經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)精選15篇
經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)1
崗位職責：
1、領(lǐng)導和建設發(fā)行團隊，全面管理發(fā)行與推廣工作；
2、明確市場(chǎng)定位，制定并組織落實(shí)發(fā)行目標和策略；
3、進(jìn)行發(fā)行和推廣的預算管理，控制發(fā)行成本并完成銷(xiāo)售分析報告，參與公司重大決策；
4、掌握行業(yè)及公司綜合數據及規律，組織建立、維護和完善發(fā)行信息數據庫；
5、為公司相關(guān)部門(mén)提供所需的'數據分析和評估，提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展建議；
6、促進(jìn)與編輯、廣告、市場(chǎng)、物流等相關(guān)環(huán)節的溝通和協(xié)作。
任職資格：
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、5年以上銷(xiāo)售或發(fā)行工作經(jīng)驗，具有市場(chǎng)的敏銳性；
3、有良好的團隊合作精神和領(lǐng)導管理能力，較強的溝通協(xié)調能力；
4、較強的責任意識和人際交往能力、談判技巧以及統籌規劃的能力。
經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)2
客服經(jīng)理是從事開(kāi)發(fā)、維護、發(fā)展客戶(hù)的各方面工作的管理人員。
客服經(jīng)理崗位職責
1、負責公司整體服務(wù)工作的管理，落實(shí)各項服務(wù)工作;
2、負責公司客服團隊的管理，搭建優(yōu)質(zhì)、完善的客服團隊;
3、帶領(lǐng)團隊協(xié)調解決公司各類(lèi)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，以提升公司各類(lèi)服務(wù)問(wèn)題的處理效率;
4、帶領(lǐng)團隊對公司各類(lèi)服務(wù)質(zhì)量存在隱患進(jìn)行預警，以規避或減少各類(lèi)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生;
5、帶領(lǐng)團隊落實(shí)各類(lèi)客戶(hù)服務(wù)相關(guān)的報告、文件的編制。
客服經(jīng)理崗位要求
1、熟悉客戶(hù)服務(wù)、投訴處理、用戶(hù)體驗等專(zhuān)業(yè)知識;
2、熟練運用各類(lèi)辦公自動(dòng)化軟件;
3、具備較強的理解溝通及協(xié)調能力和敬業(yè)精神;
4、具備良好的溝通理解能力和表達能力，有一定的團隊管理能力;
5、工作責任心強，細致耐心，吃苦耐勞。
客服經(jīng)理關(guān)鍵技能
專(zhuān)業(yè)能力
MIS系統客戶(hù)把控辦公軟件
個(gè)人能力
管理談判溝通組織
客服經(jīng)理升職空間
客服經(jīng)理 → 客服總監
客服經(jīng)理薪情概況
1年經(jīng)驗￥4500.00
2年經(jīng)驗￥5200.00
3年經(jīng)驗￥6900.00
5年經(jīng)驗￥9000.00
客服經(jīng)理工作內容
1、客戶(hù)服務(wù)的日常管理工作;
2、制定與完善客戶(hù)管理制度，規范和完善崗位職責，優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)流程;
3、建立各類(lèi)銷(xiāo)售數據庫系統并做好相應的'數據分析，完成月度、季度、年度銷(xiāo)售指標數據的統計工作;
4、客戶(hù)滿(mǎn)意度的調查，完善客戶(hù)需求分析，制定可行性方案提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;
5、擬定本部門(mén)成員的工作計劃，對客服專(zhuān)員的業(yè)務(wù)技能、投訴處理技巧、工作態(tài)度等進(jìn)行指導和培訓，掌控客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。
經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)3
姓名：
崗位：財務(wù)部經(jīng)理
班次：
直接上級：總經(jīng)理
直接下級：財務(wù)部員工
工作時(shí)間：
工作職責：統籌公司的財務(wù)會(huì )計預算、核算和管理工作，對有關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險監控
工作原則：遵守國家對企業(yè)財務(wù)管理的法規政策及職業(yè)道德；遵守企業(yè)的各種管理制度
工作內容：
1、認真做好本職工作，按時(shí)把各項財務(wù)報表上交到國家相關(guān)財政管理部門(mén)及公司管理相關(guān)者；
2、做好財務(wù)分析報告，為公司管理者提供可靠的財務(wù)分析數據，提供合理化的管理意見(jiàn)和建議；
3、業(yè)務(wù)往來(lái)賬款信息及時(shí)通知相關(guān)人員，督促并協(xié)助業(yè)務(wù)人員追收未受賬款；
4、根據公司的'工資福利制度，對公司工作人員進(jìn)行業(yè)績(jì)評估，為其發(fā)放應的工作報酬；
5、根據公司財務(wù)保密制度及財務(wù)人員職業(yè)道德規范，對公司財務(wù)信息保密。
經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)4
一、基本信息
崗位名稱(chēng) ：部門(mén)總經(jīng)理 所屬部門(mén) ：
編制者 ：人力資源部 審定者 ：物流總監
二、崗位目的
實(shí)現企業(yè)發(fā)展戰略，培育新的核心競爭力和利潤增長(cháng)點(diǎn)，打造東北地區產(chǎn)品物流平臺，并使其成為公司三大主業(yè)之一
三、工作關(guān)系
公司內部溝通關(guān)系
部門(mén) 崗位 頻繁程度
(頻繁/經(jīng)常/偶爾)
總經(jīng)理 偶爾
物流總監 頻繁
財務(wù)部 部門(mén)總經(jīng)理 經(jīng)常
企劃部 部門(mén)總經(jīng)理 經(jīng)常
信息部 部門(mén)總經(jīng)理 經(jīng)常
其他部門(mén) 部門(mén)總經(jīng)理 偶爾
公司外部溝通關(guān)系
單位 部門(mén) 頻繁程度
(頻繁/經(jīng)常/偶爾)
中國遠洋物流公司 產(chǎn)品物流部 經(jīng)常
各下屬公司偶爾
三關(guān)一檢、碼頭偶爾
客戶(hù)經(jīng)常
其他區域公司 產(chǎn)品物流部 偶爾
四、主要職責與工作任務(wù)
職責一：根據公司戰略擬定本部門(mén)工作計劃，并監督、指導計劃的完成情況
任務(wù)1：擬定本部門(mén)的工作計劃，并組織部門(mén)員工進(jìn)行實(shí)施
任務(wù)2：監控工作計劃的實(shí)施進(jìn)度，并根據實(shí)際情況提供指導
任務(wù)3：對工作的進(jìn)展情況進(jìn)行總結，并擬定整改措施
職責二：協(xié)調內外部資源的調配
任務(wù)1：協(xié)調業(yè)務(wù)組織和實(shí)施過(guò)程中的內外部物流資源調配
任務(wù)2：協(xié)調和處理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和運營(yíng)過(guò)程中的例外事務(wù)
職責三：監控客戶(hù)開(kāi)發(fā)及項目運營(yíng)情況，并適時(shí)地給予指導
任務(wù)1：指導對項目的可行性進(jìn)行研究，確保部門(mén)財務(wù)目標的實(shí)現
任務(wù)2：根據項目開(kāi)發(fā)情況，參與客戶(hù)的談判工作
任務(wù)3：監督指導項目的運營(yíng)工作
任務(wù)4：確保資金的安全運行
職責四：部門(mén)的日常管理工作
任務(wù)1：對直接下屬人員進(jìn)行日常工作的指導、監督，對其進(jìn)行考核、培養、選拔
任務(wù)2：組織部門(mén)員工擬定部門(mén)內工作制度、操作規范，并不斷完善
任務(wù)3：審核、監督部門(mén)費用支出
任務(wù)4：部門(mén)內日常事務(wù)的處理
職責五：協(xié)調落實(shí)總公司和其他區域公司交辦的事務(wù)
任務(wù)1：明確交辦方的需求，組織本部資源進(jìn)行協(xié)調落實(shí)
任務(wù)2：對落實(shí)的過(guò)程及結果進(jìn)行監督、指導
任務(wù)3：將落實(shí)的`結果回復交辦方
工作依據(與該崗位工作緊密相關(guān)的規范、制度、標準)：
年度工作任務(wù)書(shū)、公司各項規章制度
五、工作權力
人事權力：
對部門(mén)人員的調配權、考核權
對下屬人員不當思想和行為的糾正權;
對下屬人員薪酬的分配權(薪酬分配的建議權);
對下屬人員任用、培養、選拔、晉升、降職、解聘的建議權/決策權。
財務(wù)權力：
對預算內費用的審核權
對預算內費用的使用權
工作權力：
對本部運營(yíng)財務(wù)數據的知情權
對部門(mén)工作計劃的審批權
六、工作責任
對未完成營(yíng)業(yè)額負責
對物流客戶(hù)不滿(mǎn)意負責
七、任職資格
教育程度/經(jīng)驗
學(xué)歷：本科
專(zhuān)業(yè)：管理科學(xué)與工程類(lèi)
職稱(chēng)：中級職稱(chēng)
工作經(jīng)驗：2年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗
外語(yǔ)語(yǔ)種與水平：英文，能夠運用外語(yǔ)進(jìn)行交流
計算機水平：能使用辦公軟件和辦公操作系統，進(jìn)行文字、圖表、辦公信息的處理
業(yè)務(wù)知識與技能
業(yè)務(wù)知識：
1. 熟悉行業(yè)物流知識
2.了解投資、勞資、法律、稅務(wù)等知識
3.熟悉與海運、貨運、空運等的知識
4.了解基礎管理知識
5.了解供應鏈管理方面的知識
技能：
1.系統思考的能力
2.系統管理的能力
3.較強的溝通能力
4.較強的洞察力
5.例外事情的處理能力
6.創(chuàng )新能力
特殊要求
性別：男
年齡：30--50歲
政治面貌：
其他：能適應經(jīng)常外地工作
八、關(guān)鍵績(jì)效指標(KPI)
營(yíng)業(yè)額指標
大項目開(kāi)發(fā)指標
利潤指標
客戶(hù)滿(mǎn)意度
經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)5
(一)、崗位職責：
1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對質(zhì)量管理的各項工作結果負責
2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運行
3、制定質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃，經(jīng)批準后組織實(shí)施
4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準，對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負責，對批量責任事故負責
5、負責設計與開(kāi)發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃，
6、參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設計、工藝的科學(xué)性、合理性
7、組織實(shí)施質(zhì)量統計，對統計數據的真實(shí)性、可靠性負責
8、領(lǐng)導、管理、指導、監督、檢查、考核直屬下屬的工作
9、有對各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調查，分析和提出處理意見(jiàn)權
10、對質(zhì)量問(wèn)題行使否決權
11、定期通報各有關(guān)部門(mén)質(zhì)量檢查結果，對存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預防措施并組織實(shí)施
12、有權制止不符合工藝規定和要求的生產(chǎn)行為
13、對本部門(mén)員工的各項考核、獎懲有決定權
14、定期對全廠(chǎng)員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識的培訓
(二)、工作內容：
1、收集、貫徹執行各級質(zhì)量檢驗、監督法規，并對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與監督
2、組織、建立實(shí)施質(zhì)量體系并保證體系的有效運行
3、體系文件的`編寫(xiě)、報批、發(fā)放、修改等管理工作及質(zhì)量管理工作的持續改進(jìn)
4、公司質(zhì)量計劃的制定與實(shí)施，質(zhì)量目標的分解與檢查考核
5、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準，并組織實(shí)施
6、編制質(zhì)量年度、月度工作計劃，經(jīng)批準后組織實(shí)施
7、內部質(zhì)量審核工作，對二、三方審核及其提出的問(wèn)題，制定整改措施，并組織對實(shí)施的情況進(jìn)行跟蹤與監督
8、依據用戶(hù)反饋質(zhì)量信息、售后索賠原因分析提出整改措施，并對實(shí)施情況跟蹤
9、每月召集一次質(zhì)量例會(huì )，就上個(gè)月公司的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報、分析，提出糾正整改措施，并做好會(huì )議記錄
10、公司采購件的入廠(chǎng)檢驗，生產(chǎn)過(guò)程的過(guò)程控制，產(chǎn)品的出廠(chǎng)檢驗及相關(guān)記錄的控制
11、組織工藝紀律檢查、保證工藝紀律的執行
12、對原材料、包裝物、半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量判定及行使質(zhì)量否決
13、公司內部計量器具的管理，包括申請購置、建立臺帳、鑒定、審核等
14、質(zhì)量事故的分析和處理
15、參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃，審查新產(chǎn)品設計、工藝的科學(xué)、合理性，負責產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)工作
16、認真做好本部門(mén)質(zhì)量統計工作，及時(shí)報送各類(lèi)統計報表，并對統計數據的及時(shí)與真實(shí)性負責，為領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)提供準確可靠的質(zhì)量信息
17、積極參加各類(lèi)培訓，不斷提高自身素質(zhì)
18、制定培訓計劃，定期對全廠(chǎng)員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓，不斷提高員工的質(zhì)量意識
19、負責質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議的記錄工作，組織落實(shí)相關(guān)措施
20、積極完成領(lǐng)導及會(huì )議安排的其他工作任務(wù)
經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)6
采購經(jīng)理是采購事務(wù)的負責人，其崗位職責如下：
1、負責采購部日常工作，根據企業(yè)或者組織的具體需要提出采購計劃；
2、采購計劃經(jīng)領(lǐng)導審批后，負責組織實(shí)施，并監控采購的具體過(guò)程；
3、負責大批采購商品的談判，負責采購合同的簽訂；
4、如果是招標采購，則需組織招標工作，評估管理供應商；
5、定期向領(lǐng)導匯報采購進(jìn)程，及時(shí)解決采購過(guò)程中遇到的問(wèn)題；
6、在規定時(shí)間內完成采購任務(wù)，并盡量減少開(kāi)支；
7、進(jìn)行采購人員培訓，提高采購人員的工作水平，監督采購人員的采購業(yè)務(wù)，防止違反公司規定的事情發(fā)生。
采購經(jīng)理應具備的能力
采購經(jīng)理掌管采購具體事務(wù)的實(shí)施，采購環(huán)節容易出現現象，作為一名合格的采購經(jīng)理，應該具備以下能力；
1、良好的職業(yè)道德，對企業(yè)忠誠，為企業(yè)爭取最大利潤；
2、具有全局觀(guān)，能把握供應鏈全局，找到更好的供應鏈；
3、善于計算總成本和掌握采購技巧；
4、敏銳的市場(chǎng)分析和判斷能力；有良好的需求預測能力；
5、具有團結協(xié)作精神；
6、細心、認真、負責；
采購經(jīng)理任職條件
1、經(jīng)濟管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷；
2、參加管理、合同、采購等方面的培訓；
3、5年以上采購或采購管理工作經(jīng)驗，熟悉相關(guān)行業(yè)的供應商情況；
4、熟悉采購流程以及招標程序。
采購經(jīng)理崗位職責說(shuō)明
1、主持采購部的全面工作。
2、領(lǐng)導采購部門(mén)按部門(mén)的`工作職能做好工作。
3、根據項目營(yíng)銷(xiāo)計劃和施工計劃制訂采購計劃，并督導實(shí)施。
4、制定本部門(mén)的物資管理相關(guān)制度，使之規范化。
5、制定物資采購原則，并督導實(shí)施。
6、做好采購的預測工作，根據資金運作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預先采購。
7、定期組織員工進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，精通采購業(yè)務(wù)和技巧，培養采購人員廉潔奉公的情操。
8、帶頭遵守采購制度，杜絕不良行為的產(chǎn)生。
9、控制好物資批量進(jìn)購，避開(kāi)由于市場(chǎng)不穩定所帶來(lái)的風(fēng)險。
10、監控項目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費。
11、進(jìn)行采購收據的規范指導和審批工作，協(xié)助財會(huì )進(jìn)行工程的審核及成本的控制。
12、完成上級交辦的其他任務(wù)。
采購經(jīng)理崗位職責
1、負責公司采購工作及部門(mén)工作，規避由于市場(chǎng)不穩定所帶來(lái)的風(fēng)險。
2、根據項目營(yíng)銷(xiāo)計劃和施工計劃制訂采購計劃，報副總經(jīng)理批準后組織實(shí)施并督導，按計劃完成各類(lèi)物資的采購任務(wù)，并在預算內盡量減少開(kāi)支。
3、調查、分析、評估目標市場(chǎng)和各部門(mén)物資需求及消耗情況，熟悉供應渠道和市場(chǎng)變化情況，確定需要和采購時(shí)機。
4、完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本。
5、審核年度各部呈報的采購計劃，統籌策劃和確定采購內容。減少不必要的開(kāi)支，以有效的資金，保證最大的物資供應。
6、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表，呈總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導掌握全公司的采購項目。
7、監督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執行和落實(shí)情況。
8、監控項目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費。
9、制訂部門(mén)的短、中、長(cháng)期工作計劃，編制并提交部門(mén)預算，協(xié)助財會(huì )進(jìn)行審核及成本的控制。
10、進(jìn)行采購收據的規范指導和審批工作，根據資金運作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預先采購。
11、組織對供應商進(jìn)行評估、認證、管理及考核，與供應商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。
12、負責部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前在崗培訓和教育，并組織考核。
經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)7
行政經(jīng)理崗位職責
1、 組織制定行政部工作發(fā)展規劃、計劃與預算方案;
2、 組織制定行政管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行;
3、 組織、協(xié)調公司年會(huì )、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類(lèi)活動(dòng)及各類(lèi)會(huì )議，負責外聯(lián)工作及辦理公司所需各項證照;
4、 起草及歸檔公司相關(guān)文件;
5、 搜集、整理公司內部信息，及時(shí)組織編寫(xiě)公司大事記;
6、 管理公司重要資質(zhì)證件;
7、 組織好來(lái)客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作;
8、 主持部門(mén)內部的建設工作，建設及維護內部網(wǎng)絡(luò );
9、 協(xié)調公司內部行政人事等工作;
10、 對控制成本的方法提出建議。
行政經(jīng)理崗位要求
1、三年以上行政實(shí)際工作經(jīng)驗;
2、優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力，具備解決突發(fā)事件的能力;
3、較強的分析、解決問(wèn)題能力，思路清晰，考慮問(wèn)題細致;
5、行政管理、工商管理、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;
6、做事客觀(guān)、嚴謹負責、踏實(shí)、敬業(yè);
7、具有很強的人際溝通、協(xié)調、組織能力以及高度的團隊精神，責任心強。
行政經(jīng)理關(guān)鍵技能
專(zhuān)業(yè)能力
辦公軟件管理和組織日常行政事務(wù)處理
個(gè)人能力
溝通敏銳的洞察力專(zhuān)業(yè)實(shí)踐積累執行力團隊合作
行政經(jīng)理升職空間
首先，行政經(jīng)理 → 運營(yíng)經(jīng)理;
其次，行政經(jīng)理 → 行政總監 → 總經(jīng)理 → 總裁/首席執行官。
行政經(jīng)理薪情概況
1年經(jīng)驗￥3800.00
2年經(jīng)驗￥4400.00
3年經(jīng)驗￥5800.00
5年經(jīng)驗￥7500.00
行政經(jīng)理工作內容
1、負責督促、檢查各部門(mén)是否能夠按時(shí)地將總經(jīng)理的決定進(jìn)行貫徹落實(shí);
2、根據總經(jīng)理指示，負責組織總經(jīng)理主持的工作會(huì )議，安排并做好會(huì )務(wù)工作;
3、組織起草總經(jīng)理辦公室文件(負責審核各職能部門(mén)以總經(jīng)理辦公室名義起草的文件)，組織并做好公司文件的編號、打英發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作;
4、組織做好總經(jīng)理辦公室印鑒和介紹信的使用保管、函電收發(fā)和報刊收訂分發(fā)工作，并及時(shí)編寫(xiě)公司的大事記;
5、協(xié)調、安排涉及多部門(mén)主管參加的各種會(huì )議;
6、組織并做好來(lái)客接待和公車(chē)的管理工作;
7、根據總經(jīng)理提出的方針、目標、要求，及時(shí)編制本室的方針目標，并組織貫徹落實(shí);
8、負責公司辦公用房的分配調整及辦公用品、用具標準的制訂和管理，并對辦公用品、用具標準化及各部門(mén)文明辦公，包括環(huán)境衛生進(jìn)行檢查督促;
9、有權向公司各部門(mén)索取必要的資料和情況;有權檢查督促對總經(jīng)理指示的貫徹執行情況;有權催促各部門(mén)按要求完成公司下達的工作任務(wù);有權催促各部門(mén)及時(shí)做好文件與資料的`立卷、歸檔工作;有權按總經(jīng)理的指示，協(xié)調各部門(mén)之間的工作關(guān)系;有權安排、調度公車(chē)的使用;對各部門(mén)以總經(jīng)理辦公室名義起草的文件有審核和校正權;不符合規定，或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料，有權拒絕打印發(fā)放;對要求各部門(mén)主管參加的會(huì )議、有綜合平衡或精簡(jiǎn)壓縮的權力;有權根據總經(jīng)理的指示，對辦公用房進(jìn)行分配和調整，并對辦公用品、用具標準化進(jìn)行檢查、督促。
經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)8
崗位名稱(chēng)：部門(mén)經(jīng)理
所屬部門(mén)：營(yíng)業(yè)部
工作內容（說(shuō)明：工作內容是指部門(mén)經(jīng)理這一崗位的日常工作包括的幾個(gè)方面）
一、參與討論營(yíng)業(yè)部門(mén)的年度工作目標和計劃。
作為營(yíng)業(yè)部門(mén)下轄的各營(yíng)業(yè)部，應該在營(yíng)業(yè)部年度工作目標的制定時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)。以負責和積極向上的態(tài)度參與總目標的討論。首先根據本部門(mén)的實(shí)際情況提出一個(gè)目標和計劃，根據匯總、討論制定出整個(gè)營(yíng)業(yè)部年度目標和計劃。報公司審批后執行。
在討論公司年度目標的時(shí)候，部門(mén)經(jīng)理應該明確自己的態(tài)度。我們強調兩個(gè)方面的內容：首先是要對自己提出來(lái)的目標和計劃負責，不要過(guò)低，也不能過(guò)高。事先可以同部門(mén)的主管和業(yè)務(wù)人員充分討論。那種目標越低越好的思想是對公司不負責任的表現！當然也不能盲目過(guò)高，目標不切合實(shí)際也會(huì )打擊部門(mén)人員的積極性，失去達成目標的動(dòng)力！另一個(gè)我們強調的是要有挑戰目標的勇氣和決心！要對自己、對本部門(mén)和公司充滿(mǎn)信心！
二、負責本部門(mén)的年度目標和計劃的具體實(shí)施。
部門(mén)經(jīng)理負責制要求部門(mén)經(jīng)理對本部門(mén)的工作負責，公司主要考察的結果就是目標的達成情況。整個(gè)營(yíng)業(yè)部門(mén)的目標確定了以后，針對劃分到本部門(mén)的目標，部門(mén)經(jīng)理要拿出詳細的實(shí)施計劃和步驟。包括營(yíng)業(yè)目標的月分解，人員配備計劃和費用預算，促銷(xiāo)費用預算，品牌調整費用預算，辦公費用預算。同時(shí)得出利潤計劃。這些計劃和預算都要報副總經(jīng)理審批后方可執行。
部門(mén)經(jīng)理以及本部門(mén)各層級人員再?lài)@部門(mén)整體目標來(lái)制定每個(gè)崗位、每個(gè)人員的工作目標和計劃。為了實(shí)現本部門(mén)的總目標，每周、每個(gè)月、每個(gè)季度，經(jīng)理該做到什么程度，主管該做到什么程度，業(yè)務(wù)員該做到什么程度，營(yíng)管員該做到什么程度，完成什么工作任務(wù)，都要明確制定下來(lái)。中途有人員調整的，要把工作目標和計劃作為主要的交接內容交接清楚，要按制定的目標和計劃嚴格執行下去。不至于因為某崗位某個(gè)人而影響到整個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)度和目標的達成。
三、負責本部門(mén)業(yè)務(wù)員和主管的工作分工、監督、指導和考核
圍繞部門(mén)目標的達成，部門(mén)經(jīng)理要從組織上進(jìn)行分工和授權。主管負責什么工作，業(yè)務(wù)員負責什么工作，他們在解決哪些問(wèn)題上有什么樣的權力，哪些可以獨立解決的，哪些要求上報的，都要劃分清楚。要根據下屬的能力和實(shí)際工作的需要進(jìn)行授權，同時(shí)要求他們負相應的責任。
分工后不是說(shuō)經(jīng)理就不管了就只在那里等結果。還要對主管和業(yè)務(wù)員的.工作進(jìn)行合理監督，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。合理的監督既不是指什么事都要過(guò)問(wèn)，都要下屬來(lái)匯報，也不是什么事都不需要匯報，結果出來(lái)了再說(shuō)！合理的監督是指根據下屬的工作能力和態(tài)度進(jìn)行隨機的檢查。能力弱一點(diǎn)的多檢查，多指導，能力較強的檢查的頻率少一些，周期長(cháng)一些。責任心不是很好的或做事比較馬虎的多檢查，責任心比較強的檢查的頻率就少一些，周期也長(cháng)一些。具體的尺度要求部門(mén)經(jīng)理根據實(shí)際情況掌握，目標就是最大限度的發(fā)揮每一個(gè)人的作用，順利達成目標！
作為部門(mén)經(jīng)理，在日常管理工作中要花一定的時(shí)間去指導和培養下屬。下屬從上司那里得到培訓和指導的機會(huì )是最多、最直接也是最有效的。在指導下屬的過(guò)程中，部門(mén)經(jīng)理既能在相互的交流中學(xué)到東西，也能及時(shí)了解下屬的情況，有利于有針對性的安排和開(kāi)展工作。同時(shí)，在培養下屬的過(guò)程中，在提高團隊的戰斗力的過(guò)程中，也能最有效的提升團隊的凝聚力，同時(shí)也能最有效的建立和提升自己的威信。
對下屬的客觀(guān)考核是指對下屬工作質(zhì)量（包括工作的態(tài)度、責任心、主動(dòng)性、創(chuàng )造性、目標達成情況等）的全面考評。有助于公司篩選和提拔優(yōu)秀的員工，淘汰不合格的員工，實(shí)現團隊的優(yōu)化組合和良性發(fā)展。
四、負責本部門(mén)內部的協(xié)調工作。本部門(mén)同其他相關(guān)部門(mén)工作鏈的維護。
這里主要指的就是一個(gè)協(xié)調工作。部門(mén)內部主管和業(yè)務(wù)員的配合需要部門(mén)經(jīng)理密切
關(guān)注，特別是在人員交替的過(guò)程中。要首先保證本部門(mén)的人員在日常工作的配合和交接工作上做的比較好，才能提高工作效率，也才能同別的相關(guān)部門(mén)相互形成良好的合作。這是解決部門(mén)間協(xié)調配合的第一步。
當部門(mén)之間的配合工作出現摩擦，或有特殊情況出現的時(shí)候，就需要部門(mén)經(jīng)理出面協(xié)調解決。首先在相關(guān)的部門(mén)經(jīng)理之間相互檢討想辦法，如果無(wú)法協(xié)調或按現有的規定無(wú)法解決的，就要提交公司上一層討論解決。
五、負責處理本部門(mén)內的突發(fā)事件和上級安排的其他事宜
發(fā)生在本部門(mén)的投訴、打架、盜竊、各種災難等突發(fā)事件，部門(mén)經(jīng)理要及時(shí)采取相關(guān)措施處理，同時(shí)按公司的相關(guān)規定及時(shí)向公司及社會(huì )相關(guān)部門(mén)和單位反映解決。
負責處理公司安排的特定事項。
崗位職權（說(shuō)明：相對于崗位內容，為了保證完成各項工作任務(wù)，此崗位需要擁有的權力就是崗位職權。授權的目的是為了完成崗位任務(wù)，授權的標準就是實(shí)際工作的需要和被授權人的實(shí)際承擔相應責任的能力，因工作需要授權，因人的能力和素質(zhì)授權）
一、參與擬定營(yíng)業(yè)部門(mén)及擬定本部門(mén)年度（及月分解）工作目標的權力。
部門(mén)經(jīng)理在年底參與討論營(yíng)業(yè)部門(mén)的年度工作計劃，包括營(yíng)業(yè)指標，費用指標，利潤率和利潤額指標等。部門(mén)經(jīng)理會(huì )同本部門(mén)人員的意見(jiàn)提本部門(mén)的各項計劃，副總匯總后分析其合理性，最后共同形成營(yíng)業(yè)部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)預案，報公司審批。在這個(gè)過(guò)程中，部門(mén)經(jīng)理有參與權和發(fā)言權。
營(yíng)業(yè)部門(mén)總的指標通過(guò)分解，產(chǎn)生部門(mén)指標。部門(mén)經(jīng)理有權具體安排完成的進(jìn)度。但要把年度工作分解到月，并作為年度工作計劃報直管副總審批。工作計劃的合理性由直管副總負責監督。
二、有選擇和具體安排本部門(mén)業(yè)務(wù)員和主管工作的權力。
部門(mén)經(jīng)理有權安排本部門(mén)的業(yè)務(wù)員和主管的工作內容，工作方式和工作目標。主管和業(yè)務(wù)員做什么，怎么做，要達到什么目標，部門(mén)經(jīng)理有權安排。有按公司規定進(jìn)行考核和獎懲的權力。（主管和業(yè)務(wù)員對部門(mén)經(jīng)理的安排和要求有意見(jiàn)的，在按要求執行的前提下可以越級申述）
部門(mén)經(jīng)理對不能勝任本職工作的主管和業(yè)務(wù)員，可以退還人力資源部并要求人力資源部另行安排人員。
三、有要求相關(guān)部門(mén)配合完成相關(guān)工作的權力。
很多工作需要多個(gè)部門(mén)配合完成的，按公司的分工安排和相關(guān)規定，部門(mén)經(jīng)理有權要求相關(guān)部門(mén)進(jìn)行配合。在按程序提交要求后，有權要求對方給予明確的安排計劃，有權跟蹤監督計劃的執行情況，有權了解執行中的突發(fā)事件和處理方案。配合部門(mén)不能按質(zhì)按量完成有權追究責任。（作為客戶(hù)和被服務(wù)的對象，有消費者應該有的權力。）
四、有在公司要求的條件范圍內增加和調整本部門(mén)所涉及的供應商的權力。
作為工作計劃的一部分，部門(mén)經(jīng)理每半年度應該提交一份詳細的現有品牌經(jīng)營(yíng)狀況和相應的調整計劃以及目標招商品牌。報公司審批通過(guò)后，把公司對目標品牌的合作條件作為談判底線(xiàn)開(kāi)展招商工作。在公司規定的條件范圍內有決定權，特殊情況特別申請。
日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的位置交換或微小調整，在公司相應政策范圍內直接執行，將結果在部門(mén)會(huì )議上通報。
五、有作為員工的檢舉和投訴的權力。
針對公司日常工作中出現的不合理或有害公司正常發(fā)展的現象或行為，有權檢舉和投訴。
六、有公司賦予的其他權力。
公司在安排執行特殊任務(wù)時(shí)賦予的特別權力，在完成使命后自動(dòng)失效。
崗位職責：（說(shuō)明：按責權對等的原則，有什么樣的權力，就要負相應的責任，承擔相應的義務(wù)。）
一、對本部門(mén)的日常工作的正常開(kāi)展負責
部門(mén)經(jīng)理全權負責本部門(mén)的日常工作的安排，對正常開(kāi)展工作所需要的各項資源，
部門(mén)經(jīng)理必須做好相應的準備和安排。要盡可能提前考慮到可能出現的問(wèn)題，確保日常工作不間斷、不混亂。（特別強調人員的交接工作）
二、對本部門(mén)的工作目標達成負責
這是部門(mén)經(jīng)理負責制的核心內容。部門(mén)工作的計劃由部門(mén)經(jīng)理提，具體實(shí)施由部門(mén)經(jīng)理具體安排，公司監督過(guò)程，考核結果。無(wú)論什么原因沒(méi)有達成目標，部門(mén)經(jīng)理都要負責。
三、對本部門(mén)人員的工作結果負責
作為部門(mén)的領(lǐng)導者，部門(mén)人員的工作內容、方式和目標部門(mén)經(jīng)理有權安排，同時(shí)就
要對安排的結果負責。無(wú)論部門(mén)人員的工作出現什么問(wèn)題，部門(mén)經(jīng)理都負有領(lǐng)導責任。
四、有配合相關(guān)部門(mén)共同完成相關(guān)工作的義務(wù)。
協(xié)調工作是雙方的事，有要求別的部門(mén)配合的權力，同時(shí)也有配合別的部門(mén)工作的義務(wù)。（把對方當客戶(hù)來(lái)服務(wù)，以對方滿(mǎn)意為目標和標準）
五、有按要求提交工作計劃和總結的義務(wù)。
公司通過(guò)計劃和總結來(lái)檢查、監督和考核部門(mén)的工作。在享有執行的權力的同時(shí)，有義務(wù)自覺(jué)接受公司的監督和考核。
六、有及時(shí)反映和制止有害公司發(fā)展的問(wèn)題、現象和行為的義務(wù)，有提合理化建議的義務(wù)。
作為公司的一名員工，部門(mén)經(jīng)理同樣有維護公司利益的義務(wù)。對有害公司的行為和現象必須及時(shí)制止，自己不能處理的要及時(shí)上報，否則就是失職！
七、有公司規定的其他義務(wù)
經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)9
職責表述：組織開(kāi)展公司的會(huì )計核算工作，審核公司的各項費用支出
工作任務(wù)
1、組織審核和編制會(huì )計憑證、填寫(xiě)編制各類(lèi)會(huì )計賬簿，保證各類(lèi)會(huì )計資料真實(shí)、合法和完整
2、組織現金及銀行存款的收付和轉賬業(yè)務(wù)
3、組織審核公司的.各項費用支出
4、組織編制公司財務(wù)報表，組織財務(wù)決算工作
5、組織定期檢查庫存現金，控制庫存現金額度，保證帳實(shí)相符
6、組織保管會(huì )計憑證、賬冊等會(huì )計文件，備份及保管會(huì )計數據
經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)10
職責表述：主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作
工作任務(wù):
負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員
主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )，對重大事項進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)
負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì )匯報
經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)11
(1)合理安排客服各工作崗位及人員，不斷優(yōu)化和改進(jìn)人員排班;
(2)對每周咨詢(xún)量及咨詢(xún)時(shí)段進(jìn)行分析，作出人員增減提升計劃，并負責招聘具體實(shí)施工作;
(3)獎優(yōu)罰劣，制定員工檔案，制定員工發(fā)展方案，每月排名末端淘汰;
(4)制定客服現場(chǎng)規章制度及員工績(jì)效考核方案;
(5)制定和完善培訓、質(zhì)檢、報表等工作體系，不斷提升員工服務(wù)技能及服務(wù)質(zhì)量;
(6)對現有的工作流程進(jìn)行梳理，不斷改進(jìn)和完善;
(7)每周客服管理例會(huì )，一周數據回顧、管理經(jīng)驗交流、質(zhì)檢培訓總結、下周工作重點(diǎn);
(8)對品牌電商每月總銷(xiāo)量負責，分解到周、天，并跟進(jìn)銷(xiāo)售完成情況;
(9)與其他部門(mén)的接口工作，制定工作需求，提醒、監控相關(guān)部門(mén)完成。
經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)12
一、崗位目的: 協(xié)助上級建立與完善公司的財務(wù)管理體系，安排財務(wù)部門(mén)日常工作。
二、崗位職責:
1. 參與制定公司的財務(wù)制度，編制公司全年預算；
2. 協(xié)助籌集公司日常經(jīng)營(yíng)所需資金，保證公司經(jīng)營(yíng)的資金供給；
3. 負責對成本和財務(wù)指標進(jìn)行分析，為公司戰略發(fā)展提供基礎報告；
4. 協(xié)助下屬單位定期進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析，指導各下屬公司財務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)；
5. 編制公司年度決算報告和說(shuō)明書(shū)；
6. 指導資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失；
7. 指導預算監督和財務(wù)指標考核，主持公司的會(huì )計核算工作；
8. 參與編制年度預算資金計劃部分，并監督計劃執行，保證資金合理使用；
9. 審核各項付款計劃，監督計劃執行；
10. 按照公司管理規定，制定、修改資金使用、審批管理制度；
11. 審核公司內部單位的資金使用，提出資金流向分析報告；
12. 負責公司單位往來(lái)的管理，及時(shí)核對和督促單位往來(lái)的結算；
13. 審核銀行對帳調節表，現金盤(pán)點(diǎn)審核；
14. 監督工資基金計劃，審核工資、獎金發(fā)放；
15. 每周編制下周的資金預測滾動(dòng)情況表，每月、季度末編制下月、季度資金預測滾動(dòng)情況表，編制月、季度生產(chǎn)資金使用分析表、融資分析表；
16. 協(xié)調財務(wù)部與公司其他部門(mén)的關(guān)系；
17. 對外協(xié)調與財政、審計、稅務(wù)、銀行及會(huì )計師事務(wù)所等社會(huì )中介機構的業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò )工作。
18. 完成上級交辦的其他工作。
三、工作關(guān)系：
向上關(guān)系：受主管高管領(lǐng)導，對主管高管負責。
平行關(guān)系：與總部各部門(mén)、各分公司保持業(yè)務(wù)溝通、工作協(xié)作。 向下關(guān)系：對本部門(mén)人員給予工作指導，安排協(xié)調業(yè)務(wù)人員工作。
四、崗位技能要求
具有獨立分析判斷能力、協(xié)調能力和超前意識、勇于探索和吸收外部經(jīng)驗的能力。
五、崗位資格要求
具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷、崗位合格證書(shū)、從事專(zhuān)業(yè)工作五年以上。
六、工作職責：
1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰略；
2.負責公司資金運作管理、日常財務(wù)管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等；
3.負責項目成本核算與控制；
4.負責公司財務(wù)管理及內部控制，根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預算，并跟蹤其執行情況；
5.按時(shí)向總經(jīng)理提供財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析，并確保這些報告可靠、準確；
6.制定、維護、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策，以滿(mǎn)足控制風(fēng)險的要求，
如：改進(jìn)應收賬款、應付賬款、成本費用、現金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。
7.組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規定，并監督執行，制定年度、季度財務(wù)計劃；
8.監控可能會(huì )對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動(dòng)，并及時(shí)向總經(jīng)理報告；
9.監控公司重大投資項目，以確保未經(jīng)批準的.項目不實(shí)施，批準的項目在預算范圍內進(jìn)行并在控制之中；
10.全面負責財務(wù)部的日常管理工作；
11.負責編制及組織實(shí)施財務(wù)預算報告、月/季/年度財務(wù)報告；
12.負責公司全面的獎金調配，成本核算、會(huì )計核算和分析工作；
13.負責資金、資產(chǎn)的管理工作；
14.管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機構的關(guān)系，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)；
15.完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。
經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)13
技術(shù)研發(fā)指新品種、新技術(shù)從創(chuàng )新構思的產(chǎn)生直至品種、技術(shù)審核確定的環(huán)節。是研發(fā)人員或研發(fā)機構根據市場(chǎng)現實(shí)或潛在的需求，通過(guò)一定的材料和技術(shù)路線(xiàn)，采用適當的方法和手段，篩選出具有能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求或能更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的新品種、新技術(shù)，新服務(wù)。
技術(shù)研發(fā)的結果主要有以下四個(gè)方面的內容：
1、產(chǎn)品，就是一種可以滿(mǎn)足人類(lèi)(市場(chǎng))某種需要的物品或服務(wù)。
2、知識與能力，也就算是技術(shù)了，一種改造自然或人本身的途徑，以及由研發(fā)者得到并傳播的對客觀(guān)世界的認識。
3、知識產(chǎn)權，當這種成果被專(zhuān)門(mén)機構認可和保護，那么這創(chuàng )造者就能被授予相應的專(zhuān)項經(jīng)濟權屬。
4、榮譽(yù)和成就感，這是創(chuàng )造者自身對社會(huì )認可的感受或是對自己取得成績(jì)的一種正面的體驗。
研發(fā)流程
技術(shù)研發(fā)流程按其邏輯性可以劃分為五個(gè)階段：概念、計劃、開(kāi)發(fā)、測試、發(fā)布。而研發(fā)流程改進(jìn)也是個(gè)持續的過(guò)程，需要不斷的持續改進(jìn)研發(fā)流程。
走別人的成功之路永遠不會(huì )超越前者，可能研發(fā)的周期比較長(cháng)、投入比較多，但是可以起到一勞永逸的效果。
崗位描述：
1、負責公司技術(shù)支持團隊的'組建、技術(shù)支持部管理和人員協(xié)調安排工作，制定服務(wù)規范;
2、完成產(chǎn)品安裝、調試、演示;
3、對公司內外進(jìn)行產(chǎn)品培訓和講解;
4、協(xié)助解決用戶(hù)在產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題，組織公司研發(fā)人員提供支持;
5、撰寫(xiě)產(chǎn)品文檔及數據分析報告;
6、根據用戶(hù)需求、結合產(chǎn)品功能提供合適的解決方法。
任職資格：
1、計算機等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科以上學(xué)歷;
2、兩年以上相關(guān)產(chǎn)品售前工作經(jīng)驗;
3、邏輯分析能力強，條理性強，有一定的講解能力;
4、熟悉相關(guān)產(chǎn)品的安裝部署，熟練掌握計算機知識和局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)知識;
5、善于溝通,表達力強，責任心強，靈活自信,應變能力強;
6、具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)習慣。
經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)14
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
3、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行；
4、負責組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
5、配合技術(shù)部門(mén)，參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流的.程編制工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠(chǎng)產(chǎn)品的競爭力；
6、負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作；
7、負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表；
8、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時(shí)間；
9、強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
10、負責組織生產(chǎn)調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車(chē)間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
11、有權提議和推薦管理人選，并對其工作考核評價(jià)；
12、負責對現場(chǎng)的綜合檢查、指導工作；
13、按時(shí)完成工廠(chǎng)領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)15
1.負責初步的需求分析或協(xié)調其他分析人員進(jìn)行需求分析
2.帶領(lǐng)本部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團隊完成研發(fā)任務(wù)
3.負責確保項目目標的實(shí)現，領(lǐng)導項目團隊準時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作
4.全程參與需求分析、概要設計，組織并完成詳細設計并承擔核心代碼的編制
5.定項目開(kāi)發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監督和指導組員完成工作，跟蹤項目的進(jìn)度，協(xié)調項目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時(shí)溝通，保證文檔的完整和規范，配合技術(shù)總監進(jìn)行項目的質(zhì)量控制和人員培訓。
6.監督產(chǎn)生項目進(jìn)展各階段的文檔
7.完成公司的交代的`其他工作
項目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)模板 (4) 1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執行iso9002質(zhì)量管理體系標準。
2.項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。
3.遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗、結算與支付等方面工作。
4.主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
5.深入施工現場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。
6.搞好施工現場(chǎng)管理和精神文明建設，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問(wèn)。
7.做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結算、清算。
8.完成公司交辦的其它工作。
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