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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告

時(shí)間:2023-03-20 12:06:22 實(shí)訓報告 我要投稿

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告(集錦15篇)

  在生活中,報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么,報告到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編為大家整理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告(集錦15篇)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告1

  項目名稱(chēng):

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)綜合素質(zhì)訓練

  時(shí)間地點(diǎn):

  周一至周二:早上8:05-11:35

  下午2:00-4:45

  地點(diǎn):商務(wù)談判室

  周三:早上8:05-11:35

  下午2:00-4:45

  地點(diǎn):口譯實(shí)訓室

  周六:

  早上8:05-11:35

  地點(diǎn):口譯實(shí)訓室

  項目名稱(chēng):

  一、創(chuàng )新與時(shí)間管理能力訓練

  實(shí)訓內容及小結:第一節實(shí)訓課是由雷晨光老師帶領(lǐng)我們上的,其次老師給我們講解了些對于在營(yíng)銷(xiāo)方面的專(zhuān)業(yè)理論指導,讓我們在時(shí)間管理方面有了更深層次的了解,之后我們又做了一個(gè)小游戲,主要是通過(guò)打破固有思維來(lái)發(fā)現問(wèn)題并去解決問(wèn)題。在此過(guò)程中老師也例舉了許多相關(guān)的例子,例如公司內部問(wèn)題練習等。同學(xué)之間也開(kāi)始互動(dòng)起來(lái)大家集思廣益共同猜出游戲答案這些也都培養了我們對于不同問(wèn)題的發(fā)散性思維以及創(chuàng )新能力。在競爭日趨激烈的今天,高速發(fā)展的各行各業(yè)需要新型營(yíng)銷(xiāo)人才,需要具有創(chuàng )新意識。專(zhuān)業(yè)知識和富有團隊作業(yè)能力的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新人。

  二、溝通能力訓練

  實(shí)訓內容及小結:

  第二節實(shí)訓課則是由彭越老師指導我們上的,同樣在課前我們也進(jìn)行了一次心理小測試也伴隨著(zhù)一些相關(guān)的游戲。為我們接下來(lái)的課題溝通能力訓練做了一次溝通前的準備。在這次的溝通能訓練上我們了解到要想順利的與他人完成溝通首要的一點(diǎn)就是樹(shù)立自己的信心,相信自己能擁有一副好口才,能夠成為一位溝通高手。這樣才能完善自身的一些缺陷,增強自己的'溝通能力。因此任何工作往往都不是一個(gè)人的事情,而是一個(gè)團隊在完成一個(gè)項目所以在工作的過(guò)程中,如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通是非常重要的。

  三、積極心態(tài)與誠信素質(zhì)訓練

  實(shí)訓內容及小結:第三節課是由肖永平老師為我們上的,與上兩節課一樣我們也進(jìn)行了一次心理小測試以及相應的游戲還有同學(xué)間的互動(dòng)和誠信測試。課上老師讓我們對于“成功是因為什么”以及在社會(huì )中是否應該講求誠信這一的問(wèn)題做了思考,老師說(shuō)做營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)也就是在營(yíng)銷(xiāo)自己,營(yíng)銷(xiāo)自己的理念和自己的人格。做人很重要尤其做一個(gè)有誠信的人,不要想著(zhù)去欺騙你的客戶(hù),客戶(hù)可能會(huì )因為相信你而上一次當但他絕對不會(huì )上二次當,你可能會(huì )因此失去更多的客戶(hù)和機會(huì )。課上同學(xué)們積極發(fā)言競相提出自己對于這一問(wèn)題的看法。期間老師也講了許多相關(guān)的例子,這讓我們明白心態(tài)決定一切積極地心態(tài)是很重要的。

  四、心理承受能力及增強自信心訓練

  實(shí)訓內容及小結:

  最后一堂課則是由陳世偉老師帶領(lǐng)我們上的,課上我們進(jìn)行了一次簡(jiǎn)短的推銷(xiāo)表演以及朗讀短句子。推銷(xiāo)表演以及上臺朗讀短句子從本質(zhì)上來(lái)講就是一種體驗式學(xué)習,讓同學(xué)通過(guò)訓練項目,經(jīng)歷心理挑戰的鍛煉有助于自己教育自己,自己發(fā)現不足并努力完善它。

  總結:這次的實(shí)訓,把書(shū)面上的知識運用到了實(shí)際,這樣不僅加深我們對于營(yíng)銷(xiāo)的理解,鞏固了所學(xué)的理論知識,而且增強了我們的營(yíng)銷(xiāo)能力。通過(guò)團體合作,我們懂得了合作的重要性以及懂得了如何去配合一個(gè)團體,這為我們以后面對社會(huì )打下了基礎。這次的實(shí)訓經(jīng)歷使我們終身受益,給我們積累了經(jīng)驗,能夠讓我們更好的面對未來(lái)。同時(shí)我也相信只要通過(guò)自身的不斷努力,拿出百尺竿頭的干勁,胸懷會(huì )當臨絕頂的壯志,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在于社會(huì )的接觸過(guò)程中,減少磨合期的碰撞,快速融入社會(huì )的步伐,才能在人才高地上站穩腳跟,才能揚起理想的風(fēng)帆,駛向成功的彼岸。

  最后在這里我想說(shuō)一句:因為有你們相伴相隨,所以在實(shí)訓的每一天都過(guò)得很快樂(lè )也很充實(shí)如果可以,往后愿我們繼續一路同行。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告2

  通過(guò)這幾周的實(shí)訓課學(xué)習,在老師的指導下向行業(yè)學(xué)習知識,這門(mén)課程的靈活性很強,充分發(fā)揮自己的潛力,在學(xué)習的過(guò)程中可以學(xué)到很多東西,學(xué)到了社會(huì )實(shí)踐中綜合運用所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)理論與技能提高自己分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  首先,老師讓我們一個(gè)班分成了7個(gè)組,1個(gè)甲方,6個(gè)乙方。然后,一個(gè)組就是一個(gè)團隊,一個(gè)團隊里面就有各部門(mén)和CEO組成,然后是選擇公司名稱(chēng)。這個(gè)流程結束后我們的公司就簡(jiǎn)單的組好了。而我們公司選擇了聚靈科技這個(gè)名稱(chēng),我擔任了公司的銷(xiāo)售部經(jīng)理這一角色。接下來(lái)老師讓我們做了公司的口號、LOGO、理念等。

  接下來(lái),老師先是讓我們學(xué)習了課本前面的基礎知識,讓我們更加深入全面地了解了關(guān)于銷(xiāo)售和團隊.

  在實(shí)訓課開(kāi)始,我們團隊要明確團隊的目標,團隊創(chuàng )建必須要面向目標,根據目標對團隊進(jìn)行組織安排,我們要根據不同的能力的成員進(jìn)行組合,每個(gè)人都希望找到自己合適的位置,一個(gè)團隊必須讓每位成員都能恰如其分地在崗位上發(fā)揮自己的作用,讓團隊成員之間相互融洽,發(fā)揮最大整體效應與潛能。

  此次實(shí)訓的主要目的在于使我們進(jìn)一步了解與鞏固所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識,將理論與實(shí)踐相結合,提高我們的實(shí)際操作能力,把所學(xué)的知識運用并領(lǐng)會(huì )所學(xué)理論的適用性,能更好地將理論聯(lián)系到實(shí)際深入到各個(gè)方面,了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的工作規律性,找出其中存在的問(wèn)題及今后發(fā)展的主要趨勢。

  這次實(shí)訓共有5次約見(jiàn)對方公司的各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理,可以直接與企業(yè)面對面交談能夠很好的了解對方公司的需求以及企業(yè)現狀,我們對方的公司是寶樂(lè )公司我們公司是聚靈科技,我們首先預約的是寶樂(lè )公司的采購部經(jīng)理。寶樂(lè )公司的采購部經(jīng)理看見(jiàn)我們的預約郵件后回復了我們接受我們公司的邀請,我們見(jiàn)面首先做自我介紹,我是聚靈科技的銷(xiāo)售部經(jīng)理,然后握手相座。我們座下來(lái)給對方公司講述了我公司的成功故事和現在的我們公司在業(yè)務(wù)上業(yè)績(jì)突出,能很好幫助貴公司解決問(wèn)題,給公司帶來(lái)整體運營(yíng)好信息及時(shí)等溝通交談。讓對方公司在首次交談中相互取得信任,最后拜訪(fǎng)完以后我們收尾致詞,這次我們溝通的很愉快,希望我們能更好地合作。

  我們進(jìn)行了拜訪(fǎng)以后我們小組進(jìn)行了總結,我們知道在拜訪(fǎng)客戶(hù)互相溝通時(shí)與客戶(hù)確認商機,了解客戶(hù)的需求,將客戶(hù)的潛在需求隱藏性需求轉為明顯性的需求個(gè)過(guò)程,在此過(guò)程中,應同時(shí)向客戶(hù)呈現自己企業(yè)的優(yōu)勢,解決客戶(hù)顧慮,達成對解決方案的共識獲得客戶(hù)的認可,支持和行動(dòng)承諾,并建立客戶(hù)信任。

  我們在第二輪客戶(hù)拜訪(fǎng)總結我們了解到甲方企業(yè)需求軟件開(kāi)發(fā),我們公司要作出解決企業(yè)的問(wèn)題實(shí)現了企業(yè)的`利潤最大化,探討的解決方案是了解各訂單生產(chǎn)成本獲取的行動(dòng)承諾是認可本公司的軟件,下一步待解決問(wèn)題是實(shí)現企業(yè)的目標。

  通過(guò)以上二次拜訪(fǎng)以后,我們總結了寶樂(lè )公司的需求和存在的問(wèn)題,寶樂(lè )集團的面談人員向我們講述了他們所在的問(wèn)題,我們公司也對他們的疑問(wèn)進(jìn)行了回答,在下一次面談中,我們也準備對他們的信息部門(mén)的負責人進(jìn)行一個(gè)面談。

  在項目中期,經(jīng)過(guò)前期與甲方的溝通,我公司分析當前局勢變化,判斷客戶(hù)態(tài)度和競爭分析,同時(shí)分析客戶(hù)的采購決策流程,并制定相應的銷(xiāo)售流程和應對策略。我們公司知道客戶(hù)的要求是公司所必須知道的問(wèn)題,而每個(gè)部門(mén)的需求信息也有可能不一樣,因此,在對客戶(hù)進(jìn)行拜訪(fǎng)時(shí)對每個(gè)部門(mén)的關(guān)鍵人做了不同層次的溝通,也明確了各個(gè)部門(mén)所扮演的角色。見(jiàn)客戶(hù)高層是復雜銷(xiāo)售成敗的關(guān)鍵動(dòng)作,面對不同的人要有不同的對策,充分看到顧客的心理,資源的充分利用,人員的溝通和互信很重要,這樣才能發(fā)揮最大的價(jià)值要時(shí)刻關(guān)注對手的動(dòng)向,面對競爭者要使用一定的策略攻擊和防守明確競爭者優(yōu)缺點(diǎn)。

  我們在第三次拜訪(fǎng)完后,我們小組進(jìn)行了營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析,這次主要圍繞的是SWOT分析。因為我們在第一個(gè)任務(wù)時(shí)就已經(jīng)對該行業(yè)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的SWOT分析了,在進(jìn)行分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境時(shí),我們一起思量,每個(gè)人都說(shuō)出自己的想法,不管意見(jiàn)是否一樣,我們最后都會(huì )統一意見(jiàn)。當然我們也針對其相應的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境作出看我們小組的營(yíng)銷(xiāo)戰略。

  實(shí)訓課結束的最后一天,我們各個(gè)小組都上臺展示自己小組的成果,甲方要從六個(gè)小組里面選出其中三個(gè)小組好的方案再進(jìn)行談判。當我聽(tīng)見(jiàn)接下來(lái)的小組的展示時(shí),我突然覺(jué)得他們有些方面是值得我們借鑒和學(xué)習的。當然相應的我們也發(fā)現了他們的不足之處。我想這就是讓我們看見(jiàn)了彼此的優(yōu)缺點(diǎn),而促使我們各小組間的取長(cháng)補短吧?僧,老師點(diǎn)評時(shí),在她們眼里我們好像沒(méi)有了任何優(yōu)點(diǎn),完全都是我們的不足,怎么說(shuō)我當時(shí)心情呢?不過(guò)越聽(tīng)越覺(jué)得老師說(shuō)的有道理,特別是在點(diǎn)評我們小組的時(shí)候我們都聽(tīng)的很認真,害怕錯過(guò)一點(diǎn)。不知怎么的雖然老師說(shuō)了我們小組的不足,沒(méi)有一點(diǎn)贊賞,可是我們沒(méi)有灰心,我們每個(gè)人心中都已立志,并且都是要做好下一次的實(shí)習任務(wù)。

  其實(shí)在這次實(shí)訓中收獲也挺多的,一是通過(guò)直接參與企業(yè)的運作過(guò)程,學(xué)到了實(shí)踐知識,同時(shí)進(jìn)一步加深了對理論知識的理解,使理論與實(shí)踐都有所提高,圓滿(mǎn)地完成了實(shí)踐任務(wù)。這次的實(shí)訓,把書(shū)面知識運用到了實(shí)際,這樣不僅加深我們對營(yíng)銷(xiāo)的理論,鞏固了所學(xué)的理論知識,而且增強了我們的營(yíng)銷(xiāo)能力。通過(guò)團體合作,我們懂得了合作的重要性以及懂得了怎樣去配合一個(gè)團體,這為我們以后面對社會(huì )打下了基礎。這次的實(shí)踐經(jīng)歷使我們終生受益,給我們積累了經(jīng)驗,能夠讓我們更好地面對未來(lái)。這幾周的實(shí)訓課過(guò)的很充實(shí),而且有機會(huì )將我們在書(shū)本上學(xué)到的東西應用到實(shí)踐中去。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告3

  一、調查目的及作用

  初步了解華南市場(chǎng)的消費者信息,悉華南地區政府政策;深入了解消費者偏好及消費者心理;為公司確立目標市場(chǎng)和細分市場(chǎng)做準備;為公司的產(chǎn)品定位和廣告策略以及市場(chǎng)開(kāi)拓提供依據。

  二、市場(chǎng)調查方法

  本次調查是針對華南地區的電話(huà)機消費行為和消費心理的調查。采用的是調查問(wèn)卷的形式。因為電風(fēng)扇的購買(mǎi)是一個(gè)大眾消費,大部分年齡層都是電風(fēng)扇的潛在目標顧客,所以此次調查對象是各個(gè)年齡層的人群。調查方式為街頭攔截,即當面發(fā)一份問(wèn)卷,調查對象現場(chǎng)答題。

  三、調查內容

  1、消費者職業(yè)

  2、消費者收入

  3、全球政治經(jīng)濟形勢

  四、中國電風(fēng)扇市場(chǎng)現現狀與發(fā)展

  盡管電風(fēng)扇一直以來(lái)在家電產(chǎn)品中占有重要的市場(chǎng)地位,但與目前高端家電產(chǎn)品發(fā)展速度相比,在空調產(chǎn)品大舉挺進(jìn)的背景下,昔日紅火的電風(fēng)扇行業(yè)已今非昔比。但從調查數據中卻發(fā)現,使用方便、靈活、省電的電風(fēng)扇產(chǎn)品仍有巨大的市場(chǎng)需求空間。目前市場(chǎng)上有吊扇、臺扇、落地扇、鴻運扇、壁扇以及派生產(chǎn)品微風(fēng)吊扇、空調扇等各種不同的品種。每種風(fēng)扇又有不同的規格,消費者應根據使用環(huán)境及用途來(lái)決定購買(mǎi)哪種風(fēng)扇。一般選擇主要集中在臺式、落地式兩類(lèi)。這兩類(lèi)電風(fēng)扇一般分為標準普及型及電子豪華型兩種。前者以結構簡(jiǎn)單、操作方便、售價(jià)低廉為其特色,一般只具有調速與改變風(fēng)向兩種功能;后者則以復雜多變的功能、豪華精美的造型為特色。消費者可根據以實(shí)用性為前提還是實(shí)用、裝飾、豪華兼顧為宗旨而決定取舍。

  近幾年來(lái),隨著(zhù)空調的普及與流行,電風(fēng)扇行業(yè)曾被業(yè)界視為“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。而數據資料顯示,近兩年電風(fēng)扇的銷(xiāo)售無(wú)論是出口還是內銷(xiāo)都出現了不減反增的景象。由于與空調產(chǎn)品存在的差異性,為電風(fēng)扇留下了很大的市場(chǎng)空間。

  五、華北地區電風(fēng)扇市場(chǎng)調查結果分析

  1、不同職業(yè)使用電風(fēng)扇分布(針對調查結果進(jìn)行分析)

  2、不同收入使用電風(fēng)扇分布

  3、全球政治經(jīng)濟形勢

  六、華北地區電風(fēng)扇市場(chǎng)前景:

  作為一個(gè)成熟的'行業(yè),電風(fēng)扇從開(kāi)始的摸索、發(fā)展到后來(lái)的沉淪再到近幾年的崛起,也可算是走過(guò)了風(fēng)風(fēng)雨雨,按照今后幾年的消費需求來(lái)看,純粹低端的產(chǎn)品并沒(méi)有多少市場(chǎng),只有用差異化、個(gè)性化的產(chǎn)品才能吸引消費者的視線(xiàn),因此,面對以后的電風(fēng)扇市場(chǎng),企業(yè)要想長(cháng)久的、更好的發(fā)展就必須從普通的產(chǎn)品功能開(kāi)發(fā)的技術(shù)層面中突破出來(lái),走向為消費者提供個(gè)性化產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)模式,走技術(shù)革新,市場(chǎng)細分之路,這也是行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必由之路。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告4

  一周的實(shí)訓終于結束了。但這一周的時(shí)間,卻給了我往后人生的啟示。社會(huì )是殘酷的,社會(huì )是現實(shí)的,弱肉強食就是這個(gè)社會(huì )的規則,想要生存,必須要有實(shí)力,學(xué)會(huì )變通,與時(shí)俱進(jìn),利用優(yōu)勢發(fā)展自己才能更好生存下來(lái)。

  開(kāi)始的前3天我們進(jìn)行的是因納特市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的模擬實(shí),它是根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4ps理論設計的`。以產(chǎn)品策略,定價(jià)策略和營(yíng)銷(xiāo)策略確定市場(chǎng)份額,渠道策略確定產(chǎn)品是否能銷(xiāo)售出去。我和蔣勇分為一組,分別扮演了廠(chǎng)商市場(chǎng)總監和分銷(xiāo)商總經(jīng)理。廠(chǎng)商市場(chǎng)總監負責經(jīng)營(yíng)一種品牌,確定該產(chǎn)品的產(chǎn)品策略,定價(jià)策略,營(yíng)銷(xiāo)策略,渠道策略和其它策略。分銷(xiāo)商總經(jīng)理負責與超市,零售商等建立合作關(guān)系。利用系統提供的交易洽談功能,把握交易洽談的技巧和實(shí)際銷(xiāo)售策略。 我們通過(guò)分工合作制訂了一系列的策略和訂購了大量訂單,最后才發(fā)現我們定價(jià)太低,虧損了大量資金。我們并沒(méi)有灰心,立刻投入資金生產(chǎn)中高檔產(chǎn)品。從中尋求最合理的組合,最合適的價(jià)格,找到最有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。并以第一個(gè)生產(chǎn)出高檔產(chǎn)品的公司牢牢抓住了市場(chǎng)份額,讓我們的銷(xiāo)售額越來(lái)越大,資金也越來(lái)越雄厚,形成了良性循環(huán)。最后我們以勢如破竹的姿態(tài)掃蕩了其他市場(chǎng),贏(yíng)得了這次比賽。

  從中讓我明白了,失敗并不可怕,只要你有信心有決心,及時(shí)改正,努力發(fā)現規律,并把握好時(shí)機,贏(yíng)家往往是從失敗中成長(cháng)的。

  接下來(lái)的3天,我們進(jìn)行了erp沙盤(pán)模擬。在這段實(shí)訓的日子里,感覺(jué)收獲還是挺多的:

  1。起始我們做的很不理想,主要是因為大家對沙盤(pán)的規則還不完全了解,都被大客戶(hù)的優(yōu)勢迷惑住了。致使有的組破產(chǎn)。所以應該提前了解客戶(hù)信息和自己資金。

  2選擇比價(jià)還是非比價(jià)客戶(hù),選擇怎樣的客戶(hù)最合適,如何分配大中小客戶(hù)的量。這需要留意對手的選擇和資金的分配。要以最低的價(jià)格選擇最好的客戶(hù),這需要大量的經(jīng)驗和實(shí)踐才能做到。

  3。懂得放棄和競爭客戶(hù),一般非比價(jià)大客戶(hù)賺錢(qián)最多。但要求比較多資金時(shí)間浪費比較大。這時(shí)就要做好估算,學(xué)會(huì )拋售客戶(hù)和死守客戶(hù)。

  4。比賽中唯一不變的就是規則。能不能在這場(chǎng)"戰役"中存活,就要看自己的應變能力了。

  時(shí)常競爭是激烈的,也是不可避免。但競爭并不意味著(zhù)你死我活!這就要求企業(yè)知己知彼,在競爭中尋求合作。同時(shí),通過(guò)erp沙盤(pán)實(shí)訓,我深刻認識到全局觀(guān)念和團隊合作的重要性。每一個(gè)角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點(diǎn),各司其責,相互協(xié)作,共同實(shí)現目標。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告5

  實(shí)訓簡(jiǎn)介

  我們公司銷(xiāo)售的產(chǎn)品是xx優(yōu)酸乳,分為原味和草莓兩種口味,xx優(yōu)酸乳口味級佳,老少皆宜。我們公司共有十箱,五箱原味,五箱草莓味,充分利用節假日的時(shí)間把我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售一空,共盈利22元。

  市場(chǎng)分析

  我們組是根據我們學(xué)校的消費情況和消費人群來(lái)定位市場(chǎng),所以我們定在了我們學(xué)校的實(shí)訓廣場(chǎng)上。我們學(xué)校主要是以青年人為主,男生喜歡的一般是原味,女生喜歡的一般是草莓味,所以我們公司一共提供兩種口味,盡量來(lái)滿(mǎn)足消費者的需求

  執行情況

  我們組在上個(gè)星期六的早上全體成員帶著(zhù)自己的產(chǎn)品在我們組織部的組織下在實(shí)訓廣場(chǎng)集合完畢,我們公司的宣傳部提前去做了一條橫幅:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)xx牛奶促銷(xiāo),以此來(lái)吸引我們學(xué)校學(xué)生的目光,表明我們的立場(chǎng)說(shuō)明我們的身份,讓消費者了解我們,然后在我們公司經(jīng)理的`領(lǐng)導下,開(kāi)始了我們的促銷(xiāo)。

  收獲及感受

  雖然這只是一場(chǎng)小小的促銷(xiāo),雖然盈利也很少很少,雖然對于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)小事,但是這場(chǎng)促銷(xiāo)給我們積累了一些在課堂上得不到的經(jīng)驗。付出了一點(diǎn)辛苦,收獲了更多的經(jīng)驗;付出了一些金錢(qián),收獲了更多的經(jīng)歷,提前讓我們知道了我們銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)的辛苦和不易。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告6

  一、實(shí)訓目的:

  為了更好地理解和掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)知識,在社會(huì )實(shí)踐中綜合運用所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)的理論與技能,提高自己分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,所以我們進(jìn)行了為期2周(17~18周)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)綜合實(shí)訓。

  此次實(shí)訓的主要目的在于使我們進(jìn)一步了解與鞏固所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)理論知識,將理論與實(shí)踐相結合,提高我們的實(shí)際操作能力,為進(jìn)一步學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的其他課程和有關(guān)知識打下基礎。把所學(xué)的知識運用并領(lǐng)會(huì )所學(xué)理論的適用性,能更好地將理論聯(lián)系實(shí)際深入到各個(gè)方面,了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的規律性,找出其中存在的問(wèn)題及今后發(fā)展的主要趨勢。

  二、實(shí)訓內容:

  此次實(shí)訓內容包括:模擬軟件市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理模塊、營(yíng)銷(xiāo)情境應對訓練、模擬企業(yè)環(huán)境分析、營(yíng)銷(xiāo)技能測試、經(jīng)典案例分析以及關(guān)于大學(xué)生生育意愿調查問(wèn)卷等。

  三、實(shí)訓方式:

  這次是一個(gè)團體作業(yè),我們團體一共有七個(gè)人,按自由組合分配的。

  四、小組分工情況:

  1、七人一小組,成員有(組長(cháng):陳潔成員:許夢(mèng)茹,黃緣緣,陳春佳,陳華金,黃志輝,吳元帥)沒(méi)人撰寫(xiě)自己的實(shí)訓(實(shí)習)日志。每天的教室實(shí)訓,都以團隊進(jìn)行,派每位成員都上臺分析案例中所給出的答案。

  2、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )調查和問(wèn)卷。由高翔老師給出的“茂名地區九零后大學(xué)生生育意愿調查”問(wèn)卷,我們一小組為單位每人都做五份網(wǎng)上問(wèn)卷調查。

  五、實(shí)訓收獲與體會(huì ):

  通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)綜合實(shí)訓,使我受益匪淺,在營(yíng)銷(xiāo)方面我不敢說(shuō)有了深刻的了解,但通過(guò)學(xué)習使我理清了思路,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對于原本的我既陌生又熟悉。

  實(shí)訓的時(shí)間雖然不長(cháng),但是我非常珍惜這次實(shí)訓機會(huì ),在有限的時(shí)間里加深對營(yíng)銷(xiāo)的了解,找出自身的不足。這次實(shí)訓的收獲對我來(lái)說(shuō)有不少,我自己感覺(jué)在知識、技能等方面都有了不少的收獲?傮w來(lái)說(shuō)這次是對我的綜合素質(zhì)的培養,鍛煉和提高。而且,通過(guò)這次實(shí)訓,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作方面我感覺(jué)自己有了一定的收獲。這次實(shí)訓主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用,增強了我們今后的競爭力。這次實(shí)訓豐富了我在這方面的知識,使我向更深的層次邁進(jìn),對我在今后的社會(huì )當中立足有一定的促進(jìn)作用,但我也認識到,要想做好這方面的工作單靠這幾天的實(shí)訓是不行的,還需要我在平時(shí)的學(xué)習和工作中逐步的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。通過(guò)這次實(shí)訓,我成長(cháng)很多,作為一個(gè)學(xué)生,一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,我學(xué)到了在學(xué)校不可能學(xué)到的知識。同時(shí),也深知自己需要做些什么。

  我會(huì )多讀書(shū)、多思考,再以后學(xué)習和工作生涯中,做一個(gè)活到老學(xué)到老的人,不斷進(jìn)步。我面前的路還是很漫長(cháng)的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。

  這次實(shí)訓我們是分小組進(jìn)行的,每一組七人。在這次實(shí)訓中,我從團隊中學(xué)到了很多,一個(gè)團隊最重要的就是要團結。只有大家團結起來(lái)了,力量才是強大的。在實(shí)訓這個(gè)小平臺中得到了這樣深刻的體會(huì ),出到社會(huì )是一個(gè)大舞臺,我們可以把現在所學(xué)的運用到大舞臺中去,受益匪淺。

  我們的實(shí)訓從17~18周,維持兩個(gè)星期的實(shí)訓,從開(kāi)始的做案例分析,到最后的用spss做出問(wèn)卷調查數據分析。整整兩個(gè)星期,這期間,我們小組組員有意見(jiàn)分歧的時(shí)候,不過(guò)最終還是達成共識,我們小組的團結精神還是可嘉的。

  第一天我們做的是案例分析,關(guān)于海島賣(mài)鞋的案例。從這個(gè)案例中學(xué)到了,作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員,最基本得是要懂得調研,是否有市場(chǎng)要綜合考慮以下一些因素,如:場(chǎng)所論;購買(mǎi)者論;利益相關(guān)者論;還有競爭者論等。所以分析這個(gè)案例也鞏固了我們以前學(xué)過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識。

  接下來(lái)的幾天,我們做了營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)題,包括科學(xué)分析素質(zhì)測試和藝術(shù)創(chuàng )意能力測試;還做了幾道情景應對題以及很多經(jīng)典的案例分析。我覺(jué)得最新鮮有趣的就是藝術(shù)創(chuàng )意能力測試。如果說(shuō),科學(xué)分析素質(zhì)題可以提高我們的判斷力和思維邏輯能力,那么藝術(shù)創(chuàng )意題是很能鍛煉我們的想象能力和語(yǔ)言組織能力,還可激發(fā)我們的藝術(shù)細胞。

  因為沒(méi)有經(jīng)驗,那么就需要做更多的準備工作。任何知識都源于實(shí)踐,所以需要這段時(shí)間的實(shí)訓將學(xué)校所學(xué)理論知識付諸實(shí)踐,讓其來(lái)檢驗所學(xué)。另外就是不要害怕失敗,只要用心去做就可以了。等到熟練了,那么成功將是水到渠成的事情。只有通過(guò)不斷的'努力,不斷的嘗試,不斷的積累經(jīng)驗,才能夠發(fā)現自己的不足,然后在彌補不足的時(shí)候,我們便實(shí)實(shí)在在的提高了自己。實(shí)訓是每一個(gè)合格的大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們學(xué)到了很多知識,也打開(kāi)了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下基礎。

  這次實(shí)訓的意義在于可以在機房完成實(shí)訓模擬軟件的流程操作,間接參與企業(yè)的運作過(guò)程,學(xué)習實(shí)踐知識,同時(shí)進(jìn)一步加深對理論知識的理解,使理論與實(shí)踐知識相結合,圓滿(mǎn)完成本科教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。一般來(lái)說(shuō),學(xué)校的生活環(huán)境和社會(huì )的工作環(huán)境存在很大的差距,學(xué)校主要專(zhuān)注于培養學(xué)生的學(xué)習能力和專(zhuān)業(yè)技能,社會(huì )主要專(zhuān)注于員工的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。要適應社會(huì )的生存要求,除了要加強課堂上的理論知識外,還必須要親自接觸社會(huì )參加工作實(shí)踐,通過(guò)對社會(huì )工作的了解指導課堂學(xué)習。以培養自己的適應能力、組織能力、協(xié)調能力和分析解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力。雖然我們沒(méi)有正式參加工作進(jìn)行實(shí)踐,但是這次的機房實(shí)訓讓我們進(jìn)一步了解關(guān)于企業(yè)推出新品牌的的基本流程。

  實(shí)習收獲。主要有四個(gè)方面。一是通過(guò)直接參與企業(yè)的運作過(guò)程,學(xué)到了實(shí)踐知識,同時(shí)進(jìn)一步加深了對理論知識的理解,使理論與實(shí)踐知識都有所提高,圓滿(mǎn)地完成了本科教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。

  這次的實(shí)訓,把書(shū)面上的知識運用到了實(shí)際,這樣不僅加深我們對營(yíng)銷(xiāo)的理解,鞏固了所學(xué)的理論知識,而且增強了我們的營(yíng)銷(xiāo)能力。通過(guò)團體合作,我們懂得了合作的重要性以及懂得了怎樣去配合一個(gè)團體,這為我們以后面對社會(huì )打下了基礎。這次的實(shí)踐經(jīng)歷使我們終身受益,給我們積累了經(jīng)驗,能夠讓我們更好地面對未來(lái)。但是這幾天我過(guò)得很充實(shí),而且我有機會(huì )將我在書(shū)本上學(xué)到的東西應用到實(shí)踐中支,同時(shí)也學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的東西。這次實(shí)訓也大大提高了我們班的凝聚力,我在這一次的實(shí)訓中,對我們班的同學(xué)有了進(jìn)一步的了解,同時(shí)也拉近了我和一些同學(xué)的關(guān)系,在人生的道路上我又多了幾筆財富。

  六、實(shí)訓改進(jìn)建議

  1.增加實(shí)踐環(huán)節。學(xué)生們共同的體會(huì )之一是“書(shū)到用時(shí)方恨少”。從銷(xiāo)售終端的商品管理、價(jià)格確定,到渠道控制、廣告投放、新品開(kāi)發(fā)及至市場(chǎng)調研,都需要寬泛的理論知識支撐。極大的激發(fā)了大家的學(xué)習積極性,許多同學(xué)遺憾學(xué)習時(shí)不夠努力刻苦。一個(gè)普遍反映的問(wèn)題是同學(xué)們希望都能參加一次實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng),以系統地了解企業(yè)運作過(guò)程,增強實(shí)踐能力。在我們的教學(xué)計劃中,雖然有二年級的社會(huì )調查實(shí)習,但專(zhuān)業(yè)性不強,投入不足。如果再設一次短期專(zhuān)業(yè)性社會(huì )實(shí)踐,會(huì )促進(jìn)學(xué)生學(xué)習,進(jìn)一步增加實(shí)踐知識。如果增加實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)策劃內容,會(huì )加大教師工作量。但是,增加社會(huì )實(shí)踐環(huán)節,確實(shí)是實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養目標的重要途徑,尤其有助于學(xué)生就業(yè)。我們初步計劃增加營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)踐工作項目,使目前學(xué)生的參與人數從5%增加到10%。建議學(xué)校把專(zhuān)業(yè)性社會(huì )實(shí)踐納入教學(xué)計劃。

  2.加大教學(xué)改革力度。以社會(huì )需求為導向,調整課程設置。實(shí)習中了解到,目前社會(huì )需要大量的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才,可是,我們的學(xué)生卻難以找到合適的崗位?陀^(guān)表現為企業(yè)一般招聘有幾年工作經(jīng)驗的人。其實(shí)企業(yè)的真正需要的是人才,這里折射出來(lái)的是:應屆畢業(yè)生不算是人才。我們不能改變招聘條件,只能使自己成為人才。學(xué)生怎樣才能成為人才,是我們面臨的迫切問(wèn)題。首先,要研究營(yíng)銷(xiāo)人才的內涵,然后以此調整培養目標、課程設置、教學(xué)目標、教學(xué)計劃、學(xué)生知識和素質(zhì)要求等。要加強就業(yè)指導工作,重視就業(yè)率,就業(yè)率是學(xué)院生存的重要基礎。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告7

  經(jīng)過(guò)學(xué)校的安排,我到一家公司銷(xiāo)售部門(mén)工作,成為一名銷(xiāo)售助理。實(shí)習的目的在于吸取教訓,提高自我,以至于為以后的正式工作打下基礎。

  一、實(shí)習時(shí)間

  20xx年x月x日至20xx年x月x日

  二、實(shí)習地點(diǎn)

  xx縣xx有限公司

  三、實(shí)習崗位

  銷(xiāo)售助理

  四、實(shí)習崗位的資料

 。1)負責公司銷(xiāo)售合同及其他營(yíng)銷(xiāo)文件資料的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作;

 。2)負責各類(lèi)銷(xiāo)售指標的月度、季度、年度統計報表和報告的制作、編寫(xiě),并隨時(shí)答復領(lǐng)導對銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)情景的質(zhì)詢(xún);

 。3)負責收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格,以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料,提出分析報告,為部門(mén)業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導決策供給參考;

 。4)協(xié)助銷(xiāo)售人員做好上門(mén)客戶(hù)的接待和電話(huà)來(lái)訪(fǎng)工作;在銷(xiāo)售人員缺席時(shí),及時(shí)轉告客戶(hù)信息,妥善處理;

 。5)負責客戶(hù)、顧客的投訴記錄,協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善處理;

 。6)協(xié)助部長(cháng)做好部?jì)葍葎?wù)、各種部?jì)葧?huì )議的記錄等工作。完成營(yíng)銷(xiāo)部部長(cháng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

  五、實(shí)習的主要過(guò)程

  我實(shí)習的公司是縣開(kāi)發(fā)區的一家以xx為主的企業(yè),以產(chǎn)品直接銷(xiāo)售的,主要的服務(wù)對象是xx的工廠(chǎng)。我們廠(chǎng)是生產(chǎn)基本的原件,整個(gè)廠(chǎng)大概是x百人。

  而作為一名大x學(xué)生,在這之前我一點(diǎn)辦公室工作的實(shí)際經(jīng)驗也沒(méi)有。雖說(shuō)只是實(shí)習,但生活的方式卻已完全不一樣于學(xué)校里,轉變成了正式的上班族。

  我的主要實(shí)習的資料是負責公司銷(xiāo)售合同及其他營(yíng)銷(xiāo)文件資料的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作、理解日常郵件并上報林經(jīng)理、協(xié)助銷(xiāo)售人員做好上門(mén)客戶(hù)的接待和電話(huà)來(lái)訪(fǎng)工作;在銷(xiāo)售人員缺席時(shí),及時(shí)轉告客戶(hù)信息,妥善處理重要客戶(hù)接待等工作,中間還要完成營(yíng)銷(xiāo)部部長(cháng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。雖然累點(diǎn)、壓力大點(diǎn),但很充實(shí),很有成就感和滿(mǎn)足感?墒浅擞嬎銠C操作外,課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少。

  剛開(kāi)始去的時(shí)候,還真有點(diǎn)不習慣。很多東西都不懂,幸好有其他工作人員的耐心幫忙,讓我在實(shí)際操作中掌握了很多東西,遇到不懂的地方,自我先想方設法解決,實(shí)在不行能夠虛心請教他人。最重要的就是使我在待人接物、如何處理好人際關(guān)系這方面有了很大的提高。

  這次實(shí)踐還使我深深體會(huì )到在銷(xiāo)售工作中我們必須吃苦耐勞,膽大心細,不怕被拒絕,不斷學(xué)習不斷積累,對待公司要有高度的職責心和團體榮譽(yù)感,對待客戶(hù)要講誠信,服務(wù)到位,有始有終。雖然開(kāi)始的時(shí)候由于對產(chǎn)品知識的不熟悉導致了客戶(hù)到公司來(lái)沒(méi)有好好的抓住,這是我的失誤,所以之后我空閑的時(shí)候就喜歡到廠(chǎng)里去好好的學(xué)習產(chǎn)品的知識,和廠(chǎng)里的工人關(guān)系也相處的很融洽,雖然我們的長(cháng)不是很大的一個(gè)工廠(chǎng),可是內部的人都是十分好的。真的很像是一家人。

  六、實(shí)習的收獲與體會(huì )

  將近x個(gè)月的實(shí)習,喜憂(yōu)參半,有歡喜也有憂(yōu)愁,卻讓我的實(shí)習生活充實(shí)而精彩!剛接觸工作時(shí),真的是萬(wàn)事開(kāi)頭難,毫無(wú)頭緒。由于自身專(zhuān)業(yè)知識和閱歷的不足,剛開(kāi)始的工作確實(shí)有點(diǎn)難,實(shí)習的這段時(shí)間是我摸爬滾打的階段。在這個(gè)實(shí)習的過(guò)程中,專(zhuān)業(yè)知識的'應用都是比較次要的,更重要的是讓我明白了生存之道。我們學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識目的就是為了能更容易地在社會(huì )上生存,有個(gè)一技之長(cháng)。但這個(gè)只是一種本領(lǐng),還不是一種本事,生存的本事需要具備必須的素質(zhì)。經(jīng)過(guò)這些日子的實(shí)習,我感悟良多。

  作為一個(gè)剛踏入社會(huì )的新人,我們要有吃苦的決心,平和的心態(tài)和不恥下問(wèn)的精神。作為一個(gè)新人,平和的心態(tài)很重要,做事不要太過(guò)急功近利,表現得好別人都看得到,當然表現得不好別人眼里也不會(huì )融進(jìn)沙子。在工作中要多看,多觀(guān)察,多聽(tīng),少講,不要說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的資料,多學(xué)習別人的藝術(shù)語(yǔ)言,和辦事方法。

  除努力工作具有職責心外,要善于經(jīng)常做工作總結。每一天堅持寫(xiě)工作日記,每周做一次工作總結,這些都是自我新的學(xué)習課程,這主要是記錄,計劃,和總結錯誤。經(jīng)過(guò)我們自我的不斷學(xué)習,我們的知識都在更新,我們的錯誤都在改正,工作中堅決不犯同樣的錯誤,對于工作要未雨綢繆,努力做到更好。

  實(shí)習也是對自我的本事考驗或是一次展示自我工作本事的機會(huì ),在工作中讓自我學(xué)習的知識,不斷充實(shí)自我。我覺(jué)得這次實(shí)習收獲是豐富的。所以,認真地履行實(shí)習要求,努力完成實(shí)習,利于我們預先觀(guān)察日后工作中的主要資料、方法以及各種困難,利于我們察覺(jué)到自身存在的不足和缺陷,以便我們更好地進(jìn)行學(xué)習和工作,利于我們更快地把所思所學(xué)轉化為實(shí)踐動(dòng)手的本事,把專(zhuān)業(yè)知識和技能轉變成工作本事和實(shí)際經(jīng)驗。

  經(jīng)過(guò)這次實(shí)習,我掌握了很多日后工作所需的基本技能,檢驗了平時(shí)時(shí)所學(xué)習的基礎知識,衡量了個(gè)人的本事和水平,發(fā)覺(jué)了自身存在的不足和缺點(diǎn)。這于我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是受益匪淺的。我相信,這次實(shí)習讓我獲得的經(jīng)驗、心得會(huì )促進(jìn)我在以后的學(xué)習、工作中尋找到合理的方法和正確的方向。我不僅僅從個(gè)人本事,業(yè)務(wù)知識上有所提高,也了解到了團隊精神、協(xié)作精神的重要性。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告8

  雖經(jīng)過(guò)了兩次實(shí)訓,但第一次未能起到實(shí)訓作用,真正起到作用的是第二次。

  在操作中,根據以往經(jīng)驗,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中立足,首先要有明確的市場(chǎng)定位,目標市場(chǎng)要明確,據原有資料顯示,在三個(gè)細分市場(chǎng)中,傳統家庭占市場(chǎng)第一位,隨后是時(shí)尚家庭,企業(yè)用戶(hù)次之。

  在第一季度中,ele公司原有產(chǎn)品elea面向大眾市場(chǎng),未經(jīng)行市場(chǎng)細分,為滿(mǎn)足消費者需求,我公司特推出了新品牌bx,其目標受眾是時(shí)尚家庭,產(chǎn)品定位高,定價(jià)為2700元,屬于高端產(chǎn)品,為了提高該品牌的知名度,在廣告宣傳,渠道支持都做了充分部署,第一季度經(jīng)營(yíng)成果也充分顯示取得了不錯的效果,市場(chǎng)占有率由7%上升到9%,銷(xiāo)售量達101,769,股指為110,股價(jià)貢獻98,951,銷(xiāo)售收入183,514。

  在第二季度,由于決策失誤,公司總體利潤下降究其原因,一是忽視了產(chǎn)品創(chuàng )新的重要性,沒(méi)有推出新品牌;二是盲目跟隨市場(chǎng),降低了原有品牌的價(jià)位,為以后企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不利因素;三是預測失誤,對前景過(guò)于樂(lè )觀(guān),最終導致庫從增多,增加了庫存開(kāi)支;四是由于una公司的大幅降價(jià),并獲利豐厚,從而導致市場(chǎng)出現價(jià)格戰,但不容置疑的是,這不是長(cháng)遠之計,由una公司后來(lái)的業(yè)績(jì)可以看出,此舉所冒風(fēng)險之大可以拖垮一個(gè)公司!

  進(jìn)入第三季度,為了挽回公司整體下滑趨勢,我公司開(kāi)發(fā)了新品牌——就選我,該品牌定位為低端產(chǎn)品,以傳統家庭為目標受眾,并迎合消費者需求,定價(jià)在1,600元左右,該品牌的推出,一方面填補了我公司在該細分市場(chǎng)的市場(chǎng)空缺,開(kāi)拓了市場(chǎng),另一方面也滿(mǎn)足了消費者“便宜買(mǎi)好貨”的需求,順應了市場(chǎng)發(fā)展潮流。該季度的運營(yíng)結果顯示,傳統家庭所占市場(chǎng)份額上升,進(jìn)而使得該季度總銷(xiāo)量上升,銷(xiāo)售收入提高,股價(jià)上漲,公司總利潤增加,總體呈上升趨勢。也是從該季度開(kāi)始,公司運營(yíng)順利,一直呈上升趨勢。

  在第四季度,我公司又開(kāi)發(fā)了一新產(chǎn)品——one,是針對企業(yè)用戶(hù)特意打造的`新品牌。在市場(chǎng)細分中,傳統家庭所占市場(chǎng)份額一直名列前茅,同時(shí)也是競爭最激烈的細分市場(chǎng),針對該細分市場(chǎng)出現的品牌多,價(jià)格戰激烈,并愈演愈烈,使得公司利潤在該市場(chǎng)下降,因此適時(shí)的轉移目標市場(chǎng)是準確的選擇,而企業(yè)用戶(hù)市場(chǎng)成為首選,經(jīng)調查顯示,該市場(chǎng)有廣闊的市場(chǎng)前景,有發(fā)展空間,因此,我公司推出了該品牌,并大力宣傳,人員促銷(xiāo)做到位,最終取得了良好效果,企業(yè)用戶(hù)市場(chǎng)占有率上升,占總市場(chǎng)的30%多,也使該季度的市場(chǎng)占有率上升,股價(jià),銷(xiāo)售收入,凈貢獻增多。當然這也與我公司其他產(chǎn)品降價(jià)有關(guān)。

  進(jìn)入第五季度,根據前四季度的運營(yíng)結果發(fā)現,針對傳統家庭推出的bx品牌市場(chǎng)反應并不是很理想,雖該市場(chǎng)競爭激烈,但為了在該市場(chǎng)獲得利潤,又推出了新品牌——xuan,為了取得良好效果,最大限度的滿(mǎn)足消費者需求,在產(chǎn)品設計方面下了很大功夫。無(wú)可厚非,該產(chǎn)品促進(jìn)了公司銷(xiāo)量的增加,也是該季度整體利潤增加的重要因素,當然各品牌價(jià)位的調整也提升了公司的總體利潤。雖說(shuō)達到了預期目的,但也出現了不足與失誤。

  在第六季度,考慮欠周到,只是一味的提高市場(chǎng)占有率,未從長(cháng)遠利益出發(fā)。通過(guò)全方位的大幅降價(jià),銷(xiāo)量增加,市場(chǎng)占有率也在冰箱市場(chǎng)排行第一,但公司總利潤,股價(jià)指數均下降。

  總結

  縱觀(guān)六季度的運營(yíng)結果,不得不承認價(jià)格戰給市場(chǎng)造成的影響之大,una公司引起的價(jià)格戰使整個(gè)冰箱市場(chǎng)的公司無(wú)可避免的均卷入其中,冰箱價(jià)格不斷下降,企業(yè)利潤也隨著(zhù)該“戰爭”演變不斷下滑,這種策略是一開(kāi)始的una公司占據市場(chǎng)老大的地位,但隨著(zhù)競爭的愈加激烈,該策略的弊端愈加明顯,由于該公司未做好充分準備,最終被該戰術(shù)拖垮。這也說(shuō)明一公司如果只是一味的靠降價(jià)來(lái)獲得利潤,而不注重自身實(shí)力的增強,與時(shí)俱進(jìn),必會(huì )被時(shí)代淘汰,只會(huì )是“來(lái)也匆匆,去也匆匆”。因此,要想得到長(cháng)遠發(fā)展,就必須從長(cháng)遠利益出發(fā),提升自身競爭力,而不能只圖一時(shí)之利,盲目使用價(jià)格戰。另一方面,不斷創(chuàng )新是企業(yè)生存的不可或缺的因素,但在創(chuàng )新的過(guò)程中要注重品牌突出,注重企業(yè)形象,品牌過(guò)多不利于樹(shù)立企業(yè)品牌形象,應進(jìn)行適當的品牌整合,提高品牌認知度和美譽(yù)度,這也是我公司運營(yíng)過(guò)程中的不足之處。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告9

  一、實(shí)驗目的

  1、 通過(guò)Simmarketing系統的實(shí)際操作,提高我們的數據分析能力和思考能力;

  2、 將營(yíng)銷(xiāo)理論運用于實(shí)踐:使我們在復雜的模擬現實(shí)的商業(yè)環(huán)境中,演練我們所學(xué)到的營(yíng)銷(xiāo)理論和技能,體驗企業(yè)從市場(chǎng)調查,競爭企業(yè)分析,營(yíng)銷(xiāo)戰略制定到具體的營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)的決策,組織實(shí)驗的全部過(guò)程,強化對抽象理論知識的理解和應用;

  3、 使我們認識到,在學(xué)習理論知識的同時(shí)還要具體的運用在實(shí)際的模擬操作環(huán)境之中。理論知識學(xué)得好不一定就代表實(shí)際操作就能優(yōu)于別人,要學(xué)會(huì )理論運用于實(shí)際;

  4、 通過(guò)小組參與的形式培養團隊合作精神。

  二、實(shí)驗過(guò)程

  1、SWOT分析

  第一季度:

  ①優(yōu)勢:

  隨著(zhù)現代移動(dòng)通信的快速發(fā)展,消費者對于通信需求的多樣化傳統文本信息的傳播已經(jīng)不能滿(mǎn)足人們對于移動(dòng)通信設備在外觀(guān)、通話(huà)質(zhì)量、個(gè)人信息處理、上網(wǎng)等方面的要求。而ELE公司推出的ELEA和ELEB兩款手機很好的迎合了消費者的這種需求。ELEA產(chǎn)品其在外觀(guān)形象、個(gè)人交往這兩方面具有很大的.優(yōu)勢,它時(shí)尚的外觀(guān)、多樣的款式滿(mǎn)足了各類(lèi)消費者的需求,包括追求時(shí)尚的白領(lǐng)、老年人、學(xué)生等各個(gè)層次的消費者。同時(shí)為消費者提供了一個(gè)交際的平臺,例如陌陌、QQ等,擴大消費者的人際面。ELEB產(chǎn)品主要針對科技方向,利用各種高科技系統如安卓系統的支持,滿(mǎn)足商務(wù)人士對于高科技的要求,為消費者提供各種處理個(gè)人信息、查詢(xún)各類(lèi)資料等更便捷快速的途徑。同時(shí),現代的年輕人對于高科技也有很大的需求,比如高科技的娛樂(lè )、GPS定位等,從這方面滿(mǎn)足了消費者需求。

  ②劣勢:

  手機產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展迅速,產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁,手機生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)介入較多,競爭激烈,公司難以獲取更多發(fā)展空間。公司兩款主要產(chǎn)品ELEA及ELEB,其中ELEA主要占據時(shí)間管理型和個(gè)人交往型,而ELEB則主要占據時(shí)間管理型和科技追求型以及形象追求型,F今手機市場(chǎng)主要消費者群體為年輕時(shí)尚消費群體,年輕消費者更為青睞個(gè)人交往和科技追求型,然而公司產(chǎn)品對于這兩類(lèi)手機市場(chǎng)占有不足,使得公司錯失許多潛在消費者。另,兩款產(chǎn)品定價(jià)較高,年輕消費者難以承受,更多年輕消費者選擇觀(guān)望,影響了公司產(chǎn)品銷(xiāo)售。由此可見(jiàn),上述問(wèn)題的解決,對于打破公司銷(xiāo)售的桎梏,意義重大。

  ③機會(huì )

  根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)前景,我們ELE公司與其它公司起點(diǎn)相同,市場(chǎng)占有率大體相同,我們公司有兩個(gè)產(chǎn)品,分別為ELEA和ELEB。ELEA在個(gè)人交往市場(chǎng)上占有率比較大,銷(xiāo)售量達到26651臺。ELEB在科技追求,時(shí)間管理,和形象追求市場(chǎng)占有率大體相同,個(gè)人交往市場(chǎng)占有率比較低。銷(xiāo)售量達到24686臺?備N(xiāo)售量達到51337臺,占很高市場(chǎng)占有率。而現在市場(chǎng)在科技追求與形象追求上有很大市場(chǎng)潛量,但我們有很多客戶(hù)資源,可以加大發(fā)展ELEB型號。

  ④威脅

  市場(chǎng)上有5家產(chǎn)品品牌類(lèi)似的公司。我公司與其它市場(chǎng)競爭者市場(chǎng)占有率相同,處于同一起點(diǎn)。ELEA市場(chǎng)占有率主要優(yōu)勢在于個(gè)人交往型,而未來(lái)市場(chǎng)位于時(shí)尚追求型,如果不及時(shí)調整產(chǎn)品導向以迎合未來(lái)市場(chǎng)趨勢,ELEA將面臨市場(chǎng)占有率大幅下降的威脅。ELEB在科技追求型,時(shí)間管理型以及形象追求型市場(chǎng)占有率比較平均,然而在個(gè)人交往型市場(chǎng)占有率過(guò)低,不利于產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展,作為一個(gè)大眾型產(chǎn)品,應當加強個(gè)人交往屬性并注重產(chǎn)品設計。

  第二季度:

  ①優(yōu)勢:

  隨著(zhù)現代移動(dòng)通信的快速發(fā)展,消費者對于通信需求的多樣化傳統文本信息的傳播已經(jīng)不能滿(mǎn)足人們對于移動(dòng)通信設備在外觀(guān)、通話(huà)質(zhì)量、個(gè)人信息處理、上網(wǎng)等方面的要求。而ELE公司推出的ELEA和ELEB兩款手機很好的迎合了消費者的這種需求。ELEA產(chǎn)品其在外觀(guān)形象、個(gè)人交往這兩方面具有很大的優(yōu)勢,它時(shí)尚的外觀(guān)、多樣的款式滿(mǎn)足了各類(lèi)消費者的需求,包括追求時(shí)尚的白領(lǐng)、老年人、學(xué)生等各個(gè)層次的消費者。同時(shí)為消費者提供了一個(gè)交際的平臺,例如陌

  陌、QQ等,擴大消費者的人際面。ELEB產(chǎn)品主要針對科技方向,利用各種高科技系統如安卓系統的支持,滿(mǎn)足商務(wù)人士對于高科技的要求,為消費者提供各種處理個(gè)人信息、查詢(xún)各類(lèi)資料等更便捷快速的途徑。同時(shí),現代的年輕人對于高科技也有很大的需求,比如高科技的娛樂(lè )、GPS定位等,從這方面滿(mǎn)足了消費者需求。

  ②劣勢:

  手機產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展迅速,產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁,手機生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)介入較多,競爭激烈,公司難以獲取更多發(fā)展空間。公司兩款主要產(chǎn)品ELEA及ELEB,其中ELEA主要占據時(shí)間管理型和個(gè)人交往型,而ELEB則主要占據時(shí)間管理型和科技追求型以及形象追求型,F今手機市場(chǎng)主要消費者群體為年輕時(shí)尚消費群體,年輕消費者更為青睞個(gè)人交往和科技追求型,然而公司產(chǎn)品對于這兩類(lèi)手機市場(chǎng)占有不足,使得公司錯失許多潛在消費者。另,兩款產(chǎn)品定價(jià)較高,年輕消費者難以承受,更多年輕消費者選擇觀(guān)望,影響了公司產(chǎn)品銷(xiāo)售。由此可見(jiàn),上述問(wèn)題的解決,對于打破公司銷(xiāo)售的桎梏,意義重大。

  ③機會(huì )

  根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)前景,我們ELE公司與其它公司起點(diǎn)相同,市場(chǎng)占有率大體相同,我們公司有兩個(gè)產(chǎn)品,分別為ELEA和ELEB。ELEA在個(gè)人交往市場(chǎng)上占有率比較大,銷(xiāo)售量達到26651臺。ELEB在科技追求,時(shí)間管理,和形象追求市場(chǎng)占有率大體相同,個(gè)人交往市場(chǎng)占有率比較低。銷(xiāo)售量達到24686臺?備N(xiāo)售量達到51337臺,占很高市場(chǎng)占有率。而現在市場(chǎng)在科技追求與形象追求上有很大市場(chǎng)潛量,但我們有很多客戶(hù)資源,可以加大發(fā)展ELEB型號。

  ④威脅

  市場(chǎng)上有5家產(chǎn)品品牌類(lèi)似的公司。我公司與其它市場(chǎng)競爭者市場(chǎng)占有率相同,處于同一起點(diǎn)。ELEA市場(chǎng)占有率主要優(yōu)勢在于個(gè)人交往型,而未來(lái)市場(chǎng)位于時(shí)尚追求型,如果不及時(shí)調整產(chǎn)品導向以迎合未來(lái)市場(chǎng)趨勢,ELEA將面臨市場(chǎng)占有率大幅下降的威脅。ELEB在科技追求型,時(shí)間管理型以及形象追求型市場(chǎng)占有率比較平均,然而在個(gè)人交往型市場(chǎng)占有率過(guò)低,不利于產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展,作為一個(gè)大眾型產(chǎn)品,應當加強個(gè)人交往屬性并注重產(chǎn)品設計。

  第三季度:

  ①優(yōu)勢

  上季度ELEB產(chǎn)品取得了優(yōu)異的市場(chǎng)成績(jì),占了公司營(yíng)收的絕大部分,這歸功于該產(chǎn)品正確的定位以及適當的營(yíng)銷(xiāo)推廣。對于明星產(chǎn)品,我們要加大力度進(jìn)行推廣,建立起品牌知名度,以期帶動(dòng)ELEB的銷(xiāo)售。公司要總結這次優(yōu)秀的經(jīng)驗 ②劣勢

  上個(gè)季度的經(jīng)營(yíng)中,公司錯誤估計市場(chǎng)走勢,將公司的工作重心置于時(shí)間管理及形象管理型手機市場(chǎng),導致公司ELEA在市場(chǎng)上占有率急劇下滑,使得我公司業(yè)績(jì)已有較大弧度下滑,競爭對手更是加緊搶占公司市場(chǎng),公司財務(wù)已經(jīng)出現危機,難以更有力支撐公司下一輪運營(yíng)計劃。調整公司市場(chǎng)重心,重回原有市場(chǎng),找回優(yōu)勢,將是公司主要任務(wù)。

  ③機會(huì )

  相對上一季度,我們公司銷(xiāo)售額全面下降,市場(chǎng)占有率從23%下降到12%。原因是ELEA產(chǎn)品價(jià)格沒(méi)有下調,導致銷(xiāo)售量劇烈下降。本季度我們公司將ELEA產(chǎn)品放在個(gè)人需求型上,價(jià)格也下調,預計ELEA產(chǎn)品將會(huì )比上一季度大賣(mài)。ELEC產(chǎn)品研制計劃也進(jìn)行得非常順利。本季度也將促銷(xiāo)費用和廣告費用稍微上調,預計本季度應該會(huì )達到個(gè)各方面的提升

  ④威脅

  上季度我公司雖然加大了研發(fā)費用,但市場(chǎng)反應平平,銷(xiāo)售量以及利潤均下降,公司營(yíng)收下降。應當及時(shí)調整產(chǎn)品定位以及產(chǎn)品銷(xiāo)售策略,對ELEA產(chǎn)品加大營(yíng)銷(xiāo)推廣,增加廣告投入,并對該產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià)以適應不斷變化的市場(chǎng)。ELEB產(chǎn)品在上季度超越ELEA,本季度應適度增加對該產(chǎn)品的支持,以保持其市場(chǎng)優(yōu)勢,同時(shí)通過(guò)降價(jià)增加其市場(chǎng)占有率,穩固其市場(chǎng)地位。本季度主要加大對于廣告和促銷(xiāo)的投入,加強產(chǎn)品推廣。

  第四季度:

  ①優(yōu)勢

  上季度ELEB產(chǎn)品優(yōu)異的市場(chǎng)成績(jì)得以保持,占了公司營(yíng)收的絕大部分,這歸功于該產(chǎn)品正確的定位以及適當的營(yíng)銷(xiāo)推廣。對于明星產(chǎn)品,我們要加大力度進(jìn)行推廣,建立起品牌知名度,以期帶動(dòng)ELEA的銷(xiāo)售。ELEA產(chǎn)品只要及時(shí)調整策略,仍有希望。

  ②劣勢

  上個(gè)季度的經(jīng)營(yíng)中,公司錯誤估計市場(chǎng)走勢,將公司的工作重心置于時(shí)間管理

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告10

  緊張而又充實(shí)的實(shí)訓活動(dòng)已經(jīng)結束了,但我們的進(jìn)步并沒(méi)有因此而結束,因為在這漫長(cháng)而又短暫的兩周,我們收獲了很多,同時(shí)也成熟了很多。此次《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競爭模擬》實(shí)訓采用SimMarketing軟件,正如飛行模擬軟件可以讓飛行員在一個(gè)無(wú)風(fēng)險的環(huán)境下練習操作飛行器的技巧一樣,SimMarketing營(yíng)銷(xiāo)模擬教學(xué)軟件可以讓我們在一個(gè)虛擬的模擬現實(shí)的商業(yè)環(huán)境中,在一段集中的時(shí)間里演練我們所學(xué)習的營(yíng)銷(xiāo)理論和技巧,同樣也不需要承擔在現實(shí)生活中可能面對的風(fēng)險。

  利用SimMarketing軟件進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)模擬運作,讓我們主動(dòng)地去理解和體驗在課堂上學(xué)到的各種營(yíng)銷(xiāo)理論、分析工具和操作方法,自覺(jué)地從營(yíng)銷(xiāo)戰略的高度去考慮問(wèn)題,并且在模擬的過(guò)程中不斷地分析市場(chǎng)環(huán)境、分析對手的策略、然后組織實(shí)施和修正我們自己的營(yíng)銷(xiāo)策略。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)模擬實(shí)訓培養我們的動(dòng)手、動(dòng)腦能力,以及我們的團隊協(xié)作精神。該實(shí)訓涉及公司的戰略制定、產(chǎn)品研發(fā)、公司生產(chǎn)計劃、品牌組合、價(jià)格制定、促銷(xiāo)方案、營(yíng)銷(xiāo)渠道、團隊溝通與建設等多方面,買(mǎi)美國學(xué)生都能直接參與模擬的企業(yè)運作,體驗復雜、抽象的經(jīng)營(yíng)管理理論、督促學(xué)生去發(fā)現機遇,分析問(wèn)題,制定決策,組織實(shí)施,從而掌握管理的技巧,感悟營(yíng)銷(xiāo)的真諦,真正實(shí)現會(huì )用、管用、夠用的培訓原則。它要以統計與調研、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與策劃等專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習為基礎,也是對這些專(zhuān)業(yè)課程的.理解、領(lǐng)悟和實(shí)踐。在可能實(shí)現的成功或者失敗的結果的基礎上,對于營(yíng)銷(xiāo)體系方法的不斷運用體會(huì ),是SimMarketing營(yíng)銷(xiāo)模擬教學(xué)軟件的優(yōu)勢。

  在此次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模擬實(shí)訓課中,概況來(lái)說(shuō)我們達到了以下幾點(diǎn)目的:

  1,通過(guò)模擬,是我們能夠綜合運用所學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理、財務(wù)管理等知識。

  2,增強了我們的市場(chǎng)競爭觀(guān)念,訓練了在變化的市場(chǎng)環(huán)境下,不斷跟蹤、調整營(yíng)銷(xiāo)戰略和策略,保證營(yíng)銷(xiāo)計劃實(shí)施和目標實(shí)現的能力。

  3,培養了我們現代管理者必須具備的“團隊精神”,是我們在模擬過(guò)程中學(xué)會(huì )與不同性格、不同能力的人合作,取長(cháng)補短,齊心協(xié)力地為實(shí)現公司目標而工作。

  4,通過(guò)對模擬過(guò)程與結果的總結與評價(jià),是我們加深了對所學(xué)知識的理解,并認識自己在能力上的特點(diǎn)和掌握知識方面的薄弱點(diǎn)。

  同時(shí),在本次的實(shí)訓課中,營(yíng)銷(xiāo)模擬實(shí)訓整體流程為:

  1,SimMarketing的模擬過(guò)程分為多個(gè)季度逐漸展開(kāi)。在模擬的開(kāi)始,營(yíng)銷(xiāo)小組將得到經(jīng)濟新聞、市場(chǎng)調查研究報告、公司經(jīng)營(yíng)報告等消息。

  2,營(yíng)銷(xiāo)小組根據各種信息分析市場(chǎng)機會(huì )和挑戰,評估公司的優(yōu)勢和劣勢,通過(guò)小組充分討論發(fā)展公司的戰略,然后做出具體的營(yíng)銷(xiāo)計劃。

  3,小組的決策和競爭者的決策全部完成以后,SimMarketing將模擬市場(chǎng)運作,產(chǎn)生結果,并且開(kāi)始進(jìn)入下一個(gè)季度。

  4,營(yíng)銷(xiāo)小組將以經(jīng)濟新聞、產(chǎn)業(yè)報告和公司經(jīng)營(yíng)報告的方式接收到上個(gè)季度的市場(chǎng)運作結果,從而得到關(guān)于市場(chǎng)和競爭對手的詳細資料。

  5,通過(guò)對于新信息的分析和戰略技術(shù)的調整,營(yíng)銷(xiāo)小組在接下來(lái)的幾個(gè)季度中逐步完成持續的營(yíng)銷(xiāo)管理運作。

  在為期兩周的市場(chǎng)模擬實(shí)訓課中,SimMarketing軟件為我們構造了完整的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,模擬在一個(gè)相同的宏觀(guān)環(huán)境中的某個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),多個(gè)企業(yè)生產(chǎn)不同的商品相互競爭。我們分成若干個(gè)營(yíng)銷(xiāo)小組,扮演企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的負責人,為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)制定相應的營(yíng)銷(xiāo)計劃,以保證企業(yè)的正常運作及利潤最大化。在整個(gè)過(guò)程中,我們學(xué)會(huì )了如何進(jìn)行宏觀(guān)環(huán)境分析、消費者分析、競爭分析和選擇目標市場(chǎng)從而形成營(yíng)銷(xiāo)戰略,然后根據營(yíng)銷(xiāo)目標制定具體的營(yíng)銷(xiāo)計劃。最后運行營(yíng)銷(xiāo)計劃,營(yíng)銷(xiāo)小組將看到其營(yíng)銷(xiāo)計劃給企業(yè)及整個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)的后果,并可在以后博弈過(guò)程中不斷進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略調整,以在競爭中取得優(yōu)勢,最終達到為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的目標。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告11

  一、實(shí)訓簡(jiǎn)介.

  在第二次實(shí)訓活動(dòng)中,每個(gè)公司的任務(wù)是銷(xiāo)售xx乳制品,老師幫忙以最低的價(jià)格進(jìn)貨。而銷(xiāo)售地點(diǎn)和價(jià)格都由各自公司協(xié)商定下來(lái),在規定的時(shí)間內將每個(gè)公司的xx產(chǎn)品全部賣(mài)出。在銷(xiāo)售過(guò)程中,我們公司在規定的時(shí)間內將所有xx乳制品全部賣(mài)出,總共盈利55元。我們團隊相互配合,將這次實(shí)訓活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。

  二、市場(chǎng)分析.

  經(jīng)過(guò)我們團隊協(xié)商,我們將銷(xiāo)售地點(diǎn)定在教職工小區內,教職工相對而言還是比較相信我們學(xué)生所銷(xiāo)售的產(chǎn)品,很多教職工也是買(mǎi)來(lái)給自己的子女。對于這類(lèi)買(mǎi)家還是很容易銷(xiāo)售的。我們定在周末教職工休息的時(shí)候,這個(gè)時(shí)間人數相對較多,便于銷(xiāo)售。

  三、執行情況.

  我們公司共十一人,每人一箱。進(jìn)貨價(jià)是33元一箱,在兩天的時(shí)間里以38元一箱的價(jià)格全部賣(mài)出。下面是我們奕.shine公司具體的執行情況。

 、 四個(gè)人主要將十一箱酸奶運送到小區內,地理優(yōu)越的位置;

 、 三個(gè)人主要負責銷(xiāo)售,積極回答詢(xún)問(wèn)者的問(wèn)題,爭取在規定時(shí)間內賣(mài)出產(chǎn)品;

 、 兩個(gè)人負責打印傳單,宣傳本次促銷(xiāo)活動(dòng);

 、 兩個(gè)人隨機應變,如果產(chǎn)品不夠了,隨時(shí)向本班其他賣(mài)不出去的同學(xué)進(jìn)貨,填補空缺。

  四、收獲及感受

  雖然盈利不多,但是這次活動(dòng)主要鍛煉我們的銷(xiāo)售能力和口才以及某產(chǎn)品的市場(chǎng)分析能力。在這幾天里,我們的團隊每個(gè)成員充分發(fā)揮各自的才能,分工合作,在銷(xiāo)售的過(guò)程中我們沒(méi)有將這次實(shí)訓活動(dòng)僅僅當成是一個(gè)任務(wù),而是一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )。希望在以后的課上向這樣的實(shí)踐活動(dòng)更多一些,使我們公司的每個(gè)人都行動(dòng)起來(lái)。

  實(shí)訓簡(jiǎn)介

  消費心理學(xué)老師下達了第二次實(shí)訓課程:xx乳制品銷(xiāo)售實(shí)訓。我們以33元的價(jià)格整箱購買(mǎi),每人發(fā)一箱牛奶,在規定的時(shí)間內把牛奶賣(mài)出去。于是我們以集體的形式在某學(xué)校的門(mén)口進(jìn)行牛奶促銷(xiāo)活動(dòng),活動(dòng)參加人數十個(gè)人。我們以公司為單位在XX年4月10號,開(kāi)展了這一xx乳制品銷(xiāo)售實(shí)訓課程。

  市場(chǎng)分析

 。1)自身環(huán)境

  首先,我們是學(xué)生,沒(méi)有任何說(shuō)服力,單單這樣去銷(xiāo)售牛奶肯定不會(huì )有很好的效果,我們需要有一個(gè)好的品牌效果。這就需要我們去發(fā)現,怎樣才能找到一個(gè)好的突破口。我們做的'還有很多,要讓消費者相信我們的牛奶出自正牌廠(chǎng)家,這樣就可以讓消費者信服,從而購買(mǎi)我們的產(chǎn)品。

 。2)外部環(huán)境

  學(xué)校周邊有很多銷(xiāo)售點(diǎn),不乏很多賣(mài)牛奶的超市,在這方面我們不占有優(yōu)勢,我們不可能比他們更有說(shuō)服力。但是我們的牛奶價(jià)格比超市的便宜,這也是一個(gè)小小的優(yōu)勢,我們要抓住有利條件發(fā)展自身優(yōu)勢,這樣才能取得我們想要的結果。

  執行情況、

  在我們調查中了解到這中牛奶很適合學(xué)生,因為學(xué)生每天早上都有喝牛奶的習慣,在確定了消費對象的同時(shí),我們就開(kāi)始選擇促銷(xiāo)的合適地點(diǎn),還有了解到學(xué)生一般都很喜歡喝酸奶,在給我們的促銷(xiāo)帶來(lái)了好處,因為我們要賣(mài)的正好是他們喜歡的牛奶,有了他們的需求,對于牛奶的銷(xiāo)路就沒(méi)有那么大的困難了,就剩下我們怎樣吸引他們來(lái)買(mǎi)我們的牛奶。在我們的商量下我們選擇了醫專(zhuān),在醫專(zhuān)開(kāi)始了我們的促銷(xiāo)活動(dòng),在賣(mài)牛奶的過(guò)程中,我們以一箱40元的價(jià)格,賣(mài)出去了五箱,其余五箱我們選擇在漯河大學(xué)去賣(mài),在漯河大學(xué)我們是以38元的價(jià)格賣(mài)出去的,就這樣我們的牛奶全部賣(mài)了出去。

  收獲及感受

  通過(guò)這次的實(shí)訓,我們感受頗深,一句話(huà),賺錢(qián)真難!實(shí)踐是驗證一切事物的最好保證,這就是夢(mèng)想于現實(shí)的差距。在這個(gè)過(guò)程中,我們學(xué)會(huì )了怎樣跟不同的人交流,學(xué)會(huì )了觀(guān)察周?chē)涡紊氖挛,學(xué)會(huì )了怎樣把自己的產(chǎn)品推銷(xiāo)出去!總之,要學(xué)好基本知識,才有我們發(fā)展的空間。

  一 、實(shí)訓簡(jiǎn)介:

  我們公司全體成員利用周六的時(shí)間,在學(xué)校實(shí)訓廣場(chǎng)做牛奶銷(xiāo)售,經(jīng)過(guò)一天的時(shí)間,圓滿(mǎn)完成此項工作。我們把十箱牛奶分開(kāi)進(jìn)行銷(xiāo)售,8箱按35元買(mǎi),剩下的兩箱按盒買(mǎi),總共盈利22元。

  二、市場(chǎng)分析:

  首先xx這個(gè)品牌知名度較高,比其他品牌的價(jià)位較低。xx優(yōu)酸乳含有大量的益生菌,適合于各個(gè)年齡段的人,根據我們的市場(chǎng)調查,在周末的時(shí)候,實(shí)訓廣場(chǎng)的人流量大,所以我們公司銷(xiāo)售地點(diǎn)定在實(shí)訓廣場(chǎng)。

  三、執行情況:

  在周六的早上我們公司的成員搬著(zhù)牛奶來(lái)到實(shí)訓廣場(chǎng),展開(kāi)了xx優(yōu)酸乳大促銷(xiāo),把我們的條幅拿出來(lái),吸引更多的消費者,而且我們公司銷(xiāo)售的價(jià)格較合理,用較低的價(jià)格來(lái)吸引更多的顧客,總共十箱,按箱是每箱35元,按盒是每盒1.5元,經(jīng)過(guò)我們一天的努力,把我們公司的牛奶全部銷(xiāo)售完,也得到許多消費者的認可。

  四、收獲及感受:

  經(jīng)過(guò)我們一天努力的奮斗,我們總共盈利了二十十二元,當我們把最后一箱賣(mài)出去的時(shí)候,心里有中說(shuō)不出的感覺(jué),擁有一種很大的成就感。雖然這次銷(xiāo)售盈利不多,但是我們也付出了努力,這是我們人生中第一次的促銷(xiāo)活動(dòng)。圓滿(mǎn)的完成了老師的作業(yè),通過(guò)這次促銷(xiāo)活動(dòng)我們了解到了團體的力量是巨大無(wú)比的,終于領(lǐng)悟到了社會(huì )實(shí)踐的重要性,并注重實(shí)踐與理論相結合的原理。

  一:實(shí)訓簡(jiǎn)介是:我們公司銷(xiāo)售的是xx優(yōu)酸乳,我們組總共11箱牛奶,我們在學(xué)校隔壁的幼兒園共買(mǎi)出了7箱,每箱牛奶買(mǎi)38,回來(lái)時(shí)在學(xué)校門(mén)口的實(shí)訓廣場(chǎng)銷(xiāo)售我們剩下的幾箱牛奶,通過(guò)我們組人的共同努力把剩下的幾箱牛奶賣(mài)給了各個(gè)系的同學(xué),在這次銷(xiāo)售牛奶的實(shí)訓后我們組11個(gè)人共贏(yíng)利43元錢(qián)同時(shí)我們也成功的把實(shí)訓的作業(yè)完美的完成了。

  二:市場(chǎng)分析是:我們還是在校大學(xué)生對于外邊的市場(chǎng)還不是很了解,我們對于銷(xiāo)售市場(chǎng)也沒(méi)有很好的說(shuō)服力,更沒(méi)有他們那些所謂的品牌影想力。所以我們必須選一個(gè)對市場(chǎng)很有影響力的品牌,在學(xué)校的周?chē)灿懈鞣N商店及超市在銷(xiāo)售牛奶從而市場(chǎng)給予我們的壓力就不言而知了。

  三:執行情況是:我們組的成員在4月16號的下午放學(xué)后來(lái)到學(xué);ソ挠變簣@開(kāi)始銷(xiāo)售我們的牛奶,在幼兒園我們以每箱38元售出7箱,然后在學(xué)院的實(shí)訓廣場(chǎng)以每箱35元售出4箱給各個(gè)系的同學(xué)們,通過(guò)我們組各個(gè)成員的共同努力把我們的實(shí)訓課完成了。

  四:收獲及感受是:通過(guò)我們這次的室外實(shí)訓課銷(xiāo)售牛奶的經(jīng)歷讓我感受到了干什么都是不容易的,并且要想在這個(gè)社會(huì )和市場(chǎng)中生存下去我們必須比別人付出更多的努力。同時(shí)我在這次實(shí)訓課中我也感覺(jué)到了自己的很多專(zhuān)業(yè)知識欠缺,對專(zhuān)業(yè)知識的掌握情況也不是很樂(lè )觀(guān),以后就該更加努力學(xué)習于理解。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告12

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃綜合訓練是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)必修課中的實(shí)踐課。我們這次實(shí)訓,旨在通過(guò)對真實(shí)對象進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案設計、實(shí)施,使學(xué)生進(jìn)一步掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的基礎理論和基本知識,基本具備市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的實(shí)戰能力。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃課程設計是在真實(shí)的環(huán)境下對學(xué)生綜合應用知識能力的訓練,通過(guò)全過(guò)程的實(shí)際操作,提升學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的營(yíng)銷(xiāo)策劃綜合能力與執行力。

  本課程設計采用實(shí)務(wù)化、案例化與實(shí)戰化、團隊化相結合的多層次互相動(dòng)方式,從理論到實(shí)踐層層深入、環(huán)環(huán)相扣,通過(guò)具體項目的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐,鍛煉學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的思維、程序和方法,進(jìn)一步培養主動(dòng)性、創(chuàng )造性,并在實(shí)戰化訓練過(guò)程中通過(guò)切身感受和體驗,提高人際溝通能力、組織管理能力和各種應變能力,培養團隊精神和吃苦耐勞的工作作風(fēng),積累多方面的社會(huì )經(jīng)驗。

  這次實(shí)訓的要求本以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃應具備的意識、能力、技巧為對象,選擇具有現實(shí)意義的課題進(jìn)行實(shí)戰訓練,重在提高創(chuàng )意能力、綜合策劃能力和制定出切實(shí)可行的方案的能力以及執行方案的能力。

  要求我們做到:

  1、有自己的團隊名稱(chēng)、標志簡(jiǎn)潔、鮮明,有一定文化內涵。

  2、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析材料內容翔實(shí),市場(chǎng)定位明確、合理。

  3、策劃方案結構完整、格式規范、有可操作性,有創(chuàng )意,層次清晰,表達準確流暢。

  4、提案ppt簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出、美觀(guān)大方。

  本次實(shí)訓的步驟分為:

  1、了解此次實(shí)訓的任務(wù)、目的和要求,具備市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的能力。

  2、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的調研、分析。圍繞策劃對象進(jìn)行案頭調研,分析、梳理調查內容、形成初步的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析材料,進(jìn)行SWOT分析,明確市場(chǎng)定位。

  3、編制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。完善創(chuàng )意,形成草案,根據材料與要求,整合諸多資源,編制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃文案。

  4、提案能力訓練制作ppt,進(jìn)行正式提案。

  5、對本次實(shí)訓進(jìn)行總結、分析。

  這次實(shí)訓也需進(jìn)行分組訓練,要求3到4個(gè)人為一小組,這也鍛煉了我們的小組協(xié)作能力、分工能力。首先,我們確定了我們小組的名稱(chēng)、口號,我們小組的名稱(chēng)是“心晴站”,我們的口號是“打造優(yōu)雅環(huán)境,創(chuàng )造美好心情”,然后我們選擇了我們營(yíng)銷(xiāo)策劃的內容為大學(xué)城的'咖啡館,然后我們就根據這一項目進(jìn)行了營(yíng)銷(xiāo)策劃的訓練,分別從公司介紹、環(huán)境分析、產(chǎn)品和服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)戰略、營(yíng)銷(xiāo)策略、財務(wù)分析、風(fēng)險及防范措施這幾個(gè)方面進(jìn)行了擴展和訓練。完成了此次實(shí)訓的任務(wù)。

  經(jīng)過(guò)這次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的實(shí)訓,我學(xué)到了很多東西,對我們這個(gè)專(zhuān)業(yè)有了更深的認識,也了解到了怎樣寫(xiě)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,我希望今后多開(kāi)展一些關(guān)于這方面的實(shí)訓課程,讓同學(xué)們能更好的學(xué)習到專(zhuān)業(yè)技能及更多的知識。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告13

  我是一名學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的xxx級的學(xué)生,在今年5月28很有幸到xx啤酒實(shí)習,成為一名實(shí)習業(yè)務(wù)員,經(jīng)過(guò)培訓合格后,我被派往泉州銷(xiāo)售分公司,我從基層的訪(fǎng)銷(xiāo)員。

  在這段時(shí)間里,我不僅學(xué)到了很多在書(shū)本中學(xué)不到的營(yíng)銷(xiāo)知識,也讓我個(gè)人更加的成熟和堅強;在實(shí)習工作中,當我遇到工作中的困難時(shí),曾夜不能寐的思考解決方法,因為我始終相信方法總比困難多;在具體的市場(chǎng)上,曾受到無(wú)數次的拒絕和嘲諷,有多少次已經(jīng)決定卷鋪蓋離開(kāi);可是第二天又早早的投入到了新的工作當中,因為我始終相信:生命在于堅持,我可以接受失敗,但我卻不能接受放棄。

  在工作中積極向上,善于發(fā)現問(wèn)題,并及時(shí)的解決,曾多次受到主管經(jīng)理和副總的表?yè)P;在具體的市場(chǎng)上,能很好的處理同客戶(hù)的關(guān)系,同時(shí)維護好同終端的客情關(guān)系,從而讓我感受到了營(yíng)銷(xiāo)給我帶來(lái)的樂(lè )趣!

  首先,我介紹一下所在市場(chǎng)的基本情況,我所在的泉州,實(shí)行的是大客戶(hù)與小客戶(hù)相結合的鄉鎮代理體制,除了縣城的幾位大客戶(hù)外,在每一個(gè)鄉鎮設一個(gè)一級經(jīng)銷(xiāo)商,是完全的市場(chǎng)精耕。

  在5月和6月份是啤酒競爭最為激烈的時(shí)間,因為都在搶占市場(chǎng);我們xx也組織了大規模的鋪貨活動(dòng),比如把xx旗下純生進(jìn)行大的'促銷(xiāo),并迅速的占領(lǐng)了優(yōu)勢市場(chǎng),贏(yíng)得了主動(dòng)!

  在搶占市場(chǎng)的時(shí)刻,在流通領(lǐng)域里鋪貨時(shí),作為總公司的主打產(chǎn)品純生新一代的促銷(xiāo)政策是10帶2加1.8升的大豆油,展示兩個(gè)月,每相35元競爭是相當的激烈。在縣城的每一個(gè)終端店都是必爭之地,各個(gè)廠(chǎng)家都在搶?zhuān)媸且粓?chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭!

  在餐飲領(lǐng)域的競爭,更是在比拼實(shí)力,都在買(mǎi)店,你出3000,我出5000,經(jīng)過(guò)較量我們金星買(mǎi)斷了大部分飯店,但也付出了沉重的代價(jià),花費了將近200萬(wàn)買(mǎi)店費!

  時(shí)止今天,我的實(shí)習期已經(jīng)結束了,在這一周的實(shí)習當中,我付出了很多的辛勞,同時(shí)也收獲了碩果。相信這是我大學(xué)當中的一段美好經(jīng)歷。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告14

  1、實(shí)訓目的

  訓練學(xué)生掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論實(shí)務(wù),熟練掌握營(yíng)銷(xiāo)技能

  2、實(shí)訓時(shí)間

  20xx. 4.15——20xx.4.25

  3、實(shí)訓內容

  本次實(shí)訓主要是圍繞創(chuàng )建模擬一家手機公司,然后進(jìn)行一系列的營(yíng)銷(xiāo)策劃,從產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品銷(xiāo)售的整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程而展開(kāi)的。主要包括了:戰略分析,產(chǎn)品管理,產(chǎn)品銷(xiāo)售三大部分內容。其中國內市場(chǎng)又分成了七大區域,我們分別選擇了自己的目標市場(chǎng),然后進(jìn)入該市場(chǎng)進(jìn)行相應的實(shí)訓內容。

  4、實(shí)訓過(guò)程

  這是我第一年的成果,品牌知名度沒(méi)有打的很響,開(kāi)拓了倆個(gè)市場(chǎng)。

  第二年主攻東北市場(chǎng),華北競爭壓力太大,所以選擇了放棄,沒(méi)有貸款,資金也比之前多了。

  第三年廣告打的太猛,導致資金減少,東北地區競爭壓力大,廣告打的猛也無(wú)濟于事,單子都拿的很少。

  第四年完全慘淡經(jīng)營(yíng),因為沒(méi)有貸款,所以用來(lái)打廣告的錢(qián)太少,品牌知名度不高,導致都拿不到單子,只能眼巴巴的看著(zhù)單子被搶走。

  5、實(shí)訓總結

  剛開(kāi)始接觸這個(gè)軟件時(shí),有點(diǎn)手足無(wú)措,雖然之前有接觸企管的沙盤(pán),但營(yíng)銷(xiāo)的軟件和它有些不一樣,于是我便慢慢摸索起來(lái)。起初以為每個(gè)步驟要按照順序來(lái),后來(lái)才知道原來(lái)也能不按照順序執行,剛進(jìn)這個(gè)軟件的時(shí)候,我通常會(huì )看看各個(gè)市場(chǎng)高檔品,中檔品,低檔品的需求量,再選擇進(jìn)入哪個(gè)市場(chǎng)。起初我隨便點(diǎn)鼠標,把所有能研發(fā)的引進(jìn)的技術(shù)全部開(kāi)發(fā),然后就開(kāi)始投廣告,廣告的投放量決定著(zhù)你能拿單的多少,一開(kāi)始不知道如何投放廣告,后來(lái)老師有講先前學(xué)長(cháng)留下來(lái)的經(jīng)驗,我們就知道如何打廣告。廣告打的太多可能會(huì )破產(chǎn),太少可能會(huì )拿不到單,這就意味著(zhù)要好好考慮這個(gè)問(wèn)題,我一般是看我所選擇的市場(chǎng)低檔,中檔的品牌要求,然后打廣告,再經(jīng)過(guò)第一輪拿單看看競爭對手打廣告的數量,然后以一點(diǎn)的優(yōu)勢壓倒競爭對手,這樣子就可以拿到單子。然后再生產(chǎn),我一般是把單子都拿完了再生產(chǎn),這樣會(huì )比較節約生產(chǎn)次數。

  這次考試前,我暗下決心,要從一開(kāi)始時(shí)就按需投資,盡量節省資金,以免重蹈覆轍。這次我先開(kāi)拓了華北地區市場(chǎng),謹慎地投放廣告、研發(fā),當品牌知名度略高于中間商要求時(shí),便迫不及待地投入市場(chǎng),搶占先機,于是第一年度公司運轉良好,并賺了不少錢(qián)。我利用這些資金開(kāi)辟了東北地區市場(chǎng)。第二年剛開(kāi)始時(shí),我自以為資金豐厚,便瘋狂地申請合作,等到拿到訂單、準備發(fā)貨時(shí),才發(fā)現存貨不夠了,而且資金根本不夠生產(chǎn)那么多產(chǎn)品,公司一下又陷入絕境。但我并沒(méi)有坐以待斃。我把庫存的中檔貨拋售了,將換來(lái)的資金用于生產(chǎn)低檔產(chǎn)品,將低檔產(chǎn)品發(fā)貨后,再生產(chǎn)中檔產(chǎn)品。這樣來(lái)回折騰了幾次,終于把低檔產(chǎn)品按時(shí)發(fā)給對方,但生產(chǎn)次數已經(jīng)達到極限,雖然還有足夠的資金卻不能生產(chǎn)中檔產(chǎn)品了,最終因高檔產(chǎn)品不足、無(wú)法發(fā)貨而違約,信用等級也由AAA降為AA。第三年我重振旗鼓,有規劃地申請合作、生產(chǎn)產(chǎn)品、按時(shí)發(fā)貨。經(jīng)過(guò)努力,終于有所收獲,我的信用等級又升為AAA。到第四年時(shí),華北和東北地區的競爭者突然多了,我投入一些資金,提高品牌知名度,但還是不能跟別的公司相抗衡。我決定廣撒漁網(wǎng),對華北、東北地區的所有超市和商場(chǎng)都發(fā)送了合作申請,怎奈對手太強大,而且他們的實(shí)力都很強,他們的品牌知名度竟然比我多幾十,這年我的訂單很少,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)敗下陣來(lái)。我所有的合作申請都以失敗而告終,導致我第四年的銷(xiāo)售額和利潤率都為0?荚嚱Y束了,我的成績(jì)又是不理想。究其原因,一是我太心急,沒(méi)有考慮全局、統籌規劃。在資金和存貨都不充分的情況下盲目申請合作,導致公司無(wú)法正常運轉,差點(diǎn)破產(chǎn)。二是我目光短淺,只顧眼前利益,沒(méi)有考慮到長(cháng)遠利益,不應該過(guò)分看重現金持有量,。而是應該將閑置資金充分利用起來(lái),開(kāi)拓新的市場(chǎng)、提高品牌知名度,提高自己的競爭力。三是定位錯誤我堅持“薄利多銷(xiāo)”的理念Ы低檔、中檔產(chǎn)品的價(jià)格都訂的'很低,致使利潤太少雖然賣(mài)出不少產(chǎn)品,但獲取的利潤不高,我應該根據市場(chǎng)的實(shí)際情況和競爭對手的定價(jià)來(lái)適時(shí)、適當地調整價(jià)格。進(jìn)而取得高利潤。雖然這次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)綜合實(shí)訓的結果并不理想,但我依舊很開(kāi)心。首先,是體驗了一次當老板的感覺(jué),當交易成功時(shí),心中是無(wú)比的興奮,讓我對以后的營(yíng)銷(xiāo)工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。其次是這次實(shí)訓使我對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的認識真正做到了從理論聯(lián)系實(shí)際,不僅鞏固了書(shū)本上的知識,還學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的東西,讓我感受到知識海洋的浩渺寬闊。希望以后還有機會(huì )參加類(lèi)似的實(shí)訓活動(dòng),以提高我綜合運用所學(xué)的理論知識來(lái)分析和解決問(wèn)題的能力。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓報告15

  項目名稱(chēng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)綜合素質(zhì)訓練

  時(shí)間地點(diǎn):

  周一至周二:早上8:05-11:35下午2:00-4:45地點(diǎn):商務(wù)談判室

  周三:早上8:05-11:35下午2:00-4:45地點(diǎn):口譯實(shí)訓室

  周六:早上8:05-11:35地點(diǎn):口譯實(shí)訓室

  項目名稱(chēng):

  一、創(chuàng )新與時(shí)間管理能力訓練

  實(shí)訓內容及小結:第一節實(shí)訓課是由雷晨光老師帶領(lǐng)我們上的,其次老師給我們講解了些對于在營(yíng)銷(xiāo)方面的專(zhuān)業(yè)理論指導,讓我們在時(shí)間管理方面有了更深層次的了解,之后我們又做了一個(gè)小游戲,主要是通過(guò)打破固有思維來(lái)發(fā)現問(wèn)題并去解決問(wèn)題。在此過(guò)程中老師也例舉了許多相關(guān)的例子,例如公司內部問(wèn)題練習等。同學(xué)之間也開(kāi)始互動(dòng)起來(lái)大家集思廣益共同猜出游戲答案這些也都培養了我們對于不同問(wèn)題的發(fā)散性思維以及創(chuàng )新能力。在競爭日趨激烈的今天,高速發(fā)展的各行各業(yè)需要新型營(yíng)銷(xiāo)人才,需要具有創(chuàng )新意識。專(zhuān)業(yè)知識和富有團隊作業(yè)能力的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新人。

  二、溝通能力訓練

  實(shí)訓內容及小結:第二節實(shí)訓課則是由彭越老師指導我們上的,同樣在課前我們也進(jìn)行了一次心理小測試也伴隨著(zhù)一些相關(guān)的游戲。為我們接下來(lái)的課題溝通能力訓練做了一次溝通前的準備。在這次的溝通能訓練上我們了解到要想順利的與他人完成溝通首要的一點(diǎn)就是樹(shù)立自己的信心,相信自己能擁有一副好口才,能夠成為一位溝通高手。這樣才能完善自身的一些缺陷,增強自己的溝通能力。因此任何工作往往都不是一個(gè)人的事情,而是一個(gè)團隊在完成一個(gè)項目所以在工作的過(guò)程中,如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通是非常重要的。

  三、積極心態(tài)與誠信素質(zhì)訓練

  實(shí)訓內容及小結:第三節課是由肖永平老師為我們上的,與上兩節課一樣我們也進(jìn)行了一次心理小測試以及相應的游戲還有同學(xué)間的互動(dòng)和誠信測試。課上老師讓我們對于“成功是因為什么”以及在社會(huì )中是否應該講求誠信這一的問(wèn)題做了思考,老師說(shuō)做營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)也就是在營(yíng)銷(xiāo)自己,營(yíng)銷(xiāo)自己的理念和自己的人格。做人很重要尤其做一個(gè)有誠信的.人,不要想著(zhù)去欺騙你的客戶(hù),客戶(hù)可能會(huì )因為相信你而上一次當但他絕對不會(huì )上二次當,你可能會(huì )因此失去更多的客戶(hù)和機會(huì )。課上同學(xué)們積極發(fā)言競相提出自己對于這一問(wèn)題的看法。期間老師也講了許多相關(guān)的例子,這讓我們明白心態(tài)決定一切積極地心態(tài)是很重要的。

  四、心理承受能力及增強自信心訓練

  實(shí)訓內容及小結:最后一堂課則是由陳世偉老師帶領(lǐng)我們上的,課上我們進(jìn)行了一次簡(jiǎn)短的推銷(xiāo)表演以及朗讀短句子。推銷(xiāo)表演以及上臺朗讀短句子從本質(zhì)上來(lái)講就是一種體驗式學(xué)習,讓同學(xué)通過(guò)訓練項目,經(jīng)歷心理挑戰的鍛煉有助于自己教育自己,自己發(fā)現不足并努力完善它。

  總結:

  這次的實(shí)訓,把書(shū)面上的知識運用到了實(shí)際,這樣不僅加深我們對于營(yíng)銷(xiāo)的理解,鞏固了所學(xué)的理論知識,而且增強了我們的營(yíng)銷(xiāo)能力。通過(guò)團體合作,我們懂得了合作的重要性以及懂得了如何去配合一個(gè)團體,這為我們以后面對社會(huì )打下了基礎。這次的實(shí)訓經(jīng)歷使我們終身受益,給我們積累了經(jīng)驗,能夠讓我們更好的面對未來(lái)。同時(shí)我也相信只要通過(guò)自身的不斷努力,拿出百尺竿頭的干勁,胸懷會(huì )當臨絕頂的壯志,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在于社會(huì )的接觸過(guò)程中,減少磨合期的碰撞,快速融入社會(huì )的步伐,才能在人才高地上站穩腳跟,才能揚起理想的風(fēng)帆,駛向成功的彼岸。

  最后在這里我想說(shuō)一句:因為有你們相伴相隨,所以在實(shí)訓的每一天都過(guò)得很快樂(lè )也很充實(shí)如果可以,往后愿我們繼續一路同行。

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