有關(guān)模板實(shí)習報告四篇
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告十分的重要，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編精心整理的模板實(shí)習報告4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
模板實(shí)習報告 篇1
目 錄
1. 公司概況……………………………………………………...3
2. 關(guān)于安裝維護監控中心……………………………………..10
3. 意見(jiàn)與建議…………………………………………………..11
4. 體會(huì )與感想…………………………………………………..13
5. 鑒定評估……………………………………………………..14
6. 附錄…………………………………………………………..15
公 司 概 況
江西省峽江電信公司是一家國營(yíng)企業(yè)，國家持股51%，其他占有49%，實(shí)習報告模板。成立于97年，上市于20xx年12月29日。
按照國務(wù)院體制改革的要求，1998年9月份郵、電分營(yíng)，1998年9月16日峽江縣電信局正式掛牌成立。1999年6月15日移動(dòng)業(yè)務(wù)從電信剝離，同為通訊公司，都是國企和上市股份公司，電信產(chǎn)品包括：固定電話(huà)、小靈通、寬帶，表現的更為多樣化。
江西省峽江電信公司有員工88人，其中正式員工：40人，勞務(wù)人員：12人，社會(huì )代辦人員：36人。對于員工的管理，施行計效考核制度。具體為：80%業(yè)績(jì)+10%計劃+10%評估。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的業(yè)績(jì)?yōu)橛嫾问�，設備維護部主要是考核其網(wǎng)絡(luò )的運行，維修，客戶(hù)滿(mǎn)意等情況。當然職稱(chēng)和學(xué)歷也會(huì )有一定的影響。
江西省峽江電信公司總共設有一室兩部，綜合辦公室、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部和設備維護部，其中各個(gè)部分設有分公司。
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部?jì)仍O一個(gè)分部和三個(gè)中心，即：政企客戶(hù)分部，家庭與個(gè)人客戶(hù)中心、農村客戶(hù)中心、欠費催繳中心。
維護安裝部?jì)仍O兩個(gè)中心，即：設備監控維護中心、線(xiàn)路工程維護中心。
一、綜合辦公室職責
1、負責綜合辦公室全面工作。
2、協(xié)助領(lǐng)導處理分公司日常事務(wù)，做好綜合協(xié)調和督辦工作，確保各項工作高效有序運行。
3、負責組織分公司重要會(huì )議會(huì )務(wù)的準備工作、重要文件的起草和各類(lèi)公文有效辦理，保證內部信息的時(shí)效性。
4、負責做好對外公關(guān)、接待管理工作；負責車(chē)輛管理及調度。
5、負責來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的管理、協(xié)助領(lǐng)導處理分公司重大和突發(fā)性事件。
6、做好正式員工和計劃內勞務(wù)工的招聘、培訓、調配、辭退等日常管理工作。指導相關(guān)部門(mén)做好代辦員、社區經(jīng)理、臨時(shí)工的管理。
7、組織貫徹執行上級有關(guān)財經(jīng)政策、法規及各項規章制度，制訂分公司內部控制制度并監督執行。
8、組織制訂、實(shí)時(shí)監控分析業(yè)務(wù)和管理流程，提出改進(jìn)方案，指導推進(jìn)分公司BPR業(yè)務(wù)流程的完善、修訂和升版.；
9、做好員工考勤、考評和績(jì)效考核工作。
10、負責各類(lèi)合同法律事務(wù)的歸口管理、查閱、談判工作。
11、負責黨支部、工會(huì )的日常管理工作。
12、負責制訂企業(yè)精神文明、思想政治工作、企業(yè)文化建設總體規劃和年度計劃，實(shí)習報告《實(shí)習報告模板》。
13、組織貫徹執行上級有關(guān)財經(jīng)政策、法規及各項規章制度，制訂分公司內部控制制度并監督執行。負責編制各類(lèi)財務(wù)、會(huì )計、統計報表。
14、組織編制年度財務(wù)預算、投資計劃和資金計劃，并負責執行、考核及跟蹤管理，牽頭做好業(yè)務(wù)收入的預算工作。并負責縣分公司資金的稽核。
15、負責企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的核算工作，有價(jià)卡的管理及購卡資金核對工作，及時(shí)提供準確、客觀(guān)的會(huì )計信息。
16、負責分公司的水、電、食堂和倉儲等管理工作。
二、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部職責
1、組織對電信業(yè)務(wù)市場(chǎng)的調查和預測，制定整體營(yíng)銷(xiāo)策略、方案并指導實(shí)施。
2、負責在本部設立計費稽核崗。負責在本部設立小靈通、寬帶、增值業(yè)務(wù)、公話(huà)業(yè)務(wù)等各類(lèi)產(chǎn)品管理專(zhuān)崗，負責專(zhuān)項產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)指引、產(chǎn)品策劃、經(jīng)營(yíng)分析和管理工作，并根據本分公司情況可指定本部門(mén)其他崗的人員兼職負責。
3、組織做好業(yè)務(wù)量收及經(jīng)營(yíng)成本的預算工作，下達量收計劃，并提出考核意見(jiàn)。
4、負責業(yè)務(wù)宣傳的策劃、設計及實(shí)施工作；
5、組織商務(wù)領(lǐng)航、號碼百事通、增值業(yè)務(wù)、黃頁(yè)號簿等轉型和新業(yè)務(wù)的培訓、推廣、跟蹤及評估工作。
6、負責經(jīng)營(yíng)資料的收集和管理；負責定期編制月度、季度、年度經(jīng)營(yíng)分析。
7、負責跨部門(mén)的協(xié)調及支撐工作；負責營(yíng)銷(xiāo)渠道的總體協(xié)調管理，并指導各渠道業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。
8、做好市場(chǎng)、客戶(hù)信息的匯總、反饋，組織客戶(hù)數據的動(dòng)態(tài)管理并提出考核意見(jiàn)。
9、負責經(jīng)營(yíng)收入的審核和欠費管理，負責做好經(jīng)營(yíng)物質(zhì)的管理工作。
10、負責計費稽核的管理工作，指導計費稽核崗人員對電信業(yè)務(wù)話(huà)單數據采集、核查、分揀、出帳等的計費工作和對營(yíng)業(yè)現金收入及全縣用戶(hù)終端、材料、物品的稽核工作。
11、負責管理計費系統參數，及時(shí)、準確地做好用戶(hù)數據的錄入，對相關(guān)文檔、用戶(hù)資料進(jìn)行集中管理，并做好資料的保密工作。對填寫(xiě)不規范、不準確的用戶(hù)資料進(jìn)行收集，并提出考核意見(jiàn)。
12、加強計費數據統計、分析工作，同時(shí)負責縣城業(yè)務(wù)發(fā)展的統計。為經(jīng)營(yíng)決策提供支撐。
13、負責提供計費數據查詢(xún)及有關(guān)的內部服務(wù)工作。
14、負責與市分公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部等相關(guān)部門(mén)的接口工作。
1．政企客戶(hù)分部職責
1、負責政企客戶(hù)分部日常工作管理。
2、負責制訂上報政企客戶(hù)分部的量收計劃等各項經(jīng)營(yíng)指標的分解、下達方案，并提出考核意見(jiàn)。
3、負責做好政企客戶(hù)市場(chǎng)分析、競爭分析、機會(huì )分析，根據市場(chǎng)需求提出相應的對策措施和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議。
4、做好政企客戶(hù)業(yè)務(wù)需求的市場(chǎng)預測工作，并跟蹤執行情況。
5、負責做好政企客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理工作，保證資料的完整、準確、保密。
6、負責指導客戶(hù)經(jīng)理對政企客戶(hù)欠費的催繳工作。
7、負責對客戶(hù)經(jīng)理各項業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，并定期對差錯和服務(wù)質(zhì)量加以總結分析，及時(shí)找出影響各類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展的因素，并提出改進(jìn)辦法和處理意見(jiàn)。
8、負責全縣系統集成、全球眼、商務(wù)領(lǐng)航等轉型業(yè)務(wù)的發(fā)展工作，并與市公司政企客戶(hù)部做好轉型業(yè)務(wù)相關(guān)接口工作。
9、負責在分部?jì)仍O置黨政軍、金融保險行業(yè)組，并在分部?jì)仍O有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)（包括店面）、賓館、校園和工業(yè)園區的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)崗，根據業(yè)務(wù)量指定專(zhuān)人負責或一人兼多崗，負責與市公司政企客戶(hù)部對口專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中心聯(lián)系，積極開(kāi)展相關(guān)市場(chǎng)的針對性營(yíng)銷(xiāo)工作。此外,可根據自身情況在分部?jì)葘⒛硞�(gè)重點(diǎn)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)崗改設為政企客戶(hù)分部下屬的一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心。
2．家庭與個(gè)人客戶(hù)中心職責
1、負責營(yíng)業(yè)班、社區營(yíng)銷(xiāo)的管理和考核工作。
2、負責配合公司對營(yíng)業(yè)員、社區營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的聘用管理。
3、組織制定相關(guān)制度、規定、業(yè)務(wù)管理辦法和流程。
4、組織本客戶(hù)群市場(chǎng)調查，匯總市場(chǎng)信息，分析客戶(hù)需求，做好市場(chǎng)預測，并負責制定和上報本客戶(hù)群營(yíng)銷(xiāo)、宣傳方案，并組織實(shí)施。
5、負責本客戶(hù)群各項量收計劃和成本的預算和分解工作，并提出考核意見(jiàn)。
6、負責本客戶(hù)群經(jīng)營(yíng)及客戶(hù)資料的收集、管理和反饋；并按上級部門(mén)不定期編制經(jīng)營(yíng)分析。
7、負責定期做好欠費的統計、分析工作，并及時(shí)組織催繳。
8、負責對營(yíng)業(yè)班和社區營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理質(zhì)量檢查、員工現場(chǎng)輔導、協(xié)助員工處理疑難業(yè)務(wù)和服務(wù)問(wèn)題，并將質(zhì)檢中發(fā)現的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。負責組織每周的質(zhì)量分析會(huì )和業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓。
9、負責分部的安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)教育并做好工作記錄。
10、負責與市分公司家庭與個(gè)人客戶(hù)部等相關(guān)部門(mén)的接口工作。
11、負責所有終端（公用電話(huà)）設備的檢查、維修或送修，保證設備完好率。
12、負責10000號虛擬座席的本地落實(shí)。
3．農村客戶(hù)中心職責
1、全面負責農村自辦點(diǎn)、代辦點(diǎn)（含信息服務(wù)點(diǎn)）的日常管理工作。
2、負責制訂上報農村自辦點(diǎn)、代辦點(diǎn)的量收計劃等各項經(jīng)營(yíng)指標的分解、下達方案，并提出考核意見(jiàn)。
3、加強農村經(jīng)營(yíng)工作的指導，定期對自辦和代辦人員開(kāi)展培訓工作。
4、組織制定農村自辦點(diǎn)和代辦點(diǎn)相關(guān)制度和規定，和與現有業(yè)務(wù)和新增業(yè)務(wù)相對應的管理辦法和業(yè)務(wù)流程。
5、負責制定并上報農村市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案、宣傳方案，并組織實(shí)施。
6、組織市場(chǎng)調查，匯總市場(chǎng)信息，對客戶(hù)需求進(jìn)行分析，提出對應的措施和建議，做好市場(chǎng)預測工作。
7、負責對農村自辦點(diǎn)、代辦點(diǎn)各項業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，并定期對差錯和服務(wù)質(zhì)量加以總結分析，及時(shí)找出影響各類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展的因素，并提出改進(jìn)辦法和處理意見(jiàn)。
8、負責農村委代辦管理和代辦員的聘用管理。
9、負責對自辦員和代辦員的安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)教育并做好工作記錄。
10、負責對自辦點(diǎn)、代辦點(diǎn)資金（包括話(huà)費買(mǎi)斷資金、終端資金和營(yíng)收款）的一級稽核。
11、負責規范自辦點(diǎn)、代辦點(diǎn)業(yè)務(wù)資料的管理工作。
12、負責農村自辦點(diǎn)、代辦點(diǎn)的工商執照的辦理、變更、年檢等相關(guān)事宜。
4．欠費催繳中心
1、負責分公司用戶(hù)欠費的統計、分析工作。
2、牽頭負責三個(gè)月以上欠費的催
模板實(shí)習報告 篇2
市場(chǎng)調研實(shí)習報告
前言
針對當前的水杯市場(chǎng)降溫型水杯的空缺和傳統保溫杯呆板普通的外觀(guān)設計，我們設計了自動(dòng)調溫水杯，該款水杯同時(shí)具備保溫和降溫制冷的功能，并擁有時(shí)尚美觀(guān)的外觀(guān)設計。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查，我們對該產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況、消費者分析及同業(yè)競爭情況有了大致了解，認識到該產(chǎn)品所具有的機會(huì )與威脅，并針對此做出了營(yíng)銷(xiāo)企劃案設計。
一.市場(chǎng)概況
1.人文、地理環(huán)境分析 我國地域廣闊，氣候差異明顯，南北差異大，所以在不同的地方，人們對水杯的需求也不同。而我們設計的這種水杯能夠根據需要可以調節水溫，而且便于攜帶，所以我們的市場(chǎng)受到環(huán)境因素的影響是非常小的。我國各地夏季普遍炎熱，人們喜愛(ài)冷飲，能夠制冷的水杯潛在消費群體十分巨大。
中國居民的消費結構也正在發(fā)生改變，時(shí)尚已經(jīng)成為影響消費的重要因素，所以我們的水杯的設計也應與時(shí)俱進(jìn)。個(gè)性化的外觀(guān)設計，可以根據自身的喜好去調節杯子的外觀(guān)，根據每個(gè)已經(jīng)時(shí)間段所流行的顏色、款式去調節杯子的外觀(guān)設計。與傳統的保溫杯相比，我們的產(chǎn)品不僅具有降溫制冷功能的優(yōu)勢，還具有外觀(guān)優(yōu)美時(shí)尚的優(yōu)勢。
2.市場(chǎng)容量
我國人口眾多，隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國居民的人均收入水平也不斷提高，居民的日常消費水平也不斷提高。水杯是居民的日常生活用品，據市場(chǎng)調查，90%的人每人至少有一個(gè)水杯，其中又有約30%的人使用保溫杯。此外，很多人都喜歡把杯子作為禮物送給自己的親朋好友或同事，杯子不僅非常實(shí)用還有更特殊的意義，代表著(zhù)一種關(guān)心得情誼。我國現在的水杯市場(chǎng)上充滿(mǎn)各式各樣的水杯，各個(gè)品牌都有著(zhù)自身特有的特點(diǎn)。但帶有自動(dòng)降溫制冷功能的水杯在市場(chǎng)上還未出現，我們的自動(dòng)調溫水杯彌補了市場(chǎng)空缺。
3.價(jià)格、渠道、產(chǎn)品、促銷(xiāo)的行業(yè)分析
根據我們的調查，我們的銷(xiāo)售和促銷(xiāo)對象主要是青年人和中年人為主，產(chǎn)品主要以鋼制水杯為主。最為重要的就是我們產(chǎn)品的定價(jià)策略，由于我們這種產(chǎn)品是技術(shù)和設計的結合，目前市場(chǎng)上已經(jīng)出現了這種技術(shù)，因此不需要大量的人力和物力的投入，所以成本相對來(lái)說(shuō)不是特別高。經(jīng)過(guò)調查分析，消費者能接受的價(jià)格主要在50-100之間，所以我們的產(chǎn)品的定價(jià)就在60-80元左右。價(jià)格相對來(lái)說(shuō)也具有一定的優(yōu)勢。綜上所述，本產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比是非常高的，在人們崇尚時(shí)尚與實(shí)用結合的市場(chǎng)環(huán)境下，我們的產(chǎn)品真符合了廣大消費者的需求。銷(xiāo)售渠道有專(zhuān)賣(mài)店、百貨商場(chǎng)、直營(yíng)或加盟店及網(wǎng)上銷(xiāo)售。促銷(xiāo)方式主要有降價(jià)促銷(xiāo)、贈送優(yōu)惠券、贈送樣品、多樣化組合等。
模板實(shí)習報告 篇3
為促進(jìn)××××屆畢業(yè)生畢業(yè)實(shí)習工作的開(kāi)展，規范對××××屆畢業(yè)生畢業(yè)實(shí)習的管理，確保學(xué)生安全順利完成實(shí)習任務(wù)，經(jīng)研究決定，特作如下要求：
(1)每位參加畢業(yè)實(shí)習同學(xué)需手寫(xiě)一份畢業(yè)實(shí)習保證書(shū)及家長(cháng)同意書(shū)。 說(shuō)明：
1.保證書(shū)上必須寫(xiě)明現實(shí)習單位名稱(chēng)及電話(huà)，以便電話(huà)回訪(fǎng)了解學(xué)生實(shí)習情況。(經(jīng)核實(shí)未參加畢業(yè)實(shí)習者按未完成實(shí)習課程處理)
2.個(gè)人保證書(shū)必須清楚寫(xiě)明保證按時(shí)完成學(xué)業(yè)和實(shí)習期間的人身安全，并保證在外進(jìn)行實(shí)習期間遵守國家法律法規及就業(yè)單位的規章制度，不做有損學(xué)院名譽(yù)的事情;每?jì)蓚�(gè)星期定期向班主任匯報工作情況，并了解學(xué)院近期與自己有關(guān)的各方面教學(xué)或其它活動(dòng)安排;
3.實(shí)習期間學(xué)生每?jì)芍茼毻ㄟ^(guò)電話(huà)、qq留言等形式主動(dòng)與班主任取得聯(lián)系，匯報本人工作、生活等相關(guān)情況，并了解學(xué)院近期與自己有關(guān)的各方面教學(xué)或其它活動(dòng)安排，配合不在校期間學(xué)院不同階段開(kāi)展的各項工作及活動(dòng)安排，否則如錯過(guò)考試、學(xué)籍核對等工作導致漏考、信息錯誤等情況，責任由學(xué)生本人承擔。
4.家長(cháng)同意書(shū)上須包含對學(xué)生實(shí)習的意見(jiàn)及對其在外實(shí)習期間的安全保證，并要求家長(cháng)親筆簽字和加蓋手印。
5.此份材料作為畢業(yè)實(shí)習報告的一部分，并作為報告批改的重要材料，沒(méi)有畢業(yè)實(shí)習保證書(shū)及家長(cháng)同意書(shū)的同學(xué)報告作不及格處理。此材料于××××年××月××日回校參加b級統考時(shí)上交班主任處，不回校參加考試的同學(xué)可以委托同學(xué)轉交。(最晚上交時(shí)間××.××日)
畢業(yè)實(shí)習保證書(shū)及家長(cháng)同意書(shū)
我是xx級××專(zhuān)業(yè)××班××同學(xué)，現在××單位實(shí)習/就業(yè)，單位聯(lián)系電話(huà)：×× 。
我保證在實(shí)習/就業(yè)期間做到以下幾點(diǎn)：
1.
2.
3.
4.
5.
家長(cháng)意見(jiàn)：
本人電話(huà)：
家長(cháng)電話(huà)：
保證人：
家長(cháng)簽字：
日期：
模板實(shí)習報告 篇4
一、實(shí)習目的
安排學(xué)生到倉儲類(lèi)物流企業(yè)實(shí)習基地實(shí)習，在企業(yè)實(shí)訓教師的指導下，熟悉倉儲類(lèi)企業(yè)的物流作業(yè)流程，了解倉庫物品管理及基規定，了解倉儲結算等手續，最后寫(xiě)出專(zhuān)題實(shí)習報告
二、實(shí)習時(shí)間
17年暑假
三、實(shí)習地點(diǎn)
吳中物流有限責任公司
四、指導老師
魯雅親老師
五、實(shí)習內容
“倉”也稱(chēng)為倉庫，為存放物品的建筑物和場(chǎng)地，可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場(chǎng)地等，具有存放和保護物品的功能；“儲”表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思，當適用有形物品時(shí)也稱(chēng)為儲存�！皞}儲”則為利用倉庫存放、儲存未即時(shí)使用的物品的行為。簡(jiǎn)言之，倉儲就是在特定的場(chǎng)所儲存物品的行為。
通過(guò)暑假兩個(gè)月在物流公司的實(shí)習同時(shí)結合書(shū)本上的知識使我對倉儲有了更深的認識，現從以下幾個(gè)部分講：
第一部分：自我介紹
我是公司儲運部吳中倉庫的倉庫保管員：我是今年七月一號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我
職業(yè)的新開(kāi)始。
第二部分：人力的合理安排和運用
1：人力的安排
作為物流公司的傳統業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們吳中倉庫，隨著(zhù)客戶(hù)的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的.人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息
在出口裝箱時(shí)，高溫季節，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內，一會(huì )兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪
流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。 3：人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場(chǎng)作業(yè)的規定，及客戶(hù)對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì )有所提高的。
第三部分：貨物的管理
吳中倉庫開(kāi)業(yè)六個(gè)多月來(lái)，味之素，toto上海工廠(chǎng)，toto衛洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入吳中倉庫�？蛻�(hù)的成品，出口品部分或全部進(jìn)入吳中倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區面積。
a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，
b：貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán)，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計好箱數和枚數）
d：堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫存差異
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一、部品的管理
1 ：部品的入庫作業(yè)
現toto上海工廠(chǎng)的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類(lèi)繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號，箱數，端數；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠(chǎng)中直接生產(chǎn)線(xiàn)出來(lái)由倉庫開(kāi)轉庫單過(guò)開(kāi)的，不像他們協(xié)力廠(chǎng)過(guò)來(lái)的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。
2：部品的出庫作業(yè)
toto上海工廠(chǎng)會(huì )按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠(chǎng)，這樣就不會(huì )耽誤工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)的運轉。配的部品應整齊放于托盤(pán)，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點(diǎn)。
二：成品、出口品的管理
1：成品、出口品的入庫作業(yè)
相對于成品、出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現多箱為空箱所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛洗麗的出口品應在每一托盤(pán)上標明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”
2：成品、出口品的出庫作業(yè)
成品、出口品在出庫時(shí)根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號和封號要填寫(xiě)正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。
為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產(chǎn)日的數量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳，并記錄余數。
第四部分：設備的管理和衛生工作
一：設備管理
倉庫現有設備：液壓車(chē)，堆高車(chē)和鏟車(chē)。
倉儲設備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現隱患要及時(shí)報修，還要安全用電。
二：衛生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學(xué)習和總結
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習，提升，學(xué)習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗；學(xué)習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習物流相關(guān)知識，使自己的知識更完善更豐富！
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