預算的實(shí)習報告錦集十篇

　　我們眼下的社會(huì )，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告包含標題、正文、結尾等。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家整理的預算的實(shí)習報告10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

預算的實(shí)習報告 篇1

　　一、實(shí)習目的：

　　1。通過(guò)實(shí)習對工程造價(jià)和建筑施工有更進(jìn)一步的認識，了解工程造價(jià)的基本操作程序、工作方法，了解施工工序、施工過(guò)程。在實(shí)訓工作中重點(diǎn)解決建筑施工工藝、材料及機具類(lèi)型，了解人工單價(jià)、材料單價(jià)、機械臺班單價(jià)構成及常用材料單價(jià)、機械臺班單價(jià)，了解管理費構成。

　　2。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)踐加深對已學(xué)理論知識的理解，畢業(yè)后能更好的適應市場(chǎng)的需求和社會(huì )的發(fā)展。

　　二、 實(shí)習時(shí)間

　　20xx年5月8日~~~20xx年5月22日

　　三、 實(shí)習地點(diǎn)

　　XXXXXXX

　　四、 實(shí)習單位

　　XXXXXX

　　五、 實(shí)習部門(mén)

　　預算科

　　六、 實(shí)習單位介紹

　　XXXXXX項目管理有限公司成立于XXXX年X月，具有工程造價(jià)咨詢(xún)、工程建設監理、工程招標代理資質(zhì)，在XX市工商管理局注冊的具有獨立法人資格的工程項目管理公司。

　　經(jīng)營(yíng)范圍：

　　工程造價(jià)咨詢(xún)：招標控制價(jià)、投標報價(jià)、工程量清單及計價(jià)、預算、結（決）算、概算、投資估算、項目經(jīng)濟評價(jià)報告的編制與審核；建設項目（工程）全過(guò)程或若干階段造價(jià)管理與服務(wù)；工程造價(jià)經(jīng)濟糾紛的鑒定和仲裁的咨詢(xún)；提供工程造價(jià)信息服務(wù)等。

　　工程建設監理：市政公用工程、水利水電工程、房屋建筑工程等建設監理咨詢(xún)與服務(wù)。

　　工程招標代理：各種工程招標代理咨詢(xún)與服務(wù)。

　　七、實(shí)習崗位介紹

　　我所在的單位實(shí)際工作人員并不多，我主要從事預算工作，需要時(shí)會(huì )去現場(chǎng)看一看，有的時(shí)候會(huì )做一下尺寸測量，以便于算量。實(shí)習期間算是為以后的工作打基礎，基本功為第一首要。手工算量是第一步，也是必經(jīng)之路�？炊畧D紙當然是重中之重，其次最為重要的是對定額里計算規則的熟記，對各種圖集的識別與使用。預算時(shí)需要的輔助工具也很多，EXCEL對數據的記載，廣聯(lián)達軟件的圖形算量，求實(shí)軟件的計價(jià)……

　　八、 實(shí)習內容及過(guò)程

　　由于自身的需要，前段時(shí)間剛剛參加完XXX考試，并剛剛得知自己如愿以?xún)�，雖然還會(huì )上學(xué)，但四個(gè)月的假期自己還是不能閑著(zhù)，實(shí)習對我來(lái)說(shuō)還是必要的，因為實(shí)習階段是我們積累工作經(jīng)驗的重要階段。它讓我們把理論和實(shí)踐結合起來(lái)。是我們從學(xué)校走向社會(huì )的重要坡道。減少自己將來(lái)踏入社會(huì )的一些盲目性，讓自己在今后的工作道路中能夠走的更自信。

　　我在實(shí)習過(guò)程中有不少的收獲，實(shí)習結束后有必要好好總結一下。在工程部領(lǐng)導的教育和培養下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的工作、學(xué)習等方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。在實(shí)習期間，我時(shí)刻嚴格要求自己，吃苦耐勞，努力工作，在完成領(lǐng)導交辦的工作同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中提高自身各方面的能力。使自己得到更多的鍛煉。

　　實(shí)習中我主要做了看圖紙、熟悉規范定額、清單，并依據定額和清單規范做簡(jiǎn)單的造價(jià)，預算，和在施工現場(chǎng)實(shí)踐�，F在回頭看，我還是做了很多工作。首先剛進(jìn)公司的第一天，就是先拿一個(gè)較為小的工程進(jìn)行手工算量，我的第一份圖紙是九臺市土門(mén)嶺藍莓基地辦公樓，一個(gè)2層磚混結構的工程。

　　因為自己并沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗，所以只能在文字上對各種結構加以了解： 磚混結構是指建筑物中豎向承重結構的墻、 柱等采用磚或者砌塊砌筑，橫向承重的梁、樓板、屋面板等采用鋼筋混凝土結構。也就是說(shuō)磚混結構是以小部分鋼筋混凝土及大部分磚墻承重的結構。磚混結構是混合結構的一種，是采用磚墻來(lái)承重，鋼筋混凝土梁柱板等構件構成的混合結構體系。適合開(kāi)間進(jìn)深較小，房間面積小，多層或低層的建筑，對于承重墻體不能改動(dòng)，而框架結構則對墻體大部可以改動(dòng)。

　　框架結構是指由梁和柱以剛接或者鉸接相連接而成構成承重體系的結構，即由梁和柱組成框架共同抵抗適用過(guò)程中出現的水平荷載和豎向荷載。采用結構的房屋墻體不承重，僅起到圍護和分隔作用，一般用預制的加氣混凝土、膨脹珍珠巖、空心磚或多孔磚、浮石、蛭石、陶粒等輕質(zhì)板材等材料砌筑或裝配而成�？蚣芙Y構構件截面較小 ，它的`受力特點(diǎn)類(lèi)似于豎向懸臂剪切梁，樓層越高，水平位移越慢，高層框架在縱橫兩個(gè)方向都承受很大的水平力，這時(shí)，現澆樓面也作為梁共同工作的，裝配整體式樓面的作用則不考慮，框架結構的墻體起圍護和分隔作用，框架結結構的特點(diǎn)是能為建筑提供靈活的使用空間，但抗震性能差。

　　框架—剪力墻結構，俗稱(chēng)為框剪結構。主要結構是框架，由梁柱構成，小部分是剪力墻。墻體全部采用填充墻體，由密柱高梁空間框架或空間剪力墻所組成，在水平荷載作用下起整體空間作用的抗側力構件。適用于平面或豎向布置繁雜、水平荷載大的高層建筑�？蚣艚Y構的變形是剪彎型。眾所周知，框架結構的變形是剪切型，上部層間相對變形小，下部層間相對變形大。剪力墻結構的變形為彎曲型，上部層間相對變形大，下部層間相對變形小。對于框剪結構，由于兩種結構協(xié)同工作變形協(xié)調，形成了彎剪變形，從而減小了結砍的層間相對位移比和頂點(diǎn)位移比，使結構的側向剛度得到了提高。 水平荷載主要由剪力墻來(lái)承受。從受力特點(diǎn)看，由于框剪結構中的剪力墻側向剛度比框架的側向剛度大得多，在水平荷載作用下，一般情況下，約80%以上用剪力墻來(lái)承擔。因此，使框架結構在水平荷載作用下所分配的樓層剪力，沿高度分布比樣均勻，各層梁柱的彎矩比較接近，有利于減小梁柱規格，便于施工。

預算的實(shí)習報告 篇2

　　在20xx年x月，我有幸來(lái)到了xx有限公司，加入到了財務(wù)科，進(jìn)行財務(wù)預算實(shí)習。通過(guò)短暫而又漫長(cháng)的x個(gè)月，我經(jīng)歷了，也學(xué)到了許多，更因此也很深的感觸，我覺(jué)得有必要寫(xiě)這份畢業(yè)實(shí)習報告，來(lái)表達我的所見(jiàn)所聞，所思所想，以及對于未來(lái)的展望。

　　一、主要實(shí)習內容

　　主要是一些會(huì )計方面的工作，比如，根據具體業(yè)務(wù)的發(fā)生整理原始憑證，根據原始憑證登記記賬證，又根據記賬憑證登記明細賬，根據試算平衡表登記總帳。由于期末，又一邊學(xué)習一邊嘗試，結轉成本后，根據總帳，填制資產(chǎn)負債表、利潤表、損益表等年度報告。這是實(shí)習期間作為會(huì )計期間基本要做的，當然是有人帶的。另外做一下財務(wù)的或者其他的工作，比如跑銀行拿銀行對賬單，試著(zhù)了解實(shí)習公司的固定資產(chǎn)狀況等等，會(huì )計的工作本來(lái)就是比較瑣碎的，加上作為實(shí)習生，工作同時(shí)，也是學(xué)習，主動(dòng)要做更多東西，所以看起來(lái)更為瑣碎，這應該就是本次實(shí)習的表面內容，但是若更一步探索，就會(huì )發(fā)現，我學(xué)習的不僅是會(huì )計，也是各方面的知識，甚至包括金屬市場(chǎng)的知識，或者機械設備的知識，其實(shí)這也是比較有趣的內容，不僅讓知識庫內容擴增，某種程度上也是緩解了重復工作的枯燥，所以我也經(jīng)�！皳炻�”去學(xué)習其他內容，隨時(shí)充電，我相信這也是個(gè)好習慣，在今后會(huì )獲益良多。

　　二、問(wèn)題和所感

　　去之前，我以為自己的會(huì )計理論知識還可以，照葫蘆畫(huà)瓢準就可以，工作肯定沒(méi)問(wèn)題，當一名會(huì )計人員，應該沒(méi)事，但經(jīng)歷之后才發(fā)現會(huì )計其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性，離開(kāi)操作和實(shí)踐，其他一切都為零。就實(shí)習中遇到的問(wèn)題，我嘗試著(zhù)去解決，感覺(jué)收獲真的頗多，總結一下，有以下：原始憑證的審

　　核方法及要點(diǎn)、記賬憑證的'填寫(xiě)及審核要點(diǎn)、明細賬、總賬的登記及對賬、財務(wù)報表及納稅申報表的編制與申報、會(huì )計檔案的裝訂及保管常識。其實(shí)這就會(huì )計工作中要做的，我本來(lái)就是想當然了，只有做了之后才會(huì )體會(huì )這些的。當然其實(shí)就學(xué)到的應該更多的，這些值會(huì )計的方法，能學(xué)到的遠不止這些，另外一些非方法的可能更有用，而被我習得，比如校場(chǎng)到職場(chǎng)的轉身，比如人際的交往與溝通，比如按時(shí)完成按時(shí)上班的習慣。這些所得都是在我遇到問(wèn)題后才體會(huì )的，所以彌足珍貴，在今后也異常有用，這種軟技能將陪伴我以后的生活，我感恩于此，并將再接再厲！

　　三、實(shí)習之心得體會(huì )

　　實(shí)習真的是一種經(jīng)歷，只有親身體驗才知其中滋味。道聽(tīng)途說(shuō)或者紙上談兵，無(wú)疑與跳梁小丑，不值一哂。

　　課本上學(xué)的知識都是最基本的知識，也可以說(shuō)是死的最簡(jiǎn)單的，不管現實(shí)情況怎樣變化，但抓住了最基本的就可以以不變應萬(wàn)變。雖然很多學(xué)生實(shí)習時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識用不上，也有很多工作者大談學(xué)習無(wú)用論，而就業(yè)者出現挫折感，但我覺(jué)得，要是沒(méi)有書(shū)本知識作鋪墊，又哪能應付這瞬息萬(wàn)變的社會(huì )呢？所以書(shū)本知識還是很重要的。

　　經(jīng)過(guò)這次實(shí)習，雖然時(shí)間很短�？晌覍W(xué)到的卻是我三年大學(xué)中難以學(xué)習到的。因為那些是課堂無(wú)法學(xué)的，就像如何與同事們相處，人際關(guān)系的復雜不像校園，特別是和不同年紀的人難以交往，實(shí)習中有些人我始終找不到共同話(huà)題，我也相信人際關(guān)系是其他大學(xué)生剛踏出社會(huì )遇到的一大難題，其實(shí)在實(shí)習時(shí)，我便有意觀(guān)察前輩們是如何和同事以及上級相處的，而自己也盡量虛心求教，不恥下問(wèn)。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門(mén)，還要跟別的部門(mén)甚至于門(mén)衛的老公公等其他部的同事相處好，一起都和諧了，那樣工作起來(lái)的效率才會(huì )更高，也會(huì )給自己帶來(lái)意外的好心情，人們所說(shuō)的“和氣生財”在我們的日常工作中也是不無(wú)道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng)，而且可以學(xué)到不少工作以外的事情，盡管我沒(méi)能做到最好，可去多了解就能做到心中有數，也算是此次實(shí)習的收獲。

　　當然，這次的實(shí)習工作會(huì )計本來(lái)就是煩瑣的工作。在實(shí)習期間，雖然開(kāi)頭時(shí)興奮異常，但我也曾覺(jué)得整天要對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦，以致于工作懈怠，敷衍了事，這更加導致積極性，越加乏味，產(chǎn)生惡性循環(huán)。但是幾天后，我覺(jué)得不能繼續這樣，于是我嘗試重新用心地做，發(fā)現反而會(huì )左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè )趣，越做越起勁。我想，對于任何一向工作，沒(méi)有什么比積極性更重要的了，只有充滿(mǎn)對工作的渴望和激情，才能做好。所以切忌：心浮氣躁，馬虎了事，讓自己哀怨又彷徨，只有樂(lè )觀(guān)，努力向上才行，其實(shí)做其他事何嘗又不是如此，我們需要有恒心、細心和毅力，那才會(huì )到達成功的彼岸！這是對自己的認識也是自勉

　　實(shí)習雖然結束了，雖然只有短短多月，可是它似乎不僅僅是過(guò)去，它承載了更多，那或許是夢(mèng)，或許是努力，或許是嘗試，不管是什么，我很快樂(lè )！

預算的實(shí)習報告 篇3

　　實(shí)習科目：財務(wù)預算實(shí)習

　　實(shí)習時(shí)間：XX年7月2____XX年7月17

　　實(shí)習地點(diǎn)：xx理工大學(xué)應用技術(shù)學(xué)院

　　指導老師：xx

　　實(shí)習目的：通過(guò)老師的對全預算理論依據及方法步驟的講解結合學(xué)生的上機操作，從而領(lǐng)悟企業(yè)進(jìn)行全面財務(wù)預算的要點(diǎn)并掌握如何為企業(yè)做全面財務(wù)預算。

　　實(shí)習內容：1、全面財務(wù)預算的概念2、如何進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的全面預算3、全面財務(wù)預算的執行與控制4、本次實(shí)習的'心得體會(huì )

　　一、企業(yè)的全面財務(wù)預算 全面預算是指企業(yè)總體計劃的數量說(shuō)明,也就是企業(yè)在一定期間內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全部計劃數量形式的反映.全面預算編制的方法，按不同分類(lèi)標志，通常有以下幾種：1、按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為靜態(tài)預算和彈性預算;2、按編制預算的基礎分為增基預算和零基預算;3、按編制預算的期間可分為固定預算和永續預算，等等。

　　二、如何進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的全面預算 編制全面財務(wù)預算主要遵循：切合實(shí)際，先進(jìn)合理;上下結合，協(xié)商一致;預算系統和會(huì )計體系一致;依照程序，分項編制等原則。

　　全面預算的內容包括

　　1、 銷(xiāo)售預算 銷(xiāo)售預算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面預算的編制起點(diǎn)，生產(chǎn)、材料采購、存貨費用等方面的預算，都要以銷(xiāo)售預算為基礎。銷(xiāo)售預算把費用與銷(xiāo)售目標的實(shí)現聯(lián)系起來(lái)。銷(xiāo)售預算是一個(gè)財務(wù)計劃，它包括完成銷(xiāo)售計劃的每一個(gè)目標所需要的費用，以保證公司銷(xiāo)售利潤的實(shí)現。銷(xiāo)售預算是在銷(xiāo)售預測完成之后才進(jìn)行的，銷(xiāo)售目標被分解為多個(gè)層次的子目標，一旦這些子目標確定后，其相應的銷(xiāo)售費用也被確定下來(lái)。銷(xiāo)售預算以銷(xiāo)售預測為基礎，預測的主要依據是各種產(chǎn)品歷史銷(xiāo)售量的分析，結合市場(chǎng)預測中各種產(chǎn)品發(fā)展前景等資料，先按產(chǎn)品、地區、顧客和其他項目分別加以編制，然后加以歸并匯總。根據銷(xiāo)售預測確定未來(lái)期間預計的銷(xiāo)售量的和銷(xiāo)售單價(jià)后，求出預計的收入: 預計銷(xiāo)售收入=預計銷(xiāo)售量預計銷(xiāo)售單價(jià)

　　編制預算的方法

　　1、自上而上：主管按公司戰略目標，在預測后，對可利用的費用了解，根據目標和活動(dòng)，選擇一種或多種決定預算水平的方法舉例預測，分配給各部門(mén)。

　　2、自下而上：銷(xiāo)售人員根據上年度預算，結合去年的銷(xiāo)售配額，用習慣的方法計算出預算，提交銷(xiāo)售經(jīng)理。銷(xiāo)售預算一般包括以下步驟： 確定公司銷(xiāo)售和利潤目標，銷(xiāo)售預測，確定銷(xiāo)售工作范圍，確定固定成本與變動(dòng)成本，進(jìn)行分析本量利分析，根據利潤目標分析價(jià)格和費用的變化，提交最后預算給公司最高管理層，用銷(xiāo)售預算來(lái)控制銷(xiāo)售工作。確定銷(xiāo)售預算水平的方法：最大費用法，銷(xiāo)售百分比法，同等競爭法，邊際收益法，零基預算法，任務(wù)目標法。

預算的實(shí)習報告 篇4

尊敬的各位老師：

　　根據專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃安排，從就業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，學(xué)校安排我到昆鋼集團房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司進(jìn)行為期兩個(gè)月、以了解建筑工程定額與預算為主要內容的實(shí)習活動(dòng)。在實(shí)習過(guò)程中，使我能夠把理論知識聯(lián)系聯(lián)系到實(shí)際的工作中去，雖然遇到很多困難和挫折，但通過(guò)指導老師的認真教導和自己的努力，克服困難并從中學(xué)到許多課本上學(xué)不到的知識�，F在實(shí)習已經(jīng)順利結束了，我非常地感謝為我安排和提供實(shí)習的學(xué)校和房地產(chǎn)公司，以及在實(shí)習中對我認真輔導的指導老師�，F將有關(guān)情況報告如下：

　　一、實(shí)習時(shí)間：

　　二、實(shí)習目的：

　　綜合利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識和技能，密切聯(lián)系建筑工程實(shí)際，熟悉建筑工程預算的基本程序。初步掌握建筑工程預算的相關(guān)法規和原則，學(xué)會(huì )使用建筑工程定額手冊并初步了解建筑工程預算的相關(guān)應用軟件。培養獨立進(jìn)行建筑工程預算的基本技能，完成課題項目的建筑工程預算。

　　三、工程課題：

　　四、工程簡(jiǎn)介：

　　昆鋼凌波小區商住樓0111型土建是框架結構建筑，總建筑面積為1392。7平方米，建筑總高度為24。75米。一共有七層，一層為管理用房，二層以上為住宅，建筑耐火等級為二級，建筑耐久年限為二級，合理使用年限為50年。

　　五、實(shí)習內容：

　　根據我們的實(shí)際情況，辛老師給我們各小組分別布置了相關(guān)課題，并分發(fā)了工程設計圖樣。我們?yōu)?人一組完成一套圖紙，在仔細分析研究圖紙后，我們擬定了預算方案，分為建筑部分和結構部分，我進(jìn)行建筑部分的預算工作。

　　建筑部分的計算步驟如下：

　�。�1）場(chǎng)地平整：根據定額手冊中的定額規則，按建筑物外墻外邊線(xiàn)或構筑物底面積外邊線(xiàn)每邊各加2米，以平方米計算。

　�。�2）建筑面積：因為建筑物共有七層，所以建筑面積按各層面積之和進(jìn)行計算。

　�。�3）挖基礎土方：工程量以立方米計算。

　�。�4）散水：按圖示尺寸以面積平方米計算，即散水中心線(xiàn)長(cháng)度。乘以散水寬度。

　�。�5）余土外運：V運=V挖－V填×1.14。

　�。�6）磚基礎：基礎與墻身使用同一種材料時(shí)，以設計室內地坪為界。以下為基礎，以上為墻身。

　�。�7）砌體工程量：按扣除門(mén)窗洞口后的面積乘以墻體計算厚度以立方米計算。

　�。�8）衛生間的面積及貼瓷磚還有廚房的面積及貼瓷磚，都是以主墻間凈空面積進(jìn)行計算。

　�。�9）屋面防水工程量：工程量=屋面水平面積+增加面積附加層、接縫收頭、找平層的嵌縫已計入定額內，不另計算。

　　建筑部分工程量計算完成后，我們根據《云南省建筑工程消耗量定額》、《云南省建筑工程措施項目計價(jià)辦法》進(jìn)行套價(jià)。計算總價(jià)為：1224184。42元（壹佰貳拾貳萬(wàn)肆仟壹佰捌拾肆元肆角貳分）。

　　六、體會(huì )與感想

　　通過(guò)這次為期兩個(gè)月的實(shí)習，首先使我深切體會(huì )到實(shí)踐經(jīng)驗對我們所學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的.重要性，使所學(xué)的理論知識與實(shí)際的工作聯(lián)系起來(lái)，做到理論與實(shí)際相統一。其次，使我初步掌握了預算說(shuō)明書(shū)的編制流程，熟悉了建筑工程預算的相關(guān)法規和原則，并初步了解工程預算相關(guān)軟件的應用。再次，工程預算是一項復雜的工作，需要極大的耐心和細心，我在這次的實(shí)踐中克服自己粗心和急躁的毛病，端正態(tài)度，真正做好每一件事情。在未來(lái)的工作中，我將以嚴謹的科學(xué)態(tài)度面對所遇到的問(wèn)題，不斷進(jìn)取，精益求精，充分體現人生價(jià)值和展示自我魅力，為實(shí)現理想而不斷奮斗！

預算的實(shí)習報告 篇5

　　一.前言

　　短暫的大專(zhuān)生活即將圓滿(mǎn)的劃上最后一筆,這一筆是我們面對未來(lái),回顧過(guò)去的見(jiàn)證----畢業(yè)實(shí)習.畢業(yè)實(shí)習是學(xué)校培養方案和教學(xué)計劃的重要環(huán)節,它是理論知識與工程實(shí)習的統一，也是我們從學(xué)校走向社會(huì )不可缺少的過(guò)度階段.

　　首先，我想向所有為我的實(shí)習提供幫助的領(lǐng)導和老師致謝，感謝你們讓我能在實(shí)習單位安心實(shí)習所提供的幫助.使我在工程預算員的實(shí)習中獲得了工作經(jīng)驗，鞏固并檢查了自己兩年多所學(xué)的知識和實(shí)際的操作能力.其次要感謝施工單位的同事們。在實(shí)習期間我以預算員的身份深入到建筑施工單位，對預算員的實(shí)際工作范圍做了了解并加以運用.在商務(wù)經(jīng)理的指導下，參加工程的預算及每月的形象盤(pán)點(diǎn)，并獨立的完成了中央控制室的預算工作.就在這充實(shí)的實(shí)習生活中兩個(gè)多月的實(shí)習任務(wù)順利的完成了.

　　二.工程概況

　　工程名稱(chēng)：水泥廠(chǎng)

　　工程地點(diǎn)：城市

　　施工單位：省四建第三分公司

　　施工概況：

　　本工程為某水泥廠(chǎng)新建5000t/d工程--石灰石庫至熟料庫、熟料庫后端的水泥磨系統至水泥包裝土建工程施工。主要工程項目為：砂巖、頁(yè)巖破碎及輸送;原料粉煤灰儲存及輸送;石灰石預均化堆場(chǎng)及輸送;輔助原料預均化堆場(chǎng);原料配料站;原料粉磨及廢氣處理;生料均化庫及生料入窯;原煤預均化堆場(chǎng);煤粉制備及輸送;燒成油泵房;燒成窯尾;燒成窯中;燒成窯頭及熟料輸送;熟料儲存及輸送;熟料汽車(chē)散裝庫;水泥粉磨及輸送;水泥儲存及輸送;水泥包裝及成品庫;水泥汽車(chē)散裝;水泥磨電氣室;水泥包裝電氣室;粉煤灰儲存及輸送;水泥調配站及散裝;礦渣堆棚;石膏破碎及輸送;聯(lián)合泵房、污水泵房;窯頭電氣室;余熱鍋爐房;原料處理電氣室;壓縮空氣站等。結構類(lèi)型主要為鋼筋混凝土框架結構、磚混結構、鋼筋混凝土筒倉、排架結構。

　　三.實(shí)習內容

　　1. 收集和掌握各個(gè)和工程有關(guān)的資料

　　2、熟悉核對施工圖紙

　　3、深入現場(chǎng)和有關(guān)部門(mén)了解情況

　　4、計算工程量

　　5、套用預算單價(jià)計算直接工程費(預算單價(jià)既是預算定額或單位估價(jià)表中的基價(jià)或單價(jià)。在工程量計算出后按下式計算：

　　各分項工程直接工程費=分項工程量×預算單價(jià)

　　其中，分項工程是一種假定的建筑產(chǎn)品，通過(guò)較為簡(jiǎn)單的施工過(guò)程就可以生產(chǎn)出來(lái)并可用適當計量單位進(jìn)行計算的建筑工程或安裝工程。如基礎工程中劃分為基坑開(kāi)挖、灰土墊層、基礎砌磚等分項工程，墻體工程劃分為外墻、內墻、粘土實(shí)心磚墻等分項工程。

　　各分部工程直接工程費=各分項工程直接工程費之和

　　其中，分部工程是單位工程的組成部分。它是按工程部位、設備型號和種類(lèi)以及使用材料和工種劃分的。如土建工程中包括：土石方工程、砌筑工程、打樁工程、腳手架工程、鋼筋混凝土工程等。 shixi..com

　　單位工程直接工程費=各分部工程直接工程費之和 )

　　6、計算其他費用

　　臨時(shí)設施費=單位工程直接費(或人工費)×相應費率

　　現場(chǎng)經(jīng)費=單位工程直接費(或人工費)×相應費率

　　企業(yè)管理費=單位工程直接費(或人工費)×相應費率

　　分包工程管理費=單位工程直接費×相應費率(用于包工包料工程)

　　分包工程管理費=單位工程直接費×相應費率(用于包工不包料工程)

　　7、計算利潤

　　利潤=(直接費+間接費)×利潤率

　　8、計算稅金

　　稅率按稅務(wù)部門(mén)規定，依納稅地點(diǎn)的'稅率計算。

　　9、計算單位工程造價(jià)

　　單位工程造價(jià)=直接費+間接費(規費和企業(yè)管理費)+利潤+稅金

　　10、計算工程單位造價(jià)

　　土建工程單位造價(jià)=單位工程造價(jià)/建筑面積(元/㎡)

　　11、進(jìn)行工料分析

　　根據各分項工程量和預算定額中規定的人工、材料機械臺班消耗量，計算各分項所須的各種人工、各種機械臺班數值。

　　各分項工程所需的人工=分項工程量×預算人工消耗值

　　各分項工程所需的材料=分項工程量×預算材料消耗值

　　各分項工程所需的機械臺班=分項工程量×預算臺班消耗值

　　然后分門(mén)別類(lèi)匯總各種人工、材料和機械臺班的總和。

　　12、 編寫(xiě)編制說(shuō)明

　　13、 工程量清單

　　四. 實(shí)習心得

　　從學(xué)校到社會(huì )的環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成經(jīng)理，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉變中，我曾彷徨，迷茫，也曾無(wú)法適應新的環(huán)境、無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導重用，所干的只是一些無(wú)關(guān)緊要的雜活。有時(shí)候會(huì )覺(jué)的來(lái)自各方面的壓力都很大。在學(xué)校的時(shí)候，有同學(xué)、老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。但我相信只要自己努力、勤奮、認真……就會(huì )成功。畢竟這才剛剛過(guò)去兩個(gè)月。常言道：工作一兩年勝讀十年書(shū)。兩個(gè)月的實(shí)習時(shí)間雖然不長(cháng)，但我從中學(xué)到了很多知識：做人，做事。

預算的實(shí)習報告 篇6

　　一.前言

　　短暫的大專(zhuān)生活即將圓滿(mǎn)的劃上最后一筆,這一筆是我們面對未來(lái),回顧過(guò)去的見(jiàn)證----畢業(yè)實(shí)習.畢業(yè)實(shí)習是學(xué)校培養方案和教學(xué)計劃的重要環(huán)節,它是理論知識與工程實(shí)習的統一，也是我們從學(xué)校走向社會(huì )不可缺少的過(guò)度階段.

　　首先，我想向所有為我的實(shí)習提供幫助的領(lǐng)導和老師致謝，感謝你們讓我能在實(shí)習單位安心實(shí)習所提供的幫助.使我在工程預算員的實(shí)習中獲得了工作經(jīng)驗，鞏固并檢查了自己兩年多所學(xué)的知識和實(shí)際的操作能力.其次要感謝施工單位的同事們，工程預算實(shí)習報告。在實(shí)習期間我以預算員的身份深入到建筑施工單位，對預算員的'實(shí)際工作范圍做了了解并加以運用.在商務(wù)經(jīng)理的指導下，參加工程的預算及每月的形象盤(pán)點(diǎn)，并獨立的完成了中央控制室的預算工作.就在這充實(shí)的實(shí)習生活中兩個(gè)多月的實(shí)習任務(wù)順利的完成了.

　　二.工程概況

　　工程名稱(chēng)：山西卓越水泥廠(chǎng)

　　工程地點(diǎn)：山西省潞城市

　　施工單位：河北省四建第三分公司

　　工程概況：

　　本工程為某水泥廠(chǎng)新建5000t/d工程--石灰石庫至熟料庫、熟料庫后端的水泥磨系統至水泥包裝土建工程施工，實(shí)習報告《工程預算實(shí)習報告》。主要工程項目為：砂巖、頁(yè)巖破碎及輸送；原料粉煤灰儲存及輸送；石灰石預均化堆場(chǎng)及輸送；輔助原料預均化堆場(chǎng)；原料配料站；原料粉磨及廢氣處理；生料均化庫及生料入窯；原煤預均化堆場(chǎng)；煤粉制備及輸送；燒成油泵房；燒成窯尾；燒成窯中；燒成窯頭及熟料輸送；熟料儲存及輸送；熟料汽車(chē)散裝庫；水泥粉磨及輸送；水泥儲存及輸送；水泥包裝及成品庫；水泥汽車(chē)散裝；水泥磨電氣室；水泥包裝電氣室；粉煤灰儲存及輸送；水泥調配站及散裝；礦渣堆棚；石膏破碎及輸送；聯(lián)合泵房、污水泵房；窯頭電氣室；余熱鍋爐房；原料處理電氣室；壓縮空氣站等。結構類(lèi)型主要為鋼筋混凝土框架結構、磚混結構、鋼筋混凝土筒倉、排架結構。

　　實(shí)習內容：

　　1. 收集和掌握各個(gè)和工程有關(guān)的資料

　　2、熟悉核對施工圖紙

　　3、深入現場(chǎng)和有關(guān)部門(mén)了解情況

　　4、計算工程量

　　5、套用預算單價(jià)計算直接工程費（預算單價(jià)既是預算定額或單位估價(jià)表中的基價(jià)或單價(jià)。在工程量計算出后按下式計算：

　　各分項工程直接工程費=分項工程量×預算單價(jià)

　　其中，分項工程是一種假定的建筑產(chǎn)品，通過(guò)較為簡(jiǎn)單的施工過(guò)程就可以生產(chǎn)出來(lái)并可用適當計量單位進(jìn)行計算的建筑工程或安裝工程。如基礎工程中劃分為基坑開(kāi)挖、灰土墊層、基礎砌磚等分項工程，墻體工程劃分為外墻、內墻、粘土實(shí)心磚墻等分項工程。

　　各分部工程直接工程費=各分項工程直接工程費之和

　　其中，分部工程是單位工程的組成部分。它是按工程部位、設備型號和種類(lèi)以及使用材料和工種劃分的。如土建工程中包括：土石方工程、砌筑工程、打樁工程、腳手架工程、鋼筋混凝土工程等。

　　單位工程直接工程費=各分部工程直接工程費之和 ）

　　6、計算其他費用

　　臨時(shí)設施費=單位工程直接費（或人工費）×相應費率

　　現場(chǎng)經(jīng)費=單位工程直接費（或人工費）×相應費率

　　企業(yè)管理費=單位工程直接費（或人工費）×相應費率

　　分包工程管理費=單位工程直接費×相應費率(用于包工包料工程)

　　分包工程管理費=單位工程直接費×相應費率(用于包工不包料工程)

預算的實(shí)習報告 篇7

　　這是家小的不能再小的民營(yíng)公司，窩在一個(gè)住宅區里。各位同學(xué)一定能從招聘欄中看到這家公司的聯(lián)系人是梁小褲;梁小褲今年40多歲，是個(gè)令人討厭的苛刻的冠冕堂皇的人(可以把所有的貶義詞用在她身上，對于我們這些實(shí)習生根本沒(méi)有愛(ài)心與關(guān)懷，反而做出種種惡劣行為，就像惡婆婆對待童養媳那樣)，總喜歡用財務(wù)的方式管預算人員，老師傅老罵她屁都不懂一個(gè)的，她還屁顛屁顛地要和老師傅爭辯。老板;一個(gè)60歲不到的老男人，每天都有著(zhù)精準的時(shí)間觀(guān)念，(下面你就可以看到他是如何良好地安排自己的作息時(shí)間的)。

　　正式員工四人，兩個(gè)預算員;年齡在45歲左右，是公司開(kāi)國功臣，元老級人物，對我們還算很好，有什么問(wèn)題討教，他們總是可以回答，沒(méi)有要捏著(zhù)藏著(zhù)的'意思。27歲樣子的年輕男子是預算員，其實(shí)也沒(méi)什么了不起的，只是會(huì )安裝預算的電腦操作，好像還是聘請的，胖得嘴里一直嘟嘟得什么都說(shuō)不清楚，卻還是要我們幫他做事，做錯了事可以很厚臉皮的賴(lài)在我們頭上，那是當然啦，因為肉多，皮就厚起來(lái)了。和我們一樣大的中專(zhuān)畢業(yè)小褲;我只能這么稱(chēng)呼她了，(簡(jiǎn)稱(chēng)f小褲)厚道的人都不喜歡這個(gè)小姑娘，因為她什么都不懂，就只會(huì )搬弄是非，打小報告，然后很會(huì )裝腔作勢好像什么都很懂，其實(shí)老師傅私底下都是說(shuō)她不好。搞得像是梁小褲的私生女。

預算的實(shí)習報告 篇8

　　20xx年又快過(guò)去了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現簡(jiǎn)述如下：

　　一、作為一個(gè)項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　1、對內的工作情況。

　　按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。

　　及時(shí)參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。

　　平時(shí)在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數據，及時(shí)做好項目的成本核算工作。及時(shí)參加項目的會(huì )議，按公司的規章制度進(jìn)行值班等。

　　2、對外(對業(yè)主和監理)的工作情況。

　　每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據，及時(shí)與投資監理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價(jià)，提前向業(yè)主和監理報價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。

　　總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的'余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的最大利潤。

　　大學(xué)生外出實(shí)習這已經(jīng)是很正常的事情，實(shí)習實(shí)踐也已經(jīng)是每個(gè)大學(xué)生生命中的一部分了。學(xué)校是為了使教學(xué)更好地與生產(chǎn)相結合，以理論來(lái)聯(lián)系實(shí)際，加深我們對專(zhuān)業(yè)知識的認識與理解，以及實(shí)踐技能的培養。在實(shí)習工作的過(guò)程中來(lái)檢驗自己學(xué)到的知識和動(dòng)手能力，從而發(fā)現自己的不足，在以后的實(shí)習工作中學(xué)習彌補自己不會(huì )的知識與能力。

　　每個(gè)工程都有預算，通過(guò)預算來(lái)了解成本，和得到的利潤，這樣投資的風(fēng)險就要小很多，要是不出很大的意外，一般的預算都不會(huì )和最后的結果相差多少，每一個(gè)預算員，都得有足夠的細心和責任心，能夠吃苦。頂崗實(shí)習是培養學(xué)生綜合運用所學(xué)知識來(lái)分析和解決實(shí)際問(wèn)題，鍛煉實(shí)踐能力的重要環(huán)節，是對學(xué)生實(shí)際工作能力的具體訓練和考察過(guò)程。剛開(kāi)始實(shí)習時(shí)，我是跟在師傅的身后幫忙，在工作中要多看、多觀(guān)察、多聽(tīng)、少講，不要說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的內容，多學(xué)習別人的藝術(shù)語(yǔ)言、和辦事方法。

　　首先師傅是熟悉圖紙，收集資料，掌握建筑面積的構成內容，準確地計算出建筑物、構筑物等的建筑面積。然后再對整個(gè)工程進(jìn)行預算，建筑工程有著(zhù)很多的部門(mén)，都是做不同的建筑和設備，有著(zhù)很多的包工頭，比如現在的電焊也有樓梯扶手和陽(yáng)臺，然后承包給那些包工頭是多少錢(qián)一米，有多少米，算出總和。再算出其他的部門(mén)承包價(jià)錢(qián)的總和，加上自己的材料費、地皮費、運費、還有屬于公司以累的員工費，這樣算出整個(gè)工程的造價(jià)。然后在算出這個(gè)房子能夠賣(mài)出多少錢(qián)，算出保底的利潤，是賺是賠，然后公司的領(lǐng)導才愿意是否投資動(dòng)工。

　　每個(gè)預算員的工作都十分的小心，特別是大的工程，那樣投資的數額相當的大，要是不夠細心，多寫(xiě)一個(gè)零或少寫(xiě)一個(gè)零，在任何一個(gè)環(huán)節出錯，那么影響相當的大，有時(shí)就算一個(gè)小數點(diǎn)都會(huì )害死人。在實(shí)習的過(guò)程中，我只是在一旁學(xué)習，就算有時(shí)讓我預算，師傅也會(huì )拿去反復檢查，足以說(shuō)明預算的工作是大意不得的。在頂崗實(shí)習的過(guò)程中，我學(xué)到了很多的東西，將在學(xué)校學(xué)到的理論知識運用到工作當中去，在工作中要有吃苦的決心，平和的心態(tài)和虛心求學(xué)的精神。作為一個(gè)新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過(guò)急功近利。還要堅持的學(xué)習，這個(gè)社會(huì )不斷地發(fā)展，如果你跟不上社會(huì )的腳步，那么你只會(huì )被社會(huì )所淘汰，現代科技不會(huì )因為你而停頓向前發(fā)展。

　　在以后的學(xué)習工作中我會(huì )不斷的努力，謝謝學(xué)校給我這次實(shí)習的機會(huì )，謝謝師傅這段時(shí)間對我的照顧和指導。我也知道自己的不足，原來(lái)還有很多東西我都還不會(huì )不明白，所以我不能停頓，要不斷學(xué)習，才能做的更好。

預算的實(shí)習報告 篇9

　　實(shí)習科目：財務(wù)預算實(shí)習

　　實(shí)習時(shí)間：XX年1月2____XX年1月17

　　實(shí)習地點(diǎn)：昆明理工大學(xué)應用技術(shù)學(xué)院

　　指導老師：xxxx

　　實(shí)習目的：通過(guò)老師的對全預算理論依據及方法步驟的講解結合學(xué)生的上機操作，從而領(lǐng)悟企業(yè)進(jìn)行全面財務(wù)預算的要點(diǎn)并掌握如何為企業(yè)做全面財務(wù)預算。

　　實(shí)習內容：

　　1、全面財務(wù)預算的概念

　　2、如何進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的全面預算3、全面財務(wù)預算的執行與控制4、本次實(shí)習的心得體會(huì )

　　一、企業(yè)的全面財務(wù)預算

　　全面預算是指企業(yè)總體計劃的數量說(shuō)明,也就是企業(yè)在一定期間內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全部計劃數量形式的反映.全面預算編制的方法，按不同分類(lèi)標志，通常有以下幾種：

　　1、按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為靜態(tài)預算和彈性預算;

　　2、按編制預算的基礎分為增基預算和零基預算;

　　3、按編制預算的期間可分為固定預算和永續預算，等等。

　　二、如何進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的全面預算

　　編制全面財務(wù)預算主要遵循：切合實(shí)際，先進(jìn)合理;

　　上下結合，協(xié)商一致;

　　預算系統和會(huì )計體系一致;

　　依照程序，分項編制等原則。

　　全面預算的內容包括：

　　1、 銷(xiāo)售預算

　　銷(xiāo)售預算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面預算的編制起點(diǎn)，生產(chǎn)、材料采購、存貨費用等方面的預算，都要以銷(xiāo)售預算為基礎。銷(xiāo)售預算把費用與銷(xiāo)售目標的實(shí)現聯(lián)系起來(lái)。銷(xiāo)售預算是一個(gè)財務(wù)計劃，它包括完成銷(xiāo)售計劃的每一個(gè)目標所需要的費用，以保證公司銷(xiāo)售利潤的實(shí)現。銷(xiāo)售預算是在銷(xiāo)售預測完成之后才進(jìn)行的，銷(xiāo)售目標被分解為多個(gè)層次的子目標，一旦這些子目標確定后，其相應的銷(xiāo)售費用也被確定下來(lái)。銷(xiāo)售預算以銷(xiāo)售預測為基礎，預測的主要依據是各種產(chǎn)品歷史銷(xiāo)售量的分析，結合市場(chǎng)預測中各種產(chǎn)品發(fā)展前景等資料，先按產(chǎn)品、地區、顧客和其他項目分別加以編制，然后加以歸并匯總。根據銷(xiāo)售預測確定未來(lái)期間預計的銷(xiāo)售量的和銷(xiāo)售單價(jià)后，求出預計的收入: 預計銷(xiāo)售收入=預計銷(xiāo)售量×預計銷(xiāo)售單價(jià)

　　編制預算的方法：

　　1、自上而上：主管按公司戰略目標，在預測后，對可利用的費用了解，根據目標和活動(dòng)，選擇一種或多種決定預算水平的方法舉例預測，分配給各部門(mén)。

　　2、自下而上：銷(xiāo)售人員根據上年度預算，結合去年的銷(xiāo)售配額，用習慣的方法計算出預算，提交銷(xiāo)售經(jīng)理。銷(xiāo)售預算一般包括以下步驟： 確定公司銷(xiāo)售和利潤目標，銷(xiāo)售預測，確定銷(xiāo)售工作范圍，確定固定成本與變動(dòng)成本，進(jìn)行分析本量利分析，根據利潤目標分析價(jià)格和費用的變化，提交最后預算給公司最高管理層，用銷(xiāo)售預算來(lái)控制銷(xiāo)售工作。

　　確定銷(xiāo)售預算水平的方法：最大費用法，銷(xiāo)售百分比法，同等競爭法，邊際收益法，零基預算法，任務(wù)目標法。

　　其中，任務(wù)目標法是一個(gè)非常有用的方法。它可以有效地分配達成目標的任務(wù)，以下舉例說(shuō)明這種方法。

　　如果公司計劃實(shí)現銷(xiāo)售額140000000時(shí)的銷(xiāo)售費有秋5000000。其中，銷(xiāo)售水平對總任務(wù)的貢獻水平若為64%，那么，用于銷(xiāo)售人員努力獲得的銷(xiāo)售收入為:140000000×64%=89600000,那么，費用/銷(xiāo)售額=5.6%, 假設廣告費用為XX000，廣告對總任務(wù)的貢獻水平為25.6%.由于廣告實(shí)現銷(xiāo)售收 入:140000000×25.6%=35840000 廣告的費用/銷(xiāo)售額=5.6% 這種情況下，兩種活動(dòng)對任務(wù)的貢獻是一致的。否則，例如廣告的收低，公司可以考慮減少廣告費，增加人員銷(xiāo)售費用。這種方法要示數據充分，因而管理工作量較大，但由于它直觀(guān)易懂，所以很多公司使用這種方法。

　　2、生產(chǎn)預算

　　生產(chǎn)預算是根據銷(xiāo)售預算編制的，計劃為滿(mǎn)足預算期的銷(xiāo)售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷(xiāo)售之外，還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷(xiāo)售。計算公式：預計生產(chǎn)量=預計銷(xiāo)售量+預計期末存貨-預計期初存貨。以生產(chǎn)預算為基礎，可進(jìn)而編制直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算。

　　3、直接材料預算

　　直接材料的預算是一項采購預算，預計采購量取決于生產(chǎn)材料的耗用量和原材料存貨的需要量。計算公式： 直接材料預計采購量=預計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料用量+預期期末直接材料存貨-預期期初直接材料存貨=預計生產(chǎn)需用量+預期期末直接材料存貨-預期期初直接材料存貨 直接材料預計采購金額=預計材料采購量×預計材料單價(jià) 為便于編制現金預算，在直接材料預算中，預計材料單價(jià)是指該材料的平均價(jià)格，通�？蓮牟少彶块T(mén)獲得。通常還包括材料方面預期的現金支出的計算，包括上期采購的材料將于本期支付的現金和本期采購的材料中應由本期支付的現金。

　　4、直接人工預算

　　直接人工預算列示根據預計生產(chǎn)量進(jìn)行生產(chǎn)所需的直接人工小時(shí)以及相應的成本。直接人工成本通常從生產(chǎn)管理部門(mén)和工程技術(shù)部門(mén)獲得，根據生產(chǎn)預算確定的每單位產(chǎn)出所需直接人工以及生產(chǎn)量，就可編制直接人工預算。計算公式： 預計直接人工總成本=預計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品直接人工小時(shí)×單位工時(shí)工資率 5、制造費用預算 制造費用是在直接材料和直接人工以外為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的間接費用。制造費用項目不存在易于辨認的投入產(chǎn)出關(guān)系，其預算需要根據生產(chǎn)水平、管理當局的意愿、長(cháng)期生產(chǎn)能力、公司政策和國家的稅收政策等外部因素進(jìn)行編制�？紤]到制造費用的復雜性，為簡(jiǎn)化預算的編制，通常按成本性態(tài)將制造費用分為變動(dòng)性制造費用 通常包括動(dòng)力、維修費、直接材料、間接材料、間接制造人工等，計算變動(dòng)性制造費用的關(guān)鍵在于確認哪些可變的具體項目，并選擇成本分配的基礎。和固定性制造費用 通常包括廠(chǎng)房和機器設備的折舊、租金、財產(chǎn)稅及一些車(chē)間的管理費用，他們支撐企業(yè)總體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，一旦形成，短期內不會(huì )改變。兩大類(lèi)，并采用不同的預算編制方法。計算公式： 預計制造費用=預計變動(dòng)性制造費用+預計固定性制造費用=預計業(yè)務(wù)量×預計變動(dòng)性制造費用分配率+預計固定性制造費用 制造費用的編制通常還包括費用方面預計的現金支出的計算，以便為編制現金預算提供必要的資料。

　　6、產(chǎn)品成本預算

　　存貨的計劃和控制可以使企業(yè)以盡可能少的庫存量來(lái)保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售的順利進(jìn)行。期末產(chǎn)成品存貨的預算的編制，不僅提供了編制預計資產(chǎn)負債表的信息，同時(shí)也為編制預計損益表提供產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的數據。編制的基本步驟為：

　　(1)根據直接材料、直接人工、變動(dòng)和固定制造費用的預算，計算確定產(chǎn)成品單位成本;

　　(2)將產(chǎn)成品單位成本乘以預計期末產(chǎn)成品存貨數量，即可得到預計期末產(chǎn)成品存貨額。

　　7、銷(xiāo)售及管理費用預算

　　8、現金預算

　　現金預算是指用于預測組織還有多少庫存現金，以及在不同時(shí)點(diǎn)上對現金支出的需要量。不管是否可以稱(chēng)之為預算，也許這是企業(yè)最重要的一項控制，因為把可用的現金去償付到期的債務(wù)乃是企業(yè)生存的首要條件。一旦出現庫存、機器以及其他非現金資產(chǎn)的積壓，那么，即便有了可觀(guān)的`利潤也并不能給企業(yè)帶來(lái)什么好處�，F金預算還表明可用的超額現金量，并能為盈余制定營(yíng)利性投資計劃、為優(yōu)化配置組織的現金資源提供幫助。

　　9、預計損益表及利潤分配表

　　預計損益表是在各項經(jīng)營(yíng)預算的基礎上，根據權責發(fā)生制編制的損益表。它綜合反映計劃期內預計銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售成本和預計可實(shí)現的利潤或可能發(fā)生的虧損，可以揭示企業(yè)預期的盈利情況，有助于管理人員及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略。一般根據銷(xiāo)售或營(yíng)業(yè)預算、生產(chǎn)預算、產(chǎn)品成本預算或者營(yíng)業(yè)成本預算、期間費用預算、其他專(zhuān)項預算等有關(guān)資料分析編制。預計損益表包括：預計損益表匯總表、預計損益表按機型分類(lèi)表，最終匯總形成預計損益匯總表。預計損益表將損益情況具體細化到預算年度各期間上，以及往年同期對比情況。預計損益表的編制依據主要有：

　　(一)銷(xiāo)售預算;

　　(二)費用預算;

　　(三)商品銷(xiāo)售成本與毛利預算;

　　(四)上年同期及本年平均營(yíng)業(yè)外收支額(收支應分別預計);

　　預計本期所得稅繳納因素;

　　(五)其它預計因素等

　　10、預計資產(chǎn)負債表

　　預計資產(chǎn)負債表是依據當前的實(shí)際資產(chǎn)負債表和全面預算中的其他預算所提供的資料編制而成的，反映企業(yè)預算期末財務(wù)狀況的總括性預算。編制預計資產(chǎn)負債表的要點(diǎn)：

　�、賲^分敏感項目與非敏感項目(針對資產(chǎn)負債表項目) 所謂敏感項目是指直接隨銷(xiāo)售額變動(dòng)的資產(chǎn)、負債項目，例如現金、存貨、應付帳款、應付費用等項目。所謂非敏感項目是指不隨銷(xiāo)售額變動(dòng)的資產(chǎn)、負債項目，如固定資產(chǎn)、對外投資、短期借款、長(cháng)期負債、實(shí)收資本、留存收益等項目。

　�、谟嬎忝舾许椖康匿N(xiāo)售百分比=基期敏感項目/基期銷(xiāo)售收入

　　三、全面財務(wù)預算的執行與調控

　　預算執行即預算的具體實(shí)施。預算執行環(huán)節主要應做好預算執行情況的真實(shí)、完整的記錄，有效進(jìn)行有關(guān)預算信息的收集與反饋。這必須借助高效的預算核算系統。我廠(chǎng)主要是利用用友財務(wù)電算化軟件的計劃管理和部門(mén)管理兩大模塊實(shí)現這一核算的。這樣做的好處便是可以在每月月末產(chǎn)生財務(wù)會(huì )計報表的同時(shí)，又可產(chǎn)生預算的計劃與實(shí)際對照表，有利于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，采取對策，并為下一步是否進(jìn)行調控提供依據。為此，應對實(shí)際與預算之間的差異率設定一個(gè)范圍，超出這個(gè)范圍的，就要求該責任部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報告，分析差異原因。預算調控是指預算執行過(guò)程中的協(xié)調以及日�？刂坡毮�，是預算協(xié)調、預算調整、預算監控等職能的總稱(chēng)。預算協(xié)調包括兩方面的含義，

　　一是在預算執行過(guò)程中，各職能部門(mén)之間產(chǎn)生矛盾時(shí)，對利益沖突的協(xié)調;

　　二是對預算的實(shí)際執行與預算目標差異不大時(shí)進(jìn)行調整，但這種協(xié)調只是一種微調，其效力主要是維持全面平衡，并不對預算目標做較大改變。預算調整是指企業(yè)內外環(huán)境發(fā)生變化，預算出現較大偏差時(shí)所進(jìn)行的預算修改。它是在“微調”失效或職能部門(mén)對存在差異的項目提出的調整要求得到批準的情況下所進(jìn)行的較大調整，以更好地發(fā)揮預算的指導和約束作用。也正是由于市場(chǎng)經(jīng)濟的瞬息萬(wàn)變，可能導致沒(méi)有列入預算內容的項目出現，這就需要在預算執行過(guò)程中的監控發(fā)揮作用。

　　四、本次的實(shí)習心得體會(huì )

　　我們還未步入社會(huì )，好多事情尤其是工作上的事沒(méi)有具體處理過(guò)，不知會(huì )不會(huì )做好，能不能圓滿(mǎn)完成任務(wù)，這就要求我們對自己要足夠了解，要有深層次的認識。通過(guò)這次實(shí)習我又重溫了專(zhuān)業(yè)知識，在鞏固專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)又學(xué)會(huì )了預算方面的知識，對我們的就業(yè)很有幫助。在這個(gè)過(guò)程中，我找到了自己專(zhuān)業(yè)知識的漏洞，對好多基礎性的知識不是很肯定，需要重新回顧、學(xué)習。同時(shí)，對會(huì )計崗位人員要求的耐心、細致有了切實(shí)的體會(huì )，對于自己浮躁的心里也需要調整，把心態(tài)整理好，對自己有正確的認識與評價(jià)才能清楚自己適合什么樣的工作，明白自己需要努力的方向�？傊�，這次實(shí)習為我們步入社會(huì )奠下了基礎，為我們就業(yè)找工作指明了方向。

預算的實(shí)習報告 篇10

　　這次實(shí)習，也是畢業(yè)實(shí)習，是即將畢業(yè)步入工作崗位前一次重要的實(shí)踐活動(dòng)，我們每一名的學(xué)生都認識到了這次實(shí)訓的重要性。所以，每個(gè)人都為此做了好多準備。我也是如此，從一開(kāi)始我就為此做準備了，希望畢業(yè)后能找份好的工作，希望自己能勝任自己的崗位。也是這個(gè)原因，我在整個(gè)實(shí)習期間都很努力。無(wú)論是在公司辦公室期間，還是之后在項目部施工現場(chǎng)，我都用自己的勤奮、好學(xué)、以及認真的態(tài)度證實(shí)了我之前的承諾，我不怕吃苦，不怕困難，勇于去嘗試，樂(lè )于從挑戰中學(xué)習經(jīng)驗，所以，我對我的實(shí)習還是比較滿(mǎn)意的�，F在，我將要把我這段時(shí)間學(xué)習、實(shí)踐所得到的東西部分的描述出來(lái)，希望老師能為我的努力給予肯定，更希望老師能悉心教導，指出我的不足，我將虛心接受批評，并在之后的工作學(xué)習中努力改正，不斷提高自己作為一名造價(jià)人員的素質(zhì)！下面是我在這次實(shí)習中的報告。

　　一、實(shí)習目的及任務(wù)

　　通過(guò)實(shí)踐學(xué)習鞏固，強化我們所學(xué)的知識，培養理論聯(lián)系實(shí)際，綜合運用所學(xué)知識解決實(shí)際問(wèn)題，并開(kāi)闊我們的工程技術(shù)眼界，工人和技術(shù)人員對待工作嚴謹認真的態(tài)度。

　　二、地點(diǎn)及內容

　　我來(lái)到了福建卓越建設工程開(kāi)發(fā)有限公司實(shí)習，項目名稱(chēng)金輝華府項目部，位于福清市清榮大道與福玉路交叉口處，整個(gè)小區建筑面積為45萬(wàn)平方，我實(shí)習為2號樓安裝工程，該建筑為框架剪力墻結構，實(shí)習中我主要做了看圖紙、熟悉規范·定額，做簡(jiǎn)單的造價(jià)，預算與整理簡(jiǎn)單的資料等。

　　三、實(shí)習中的問(wèn)題

　　1.對理論知識掌握不夠扎實(shí)

　　2.熟悉圖紙能力差，對平面圖想象不出立體的樣子

　　3.對施工規范了解不夠

　　四、實(shí)習的體會(huì )及收獲 首先，實(shí)習對我來(lái)說(shuō)是個(gè)既熟悉又陌生的字眼，對于一個(gè)剛離開(kāi)學(xué)校開(kāi)始跨進(jìn)社會(huì )的學(xué)生來(lái)說(shuō)，工作經(jīng)驗無(wú)從談起，面對期待已久的工作既開(kāi)心又緊張。通過(guò)這一年的學(xué)習，我們經(jīng)常會(huì )提到但卻又未曾真正的涉及過(guò)實(shí)習，所以這次的實(shí)習給我留下了很深的記憶并帶給我更多的期待。我在實(shí)習過(guò)程中有不少的收獲,實(shí)習結束后有必要好好總結一下。

　　為了讓我們盡快的熟悉公司的流程和快速上手的工作，在公司實(shí)習的過(guò)程中大概可以分為三個(gè)階段，即：剛來(lái)公司的前期，對公司工作流程熟悉了的實(shí)習中期，快要結束的實(shí)習后期。

　　所說(shuō)的實(shí)習前期是指我們剛進(jìn)公司的第一天，公司為我們擬定了一個(gè)為期兩個(gè)星期的培訓計劃。培訓形式為，印發(fā)資料自己學(xué)習為主，公司主管人員講解為輔的培訓方式。前期培訓的主要內容有：招標代理機構的資格認定管理辦法、和工程造價(jià)機構資格認定管理辦法;代理服務(wù)費管理辦法和造價(jià)服務(wù)費管理辦法；招投標法、招投標條例及招投標管理辦法；招標公布發(fā)布管理辦法和中標結果公示制度；建設項目招標范圍和規模標準；各個(gè)區縣的辦事流程；建委和發(fā)改委抽取專(zhuān)家表的設置和抽取辦法；標準的施工招標文件和施工審查文件的編制；工程量清單計價(jià)規則和安全文明施工措施費用計取及使用管理規定。

　　當我們對招標代理工作的相關(guān)知識了解得差不多的時(shí)候我們也開(kāi)始投入到各個(gè)項目中去了，也就是我們實(shí)習階段中最重要的實(shí)習中期。我們開(kāi)始跟著(zhù)他們一起去參加各種形式的開(kāi)標會(huì )議，以及到各個(gè)部門(mén)去辦理相關(guān)手續。慢慢的我們開(kāi)始接收招標文件以及開(kāi)發(fā)票并協(xié)助唱標人開(kāi)啟各投標單位的投標文件，在評標室里協(xié)助評標專(zhuān)家評標，開(kāi)標結束后整理投標資料編寫(xiě)情況報告。當我們熟悉了這些工作流程后就開(kāi)始唱標，去建委或者采購中心專(zhuān)家信息庫去抽取評標專(zhuān)家，到各個(gè)區縣去報名，到各個(gè)區縣建委或者發(fā)改委報建等工作。

　　通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習，我發(fā)現了自己許多不足的地方，做事不夠細心，就拿上次的情況報告一下吧，做好了一個(gè)標段后其他標段根據工程本身的的特點(diǎn)來(lái)修

　　改就可以了，最后交上去的時(shí)候很多地方都沒(méi)有改到，這個(gè)事自己太粗心了，以后做事一定要小心謹慎，做好了一定得好好的檢查。工作時(shí)一定要認真準時(shí)的完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。時(shí)刻要想到我們的肩上開(kāi)始扛著(zhù)責任了，凡事得謹慎小心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對不起和一張道歉書(shū)所能解決的。

　　在實(shí)習過(guò)程中我也收獲了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識�？傮w上來(lái)說(shuō)主要收獲有做事一定要細心仔細，在工作中面對各種情況要靈活面對，遇到自己拿不準的事情一定要及時(shí)匯總領(lǐng)導，作為服務(wù)行業(yè)的一定要再態(tài)度上溫和面對其他人，面對業(yè)主或者監督部門(mén)時(shí)即使有很多不滿(mǎn)意的時(shí)候也要控制自己的情緒。

　　在預算部領(lǐng)導的教育和培養下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的工作、學(xué)習等方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的'提高。在實(shí)習期間，我時(shí)刻嚴格要求自己，吃苦耐勞，努力工作，在完成領(lǐng)導交辦的工作同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中提高自身各方面的能力。使自己得到更多的鍛煉。 在我剛進(jìn)公司的時(shí)候，自己對圖紙都不熟悉，為了能更明白的了解圖紙，我對圖紙進(jìn)行了深入的研究，爭取把每處不明白的地方都弄明白�？床欢畧D就不能做出合理的預算，所以看圖是非常重要的。然后我算了某個(gè)工程一部分的工程量，又對現行的工程進(jìn)行了核量，雖然沒(méi)有被采用只是試算。但我必須時(shí)時(shí)刻刻在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設法解決，實(shí)在不行虛心請教他人。

　　其次，通過(guò)實(shí)習全面的檢驗了我各方面的能力，它就像一塊試金石，檢驗我能否將所學(xué)的理論知識用到實(shí)踐中去，通過(guò)這次的實(shí)踐，也讓我知道了自己在哪方面的不足，給我今后的學(xué)習帶來(lái)了很大的幫助。這次實(shí)踐使我近距離的觀(guān)察了工程的建造過(guò)程，讓我明白了作為一名工程技術(shù)人員的職責和艱辛。

　　實(shí)習心得從學(xué)校到社會(huì )的大環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無(wú)法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導重用，所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定。

　　有時(shí)候會(huì )覺(jué)的來(lái)自各方面的壓力都很大。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。但我相信只要自己努力、勤奮、認真…就會(huì )成功。畢竟這才剛剛幾個(gè)月。"天將降大任于私人也，必先勞其筋骨，餓其體膚…"所以在這幾個(gè)月里一直把"吃得苦中苦方為人上人。"作為自己的座右銘一直鞭策自己。常言道：工作一兩年勝過(guò)十多年的讀書(shū)。幾個(gè)月的實(shí)習時(shí)間雖然不長(cháng)，但是我從中學(xué)到了很多知識，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問(wèn)。我是學(xué)建筑工程造價(jià)的，在書(shū)本上學(xué)過(guò)很多的理論知識。似乎通俗易懂，但從未付諸實(shí)踐過(guò)，通過(guò)幾個(gè)月的實(shí)習，我把理論和實(shí)際相結合，既鞏固了理論知識還增加了動(dòng)手能力。

　　最后，這次實(shí)習讓我受益非淺，我會(huì )不斷的理解工程的涵義，認真的學(xué)習，努力提高自己各方面的專(zhuān)業(yè)水平，虛心的學(xué)習，努力彌補自己的不足之處，使理論和實(shí)際更好的結合，以便為今后的工作打下堅實(shí)的基礎。

　　五、總結

　　我是學(xué)工程預算的，在書(shū)本上學(xué)過(guò)的理論知識，似乎通俗易懂，但從未付諸實(shí)踐過(guò)，也許等到真正做出一套大樓的預算時(shí)，才會(huì )體會(huì )到難度有多大；也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。通過(guò)畢業(yè)實(shí)習這一期間，我覺(jué)得理論知識的學(xué)習是必要的。學(xué)好理論知識，才可以更好的適應工作。驗證和鞏固充實(shí)所學(xué)的理論知識，加深了對相關(guān)內容的理解，接觸課堂以外的實(shí)踐知識，加深了解了對本專(zhuān)業(yè)的需要。培養了獨立進(jìn)行資料收集和解決問(wèn)題的能力，拓寬了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，體驗到社會(huì )競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗，為將來(lái)自己走創(chuàng )業(yè)之路做準備。

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