實(shí)施方案
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，常常需要預先制定方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么你有了解過(guò)方案嗎？下面是小編為大家收集的實(shí)施方案3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實(shí)施方案 篇1
為認真貫徹落實(shí)甘肅省人民政府關(guān)于支持定西加快扶貧開(kāi)發(fā)促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的意見(jiàn)精神，推進(jìn)我縣畜草產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、標準化、規�；�、示范化快速發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)農業(yè)增效，農民增收。依據畜草產(chǎn)業(yè)“十二五”規劃，結合畜草產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、總體思路
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，依據xx縣“十二五”畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃和縣委、縣政府（關(guān)于加快推進(jìn)全縣畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)）（渭發(fā)〔20xx〕126號）要求，以市場(chǎng)需求為導向，現代科技為支撐，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為抓手，外引內強龍頭，切實(shí)夯實(shí)畜草產(chǎn)業(yè)基礎設施建設，重點(diǎn)抓好四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)（肉羊、肉牛、生豬、放養雞），進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構與布局，全力推進(jìn)我縣畜草產(chǎn)業(yè)向現代畜草產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，創(chuàng )建優(yōu)勢品牌，全面提升畜產(chǎn)品數量和質(zhì)量，努力實(shí)現“兩個(gè)優(yōu)先、三個(gè)提高、四個(gè)確�！�，即：規劃優(yōu)先、龍頭優(yōu)先；提高現代畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，提高畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的科技貢獻率，提高畜草產(chǎn)業(yè)在農業(yè)中的比重；確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保畜產(chǎn)品市場(chǎng)供應，確保畜草產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展，確保企業(yè)增效、農民增收。
二、發(fā)展目標
1、經(jīng)濟指標（%）：畜牧業(yè)增加值增長(cháng)率≥35%，人均牧業(yè)收入增長(cháng)率≥35%；畜草產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到12億元，人均牧業(yè)純收入達到1250元。
2、畜牧業(yè)生產(chǎn)指標：到20xx年底，牛飼養量達到13萬(wàn)頭，出欄8。8萬(wàn)頭，豬飼養量達到35萬(wàn)頭，出欄21萬(wàn)頭，羊飼養量達到45萬(wàn)只，出欄30萬(wàn)只，南山放養蟲(chóng)草雞飼養量達到800萬(wàn)只，出欄600萬(wàn)只；肉類(lèi)總產(chǎn)量達到3。5萬(wàn)噸，禽蛋產(chǎn)量達到3000噸，奶類(lèi)產(chǎn)量達到3000噸。
三、主管單位、實(shí)施單位
主管單位：xx縣畜牧獸醫局
負責人：田xx
技術(shù)負責人：xx
實(shí)施單位：各鄉鎮政府，縣直有關(guān)單位、部門(mén)，全縣養殖企業(yè)、小區、合作社，畜牧站、種草站等。
四、實(shí)施時(shí)間：20xx年（一年度）
五、建設地點(diǎn)：xx縣所轄各鄉鎮
六、建設內容及規模
1、設施畜牧業(yè)建設：
�。�1）基礎母畜擴群工作：引進(jìn)基礎母牛3000頭、基礎母羊5000只。
�。�2）養殖場(chǎng)（小區）建設、發(fā)展規模養殖戶(hù)和專(zhuān)業(yè)合作社：新建養殖企業(yè)39個(gè)，養殖小區18個(gè)；新發(fā)展規模養殖戶(hù)3000戶(hù)（其中規模養羊戶(hù)2400戶(hù)），圈舍改建8000間，技術(shù)培訓1萬(wàn)人次以上；新發(fā)展養殖專(zhuān)業(yè)合作社30個(gè)。
�。�3）種草飼料工作：新建青貯氨化池1萬(wàn)立方米，投放青貯氨化袋8000條2。6萬(wàn)立方米，簽訂玉米訂單2萬(wàn)畝，推廣青貯氨化10萬(wàn)噸，其中青貯8萬(wàn)噸，氨化2萬(wàn)噸；種植優(yōu)質(zhì)牧草5萬(wàn)畝（其中多年生3萬(wàn)畝、一年生2萬(wàn)畝）。
2、養殖園區建設：到20xx年底，完成三個(gè)養殖園區的土地流轉。在園區已建成企業(yè)（小區）的基礎上，新建養殖企業(yè)（小區）16家（蓮峰4家、路園6家、北寨6家），使三個(gè)綜合養殖園區入駐企業(yè)達到41家。
3、南山放養蟲(chóng)草雞產(chǎn)業(yè)工作：全縣上下多渠道、全方位緊密結合“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)”行動(dòng)，大力發(fā)展草嘗林下放養雞，建設規模放養點(diǎn)，切實(shí)做大做強我縣南山放養蟲(chóng)草雞產(chǎn)業(yè)，到20xx年底，建成孵化場(chǎng)3個(gè)，年孵化雛雞600萬(wàn)只，外引雛雞400萬(wàn)只；全面建成248個(gè)規模放養點(diǎn)，分別為10萬(wàn)只的規模養殖點(diǎn)30個(gè)、5萬(wàn)只的規模養殖點(diǎn)61個(gè)、3萬(wàn)只的規模放養點(diǎn)69個(gè)、1萬(wàn)只的規模放養點(diǎn)88個(gè)；飼養量200只以上的散養農戶(hù)500戶(hù)，飼養量100只以上的散養農戶(hù)1000戶(hù)，飼養量50只以上的散養農戶(hù)16000戶(hù)，使全縣南山放養蟲(chóng)草雞年飼養量達到800萬(wàn)只，通過(guò)精深加工，使南山放養蟲(chóng)草雞產(chǎn)品產(chǎn)值達到8億元。
4、肉羊產(chǎn)業(yè)工作：20xx年建成良種羊繁育場(chǎng)7個(gè)（其中萬(wàn)只繁育場(chǎng)2個(gè)、萬(wàn)只擴繁場(chǎng)5個(gè)），肉羊育肥場(chǎng)25個(gè)（其中萬(wàn)只育肥場(chǎng)6個(gè)、千只肉羊場(chǎng)19個(gè)），聯(lián)戶(hù)養殖小區15個(gè)（其中萬(wàn)只養殖小區2個(gè)、5000只養殖小區4個(gè)、1000只養殖小區9個(gè)）；使全縣羊飼養量達到45萬(wàn)只，出欄30萬(wàn)只。
5、科技示范點(diǎn)建設：20xx年建設畜牧科技示范點(diǎn)305個(gè)，其中南山放養蟲(chóng)草雞規模放養點(diǎn)248個(gè)，養殖企業(yè)39個(gè)，養殖小區18個(gè)。
6、品種改良工作：改造提升五竹、田家河、麻家集、清源、鍬峪黃牛凍配點(diǎn)5個(gè)，新建新寨鎮黎家灣黃牛凍配點(diǎn)1處，新建羊常溫人工授精點(diǎn)30個(gè)，新建豬改良70個(gè)，凍配改良肉牛15000頭，改良肉羊30000只。
7、養殖專(zhuān)業(yè)村建設：鞏固發(fā)展養殖專(zhuān)業(yè)村16個(gè)，其中在五竹鹿鳴、祁家廟喬家溝、田家河西溝、會(huì )川羅家磨新發(fā)展養牛專(zhuān)業(yè)村4個(gè)，在新寨寺坪、北寨鄭家川、秦祁銅錢(qián)、大安紅堡子、慶坪王家川、麻家集楞坎、峽城楊莊、會(huì )川羅家磨等鄉鎮新發(fā)展養羊專(zhuān)業(yè)村8個(gè)；在212、316國道線(xiàn)為主的清源葛家灣、五竹石頭溝、蓮峰蒲河、會(huì )川南溝等鄉鎮新發(fā)展養豬專(zhuān)業(yè)村4個(gè)。
8、動(dòng)物疫病防控工作：重大動(dòng)物疫病免疫率100%、耳標佩戴率100%、撲殺率100%，常規免疫率95%以上，按時(shí)完成免疫抗體檢測，進(jìn)一步提升重大動(dòng)物疫情應急處置能力；確保不發(fā)生重大動(dòng)物疫情。
9、畜產(chǎn)品安全監管工作：①積極推行申報檢疫制度，進(jìn)一步規范產(chǎn)地檢疫行為，重點(diǎn)抓好畜牧投入品的監管和對畜禽交易市場(chǎng)的監督檢查，確保畜禽養殖過(guò)程中的安全，動(dòng)物產(chǎn)地檢疫率達到100%，其它散養戶(hù)動(dòng)物產(chǎn)地檢疫率達到85%以上；②加強獸藥飼料的監管工作，努力使我縣的6家獸藥店通過(guò)gsp驗收；③加強外引動(dòng)物的監管；④加大對畜禽販運戶(hù)的監管力度，杜絕疫病流入我縣；⑤加大對中小學(xué)營(yíng)養餐監督檢查力度。確保不發(fā)生畜產(chǎn)品安全事故。
項目工作：項目總投資3335萬(wàn)元，其中爭取國家投資820萬(wàn)元。分別是：
�。�1）總投資885萬(wàn)元（其中國家投資170萬(wàn)元）的xx縣肉羊標準化養殖示范工程項目，該項目新建標準化肉羊養殖場(chǎng)17個(gè)，引進(jìn)基礎母羊1700只，圈舍200立方米以上青貯池17個(gè)，改建標準化圈舍1500平方米，年出欄肉羊6000只以上。
�。�2）總投資1500萬(wàn)元（其中國家投資350萬(wàn)元）的xx縣良種羊繁育基地建設項目，該項目建設肉羊標準化養殖示范場(chǎng)20個(gè)，引進(jìn)基礎母羊3000只，建設羊舍1萬(wàn)平方米，并建設青貯、氨化池等配套設施，種植優(yōu)質(zhì)牧草1500畝，建設羊常溫人工授精點(diǎn)20個(gè)，年出欄肉羊10萬(wàn)只。
�。�3）總投資450萬(wàn)元（其中國家投資100萬(wàn)元）的xx縣畜禽養殖廢棄物資源循環(huán)利用項目，該項目新建面積1000平方米的病畜禽無(wú)害化處置車(chē)間，購置病死畜禽無(wú)害化處置設施設備和病畜禽運輸密閉車(chē)，建設辦公場(chǎng)所300平方米。
�。�4）總投資500萬(wàn)元（其中國家投資200萬(wàn)元）的xx縣飼料加工場(chǎng)建設項目，該項目新建飼料加工車(chē)間及庫房400平方米，新建青貯窖10000立方米，年青貯15000噸；購進(jìn)飼料加工機組1套；培訓設備1套。
七、實(shí)施進(jìn)度
1、20xx年3月前完成實(shí)施方案編制。
2、20xx年3月—9月完成基礎設施建設、設備購置安裝及引種投放工作。
3、20xx年10月—11月項目全面進(jìn)入生產(chǎn)階段。
4、20xx年12月項目總結驗收。
八、保障措施
1、加強組織領(lǐng)導，提高思想認識�？h畜草產(chǎn)業(yè)協(xié)調推進(jìn)領(lǐng)導小組要充分發(fā)揮職能作用，負責做好重大事項決策處理，資金整合落實(shí)，工程進(jìn)展情況督促檢查，協(xié)調各相關(guān)部門(mén)配合搞好各項工作。領(lǐng)導小組各成員單位要分工負責、密切配合、狠抓落實(shí)。加強調查研究，及時(shí)發(fā)現并解決建設中存在的困難和問(wèn)題，從而形成“縣鄉齊動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展運行機制。
2、發(fā)揮1333人才團隊作用，強化科技支撐。充分發(fā)揮畜牧行業(yè)人才密集的優(yōu)勢，組建畜牧業(yè)人才團隊，提升畜牧業(yè)科技含量。一是以省市縣領(lǐng)軍人才、高中級畜牧獸醫人才為主，組建30人的畜草產(chǎn)業(yè)攻堅團隊。通過(guò)與高等院校、科研院所及優(yōu)秀企業(yè)之間的合作，借鑒、獲取先進(jìn)技術(shù)，集中力量在畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)上攻堅克難；指導企業(yè)制定行業(yè)標準，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，打造品牌；篩癬論證、申報畜草產(chǎn)業(yè)項目；加大對初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓力度，對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和村級動(dòng)物防疫員進(jìn)行現代養殖技術(shù)、新型科技成果、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等培訓，提高他們的服務(wù)技能。二是以專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和村級動(dòng)物防疫員為主，組建300人的畜草產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)團隊。通過(guò)對養殖場(chǎng)（戶(hù)）推廣畜牧實(shí)用技術(shù)、進(jìn)行指導培訓，提高養殖場(chǎng)（戶(hù)）的科學(xué)養殖水平，增加養殖效益；創(chuàng )辦、領(lǐng)辦養殖企業(yè)；指導養殖場(chǎng)（戶(hù)）因地制宜，科學(xué)規劃，合理布局；宣傳有關(guān)畜草產(chǎn)業(yè)法律法規、惠農政策、先進(jìn)經(jīng)驗等。三是以養殖企業(yè)、養殖戶(hù)為主，組建30000人的畜牧業(yè)實(shí)用技術(shù)應用團隊。通過(guò)“良種、良舍、良料、良醫、良法”等畜牧實(shí)用技術(shù)的應用，增加畜牧養殖科技含量，提高養殖業(yè)經(jīng)濟效益，推動(dòng)全縣畜草產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
3、建立“雙軌”責任，強化督促檢查�？h政府與鄉（鎮）簽訂畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標管理責任書(shū)，把落實(shí)畜草產(chǎn)業(yè)重大項目、龍頭企業(yè)、養殖場(chǎng)（小區）、規模養殖戶(hù)建設等工作作為評價(jià)鄉鎮干部職工工作實(shí)績(jì)的重要依據。畜牧部門(mén)要繼續落實(shí)“領(lǐng)導包片，干部包鄉、鄉站人員包村”和每位技術(shù)人員包規模養殖場(chǎng)（企業(yè)、大戶(hù)）的工作責任制，制定考核辦法，實(shí)行績(jì)效掛鉤�？h上將加大設施畜牧業(yè)建設、草原生態(tài)保護補助獎勵機制政策、動(dòng)物疫病防控等重點(diǎn)工作的專(zhuān)項督促檢查，并在半年和年終對畜草產(chǎn)業(yè)開(kāi)展考評，對工作成績(jì)突出的'鄉鎮、部門(mén)、企業(yè)給予獎勵；對消極應付，完不成目標任務(wù)的鄉（鎮）和部門(mén)要按照（xx縣工作效能問(wèn)責辦法）進(jìn)行問(wèn)責。
4、拓寬投資渠道，增強發(fā)展后勁。通過(guò)財政資金引導、撬動(dòng)民間資本、招商引資、銀行貸款、成立畜牧業(yè)擔保公司等多種方式，解決資金投入不足的問(wèn)題。一是財政資金�？h財政列支500萬(wàn)元，采取先建后補、以獎代補等形式，對大型養殖場(chǎng)（小區）、規模養殖戶(hù)給予補貼，激發(fā)其養殖積極性，加快畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。二是項目資金。發(fā)改、財政、扶貧、農牧、科技等部門(mén)加大項目爭取力度，爭取畜草產(chǎn)業(yè)項目國家投資3000萬(wàn)元以上，由畜牧獸醫服務(wù)中心負責爭取將我縣列入全省肉牛養殖大縣，切實(shí)解決設施畜牧業(yè)建設“資金短缺”這一瓶頸問(wèn)題。三是招商引資。全面落實(shí)各項招商引資優(yōu)惠政策，優(yōu)化投資環(huán)境，充分利用我縣的自然資源和畜牧特色品牌優(yōu)勢，引進(jìn)畜禽養殖、畜產(chǎn)品加工等一批招商引資項目；引進(jìn)資金不少于萬(wàn)元。四是金融資金。農村信用社、農行、工行等金融部門(mén)要切實(shí)加大對畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金支持，投放畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展信貸資金1億元以上。五是民間資金。通過(guò)以獎代補、財政貼息等方式，撬動(dòng)民間資本，吸納社會(huì )資金，引導扶持縣內外有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)積極參與畜草產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。
5、加大污染防治，確保持續發(fā)展。加大對養殖業(yè)環(huán)境污染的綜合治理，對養殖區域進(jìn)行科學(xué)規劃，合理布局，新建養殖小區、企業(yè)要進(jìn)行環(huán)評。大力推行生態(tài)、循環(huán)經(jīng)濟養殖模式，加強飼養管理和動(dòng)物疫病防控，注重清潔消毒，解決畜禽糞便污染，凈化養殖環(huán)境，確保畜牧業(yè)持續健康快速發(fā)展。
6、強化宣傳引導，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。通過(guò)采取電視、報刊、印發(fā)宣傳資料、召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、舉辦培訓班等多種形式，對國家省市出臺的有關(guān)畜草產(chǎn)業(yè)惠農政策、我縣出臺的招商引資優(yōu)惠政策，（動(dòng)物防疫法）、（畜牧法）等法律法規，品種改良、青貯氨化等畜牧實(shí)用技術(shù)，畜牧養殖成功經(jīng)驗、涌現出的先進(jìn)典型等進(jìn)行大力宣傳。通過(guò)宣傳，提高廣大干部群眾對發(fā)展畜草產(chǎn)業(yè)重要性的認識，不斷擴大畜牧業(yè)影響，提升畜牧業(yè)知名度，使全社會(huì )關(guān)心畜牧業(yè)、支持畜牧業(yè)、發(fā)展畜牧業(yè)，為畜草產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
實(shí)施方案 篇2
一、考核工作目標
為了推進(jìn)我縣基礎教育改革和發(fā)展，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意的教育，縣教育局決定在全縣開(kāi)展中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核活動(dòng)。
開(kāi)展這項活動(dòng)，就是要進(jìn)一步強化常規教學(xué)管理，突出教學(xué)中心地位，引導教師鉆研教材，研究教法，不斷創(chuàng )新，努力實(shí)現教師教學(xué)技能發(fā)揮最大化、教學(xué)過(guò)程最優(yōu)化、教學(xué)績(jì)效最佳化的目標。
二、考核對象與時(shí)間
全縣在職中小學(xué)教師（含中專(zhuān)、特校、幼兒園教師及代課教師，下同）均應參加教學(xué)工作質(zhì)量年度考核。
鄉鎮中心學(xué)校管理人員及學(xué)校非教學(xué)崗位工作人員的工作質(zhì)量考核將按系列另行分別組織。
中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核每學(xué)年度進(jìn)行一次，一般在暑假結束前完成。
三、考核內容及等級劃分
中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核主要包括以下內容：
1、教學(xué)素質(zhì)（15%）——主要考查素質(zhì)基礎和平時(shí)教學(xué)技能發(fā)揮情況；
2、教學(xué)過(guò)程（45%）
�、俳虒W(xué)設計（10%）——主要考查教師常規教案的設計（含基本課件制作）的情況；
�、谡n堂教學(xué)（25%）——主要考核教師課堂教學(xué)的組織和實(shí)施情況；
�、劢虒W(xué)批輔（10%）——主要考核作業(yè)批改和師生輔導的情況。
3、教學(xué)效果（30%）——綜合考查教師教育教學(xué)的績(jì)效。主要包括：學(xué)生的學(xué)習興趣、學(xué)習習慣、學(xué)習方式、學(xué)習方法與能力以及考試成績(jì)，同時(shí)參考平時(shí)其他教學(xué)考查和學(xué)科活動(dòng)績(jì)效等情況。
4、教學(xué)創(chuàng )新（10%）——主要考查教師教育科研能力和水平情況。
教師教學(xué)工作質(zhì)量考核將依據上述各項指標的考核細則（附后），將教師教學(xué)工作質(zhì)量分為四級，具體標準為：60-69分為一級，70-79分為二級，80-89分為三級，90分以上為四級。60分以下的不定等級。
四、考核工作的組織
1、為加強對這項工作的'組織和領(lǐng)導，縣教育局成立中小學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量年度考核工作領(lǐng)導小組，其具體人員如下：
組長(cháng)：z
副組長(cháng)：z
成員：z
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在教育局普教股，由周能?chē)救无k公室主任。
縣教育局普教股、教師管理股、教研室及相關(guān)職能股室共同負責該項工作的具體實(shí)施。
各鄉鎮中心學(xué)校及縣直單位都要成立相應的領(lǐng)導機構，主要領(lǐng)導要親自抓這項工作。要把中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核工作作為今后一個(gè)時(shí)期教學(xué)常規管理的重要措施抓緊抓實(shí)，以此達到消滅差課、提高課效，大面積提升教育教學(xué)質(zhì)量的目的。
2、考核工作職責具體分工是：鄉鎮中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量一、二級的考核由各中學(xué)、片中心小學(xué)負責組織，三、四級的考核由中心學(xué)校集中組織；縣直學(xué)校一至四級的考核均由各學(xué)校負責組織。各單位應在每年8月31日前將考核結果報縣教育局中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核領(lǐng)導小組辦公室。
各鄉鎮中心學(xué)校應加強對一、二級教學(xué)質(zhì)量考核工作的指導和監控，并對各級別的申報工作嚴格把關(guān)�？h教育局每年將對各單位的考核組織工作及三級以上的考核結果進(jìn)行隨機抽查，并依據縣鄉兩級抽查結果核定具體發(fā)證人數。
3、各級考核均實(shí)行個(gè)人申請、分級測評、集中審核發(fā)證的基本程序。20xx年完成第一次考核、發(fā)證工作后，每年定時(shí)將當年考核結果記載在證書(shū)上。
五、相關(guān)管理規定
1、中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核實(shí)行等級證書(shū)和“五掛鉤”制度。即：從20xx年起，在各級教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、年度工作考核、人事聘任、各類(lèi)評優(yōu)及骨干教師（含名師、特級教師、教學(xué)能手等）推薦、績(jì)效工資發(fā)放等工作中，堅持把教師的教學(xué)工作質(zhì)量作為主要考核指標。
其中，申報中學(xué)高級職稱(chēng)的教師，除應符合相關(guān)基本條件外，其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核最低應達到三級水平；申報中級職稱(chēng)的，其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應達到二級水平；申報初級職稱(chēng)的，其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應達到一級水平（截止當年12月31日男年滿(mǎn)55周歲、女年滿(mǎn)50周歲的教師可降低一個(gè)等級要求）。
凡教學(xué)工作質(zhì)量等級不能達到三級水平以上的教師，其年度工作考核不能評為優(yōu)秀，也不得作為縣級以上綜合模范及特級教師、名師、骨干教師、教學(xué)能手的推薦對象。
對連續兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核不能達到一級水平的教師，應作待崗或轉崗處理。
各單位還應將教學(xué)質(zhì)量考核作為發(fā)放績(jì)效工資的重要依據。
2、教師教學(xué)成績(jì)考核以常規教學(xué)檢查記載、期中期末考試成績(jì)、學(xué)生評教等為基本依據。對在重大活動(dòng)中取得突出成績(jì)及獲得其他教學(xué)質(zhì)量獎勵的適當予以加分。
3、各單位均應及時(shí)收集和保管相關(guān)數據，建立和完善教師教學(xué)質(zhì)量檔案，為教學(xué)質(zhì)量考核提供必要的可信依據。
4、教學(xué)工作質(zhì)量考核三、四級的指標原則上分別控制在上崗教師的15%、5%以?xún)�，對部分�?yōu)秀教師相對集中需要突破指標的單位，須向縣考核工作領(lǐng)導小組辦公室提交書(shū)面申請，縣教育局在組織專(zhuān)家組赴�？己撕笠罁䦟�(shí)際情況確定。
5、各單位應向全體教師宣傳有關(guān)政策規定，在教學(xué)工作質(zhì)量考核過(guò)程中堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，考核結果應在本單位予以公示，自覺(jué)接受群眾監督。
附件：田羅縣中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核細則
實(shí)施方案 篇3
根據集團公司20xx年效能監察工作實(shí)施方案要求，結合公司今年工作情況，公司將開(kāi)展使用中介承建工程項目專(zhuān)項治理、整治虧損項目效能監察和各級管理人員崗位履職能力專(zhuān)項檢查三項工作。為了扎實(shí)有效的開(kāi)展工作，全面完成效能監察工作任務(wù)，特制定本實(shí)施方案。
一、領(lǐng)導機構
為了加強三項效能監察工作領(lǐng)導，全面落實(shí)檢查工作，公司成立效能監察工作領(lǐng)導小組，負責領(lǐng)導并組織實(shí)施效能監察工作。
組長(cháng)：
楊運堂公司執行董事、總經(jīng)理
廖由聯(lián)公司黨委書(shū)記
副組長(cháng)：
楊善友公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記
丁富榮公司副總經(jīng)理
汪文貴公司總經(jīng)濟師
孫衛紅公司總會(huì )計師
成員：
金小明公司紀委副書(shū)記兼審計科科長(cháng)
劉百雁公司總經(jīng)理助理兼督察科科長(cháng)
周長(cháng)青公司副總工程師兼工程部部長(cháng)
劉新言公司副總經(jīng)濟師兼設備運輸部部長(cháng)
伍紹奎公司副總會(huì )計師兼財務(wù)部部長(cháng)
馮文吉公司副總工程師兼安質(zhì)部部長(cháng)
魏剛公司物資部部長(cháng)
黃振中公司經(jīng)濟管理部部長(cháng)
任大鵬公司人力資源部副部長(cháng)
魏德民公司紀委工作部部長(cháng)
趙興全公司紀委工作部（監察科）紀檢監察員
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在公司紀委工作部（監察科），負責日常組織協(xié)調工作。
聯(lián)系電話(huà)：xxxxx
聯(lián)系人：趙興全
二、檢查的目的
通過(guò)檢查，圍繞工程項目管理，及時(shí)發(fā)現和查找存在問(wèn)題的原因，制定切實(shí)可行的扭虧目標和措施，妥善解決存在的問(wèn)題和風(fēng)險；進(jìn)一步增強各級管理人員的責任意識，強化執行力，確保項目正常運行；提高工作效能，提高民主決策、科學(xué)決策、規范決策的.能力；達到完善制度、規范管理、化解風(fēng)險、降本增效、提高素質(zhì)、促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
三、檢查的重點(diǎn)
重點(diǎn)是抓好虧損項目的整治和使用中介承建項目的監督檢查。堅決糾正不與上場(chǎng)勞務(wù)隊伍及時(shí)簽訂合同、超計價(jià)撥付工程款、擅自組織集資、個(gè)人大額借款長(cháng)期掛賬、領(lǐng)導人員管轄范圍內使用親屬包工隊和關(guān)系供應商、租賃職工集資設備高于市場(chǎng)同等設備價(jià)格、鋪張浪費和無(wú)計劃開(kāi)支費用、項目實(shí)施性施組方案不合理、安全質(zhì)量隱患、管理人員不作為和亂作為、領(lǐng)導人員違反“三重一大”決策制度決策重大事項等問(wèn)題；抓住關(guān)鍵環(huán)節和重要部位深入開(kāi)展檢查，在規范管理、防范風(fēng)險、提高效益上下功夫，要在追求效果上做文章，加大整治力度，指導和幫助項目部制定減虧目標和措施，努力實(shí)現減虧目標，同時(shí)要注意發(fā)現和查處因失職瀆職造成虧損的問(wèn)題；力爭早發(fā)現問(wèn)題、早采取措施、早實(shí)施整治，促進(jìn)項目提升創(chuàng )效能力，保障安全運行，確保始終處于可控狀態(tài)。
四、檢查的方法和步驟
檢查采取聽(tīng)匯報、查資料、看現場(chǎng)、召開(kāi)座談會(huì )、問(wèn)卷調查、走訪(fǎng)業(yè)主和市場(chǎng)調查等多種形式組織實(shí)施檢查。檢查從5月份開(kāi)始，至10月底結束，分階段組織實(shí)施，整個(gè)工作要以單獨組織檢查為主，并借助項目督查、安全質(zhì)量檢查、財務(wù)監察、責任成本管理檢查、項目審計、干部考核等監督檢查力量，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，分解效能監察任務(wù)，實(shí)現資源共享。
五、幾點(diǎn)要求
1、加強領(lǐng)導，嚴密組織，有力推進(jìn)。各級領(lǐng)導要把效能監察作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，今年股份公司和集團公司特別關(guān)注虧損項目檢查，提出了具體要求，下達了整治指標，并督辦虧損1000萬(wàn)元以上的項目，所以各項目務(wù)必引起高度重視，工作要深入細致，注意把握每一個(gè)細節、每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)程序，做到不留盲點(diǎn)、不留隱患、不放過(guò)疑點(diǎn)。確實(shí)找準存在的問(wèn)題，查清主要原因，拿出可行的整治措施，確保自查不走過(guò)場(chǎng)，真正取得效果。
2、統籌兼顧，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干。檢查工作內容多、時(shí)間緊、要求嚴、專(zhuān)業(yè)性強。檢查要統籌兼顧、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，既要掌握進(jìn)度，更要注重質(zhì)量；既要關(guān)注面，又要重視點(diǎn)。解決問(wèn)題從治本入手，在防范風(fēng)險上下功夫、完善制度上下功夫、規范管理上下功夫、提高工作效率上下功夫、強化執行力上下功夫，切實(shí)解決突出問(wèn)題。
3、實(shí)事求是，嚴肅認真，力求實(shí)效。檢查要嚴格，不回避矛盾、不掩蓋問(wèn)題；反映情況要真實(shí)，不縮小、不夸大事實(shí)；處理問(wèn)題要聯(lián)系歷史背景、考慮現場(chǎng)實(shí)際、權衡各種利弊、兼顧各方利益、追求最佳效果。對違紀違法問(wèn)題要認真查處，嚴肅追究。要通過(guò)開(kāi)展效能監察，切實(shí)發(fā)現管理漏洞和存在問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)規范管理，提高管理效能。
4、各分公司、項目部要成立領(lǐng)導機構，重點(diǎn)是三項工作對照有關(guān)規定認真查找問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施加以糾正。同時(shí)，要對項目管理的現狀進(jìn)行分析研究，查漏補缺，自查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)分析梳理，提出整改措施，落實(shí)整改部門(mén)，指定責任人抓好整改。同時(shí)將整改情況書(shū)面上報公司效能監察辦公室。
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