HSE工作心得感言

　　從XX年開(kāi)始做hse這份工作，已經(jīng)快八年了，十年樹(shù)木，才能小有所成，如今時(shí)間大半，卻依然茫茫然，細細想自己究竟在這個(gè)行業(yè)有哪些優(yōu)勢，在哪個(gè)方面可以稱(chēng)得上熟悉，恐怕心里還沒(méi)有答案。

　　hse的工作，隨著(zhù)時(shí)間的推移，越來(lái)越誠惶誠恐，到現在，都有些害怕，自己何德何能，居然做著(zhù)hse的工作，幸好沒(méi)有搞出什么亂子。

　　hse工作原本以為只要把公司的安全規章制度熟練于心，就可以拿著(zhù)這個(gè)尚方寶劍到處砍人了。這些招數是屢試不爽，但實(shí)際上，時(shí)間久了，就會(huì )產(chǎn)生一個(gè)為什么的問(wèn)題，為什么這些制度要這樣定，不那樣定呢？

　　所以需要懂很多法律法規，需要熟悉過(guò)去的意外事故，這樣才能明白這些制度的來(lái)源，在面對各個(gè)部門(mén)的疑問(wèn)時(shí)，可以從容對答。

　　但是，如果一個(gè)人從事hse足夠時(shí)間，估計在5年之后，另外一個(gè)問(wèn)題就會(huì )產(chǎn)生，這個(gè)問(wèn)題也是會(huì )發(fā)自比較資深的人士，更多可能是發(fā)自上級部門(mén)，那就是：我們可不可以不要那些制度？ 出于本能，hse人員內心會(huì )產(chǎn)生抵觸，沒(méi)有了hse規章，那hse不就沒(méi)有用處了嗎？

　　hse人員會(huì )遇到這樣的生存危機，原來(lái)賴(lài)以維持生計的飯碗，被突如其來(lái)的挑戰給敲碎了。

　　那么話(huà)說(shuō)回來(lái)，hse 人員究竟可不可以不依賴(lài)那些制度而能開(kāi)展工作呢？ 答案當然是肯定的，這是hse人員所要突破的一個(gè)瓶頸，除了制度，我們更可以靠改進(jìn)工藝，更換設備，加強培訓等等方式解決hse的問(wèn)題，這就需要hse人員突破部門(mén)的狹小空間，超越hse部門(mén)來(lái)與各部門(mén)親密協(xié)作。

　　到此，hse人員將擺脫專(zhuān)業(yè)的束縛，從專(zhuān)業(yè)性人員，變身為協(xié)調管理類(lèi)的人員，從開(kāi)發(fā)自身的潛能，到挖掘整個(gè)公司的資源來(lái)服務(wù)hse工作，會(huì )議開(kāi)始增多，討論甚至爭執開(kāi)始增多，但hse人員會(huì )越來(lái)越樂(lè )在其中，不通過(guò)制定各種難以執行的制度去工作，而是群策群力，發(fā)揮各部門(mén)的優(yōu)勢去做事。好像一切都理順了。

　　接著(zhù)一個(gè)更刺激的問(wèn)題，我們可不可以不需要hse人員？

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