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三甲醫院新進(jìn)人員崗前培訓實(shí)施方案
為確保事情或工作順利開(kāi)展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編收集整理的三甲醫院新進(jìn)人員崗前培訓實(shí)施方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
三甲醫院新進(jìn)人員崗前培訓實(shí)施方案1
為了適應新時(shí)期農村衛生發(fā)展的需要,加強我鄉村衛生職員隊伍建設,進(jìn)步村衛生室技術(shù)職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力,依照衛生局《鄉鎮衛生院衛生技術(shù)職員培訓暫行規定》的精神,我院20xx年度村衛生室工作職員在職培訓工作計劃以下:
一、衛生技術(shù)職員在職培訓領(lǐng)導小組以下:
組長(cháng):(院長(cháng)兼書(shū)記)
副組長(cháng):(院長(cháng))
成員:(防疫專(zhuān)干)、(防疫員)、(婦幼保健專(zhuān)干)、(婦幼保健員)、(公共衛生專(zhuān)干)、(護士長(cháng))
二、培訓的目標和任務(wù)
(一)全面進(jìn)步我院在職衛生職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力,為保證我鄉新型農村合作醫療工作的健康發(fā)展及基本公共衛生提供延續性衛生人力智力保障。
(二)通過(guò)加強我院衛生職員培訓,進(jìn)步我院在職職員婦女保健知識技能水平和服務(wù)能力。
三、 培訓時(shí)間:
20xx年1月27日前報市衛生局業(yè)務(wù)辦,全部培訓工作于20xx年12月底之前完成。培訓內容17種知識,共14天培訓時(shí)間。
四、培訓職員范圍
我在職職員具有參加國家組織的各類(lèi)衛生執業(yè)資歷考試的能力,獲得相應的`衛生職業(yè)資歷的村衛生室職員。共有20名在職工作職員。
五、培訓要求和規定
(一)接受培訓是村衛生是職員應有的權利和應盡的義務(wù)。
(二)培訓成績(jì)合格與否作為我院在職職員年終考核的主要參考條件。
(三)為了保障在職培訓工作的順利進(jìn)行,我院教學(xué)點(diǎn)的教室,裝備不得以任何人任何借口在上課時(shí)間占用教室,設配等。在職職員按時(shí)培訓,嚴謹遲到、早退。
(四)重視考核
我院要研究制定培訓工作考核辦法,引進(jìn)績(jì)效考核機制,經(jīng)費補助要與培訓效果掛鉤;對培訓計劃實(shí)施進(jìn)行考核、評估和總結。加強培訓資料管理,具體包括:上級或本級項目實(shí)施方案、財政和衛生部分下?lián)芙?jīng)費的文件、培訓時(shí)間表、培訓地點(diǎn)、培訓教材、教案、課程安排、考試(考核)成績(jì)、試卷、學(xué)員和教師名單、有關(guān)圖片資料、進(jìn)修鑒定、經(jīng)費使用憑證等。職員培訓考核結果記進(jìn)本人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
六 、培訓模式
根據我鄉衛生院衛生技術(shù)職員的現狀,凡參加在職培訓的職員必須全科進(jìn)行綜合知識培訓。我鄉衛生院以防疫辦公室、婦幼保健辦公室、公共衛生辦公室為教學(xué)點(diǎn)集中學(xué)習,集中輔導和個(gè)人自學(xué)相結合的方式進(jìn)行。
七、培訓內容:
培訓將同一使用自治區衛生廳推薦的《 農牧區基層衛生技術(shù)職員業(yè)務(wù)培訓手冊 》和《新疆維吾爾自治區農村衛生職員在崗》培訓指南,我院還得將在疾控中心召開(kāi)的各類(lèi)培訓也納進(jìn)在職培訓當中。
三甲醫院新進(jìn)人員崗前培訓實(shí)施方案2
為進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)和能力,按“立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠,分級管理、全員培訓”的原則,跟進(jìn)教育培訓工作。20xx年度的培訓工作以崗位培訓為基礎、以中層管理人員培訓為核點(diǎn)、以班組長(cháng)培訓為重點(diǎn)展開(kāi)。為做到統一規劃、組織實(shí)施,把培訓教育計劃納入廠(chǎng)的目標體系,同時(shí)下達,同時(shí)落實(shí),同時(shí)總結考核。
一、崗位培訓
以練好基本功為主,即練習實(shí)際操作的基本動(dòng)作、基本技能和基礎理論。按照華電貴州公司、烏江公司頒布的水電廠(chǎng)生產(chǎn)技能崗位培訓標準“應知、應會(huì )”的要求,達到“三熟三能”,即熟悉設備、系統和基本原理;熟悉操作和事故處理;熟悉安全工作規程和本崗位的規程和制度;能正確進(jìn)行操作和分析運行狀況;能及時(shí)發(fā)現故障和排除故障;能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護,正確處理事故。
二、新進(jìn)廠(chǎng)人員培訓
1、新進(jìn)廠(chǎng)人員進(jìn)廠(chǎng),首先要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的入廠(chǎng)教育培訓,經(jīng)廠(chǎng)級安監考試合格后方可進(jìn)行崗位培訓。內容分為:政治思想和傳統教育、遵紀守法教育、安全生產(chǎn)和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育、基礎知識和專(zhuān)業(yè)技能教育。
2、以新的形式恢復傳統的師徒傳、幫、帶培訓。新進(jìn)廠(chǎng)人員到達培訓崗位后,指定具有較高業(yè)務(wù)水平的員工為師傅,經(jīng)現場(chǎng)基本制度學(xué)習、現場(chǎng)見(jiàn)習、跟班實(shí)習三個(gè)步驟,考試合格并確認有獨立操作能力,報批準后方可上崗。
三、專(zhuān)業(yè)骨干培訓
專(zhuān)業(yè)骨干的培訓做到有目標、有方向,理論和實(shí)際結合,由綜合辦公室編制計劃,組織實(shí)施。
1、中層管理人員培訓
中層管理人員的培訓主要從組織管理方面加強學(xué)習,以提高中層管理人員的管理能力和執行力,適應企業(yè)精細管理的要求。
2、班組長(cháng)培訓
為保證培訓效果,首先進(jìn)行培訓需求調查,以便作好培訓內容準備,通過(guò)精心組織,使班組長(cháng)培訓有針對性,提高班組的管理水平。
四、培訓的形式和方法
1、崗中培訓。崗中培訓是崗位培訓的'主要方式,按分級管理、分級負責的原則,由各部門(mén)根據崗位的實(shí)際和要求,編制本部門(mén)崗中培訓計劃,自行組織本部人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓,同時(shí)崗中培訓計劃并報綜合辦公室備案,每月由綜合辦負責檢查其完成情況。
2、集中培訓。組織相關(guān)人員集中學(xué)習,由各職能或外聘有較高技術(shù)水平人員輪流授課。
3、專(zhuān)題講座。聘請廠(chǎng)外專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,針對某一專(zhuān)項內容,到廠(chǎng)進(jìn)行授課。
4、短期脫產(chǎn)培訓。根據需要,有計劃、有目的地將專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員外送進(jìn)行短期脫產(chǎn)學(xué)習,做好特種作業(yè)人員的取證、復證工作,確保特種作業(yè)人員持證上崗。
三甲醫院新進(jìn)人員崗前培訓實(shí)施方案3
一、培訓目標:
為了幫助新護士盡快適應醫院護理工作,全面掌握各項護理規章制度、職責、工作程序、護理技術(shù)操作規范、護理工作方法,緊急事件處理辦法,專(zhuān)科護理等多項護理技能,有利于醫院護理質(zhì)量和整體護理水平的提高。特制定崗前培訓計劃。
二、實(shí)施方法:
1、新護士培訓計劃分為兩階段進(jìn)行:
第一階段:在護理部進(jìn)行,依據新護士個(gè)人情況,幫助熟悉醫院環(huán)境,了解醫院歷史和現狀及相關(guān)的法規、規章制度、職責、護士行為規范要求、熟悉基本護理技能操作規范等。
第二階段:在所輪轉的科室內進(jìn)行,主要為專(zhuān)科知識培訓。各相關(guān)護士長(cháng)要詳細列出轉科期間期須了解、掌握的'相關(guān)制度、操作標準、護理工作方法程序、培訓內容及時(shí)間、考核方式均應有記錄。
2、制訂完善的護理工作標準是新護士培訓效果的關(guān)鍵護理工作制度、職責、操作標準、特殊及突發(fā)事件處理辦法及護理工作技巧等項目均按護理部制定的統一護理質(zhì)量標準逐項進(jìn)行。
3、具體培訓各相關(guān)科室護士長(cháng)將培訓計劃及工作標準在新護士進(jìn)科時(shí)向每位新護士講解,使其了解培訓目標、內容、工作標準及考核方式。由護士長(cháng)詳細介紹培訓步驟,了解新護士的認知狀態(tài)。講解學(xué)習方法,介紹病房帶教老師特點(diǎn)。減輕新護士的思想壓力,提高學(xué)習效果。
4、規范化教學(xué)病房護士長(cháng)、教學(xué)老師及病房均備有一套完整的新護士培訓計劃及護理工作標準,教學(xué)老師對照工作標準進(jìn)行教學(xué),在教與學(xué)的過(guò)程中強調規范化的教與學(xué)。
5、培訓方式采取科內、病房集中培訓,病房專(zhuān)人帶教、單獨講解及對照標準自學(xué)的方法相結合進(jìn)行培訓。
6、考核方式采用護理部考核與科室考核相結合,筆試與實(shí)際操作考核相結合的考核方法,一方面考核新護士的業(yè)務(wù)能力,一方面了解各科的帶教效果。最后由護理部組織進(jìn)行全面的理論和技術(shù)操作考試?己顺煽(jì)將進(jìn)入個(gè)人技術(shù)檔案。
三甲醫院新進(jìn)人員崗前培訓實(shí)施方案4
為認真貫徹落實(shí)衛生局有關(guān)文件精神,進(jìn)一步增強我鄉衛生院公共衛生的服務(wù)能力建設,規范在職醫生培訓工作管理,保證培訓的質(zhì)量與效果,結合我院實(shí)際情況,特制定本培訓計劃。
一、培訓目標
以開(kāi)展我院醫生全員在崗培訓為手段,以農村衛生適宜技術(shù)內容為重點(diǎn),使醫生掌握安全、有效、方便、價(jià)廉的衛生適宜技術(shù),不斷充實(shí)提高我院醫生業(yè)務(wù)技術(shù)水平,促進(jìn)農村衛生適宜技術(shù)在基層的推廣普及和規范使用。
二、培訓對象
經(jīng)注冊在我鄉的醫院所有醫護人員,包括從事預防、保健和一般醫療服務(wù)的鄉村醫生。
三、以人民出版社出版的第八版教材為主,基本掌握農村多發(fā)病、常見(jiàn)病診治知識和公共衛生、預防接種、婦幼保健基本知識。
四、培訓時(shí)間
衛生院人員在每月15號和30好下午13;00-14;00,集中業(yè)務(wù)學(xué)習。鄉村醫生每月27日為培訓例會(huì )時(shí)間,上午9:00準時(shí)開(kāi)始,若時(shí)間有變動(dòng)另行通知。
今年內,繼續加強繼續醫學(xué)教育,使衛生技術(shù)人員的知識結構不斷優(yōu)化。醫院將在今后工作中,提高教育投入,加大支持力度,促進(jìn)在職衛生技術(shù)人員不斷的掌握新技術(shù)、新知識、新理論。
繼續參加衛生局舉辦的全科醫生轉崗培訓,選派年輕的醫生參加,今年,我院報名參加全科醫生轉崗培訓有兩名醫生,醫院將在各方面給予積極支持,直至培訓結束。
五、組織管理
衛生院院委會(huì )組織實(shí)施,負責制定全院醫生年度在崗培訓計劃,組織實(shí)施全鄉在崗鄉村醫生培訓。
六、保障措施
1、嚴格考核:對培訓對象加強管理和考核,嚴格考勤制度,對參訓人員做好考勤記錄,未達到培訓時(shí)間的必須補訓;嚴格工作紀律,培訓期間要著(zhù)裝整潔、舉止端莊,尊重培訓教師;嚴格目標考核,所有參加培訓的人員必須如期完成規定的培訓內容。
2、獎懲措施
獎勵:培訓期結束,對效果顯著(zhù)的醫生進(jìn)行獎勵;懲處:對于拒不參加培訓的醫生,衛生院將根據《鄉村醫生從業(yè)管理條例》和《醫療機構管理條例》的'有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
3、工作要求:鄉村醫生是我鎮一支重要的衛生隊伍,是捍衛我鎮3萬(wàn)農民身心健康的第一道屏障,在農村醫療、預防、保健和突發(fā)公共衛生事件處理中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。加強鄉鎮衛生院醫生培訓是提高醫生業(yè)務(wù)技術(shù)水平的必然要求,是解決農民“看病難、看病貴”的重要手段,更是提高農村初級衛生保健的具體措施。我院會(huì )切實(shí)維護廣大人民群眾根本利益,按照舒蘭市衛生局的統一安排部署,把我院醫生培訓工作做好、做實(shí)、做出特色。
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