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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-03-12 12:49:58 實(shí)施方案 我要投稿

(熱)實(shí)施方案5篇

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,通常需要提前準備好一份方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢?以下是小編為大家收集的實(shí)施方案5篇,希望對大家有所幫助。

(熱)實(shí)施方案5篇

實(shí)施方案 篇1

  設計管理指一種以市場(chǎng)和消費者為中心的觀(guān)點(diǎn)來(lái)做設計相關(guān)決策的管理方法,也指優(yōu)化設計相關(guān)的企業(yè)流程。它是一種長(cháng)期而廣泛的活動(dòng),會(huì )影響到商業(yè)活動(dòng)所有層面。設計管理在管理和設計以及各部門(mén)的界面中,同樣也在企業(yè)內部和外部諸如技術(shù)、設計、設計思考、管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不同平臺間界面中作為聯(lián)系。

  設計管理的歷史發(fā)展

  設計管理的根源要追溯到1920年代的AEG和1940和1950年代的Olivetti。長(cháng)期以來(lái)設計管理都被用作一個(gè)名詞,但卻沒(méi)有被正確理解,因為它既不是直接指設計也不是指管理。

  設計是企業(yè)內的一個(gè)部門(mén)或者作為獨立的顧問(wèn)機構,它不總是與商業(yè)合作的很好?蛻(hù)和市場(chǎng)通常把設計看作表現和生產(chǎn)的功能部門(mén),而非是一種戰略資產(chǎn)。設計師也把他們的技巧和知識集中在設計物的創(chuàng )造上,并間接在這個(gè)創(chuàng )造性的過(guò)程中提出了更大的問(wèn)題。設計師一直不善于以商業(yè)能夠理解的方式來(lái)闡述其價(jià)值。因而產(chǎn)生了一些運動(dòng)來(lái)彌補這一隔閡。在英國,英國設計委員會(huì )在1944年由英國戰時(shí)政府成立作為工業(yè)設計委員會(huì ),目的在于“通過(guò)所有實(shí)用的方式來(lái)提升設計對英國工業(yè)產(chǎn)品的改善作用”。

  1950年代

  芝加哥工業(yè)家Walter Paepcke(美國Container公司)二戰后于美國創(chuàng )立了Aspen設計會(huì )議,想要把商業(yè)和設計師聚到一起——這會(huì )對雙方有益。在1951年,第一屆會(huì )議的主題:“設計作為管理的一個(gè)功能”,之所以選擇這個(gè)是為了確保商界的參與。在在幾年后,商界領(lǐng)袖不再參與,因為設計師參與的激增使得這個(gè)對話(huà)變了味,它不再聚焦于商業(yè)和設計的合作,而是著(zhù)眼于商界失敗地理解了設計的價(jià)值。當設計師們正在盡力與商界取得聯(lián)系時(shí),商界人士也在盡力與設計界取得聯(lián)系。來(lái)自這兩個(gè)團體的人們都在商業(yè)目標和設計如何成為管理的主題建立聯(lián)系。設計管理的創(chuàng )立者本質(zhì)上是歐洲的,早期最熱心的提倡者是Peter Gorb,前倫敦商業(yè)學(xué)校設計管理中心的主任。

  1960到1970年代

  在1960年,設計管理這一次名在英美文獻中被Farr提到。設計管理聚焦在如何把設計定義為一個(gè)商業(yè)部門(mén),并提供有效管理它的語(yǔ)言和方法。在1960年代晚期,直到1970年代,

  Gorb和其他人開(kāi)始寫(xiě)文章想讓設計師了解商業(yè),想讓商界了解設計作為一個(gè)重要的商業(yè)職能部門(mén)的巨大潛力。

  “并且設計師需要學(xué)習的最重要的事情,就是商業(yè)世界的語(yǔ)言。只能學(xué)會(huì )那種語(yǔ)言,你才能有效的為設計辯護!保≒eter Gorb)

  在1975年,設計管理協(xié)會(huì )在Boston成立,并隨著(zhù)哈佛商學(xué)院而發(fā)展。DMI是一個(gè)國際性的非營(yíng)利組織,它致力于呼喚設計師商業(yè)戰略的必要部門(mén),并成為設計管理的領(lǐng)先資源和國際權威。經(jīng)濟學(xué)教師首先實(shí)現這一可能(在幾本與此相關(guān)的書(shū)出版之后)——建立了研究設計管理經(jīng)濟學(xué)方面的課程。慢慢地設計教師也隨后也把設計管理研究課程放入設計的課程表。除了經(jīng)濟學(xué)和設計方面的課程,也有獨立的純設計管理碩士課程(Westminster大學(xué)是歐洲第一個(gè)),也有合作項目,比如Hlesinki的國際設計商業(yè)管理課程(由設計、技術(shù)和管理方面的大學(xué)合作)。在1970年代后期,設計管理指在英國、歐洲和美國的聚焦設計資源在商業(yè)企業(yè)中運用的運動(dòng)。

  1980年代到今天

  最初設計管理被很多人看作只是一種短命的流行,但歲月流逝,它已被證明了其價(jià)值(設計協(xié)會(huì )20xx),這被設計在社會(huì )、經(jīng)濟、生態(tài)、技術(shù)和文化過(guò)程中日漸增長(cháng)的作用所支持。并且設計管理日益變得更重要“??因為商業(yè)從成本領(lǐng)先戰略轉化為質(zhì)量領(lǐng)先戰略到性能領(lǐng)先戰略”(Koppelmann 1993)。今天,我們要從整體上理解設計,不能減少到線(xiàn)性的范圍(產(chǎn)品設計,傳達設計,工業(yè)設計等)。任何把設計調整到某一領(lǐng)域都不會(huì )很好地處理好設計的社會(huì )和經(jīng)濟任務(wù)。設計管理在日益復雜的企業(yè)和經(jīng)濟和世界中參與、組織、協(xié)調和構建。1986年出現了領(lǐng)先的設計期刊:《設計周刊》。

  對于設計管理不同的觀(guān)點(diǎn)

  設計管理一個(gè)模型可以應用于所有企業(yè),沒(méi)有簡(jiǎn)單的功能性應用,沒(méi)有取得成功的特定方法。進(jìn)行設計管理的人具有不同的權威和訓練,他們在不同規模、傳統和行業(yè)的企業(yè)內不同的領(lǐng)域工作,他們所有服務(wù)的客戶(hù)和市場(chǎng)也非常不同。設計管理與設計管理的觀(guān)點(diǎn)一種多種多樣。設計管理這個(gè)話(huà)題顯示了設計管理者所要處理內容的廣泛范圍。許多機構都局限在子領(lǐng)域,因而補充一些傳統的應用設計領(lǐng)域。

  設計管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  設計管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有很多相同之處。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,這個(gè)學(xué)科在1960年代發(fā)展起來(lái),設計變得更為重要。一開(kāi)始,設計被理解成為一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的工具,后來(lái)它進(jìn)一步發(fā)展,今天它與管理同樣的地位。今天的管理的理論講營(yíng)銷(xiāo)管理、產(chǎn)品管理和設計管理有著(zhù)同樣的合作關(guān)系。

  設計管理vs設計領(lǐng)導

  在日常的商業(yè)中,設計主管經(jīng)常在設計領(lǐng)導的領(lǐng)域操作。但設計管理和設計領(lǐng)導并不是可以互換的。就像管理和領(lǐng)導的區別,他們在目標,目標成就,完成和結果都不同。設計領(lǐng)導是積極的,它從一個(gè)遠景來(lái)領(lǐng)導,通過(guò)傳達,意義的傳遞,通過(guò)激勵,熱情和獲取的需要來(lái)合作,從而改變、創(chuàng )新和創(chuàng )意解決。因此因此他描繪了未來(lái)的需要,為了獲得想要的將來(lái),它選擇了一個(gè)方向。相反,設計管理不是主動(dòng)的,它通過(guò)使用特定的技能、工具、方法和技術(shù)對特定的商業(yè)環(huán)境作出反應。 設計管理和設計領(lǐng)導互相依靠,設計管理需要設計領(lǐng)導來(lái)知道往哪里去,設計領(lǐng)導需要設計管理來(lái)知道如何去那里。

  PDM中BOM管理技術(shù)的研究

  討論了PDM中BOM的原理與構成,并且根據這一原理,結合實(shí)際的工作,設計了用于管理AutoCAD圖紙的PDM系統,詳細分析了此系統的BEM部分的設計過(guò)程。

  0 引言

  在信息集成的研究和實(shí)施中,企業(yè)的`信息集成框架是一項最基本的內容,它直接決定了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員之間信息交互和共享的行為方式以及產(chǎn)品信息的流動(dòng)方式,對產(chǎn)品信息的數據結構、企業(yè)的組織模式以及整個(gè)集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境的建立具有深刻的影響。

  在制造型企業(yè)中.企業(yè)是以BOM為主線(xiàn)組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)的。BUM(物料清單)是計算機可以識別的產(chǎn)品結構數據文件,是產(chǎn)品數據在整個(gè)生命周期中傳遞的載體。BOM貫穿于產(chǎn)品概念設計、計算分析、詳細設計、工藝規劃、樣機試制、加工制造、銷(xiāo)售維護直至產(chǎn)品消亡。

  PDM(Product Data Management產(chǎn)品數據管理)作為對企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的管理系統,已經(jīng)在國外的一些著(zhù)名企業(yè)中得到廣泛的應用。美國著(zhù)名的制造信息咨詢(xún)公司CIM Dare公司總裁ED Mill給出PDM的定義:“它是一門(mén)管理所有與產(chǎn)品相關(guān)的數據和相關(guān)的過(guò)程的技術(shù)”。具體來(lái)說(shuō),就是把所有和產(chǎn)品有關(guān)的數據資源和過(guò)程資源有效綜合,并貫穿于整個(gè)產(chǎn)品生命周期。構建有效的PDM系統離不開(kāi)BOM的支持,BOM貫穿于整個(gè)產(chǎn)品生命周期,而且不同的階段有不同的BOM視圖與之對應。BOM是構成一個(gè)物料項的所有子物料項的清單。本文將論

  述BOM在PDM系統中的重大作用,并將它應用到一個(gè)小型的AutoCAD圖紙管理PDM系統的構建過(guò)程中。

  1 BOM模型

  BOM是由物料條目(Item)組成。所謂物料條目是指在產(chǎn)品形成過(guò)程中,原材料所經(jīng)歷的某種形態(tài)。比如企業(yè)生產(chǎn)或購買(mǎi)的零件,由零件組成部件乃至最終形成的產(chǎn)品,都可以認為是物料條目。物料條目之間包含多種關(guān)系:包括部件和零件之間的父子裝配關(guān)系、圖紙和零件之間描述和被描述的關(guān)系、功能類(lèi)似的零件之間的可替換關(guān)系等。這些關(guān)系在單一的物料條目中無(wú)法表達,只有多個(gè)物料條目組合在一起形成BOM,由BOM來(lái)表達,因此也可以把BOM看作物體形態(tài)變化過(guò)程的表達。

  一般來(lái)說(shuō),一個(gè)產(chǎn)品的生命周期可以分為這樣幾個(gè)部分:工程設計、工藝設計、制造和銷(xiāo)售等,它們也各自對應一個(gè)企業(yè)相應的不同部門(mén)。對一個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō),它對產(chǎn)品的理解角度不同,因此它所需要看到的BOM視圖也是不同的。這4個(gè)部門(mén)可以分別對應這樣的4個(gè)BOM視圖:EBOM (Engineering Bill of Material,工程設計物料清單),PBOM (Planning Bill of materials工藝設計物料清單),MBOM (Manufacturing Bill of materials制造物料清單),CBOM (Customer Bill of materials客戶(hù)物料清單)。

  但對整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程來(lái)說(shuō),決不只有BOM這樣一個(gè)數據庫,比如有關(guān)零件和模型的尺寸表示的幾何數據庫,關(guān)于測試與分析的鑒定數據庫等。如何把物理上分布于不同地點(diǎn)數據庫有機結合,組成一個(gè)邏輯上同一個(gè)數據庫,從而引出了SSPD(Single Source of Product Data單一產(chǎn)品數據源)這樣一個(gè)概念。它能夠建立不同數據庫之間的嚴格約束,從而保證分布式數據庫的一致性。

  2 實(shí)際應用

  下面介紹一個(gè)根據BOM理論建立的一個(gè)AutoCAD圖紙管理PDM系統,詳細說(shuō)明BOM的構建過(guò)程。

  某CAD設計部門(mén)長(cháng)期使用AutoCAD設計圖紙,留下來(lái)大量圖紙。但是這些大量電子圖紙(或紙質(zhì)圖紙)分布在設計人員的電腦上,格式不規范、管理分散、共享程度低,工程技術(shù)人員的工作效率低,從而造成大量技術(shù)資料的流失。為了解決這一問(wèn)題,急需一套AutoCAD圖紙管理系統。根據以上關(guān)于BOM的理論分析,經(jīng)過(guò)對圖紙各種屬性的分析,得出這樣幾個(gè)對象:項目、圖紙、零部件和人員等。

  (1)項目對應于一張項目總圖,還包括項目名和負責人等屬性。根據自頂向下設計原則,項目可以分為部件零件,其中部件可以由下層部件和零件組成。從這個(gè)意義上說(shuō),一個(gè)項目就是一棵樹(shù),如圖1所示。

  圖1 項目樹(shù)

  (2)圖紙是一個(gè)項目的具體體現。是設計人員對這個(gè)項目的具體描述,包括總圖、部件圖、零件圖等。

  (3)零部件是現實(shí)世界的具體存在事物,有可能是設計部門(mén)需要設計的,也有可能是設計部門(mén)拿來(lái)就可以用的基礎。

  (4)人員是對參與某個(gè)項目人員的描述。

  根據以上的描述,設計出如下的數據庫結構(見(jiàn)表1一表5):

  表1 項目表

  表2 項目表

  表3 項目表

  表4 零件圖紙表

實(shí)施方案 篇2

  我縣第x屆村委會(huì )已于去年12月底任期屆滿(mǎn),依照法律規定,我縣應于今年元月1日至6月30日進(jìn)行第六次村委會(huì )換屆選舉工作。

  為了做好這項工作,根據《村民委員會(huì )組織法》、《省實(shí)施〈村民委員會(huì )組織法〉辦法》、《省村委會(huì )選舉辦法》和《省委辦公廳省人民政府辦公廳關(guān)于認真做好全省第x次村委會(huì )換屆選舉工作的通知》,特制定本實(shí)施方案。

  一、換屆選舉時(shí)間:x年xx月xx日至x月x日。

  二、方法與步驟:整個(gè)選舉工作分為五個(gè)階段進(jìn)行。

  第一階段:組織準備階段(時(shí)間:x年3月7日至11日,共5天)組織準備階段是選舉工作的前提和基礎,充分做好準備工作,才能保證換屆選舉工作順利進(jìn)行。

  主要工作和要求是:

  1、搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作。換屆選舉工作成功與否,關(guān)鍵在于宣傳教育。有的放矢地搞好宣傳發(fā)動(dòng),引導干部群眾依法行使民主權利,把宣傳發(fā)動(dòng)工作貫穿于換屆選舉的全過(guò)程,是換屆選舉工作順利進(jìn)展的重要保證。要運用電視、廣播、板報、標語(yǔ)、橫幅、宣傳車(chē)等宣傳工具大張旗鼓地宣傳相關(guān)法律、法規以及各級文件精神。

  2、成立領(lǐng)導機構,制定實(shí)施方案。鄉鎮成立村委會(huì )換屆選舉領(lǐng)導小組,由鄉(鎮)黨委書(shū)記任組長(cháng),鄉(鎮)長(cháng)、人大主席任副組長(cháng),有關(guān)部門(mén)負責人為成員,5—7人組成,領(lǐng)導小組下設辦公室(設鄉鎮民政所),負責換屆選舉的日常工作。召開(kāi)換屆選舉領(lǐng)導小組會(huì )議,根據縣換屆選舉工作實(shí)施方案,結合本鄉(鎮)實(shí)際,對換屆選舉工作作出具體時(shí)間、方法、步驟、安排及每階段的具體要求,制定實(shí)施方案,并以鄉(鎮)人民政府名義下發(fā)(《鄉(鎮)第x次村委會(huì )換屆選舉工作實(shí)施方案》)。

  3、培訓骨干。培訓骨干采取集中培訓形式,鄉(鎮)召開(kāi)村黨支部書(shū)記、村主任、換屆選舉領(lǐng)導小組和辦公室成員及鄉鎮全體干部會(huì )議,以會(huì )代訓。通過(guò)培訓,使選舉骨干明確選舉的目的意義、指導思想、方法步驟和工作要求,掌握法律法規和選舉規程,明確選舉任務(wù)和選舉中的法律程序,使整個(gè)工作有組織、有步驟、有計劃地展開(kāi)。

  4、推選產(chǎn)生村選舉委員會(huì )和新一屆村民代表、村民小組長(cháng)。村選舉委員會(huì )成員由村民會(huì )議或各村民小組推選產(chǎn)生,設主任1名,委員若干名。主任原則上由村黨支部書(shū)記擔任。村民代表由村民按每5戶(hù)至15戶(hù)推選1人,或由每個(gè)村民小組推選2至5人,村民代表中應有適當名額的婦女代表。村民小組長(cháng)從本組的村民中推選產(chǎn)生。此階段,各村至少應召開(kāi)以下四個(gè)會(huì )議:(1)召開(kāi)村、支兩委會(huì )議,學(xué)習文件,統一認識,研究第六次村委會(huì )換屆選舉工作,擬定村民代表數額和村委會(huì )換屆選舉工作方案。(2)召開(kāi)村民小組長(cháng)會(huì )議(或黨支部擴大會(huì )議),學(xué)習有關(guān)文件,原則通過(guò)選舉工作方案,明確選舉目的、意義和步驟,部署推舉產(chǎn)生新一屆村民代表和村民小組長(cháng)工作事宜。(3)各村民小組召開(kāi)村民會(huì )議,學(xué)習有關(guān)文件,統一認識。推選產(chǎn)生村選舉委員會(huì )、村民代表和村民小組長(cháng),并張榜公布。(4)召開(kāi)第六屆村民代表會(huì )議,主要任務(wù)是:①學(xué)習換屆選舉法律、法規及文件,進(jìn)行動(dòng)員,統一思想,提高認識。②第五屆村委會(huì )主任代表本屆村委會(huì )作工作報告。③村會(huì )計報告村財務(wù)收支情況。④通過(guò)村換屆選舉工作方案。⑤確定選舉日(4月6日)。⑥推舉產(chǎn)生總監票、監票、唱票、計票人員。⑦決定投票方式與地點(diǎn)。

  5、制作《海選票》、《選民證》、《委托投票授權書(shū)》。

  第二階段,選民登記階段(時(shí)間:20xx年3月12日至16日,共5天)

  主要工作和要求是:

  1、選民登記是指村選舉委員會(huì )按法律規定的條件和程序,對“凡年滿(mǎn)18周歲有選舉權和被選舉權”的村民參加選舉資格的確認。

  2、選民由戶(hù)籍所在地的村選舉委員會(huì )進(jìn)行登記。有下列情形之一的,可由經(jīng)常居住地的村選舉委員會(huì )進(jìn)行登記,但不得重復登記:(1)戶(hù)口遷出本村但仍在本村居住并履行村民義務(wù)的原本村村民。(2)結婚后居住在配偶所在地的村,但戶(hù)口尚未遷入,本人同意在配偶所在地的村進(jìn)行選民登記的,規劃方案《民政局村委會(huì )換屆選舉實(shí)施方案》。(3)因其他原因不在戶(hù)籍所在地登記的(本情形應同時(shí)滿(mǎn)足下列條件:在本村有居住條件,包括分配的住房或經(jīng)濟合法手續自己建房和買(mǎi)房的;在本村有穩定的職業(yè)和基本經(jīng)濟收入;履行相應的村民義務(wù);居住兩年以上。)精神病患者不能行使選舉權利的,經(jīng)村選舉委員會(huì )確認,不列入選民名單。

  3、選民名單應當在選舉日的20日以前張榜公布。對公布的選民名單有不同意見(jiàn)的,可向村選舉委員會(huì )提出。村選舉委員會(huì )應當在選舉日前作出解釋或調整。因故推遲選舉30日以上的,應當對選民名單進(jìn)行核實(shí),并根據異動(dòng)情況予以調整,重新公布。

  4、選民名單公布后應及時(shí)頒發(fā)《選民證》和《委托投票授權書(shū)》。

  第三階段,提名候選人(時(shí)間:20xx年3月17日至29日,共13天)

  主要工作和要求是:

  1、“海選”提名候選人村委會(huì )成員候選人的產(chǎn)生由“海選”直接提名。一般定為3名(即主任一名,委員兩名,可根據實(shí)際情況需要可在其中設立副主任職位)。因此,候選人的提名是選舉工作中關(guān)鍵的一步,是直接顯示選民的選舉意向,對選舉成敗有決定性意義。提名村委會(huì )主任、副主任、委員候選人實(shí)行“海選”,分職務(wù)提名、按得票數多少直接產(chǎn)生候選人。即:由村選舉委員會(huì )召集本村過(guò)半數選民以無(wú)記名投票方式提名,或者以村民小組為單位召集本組過(guò)半數選民分職務(wù),以無(wú)記名投票方式提名,以得票數多少確定。村選舉委員會(huì )召集選民提名,應當在提名當日公開(kāi)計票,當場(chǎng)宣布提名結果并公布;以村民小組為單位召集選民提名的,提名結束,由選民推薦3名以上代表當眾密封票箱,并隨即將票箱護送至村選舉委員會(huì )指定的計票地點(diǎn),于提名當日集中公開(kāi)計票,當場(chǎng)宣布提名結果并公布。

  2、對候選人進(jìn)行資格審查。依照《村委會(huì )組織法》和省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于認真做好全省第六次村民委員會(huì )換屆選舉工作的通知》的規定,候選人應當是政治可靠、作風(fēng)民主、公道正派,能依法辦事、熱心為村民服務(wù)、有文化、有本領(lǐng)、有較強治村能力、帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富、受到群眾擁護的人。但正在服刑和進(jìn)行勞動(dòng)教養的,選舉前3年內受過(guò)勞動(dòng)教養和刑事處罰(包括免于起訴)的,因經(jīng)濟或其他問(wèn)題正被司法機關(guān)立案審查的,選舉前3年內本人違反計劃生育政策的,拒不履行村民義務(wù)的,縣級以上公安機關(guān)確定的重點(diǎn)治安對象,不確定為正式候選人。候選人資格審查由鄉(鎮)黨委組織部門(mén)負責。

  3、候選人確定后,應在選舉日前7天公布其名單以及簡(jiǎn)歷。本人不愿意被列為候選人的,候選人的缺額按“海選”結果依次遞補。調整后的候選人名單應在選舉日的3天前公布。

  4、村選舉委員會(huì )成員被列為候選人的,不再參與村選舉委員會(huì )的工作。其缺額由村民代表會(huì )議決定進(jìn)行補選。

  5、接受選民自薦。沒(méi)有被列為候選人的選民自薦的,應當在選舉日前5日以書(shū)面形式向村選舉委員會(huì )提出,村選舉委員會(huì )應在選舉日3天前公布自薦人與選民見(jiàn)面,讓其發(fā)表任職演講,回答選民提問(wèn)。

  6、制作選票。

  第四階段:投票選舉階段(時(shí)間:20xx年3月30日至4月5日,共7天)

  投票選舉是選舉工作的結果,投票選舉主要是通過(guò)召開(kāi)選民大會(huì )投票、設立投票站投票等方式進(jìn)行。村委會(huì )成員實(shí)行差額選舉,各項職務(wù)的候選人數應比應選人數至少多一人。

  主要工作和要求是:

  1、選舉方式:本次換屆選舉,采用一票制形式。一票制,即把主任、副主任、委員候選人分職務(wù)、按姓氏筆劃順序排列在一張選票上,兩名主任候選人應同時(shí)作為副主任候選人,主任候選人和副主任候選人也應同時(shí)作為委員正式候選人。同一姓名下欄內只畫(huà)一次同意的符號。計算當選票時(shí),可采用“上”往“下”加的辦法,即主任的票數可加入副主任的票數,副主任的票數可加入委員票數。但不得采取“下”往“上”加的辦法。

  2、投票方式。投票方式分為村選舉委員會(huì )主持召開(kāi)選舉大會(huì )集中投票和分組設立投票站投票。集中投票和分散投票的場(chǎng)所均應設立秘密寫(xiě)票處。選民不能到投票現場(chǎng)投票的,可書(shū)面委托其他選民投票,但每一個(gè)選民只能接受一個(gè)選民委托,被委托人不得違背委托人的意志。被列為候選人的選民不得接受委托。選民確因健康原因不能到投票站進(jìn)行投票,又不愿意委托他人投票的,經(jīng)村選舉委員會(huì )確認,可以使用流動(dòng)票箱投票。村選舉委員會(huì )應將使用流動(dòng)票箱的選民名單于選舉日前張榜公布;不屬于使用流動(dòng)票箱的選民,不得使用流動(dòng)票箱投票;每個(gè)投票站和流動(dòng)票箱應有3名以上工作人員負責。投票結束后,工作人員不得以組為單位開(kāi)箱計票,必須在選舉日當天統一集中在選舉中心會(huì )場(chǎng)在村選舉委員會(huì )的領(lǐng)導下,由總監票、監票、唱票、計票人員當眾開(kāi)箱計票。每張選票所選人數,等于或少于應選人數名額的`有效,多于應選名額的無(wú)效。書(shū)寫(xiě)模糊不能辯認的選票或不按規定符號填寫(xiě)的選票作廢。

  3、候選人獲得參加投票的選民過(guò)半數的選票,始得當選。獲得過(guò)半數選票的候選人超過(guò)應選名額時(shí),以得票多的當選。如因票數相等不能確定當選人時(shí),應當就票數相等的人再次投票,以得票多的當選。

  4、經(jīng)投票選舉,當選人數不足3人,不能組成新一屆村委會(huì )的,應當在10日之內就不足的名額另行選舉。主任暫缺的,由當選的一名副主任主持工作,直至選出主任為止;主任、副主任暫缺的,由當選的委員推選一人主持工作,直至選出主任、副主任為止。另行選舉和補選缺額時(shí),可按照未當選人得票數多少順序確定候選人,也可以重新確定候選人進(jìn)行投票,以得票多的當選,但得票數不得少于選票數的三分之一。

  5、村委會(huì )成員選出后,村選舉委員會(huì )應當場(chǎng)宣布并在選舉日當天張榜公布。當選人由鄉鎮人民政府頒發(fā)《當選證書(shū)》。各村應將選舉所形成的各類(lèi)資料、選票存檔,上報資料至鄉鎮民政所。

  第五階段:整章建制階段(時(shí)間:20xx年4月6日至4月11日,共6天)

  1、新的村委會(huì )班子成立后,要在鄉鎮人民政府指導下及時(shí)與上屆村委會(huì )搞好工作交接,并依法建立健全村委會(huì )各下屬委員會(huì ),建立健全全村委會(huì )工作制度、村民代表會(huì )議、村民會(huì )議、村務(wù)會(huì )議、村務(wù)公開(kāi)、民主理財、民主評議等各項制度,制定村委會(huì )任期目標和工作規劃,明確村委會(huì )主任崗位責任制、村委會(huì )成員崗位責任制、村委會(huì )下屬各委員和村民小組工作職責。

  2、各村要制定或修訂《村民自治章程》或《村規民約》,召開(kāi)村民代表大會(huì )

實(shí)施方案 篇3

  一、教學(xué)“互動(dòng)單”實(shí)施背景

  目前我校的“三單教學(xué)”(活動(dòng)單、自助單、互動(dòng)單)教學(xué)模式,在推進(jìn)我校課堂改革,提高課堂效率方面,起到了重要作用。在“三單教學(xué)”的推進(jìn)過(guò)程中,我們明顯感覺(jué)到,活動(dòng)單、自助單的推進(jìn)比較深入,且逐漸形成系統的、科學(xué)的體系,但互動(dòng)單依然推進(jìn)緩慢,沒(méi)有太多的具體的可操作性強的策略和方法。為了深化我們的課堂教學(xué),“互動(dòng)單”的強力推進(jìn)成為我們教學(xué)改革中不可忽略的重要環(huán)節。

  二、教學(xué)“互動(dòng)單”實(shí)施意義

  創(chuàng )設教學(xué)“互動(dòng)單”這一平臺,外在上顯現的是我們教學(xué)過(guò)程中師生之間的平等交流,彌補我們教學(xué)過(guò)程中的不到位的環(huán)節;內在上彰顯的是學(xué)生的情感表達,作為課堂的補充和延伸,更好地達成我們的教學(xué)目標;(dòng)平臺的設置,既可以增進(jìn)師生之間的交流,也可以在無(wú)形之中提高我們的`教學(xué)效果。

  二、教學(xué)“互動(dòng)單”實(shí)施辦法

  1.創(chuàng )設平臺。每個(gè)班級利用教室后方的黑板,在右側開(kāi)辟出黑板的1/3面積,專(zhuān)門(mén)設立“教學(xué)互動(dòng)平臺”。

  圖示:

  教學(xué)互動(dòng)平臺

  2. 活動(dòng)對象:各科任課教師;各班全體學(xué)生

  3. 平臺功能:安排各科教學(xué)師生互動(dòng)單表格。各科老師可以針對本學(xué)科特點(diǎn),對學(xué)生提出學(xué)習要求或對學(xué)生提出值得思考的問(wèn)題;學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中或學(xué)習之后,對各科學(xué)習中存在的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)問(wèn)。(“師生互動(dòng)單”表格統一樣式,學(xué)校教務(wù)處提供樣本。)

  4.活動(dòng)方式:

 。1)學(xué)生個(gè)體針對學(xué)科學(xué)習中的問(wèn)題填寫(xiě)“師生互動(dòng)單”。

 。2)學(xué)習小組針對學(xué)科學(xué)習中的問(wèn)題填寫(xiě)“師生互動(dòng)單”。

 。3)任課教師針對學(xué)科學(xué)習在“師生互動(dòng)單”上提出要求與建議。

  三、“互動(dòng)平臺”操作流程

  1. 每日學(xué)生(或小組)或教師將學(xué)科學(xué)習中的問(wèn)題材料懸掛于互動(dòng)平臺之內。(要有提前量)

  2. 每日教師利用上課的間隙或其他空閑時(shí)間摘取欄內懸掛材料,進(jìn)行查看。

  3. 教師對材料中所提出的問(wèn)題進(jìn)行解答(教師解答方式可根據問(wèn)題形式采取以

  下三種方式:

 、賯(gè)別解答②課堂集體解答③書(shū)面解答),解答完畢把材料重新

  懸掛欄目之內。(補充說(shuō)明:也可以是學(xué)生之間的多形式解答。)

  4. 學(xué)生(或小組)查看老師的解答,做好及時(shí)反饋。

  5. 教師定期(每?jì)芍埽┦占盎?dòng)單”,裝訂成冊,做好標識與記錄。

  四、教學(xué)“活動(dòng)單”管理與考核

 。ㄒ唬┕芾磙k法

  1.各班設“活動(dòng)平臺”管理員一名,負責空白互動(dòng)單的發(fā)放與整理。

  2.各年級教學(xué)分管主任負責督促與檢查各班執行情況,及時(shí)反饋情況。

  3.教務(wù)處定期對互動(dòng)平臺進(jìn)行檢查。

 。ǘ┛己宿k法

 。1)學(xué)生考核

  1.由各班“互動(dòng)平臺管理員”負責統計學(xué)生(或小組)提供材料的數量和質(zhì)量(質(zhì)量問(wèn)題由管理員到任課教師處征詢(xún)意見(jiàn))

  2.根據學(xué)生(或小組)提供的材料的數量和質(zhì)量,定期(每月)評出優(yōu)秀個(gè)人與優(yōu)秀小組。

  3.每學(xué)期兩次以上被評為優(yōu)秀個(gè)人的學(xué)生,本學(xué)期該學(xué)生的綜合素質(zhì)測評中的“學(xué)習能力”一欄的評價(jià)為同類(lèi)學(xué)生的最高等級;每學(xué)期三次以上被評為優(yōu)秀小組的,根據實(shí)際情況,組內成員可以在同等條件下獲得等級評價(jià)的優(yōu)先權。

  4.每學(xué)期結束,評出班級“互動(dòng)明星”與“互動(dòng)明星組”,班級進(jìn)行物質(zhì)獎勵,并全校表彰。

 。2)教師考核

  1.由各年級年級主任負責統計各科教師提供的材料數量。

  2.每月中、高考學(xué)科的老師必須完成基本數量10份;其他學(xué)科(文化科目)必須完成基本數量6份。每學(xué)期各主課任課老師不得少于30份,其他學(xué)科(文化科目)不得少于18份。

  3.互動(dòng)平臺的運用情況,列為每學(xué)期的教師考核等級、學(xué)期終的評優(yōu)評先的考核項目。

實(shí)施方案 篇4

  一、概況:

  新的學(xué)期,新的開(kāi)始,對于家長(cháng)來(lái)說(shuō)蘊含著(zhù)新的希望,對于老師來(lái)說(shuō),面臨新的挑戰。本學(xué)期我們兩位老師將會(huì )更加嚴格要求自己,認真總結上學(xué)年的工作,吸取經(jīng)驗,反省不足,在新的學(xué)期里爭取把工作做得更加出色。根據班級的實(shí)際情況和幼兒的年齡特點(diǎn)特制定本學(xué)期班級教養計劃。

  二、幼兒現狀分析:

  本學(xué)期我班35名幼兒,男生多,女生少,大多數幼兒活潑開(kāi)朗,在經(jīng)過(guò)兩年的幼兒園學(xué)習生活,幼兒已養成了良好的生活衛生習慣,生活自理能力及安全保護意識較之也有一定的提高。能積極參加各項活動(dòng),主動(dòng)與人交往,并正確使用禮貌用語(yǔ),在各領(lǐng)域也有較好的發(fā)展。在語(yǔ)言方面:幼兒能主動(dòng)積極地與同伴交流,較清楚的說(shuō)出自己的想法和感受,大多數幼兒語(yǔ)言比較完整、流暢、用詞比較準確。喜歡翻閱圖書(shū),對故事,圖書(shū)的內容感興趣,會(huì )用普通話(huà)與人交流;能對身邊常見(jiàn)事物和現象的變化規律感興趣,并運用多種感官方式進(jìn)行探索活動(dòng);能理解10以?xún)葦档膶?shí)數意義及數量關(guān)系;喜歡種植,飼養等活動(dòng)。能運用自己喜歡的方式進(jìn)行富有個(gè)性的藝術(shù)表現活動(dòng);能初步感受周?chē)钪忻篮玫娜、事、物和藝術(shù)的美,并能大膽的在同伴面前表演。

  今學(xué)期有待加強的地方,由于全班幼兒發(fā)展不平衡,還存在以下幾方面的問(wèn)題:個(gè)別幼兒(張楚航、?P)個(gè)性好強,自我為中心,不懂的相互謙讓?zhuān)荒苡谜_的方法解決與同伴的糾紛。操作常規:個(gè)別幼兒(姜屹洲、周志坤)在進(jìn)行操作活動(dòng)時(shí)不能較好的控制音量及收拾操作材料。傾聽(tīng)能力:(張偉博、張佳怡)等少數幼兒傾聽(tīng)能力差,在同伴或老師講述時(shí),注意力不集中。部分幼兒膽小、怕生、不夠自信、大膽的表達自己的想法及需求(如:李俊峰、張博翔)。(張程斐、張文杰)等幼兒比較好動(dòng)、散漫、聽(tīng)信號能力差,時(shí)常需要教師提醒督促。還有一小部分幼兒吃飯速度慢,出現挑食、偏食的飲食不良習慣 (如:張佳怡、孫燕等) ,針對以上幼兒的個(gè)別情況,我們將采取不同的教育方法。并積極與家長(cháng)取得聯(lián)系,密切配合共同教育培養,爭取在較短的時(shí)間里改變這一狀況。

  三、家長(cháng)情況分析:

  我班家長(cháng)基本上全是農村家長(cháng),文化偏低,而且農活多,多是爺爺奶奶帶,有的家長(cháng)盡管對孩子的教育很重視,但對幼兒教育知識、育兒經(jīng)驗很是欠缺。有些家長(cháng)對孩子的學(xué)習不管不問(wèn),只忙于自己的農活;有些是由自己的爺爺奶奶接送,和老師很難溝通,對老師布置的事情也不明白,對孩子的學(xué)習沒(méi)有幫助;在生活方面,對孩子過(guò)分關(guān)心、代替,造成孩子嚴重的依賴(lài)思想。開(kāi)家長(cháng)會(huì )時(shí),家長(cháng)們比較關(guān)心孩子學(xué)會(huì )了什么、做的怎么樣,而很少關(guān)注孩子在智力方面的培養,在新的學(xué)期還要在與家長(cháng)溝通上多下功夫!

  學(xué)期目標針對本班的具體情況及存在的問(wèn)題,本學(xué)期的工作主要目標是:繼續抓好幼兒的一日常規,進(jìn)一步培養幼兒養成良好的生活行為習慣,愛(ài)清潔、講衛生,能獨立進(jìn)餐、睡眠、盥洗、入廁,在力所能及的范圍內,保持環(huán)境衛生。初步了解山東省不同地區的主要特產(chǎn),喜歡自己的家鄉。認識并尊重國徽,會(huì )唱國歌,關(guān)注家鄉的新成就,為家鄉的變化而自豪。在集體面前講話(huà)態(tài)度自然,講述時(shí)語(yǔ)言表達流暢,用詞用句準確。能用自然好聽(tīng)的聲音有表情的歌唱,能大膽地、獨立地在集體面前進(jìn)行歌曲表演,樂(lè )意在集體中嘗試用不同的合作表演形式歌唱。嘗試運用不同的材料,通過(guò)看看、畫(huà)畫(huà)、做做、玩玩,自由地表現,體驗美術(shù)活動(dòng)的樂(lè )趣。學(xué)會(huì )左右分隊走,協(xié)調靈活地進(jìn)行各種體育活動(dòng),掌握其動(dòng)作要領(lǐng)。喜歡創(chuàng )造性地進(jìn)行身體活動(dòng),樂(lè )意探索多種玩法。

  內容與措施途徑

  (一)安全、衛生保。

  安全:安全是幼兒園的首要任務(wù),要常抓不懈。在保證幼兒安全的前提下,班級的各項工作才能有條不紊的進(jìn)行。重視幼兒一日活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節的安全管理工作,保證幼兒一日活動(dòng)不脫離老師的視線(xiàn)。在日;顒(dòng)中細心關(guān)注每個(gè)孩子的精神面貌,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。加強對幼兒的安全知識教育,戶(hù)外游戲時(shí),老師要先檢查室外的玩具是否有損害,游戲場(chǎng)地是否有危險品,杜絕安全隱患的存在。平時(shí)利用晨間談話(huà)、教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng),對幼兒進(jìn)行淺顯的安全常識教育,教育不要玩水,不要把手指含在嘴里,不要把臟東西放進(jìn)嘴里,不要隨便把東西塞在鼻子或耳朵里等等。提高幼兒的安全意識和自我保護能力,防患于未然。保證班級每一個(gè)幼兒持卡接送、沒(méi)帶卡的簽名,用我們的高度責任心,確保每一個(gè)幼兒的安全。幫助幼兒養成良好的衛生習慣是非常重要的,這關(guān)系到孩子的健康。幼兒健康,老師才會(huì )快樂(lè )。

  衛生保。何覀兝脙焊、童謠的形式讓幼兒形成文明禮儀好習慣。大部分的小朋友都有良好的生活衛生習慣,能夠做到飯前便后洗手、飯后漱口等等,我們一絲不茍的晨檢和與家長(cháng)的真誠交流,幼兒比以前好多了,每天都是洗完臉來(lái)上學(xué)!衣服也都很整潔。在幼兒園我們也做到:每天早上入園后,詢(xún)問(wèn)家長(cháng)孩子的身體的狀況,并做好晨檢工作,對孩子的精神狀況、有沒(méi)有帶危險品、身體感覺(jué)怎樣等進(jìn)行詢(xún)問(wèn)觀(guān)察記錄,并隨時(shí)根據情況做好處理工作,做好一日跟蹤記錄,把好安全的第一關(guān)。請家長(cháng)做好用藥記錄,給孩子設好醫藥袋,做到專(zhuān)人專(zhuān)用,以免藥品混淆,并及時(shí)根據記錄情況為孩子服藥,并隨時(shí)觀(guān)察生病孩子的精神情況。做到經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng),保持教室空氣流通。保持班級環(huán)境整齊、清潔、安全,物品擺放高低適中,整齊有序,室內環(huán)境一塵不染,美觀(guān)宜人。執行消毒制度,及時(shí)用84消毒液對班內的玩具、手絹和床單、桌椅、地面等消毒。堅持午后散步:天氣好的時(shí)候,帶他們散散步,下雨的時(shí)候,讓他們在教室做手工、做一些室內游戲。培養好幼兒的各種生活習慣,抓住生活中每一個(gè)教育契機,做到保教有機結合,提高保育質(zhì)量,讓孩子身心健康發(fā)展。

  (二)幼兒行為習慣養成教育:

  注重幼兒良好行為習慣的養成,修訂幼兒一日活動(dòng)常規,加強幼兒握筆、坐、閱讀等正確姿勢的培養。在一日活動(dòng)中注意提醒和督促,發(fā)揮值日生監督作用,開(kāi)展相關(guān)的評比活動(dòng),促進(jìn)幼兒良好行為習慣的養成。加強體育鍛煉,進(jìn)一步增強幼兒體質(zhì),保證幼兒一日足夠的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間。注重幼兒良好品德的培養,訓練幼兒當小主持人。結合節日開(kāi)展系列主題活動(dòng),讓幼兒感受祖國多元化的文化,增強幼兒的民族自豪感;

  突出交往習慣養成教育。主要培養幼兒的文明行為,文明語(yǔ)言、文明衣著(zhù)、文明的人際交往習慣以及安全意識和安全自護能力。這些習慣的養成是學(xué)會(huì )做人的基礎。重點(diǎn)抓好幼兒生活習慣的養成教育,包括睡眠、飲食及保持個(gè)人身體、服裝及環(huán)境清潔等習慣,這些良好習慣的養成是孩子生存發(fā)展的需要。教育幼兒養成良好的學(xué)習習慣。培養幼兒喜歡閱讀、勤于思考,善于觀(guān)察、喜歡提問(wèn),樂(lè )于動(dòng)手、積極動(dòng)腦的習慣,使幼兒樹(shù)立正確的學(xué)習態(tài)度,掌握正確的學(xué)習方法,激發(fā)幼兒學(xué)習興趣。

  措施:

  第一,為幼兒樹(shù)立好榜樣。教師要從自身做起,言傳身教。凡是要求幼兒做到的,我和配班老師也按照這些要求做。見(jiàn)面有禮貌的問(wèn)好,吃完飯擦桌子、漱口,有需要協(xié)作的事情主動(dòng)幫忙,在教室里盡量小聲說(shuō)話(huà),輕輕走路等等。第二,正面鼓勵,耐心引導。善于發(fā)現他們的點(diǎn)滴進(jìn)步,及時(shí)鼓勵,多用正面強化。從某一“閃光點(diǎn)”的行為出現,帶動(dòng)整體行為的改善。第三,讓幼兒明確自己的不足,集中突破。家庭教育在幼兒養成教育中起著(zhù)重要作用,并通過(guò)家長(cháng)會(huì )、家園聯(lián)系等途徑積極向家長(cháng)宣傳養成良好習慣的重要性,要求家長(cháng)陽(yáng)正確地教育孩子,只有讓幼兒做到了在家與在園一個(gè)樣,良好習慣的養成才有真正的意義。

  (三)教育教學(xué):

  (1、)教育教學(xué):

  1、我們將按照大綱要求和個(gè)領(lǐng)域目標,繼續以主題活動(dòng)的形式開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng),本學(xué)期共八個(gè)主題——《我是大班哥哥姐姐》《我是中國人》《多彩的秋天》《奧運寶貝》《神通廣大美猴王》《什么聯(lián)絡(luò )你我他》《新年樂(lè )》《冬天的故事》。在每個(gè)主題活動(dòng)前認真鉆研教材,認真備課,每個(gè)活動(dòng)都做到心中有教案有孩子;活動(dòng)中,注意觀(guān)察幼兒的情況,以便生成新的活動(dòng),爭取做到內容豐富、形式多樣、靈活多樣的上好每節活動(dòng)課;顒(dòng)后根據孩子上課遇到的問(wèn)題認真寫(xiě)出反思,這樣也有利于自己業(yè)務(wù)水平的提高。

  此外,我們著(zhù)重培養幼兒良好的學(xué)習習慣與對學(xué)習的興趣,為入小學(xué)打好基礎。如:讓幼兒整理自己的學(xué)習用品、認識自己的名字等。使孩子們從心理上充分感受到自己已經(jīng)長(cháng)大了,激發(fā)幼兒對學(xué)習生活的渴望。

  同時(shí)開(kāi)展了“創(chuàng )新智慧游戲”課讓孩子在情景中去發(fā)現問(wèn)題,探究問(wèn)題,大膽想象,進(jìn)行創(chuàng )新?陀^(guān)公正的對待每一個(gè)孩子,對于每次每項活動(dòng)認真做好教育工作,及時(shí)反思,了解每一個(gè)孩子的發(fā)展現狀,給予他們不同的指導和幫助,促進(jìn)他們在不同水平上的發(fā)展。

  我們根據大班幼兒的年齡特點(diǎn),開(kāi)展了一些豐富多彩的區域活動(dòng),如:科學(xué)泡泡、溫馨書(shū)吧、巧手吧、星光大道、百變玩具等,在這些區域材料中,我們充分利用廢舊物制作,讓幼兒在自由創(chuàng )作中獲得知識。此外完善自然角,種植角、飼養角,讓幼兒認識各種植物和小動(dòng)物,知道了它們的名稱(chēng)!同時(shí)培養幼兒觀(guān)察能力,激發(fā)幼兒積極向上的良好情感。

  (2、)環(huán)境創(chuàng )設:

  主題環(huán)境布置重視環(huán)境創(chuàng )設的價(jià)值,根據主題內容,利用環(huán)境的互動(dòng)作用,讓墻由“靜”變“動(dòng)”,融入到我們的'主題教學(xué)中,成為我們主題活動(dòng)的有機組成部分,成為幼兒學(xué)習和游戲的互動(dòng)平臺,鼓勵幼兒和家長(cháng)一起收集一些與主題活動(dòng)和區域活動(dòng)相關(guān)的資料,讓每一位幼兒都能參與環(huán)境的創(chuàng )設,體現幼兒的參與性,讓幼兒與環(huán)境進(jìn)行有效地對話(huà),同時(shí)為下一個(gè)主題做好鋪墊工作。把幼兒的作品及時(shí)粘貼出來(lái),還有幼兒親手制作的東西來(lái)裝飾我們的教室,讓環(huán)境與幼兒對話(huà)。

  在環(huán)境的創(chuàng )設上,加大家長(cháng)的參與程度, 我們讓家長(cháng)了解幼兒的成長(cháng),并挖掘家長(cháng)資源,配合教學(xué),收集材料!根據季節特點(diǎn),幼兒的生活經(jīng)驗等確定主題墻的布置內容,盡量使主題墻的內容新穎,隨著(zhù)主題的進(jìn)行來(lái)作調整,且具有美感和真實(shí)感。并隨著(zhù)主題的深入而變換區域材料。

  (四)戶(hù)外活動(dòng):

  首先以班級組為單位劃分了戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地,保證各年齡段幼兒戶(hù)外活動(dòng)充足的時(shí)間空間,并發(fā)動(dòng)家長(cháng)積極配合利用廢舊制作大量體育器械,器械投放符合幼兒年齡特點(diǎn)及體能發(fā)展目標,針對器械的不同設計了流動(dòng)式、循環(huán)式、自由區及原地區等場(chǎng)地設置,將多種技能綜合的體現,使幼兒在戶(hù)外活動(dòng)將各個(gè)技能的得以鞏固和練習;其次豐富了戶(hù)外活動(dòng)內容,將集體操、班級器械操、體育游戲、隊列對形練習、民間游戲及大型玩具交替穿插在每日戶(hù)外活動(dòng)中,有集中有分散,幼兒活動(dòng)興致極高。

  民間游戲:時(shí)間主要在上午,根據孩子的年齡特點(diǎn),我們采用不同的活動(dòng)形式開(kāi)展民間體育游戲。我們每個(gè)級部找出了15種戶(hù)外游戲來(lái)供幼兒玩,以滿(mǎn)足不同孩子的不同需求。一些小型的民間體育游戲如:騎車(chē)子、老鷹捉小雞、捕魚(yú)等,因其簡(jiǎn)便易行,小巧有趣,對幼兒很有吸引力,可用“頂鍋蓋的游戲”既讓孩子學(xué)會(huì )了兒歌,又在歡快的游戲中活動(dòng)身體。

  時(shí)間每天不少于2小時(shí),上午間操和民間游戲,下午戶(hù)外八個(gè)一跳繩和民間游戲,讓孩子們每天都有充足的時(shí)間在戶(hù)外玩耍。

  (五)班級特色:

  室外跳繩:跳繩能促進(jìn)兒童健康發(fā)育,跳繩能加快胃腸蠕動(dòng)和血液循環(huán),促進(jìn)機體的新陳代謝,有利于兒童健康成長(cháng);能確立兒童的數字概念,兒童跳繩時(shí)自跳自數,有助于他們把抽象的數字與實(shí)際事物聯(lián)系起來(lái),使其初步理解數字的實(shí)際含義與概念;能提高兒童記憶能力,由于兒童在跳繩過(guò)程中不斷地數數,使其大腦皮層處于興奮狀態(tài),有助于其將抽象記憶轉化為形象記憶;能促進(jìn)兒童心靈手巧,人的機體在運動(dòng)時(shí)會(huì )把信息反饋給大腦,從而刺激大腦進(jìn)行積極思維,兒童跳繩時(shí)自跳自數,可以提高大腦的思維靈敏度和判斷力,有助于兒童體力、智力和應變能力的協(xié)調發(fā)展;能培養兒童的平衡感和節奏感,跳繩時(shí)的動(dòng)作可謂左右開(kāi)弓,上下齊動(dòng),有助于兒童左腦和右腦平衡、協(xié)調地發(fā)展,還可以培養兒童的節奏感;能幫助兒童確立方位感和培養其整體意識,兒童在跳繩過(guò)程中,有時(shí)是單人跳,有時(shí)是雙人跳,有時(shí)是多人數,這有利于兒童形成準確的方位感。兒童在跳繩活動(dòng)中,能夠自覺(jué)地形成組織紀律性,可以培養其團結協(xié)作精神和集體主義觀(guān)念。

  室內魔尺:魔尺是一個(gè)很好的智力玩具,它可以激發(fā)孩子的想象力和創(chuàng )造力,在做造型的過(guò)程中就是一個(gè)磨練智力的好課程,當孩子完成一個(gè)想象造型時(shí),也將會(huì )感受到一種成就感,同時(shí)孩子的智力,觀(guān)察能力,想象力都充分得到了鍛煉和提高。利用晨間時(shí)間孩子們自由玩魔尺,晨間玩魔尺已成我我班的一大特色,孩子們自己闖出了很多造型,如:流星錘、小人、鑰匙、火箭等等。以后每當發(fā)現一個(gè)孩子創(chuàng )出新的造型,就讓其孩子當小老師教其他小朋友,這樣最能激發(fā)孩子們的創(chuàng )新積極性。

  特色剪紙:每周四的剪紙活動(dòng)是培養幼兒動(dòng)手、動(dòng)腦、手眼協(xié)調工作的有效途徑,它對幼兒身心健康發(fā)展的作用是獨特和多方面的,在開(kāi)發(fā)孩子的右腦,鍛煉幼兒手部小肌肉精細動(dòng)作等方面都有相當大的作用,通過(guò)幼兒的動(dòng)手動(dòng)腦,促進(jìn)幼兒的智力發(fā)展,萌發(fā)幼兒的創(chuàng )造性思維,培養幼兒的觀(guān)察力和耐性,特別是讓幼兒從剪紙活動(dòng)的實(shí)踐中敢說(shuō)、敢想、敢剪,激發(fā)了幼兒的自信心,并能體驗到成功的快樂(lè )。

  三、家長(cháng)共育

  (一)利用晨間和離園時(shí)間與家長(cháng)交流,了解一些幼兒近期在家的表現情況,向家長(cháng)介紹幼兒在園的表現情況。

  (二)通過(guò)主題調查表(每?jì)蓚(gè)主題下發(fā)一次調查表),對幼兒在園的情況和家長(cháng)進(jìn)行互相交流,通過(guò)上面的題也讓家長(cháng)知道孩子在幼兒園的學(xué)習情況。

  (三)定期召開(kāi)家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng),讓家長(cháng)了解幼兒在園的一日生活情況,親子游戲增進(jìn)了幼兒和家長(cháng),家長(cháng)和老師之間的情感。

  (四)每周一出示出示主題活動(dòng)計劃,向家長(cháng)公布本周的教育活動(dòng)內容、重點(diǎn)及家長(cháng)配合的工作。并張貼“評比欄”,讓家長(cháng)了解幼兒在園表現。

  (五)幼兒成長(cháng)檔案,認真做好“成長(cháng)檔案”的收集與整理工作,充分利用幼兒成長(cháng)檔案的平臺,把這平臺做細、做好、做活。利用家長(cháng)學(xué)校和家長(cháng)會(huì )時(shí)間,聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn)和建議,進(jìn)一步完善教育教學(xué)工作,繼續挖掘家長(cháng)中的教育資源和社會(huì )資源。

  (六)為了讓所有孩子的家長(cháng)充分了解了孩子在幼兒園的生活、學(xué)習情況,我們建立了家長(cháng)飛信業(yè)務(wù),定期的飛信給每位家長(cháng)。飛信的建立更加促進(jìn)了老師與家長(cháng)、家長(cháng)與孩子之間的交流,拉近家園距離。

  不定時(shí)利用入園、離園、電話(huà)形式交流孩子的表現等。

  四、班級教師成長(cháng):

  進(jìn)一步提高政治思想素養,認真貫徹實(shí)施國家的一系列方針、政策、法規。兩位老師相互配合,相互交流,在工作中不斷反思,通過(guò)反思,不斷更新教學(xué)觀(guān)念,,提升班級的各方面水平。全力支持園長(cháng)在幼兒園建設、教學(xué)管理、群眾政治思想工作、幼兒園規章制度完善等方面的新思路、新舉措,以與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是的精神,團結一致,扎實(shí)的把工作做得更好,為幼兒園再上新臺階作出一份貢獻。

  總之,讓家長(cháng)看到孩子們健康快樂(lè )的成長(cháng)。我們每天帶著(zhù)信心、愛(ài)心和童心和孩子們快樂(lè )的相處,希望永做孩子們的好老師,家長(cháng)們的好朋友。20xx年9月

實(shí)施方案 篇5

  為切實(shí)做好20xx年防汛工作,確,F有水利工程安全渡汛,現提出如下實(shí)施方案:

  一、成立街道防汛指揮部。指揮部由共十五位同志組成。街道政協(xié)聯(lián)絡(luò )組組長(cháng)任總指揮,街道辦事處副主任任副總指揮,指揮部下設辦公室,由易建才任辦公室主任。

  二、組建街、村防汛隊伍。街道武裝部成立50人的民兵應急分隊,平時(shí)加強訓練,以提高防洪搶險能力。每個(gè)行政村組建一支40人的.防汛隊伍,做到召之即來(lái),來(lái)之能戰,戰則能勝。

  三、建立目標管理責任制。每座水庫都要落實(shí)行政責任人,防汛直接責任人,技術(shù)責任人,水庫巡查員。水庫巡查員在汛期日夜巡視,做好巡查記錄,如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告并妥善處置,確保水庫安全渡汛。

  四、搞好汛前檢查。在主汛期未到之前,各單位自已組織防汛檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。在檢查過(guò)程中做到認真、細致,并做好記錄。街道防汛指揮部將進(jìn)行不定期督查,對整改不到位的進(jìn)行通報。

  五、做好防汛物資準備。各村要按街道下達各項工程防汛物資任務(wù),配足、配齊。并將物資集中堆放、妥善保管。(任務(wù)見(jiàn)附表3)

  六、嚴格防汛紀律。汛期各單位實(shí)行24小時(shí)值班,確保信息暢通,。ǘ┬退畮煲吠、電話(huà)通、電燈通。行政責任人要加強巡查、督查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)妥善處置,逐級上報。各山塘水庫也要落實(shí)具體的責任人、巡查員,汛期嚴格控制蓄水。若因人為或責任人不負責而造成工程倒塌,造成集體和群眾財產(chǎn)受到損失,人的生命受到危害的,將嚴肅追究主要領(lǐng)導和責任人的責任。

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