總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)合集15篇
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)1
1、主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )決議。
2、組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計劃，經(jīng)董事長(cháng)辦公會(huì )議批準后負責組織實(shí)施。
3、負責召集主持月辦公例會(huì )，檢查和督導各級人員，對物業(yè)管理服務(wù)過(guò)程、招商中心招商過(guò)程實(shí)施全面控制，以滿(mǎn)足顧客和其他相關(guān)方的要求。
4、為實(shí)現公司目標做好資源的配置與調整工作，確保資源滿(mǎn)足物業(yè)管理服務(wù)和招商工作需要。
5、負責處理公司重大突發(fā)事件，提請聘任或者解聘公司各部門(mén)經(jīng)理，簽署日常行政，業(yè)務(wù)文件。
6、執行董事會(huì )交代的事項。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)2
崗位名稱(chēng)：總經(jīng)理
隸屬部門(mén)：營(yíng)運部
直接上級：總經(jīng)辦
崗位層級：高層管理級
直接下級：行政總監、營(yíng)銷(xiāo)總監
工作職與任務(wù)：
1、堅持正確的經(jīng)營(yíng)管理方向，努力提高公司的經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì )效益；
2、制訂經(jīng)營(yíng)目標和實(shí)現目標的工作計劃，包括制訂營(yíng)業(yè)額、銷(xiāo)售價(jià)格、毛利率、成本費用指標及市場(chǎng)推廣計劃，并組織實(shí)施，監督和督促工作計劃的執行情況；
3、確定經(jīng)營(yíng)管理目標，負責組織制訂并落實(shí)各崗位責任制，建立健全并不斷完善各崗位工作的工作流程、考核標準和規章制度，使公司的經(jīng)營(yíng)管理形成制度化、標準化、程序化、規范化。增強市場(chǎng)競爭力，拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)；
4、按合理、精簡(jiǎn)、高效的要求，根據經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要，健全公司的組織系統，全權負責公司各級人員的考核、任免、晉升和獎懲；
5、加強督導工作，主持每周各類(lèi)工作例會(huì )，聽(tīng)取匯報，布置工作任務(wù)，協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，使各部門(mén)處于高效率運作；
6、建立健全各項目標制度，督促財務(wù)部門(mén)做好成本控制，監督收支情況，檢查應收款項，努力增收節支；
7、加強公司資產(chǎn)的維護保養和資產(chǎn)保全工作，提高利用率，延長(cháng)各設施設備等硬件的使用周期；
8、制訂公平競爭的用人機制，合情合理的分配制度和公正公開(kāi)的獎懲制度；
9、指導各部門(mén)員工的培訓工作的開(kāi)展，提高整體服務(wù)質(zhì)量；
10、改善員工福利，調動(dòng)員工積極性，增強員工間的凝聚力；
11、加強安全消防管理工作，擔負全公司的安全防范，重大事故的指揮、監控和善后處理工作，確�？腿撕凸矩敭a(chǎn)免受損失；
12、妥善處理社會(huì )公共關(guān)系，使社會(huì )各部門(mén)、各業(yè)務(wù)單位，保持良好的公共關(guān)系，不斷提高公司的社會(huì )聲譽(yù)，創(chuàng )立良好的公司品牌形象；
13、完成投資方及投資管理公司交辦的其它工作任務(wù)，并行使相應的職權。
工作績(jì)效標準：
1、公司一切經(jīng)營(yíng)與管理事務(wù)工作的正常開(kāi)展；
2、經(jīng)營(yíng)指標100%完成率，其他各項管理目標完成率在90%以上；
3、部門(mén)無(wú)重大違規事件、事故發(fā)生；
崗位工作關(guān)系：
1、內部關(guān)系
所受監督：接受董事會(huì )主席的指示和監督；
所施監督：對公司全體人員實(shí)施指示與監督。
2、外部關(guān)系
在公司事務(wù)方面與地方政府、相關(guān)職能部門(mén)發(fā)生聯(lián)系，與社會(huì )媒體發(fā)生合作關(guān)系。
工作權限：
1、所屬人員工作指導權、分配權、監督考核權。
2、各類(lèi)制度、報告、文件職權范圍內的指導權、審批權、監督權。
3、對所屬人員的違紀、違規糾正權、事實(shí)處理權或處理申報權。
4、各項經(jīng)費的審核權或額度內審批權。
5、各類(lèi)物資采購計劃的審核權。
6、對各目標管理與績(jì)效考核的監督權、考核權、管理權。
7、公司內外的組織協(xié)調權、高度權。
8、對客服務(wù)工作中職權范圍內的一切贈送、簽免、打折權。
9、對服務(wù)體系完善改進(jìn)的決定權。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)3
職責表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃
工作任務(wù):
根據董事會(huì )下達的年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃監督、控制經(jīng)營(yíng)計劃的實(shí)施過(guò)程，并對結果負全面責任組織實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)4
一、參與重大項目的合同或標書(shū)的評審。
二、編制新增項目的物業(yè)管理方案。
三、參與新接管項目的驗收工作。
四、組織本部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓。
五、自我監督與質(zhì)量體系有關(guān)的程序操作，發(fā)現不合格的，及時(shí)采取糾正措施及適當的預防措施。
六、制定各專(zhuān)項規章制度，對本部門(mén)員工工作業(yè)績(jì)予以評審。
七、檢查監督各項業(yè)務(wù)計劃(年度、季度、月度等)的實(shí)施情況，定期向股東會(huì )報告。
八、與政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò )，了解行業(yè)最新規定。
九、推廣新的有效的管理方法并總結分析提出合理的建議。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)5
對車(chē)間生產(chǎn)計劃的執行負責，對產(chǎn)品的品質(zhì)負責，對員工的.技能提高和人員的穩定負責，對車(chē)間環(huán)境整潔和安全生產(chǎn)負責。
1、負責全廠(chǎng)的生產(chǎn)計劃、調度。與技術(shù)部版房溝通各款技術(shù)要求及商討簡(jiǎn)便操作方式。及時(shí)了解版房樣衣生產(chǎn)情況，跟進(jìn)工藝資料的制定。及時(shí)通知有關(guān)人員開(kāi)產(chǎn)前會(huì )和封樣。及時(shí)要求技術(shù)部版房提供技術(shù)支持。
2、根據貿易部提供的訂單及輔料到廠(chǎng)時(shí)間，根據各流水線(xiàn)的機種和人手配備合理安排訂單生產(chǎn)，準備好（或提早購買(mǎi)）各有關(guān)輔助機械。并每星期一制定生產(chǎn)計劃表、排單進(jìn)度表及走貨排期表。車(chē)間上線(xiàn)12小時(shí)內必須流水出成品；5天內必須根據實(shí)際預算出每日產(chǎn)量。
3、在條件允許的情況下，大貨批量生產(chǎn)前，安排裁床先根據大貨的裁剪標準裁出一定數量的大小碼，第一時(shí)間安排車(chē)間流水生產(chǎn)，確定工藝尺寸沒(méi)有問(wèn)題后再安排批量生產(chǎn)。
4、每天檢查生產(chǎn)日報表，追蹤每天產(chǎn)量及質(zhì)量。車(chē)間必須嚴格按照工藝要求、服從技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)指導，嚴格控制質(zhì)量，控制次品數，確保合格品出運，確保貨期按進(jìn)度進(jìn)行，解決日常發(fā)生的各種問(wèn)題。次品數不得超過(guò)1‰。
5、注意裁片的蓄存量及質(zhì)量，以避免生產(chǎn)的間斷。
6、督促組長(cháng)逐步改正員工不規范的操作手勢，從而提高效率，降低生產(chǎn)成本。
7、定期或不定期組織組長(cháng)和相關(guān)技術(shù)人員討論管理技巧和提高質(zhì)量意識，并協(xié)助推行公司制度。例如：車(chē)間衛生等等。
8、關(guān)心和了解員工的思想動(dòng)向，主動(dòng)幫助解決員工生活中的實(shí)際困難，使員工能主動(dòng)調整工作態(tài)度，進(jìn)入最佳的工作狀況。
9、主動(dòng)與貿易部了解訂單安排計劃，協(xié)助貿易部做好報價(jià)的工作。
10、對在生產(chǎn)中出現的問(wèn)題擬出總結報告，開(kāi)會(huì )討論，對存在的問(wèn)題找到問(wèn)題的原因，杜絕同樣的問(wèn)題下次再發(fā)生，當然對比較成功的或表現突出的也要同時(shí)給予表?yè)P，以提高員工的工作積極性。
11、配合各部門(mén)的工作，做到政令暢通。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)6
職責表述：建立良好的溝通渠道
工作任務(wù):
負責與董事會(huì )保持良好溝通，定期向董事會(huì )匯報經(jīng)營(yíng)戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜
領(lǐng)導建立公司與客戶(hù)、供應商、合作伙伴、上級主管部門(mén)、政府機構、金融機構、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象
領(lǐng)導建立公司內部良好的溝通渠道，協(xié)調各部門(mén)關(guān)系
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)7
一、執行董事會(huì )的各項決議，組織和領(lǐng)導開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并向董事會(huì )報告工作。
二、根據《公司章程》，負責公司員工的錄用，勞動(dòng)合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制訂崗位責任制。
三、根據董事會(huì )的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規程，建立、健全公司統一、高效的組織體系和工作體系，并依此調動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。
四、及時(shí)了解和研究市場(chǎng)，制訂公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃，業(yè)務(wù)計劃。
五、對經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴重失職，營(yíng)私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理，對造成重大損失的應向董事會(huì )報告，協(xié)助董事會(huì )進(jìn)行處理。
六、定期組織和召開(kāi)經(jīng)營(yíng)通報、分析、決策會(huì )議，加強決策民主化，增強經(jīng)營(yíng)過(guò)程的透明度。
七、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、建項目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財務(wù)管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資金的保值和增值。
八、每年初制定年度工作計劃，并報董事會(huì )批準后實(shí)施。年終進(jìn)行年度總結，對公司經(jīng)營(yíng)成果向董事會(huì )報告。
九、擬定公司員工的工資、福利和獎懲，必要時(shí)有權提議召開(kāi)董事會(huì )臨時(shí)會(huì )議。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)8
一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;
二、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;
三、擬訂公司內部管理機構設置方案;
四、擬訂公司基本管理制度;
五、制定公司具體規章;
六、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財務(wù)負責人;
七、聘任或者解聘除應由執行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;
八、執行董事會(huì )授予的其他職權。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)9
職責表述：主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作
工作任務(wù):
負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員
主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )，對重大事項進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)
負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì )匯報
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)10
一、基本信息
崗位名稱(chēng) ：部門(mén)總經(jīng)理 所屬部門(mén) ：
編制者 ：人力資源部 審定者 ：物流總監
二、崗位目的
實(shí)現企業(yè)發(fā)展戰略，培育新的核心競爭力和利潤增長(cháng)點(diǎn)，打造東北地區產(chǎn)品物流平臺，并使其成為公司三大主業(yè)之一
三、工作關(guān)系
公司內部溝通關(guān)系
部門(mén) 崗位 頻繁程度
(頻繁/經(jīng)常/偶爾)
總經(jīng)理 偶爾
物流總監 頻繁
財務(wù)部 部門(mén)總經(jīng)理 經(jīng)常
企劃部 部門(mén)總經(jīng)理 經(jīng)常
信息部 部門(mén)總經(jīng)理 經(jīng)常
其他部門(mén) 部門(mén)總經(jīng)理 偶爾
公司外部溝通關(guān)系
單位 部門(mén) 頻繁程度
(頻繁/經(jīng)常/偶爾)
中國遠洋物流公司 產(chǎn)品物流部 經(jīng)常
各下屬公司偶爾
三關(guān)一檢、碼頭偶爾
客戶(hù)經(jīng)常
其他區域公司 產(chǎn)品物流部 偶爾
四、主要職責與工作任務(wù)
職責一：根據公司戰略擬定本部門(mén)工作計劃，并監督、指導計劃的完成情況
任務(wù)1：擬定本部門(mén)的工作計劃，并組織部門(mén)員工進(jìn)行實(shí)施
任務(wù)2：監控工作計劃的實(shí)施進(jìn)度，并根據實(shí)際情況提供指導
任務(wù)3：對工作的進(jìn)展情況進(jìn)行總結，并擬定整改措施
職責二：協(xié)調內外部資源的調配
任務(wù)1：協(xié)調業(yè)務(wù)組織和實(shí)施過(guò)程中的內外部物流資源調配
任務(wù)2：協(xié)調和處理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和運營(yíng)過(guò)程中的例外事務(wù)
職責三：監控客戶(hù)開(kāi)發(fā)及項目運營(yíng)情況，并適時(shí)地給予指導
任務(wù)1：指導對項目的可行性進(jìn)行研究，確保部門(mén)財務(wù)目標的實(shí)現
任務(wù)2：根據項目開(kāi)發(fā)情況，參與客戶(hù)的談判工作
任務(wù)3：監督指導項目的運營(yíng)工作
任務(wù)4：確保資金的安全運行
職責四：部門(mén)的日常管理工作
任務(wù)1：對直接下屬人員進(jìn)行日常工作的指導、監督，對其進(jìn)行考核、培養、選拔
任務(wù)2：組織部門(mén)員工擬定部門(mén)內工作制度、操作規范，并不斷完善
任務(wù)3：審核、監督部門(mén)費用支出
任務(wù)4：部門(mén)內日常事務(wù)的處理
職責五：協(xié)調落實(shí)總公司和其他區域公司交辦的事務(wù)
任務(wù)1：明確交辦方的需求，組織本部資源進(jìn)行協(xié)調落實(shí)
任務(wù)2：對落實(shí)的過(guò)程及結果進(jìn)行監督、指導
任務(wù)3：將落實(shí)的結果回復交辦方
工作依據(與該崗位工作緊密相關(guān)的規范、制度、標準)：
年度工作任務(wù)書(shū)、公司各項規章制度
五、工作權力
人事權力：
對部門(mén)人員的調配權、考核權
對下屬人員不當思想和行為的糾正權;
對下屬人員薪酬的分配權(薪酬分配的建議權);
對下屬人員任用、培養、選拔、晉升、降職、解聘的建議權/決策權。
財務(wù)權力：
對預算內費用的審核權
對預算內費用的使用權
工作權力：
對本部運營(yíng)財務(wù)數據的知情權
對部門(mén)工作計劃的審批權
六、工作責任
對未完成營(yíng)業(yè)額負責
對物流客戶(hù)不滿(mǎn)意負責
七、任職資格
教育程度/經(jīng)驗
學(xué)歷：本科
專(zhuān)業(yè)：管理科學(xué)與工程類(lèi)
職稱(chēng)：中級職稱(chēng)
工作經(jīng)驗：2年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗
外語(yǔ)語(yǔ)種與水平：英文，能夠運用外語(yǔ)進(jìn)行交流
計算機水平：能使用辦公軟件和辦公操作系統，進(jìn)行文字、圖表、辦公信息的處理
業(yè)務(wù)知識與技能
業(yè)務(wù)知識：
1. 熟悉行業(yè)物流知識
2.了解投資、勞資、法律、稅務(wù)等知識
3.熟悉與海運、貨運、空運等的知識
4.了解基礎管理知識
5.了解供應鏈管理方面的知識
技能：
1.系統思考的能力
2.系統管理的能力
3.較強的溝通能力
4.較強的洞察力
5.例外事情的處理能力
6.創(chuàng )新能力
特殊要求
性別：男
年齡：30--50歲
政治面貌：
其他：能適應經(jīng)常外地工作
八、關(guān)鍵績(jì)效指標(KPI)
營(yíng)業(yè)額指標
大項目開(kāi)發(fā)指標
利潤指標
客戶(hù)滿(mǎn)意度
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)11
1、抓好行政管理，督促職能部門(mén)完成好分管的日常行政工作，定期向總經(jīng)理匯報工作。
2、抓好企業(yè)管理，嚴格執行ISO9001質(zhì)量管理標準，推行全員成本核算和現代管理方法，主持制定公司級的規章制度、崗位職責、管理標準、工作程序和公司對各職能科室、車(chē)間的考核辦法，抓好管理基礎工作和班組建設。
3、抓好人力資源開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)工資、人事管理、員工培訓、考核和分配、人員調配及外聘人員和臨時(shí)工的歸口管理。
4、抓好治安、保衛、消防工作，做好安全防范，防止治安案件和刑事案件的發(fā)生，保證公司長(cháng)治久安，使廣大員工有安全感。
5、抓好生活福利、后勤服務(wù)工作。搞好職工食堂、職工宿舍、職工浴池和醫務(wù)室的管理工作，達到職工滿(mǎn)意。
6、抓好公司的文秘工作，做好文件的起草、打印、發(fā)放和各類(lèi)文件的傳閱、催辦、歸檔工作，及時(shí)將有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)濟報表及公司制定的制度、辦法電傳或送達總部。
7、做好來(lái)客接待、民事調解和信訪(fǎng)工作。
8、抓好公司報刊管理、印章管理、車(chē)輛管理、客飯管理和廠(chǎng)容廠(chǎng)貌等工作。
9、行政系統員工聘任、解聘的建議權。
10、要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權力。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)12
1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。
2、協(xié)助制訂公司的規章制度、員工手冊，協(xié)助總裁進(jìn)行部門(mén)職責和崗位職責的設置與調整。
3、根據國家有關(guān)財政、財經(jīng)法規，參與編制財務(wù)計劃、財務(wù)分析，監督財務(wù)工作。
4、監督人員考勤、績(jì)效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng )收考核、崗位考核。
5、協(xié)助建立員工綜合考評體系。
6、協(xié)助對員工進(jìn)行公司制度的培訓、教育。
7、參與政府主管部門(mén)、協(xié)會(huì )、兄弟單位的關(guān)系維護和工作配合。
8、協(xié)助檢查各部門(mén)崗位規范化開(kāi)展工作。
9、負責公司品牌推廣宣傳計劃和執行。
10、負責引導各項目處、分公司開(kāi)展人員考評工作，對項目處、分公司的考評進(jìn)行抽查核實(shí)。
11、負責公司突發(fā)事件的處理。
12、負責組織公司資金的收取。
13、監督公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審、管理。
14、監督公司工商、稅務(wù)、統計、企業(yè)代碼的年審。
15、監督工商、稅務(wù)、統計、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設主管等單位的工作協(xié)調。
16、對工作中出現的重大問(wèn)題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報，及時(shí)提出處理方案。
17、依據公司的文化內涵，加強部門(mén)文化建設，負責對外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng)，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象和口碑。
18、審查公司網(wǎng)站對團隊活動(dòng)、員工風(fēng)采、會(huì )議風(fēng)采、項目風(fēng)采、業(yè)績(jì)風(fēng)采、公司新聞、獲獎信息、公益活動(dòng)等信息的錄入。
19、完成上級交辦的其它工作。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)13
1、負責制訂年度工作(經(jīng)營(yíng))、經(jīng)濟指標制訂，并組織檢查落實(shí);
2、負責設定分公司內部機構，并制定其職責;
3、建議任命各部門(mén)負責人，并規定其職責權限和相互關(guān)系;
4、具有較強的市場(chǎng)預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區域的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經(jīng)營(yíng)布置提供可靠的依據;
5、組織制定各部門(mén)、各崗位的工作標準，并會(huì )同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項目標。
6、負責定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jì)等進(jìn)行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng )造力的人力資源;
7、負責經(jīng)濟合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調和審定，并督促合同的執行完畢;
8、根據市場(chǎng)變化，及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的變化情況，在預算內控制成本增長(cháng)點(diǎn);
9、認真掌握各項業(yè)務(wù)，財務(wù)統計數據，進(jìn)行財務(wù)狀況分析，監督財務(wù)管理，一切費用及報表應確實(shí)過(guò)目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開(kāi)支，嚴禁利用公司獲取利潤，設小金庫等;
10、廉潔奉公，不索賄、收人賄賂，正確處理與政府機關(guān)各部門(mén)、發(fā)展商的關(guān)系;
11、以“公開(kāi)、公正、公平”為處事基本準則;
12、及時(shí)看員工思想動(dòng)態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;
13、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監督管理責任。盤(pán)活資金運行，及時(shí)回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴肅財經(jīng)紀律。
14、定期以書(shū)面形式向總公司述職;
15、及時(shí)處理上級交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)14
直接上級
董事長(cháng)
直接下級
財務(wù)部部長(cháng)、人力資源部部長(cháng)、技術(shù)部部長(cháng)、經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)、安全質(zhì)量部部長(cháng)、辦公室主任、各項目部長(cháng)、分公司部長(cháng)。
本職：領(lǐng)導執行、實(shí)施董事長(cháng)的各項決議，完成董事長(cháng)下達的年度經(jīng)營(yíng)目標;領(lǐng)導制定、實(shí)施公司總體戰略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展;領(lǐng)導公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;領(lǐng)導直接所屬部門(mén)的工作。
主要職責與工作任務(wù):
1、領(lǐng)導執行、實(shí)施董事長(cháng)的各項決議:全面領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)的各項決議內容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(cháng)的各項決議;對各項決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執行。
2、實(shí)施公司的總體戰略:組織實(shí)施集團公司的發(fā)展戰略，發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，領(lǐng)導創(chuàng )新與變革。
3、根據董事長(cháng)下達的年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長(cháng)保持良好溝通，定期向董事長(cháng)匯報經(jīng)營(yíng)戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導建立公司與客戶(hù)、供應商、合作伙伴、上級主管部門(mén)、政府機構、金融機構、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整、領(lǐng)導營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統，塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)。
6、主持集團公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(cháng)匯報、負責辦理由董事長(cháng)授權的其它重要事項。
7、領(lǐng)導財務(wù)部、人力資源部等分管部門(mén)開(kāi)展工作:領(lǐng)導建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權力和責任：
權力：
對公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項的決策權
對董事會(huì )經(jīng)營(yíng)目標的建議權
對副總經(jīng)理、財務(wù)部長(cháng)的人事任免建議權及其它員工的人事任免權
對公司各項工作的監控權
對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jì)的考核評價(jià)權
董事會(huì )預算內的財務(wù)審批權
責任：
對公司年度經(jīng)營(yíng)計劃、費用預算及計劃和預算的實(shí)施結果負全面責任
對因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負領(lǐng)導責任
對公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負責
對提交的報告、報表、決定的準確性、及時(shí)性負責
對所簽署的合同、協(xié)議負責
公司違法經(jīng)營(yíng)所應承擔的相應責任
考核指標：
營(yíng)業(yè)額、利潤、市場(chǎng)占有率、應收賬款、重要任務(wù)完成情況、預算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)15
崗位名稱(chēng)：總經(jīng)理
崗位編號：
所屬部門(mén)：總經(jīng)辦
崗位定員：1人
直接上級：董事會(huì )
所轄人員：4人
直接下級：
財務(wù)總監、常務(wù)副總、行政副總、行政人事經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理
【本職概述】
負責公司整體經(jīng)營(yíng)計劃的制訂、執行和監督工作，公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作、處理公司重大突發(fā)事件。
【職責與工作任務(wù)】
職責表述：組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計劃，經(jīng)董事長(cháng)辦公會(huì )議和董事會(huì )批準后，負責組織實(shí)施
工作任務(wù)
1、負責公司整體經(jīng)營(yíng)計劃和公司總目標的確定
2、負責向董事會(huì )進(jìn)行匯報，請示批準公司整體經(jīng)營(yíng)計劃和公司總目標
3、負責公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和公司總目標在各個(gè)部門(mén)內的展開(kāi)工作，并進(jìn)行審核
職責表述：主持公司日常各項經(jīng)營(yíng)管理工作
工作任務(wù)
1、負責全面執行和檢查落實(shí)董事長(cháng)辦公會(huì )議所作出的各項工作決定
2、負責召集和主持總經(jīng)辦公會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各線(xiàn)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展
3、負責代表經(jīng)營(yíng)班子向董事長(cháng)辦公會(huì )議建議并任命經(jīng)營(yíng)機構各有關(guān)部門(mén)和下屬公司正副經(jīng)理
4、負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件
【總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)】相關(guān)文章：
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)07-14
總經(jīng)理秘書(shū)崗位說(shuō)明書(shū)11-05
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)15篇11-04
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)(15篇)11-04
副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)11-03
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)18篇11-08
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)匯編15篇11-04
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)(匯編15篇)11-04