)及管理工作。我院的院前創(chuàng )傷搶救配合是xx市首批掌握此項技術(shù)的醫院。我科護士能也掌握20xx版cpr大搶救配合流程并有能力成為搶救過(guò)程中的領(lǐng)導者。
在科室管理上,我科成為醫院現場(chǎng)管理的試點(diǎn)科室,經(jīng)過(guò)同事的努力成功通過(guò)醫院驗收,使科室管理更規范,而且在驗收以后還不斷的進(jìn)步。
20xx年獲得醫院三基知識及急救技能比賽總冠軍,女子籃球賽第一名,男子籃球賽第五名,護理部舉辦的“不良事件分析比賽”二等獎!瓣P(guān)愛(ài)生命、救在身邊”義工項目獲得了xx街道優(yōu)秀義工項目。
20xx年獲得醫院元宵烹飪比賽一等獎,4月我科被xx市總工會(huì )評為“工人先鋒號”。此項獎項是本年度xx唯一獲得此項榮譽(yù)的集體。在10月份我科成功在xx區突圍而出,成為代表xx區創(chuàng )建xx市青年文明號的兩個(gè)集體之一。本人也被xx區團委評為“青年崗位能手”。
在此我感謝我們急診的同事們,我們一起笑過(guò),我們一起哭過(guò),我們困難過(guò),但是我們還是手牽著(zhù)手走了過(guò)來(lái)。感謝幫助過(guò)我們的所有人。也感謝我是急診人,讓我學(xué)習,讓我思考,也讓我不斷的成長(cháng)、成熟。
護士長(cháng)述職報告 11
尊敬的院領(lǐng)導,各位同仁:
大家好!
時(shí)光如白駒過(guò)隙,20xx已匆匆走過(guò),過(guò)去一年的時(shí)間里,我在領(lǐng)導的關(guān)心、重視和各位同事的大力配合支持下,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),F從德、能、勤、績(jì)、廉五方面述職如下:
1、努力加強自身修養,不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)
理論學(xué)習是領(lǐng)導干部的立身之本,成事之基。我一直將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀(guān)念,提高思想政治素質(zhì),保持良好的道德風(fēng)尚。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱(chēng)號。政治上的進(jìn)步,為我圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)提供了可靠的保證。
2、立足本職,不斷提高自己的綜合能力
作為一名年輕的護士長(cháng),我深知自己在護理管理崗位上經(jīng)驗還很欠缺,只有通過(guò)不斷的學(xué)習,才能使自己盡快的成長(cháng)為一名合格的護士長(cháng)。因此,我抓住一切可以學(xué)習的`機會(huì )。例如參加了xx省手術(shù)室護理學(xué)術(shù)年會(huì )、醫大四院主辦的護理質(zhì)量管理與持續改進(jìn)培訓班、加入了全國手術(shù)室護理之家微信群,購買(mǎi)了多本手術(shù)室護理最新權威書(shū)籍,大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
3、敬業(yè)愛(ài)崗,勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展
勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我院備戰“二級以上公立醫院巡查”工作期間,不分晝夜與節假日,帶領(lǐng)同事們加班加點(diǎn),完善各類(lèi)指標,手術(shù)室作為多個(gè)檢查組的必檢科室,經(jīng)受住了考驗,贏(yíng)得了專(zhuān)家的好評。我認為,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于奉獻。
4、盡職盡責,扎實(shí)工作,不斷取得新成績(jì)
20xx年里手術(shù)室護理人員與外科醫生共同配合完成手術(shù)共計xx例,無(wú)一例差錯事故,全年手術(shù)切口無(wú)感染發(fā)生,贏(yíng)得了外科醫生的好評。手術(shù)配合及感控工作,是手術(shù)室的工作重心。8月份,我院接受了省衛生監督所執法隊的一次突擊檢查,手術(shù)室一分未扣,檢查人員給予我們的評語(yǔ)是“管理非常到位”。
經(jīng)歷了二級以上公立醫院巡查,手術(shù)室在護理部的正確指導下,進(jìn)一步完善了各項護理工作。包括科室制度的健全、崗位職責的完善、操作規程的規范、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標識制度的落實(shí),優(yōu)化了病理標本管理流程。更加深化了手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。
5、不斷改進(jìn)作風(fēng),無(wú)私奉獻,注重廉潔自律
在廉政建設方面,我時(shí)時(shí)處處從嚴要求自己。將清清白白做人,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達的“九不準”及“十條禁令”的要求,同社會(huì )上的不正之風(fēng)做斗爭。
6、不足之處及努力方向
在不斷努力的同時(shí),我也清醒地看到了自己存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng )新,持之以恒;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在護理科研方面幾近空白。我將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習,為使手術(shù)室的護理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,為醫院的發(fā)展添磚加瓦。
謝謝大家!
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