實(shí)施方案(合集6篇)
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,預先制定方案是必不可少的,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。那么應當如何制定方案呢?下面是小編為大家收集的實(shí)施方案6篇,歡迎閱讀與收藏。
實(shí)施方案 篇1
為進(jìn)一步加強部門(mén)統計工作,完善政府統計體系,不斷提高部門(mén)統計工作水平,逐步推進(jìn)部門(mén)統計工作的規范化、制度化和科學(xué)化,根據《省部門(mén)統計工作規范化管理辦法》(蘇統規〔20xx〕1號)及《市服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)主管部門(mén)統計工作規范》,特制定本方案。
一、工作目標
通過(guò)開(kāi)展部門(mén)統計規范化建設,進(jìn)一步加強部門(mén)統計工作,完善政府統計體系,不斷提高部門(mén)統計工作水平,逐步推進(jìn)部門(mén)統計工作的規范化、制度化和科學(xué)化。力爭20xx年全部重點(diǎn)部門(mén)統計工作規范化建設達標,同時(shí)爭創(chuàng )一批省級“示范單位”。
二、創(chuàng )建內容
。ㄒ唬┙y計機構和人員。各部門(mén)有分管統計工作的領(lǐng)導,設立統計機構或崗位,至少配備1名專(zhuān)職統計人員,依法履行綜合統計職能;在崗專(zhuān)職統計人員應具備統計從業(yè)資格,持證上崗,定期參加統計繼續教育培訓,保持相對穩定;建立健全覆蓋全系統、全行業(yè)的統計工作網(wǎng)絡(luò ),并保證網(wǎng)絡(luò )的正常運行。
。ǘ┙y計調查。各部門(mén)必須認真貫徹執行國家統計調查制度;組織開(kāi)展新的統計調查活動(dòng),應制定新建統計調查項目計劃,并按有關(guān)規定履行審批手續;部門(mén)新建統計調查項目所取得的統計資料,在上報上級主管部門(mén)的同時(shí),應抄送同級政府統計機構,并接受其業(yè)務(wù)指導。
。ㄈ┙y計資料。各部門(mén)統計機構和人員要恪守統計職業(yè)道德,對其負責搜集、審核、上報、發(fā)布的統計資料與基層統計調查對象報送的統計資料的一致性負責;按照國家有關(guān)規定設置原始記錄、統計臺賬,建立健全統計資料的'審核、簽署、交接、歸檔等管理制度;依法規范和完善統計資料發(fā)布工作。
。ㄋ模┙y計信息化建設。各部門(mén)要根據統計工作發(fā)展的需要,加強統計信息化建設,配置必要的計算機設備和網(wǎng)絡(luò )傳輸設備,不斷推進(jìn)部門(mén)統計信息搜集、處理、傳輸、共享、存儲技術(shù)和統計數據庫體系的現代化;建立健全統計調查單位名錄庫,進(jìn)行及時(shí)維護和更新,并加強與同級政府統計部門(mén)數據信息的對接,實(shí)現互聯(lián)互通和實(shí)時(shí)共享。
三、實(shí)施步驟
。ㄒ唬┙M織動(dòng)員階段(20xx年5月-20xx年6月)
制定全市部門(mén)統計規范化創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案及規范化驗收辦法,各地、各部門(mén)制定實(shí)施辦法,成立工作機構,動(dòng)員部署創(chuàng )建工作。
。ǘ┤娼ㄔO階段(20xx年7月-20xx年xx月)
各部門(mén)對照本方案和驗收辦法(市統計局另行制定下發(fā)),通過(guò)建章立制、自查自糾等形式,全面開(kāi)展統計工作規范化建設,提升統計工作規范化水平;市、縣統計局按照“統一組織、分級負責”的原則,對規范化建設達標單位進(jìn)行考核驗收。
。ㄈ┛偨Y表彰階段(20xx年xx月-20xx年xx月)
全市部門(mén)統計規范化建設達標考核工作每年開(kāi)展一次,對規范化建設過(guò)程中涌現的先進(jìn)單位,在次年召開(kāi)的全市統計工作會(huì )議上進(jìn)行表彰。
四、工作要求
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各縣區統計局要認真做好組織協(xié)調、服務(wù)指導工作;各部門(mén)要切實(shí)加強組織領(lǐng)導,積極開(kāi)展達標創(chuàng )建工作,確保各項目標任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成。
。ǘ﹪栏耱炇諛藴。各地、各部門(mén)在規范化建設達標考核驗收工作中,要對照考核標準要求,做到建設制度看規定、貫徹執行看文件、落實(shí)情況看記錄,防止驗收走過(guò)場(chǎng)。
。ㄈ┳⒅毓ぷ鲗(shí)效。各地、各部門(mén)要將開(kāi)展部門(mén)統計工作規范化建設與推進(jìn)“四大工程”建設、實(shí)施企業(yè)一套表改革相結合,以確保本地區部門(mén)統計規范化建設取得實(shí)效。
實(shí)施方案 篇2
草稿 全健排舞是全國總工會(huì )重點(diǎn)推廣的職工大眾體育健身項目,也是國家體育總局著(zhù)力推廣的全民健身項目之一。它是一種舞蹈,也是一種運動(dòng),更是一種文化,集運動(dòng)性、藝術(shù)性、觀(guān)賞性為一體,而且不限場(chǎng)地,積極向上,互動(dòng)性強,簡(jiǎn)單易學(xué)。為進(jìn)一步提高我市職工隊伍的身體素質(zhì)和健身意識,不斷推動(dòng)我市職工文體活動(dòng)的創(chuàng )新,活躍職工文化體育生活,讓全市職工以健康的體魄和飽滿(mǎn)的激情投入到建設新肇慶的工作中去,由市總工會(huì )、市體育局擬在全市職工中普及推廣排舞健身活動(dòng)。具體事項如下:
一、成立組織機構
為做好全健排舞在我市的'普及推廣工作,加強組織領(lǐng)導,決定成立職工全健排舞普及推廣工作領(lǐng)導小組及辦公室,由以下人員組成:
組 長(cháng): 陳廣俊 市總工會(huì )黨組副書(shū)記、副主席
夏燕慶 市體育局副局長(cháng)
副組長(cháng):龍飛雄 市總工會(huì )宣教部部長(cháng)
陳小紅 市體育局群體科科長(cháng)
領(lǐng)導小組下設辦公室,設在市總工會(huì )宣教部,辦公室主任:趙建華,副主任:陳龍。辦公室主要職責:負責組織培訓、展演和比賽;負責培訓計劃的制定、教師選派等協(xié)調工作。
各區、各單位工會(huì )為組織全健排舞活動(dòng)的牽頭部門(mén),負責指導本單位全健排舞培訓活動(dòng)的開(kāi)展。
二、推廣普及措施
在省總工會(huì )的支持協(xié)助下,以市總工會(huì )牽頭,聯(lián)合市體育局發(fā)通知,以各縣市區總工會(huì )、市直工委會(huì )和基層工會(huì )為單位,選派文體干事、舞蹈編導和基層文體骨干以及熱愛(ài)體育舞蹈藝術(shù)的職工為重點(diǎn)培訓對象,從而帶動(dòng)全市各行各業(yè)職工群眾廣泛參與。
三、培訓方式和內容
1、培訓方式:自20xx年4月開(kāi)始,每年4月份和8月份舉辦兩期省級健排舞師資培訓班,培訓方式分為:利用周五、周六和周日三天兩夜封閉式培訓,。
2、培訓內容:①每期分初級和中級班進(jìn)行,各學(xué)會(huì )10首排舞曲目;②學(xué)習排舞教學(xué)方法;③學(xué)習串燒排舞的編排方法;④學(xué)習排舞的競賽規則,掌握排舞比賽組織方法。成績(jì)合格者頒發(fā)省級初、中級排舞培訓師資格證書(shū)。
四、推廣普及計劃
三月份由市總工會(huì )和體育局選派骨干學(xué)員參加省總工會(huì )組織的排舞培訓班; 四月份下發(fā)通知,組織報名參加第一期排舞培訓班;
五月上旬組織肇慶市第一期排舞培訓班;
六月份在職工運動(dòng)會(huì )開(kāi)幕式上展演或者列入比賽項目
七月份組織肇慶市第二期排舞培訓班;
八月份組織肇慶市第一屆排舞大賽
九月份參加廣東省排舞大賽
十一、十二月份組織骨干教練進(jìn)基層、社區和廣場(chǎng)培訓
五、推廣預算(70000元)
1、派文體骨干去廣州參加四天三夜封閉培訓(3人)10000元;
2、組織兩期肇慶市全健排舞培訓班5000元
3、組織第一屆排舞大賽35000元;
4、組隊參加省賽20000元。
肇慶慶市總工會(huì )宣教部
20xx年2月xx日
實(shí)施方案 篇3
為進(jìn)一步加強我校學(xué)風(fēng)建設,以良好的學(xué)風(fēng)推動(dòng)校風(fēng)建設,教育引導廣大同學(xué)勤奮學(xué)習、健康成才,學(xué)校決定以“嚴謹勤奮、求實(shí)創(chuàng )新”為主題,全面開(kāi)展“學(xué)風(fēng)建設工程”。
一、指導思想
圍繞創(chuàng )建“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”活動(dòng),“教、學(xué)、管”三方面密切配合,分階段、分層次、突出重點(diǎn),區別低年級和高年級、本科生和研究生的不同要求,教育學(xué)生端正學(xué)習態(tài)度、明確學(xué)習目的、遵守學(xué)習紀律,促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)的穩步形成。
二、工作主題
嚴謹勤奮、求實(shí)創(chuàng )新
三、工作安排
。ㄒ唬┘訌娊逃鸵龑,提高對學(xué)風(fēng)建設重要性的認識。
1.學(xué)風(fēng)建設是一項持久的系統工程,必須由學(xué)校多個(gè)部門(mén)密切配合、長(cháng)期堅持,全體教師、學(xué)生積極參與,師生良性互動(dòng)。
2.學(xué)校各有關(guān)部門(mén)、各學(xué)院要高度重視、加強領(lǐng)導,進(jìn)一步強化責任意識,規范工作內容,確保創(chuàng )建“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”活動(dòng)的有效開(kāi)展。
3.全校教師要把幫助學(xué)生明確學(xué)習目標、端正學(xué)習態(tài)度納入教學(xué)、管理和服務(wù)工作當中,使學(xué)生真正從思想上認識到努力學(xué)習科學(xué)文化知識、打好扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎和掌握過(guò)硬專(zhuān)業(yè)技能的重要意義,從而以實(shí)際行動(dòng)積極投入到學(xué)風(fēng)建設活動(dòng)中去。
。ǘI(yíng)造良好學(xué)習氛圍,激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣。
1.積極開(kāi)展創(chuàng )建“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”活動(dòng)。一年級要結合新生教育,以“重樹(shù)目標,邁好大學(xué)第一步”為主題,圍繞專(zhuān)業(yè)思想教育,幫助新同學(xué)積極轉變角色、重新樹(shù)立目標、努力投入學(xué)習;二年級要針對外語(yǔ)學(xué)習和基礎課學(xué)習,以“堅實(shí)基礎,構筑騰飛翅膀”為主題,掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習熱潮,努力提高學(xué)生的思想道德水平、學(xué)習成績(jì),養成良好的學(xué)習習慣;三年級要結合專(zhuān)業(yè)課學(xué)習,以“完善自我,規劃美好人生”為主題,鼓勵學(xué)生積極參與課堂學(xué)習、科學(xué)研究和社會(huì )實(shí)踐,著(zhù)力培養學(xué)生創(chuàng )新精神和動(dòng)手能力;畢業(yè)班要圍繞就業(yè)工作,以“放飛理想,爭做社會(huì )棟梁”為主題,著(zhù)重抓好畢業(yè)實(shí)習設計、畢業(yè)論文等工作,加強就業(yè)指導服務(wù),努力提高畢業(yè)生就業(yè)競爭能力。
2.積極開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。學(xué)生會(huì )、研究生會(huì )等學(xué)生組織要積極宣傳和推進(jìn)“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”建設,舉辦學(xué)術(shù)報告和講座,在師生中廣泛組織開(kāi)展學(xué)習討論和學(xué)術(shù)交流,同時(shí)組織學(xué)生開(kāi)展各種學(xué)習競賽、科技競賽、學(xué)習研討、“學(xué)風(fēng)建設”網(wǎng)上論壇等活動(dòng),營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍;各班級、團支部、黨支部要通過(guò)主題班會(huì )、主題團日、主題黨日等方式,圍繞“學(xué)風(fēng)建設工程”開(kāi)展活動(dòng)和組織學(xué)習討論,進(jìn)行自我教育和自我管理。
3.強調教風(fēng)對學(xué)風(fēng)的重要影響。任課教師在優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設中起著(zhù)主導作用,各位教師應因材施教,了解學(xué)生的需求和特性,努力改進(jìn)教學(xué)方式方法,激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣。
。ㄈ┘訌妼W(xué)生教育管理,嚴格紀律,塑造良好學(xué)風(fēng)。
1.各學(xué)院黨政齊抓共管,分管學(xué)生工作和教學(xué)工作的學(xué)院領(lǐng)導對全院學(xué)風(fēng)建設共同負責。學(xué)生工作組組長(cháng)、研究生工作組組長(cháng)和學(xué)院團委書(shū)記具體負責各自的相關(guān)工作,定期通報學(xué)生學(xué)習、紀律等情況;定期召開(kāi)班主任工作會(huì )議、師生代表座談會(huì ),聽(tīng)取師生意見(jiàn),分析學(xué)風(fēng)建設現狀,研究部署學(xué)院優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設的具體措施和要求。
2.班主任要積極引導學(xué)生,加強班級管理,按照“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”的評估標準,指導班級開(kāi)展工作,努力把學(xué)生引導到專(zhuān)業(yè)學(xué)習和綜合素質(zhì)培養上來(lái)。
3.各班級要制定創(chuàng )建“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”工作計劃,班委監督和督促全班同學(xué)按計劃實(shí)現班級目標;各班班干部,尤其是班長(cháng)和團支書(shū),要增強責任意識,加強上課考勤,積極組織本班同學(xué)參與學(xué)風(fēng)建設活動(dòng),倡導每一位同學(xué)做“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”的建設者和推動(dòng)者。
4.學(xué)生黨員、學(xué)生干部要成為班級創(chuàng )建“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”的倡導者,并在創(chuàng )建和推進(jìn)過(guò)程中承擔骨干作用;學(xué)生黨員、學(xué)生干部在學(xué)風(fēng)建設中起到表率作用,處處走在其他同學(xué)的前列,模范遵守學(xué)校制定的'各項規章制度;在宣傳貫徹學(xué)校工作精神和反映學(xué)生的要求和意見(jiàn)方面真正成為聯(lián)系學(xué)校、學(xué)院和師生的橋梁和紐帶;各學(xué)生黨支部要作專(zhuān)門(mén)動(dòng)員,學(xué)生黨員要從自身抓起,真正在學(xué)風(fēng)建設中起到先鋒模范作用;倡導黨員骨干、學(xué)習尖子與學(xué)習困難的學(xué)生結對幫扶、幫教、幫學(xué)。
5.本著(zhù)有利于學(xué)生綜合素質(zhì)提高、促進(jìn)學(xué)生專(zhuān)業(yè)學(xué)習的原則,加強第二課堂活動(dòng)的規劃與管理。教育和引導學(xué)生根據綜合素質(zhì)協(xié)調發(fā)展和突出個(gè)人特長(cháng)相結合的原則,結合自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)習和職業(yè)理想,主動(dòng)安排課外學(xué)習計劃,拓寬知識面,強化職業(yè)技能訓練,提高就業(yè)競爭力。
6.嚴守課堂紀律,加強課堂學(xué)習考勤。各班內部上課考勤與教師上課點(diǎn)名相結合,學(xué)校和學(xué)院不定期對學(xué)習紀律進(jìn)行抽查,定期通報抽查結果,對曠課的學(xué)生嚴格按學(xué)校有關(guān)規定進(jìn)行處理。各學(xué)院在今后的各項學(xué)生評優(yōu)工作中注意學(xué)生上課和課堂紀律的紀錄,并將其與各項評優(yōu)掛鉤。
7.加強對學(xué)生宿舍的管理。學(xué)生宿舍的日常管理由宿舍長(cháng)負責。學(xué)生會(huì )生活部、各班生活委員做好學(xué)生宿舍衛生、早起、晚歸、就寢的檢查,檢查結果每月公布一次。綜合檢查結果,作為文明宿舍建設和“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”評選的參考依據。
8.學(xué)校成立“學(xué)風(fēng)建設督察組”,與“教學(xué)督導組”配合對全校學(xué)風(fēng)建設情況進(jìn)行全面檢查和監督。
。ㄋ模┘訌娊處熃虒W(xué)管理,整頓教學(xué)秩序,促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)形成。
1.任課教師要在建設優(yōu)良學(xué)風(fēng)過(guò)程中發(fā)揮主導作用,把教書(shū)和育人相結合,積極參與到學(xué)風(fēng)建設中去,特別是要做好學(xué)生的專(zhuān)業(yè)思想教育、學(xué)習方法的指導、就業(yè)和深造的指導等工作,并輔導學(xué)習成績(jì)較差的學(xué)生,幫助他們提高學(xué)習成績(jì)、增強學(xué)習興趣。
2.任課教師應在第一堂課即向學(xué)生說(shuō)明課堂紀律的要求,明確曠課、遲到、早退以及其它違反課堂紀律的行為將與參加考試資格和考試成績(jì)掛鉤。任課教師有責任清查并記載到(曠)課學(xué)生情況,嚴格課堂考勤,維護教學(xué)秩序,促進(jìn)和維護良好的學(xué)風(fēng)。
四、工作要求
1.學(xué)校各有關(guān)部門(mén)和各學(xué)院要高度重視“學(xué)風(fēng)建設工程”,務(wù)求各項工作落到實(shí)處、取得實(shí)效,切忌形式主義、表面文章。
2.學(xué)校各有關(guān)部門(mén)和各學(xué)院要通過(guò)多種形式積極宣傳“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”的建設和典型案例的推廣,全面推進(jìn)“學(xué)風(fēng)建設工程”的發(fā)動(dòng)和深化工作。
3.在開(kāi)展“學(xué)風(fēng)建設工程”過(guò)程中,在注重產(chǎn)生階段性成效的同時(shí),要積極探索并逐步形成我校學(xué)風(fēng)建設的長(cháng)效機制。
4.學(xué)校各有關(guān)部門(mén)和各學(xué)院要根據此實(shí)施方案中的要求,結合實(shí)際情況制定工作計劃,并按計劃開(kāi)展各項工作。
實(shí)施方案 篇4
為進(jìn)一步深化我校人事制度改革,完善基礎教育管理體制,健全競爭激勵機制,提高教育質(zhì)量和學(xué)校管理水平,特制定本實(shí)施辦法。
一、完善校長(cháng)選拔任用制度。
1、實(shí)行校長(cháng)負責制。校長(cháng)全面負責學(xué)校工作,并正確貫徹執黨和國家的教育方針政策,堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向,積極實(shí)施素質(zhì)教育,依法管理。
2、實(shí)行校長(cháng)聘任制。小學(xué)校長(cháng)的選拔任用要擴大民主,引入競爭機制。小學(xué)校長(cháng)和副校長(cháng)由清泉聯(lián)合校推薦,縣教育局聘任。采取在本系統嚴格考核、擇優(yōu)聘任的辦法選拔任用小學(xué)校長(cháng)。
3、實(shí)行校長(cháng)任期制。小學(xué)校長(cháng)及副校長(cháng)任期考核由縣教育局組織實(shí)施,校長(cháng)每屆任期為3年,任期結束由清泉聯(lián)合校組織任期考核,考核結果作為校長(cháng)續聘或解聘的重要依據。
二、健全校長(cháng)任期考核辦法。
1、清泉聯(lián)合校成立校長(cháng)任期考核領(lǐng)導小組,在每屆校長(cháng)任期結束前,考核領(lǐng)導小組負責組織和實(shí)施校長(cháng)的任期考核工作。
2、考核對象:小學(xué)校長(cháng)
3、考核辦法:考核內容和辦法參照上級文件進(jìn)行。
4、評價(jià)結果的評定:考核評價(jià)采用量化分形式,總分為150分,按分值確定評價(jià)等級:
。1)、優(yōu)秀:120分及以上;
。2)、良好:105---119分;
。3)、合格:90---104分;
。4)、不合格:89分及以下。
5、評價(jià)結果的運用:
。1)、評為優(yōu)秀等級的校長(cháng),清泉聯(lián)合校給予表彰獎勵;
。2)、評為合格的校長(cháng),由考核領(lǐng)導小組對其進(jìn)行誡勉談話(huà);
。3)、評為不合格或連續兩屆評為合格的校長(cháng),將解除校長(cháng)職務(wù),下屆不再續聘。
三、實(shí)行校長(cháng)聘任制的后續管理。
校長(cháng)在任期內如出現下列情況之一,經(jīng)校長(cháng)考核領(lǐng)導小組討論通過(guò)后,將予以解聘校長(cháng)職務(wù):
1、與黨的路線(xiàn)方針政策有嚴重抵觸造成不良影響;
2、違紀違法,受到刑事處罰或黨紀政紀處分造成不良影響;
3、沒(méi)有履行校長(cháng)職責,給學(xué);驇熒斐蓢乐負p害或不良影響;
4、違規收費受到處分;
5、教育教學(xué)質(zhì)量差造成群眾意見(jiàn)大;
6、由于考試組織工作失職,導致教師參與作弊,學(xué)生考試成績(jì)弄虛作假,造成不良影響。
四、加強學(xué)校中層領(lǐng)導的管理。
1、按照國家關(guān)于小學(xué)編制管理的有關(guān)規定和根據學(xué)校的規模合理設置學(xué)校內部機構,嚴格控制學(xué)校領(lǐng)導職數,做到機構精簡(jiǎn)、職責分明、管理高效。
2、學(xué)校中層領(lǐng)導的選拔要堅持任人唯賢的'原則,先由學(xué)校推薦、經(jīng)校長(cháng)考核領(lǐng)導小組討論通過(guò)后,再由清泉聯(lián)合校任命。
3、學(xué)校中層領(lǐng)導實(shí)行任期制。每屆任期為3年,任期結束前由清泉聯(lián)合校負責組織考核評價(jià),能履行職責可以連任,否則不再續任。
4、學(xué)校中層領(lǐng)導在任期內如出現下列情況之一,經(jīng)校長(cháng)考核領(lǐng)導小組討論通過(guò)后,將予以解除領(lǐng)導職務(wù):
。1)、違反國家法律、法規及政策,造成嚴重影響;
。2)、制造矛盾影響班子或教師隊伍團結造成惡劣影響;
。3)、分管工作有嚴重失職或有重大責任事故;
。4)、不認真履行工作職責,對班子決定的工作有嚴重抵觸造成不良影響。
五、學(xué)校內部工作分工由學(xué)校領(lǐng)導班子根據教師的專(zhuān)長(cháng)和表現討論研究決定,如有特殊情況需要調整要經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導班子集體討論決定。
六、學(xué)校教師申請轄區內調動(dòng),由教師提出書(shū)面申請,學(xué)校領(lǐng)導班子研究討論加意見(jiàn),由清泉聯(lián)合校根據個(gè)人實(shí)際情況和學(xué)校的師資需求進(jìn)行調配,并報送清泉聯(lián)合校審批。
七、完善教師考核制度,建立按勞分配的激勵機制。
1、各校每學(xué)期成立教師業(yè)績(jì)考評小組?荚u小組組長(cháng)由校長(cháng)擔任,成員由學(xué)校領(lǐng)導和教師代表組成,負責本校教師業(yè)績(jì)考評和解釋工作。
2、考評對象: 全校小學(xué)在職教師。
3、考評辦法:考評小組參照清泉聯(lián)合校相關(guān)文件及《Xx小學(xué)量化實(shí)施細則》,每學(xué)期對教師的師德、履行崗位職責等情況進(jìn)行一次業(yè)績(jì)考評,考評結果需報送清泉聯(lián)合校會(huì )審核,作為教師評優(yōu)評模的依據。
實(shí)施方案 篇5
根據集團公司20xx年效能監察工作實(shí)施方案要求,結合公司今年工作情況,公司將開(kāi)展使用中介承建工程項目專(zhuān)項治理、整治虧損項目效能監察和各級管理人員崗位履職能力專(zhuān)項檢查三項工作。為了扎實(shí)有效的開(kāi)展工作,全面完成效能監察工作任務(wù),特制定本實(shí)施方案。
一、領(lǐng)導機構
為了加強三項效能監察工作領(lǐng)導,全面落實(shí)檢查工作,公司成立效能監察工作領(lǐng)導小組,負責領(lǐng)導并組織實(shí)施效能監察工作。
組長(cháng):
楊運堂公司執行董事、總經(jīng)理
廖由聯(lián)公司黨委書(shū)記
副組長(cháng):
楊善友公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記
丁富榮公司副總經(jīng)理
汪文貴公司總經(jīng)濟師
孫衛紅公司總會(huì )計師
成員:
金小明公司紀委副書(shū)記兼審計科科長(cháng)
劉百雁公司總經(jīng)理助理兼督察科科長(cháng)
周長(cháng)青公司副總工程師兼工程部部長(cháng)
劉新言公司副總經(jīng)濟師兼設備運輸部部長(cháng)
伍紹奎公司副總會(huì )計師兼財務(wù)部部長(cháng)
馮文吉公司副總工程師兼安質(zhì)部部長(cháng)
魏剛公司物資部部長(cháng)
黃振中公司經(jīng)濟管理部部長(cháng)
任大鵬公司人力資源部副部長(cháng)
魏德民公司紀委工作部部長(cháng)
趙興全公司紀委工作部(監察科)紀檢監察員
領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在公司紀委工作部(監察科),負責日常組織協(xié)調工作。
聯(lián)系電話(huà):xxxxx
聯(lián)系人:趙興全
二、檢查的目的
通過(guò)檢查,圍繞工程項目管理,及時(shí)發(fā)現和查找存在問(wèn)題的原因,制定切實(shí)可行的扭虧目標和措施,妥善解決存在的問(wèn)題和風(fēng)險;進(jìn)一步增強各級管理人員的責任意識,強化執行力,確保項目正常運行;提高工作效能,提高民主決策、科學(xué)決策、規范決策的能力;達到完善制度、規范管理、化解風(fēng)險、降本增效、提高素質(zhì)、促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
三、檢查的重點(diǎn)
重點(diǎn)是抓好虧損項目的`整治和使用中介承建項目的監督檢查。堅決糾正不與上場(chǎng)勞務(wù)隊伍及時(shí)簽訂合同、超計價(jià)撥付工程款、擅自組織集資、個(gè)人大額借款長(cháng)期掛賬、領(lǐng)導人員管轄范圍內使用親屬包工隊和關(guān)系供應商、租賃職工集資設備高于市場(chǎng)同等設備價(jià)格、鋪張浪費和無(wú)計劃開(kāi)支費用、項目實(shí)施性施組方案不合理、安全質(zhì)量隱患、管理人員不作為和亂作為、領(lǐng)導人員違反“三重一大”決策制度決策重大事項等問(wèn)題;抓住關(guān)鍵環(huán)節和重要部位深入開(kāi)展檢查,在規范管理、防范風(fēng)險、提高效益上下功夫,要在追求效果上做文章,加大整治力度,指導和幫助項目部制定減虧目標和措施,努力實(shí)現減虧目標,同時(shí)要注意發(fā)現和查處因失職瀆職造成虧損的問(wèn)題;力爭早發(fā)現問(wèn)題、早采取措施、早實(shí)施整治,促進(jìn)項目提升創(chuàng )效能力,保障安全運行,確保始終處于可控狀態(tài)。
四、檢查的方法和步驟
檢查采取聽(tīng)匯報、查資料、看現場(chǎng)、召開(kāi)座談會(huì )、問(wèn)卷調查、走訪(fǎng)業(yè)主和市場(chǎng)調查等多種形式組織實(shí)施檢查。檢查從5月份開(kāi)始,至10月底結束,分階段組織實(shí)施,整個(gè)工作要以單獨組織檢查為主,并借助項目督查、安全質(zhì)量檢查、財務(wù)監察、責任成本管理檢查、項目審計、干部考核等監督檢查力量,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,分解效能監察任務(wù),實(shí)現資源共享。
五、幾點(diǎn)要求
1、加強領(lǐng)導,嚴密組織,有力推進(jìn)。各級領(lǐng)導要把效能監察作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓,今年股份公司和集團公司特別關(guān)注虧損項目檢查,提出了具體要求,下達了整治指標,并督辦虧損1000萬(wàn)元以上的項目,所以各項目務(wù)必引起高度重視,工作要深入細致,注意把握每一個(gè)細節、每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)程序,做到不留盲點(diǎn)、不留隱患、不放過(guò)疑點(diǎn)。確實(shí)找準存在的問(wèn)題,查清主要原因,拿出可行的整治措施,確保自查不走過(guò)場(chǎng),真正取得效果。
2、統籌兼顧,突出重點(diǎn),真抓實(shí)干。檢查工作內容多、時(shí)間緊、要求嚴、專(zhuān)業(yè)性強。檢查要統籌兼顧、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,既要掌握進(jìn)度,更要注重質(zhì)量;既要關(guān)注面,又要重視點(diǎn)。解決問(wèn)題從治本入手,在防范風(fēng)險上下功夫、完善制度上下功夫、規范管理上下功夫、提高工作效率上下功夫、強化執行力上下功夫,切實(shí)解決突出問(wèn)題。
3、實(shí)事求是,嚴肅認真,力求實(shí)效。檢查要嚴格,不回避矛盾、不掩蓋問(wèn)題;反映情況要真實(shí),不縮小、不夸大事實(shí);處理問(wèn)題要聯(lián)系歷史背景、考慮現場(chǎng)實(shí)際、權衡各種利弊、兼顧各方利益、追求最佳效果。對違紀違法問(wèn)題要認真查處,嚴肅追究。要通過(guò)開(kāi)展效能監察,切實(shí)發(fā)現管理漏洞和存在問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)規范管理,提高管理效能。
4、各分公司、項目部要成立領(lǐng)導機構,重點(diǎn)是三項工作對照有關(guān)規定認真查找問(wèn)題,及時(shí)采取有效措施加以糾正。同時(shí),要對項目管理的現狀進(jìn)行分析研究,查漏補缺,自查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)分析梳理,提出整改措施,落實(shí)整改部門(mén),指定責任人抓好整改。同時(shí)將整改情況書(shū)面上報公司效能監察辦公室。
實(shí)施方案 篇6
一、總體目標
深化縣級公立醫院改革,以破除“以藥補醫”機制為關(guān)鍵環(huán)節,統籌推進(jìn)管理體制、補償機制、支付制度等綜合改革。圍繞“四分開(kāi)”,進(jìn)一步加強醫院管理,加快推進(jìn)我市縣級公立醫院改革,提高服務(wù)質(zhì)量和運行效率,為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的公共衛生和基本醫療服務(wù)。
二、主要任務(wù)
。ㄒ唬┥罨沂锌h級公立醫院改革工作。目前市人民醫院已于20xx年1月1日施行基本藥品零差率銷(xiāo)售,按照上級醫改工作要求,縣級醫院于7月1日起全部取消藥品加成,執行新的醫療服務(wù)價(jià)格,同步推進(jìn)法人治理、支付方式、人事分配等綜合改革。
1.改革“以藥補醫”機制。取消藥品加成政策,將縣級醫院補償由服務(wù)收費、藥品加成收入和政府補助三個(gè)渠道改為服務(wù)收費和政府補助兩個(gè)渠道。醫院由此減少的合理收入,通過(guò)調整醫療技術(shù)服務(wù)價(jià)格和增加政府投入等途徑補償。
。1)合理調整醫療服務(wù)價(jià)格。合理提高中醫和體現醫務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的診療、護理、手術(shù)等項目?jì)r(jià)格。調整醫療技術(shù)服務(wù)價(jià)格總量為上年度藥品合理差價(jià)總量的60%左右,市財政補貼30%左右,醫院自行消化10%,不得增加患者實(shí)際醫藥費用負擔。落實(shí)省物價(jià)局統一調整的醫療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行統一調整。調整后的醫療技術(shù)服務(wù)收費按規定納入基本醫療保險(含城鎮職工醫保、城鎮居民醫保、新農合)支付范圍。市政府將按照投入政策,切實(shí)保障我市縣級醫院和基本醫療保險基金的正常運轉。
。2)落實(shí)和完善政府投入政策。市政府落實(shí)對所辦醫院出資責任,嚴禁縣級醫院舉債建設。市政府將縣級醫院藥品差價(jià)補貼所需資金納入財政預算,采取“按季撥付、年終清算”的方式,落實(shí)公立醫院補助。明確補助范圍和標準,建立政府投入長(cháng)效機制,確保按時(shí)足額撥付到位。全面落實(shí)政府對縣級醫院的基本建設及大型設備購置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、信息化建設、人才培養、符合國家規定的離退休人員費用、政策性虧損補貼、承擔公共衛生任務(wù)和緊急救治、援外、支農、支邊等公共服務(wù)投入政策。對縣級醫院的基本建設、大型設備購置和信息化建設等發(fā)展建設支出,建立政府專(zhuān)項補助資金項目庫,市政府根據輕重緩急和承受能力逐年安排所需資金;對縣級醫院承擔的公共衛生任務(wù)給予專(zhuān)項補助,按服務(wù)成本保障政府指定的緊急救治、援外、支農、支邊等公共服務(wù)經(jīng)費;縣級醫院重點(diǎn)專(zhuān)科建設項目,市政府安排專(zhuān)項資金予以支持;縣級醫院的政策性虧損,由市政府核定補助。
對縣級醫院歷史形成的債務(wù),進(jìn)行清理和鎖定,根據國家相關(guān)政策逐步研究解決。
2.改革人事分配制度。落實(shí)縣級醫院用人自主權,建立健全以聘用制度和崗位管理制度為重點(diǎn)的人事管理制度,并逐步變身份管理為崗位管理,醫院對全部人員實(shí)行統一管理制度。
。1)改革編制和崗位管理。落實(shí)國家醫院機構編制標準,根據縣級醫院的功能、工作量和現有編制使用情況等,科學(xué)合理確定人員編制?h級醫院按國家確定的通用崗位類(lèi)別、等級和結構比例,在審批或備案編制內按照有關(guān)規定確定崗位,經(jīng)我市衛生局同意,由我市人力資源和社會(huì )保障局審核匯總后,報石家莊市人力資源和社會(huì )保障局核準。全面推行聘用制度,堅持競聘上崗、按崗聘用、合同管理,建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機制;新進(jìn)人員全部實(shí)行公開(kāi)招聘,擇優(yōu)聘用。結合實(shí)際妥善安置未聘人員。穩妥推進(jìn)縣級醫院醫務(wù)人員養老等社會(huì )保障服務(wù)社會(huì )化。
。2)建立符合醫療行業(yè)特點(diǎn)的績(jì)效工資制度。加強人員績(jì)效考核,健全以服務(wù)質(zhì)量、數量和患者滿(mǎn)意度為核心的內部分配機制,體現醫務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價(jià)值。在平穩實(shí)施績(jì)效工資的基礎上,合理拉開(kāi)收入差距,收入分配向臨床一線(xiàn)、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、做出突出貢獻和短缺人才傾斜。提高醫院人員經(jīng)費支出占業(yè)務(wù)支出的比例,確保改革后醫務(wù)人員合法合規收入水平總體不降低。嚴禁把醫務(wù)人員個(gè)人收入與醫院的藥品和檢查收入掛鉤。
3.建立現代醫院管理制度。推進(jìn)政事分開(kāi)、管辦分開(kāi),合理界定政府和公立醫院在資產(chǎn)、人事、財務(wù)等方面的'責權關(guān)系,成立理事會(huì )、監事會(huì )、管委會(huì ),建立決策、執行、監督相互分工、相互制衡的權力運行機制,建立健全法人治理結構,落實(shí)縣級醫院獨立法人地位和自主經(jīng)營(yíng)管理權。完善監管機制,衛生行政部門(mén)要切實(shí)履行職責,加強對縣級醫院醫療質(zhì)量、醫療安全和醫療行為的監管。
4.提升基本醫療服務(wù)能力。加強人才隊伍建設,開(kāi)展住院醫師規范化培訓,并為其在縣級醫院長(cháng)期工作創(chuàng )造條件。逐步實(shí)現新進(jìn)入縣級醫院的醫務(wù)人員必須具備相應執業(yè)資格。積極落實(shí)《河北省醫師多點(diǎn)執業(yè)試點(diǎn)實(shí)施方案》,鼓勵縣級醫院在職或退休骨干醫師到基層醫療機構多點(diǎn)執業(yè)。通過(guò)職稱(chēng)晉升、榮譽(yù)授予等政策措施,吸引和鼓勵優(yōu)秀人才到縣級醫院長(cháng)期執業(yè)。提高技術(shù)服務(wù)水平,支持縣級醫院專(zhuān)科建設,使農村常見(jiàn)病、多發(fā)病、危急重癥的診治在我市范圍內能夠基本得到解決。加強縣級公立醫院中醫科能力建設,提高我市中醫藥服務(wù)能力和水平,落實(shí)對中西醫結合醫院的投入傾斜政策。
5.加強信息化建設。推進(jìn)縣級區域化平臺建設,將縣級醫院信息管理系統、基層醫療衛生機構信息系統、新農合管理系統及衛生監督、疾控和婦幼管理系統實(shí)現有效銜接,加快以醫院管理和電子病歷為重點(diǎn)的縣級醫院信息管理系統建設,功能涵蓋電子病歷、臨床路徑、感染管理、診療規范、績(jì)效考核和門(mén)急診掛號、收費管理、藥房管理、財務(wù)管理、醫療保障結算等綜合業(yè)務(wù)管理。積極推進(jìn)縣級醫院與城市三級醫院遠程醫學(xué)信息系統建設,逐步實(shí)現遠程會(huì )診、遠程(病理)診斷、疑難重癥會(huì )診和遠程教育等服務(wù)項目,實(shí)現城市優(yōu)質(zhì)資源與我市縣級公立醫院的互補和相互支持,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫療資源的輻射作用。發(fā)揮縣級醫院在區域信息平臺中的作用,以電子健康檔案為核心,將電子健康檔案和電子病歷無(wú)縫隙連接,實(shí)現院內診療一卡通。
6.配合做好監測評估工作?h級醫院要積極配合相關(guān)部門(mén),做好對醫院改革監測數據、信息的匯總分析,全面了解掌握縣級公立醫院改革的進(jìn)展和成效,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,總結成熟經(jīng)驗。
。ǘ╅_(kāi)展對口幫扶工作?h級醫院要開(kāi)展多種形式的對口支援工作,在互惠互利、自愿結合、共同發(fā)展的基礎上,通過(guò)技術(shù)合作、人員流動(dòng)、資源共享、優(yōu)勢互補、雙向轉診等途徑,建立縱向組合式的對口幫扶體系,發(fā)揮和增強醫療機構整體服務(wù)能力,有效落實(shí)分級醫療制度,降低醫院運行成本,集中優(yōu)勢醫療資源發(fā)展特色專(zhuān)科,為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療服務(wù)。
。ㄈ┛刂漆t藥費用增長(cháng)。完善藥品采購機制,縣級醫院藥品統一從河北省藥品集中采購交易平臺和河北省基本藥物采購平臺采購,杜絕網(wǎng)下采購。非基本藥物采取二次議價(jià)的方式,降低藥品采購價(jià)格。確定我市縣級公立醫院門(mén)診和住院次均醫藥費用增長(cháng)幅度等控制管理目標,納入縣級公立醫院目標管理責任制和績(jì)效考核范圍?h級公立醫院門(mén)診和住院次均醫藥費用增長(cháng)不超過(guò)我市GDp增幅。積極探索收費方式改革,開(kāi)展按病種收費不少于8個(gè)病種。開(kāi)展臨床路徑管理和臨床檢查檢驗結果互認推行力度,臨床路徑管理病種數量不少于50種,積極探索總額預付、按病種、按人頭、按服務(wù)單元等付費方式,加強總額控制。引導群眾合理就醫,促進(jìn)分級診療制度形成。
。ㄋ模┤娓倪M(jìn)縣級公立醫院服務(wù)和管理。落實(shí)診療規范和醫療質(zhì)量安全核心制度,規范縣級公立醫院醫療服務(wù)行為,持續提高醫療服務(wù)質(zhì)量。強化衛生行業(yè)監管和基本醫療保障監管,健全以服務(wù)數量、質(zhì)量和群眾滿(mǎn)意度為核心的綜合評價(jià)體系,并與財政和醫保資金撥付掛鉤。改進(jìn)群眾就醫服務(wù),實(shí)行多種方式預約診療,優(yōu)化醫院門(mén)診環(huán)境和流程,開(kāi)展錯峰服務(wù)和分時(shí)段診療,簡(jiǎn)化就醫手續,縮短群眾等候時(shí)間。扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程,力爭20xx年底前,縣級公立醫院全部病房開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。進(jìn)一步規范基本藥物合理使用。
。ㄎ澹┕膭钌鐣(huì )資本舉辦醫療機構。落實(shí)社會(huì )資本辦醫的各項政策,對舉辦發(fā)展非營(yíng)利性醫療機構給予支持。
三、保障措施
。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。要充分認識縣級醫院綜合改革試點(diǎn)工作的重要性、復雜性和緊迫性,把這項工作擺上重要議事日程,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,周密部署,切實(shí)做好縣級醫院綜合改革的組織實(shí)施工作。在市醫改領(lǐng)導小組領(lǐng)導下,市醫改辦、衛生局、和財政局牽頭負責縣級醫院綜合改革工作,要及時(shí)溝通,密切合作,扎實(shí)做好各項工作,確保綜合改革穩步推進(jìn)。
。ǘ⿵娀块T(mén)協(xié)調。市醫改領(lǐng)導小組各成員單位要各負其責,各司其職,切實(shí)抓好各項工作任務(wù)的落實(shí)。市編委辦負責核定縣級公立醫院人員編制。市人力資源和社會(huì )保障局負責指導縣級公立醫院實(shí)施崗位設置及績(jì)效工資制度。市社會(huì )保障局負責縣級公立醫院醫保費用補助標準調整和基金支付工作。市財政局負責落實(shí)醫改資金,確?h級公立醫院改革投入到位;對縣級醫院藥品零差率銷(xiāo)售按政策進(jìn)行測算、核實(shí)并落實(shí)補助;加強財政資金的管理,提高資金使用效益。市物價(jià)局負責落實(shí)省物價(jià)局統一調整的醫療服務(wù)價(jià)格。市食品藥品監管局負責執行省級藥品質(zhì)量安全監管標準。市衛生局負責實(shí)施縣級公立醫院改革的各項具體工作,制訂縣級公立醫院總控藥品目錄,合理確定各類(lèi)藥品使用比例,負責對縣級公立醫院改革后新農合報銷(xiāo)政策的調整,擬定實(shí)施方案和支付方式改革方案。市醫改辦要落實(shí)部門(mén)聯(lián)席會(huì )議制度,定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議,研究解決實(shí)施過(guò)程存在的困難和問(wèn)題,做好管理體制改革的各項銜接工作。各相關(guān)部門(mén)要結合實(shí)際,認真履行好職責,密切配合,形成合力,確保我市縣級公立醫院改革工作順利推進(jìn)。
。ㄈ⿵娀斄ΡU。按照國家和省、市有關(guān)規定,認真做好我市縣級公立醫院綜合改革工作經(jīng)費測算,加大資金投入,納入預算管理,及時(shí)撥付到位。要建立政府投入長(cháng)效機制,提高資金使用效益。通過(guò)政府投入方式的完善,逐步建立科學(xué)合理的管理、運行和補償機制,促進(jìn)縣級醫院持續健康發(fā)展。
。ㄋ模⿵娀熑温鋵(shí)。各相關(guān)部門(mén)要細化分工,落實(shí)責任,明確步驟,確?h級醫院綜合改革各項措施落到實(shí)處。市政府督查室要建立健全考核機制,認真組織考核,總結經(jīng)驗,解決存在問(wèn)題,促進(jìn)縣級醫院綜合改革穩步推進(jìn)。按照石市的整體部署和要求,20xx年6月17日至6月30日為安排部署階段,制定實(shí)施方案;20xx年7月1日至11月30日為全面實(shí)施階段,縣級公立醫院7月1日起同步推進(jìn)藥品零差率銷(xiāo)售,全面推進(jìn)各項改革;20xx年12月1日至12月25日為總結經(jīng)驗階段,各相關(guān)部門(mén)對縣級公立醫院綜合改革工作進(jìn)行總結,工作總結書(shū)面報市醫改辦,市醫改辦匯總后報市政府。
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