97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

人事部實(shí)習生報告

時(shí)間:2021-06-12 15:46:02 實(shí)習報告 我要投稿

人事部實(shí)習生報告

  剛結束的這段實(shí)習時(shí)間可以說(shuō)是大學(xué)四年來(lái)最辛苦也是最充實(shí)的一段時(shí)間。辛苦是因為剛踏上工作崗位,有很多方面不能很快適應;而充實(shí)則是這段時(shí)間里,學(xué)到校園無(wú)法學(xué)到知識和技能,更提高了自己各方面的素質(zhì)。同時(shí)實(shí)習也給了一定的工作經(jīng)驗。為將來(lái)謀求一份好職業(yè)打下了基礎,F將這些日子在工作中取得的成績(jì)和不足做個(gè)小結。一來(lái)總結一下經(jīng)驗,二來(lái)也對自己的工作情況有個(gè)系統的認識。

人事部實(shí)習生報告

  一、工作內容

  主要工作內容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的各項人事及日常行政工作。這一過(guò)程中,這一個(gè)多月中。采用了看、問(wèn)、學(xué)等方式,初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識,拓展了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識。首先總結一下我所有具體工作內容:

  1接應聘者來(lái)電。通過(guò)者送往各部門(mén)經(jīng)理處進(jìn)行復試,并做好登記;

  2開(kāi)試工單通知復試通過(guò)者試工。

  3協(xié)助做好新員工入職培訓、階段性培訓等培訓工作;簽收文件;

  4送文件至各級領(lǐng)導。以備隨時(shí)出檔和歸檔;

  5整理及保管補卡條、請假條;整理員工檔案。發(fā)傳真,

  6復印、速印辦公文件。領(lǐng)辦公表格等;員工調職、離職手續;

  7協(xié)助辦理新進(jìn)人員入職手續。并將考勤明細送至各部門(mén)核對簽字;

  8計算管理人員月考勤。錄入員工養老保險資料;

  9錄入月罰款單與獎勵單。

  10制作年全廠(chǎng)管理人員年休表;

  11協(xié)助接待最大客戶(hù)德國Deichmann客人。

  12領(lǐng)導安排的其他工作。

  二、工作中面對的問(wèn)題

  說(shuō)一下我主要負責的普工招聘工作,廠(chǎng)里基本一年四季都在招聘,這也是大部分工廠(chǎng)里都會(huì )有的情況。因為年前大量員工辭職或請假,年后廠(chǎng)里產(chǎn)線(xiàn)嚴重缺人,需大量補員。尤其是春節過(guò)后2、3月份的時(shí)候;久總(gè)廠(chǎng)里都是大量招工,廠(chǎng)里制作大量的招工宣傳資料、廣告等。我們也是每天都要去人流量大的地區(例如廣嘗地鐵附近)設攤位招工、發(fā)放招工宣傳簡(jiǎn)章。每天都要招聘近百人,那段時(shí)間真是每天都要加班。廠(chǎng)里還鼓勵廠(chǎng)內員工介紹親人、朋友來(lái)廠(chǎng)里。廠(chǎng)內員工介紹人進(jìn)場(chǎng),被介紹人只要工作滿(mǎn)三個(gè)月,介紹人就可以獲得三百元的介紹費。工廠(chǎng)的人員流動(dòng)性很大,離職率很高,基本也是每天都有離職的,每天也有招進(jìn)的。每天都要辦理離職手續,每天都要辦理入職手續。而且附近幾家大型的工廠(chǎng)也是這個(gè)樣子。針對這個(gè)問(wèn)題,我覺(jué)得廠(chǎng)里應該采取措施改善一下。盡量留住老員工,降低離職率。不僅可以降低工廠(chǎng)的招聘、培訓成本以而且可以節省時(shí)間和人力、財力和物力資源。廠(chǎng)里也意識到這個(gè)問(wèn)題,好像上面也很重視,做了很多這方面的努力。但是卻沒(méi)看到成效,有的半路就流產(chǎn)了,原因不詳。最近在做員工離職率調查,以及新工輔導競賽。但是好像又是搞形式主義。結果令人堪憂(yōu)。離職原因調查每次員工離職的時(shí)候只是簡(jiǎn)單的問(wèn)了一下,問(wèn)過(guò)之后就放在一邊,卻沒(méi)有實(shí)地去查找原因,怎樣改善。新工輔導競賽也是,開(kāi)始的時(shí)候大張旗鼓,結束的.時(shí)候悄無(wú)聲息,效果更是微乎其微。廠(chǎng)里大部分離職員工在被問(wèn)及問(wèn)什么辭職的時(shí)候都是因為覺(jué)得沒(méi)發(fā)展,工資低。廠(chǎng)里工資是按勞動(dòng)法規定,工資肯定輕易是漲不了的。所以問(wèn)了也是白問(wèn)。通過(guò)我將近半年的實(shí)習。我想對如何留住員工,降低工廠(chǎng)員工的離職率,人力資源部應該怎么做?談?wù)勎易约旱目捶ā?/p>

  三、針對問(wèn)題我的建議

  首先,工廠(chǎng)應該多關(guān)心員工,更多的體現人性化管理。多關(guān)心員工的工作和生活,增加員工的歸屬感,覺(jué)得自己屬于這個(gè)大家庭,是這個(gè)公司重要的一員。讓員工以自己在這個(gè)廠(chǎng)里工作為榮,就像海爾的員工,被問(wèn)及你是哪里人的時(shí)候,每一個(gè)員工都是相同的答案,“我是海爾人”。當然海爾是名企,現在我們確實(shí)無(wú)法比擬,但也是我們應該向之學(xué)習和努力的方向。人是有感情的,不是物質(zhì)人,其實(shí)有時(shí)候非物質(zhì)激勵比物質(zhì)激勵更加有效。廠(chǎng)里面也做了這方面的努力,經(jīng)常舉辦一些節日晚會(huì ),娛樂(lè )活動(dòng)等,可是這些真的讓員工感動(dòng)了嗎?深入到每個(gè)員工心里了嗎?每個(gè)月會(huì )把這個(gè)月過(guò)生日的員工的名單公布出來(lái),可以去員工關(guān)系組領(lǐng)一個(gè)生日禮品。生日禮品都是十幾元的小物品(比如臺燈、雨傘等),我覺(jué)得這樣做一開(kāi)始也許會(huì )使員工覺(jué)得很開(kāi)心,久了就是例行公事了,習以為常了,特定的物品有時(shí)并不是員工所需要的。要讓員工獲得歸屬感,就要讓員工覺(jué)得自己很重要,公司很重視自己。我覺(jué)得公司可以利用員工生日讓公司領(lǐng)導和員工來(lái)一次互動(dòng)。把這個(gè)月過(guò)生日的員工聚集起來(lái)和領(lǐng)導可以一起過(guò)生日,上下級之間隨興交談,不再是領(lǐng)導和員工,大家可以一起拍照,吃生日蛋糕等,一起分享生日的喜悅,增強彼此之間的感情,這樣作為下屬的員工也許會(huì )更加感動(dòng)。會(huì )激勵員工努力的工作;也可以使平時(shí)高高在上的領(lǐng)導更能深入的了解員工的心聲。增強上下之間的溝通。

  四、實(shí)習小結

  三個(gè)多月的時(shí)間轉瞬即逝, 但是它留給我的決不僅僅是業(yè)務(wù)技能的提高,更多是一種精神的同化和感召。實(shí)習的結束同時(shí)又是一個(gè)新的開(kāi)始,在新的起點(diǎn)上,我將重新審視自己,不斷的給自己充電,在提高業(yè)務(wù)能力的同時(shí),加強技能訓練,使自身在原有水平上再創(chuàng )新高。

【人事部實(shí)習生報告】相關(guān)文章:

最新人事部實(shí)習生報告06-17

人事部實(shí)習報告01-11

人事部述職報告12-30

人事部實(shí)習報告06-21

人事部實(shí)踐報告01-24

公司人事部實(shí)習生工作總結07-28

人事部經(jīng)理離職報告03-03

人事部門(mén)述職報告06-15

人事部助理實(shí)習報告04-11