化工的實(shí)習報告模板五篇
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編為大家收集的化工的實(shí)習報告5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
化工的實(shí)習報告 篇1
第一章 實(shí)習單位簡(jiǎn)介
華北制藥華民藥業(yè)有限公司是我國最大的新型頭孢制藥企業(yè)之一，隸屬于冀中能源重組華藥，位于河北省省會(huì )石家莊市良村開(kāi)發(fā)區。
20xx年9月29日上午，在華藥新園區頭孢粉針和口服制劑車(chē)間，隨著(zhù)第一粒頭孢藥品成功下線(xiàn)，冀中能源重組華藥后首個(gè)新型頭孢項目正式投產(chǎn)，華藥也一躍成為國內最大的頭孢生產(chǎn)企業(yè)。昔日憑青霉素問(wèn)鼎國內醫藥行業(yè)的華藥，借著(zhù)重組的力量，邁出了原料藥向制劑藥、生物制藥戰略轉型的第一步。
投資20億元的新型頭孢項目是華藥新園區首個(gè)開(kāi)工建設的重點(diǎn)工程，項目投產(chǎn)后，可實(shí)現年銷(xiāo)售收入80億元、利稅13億元，被華藥人稱(chēng)作“一號工程”。
華藥的戰略是，跑在新興市場(chǎng)的前面，加快研發(fā)新品種步伐，通過(guò)新產(chǎn)品投放再造一個(gè)新興市場(chǎng)，在未來(lái)市場(chǎng)競爭中占據優(yōu)勢。也正因為如此，華藥頭孢工程在建設時(shí)，工藝設計理念超前，設備大多采購于世界頂級專(zhuān)業(yè)醫藥設備公司，自動(dòng)化控制程度和質(zhì)量管理標準領(lǐng)先國際水平，不但符合我國新版GMP標準，而且符合歐盟和美國FDA要求，將來(lái)產(chǎn)品會(huì )更多地走出國門(mén)，進(jìn)軍國際高端市場(chǎng)。
華藥新項目的設計系統性地考慮到了市場(chǎng)上有的所有產(chǎn)品的生產(chǎn)，包括華藥現有產(chǎn)品、國內市場(chǎng)上已有產(chǎn)品和一些國內還未上市的產(chǎn)品。在該項目全面啟動(dòng)之后，華藥頭孢產(chǎn)品基本上將實(shí)現“老中青”三代產(chǎn)品同時(shí)生產(chǎn)銷(xiāo)售的格局。
目前市場(chǎng)上的新頭孢產(chǎn)品更多的是小企業(yè)開(kāi)發(fā)出來(lái)，但是由于投入和后續力量的限制，這些頭孢產(chǎn)品往往難以做大，因此這些產(chǎn)品將是華民公司今后主要開(kāi)發(fā)的對象，通過(guò)開(kāi)發(fā)這些高附加值產(chǎn)品來(lái)擺脫低成本競爭的紅海。華北制藥華民藥業(yè)已經(jīng)成立了專(zhuān)門(mén)的頭孢產(chǎn)品研發(fā)中心，就是想在專(zhuān)業(yè)化的過(guò)程中，尋找新的市場(chǎng)，跑到前面去。
依托冀中能源的實(shí)力，頭孢項目所在的新產(chǎn)業(yè)園在能源、原料等方面的成本將大大降低；而通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)設備和技術(shù)新建的生產(chǎn)線(xiàn)，也將減少車(chē)間人員數量達到50%，減少污染，為今后走向國際市場(chǎng)打下基礎。
華藥將以頭孢項目為突破口，發(fā)揮輻射、示范和帶動(dòng)作用，加快新園區建設步伐，力爭三到五年，全面實(shí)現轉型升級。
第二章 實(shí)習時(shí)間及崗位簡(jiǎn)介
20xx年9月24日到華民藥業(yè)溶媒中心定崗實(shí)習至今。
負責精餾分離操作；及時(shí)報告生產(chǎn)過(guò)程中異常情況；協(xié)助工程，生產(chǎn)或其它相關(guān)工作；維護測試區域的整潔；依據工藝文件要求及設備操作流程，完成本工序產(chǎn)品生產(chǎn)；做好本工序產(chǎn)品質(zhì)量,并配合檢驗員進(jìn)行產(chǎn)品檢驗；依據質(zhì)量及工藝文件要求做好記錄；依據生產(chǎn)計劃完成產(chǎn)量；對所負責工序設備進(jìn)行保養。從事車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)上的操作，熟悉工藝流程，明白設備結構，操作原理。在生產(chǎn)中熟悉物料走向，熟悉物料性質(zhì)。會(huì )處理生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，做到安全生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。做到高效、高產(chǎn)，無(wú)事故發(fā)生。
化工的實(shí)習報告 篇2
這是我進(jìn)入我們化工廠(chǎng)實(shí)習的第五個(gè)月，很快我的實(shí)習就要結束了，在這五個(gè)月的工廠(chǎng)實(shí)習里面，讓我體驗到了不同于學(xué)校的生活方式，讓我逐漸地改變了我的生活狀態(tài)：從一名稚嫩學(xué)生轉變成了一名上班族，一名工廠(chǎng)員工！
一、實(shí)習目的
在大學(xué)里面，我學(xué)習的專(zhuān)業(yè)化工與制藥，主要設計化學(xué)工藝的制作和原材料的生產(chǎn)等等。這一塊是十分注重工作經(jīng)驗和技巧的，需要多做才行。所以為了有很多上手的機會(huì )，讓自己有更多的生產(chǎn)、玩法經(jīng)驗，對各類(lèi)化工原理的生產(chǎn)有一定的認識，對各類(lèi)化工裝置有足夠的了解。
二、實(shí)習公司基本介紹
為了檢驗自己對化工制作知識的掌握，以及更好的學(xué)習各類(lèi)化工制作原理，20xx年xx月xx日我進(jìn)入到了xx化工廠(chǎng)。
xx化工廠(chǎng)主要是做煉油石化這一塊的，因為化工生產(chǎn)或多或少對有一點(diǎn)的污染的，再加上工廠(chǎng)廠(chǎng)區需要的土地大，占地面積會(huì )比較廣的原因，所以工廠(chǎng)修建在xx市xx區的郊區，地理位置較偏僻。我坐車(chē)去工廠(chǎng)的時(shí)候坐了好半天的車(chē)才到哪里，平時(shí)也很少出去玩……因為交通不便。
三、實(shí)習具體內容
入職簽完實(shí)習協(xié)議后的第一天，并沒(méi)有上班，而是將我們所有那一天來(lái)入職的員工召集到了面試大廳，對我們進(jìn)行培訓�；S(chǎng)不必一般的電子廠(chǎng)，因為化工生產(chǎn)是比較危險的事情，不容許馬虎，生產(chǎn)也必須要有一定的相關(guān)知識底子才行，需要的勞動(dòng)力的素質(zhì)比較高。培訓的時(shí)候，人事部的人就專(zhuān)門(mén)給我么介紹我們化工廠(chǎng)主要從事的生產(chǎn)范圍，以及慎重地告訴我們生產(chǎn)工作的時(shí)候，必須要認真，做好防護措施，戴好頭盔手套，穿好廠(chǎng)里發(fā)的工作服才能進(jìn)入廠(chǎng)房，否則發(fā)現了就要罰款。人事部的還專(zhuān)門(mén)針對我們戴眼鏡的人說(shuō)了，工作的時(shí)候一定要戴好眼睛，不然因為沒(méi)看清楚造成生產(chǎn)失誤就不好了，說(shuō)當我們用手揉眼睛的時(shí)候，一定要先洗后，不然化工具有一定的腐蝕性容易弄傷了眼睛。嚴肅的態(tài)度，讓我意識到了重要性。
在實(shí)習的這段時(shí)間里面，我主要從事的質(zhì)量檢測這一塊的，就是當工廠(chǎng)的產(chǎn)品生產(chǎn)好了之后，都必須要經(jīng)過(guò)我這一關(guān)的檢測，檢測合格之后才能回購打包運輸出去。質(zhì)量檢測的工作是完全不容許馬虎的，所以我們的班長(cháng)跟我們說(shuō)，對待每一個(gè)產(chǎn)品都必須反復檢查，不能夠隨便應付了事。我們產(chǎn)品檢測做的就是我們化工廠(chǎng)質(zhì)量的門(mén)面，我們的產(chǎn)品的質(zhì)量好了，企業(yè)信譽(yù)才高，才更加有效益，我們的工作才有意義。
化工實(shí)習十分地考驗我們的耐力，因為工廠(chǎng)這邊基本都是二十四小時(shí)都是在運作的，搜易會(huì )有白班和夜班兩個(gè)班次，我們就每一個(gè)月就進(jìn)行一次輪換，這個(gè)月上白班，下個(gè)月就全換成夜班。所以這種生活作息的顛倒讓我們很不習慣。再就是工廠(chǎng)的工作一直都是站著(zhù)的，特別的累，在加上化工產(chǎn)品生產(chǎn)的時(shí)候，有非常刺鼻的氣味，帶著(zhù)口罩都隔絕不了。
四、實(shí)習總結
這一次的實(shí)習，可以說(shuō)是幫助了我對化工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節有一定的認識，對各個(gè)生產(chǎn)工具有一定的了解。再就是因為檢測工作的重要性，增加了我工作的認真性，告訴我對待任何事都不能馬虎。這是我一起在學(xué)校里面做不到的，基本都是差不多就可以了。
化工的實(shí)習報告 篇3
正式進(jìn)入車(chē)間學(xué)習一線(xiàn)生產(chǎn)的時(shí)候了，什么都要從基本的學(xué)起，當我跟著(zhù)師傅學(xué)習的時(shí)候，第一個(gè)學(xué)的不是如何去操作，也不是什么設備運行原理之類(lèi)的，而是打掃衛生和做記錄，基本每隔兩小時(shí)就要擦一次設備，每一小時(shí)做一次記錄，雖然這些都是很簡(jiǎn)單的工作，但它是了解生產(chǎn)設備、工藝管道、物料流向的關(guān)鍵，而每小時(shí)的記錄可以讓操作人員及時(shí)了解設備的運行情況。
進(jìn)入最基本的學(xué)習，首先是從生產(chǎn)過(guò)程中的一些基本常識及注意事項學(xué)起
1.液氯的性質(zhì)
cl2,呈黃色的透明液體，在0℃是比重是0.364mpa，絕壓下約是水的1.5倍，常壓下沸點(diǎn)是-34.6℃，純度為99.5%以上，含水為500ppm一下，液氯一般用于水處理的消毒劑、紡織造紙漂白劑等等。
2.液氯的生產(chǎn)方法
采用氟利昂蒸汽壓縮的方法進(jìn)行制冷，達到氯氣液化所需的溫度。本生產(chǎn)工藝流程中有氟壓縮機、氟冷凝器、氟節流閥、氟蒸發(fā)器四個(gè)基本部分組成，它們之間一次用管道連接成一個(gè)封閉系統。制冷劑氟利昂在系統中不斷循環(huán)，在氟蒸發(fā)器內液氟與氯氣進(jìn)行熱交換，液氟吸熱而蒸發(fā)，氣氯達到液化變?yōu)橐郝冗_到生產(chǎn)目的，生產(chǎn)出來(lái)的液氯出巡在貯槽內，在由磁力泵提供壓力后充裝到鋼瓶出售給用戶(hù)。
3.工藝流程的敘述
從氯干燥輸出的干燥氯氣到氯氣緩沖罐，進(jìn)一步除去氯氣中的酸沫、雜質(zhì)后到原氯分配臺進(jìn)行氯氣再分配，去液化的原氯進(jìn)入氯液化器，氯氣與液氟進(jìn)行熱交換，大部分氯氣冷凝為液氯在氣液分離器中液氯與尾氯分離。液氯流入液氯貯槽，液化后的尾氯經(jīng)為氯分配臺送到氯化苯、次氯酸鈉、鹽酸使用。液氯貯槽內的液氯達到規定的量后由磁力泵將液氯槽內的液氯送到充裝分配臺，最后出售給用戶(hù)。
4.氯系統開(kāi)車(chē)方法
打開(kāi)原氯分配臺去液化器的閥門(mén)，開(kāi)啟氯液化器的進(jìn)氯閥開(kāi)啟出氯閥和尾氯分配臺的進(jìn)出口閥門(mén)打開(kāi)氣液分離器的液相和氣相出口閥門(mén)進(jìn)行氣液分離啟動(dòng)氟制冷裝置，使氟回氣溫度在-25℃時(shí)進(jìn)行液化操作稍稍開(kāi)啟氯液化器尾氣平衡閥，抽空閥門(mén)正常關(guān)閉，僅供維修時(shí)使用打開(kāi)空液氯貯槽上的平衡閥及進(jìn)液閥液氯靠位差進(jìn)入貯槽做好液氯貯槽的計量記錄5.螺桿壓縮機操作方法
螺桿機主要作用是工質(zhì)過(guò)冷之后，然后再去蒸發(fā)器，能夠有效冷卻和密封壓縮腔內氣體，可以在不明顯增大壓縮機功率的情況下，提高制冷量，并在螺桿和星輪之間形成良好的潤滑。
打開(kāi)蒸發(fā)冷補水閥，待集水槽內液位大2/3時(shí)啟動(dòng)風(fēng)機及水泵查看噴淋狀況控制電源狀況后，將選到紅色的手動(dòng)指示燈亮了之后，和指示燈亮按下鍵超過(guò)1秒，機組就會(huì )進(jìn)入啟動(dòng)程序，同時(shí)指示燈熄滅，指示燈亮機組運行后，觀(guān)察吸氣壓力，逐步開(kāi)啟吸氣閥，注意吸氣壓力，防止液態(tài)制冷劑進(jìn)入吸氣腔將選到位置，這時(shí)按下鍵，增載電磁閥打開(kāi)，松開(kāi)手后停止增載將調至30%左右，開(kāi)啟節流閥，待吸氣壓力上升后逐漸將調至100%根據液化器情況及時(shí)對液氟量調整做好記錄6.螺桿壓縮機運轉注意事項
運轉中注意吸氣壓力、排氣壓力、油溫、油壓的變化運轉時(shí)如果因安全保護裝置動(dòng)作而自動(dòng)停止，需查明原因后方可開(kāi)車(chē)，決不能隨意改變調定值的方法再次開(kāi)車(chē)如果突然停電導致主機停車(chē)，應迅速關(guān)閉吸氣閥，減輕倒轉機組長(cháng)期停車(chē)，應十天左右開(kāi)動(dòng)一次油泵7.氯系統不正�，F象及處
1.液化效率低
原因:原料氯氣純度低、液化溫度達不到技控要求、氯液化器傳熱面積污垢多
處理：提高原料氯氣純度、檢查冷系統問(wèn)題、處理液化器傳熱面積上的油污
2.液化后尾氯壓力高
原因：尾氯系統出現堵不暢尾氯閥門(mén)開(kāi)啟過(guò)大、原料壓力過(guò)高、冷凍溫度達不到技控要求
處理:與用氯部門(mén)聯(lián)系，確保尾氣暢通、關(guān)小尾氯閥門(mén)、查看制冷系統，達到液化溫度
3.原氯壓力升高
原因：空氣由技氣泵進(jìn)入氯氣系統、高壓氯氣源進(jìn)入技系統、液氯制冷系統出現突發(fā)性問(wèn)題
處理：分析氯純度、查找高壓泄露閥并關(guān)好、卸壓時(shí)緩緩上系統卸、
五、心得體會(huì )及總結
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間，一年的實(shí)習已經(jīng)過(guò)去了。在這一年多的時(shí)間，我學(xué)到了很多東西，不僅有學(xué)習方面的，更學(xué)到了很多做人的道理，對我來(lái)說(shuō)受益非淺。做為一個(gè)剛踏入社會(huì )的年輕人來(lái)說(shuō)，什么都不懂，沒(méi)有任何社會(huì )經(jīng)驗。不過(guò)，在師傅和師兄的幫助下，我很快融入了這個(gè)新的環(huán)境。在這半年多的時(shí)間里，我感到自己收獲了許多，不僅有學(xué)習方面的，而且實(shí)踐能力上也得到了提高，這些對我來(lái)說(shuō)受益非淺。
當初，在集體動(dòng)員會(huì )上，系領(lǐng)導向我們指出，在實(shí)習中可能會(huì )經(jīng)歷一些困難，思想上也會(huì )有一些變化，但我們大學(xué)生首先要端正實(shí)習態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一天的工作，要和單位同事和睦相處、坦誠相見(jiàn)。那時(shí)，我就在心里暗暗下了決心：一定要好好珍惜機會(huì )，努力做好工作，認真的向老師、向前輩們學(xué)習。
通過(guò)這一次的實(shí)習，自己也學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，在這次實(shí)習中，我收益頗多，這些都是無(wú)形資產(chǎn)，將伴隨我一生。這次實(shí)習可以看到化工廠(chǎng)的管理可以說(shuō)是軍事化的管理模式，一切都是那么的紀律嚴明，一切的.操作都是那么的一絲不茍，安全培訓中的那些有據可查的事故案例也無(wú)聲的向我們說(shuō)明著(zhù)操作規程的重要性和必要性，同時(shí)也深切的體會(huì )到了“安全第一，預防為主”這八字安全方針的真正意義之所在。此外，我們從和師傅們的談話(huà)中也學(xué)到了一些在社會(huì )上為人處世和工作的經(jīng)驗，讓我知道怎樣在平凡之中創(chuàng )造出不平凡。
在這實(shí)習的半年生活中我也深刻的感受到了現代化生產(chǎn)所帶來(lái)的便利。眾所周知，在化工廠(chǎng)工作每天所要面對的都是刺鼻的氣味，這對公認的身心健康是有很大的危害的。而現在隨著(zhù)生產(chǎn)力和科技的不斷進(jìn)步這一切都已經(jīng)成為了歷史，現在，雖然生產(chǎn)現場(chǎng)機器轟鳴，但是工人們只要坐在控制室里面通過(guò)電腦來(lái)控制，設備就可以自動(dòng)而有序的運行，節省了大量的人力資源，同時(shí)也改善了工人的工作環(huán)境。
我曾經(jīng)構思過(guò)實(shí)習時(shí)的悠閑與輕松。殊不知，現實(shí)給我敲響了警鐘，我發(fā)現書(shū)本上所學(xué)的知識就像大海中的一滴水，與現實(shí)有很大的差距。理論學(xué)習是業(yè)務(wù)實(shí)戰的基礎，但實(shí)際工作與理論的闡述又是那么的不同，通過(guò)實(shí)習才發(fā)現實(shí)際操作與理論竟有這么大的差距，正如同招聘老師說(shuō)的那樣我們學(xué)習的理論知識甚至都用不到20%，而我們在學(xué)校所掌握到的學(xué)習方法卻有著(zhù)比理論知識更重要的作用，而事實(shí)也正是如此。在學(xué)校時(shí),許多知識只局限在書(shū)本上,思考問(wèn)題比較單一，而在工作中,就要全盤(pán)考慮問(wèn)題，把各個(gè)問(wèn)題點(diǎn)都提前想好，才能把工作完成出色，同時(shí)對自己能力也是一種提高。
在工作之余，在與一些老師傅們交談中得知，在工作崗位上，有著(zhù)良好的業(yè)務(wù)能力是基礎能力，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng )建一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會(huì )在企業(yè)中“人和萬(wàn)事興”的要義，同時(shí)也讓我認識到社會(huì )是殘酷的，沒(méi)有文化、沒(méi)有本領(lǐng)、懶惰，就注定你永遠是社會(huì )的最底層，但社會(huì )又是美好的，只要你肯干、有進(jìn)取心，它就會(huì )給你回報、讓你得到自己想要的�？傊�，這次實(shí)習是有收獲的，自己也有許多心得體會(huì )。就業(yè)單位不會(huì )像老師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細致入微地把要做的工作告訴我們，更多的是需要我們自己去觀(guān)察、學(xué)習。不具備這項能力就難以勝任未來(lái)的挑戰。隨著(zhù)科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應用，會(huì )有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過(guò)的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng )新。半年的實(shí)習帶給我們的，不全是我所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過(guò)幾項工種所要求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需要我們每個(gè)人在實(shí)習結束后根據自己的情況去感悟，去反思，勤時(shí)自勉，有所收獲，使這次實(shí)習達到了真正的目的。
化工的實(shí)習報告 篇4
實(shí)踐內容：
近幾年來(lái),大學(xué)生找工作不容易。寒假是我鍛煉的一個(gè)機會(huì )，我找到了一家機械制造公司去鍛煉自己，真是感到無(wú)名的興奮和愉悅，體會(huì )到了大學(xué)生找工作的困難。我來(lái)到了恩華機械制造有限公司實(shí)習。雖然實(shí)習的時(shí)間短之又短，但是，獲益良多。體會(huì )到作為一個(gè)工人的艱辛，還有了解到各個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作的重要性。這是我人生經(jīng)歷的一部分啊。
機械廠(chǎng)是兩兄弟經(jīng)歷千辛萬(wàn)苦經(jīng)營(yíng)而來(lái)的，已經(jīng)有二十多年的發(fā)展歷史，以成為集研制、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)培訓于一體，擁有高精度電腦控制機械加工中心等全套加工設備的大型專(zhuān)業(yè)包裝設備制造廠(chǎng)。目前主要生產(chǎn)瓦楞紙箱機械，產(chǎn)品包括：自動(dòng)和半自動(dòng)輪轉開(kāi)槽切角機，全電腦高速水墨印刷開(kāi)槽機、全電腦高速水墨印刷開(kāi)槽模切機。還有與國際知名度高的公司日本機械株式會(huì )社合作生產(chǎn)高精度、高效率、先進(jìn)的自動(dòng)平壓模切機等。
該機械廠(chǎng)的組織機構設置很簡(jiǎn)練。主要是董事秘書(shū)及會(huì )計經(jīng)理管理各個(gè)部門(mén)。由于機械廠(chǎng)的設備很先進(jìn)，在生產(chǎn)線(xiàn)上不會(huì )像往常的工廠(chǎng)那樣滿(mǎn)布工人，主要是某一兩個(gè)人負責工作流程。這對我了解該工廠(chǎng)的生產(chǎn)流程提供了方便。
該廠(chǎng)生產(chǎn)的紙箱機械的需求量很穩定，是屬于定單供貨型的生產(chǎn)。由于產(chǎn)品的質(zhì)量要求和技術(shù)含量要求都很高，因此，生產(chǎn)周期也比較長(cháng)，單次產(chǎn)品需求的數量也不大。同時(shí)，每臺產(chǎn)品的價(jià)格非常昂貴，在萬(wàn)元以上。生產(chǎn)部門(mén)主要包括，采購，技術(shù)，生產(chǎn)，供應，銷(xiāo)售。我被安排在供應部工作。但其工作并不是坐在辦公室悠閑地寫(xiě)寫(xiě)東西，而是跟住部長(cháng)隨時(shí)跑，跑車(chē)間，甚至到外面去跑業(yè)務(wù)。
實(shí)習期間，剛好該廠(chǎng)正趕貨，生產(chǎn)進(jìn)行得如火如荼。我在跟隨供應部人員工作的時(shí)候，方才發(fā)現，供應這部門(mén)，在公司中極其重要。
實(shí)踐總結或體會(huì )：
首先，供應部必須與往來(lái)公司打好交道。
公司的供應部與下游公司的溝通好與壞，直接影響產(chǎn)品的最終銷(xiāo)售。他直接影響公司生產(chǎn)運作系統運行，是保證公司產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期和服務(wù)的關(guān)鍵因素之一。公司的營(yíng)銷(xiāo)工作可以說(shuō)是公司經(jīng)營(yíng)的核心內容，是各項工作的重中之重，營(yíng)銷(xiāo)工作的好壞，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)得成功與否直接關(guān)系到公司的存亡。我在實(shí)踐過(guò)程中充分明白到了營(yíng)銷(xiāo)工作的重要性。
我趁供應部的部長(cháng)一有空，便向她問(wèn)了很多很多的問(wèn)題。她說(shuō)，該廠(chǎng)的銷(xiāo)售其實(shí)大部分由自家聯(lián)系買(mǎi)家，不過(guò)主要是老客戶(hù)，關(guān)系模式主要是合作。比如與日本公司的合作等。這些老客戶(hù)由于多年的合作，關(guān)系很牢固，但是每當公司外聯(lián)人員替換或其他特殊情況時(shí)，往往會(huì )容易丟失客戶(hù)，當然內里有很多內部原因不方便向我外人透露，但主要是因為離職或退休的員工往往會(huì )帶走或新員工不了解老客戶(hù)的習性和本來(lái)的某些特殊約定而讓老客戶(hù)惱火。所以，供應部員工的替換非常的慎重。同時(shí)，客戶(hù)的負責會(huì )分散開(kāi)來(lái)，避免客隨人走的情況。
其次，供應部不單要搞好公司外的關(guān)心，跟生產(chǎn)實(shí)業(yè)部門(mén)的關(guān)系也非常的重要。
往往在這時(shí)，供應部是傳達客戶(hù)信息的主要途徑，向生產(chǎn)部門(mén)傳達顧客的需求。說(shuō)到供應部與生產(chǎn)車(chē)間的溝通，我覺(jué)得一提的是部門(mén)間的設置。我覺(jué)得工廠(chǎng)的布局很合理，招待外賓的會(huì )議室，高層人員的辦公室和其他各部門(mén)的辦公室設在同一樓里。彼此距離很接近。外賓來(lái)訪(fǎng)時(shí)，可以讓他們見(jiàn)到工作人員的工作態(tài)度，對工作人員是一種無(wú)形的監督，也是向外賓顯示員工工作態(tài)度和工廠(chǎng)的完善制度的機會(huì )。
還有一個(gè)合理的地方就是，供應部所在之處，有個(gè)門(mén)，這門(mén)專(zhuān)門(mén)方便供應部人員到生產(chǎn)車(chē)間去。為人員和部門(mén)的溝通提供了方便。后來(lái)，我去拜訪(fǎng)了公司的董事，提到這個(gè)工廠(chǎng)的部門(mén)布局問(wèn)題的時(shí)候，讓董事眉笑眼開(kāi)，原來(lái)，工廠(chǎng)是董事的個(gè)人建筑設計，在考慮布局的時(shí)候，的確考慮到了部門(mén)溝通這個(gè)問(wèn)題，特別是供應部與生產(chǎn)車(chē)間之間。這讓我覺(jué)得有點(diǎn)驕傲，因為我也考慮到了他想的問(wèn)題，更是因為，我把運營(yíng)管理課上學(xué)到的供應鏈的知識，在實(shí)習中體會(huì )到了，思考到了。
再次，公司的內部管理工作。
單位為了發(fā)展，首先是設法招到本單位所需要的人員。招聘應從人和事兩個(gè)方面出發(fā)，挑選出最合適的人來(lái)?yè)文骋宦殑?wù)。成功的招聘，可以使更多的人了解本單位，并且幫助他們決定是否來(lái)這個(gè)單位工作。通過(guò)招聘錄用，單位可以擴大知名度;而有效的招聘錄用則可獲得優(yōu)秀的人員，有效地提高單位人力資源的素質(zhì)，為單位的發(fā)展打下了良好的基礎。
公司的競爭實(shí)際上就是人才的競爭啊!
還有，年齡和工齡對一個(gè)人的經(jīng)驗和見(jiàn)識確實(shí)有較大的影響，但是不能將它絕對化。由于每個(gè)人的天賦、努力程度、思維方式、知識程度等不同，其成長(cháng)和成熟的速度也不一樣。有的人即使到了5o歲，也只能做一些普通工作，要讓他做領(lǐng)導工作不一定行。其實(shí)，對一個(gè)單位來(lái)講，誰(shuí)能給單位帶來(lái)發(fā)展誰(shuí)就應該上。但是在實(shí)際情況中;還有許多不盡人意之處。這一點(diǎn)，我國與發(fā)達國家之間還有相當的差距。薪金、福利策略應根據貢獻大小進(jìn)行分配�？己�、獎懲策略量化考核標準，重獎和重罰并舉!考核是同獎勵、懲罰緊密聯(lián)系在一起的�？己说哪康闹痪褪仟剟顑�(yōu)秀的員工，懲罰差的員工。為了考核而考核，還是為了工作而考核，是管理者對待考核的態(tài)度問(wèn)題;為了個(gè)人的權力、利益而考核，還是為了單位的發(fā)展而考核，則是管理者的品德問(wèn)題。使用同一種標準去考核中層管理者和員工是個(gè)方法問(wèn)題�？己四芊裢嬲谋憩F結合起來(lái)，則是考核技巧的問(wèn)題。培訓、晉升策略給員工指出發(fā)展之路，給員工提供機會(huì )。
最后，公司產(chǎn)品的檢驗很重要。
質(zhì)量是公司的第一信譽(yù)，是產(chǎn)品的形象。公司嚴把質(zhì)量關(guān)，這就掌握了公司的未來(lái)。該公司正是懷著(zhù)這種信念，檢驗程序相當嚴格，不合格的產(chǎn)品嚴格反廠(chǎng)重產(chǎn)。
通過(guò)這次實(shí)習，我學(xué)會(huì )了不少東西。實(shí)踐出真知啊。
化工的實(shí)習報告 篇5
第1章 生產(chǎn)實(shí)習的目的
生產(chǎn)實(shí)習是培養本科生實(shí)踐能力的主要教學(xué)環(huán)節，對于促進(jìn)理論聯(lián)系實(shí)際、了解學(xué)科專(zhuān)業(yè)發(fā)展現狀、增強實(shí)踐動(dòng)手能力、提高學(xué)生綜合素質(zhì)具有十分重要的作用。
1．通過(guò)接觸實(shí)際、了解社會(huì )，使學(xué)生對本專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)、設計和相關(guān)研究課題等建立感性認識。
2．鞏固所學(xué)理論知識，同時(shí)獲得生產(chǎn)實(shí)際知識和技能，學(xué)習先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和企業(yè)組織管理知識，培養分析和解決工程實(shí)際問(wèn)題的初步能力。
3．了解社會(huì )和國情，直接向工人和工程技術(shù)人員、管理人員學(xué)習各種相關(guān)的實(shí)踐知識，增強勞動(dòng)觀(guān)念，培養學(xué)生事業(yè)心和責任感，為今后走向社會(huì )打下良好的基礎。
第2章工廠(chǎng)實(shí)習階段
2.1 生產(chǎn)實(shí)習日程安排
1.教研室作專(zhuān)業(yè)實(shí)習動(dòng)員教育，內容包括：
�、賹�(shí)習目的、意義及要求；
�、趯�(shí)習計劃安排；
�、郯踩逃�；
�、軐�(shí)習前端準備工作
2.在吉化動(dòng)力廠(chǎng)進(jìn)行安全教育，并了解動(dòng)力廠(chǎng)輸入與輸出的電力線(xiàn)路和DCS系統構成操作。
3.在公司車(chē)間進(jìn)行實(shí)際勞動(dòng)，在動(dòng)手的過(guò)程中了解各種電氣元件的功能和使用方法。
2.2實(shí)習場(chǎng)地簡(jiǎn)介
2.2.1吉化集團公司動(dòng)力廠(chǎng)
20xx年6月3日在合肥路２７號注冊成立。主要向吉化集團各個(gè)車(chē)間提供蒸汽動(dòng)力及電力。注冊員工人數為60人。
2.2.2 吉林電氣股份有限公司
吉林電氣股份有限公司，是國家520戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)。公司座落在吉林市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)
三亞路59號。
公司占地面積6萬(wàn)平方米，建筑面積4萬(wàn)平方米，擁有固定資產(chǎn)2.3億元；現有員工420人，其中45％的員工具有大中專(zhuān)以上學(xué)歷，高級職稱(chēng)18人，中級職稱(chēng)60人。做為高低壓電氣開(kāi)關(guān)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)家，是國家經(jīng)貿委城鄉電網(wǎng)改造按規定供貨單位。主導產(chǎn)品達到了國內先進(jìn)水平。先后開(kāi)發(fā)投產(chǎn)了新型高低壓開(kāi)關(guān)柜、戶(hù)內外箱式變電站、系列母線(xiàn)槽、真空斷路器、自動(dòng)化工控設備、壓濾機、凈油機等14個(gè)系列產(chǎn)品。產(chǎn)品廣泛應用于工礦企業(yè)、高層建筑、發(fā)電廠(chǎng)、變電站等領(lǐng)域。
2.3實(shí)習過(guò)程介紹
2.3.1安全教育
我們進(jìn)廠(chǎng)后首先進(jìn)行了廠(chǎng)級安全教育和車(chē)間級安全教育。安全教育是公司安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，是提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人、生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)工人安全素質(zhì)，從而防止不安全行為的重要途徑，是預防事故和職業(yè)病、保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康的重要措施，是公司安全生產(chǎn)管理的一項基礎性工作。
2.3.2 DCS控制系統
DCS（Distributed Control System），又稱(chēng)為集中分散型控制系統，簡(jiǎn)稱(chēng)分散控制系統。分散控制系統是集計算機技術(shù)（Computer）、控制系統（Control）、通信技術(shù)（Communication）和CRT顯示技術(shù)為一體的高新技術(shù)產(chǎn)品，具有控制功能強、操作簡(jiǎn)便和可靠性高等特點(diǎn)，可以方便的用于工業(yè)裝置的生產(chǎn)控制和經(jīng)營(yíng)管理，是針對生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施監視、操作、管理和分散控制的4C技術(shù)的結合。在化工、電力、冶金等流程自動(dòng)化領(lǐng)域的應用已經(jīng)十分普遍。
2.3.3 DCS控制系統介紹
DCS特點(diǎn)：
�。�1）高可靠性
由于DCS將系統控制功能分散在各臺計算機上實(shí)現，系統結構采用容錯設計，因此某一臺計算機出現的故障不會(huì )導致系統其它功能的喪失。此外，由于系統中各臺計算機所承擔的任務(wù)比較單一，可以針對需要實(shí)現的功能采用具有特定結構和軟件的專(zhuān)用計算機，從而使系統中每臺計算機的可靠性也得到提高。
�。�2）開(kāi)放性
DCS采用開(kāi)放式、標準化、模塊化和系列化設計，系統中各臺計算機采用局域網(wǎng)方式通信，實(shí)現信息傳輸，當需要改變或擴充系統功能時(shí)，可將新增計算機方便地連入系統通信網(wǎng)絡(luò )或從網(wǎng)絡(luò )中卸下，幾乎不影響系統其他計算機的工作。
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