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培訓實(shí)施方案

時(shí)間:2024-01-25 17:37:57 實(shí)施方案 我要投稿

培訓實(shí)施方案9篇(優(yōu)秀)

  為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,通常需要提前準備好一份方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編收集整理的培訓實(shí)施方案9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓實(shí)施方案9篇(優(yōu)秀)

培訓實(shí)施方案 篇1

  一、指導思想

  樹(shù)立終身教育的思想,建立學(xué)習化社會(huì );建立網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的學(xué)習方式以及學(xué)科整合、開(kāi)放性、多元化的一系列先進(jìn)的教育理念。全面實(shí)施以培養創(chuàng )新精神的實(shí)踐能力為核心的素質(zhì)教育,開(kāi)展現代教育理論的系統學(xué)習,切實(shí)更新教師的教育埋念,開(kāi)拓教師學(xué)科知識視野,培養教師的.組織能力,提高教育教學(xué)技能和教育科研水平。

  二、培養目標

  針對學(xué)校教育發(fā)展實(shí)際,以提高教育教學(xué)技能為核心,以教科研帶動(dòng)為重要途徑,以現代教育技術(shù)為平臺,以教師自評和反思為主,校長(cháng)、教師共同參與。所有參加培訓的教師,必須切實(shí)轉變教育教學(xué)觀(guān)念,全面提高自身實(shí)施素質(zhì)教育的水平和能力,改變教育觀(guān)念,熟練掌握新課程標準,適應新的教學(xué)模式要求。 實(shí)現三大培訓目標:

  (一)樹(shù)立與新時(shí)期教育發(fā)展相適應的教育觀(guān);了解教育發(fā)展的新動(dòng)態(tài)及課程改革與發(fā)展的趨勢。

  (二)改進(jìn)和提高教師參與教育教學(xué)過(guò)程的角色定位、能力水平和教育教學(xué)策略等,探索高效能課堂教學(xué)的基本模式,在對自身教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的不斷剖析中提高教學(xué)實(shí)踐能力,帶動(dòng)教育教學(xué)水平的全面提高。

  (三)熟悉現代教育技術(shù)發(fā)展的趨勢,基本掌握以計算機和多媒體技術(shù)應用為核心的輔助教學(xué)手段,能根據課堂教學(xué)需要制造實(shí)用的課件,并在應用中不斷提高信息素養和整合能力,不斷豐富網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的教學(xué)方式。

  三、培訓對象:全體教師

  四、培訓準備

  (一)統一校本培訓的思想認識。

  (二)機構設置與相應職責

  1、校長(cháng)為校本培訓設計者和第一責任人,成立校本培訓工作領(lǐng)導小組,負責我校的校本培訓工作。

  2、校長(cháng)要參與校本培訓的實(shí)施過(guò)程,包括培訓主題的選擇、校本培訓時(shí)間、場(chǎng)地、人員及內容的落實(shí),培訓的活動(dòng)及對效果的評價(jià)。

  五、培訓內容

  我校本著(zhù)加強師德修養與提高業(yè)務(wù)能力相結合的原則,把培養良好的職業(yè)道

  德放在首位,以提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教育教學(xué)、科研能力為重點(diǎn),在培訓內容上做到“新”、“實(shí)”、“活”。校本培訓主要完成以下三個(gè)方面的內容:

  (一)師德培訓

  以《教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等為依據,本著(zhù)理論聯(lián)系實(shí)際的

  原則,在校內廣泛開(kāi)展教師的思想道德教育和職業(yè)道德教育,強化教師的自我修養,使我校教師樹(shù)立正確的教師職業(yè)觀(guān),自覺(jué)遵守師德規范,認真履行教師職責。

  (二)教育教學(xué)能力培訓

  從理論到實(shí)踐,通過(guò)開(kāi)展“備、教、輔、改、考、評”等環(huán)節的培訓, 幫助教師不斷優(yōu)化課堂教學(xué)結構,提高課堂教學(xué)效益,盡快成為新課程的有效執行者和探索者。

  (三)教研科研能力培訓

  校本培訓既要開(kāi)展教育科研基本理論及方法的培訓,又要組織教師開(kāi) 展教科研活動(dòng),不斷探索實(shí)施素質(zhì)教育的新方法,實(shí)施教—研—訓有機整合的新路子。

  六、培訓形式

  堅持培訓、教研、教改相結合;堅持集中培訓和分散培訓相結合,注重 發(fā)揮校本培訓的作用。

培訓實(shí)施方案 篇2

  一、 指導思想:

  為進(jìn)一步深化教師職業(yè)道德建設工作,明確師德培訓內容,提高師德培訓實(shí)效,以市教育局《關(guān)于開(kāi)展20xx年教師職業(yè)道德專(zhuān)題培訓的通知》(宜教人〔20xx〕3號)文件精神和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》為依據,結合我!安┙≈v壇”的實(shí)施計劃,以“四個(gè)實(shí)小”建設的美好愿景為藍圖,提升我校教師無(wú)私的育人師德理念,夯實(shí)我校教師“真在內者,神動(dòng)于外”的實(shí)小師德氣度,呈現我校教師博學(xué)強健的高尚師德素養,推動(dòng)學(xué)校教育扎實(shí)、穩步發(fā)展。

  二、 培訓目標:

  1、在提高教師思想素質(zhì)上求突破。引導廣大教師認真學(xué)習,牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、教育觀(guān)和質(zhì)量觀(guān),以?xún)?yōu)良的思想素質(zhì)影響和引領(lǐng)學(xué)生,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻,鑄就良好的師德師風(fēng),提高依法治教能力。

  2、在提高教師的職業(yè)道德水平上求突破。緊扣教師職業(yè)行為“八不準”,增強教師的職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會(huì )責任感,引導廣大教師志存高遠,自覺(jué)履行教書(shū)育人的神圣職責。

  3、在樹(shù)立教師良好形象上求突破。依據學(xué)校教師隊伍現狀,面向全員,正面教育,追求實(shí)效,不斷提高廣大教師的師德師風(fēng)水平,形成嶄新的教育風(fēng)貌。

  4、總結一批師德先進(jìn)個(gè)人的典型經(jīng)驗,樹(shù)立一批起示范作用的先進(jìn)個(gè)人,全面提升我校職業(yè)道德教育整體水平。

  三、 培訓內容:

  以《做一個(gè)學(xué)生喜歡的老師:我的為師之道》一書(shū)的'閱讀為專(zhuān)題,在廣泛閱讀交流的基礎上,做好讀書(shū)筆記,同時(shí)將個(gè)人自學(xué)與心得撰寫(xiě)相結合,定期撰寫(xiě)學(xué)習心得,組織學(xué)習交流,全面培育我校良好的師德風(fēng)尚。

  四、培訓形式:

  1、兩周一次的全校教師大會(huì )辟時(shí)間集中培訓,或進(jìn)行專(zhuān)題輔導,或在每次“博健講壇”,請兩位老師精讀該書(shū)的一個(gè)章節,圍繞這個(gè)章節,結合自己的教育教學(xué)實(shí)踐,談體會(huì ),談想法,談收獲,進(jìn)行主題演講。

  2、安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間,邀請師德標兵或獲獎?wù)叻窒砀醒,舉行師德專(zhuān)題報告會(huì )。

  3、在個(gè)人閱讀的基礎上,每位教師進(jìn)行案例分析、主題反思,至少撰寫(xiě)一篇學(xué)習心得,并組織一次心得交流會(huì )。

  4、以演講的形式,進(jìn)行校級選撥評比,獲獎心得結集成冊,并推舉表彰校級師德先進(jìn)個(gè)人。

  五、主要措施:

  1、加強領(lǐng)導有保障。

  分工負責,協(xié)同工作。建立健全師德教育的工作機制,將師德培訓與加強教師隊伍建設統一部署,統一規劃,做到制度落實(shí),組織落實(shí),內容落實(shí)。

  2、廣泛宣傳入人心。

  發(fā)揮?、宣傳欄、紅領(lǐng)巾廣播、學(xué)校網(wǎng)站、QQ群的作用,加大宣傳力度,擴大師德培訓影響。

  3、樹(shù)立典型凝氛圍。

  以我!安┙ 敝v壇為師德培訓平臺和基地,培育、樹(shù)立一批校級師德先進(jìn)個(gè)人,進(jìn)行表彰;在全校形成學(xué)習師德典型、爭當師德典型的良好風(fēng)尚。

  4、開(kāi)展活動(dòng)出實(shí)效。

  開(kāi)展主題突出、喜聞樂(lè )見(jiàn)的師德主題教育活動(dòng),提升培訓的針對性、實(shí)效性。

  六、領(lǐng)導小組:

  組 長(cháng):陳克 七、領(lǐng)導小組:

  副組長(cháng):潘淼、褚明月、董敏華、彭東宏、邱俊華、談偉

  組員:領(lǐng)導班子成員、年級組長(cháng)、音體美英教研組長(cháng)、附幼園長(cháng)

培訓實(shí)施方案 篇3

  一、培訓目標

  通過(guò)培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養水平;理解并初步掌握課程標準;形成教育教學(xué)能力;提高新教師對學(xué)校教育理念和教育文化的認同度,盡快融入學(xué)校的教育文化,縮短新教師的角色轉換期。

  二、培訓對象

  年9月進(jìn)入我校的新教師。

  三、培訓形式

  教務(wù)處、德育處、教科室集中指導和教研組“以老帶新”個(gè)別指導相結合;交流座談與個(gè)體自學(xué)感悟相結合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。

  四、培訓內容

  1、師德修養培訓:著(zhù)眼于加強新教師對當代教師職業(yè)、教師師德規范、教師職業(yè)素質(zhì)的.認識,確立敬業(yè)愛(ài)崗、為教育事業(yè)奉獻聰明才智的正確思想。

  2、教學(xué)常規培訓:著(zhù)眼于使新教師明確學(xué)校教育、教學(xué)工作的基本流程、規范、要求和教師的基本職責,規范新教師的教育教學(xué)行為。

  3、教學(xué)技能培訓:著(zhù)眼于培養新教師將理論運用于實(shí)踐和掌握教學(xué)基本功的能力,進(jìn)行備課、說(shuō)課方法的訓練。

  五、基本做法與要求

  1、對新教師的培訓堅持政治、業(yè)務(wù)兩手抓,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新教師的敬業(yè)、愛(ài)崗精神和教育教學(xué)能力。

  2、為新教師配備一名師德高尚、教育教學(xué)經(jīng)驗豐富、責任心強的教師作為指導教師,在教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節對新教師進(jìn)行傳、幫、帶,具體指導新教師的教育教學(xué)實(shí)踐。新教師在培訓期聽(tīng)指導教師示范課不少于30節,并寫(xiě)出聽(tīng)課感想;指導教師聽(tīng)新教師課不少于10節,并要對所聽(tīng)的課給予點(diǎn)評指導。

  3、學(xué)校利用星期六的時(shí)間組織新教師進(jìn)行集中學(xué)習培訓,使其在短時(shí)間內按照課程標準要求進(jìn)行課堂教學(xué),初步掌握備課、上課、作業(yè)(布置、批改、檢查)輔導、考試等教學(xué)常規工作,養成自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)的良好習慣。

  4、新教師要制定好個(gè)人計劃,根據學(xué)習的內容,寫(xiě)好學(xué)習筆記,提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)理論水平。新教師要加強鋼筆字、粉筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、普通話(huà)、計算機運用等教學(xué)基本功的訓練,盡快掌握教育教學(xué)工作所必備的各項技能。

  六、培訓考核驗收

  新教師培訓考核驗收工作由教務(wù)處、教科室、學(xué)校共同進(jìn)行?疾榭己藘热輦戎赜谡伪憩F、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平和課堂教學(xué)效果等方面。集中培訓期間的考核采用案例分析、筆記、總結并結合出勤、作業(yè)等方式進(jìn)行。分散實(shí)踐培訓的考核,采用上匯報課,編寫(xiě)教案、檢查讀書(shū)筆記等方式進(jìn)行。

  考核驗收的內容及負責部門(mén):

  1、理論學(xué)習考試。由教科室負責。

  2、新教師與指導教師聽(tīng)課情況。由教務(wù)處協(xié)同級部進(jìn)行檢查。

  3、新教師匯報課、教師基本功比賽。由教務(wù)處、教科室負責。

  4、培訓學(xué)習總結、教案、讀書(shū)筆記、教育教學(xué)心得體會(huì )各1篇。由教務(wù)處負責。

培訓實(shí)施方案 篇4

  根據杭州市人民政府辦公廳《關(guān)于實(shí)施杭州市“萬(wàn)名大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)訓工程”的指導意見(jiàn)》的要求,現就實(shí)施杭州市大學(xué)生職業(yè)培訓三年行動(dòng)計劃提出如下方案,大學(xué)生職業(yè)培訓三年行動(dòng)計劃實(shí)施方案。

  一、指導思想

  圍繞高校學(xué)生的就業(yè)需要,堅持以就業(yè)為目標,以市場(chǎng)為導向,實(shí)行政策引導,政府資助,開(kāi)展針對性、實(shí)用性強的職業(yè)技能培訓,提高大學(xué)生就業(yè)所需的崗位技能水平,并提供相應的技能鑒定和技能崗位對接服務(wù),以增強大學(xué)生技能來(lái)促進(jìn)他們更多更好地實(shí)現就業(yè)。

  二、目標任務(wù)

  20xx至20xx年3年內,組織在杭高校學(xué)生、以及有杭州戶(hù)籍且未就業(yè)的大學(xué)生開(kāi)展職業(yè)技能培訓,并取得國家相應的職業(yè)資格證書(shū)。同時(shí),建立相應機制,實(shí)現職業(yè)培訓與就業(yè)崗位的緊密對接,確保培訓質(zhì)量和效果。

  三、主要內容

 。ㄒ唬╅_(kāi)展職業(yè)培訓,提高技能水平。要結合實(shí)際,采取本校培訓、實(shí)訓基地實(shí)訓和培訓機構培訓等辦法,積極開(kāi)展職業(yè)培訓。要結合人力資源市場(chǎng)需求,大力開(kāi)展訂單培訓和定向培訓,促進(jìn)培訓與就業(yè)緊密結合。要根據國家職業(yè)標準和用人單位崗位規范要求,強化職業(yè)技能培訓,突出操作訓練,提高大學(xué)生的崗位適應能力和職業(yè)技能水平。

 。ǘ⿲(shí)施職業(yè)技能鑒定,提供技能水平認證服務(wù)。在各高校積極倡導實(shí)行畢業(yè)證和職業(yè)資格證的“雙證”制度。對參加崗位實(shí)訓和職業(yè)技能培訓并有鑒定要求的大學(xué)生,由市勞動(dòng)行政部門(mén)統一安排鑒定機構提供鑒定服務(wù),對其職業(yè)能力進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)。對參加職業(yè)技能培訓鑒定合格的,發(fā)給相應的國家職業(yè)資格證書(shū)。

 。ㄈ┳龊镁蜆I(yè)服務(wù),促進(jìn)技能崗位對接。各高校要積極為大學(xué)生參加職業(yè)技能培訓提供定點(diǎn)機構和培訓項目信息服務(wù);要廣泛開(kāi)展職業(yè)指導,幫助大學(xué)生根據市場(chǎng)需求和專(zhuān)業(yè)設置特點(diǎn),選擇合適項目參加培訓,規劃方案《大學(xué)生職業(yè)培訓三年行動(dòng)計劃實(shí)施方案》。要繼續實(shí)施"技能崗位對接行動(dòng)",面向大學(xué)生開(kāi)展專(zhuān)項就業(yè)服務(wù)活動(dòng),加強就業(yè)信息、職業(yè)介紹、勞動(dòng)保障事務(wù)代理、社會(huì )保險服務(wù)等工作,改進(jìn)服務(wù)方式,切實(shí)幫助大學(xué)生盡快實(shí)現就業(yè)。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘哟蠊ぷ髁Χ,明確目標任務(wù)。各高校要進(jìn)一步提高對大學(xué)生職業(yè)培訓工作的重視程度,要根據在校學(xué)生落戶(hù)杭州的意愿,制定職業(yè)培訓工作計劃,落實(shí)目標任務(wù),逐步建立培訓、鑒定和就業(yè)服務(wù)有機結合,促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的長(cháng)效機制。要引導大學(xué)生參加符合杭州產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展導向的、技術(shù)含量高和緊缺工種的職業(yè)技能培訓,共同促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。要將大學(xué)生職業(yè)培訓工作納入目標管理,對學(xué)校就業(yè)指導部門(mén)實(shí)行業(yè)績(jì)考核,定期進(jìn)行督促檢查。要加強與政府有關(guān)部門(mén)的溝通與合作,共同推動(dòng)大學(xué)生職業(yè)培訓工作。

 。ǘ┱辖虒W(xué)資源,完善職業(yè)培訓網(wǎng)絡(luò )。要動(dòng)員我市具備條件的企事業(yè)單位及各類(lèi)教育培訓機構積極承擔大學(xué)生職業(yè)培訓工作。勞動(dòng)保障部門(mén)要按照"條件公開(kāi)、平等競爭、合理布局、擇優(yōu)認定、社會(huì )公示和公布"原則,確定一批社會(huì )信譽(yù)佳、專(zhuān)業(yè)特色強、培訓質(zhì)量高、培訓效果好的技工院校、職業(yè)院校、企業(yè)培訓中心及民辦培訓機構作為技能培訓的定點(diǎn)機構。要引導定點(diǎn)機構根據企業(yè)需要和市場(chǎng)需求調整專(zhuān)業(yè)設置及課程內容,實(shí)現技能培訓與市場(chǎng)需求的有效銜接。同時(shí),要加快杭州市公共實(shí)訓基地建設,在20xx年底面向在杭高校開(kāi)展技能操作訓練和技能鑒定服務(wù)。

 。ㄈ

  積極開(kāi)展定向、訂單培訓,有效促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。

  定向培訓是指用人單位對擬招用的大學(xué)生,自行組織實(shí)施或由其委托定點(diǎn)機構組織實(shí)施的明確就業(yè)崗位的'技能培訓。定向培訓項目由具有培訓能力且經(jīng)市勞動(dòng)保障部門(mén)同意的用人單位組織實(shí)施,也可由用人單位委托定點(diǎn)機構組織實(shí)施。

  訂單培訓是指定點(diǎn)機構針對單個(gè)用人單位需求人數較少,崗位較分散的實(shí)際,自行開(kāi)發(fā)并經(jīng)勞動(dòng)保障部門(mén)同意后組織的明確就業(yè)崗位去向的技能培訓;用人單位也可向勞動(dòng)保障部門(mén)提出用工需求,由勞動(dòng)保障部門(mén)有計劃地委托定點(diǎn)機構根據用人單位用工需求組織實(shí)施。

 。ㄋ模┩晟蒲a貼辦法,健全培訓效果評價(jià)機制。大學(xué)生參加定點(diǎn)機構組織的定向、訂單培訓和技能培訓,取得國家“職業(yè)資格證書(shū)”、“培訓結業(yè)證書(shū)”,并首次在杭就業(yè)的,給予其培訓鑒定費用的50%補貼,原則上不超過(guò)xx元/人。

  參加培訓取得當年杭州市公布的緊缺工種的“職業(yè)資格證書(shū)”,并首次在杭就業(yè)的,給予大學(xué)生本人培訓鑒定費用的全額補貼。

  高校學(xué)生在杭只能享受一次培訓鑒定費用補貼。同時(shí),根據培訓合格率、職業(yè)資格證書(shū)取得率、就業(yè)率以及培訓計劃落實(shí)情況等對定點(diǎn)機構定期進(jìn)行監督檢查和業(yè)績(jì)考核。

 。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ,營(yíng)造良好氛圍。要充分利用廣播電視、報刊雜志、圖書(shū)圖畫(huà)等多種新聞媒體,廣泛宣傳我市的培訓就業(yè)政策,宣傳培訓工作成效顯著(zhù)的教育培訓機構的經(jīng)驗做法,宣傳大學(xué)生參加培訓后成功實(shí)現再就業(yè)的典型事例,引導更多大學(xué)生參加培訓,提高技能,實(shí)現技能就業(yè)。

培訓實(shí)施方案 篇5

  一、課題提出的背景和實(shí)踐意義。

  在教師繼續教育教材《新課程與教師專(zhuān)業(yè)能力的提升》一書(shū)中說(shuō),“沒(méi)有數以萬(wàn)計的教師與新課程相適應的教師專(zhuān)業(yè)化能力的提升,就不會(huì )有課程改革的最終成功!薄敖處煹馁|(zhì)量就是學(xué)生的質(zhì)量……抓教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)就是抓學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量……抓教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,就是在抓課改!睂處煂(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的研究和探索已經(jīng)成為當代教育改革的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題,也是新課程改革要著(zhù)力研究的一個(gè)中心課題。理所當然地,教師隊伍的建設問(wèn)題,也就成為一所學(xué)校工作的核心之一。

  目前,對于廣大教師而言,新課程的理念在耳濡目染中已很大程度上被接受,但是,如何將新課程理念轉化為教育教學(xué)實(shí)踐,外化為教育的行為,是成功實(shí)施新課改的瓶頸,而突破這一瓶頸的途徑,可以說(shuō)是唯一途徑,就是促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。在新的時(shí)代背景下,在新課程改革的需求中,教師的角色定位發(fā)生了很大變化,教師不僅是知識的傳遞者,還是道德的引導者,思想的啟迪者,心靈世界的開(kāi)拓者,情感、意志、信念的塑造者,新的教學(xué)方法的實(shí)踐者。也就是說(shuō),新課程改革在給教師帶來(lái)機遇的同時(shí)也帶來(lái)了挑戰,對教師的專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)提出了更高的要求。

  新課程改革以來(lái),我區教師的專(zhuān)業(yè)化得到了前所未有的重視,各種培訓、評比等教研活動(dòng)開(kāi)展得如火如荼,同時(shí)諸如名師工程、教師讀書(shū)會(huì )、學(xué)科沙龍等各種新型培養模式也層出不窮,為教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展提供了廣闊的空間和平臺。我校是一所新合并的學(xué)校,初中部有16個(gè)教學(xué)班,小學(xué)部有6個(gè)班,在校生1120人,教職工81人,學(xué)校硬件設施完備,但缺乏相應的軟件建設,教師主體是原錢(qián)營(yíng)高中分流后留下的老師,30%是五里屯中學(xué)合并過(guò)來(lái)的老師,10%是原錢(qián)營(yíng)中學(xué)的老師,10%是小學(xué)老師。四所學(xué)校教師剛剛合并在一起,沒(méi)有真正實(shí)現融合的氛圍,不少教師教育理念相對滯后,教育科研意識薄弱,教研達不到預期層次。有一部分老師組織管理學(xué)生的能力差,課堂不能吸引學(xué)生,教學(xué)效率無(wú)從談起,更說(shuō)不上有效,師生關(guān)系不夠融洽和諧,在長(cháng)期的苦耐窮磨中職業(yè)倦怠嚴重。

  但教師有積極進(jìn)取意識,青年教師占主體,有一批有思想的骨干教師;班子成員團結一致,有鉆研務(wù)實(shí)的精神;校長(cháng)教育思想蘊積雄厚,在生本思想與合學(xué)教育方面做過(guò)研究嘗試,尤其是在學(xué)校的師資隊伍建設方面有著(zhù)豐富的經(jīng)驗,以《引導教師在追求職業(yè)幸福中實(shí)現專(zhuān)業(yè)能力的提升》為題所做的有關(guān)講座,在遷西校長(cháng)培訓班上引起了強烈的反響。另一個(gè)方面,學(xué)生的整體情況不容樂(lè )觀(guān),沒(méi)有良好的'學(xué)習習慣,沒(méi)有良好的學(xué)習風(fēng)氣,大部分學(xué)生不是學(xué)習差或不會(huì )學(xué),而是根本不學(xué)習。在這種情況下必須通過(guò)教科研推動(dòng)教師進(jìn)步,提高教師素質(zhì),從而帶動(dòng)學(xué)校發(fā)展、促進(jìn)學(xué)生成長(cháng)。所以我們學(xué)校具備對這一課題的研究需求和一定的研究基礎。

  因此從“為學(xué)生終生發(fā)展奠基、教師享受職業(yè)幸!钡慕嵌瓤紤],以轉變教師的教學(xué)觀(guān)念、改善教學(xué)行為為著(zhù)眼點(diǎn),我校確定了“教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)管理與培訓策略的研究”這一課題。這對于從根本上豐厚學(xué)校的底蘊,切實(shí)提升學(xué)校的整體辦學(xué)水平,對于教師樹(shù)立專(zhuān)業(yè)自尊,促進(jìn)自身成長(cháng)及實(shí)現生命的價(jià)值和獲得成功的愉悅、人生的幸福具有十分重大的理論研究?jì)r(jià)值和重大的現實(shí)意義。

  二、課題界定與理論支撐。

  1、關(guān)于教師專(zhuān)業(yè)化基本概念的理論界定。

  教師專(zhuān)業(yè)化是指“個(gè)人成為教學(xué)職業(yè)的成員,并且在教學(xué)中具有越來(lái)越成熟的作用這樣一個(gè)轉變過(guò)程!苯處煂(zhuān)業(yè)化過(guò)程并不以進(jìn)入這個(gè)職業(yè)作為結束點(diǎn),也不在早期教師職業(yè)的任何一點(diǎn)上結束。其基本含義是:

  第一,教師專(zhuān)業(yè)既包括學(xué)科專(zhuān)業(yè)性,也包括教育專(zhuān)業(yè)性;

  第二,國家有教師教育的專(zhuān)門(mén)機構、專(zhuān)門(mén)教育內容和措施;

  第三,國家有對教師資格和教師教育機構的認定制度和管理制度;第四,教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展是一個(gè)持續不斷的過(guò)程,教師專(zhuān)業(yè)化也是一個(gè)發(fā)展的概念,既是一種狀態(tài),又是一個(gè)不斷深化的過(guò)程。

  實(shí)施新課程以后的教師專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)結構包括七項內容:專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)理想、專(zhuān)業(yè)道德、教育思想、科研能力、創(chuàng )新能力。

  2、國外教育機構關(guān)于“教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)”的相關(guān)理論。

  1966年聯(lián)合國教科文組織在巴黎召開(kāi)了“教師地位與政府間特別會(huì )議”,會(huì )議提出,應當把教師工作看作是一門(mén)專(zhuān)業(yè),它需要教師的專(zhuān)門(mén)知識和特別才能,并需要經(jīng)過(guò)長(cháng)期的努力與研究才能得以維持。1986年霍爾姆斯小組和卡內基教學(xué)專(zhuān)業(yè)研究工作組明確提出了教學(xué)專(zhuān)業(yè)化這一概念,并將其視為提高學(xué)校教育質(zhì)量的必要途徑。蘇霍姆林斯基認為,要提高教學(xué)質(zhì)量,一要確立教學(xué)工作的專(zhuān)業(yè)性地位,二要建立起與這一職業(yè)相應的衡量標準。

  3、我國“教育改革”與“素質(zhì)教育”的有關(guān)理論。

  在《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》中,提出優(yōu)化結構、建設全面推進(jìn)素質(zhì)教育的高質(zhì)量的教師隊伍,強調要把提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養、培訓的重點(diǎn),開(kāi)展以培訓全體教師為目標、骨干教師為重點(diǎn)的繼續教育,使教師的整體素質(zhì)明顯提高,以造就一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、創(chuàng )新能力強的高質(zhì)量教師隊伍。

  4、人本主義心理學(xué)關(guān)于“自我實(shí)現的需要”的理論。

  人本主義心理學(xué)家馬斯洛認為,人的成長(cháng)源于個(gè)體自我實(shí)現的需要,自我實(shí)現的需要是人格形成、發(fā)展、成熟的驅動(dòng)力。所謂自我實(shí)現的需要,就是“人對于自我發(fā)揮和完成的欲望,也就是一種使他的潛力得以實(shí)現的傾向”。正是由于人有了自我實(shí)現的需要,才使得有機體的潛能得以實(shí)現、保持和增強。自我實(shí)現是教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的原動(dòng)力,教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展不僅僅可以使自己勝任本職工作,更主要的是獲得事業(yè)的進(jìn)步、價(jià)值的實(shí)現、他人的贊許和尊重,獲得認同感和滿(mǎn)足感,超越自我,實(shí)現教師價(jià)值。

  5、積極心理學(xué)關(guān)于“積極體驗”的理論。

  增進(jìn)個(gè)體積極體驗是發(fā)展個(gè)體積極人格、積極力量和積極品質(zhì)的一條最有效的途徑。當個(gè)體有了更多的積極體驗之后,他就會(huì )對自己提出更高的要求,這種要求由于是來(lái)自個(gè)體自身內部,所以更容易形成某種人格特征。

  積極心理學(xué)認為,幸福是一種主觀(guān)性很強的體驗,主觀(guān)幸福感是一個(gè)人積極體驗的核心,同時(shí)也是其生活的最高目標。福樂(lè )就是指對某一活動(dòng)或事物表現出濃厚的興趣并能推動(dòng)個(gè)體完全投入某項活動(dòng)或事務(wù)的一種情緒體驗,這是一種包含愉快、興趣等多種情緒成分的綜合情緒,而且這種情緒體驗是由活動(dòng)本身而不是任何外在其他目的引起的。

  6、NLP實(shí)驗中關(guān)于愿景的理論,關(guān)于人的潛能開(kāi)發(fā)的理論,關(guān)于“成功是可以復制的”觀(guān)點(diǎn)。

  7、羅素的《道德哲學(xué)》中關(guān)于幸福、熱情和愛(ài)的論述。如,羅素認為:熱情是幸福和健康的奧秘所在;缺乏熱情的主要原因之一,是一個(gè)人覺(jué)得不被人愛(ài),反之,被愛(ài)的感覺(jué)比其他任何東西都更能提高人的熱情。在羅素看來(lái),工作與幸福有很大關(guān)系,你的工作熱情越高,決心越大,你的工作效率也就越高。當你充滿(mǎn)熱情地工作時(shí),工作就會(huì )充滿(mǎn)樂(lè )趣,你再也不會(huì )把上班當成一件苦差事。

  三、課題研究的目標。

  1、摸索一個(gè)有明確步驟、可操作性強、能夠使教師的專(zhuān)業(yè)能力迅速提升的學(xué)校管理模式。。建立科學(xué)有效的教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)管理機制,使本課題研究具有科學(xué)性和規范性。

  2、打造一支積極向上、充滿(mǎn)熱情、整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的教師團隊,依托區教育局“三名工程”,培養各個(gè)學(xué)科的骨干教師和學(xué)科帶頭人。并力求使每位優(yōu)秀教師的成長(cháng)留下可資借鑒的軌跡。

  3、以活動(dòng)為載體,尋求激勵教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的有效方法,賦予教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)以生機和活力。

  4、以課題研究帶動(dòng)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),力爭教師人人有課題,根據教師不同的研究能力和水平承擔不同級別的研究課題,最起碼的也要有校級的“微型課題”,以課題輻射每位教師的整體工作。

  5、逐步完善教師業(yè)績(jì)考評方案,增強教師提升自身素質(zhì)的內驅力。

  6、以教育局《閱讀伴我成長(cháng)》課題研究為載體,激發(fā)教師的讀書(shū)熱情,形成讀中學(xué)習、讀中感悟、讀后實(shí)踐的良好局面,在閱讀中提升教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。充分發(fā)揮讀書(shū)報告在教師學(xué)習成長(cháng)中的迅捷作用。

  7、在提升教師專(zhuān)業(yè)水平的過(guò)程中涵養學(xué)校文化,同時(shí)又以豐厚的文化來(lái)哺育師生的人格成長(cháng)和價(jià)值取向,從而為打造特色學(xué)校甚至名校奠定堅實(shí)的基礎。

  四、課題研究的內容。

  1、研究如何有效促進(jìn)教師教育理念的提升,如何有效進(jìn)行理論學(xué)習,研究如何以理論學(xué)習促進(jìn)教師教育行為的盡快轉變(即有效的行為跟進(jìn))的問(wèn)題,研究教師的有效反思及改善的問(wèn)題。

  2、配合區教育局的各項激勵機制,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的研究。通過(guò)認真組織、積極參與“教學(xué)百花獎”、“教師業(yè)務(wù)考試”、“三名工程”、“骨干教師六個(gè)一工程”“骨干教師講師團”增強教師提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的內驅力。

  3、以區教育局“三名工程”為載體,發(fā)揮本校骨干教師的示范引領(lǐng)作用和傳、幫、帶作用,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的研究,促進(jìn)青年教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

  4、完善教師的業(yè)績(jì)考評,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的研究。

  5、深入開(kāi)展“閱讀伴我成長(cháng)課題研究”,促進(jìn)全體教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。制定切實(shí)可行的讀書(shū)制度,開(kāi)展多種形式的讀書(shū)演講、朗讀比賽等活動(dòng),激發(fā)教師的讀書(shū)熱情,促進(jìn)教師的師德修養、教育理論水平、教育教學(xué)能力的不斷提高。

  6、堅持推行教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)檔案的探索與研究,從師德師風(fēng)、教育教學(xué)、教育科研、繼續教育等方面取得的成績(jì)展示教師的成長(cháng)過(guò)程,促進(jìn)教師教育教學(xué)綜合能力的不斷提高,形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格。

  五、課題研究的方法。

  1、調查法。運用調查研究法,對我校教師目前的專(zhuān)業(yè)發(fā)展情況做調查,及時(shí)了解教師在不同時(shí)期不同工作環(huán)境下的真實(shí)思想和心態(tài)。綜合運用各種調查方法和手段,有計劃、有步驟地收集和分析相關(guān)資料,查找教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)所存在的問(wèn)題,為課題研究提供充足的事實(shí)依據。

  2、文獻資料法。通過(guò)系統查閱有效教學(xué)資料,了解他人已取得的成果研究的現狀等,寫(xiě)出研究綜述,建立資料檔案。

  3、行動(dòng)研究法。以教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)中存在的問(wèn)題為切入點(diǎn),以問(wèn)題解決為過(guò)程,扎實(shí)開(kāi)展課題研究。通過(guò)對典型案例的總結、反思、實(shí)踐,尋求促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的有效途徑。通過(guò)經(jīng)驗推廣,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化水平的不斷提高。

  4、實(shí)驗研究法。將課題研究的整體設想有目的、有意識地進(jìn)行實(shí)踐以便得到正確的結論。尤其是對于學(xué)校對教師管理模式的研究,這一研究方法會(huì )更有針對性從而更有效。

  5、教育敘事法。通過(guò)組織骨干教師、青年教師開(kāi)展“我的成長(cháng)經(jīng)歷”征文比賽或演講比賽,引領(lǐng)教師講述自身成長(cháng)過(guò)程中真實(shí)的細節、經(jīng)驗,在相互學(xué)習中促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

  6、個(gè)案反思法。通過(guò)案例剖析,積累教師成長(cháng)中的經(jīng)驗教訓,為課題研究提供材料。

  六、課題研究的步驟:

  本課題研究周期定為三年,主要分為以下幾個(gè)步驟來(lái)具體實(shí)施

 。ㄒ唬┑谝浑A段:課題準備階段(20xx年xx月——20xx年xx月)。

  1、學(xué)習河北省、豐南區關(guān)于“縣域基礎教育教學(xué)改革綜合實(shí)驗項目”的有關(guān)材料。

  2、認真回顧總結以前跟課題研究有關(guān)的工作的經(jīng)驗教訓,將已經(jīng)取得的成果、認識,作為課題研究的基礎。

  3、廣泛開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),盡可能多地掌握本課題的國內外研究現狀及有關(guān)資料,認真分析本校的實(shí)際情況,論證本課題研究的必要性和可行性,明確研究思路方法。

  4、建立校本課題研究領(lǐng)導組織機構,建立課題研究的相關(guān)制度和保障機制,確保課題研究順利進(jìn)行。

  5、組織課題評審、讀書(shū)報告和開(kāi)題報告活動(dòng),完成課題實(shí)施方案。

 。ǘ┑诙A段:課題研究的實(shí)施階段(20xx年xx月——20xx年xx月)。

  1、課題組圍繞課題研究?jì)热,組織開(kāi)展形式多樣的專(zhuān)題培訓學(xué)習活動(dòng),利用培訓學(xué)習活動(dòng)進(jìn)行研討、交流和總結課題的實(shí)驗研究情況,推動(dòng)課題研究的有效進(jìn)行。

 。1)發(fā)揮區級以上骨干教師的示范引領(lǐng)作用,培訓校級骨干。從教師的職業(yè)追求、專(zhuān)業(yè)理想、專(zhuān)業(yè)道德、教育理念等方面作為切入點(diǎn),對全體教師進(jìn)行培訓。創(chuàng )造一切條件“請進(jìn)來(lái),走出去”,使教師開(kāi)闊眼界,豐富見(jiàn)識,激發(fā)追求自身價(jià)值的發(fā)展欲望。

 。2)學(xué)科教師培訓,從有效備課入手來(lái)打造魅力課堂,探索有效教學(xué),提高教師的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)能力。

 。3)構建校本研修制度:以校本課題研究為切入口,充分利用讀書(shū)報告、課例研討、教師個(gè)案反思、教育敘事等形式,促進(jìn)教師科研能力和創(chuàng )新能力的提升。

  2、在每個(gè)學(xué)期,課題組都要組織教師進(jìn)行階段性研究成果的展示,搜集有關(guān)信息,對實(shí)驗過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決,保證實(shí)驗順利進(jìn)行。

 。ㄈ┑谌A段:總結提高階段。(20xx年xx月——20xx年xx月)

  1、全面總結課題研究情況,收集歸納整理研究資料。

  2、總結研究成果,撰寫(xiě)研究報告、論文,申請結題。

  3、請專(zhuān)家論證評價(jià),在其指導下,規范完善研究資料及成果,使其上升到理性層面。

  4、結題,研究結果在校內全面推開(kāi)。

  七、課題研究的組織管理。

  1、組長(cháng):xx,負責課題研究的全面工作。取得各方面的支持保證研究活動(dòng)暢通,負責撰寫(xiě)結題報告及上報研究成果。

  2、副組長(cháng):xx,負責課題研究的具體落實(shí)工作。對課題研究全過(guò)程進(jìn)行跟蹤測評,及時(shí)收集各子課題組研究資料并存檔。

  3、成員:xx,xx,xx,xx,xx,xx,xx,協(xié)助完成課題研究工作及各種檔案資料的整理上報。

  八、課題研究保障。

 。ㄒ唬┲贫缺U。

  為保障課題研究工作的有效落實(shí),學(xué)校建立了相關(guān)課題研究制度:學(xué)習制度、課題組成員考核方案、課題研究工作方案、建立課題研究材料積累袋制度,每位老師參與課題情況將納入教師量化考核。

 。ǘ┙(jīng)費保障。

  學(xué)校在保證日常開(kāi)支及學(xué)校軟硬件環(huán)境修繕、建設等經(jīng)費開(kāi)支的前提下,每年至少拿出四萬(wàn)元用于課題研究,保證研究人員的研究資料、外出學(xué)習、參觀(guān)考察、研討交流、請專(zhuān)家指導等工作的有效落實(shí)。

 。ㄈ╊I(lǐng)導保障。

  領(lǐng)導班子加強學(xué)習,提高反思能力,成為課題研究的行家里手,保證課題研究工作的政策、智力支持,從幫助教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的角度為教師做好服務(wù)。

  九、預期研究成果。

  1、教師素質(zhì)變化現狀調查報告。

  2、學(xué)生學(xué)習狀況調查報告。

  3、專(zhuān)題研究論文。

  4、課題研究報告、論文集和案例反思集。

  5、教師培訓資料匯編。

  6、骨干教師、青年教師管理規章制度。

  7、骨干教師教育教學(xué)業(yè)績(jì)匯編。

培訓實(shí)施方案 篇6

  根據《農業(yè)部辦公廳關(guān)于做好20xx年新型農民科技培訓工程任務(wù)申報準備工作的緊急通知》(農辦財[20xx]23號),農業(yè)部、財政部《新型農民科技培訓工程項目管理辦法》(農科教發(fā)[20xx]2號)和《中央財政新型農民科技培訓補助資金管理暫行辦法》(財農[20xx]349號)要求,結合我省實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  堅持“圍繞主導產(chǎn)業(yè)、培訓專(zhuān)業(yè)農民、進(jìn)村辦班指導、發(fā)展一村一品”的總體要求,采取政府買(mǎi)單到村、培訓落實(shí)到人、機構招標確定、過(guò)程規范管理的管理機制,圍繞主導和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),以從事農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)農民以及種養業(yè)能手、科技帶頭人、農村經(jīng)紀人和農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織領(lǐng)辦人等農村實(shí)用人才為重點(diǎn),以村為基本實(shí)施單元,開(kāi)展農業(yè)生產(chǎn)技能和相關(guān)知識培訓,提高廣大農民的生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)水平,為發(fā)展現代農業(yè)、扎實(shí)推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設提供智力支撐和人才保障。

  二、目標任務(wù)

 。ㄒ唬┌葱枧嘤,通過(guò)集中培訓、現場(chǎng)指導、技術(shù)服務(wù)相結合的方式開(kāi)展培訓,原則上集中培訓時(shí)間累計不得少于15天,每天集中授課不少于3個(gè)小時(shí),現場(chǎng)指導不少于15次。項目村技術(shù)到位率和覆蓋率達到95%以上。

 。ǘ┩ㄟ^(guò)培訓項目實(shí)施,在培訓示范村培養不少于40個(gè)從事主導產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)農民,使其掌握從事主導產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)要領(lǐng),達到綠色證書(shū)崗位規范的要求,專(zhuān)業(yè)農戶(hù)的產(chǎn)量和產(chǎn)值比前三年平均水平分別增加10%以上,純收入增加5%以上。同時(shí)重點(diǎn)培養2-3名種養業(yè)能手、科技帶頭人、農村經(jīng)紀人和專(zhuān)業(yè)合作社組織領(lǐng)辦人等農村實(shí)用人才,使其掌握從事主導產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)要領(lǐng),收入水平有明顯提高。

 。ㄈ┩ㄟ^(guò)項目示范帶動(dòng),推進(jìn)培訓示范村“一村一品”發(fā)展,整村產(chǎn)業(yè)特色更加突出,無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品和有機食品的比重逐步增加,農村經(jīng)合組織得以進(jìn)一步壯大。

  三、實(shí)施范圍

  在全省21個(gè)市州的30個(gè)縣的1500個(gè)村實(shí)施全國新型農民科技培訓工程,每個(gè)行政村中央財政補助資金1.5萬(wàn)元,共計補助2250萬(wàn)元;在全省8個(gè)市的8個(gè)縣的180個(gè)村實(shí)施省級新型農民科技培訓工程,每個(gè)行政村省級財政補助資金1.5萬(wàn)元,共計補助270萬(wàn)元。

  項目實(shí)施縣確定原則:一是產(chǎn)業(yè)特色突出,有一定的發(fā)展基礎,專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平高,或具有較好的發(fā)展前景;二是農民積極性較高,有強烈的培訓需求;三是當地領(lǐng)導重視,在執行項目過(guò)程中無(wú)不良記錄。

  項目示范村確定原則:一是本村領(lǐng)導得力,農民有強烈的.培訓需求;二是有一定產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎,原則上一個(gè)示范村確定一個(gè)主導產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培訓;三是有組織農民參加培訓的場(chǎng)地和必要設施。

  四、實(shí)施內容

 。ㄒ唬┐_定培訓重點(diǎn)和內容。按照綜合培訓、按需培訓的思路,在培訓內容上,各村根據本村的主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,提出培訓內容和培訓要求,培訓機構必須按照村里的培訓要求開(kāi)展培訓工作,重點(diǎn)培訓專(zhuān)業(yè)農民從事主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的生產(chǎn)技能和標準化生產(chǎn)、農產(chǎn)品質(zhì)量安全知識,以及生態(tài)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)管理、政策法規等內容。在培訓產(chǎn)業(yè)上,重點(diǎn)開(kāi)展以突出農民增收為重點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)培訓,主要培訓糧油、蔬菜、水果、茶葉、食用菌、生豬、山羊、家禽、獺兔、水產(chǎn)養殖等產(chǎn)業(yè)及加工業(yè)技術(shù)知識。在單項產(chǎn)業(yè)上,培訓內容要落實(shí)到主導品種和主推技術(shù)。在公共知識上,普遍開(kāi)展農業(yè)政策、法律常識、農戶(hù)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)信息等知識培訓。

 。ǘ┐_定培訓機構。充分依靠各級各類(lèi)農業(yè)技術(shù)推廣機構、農業(yè)廣播電視學(xué)校、科研機構、大專(zhuān)院校和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等單位,積極參與農民科技培訓工作。根據《新型農民科技培訓工程項目管理辦法》,組織有關(guān)專(zhuān)家,按照公開(kāi)、公平、公正的原則,招標確定培訓機構。項目縣農業(yè)部門(mén)與招標確定的培訓機構簽訂項目實(shí)施合同,明確培訓任務(wù)和培訓要求。培訓機構要按照項目管理要求,嚴格執行培訓合同,明確法人責任,建立管理制度,制定培訓計劃,落實(shí)培訓對象,采用正規教材,優(yōu)化培訓方法。通過(guò)內選外聘,確定培訓教師,落實(shí)指導教師,做到培訓教師分片包干,指導教師進(jìn)村入戶(hù)。此外,充分依托市州農科所的科技推廣力量,每個(gè)農科所在本市州內確定不少于5個(gè)村作為培訓示范村。

 。ㄈ┎扇§`活多樣的培訓方式。在培訓方法上,采取集中培訓、現場(chǎng)指導和技術(shù)服務(wù)等方式相結合開(kāi)展。集中培訓采取“五個(gè)一”培訓模式,即“免費發(fā)給農民一張培訓記錄卡、一本公共知識手冊、一本技術(shù)手冊、一張明白紙,在每個(gè)培訓點(diǎn)配送一張生產(chǎn)技術(shù)光盤(pán)”。在培訓時(shí)間上,對40名骨干專(zhuān)業(yè)農民每年集中培訓不少于15天,每天集中授課不少于3小時(shí),開(kāi)展現場(chǎng)指導和技術(shù)服務(wù)不少于15次。對周邊輻射農民主要采取明白紙和遠程培訓等手段靈活開(kāi)展。

 。ㄋ模⿲(shí)行培訓卡管理。為加強培訓工作考核,各地要對每個(gè)參訓骨干農民發(fā)放培訓記錄卡,記錄培訓工作開(kāi)展真實(shí)情況。記錄卡要記載受訓人基本情況(姓名、住址、生產(chǎn)規模等)和培訓記錄。培訓機構要在每次給農民集中培訓或入戶(hù)分散指導后,在記錄卡上記載培訓情況(包括培訓內容、培訓時(shí)間、培訓地點(diǎn)等),培訓機構和農民雙方簽字認可。培訓記錄是農業(yè)行政部門(mén)檢查驗收培訓工作落實(shí)情況的主要依據,參訓骨干農民要妥善保管(培訓記錄卡參照格式見(jiàn)附件2-1)。

  五、實(shí)施步驟

  分三個(gè)階段進(jìn)行。

  第一階段:籌備階段。從20xx年1月底到20xx年3月。確定項目實(shí)施縣和示范村,制定農民科技培訓工程實(shí)施方案,編制分村技術(shù)培訓和技術(shù)指導方案、編印技術(shù)資料和舉行啟動(dòng)儀式等。

  第二階段:實(shí)施階段。從20xx年4月初到20xx年11月底。開(kāi)展集中培訓、現場(chǎng)指導和技術(shù)服務(wù),進(jìn)行項目跟蹤檢查指導等。

  第三階段:總結驗收階段。20xx年12月。自下而上進(jìn)行項目總結,形成總結報告。組織項目驗收,形成驗收總結報告。

  六、資金使用

  每個(gè)培訓示范村由中央財政或省級財政補助1.5萬(wàn)元,補助資金主要用于購買(mǎi)教學(xué)培訓耗材、教師補貼、交通費、購買(mǎi)和編印培訓資料、購買(mǎi)培訓證書(shū)等,不得用于培訓單位的基本建設、培訓條件建設等開(kāi)支。

  七、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。建立職責明確、分級負責的新型農民科技培訓工程實(shí)施的管理機制,一級對一級負責,逐級落實(shí)責任。項目縣要成立由分管領(lǐng)導任組長(cháng),農業(yè)、財政、畜牧、水產(chǎn)等單位負責人參加的工作協(xié)調小組,加強對培訓工作的領(lǐng)導和協(xié)調。協(xié)調小組下設辦公室,辦公室設在農業(yè)局,具體負責項目日常管理工作。

 。ǘ┱袠舜_定培訓機構。項目縣農業(yè)、財政主管部門(mén)要根據示范村的培訓需求,組織有關(guān)專(zhuān)家,按照公開(kāi)、公平、公正的原則,招標確定培訓機構。各級各類(lèi)農業(yè)院校和教育培訓機構、農業(yè)科研院所和技術(shù)推廣服務(wù)機構、農民專(zhuān)業(yè)合作組織、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等,都可以根據自身的技術(shù)力量和培訓條件,向縣級項目辦公室申請承擔培訓任務(wù)。項目縣農業(yè)部門(mén)須與招標確定的培訓機構簽訂項目實(shí)施合同,明確培訓任務(wù)和培訓要求。培訓機構報省、市農業(yè)行政主管部門(mén)備案。

 。ㄈ┘訌娕嘤柋O管。各級農業(yè)、財政主管部門(mén)要加強項目監督檢查,保證培訓質(zhì)量和效果。建立行政領(lǐng)導責任人制度,分級負責,明確職責。培訓項目實(shí)行管培分離?h項目辦公室要對基本學(xué)員登記注冊,發(fā)放培訓卡,記錄培訓時(shí)間、培訓內容和培訓教師。各培訓機構要建立培訓臺賬(見(jiàn)附件2-2),寫(xiě)明每次辦班時(shí)間、培訓內容、培訓方式、參加培訓人員及培訓教師。各級農業(yè)部門(mén)要建立項目公示平臺,跟蹤培訓工作實(shí)施情況,并公布舉報電話(huà),接受社會(huì )監督。省農業(yè)廳監督舉報電話(huà):。

 。ㄋ模┮幏顿Y金管理。新型農民科技培訓工程補助資金實(shí)行縣級財政報賬制管理。培訓機構培訓結束后,憑培訓臺賬和縣項目辦公室出具的檢查驗收合格證明,到縣級財政部門(mén)報賬。補助資金使用范圍嚴格按照《中央財政新型農民科技培訓補助資金管理暫行辦法》要求執行。各級財政部門(mén)要積極安排新型農民科技培訓資金,不斷加大農業(yè)科技培訓投入力度,擴大培訓規模。項目市(州)、縣財政部門(mén)應合理安排新型農民科技培訓工程項目工作經(jīng)費。

 。ㄎ澹﹪栏駲z查驗收。項目縣農業(yè)部門(mén)要采取實(shí)地考察、走訪(fǎng)農民等方式,對每個(gè)培訓示范村進(jìn)行檢查驗收,核實(shí)培訓工作的開(kāi)展情況,了解農民的滿(mǎn)意程度。省、市兩級農業(yè)、財政部門(mén)要加強培訓工作抽查。對培訓質(zhì)量存在嚴重問(wèn)題、弄虛作假、擠占挪用套取財政資金的培訓單位,要嚴肅查處,并追究相關(guān)責任。

  附件:

  2-1、新型農民科技培訓記錄卡(參照格式)

  2-2、新型農民科技培訓臺帳

培訓實(shí)施方案 篇7

  高素質(zhì)的師資隊伍是學(xué)校最寶貴的資源,是學(xué)校實(shí)現全面發(fā)展和可持續發(fā)展的源動(dòng)力。為適應新時(shí)期新形勢下的教學(xué)工作,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),提升師資隊伍素質(zhì),激發(fā)教師參與校本培訓的積極性,把學(xué)校建構成新型學(xué)習型組織,實(shí)現學(xué)校全面發(fā)展和可持續發(fā)展,制定教師培訓實(shí)施方案。

  一、指導思想

  堅持注重實(shí)效、聯(lián)系實(shí)際、立足校本的原則,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,營(yíng)造有利教師終生教育和可持續發(fā)展的良好環(huán)境,造就師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、教學(xué)技能全、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新時(shí)期新課程改革需求的教師隊伍。

  二、培訓目標

  1.面向全體教師,全員參與培訓,強化教師“終身學(xué)習”的意識。

  2.圍繞辦學(xué)目標和特色開(kāi)展校本培訓,注重培訓教師的科技知識和技能,提高科學(xué)素養,建一支能適應學(xué)校辦學(xué)特色需要的教師隊伍。

  3.推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,鼓勵教師多能發(fā)展。促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平、教育教學(xué)能力得到進(jìn)一步提高,向科研型、學(xué)者型過(guò)渡。

  4.加強骨干教師隊伍建設。發(fā)揮骨干教師的輻射、引領(lǐng)作用,提升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的數量逐步增多、質(zhì)量逐步提高,骨干比例增大、層次提高。

  5.實(shí)現教師整體素質(zhì)和學(xué)校教育教學(xué)綜合能力提高的目的。

  三、培訓原則

  1.堅持以校為本的原則,即從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),以學(xué)校發(fā)展為本,立足自己,實(shí)現培訓后能提高素質(zhì),解決教育教學(xué)實(shí)際問(wèn)題。

  堅持以人為本原則,從教師的實(shí)際出發(fā),幫助教師有層次地確定自己的發(fā)展目標,學(xué)校目標中要體現差異性,有利調動(dòng)教師積極性,使他們主動(dòng)參與,自我創(chuàng )新。

  2.堅持“教、學(xué)、研”一體化原則,把培訓落到實(shí)處,把培訓的結果顯現在教育教學(xué)工作實(shí)踐中。

  四、培訓內容

  在參加省市縣統一組織的教師培訓的同時(shí),我校積極開(kāi)展以提高教師整體素質(zhì)、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化水平提高為宗旨的校本培訓。

  1、校本培訓

  以課題研究為抓手,培養德育、教學(xué)、行政管理三支科研隊伍,組織教師學(xué)習現代化教育科研理論,指導教師掌握一般的科研方法,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,培養教師的可持續發(fā)展能力,引領(lǐng)教師真正走進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)型發(fā)展學(xué)校。根據教師實(shí)際需要和學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)、要求,以學(xué)科研究為主要形式,鞏固、拓寬專(zhuān)業(yè)基礎知識,使所有教師有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,并為老師創(chuàng )造必要的條件,進(jìn)一步提高學(xué)歷層次,不斷豐富和更新學(xué)科知識,以扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,更好地完成教育教學(xué)任務(wù)。

  根據教師職業(yè)基本功和專(zhuān)業(yè)基本功要求,開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學(xué)方法,優(yōu)化課堂結構,提高課堂效益。加強現代信息技術(shù)知識的培訓和運用,提高教學(xué)技能。積極引導教師,運用教學(xué)理論,對教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)踐、研究、反思、總結,對教育信息進(jìn)行收集、處理、共享,使教師教育教學(xué)行為體現明確性、示范性、參與性和有效性。

  2.網(wǎng)絡(luò )培訓

  科學(xué)技術(shù)的發(fā)展是一個(gè)日新月異、永不停息的過(guò)程,教師要樹(shù)立“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”的思想,通過(guò)多種途徑、多種方法,學(xué)習教育的新理念、新思想、新觀(guān)點(diǎn)、新教法,以不斷提高和充實(shí)自己,適應當前形勢,不被社會(huì )淘汰。每一名教師都應樹(shù)立終身學(xué)習理念,全新的學(xué)習方式以教師培訓開(kāi)始,突出以學(xué)科為基礎、以問(wèn)題為中心、以模塊為課程機構、以案例為載體、以參與互動(dòng)為平臺。

  教師通過(guò)自學(xué)與網(wǎng)絡(luò )培訓相結合,提高熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力,參加上級教育部門(mén)安排的“國培”“教育技術(shù)能力提升”等相關(guān)網(wǎng)絡(luò )培訓,提高教師的個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理者的教育教學(xué)管理水平。

  3.骨干培訓

  加強我校骨干教師的隊伍建設,充分發(fā)揮其科研帶動(dòng)作用,為我校創(chuàng )建名牌學(xué)科、名牌教師打好科研基礎。目前我校有市級骨干教師2人,校級骨干20人。希望通過(guò)對他們給任務(wù)、壓擔子、搭臺子,使他們得到鍛煉,同時(shí)通過(guò)各級骨干的帶動(dòng)作用,促進(jìn)更多的年輕教師提高自身的發(fā)展和業(yè)務(wù)水平的,加入到骨干的行列。

  本年度,加強骨干教師的'過(guò)程管理,建立跟蹤考核檔案。充分發(fā)揮教師自身主體創(chuàng )造性、能動(dòng)性和資源優(yōu)勢,引導教師低起點(diǎn)、小科研,從身邊發(fā)生的教育教學(xué)問(wèn)題和現象進(jìn)行研討,按計劃,有步驟地開(kāi)展研究活動(dòng),特別注重平時(shí)研究,堅持教研結合。提倡寫(xiě)自學(xué)讀書(shū)筆記、教育教學(xué)隨筆、撰寫(xiě)教育敘事、教育教學(xué)反思、研討交流報告等,及時(shí)把學(xué)習心得上傳到學(xué)校教育群共享平臺,和大家交流共享。

  4、新教師上崗培訓

  開(kāi)學(xué)初對新教師進(jìn)行培訓,理論培訓和實(shí)踐培訓相結合,并為新教師配好師父,加強師徒傳幫帶的作用,切實(shí)提高新教師的業(yè)務(wù)能力,盡快適應新的崗位工作。

  5、外出培訓

  教學(xué)觀(guān)摩:學(xué)校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學(xué)觀(guān)摩,形成制度。

  參觀(guān)考察:組織校內、校際之間教師教學(xué)交流,傳授好的教學(xué)方法和先進(jìn)的教學(xué)理念,外出考察學(xué)習,取長(cháng)補短。

  6、專(zhuān)項培訓:根據不同時(shí)期教師繼續教育的應急任務(wù),集中進(jìn)行短期培訓;對教師職業(yè)道德高尚、教學(xué)能力水平突出,有培養前途和潛力的中青年教師,組織教師參加“國培計劃”、省市教科所、縣教研室開(kāi)展的各種培訓活動(dòng),重點(diǎn)培養,研修提高,培養研究型、專(zhuān)家型的骨干教師。

  7、班主任培訓

  根據《教育部辦公廳關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施全國中小學(xué)班主任培訓計劃的通知》,繼續做好班主任的培訓工作,所有在崗班主任要參加班主任專(zhuān)業(yè)化培訓,并取得培訓合格證書(shū)。建立班主任專(zhuān)業(yè)化培訓合格教師庫,要求學(xué)校在聘任班主任時(shí),優(yōu)先聘任獲證教師,探索班主任持證與聘任、津貼掛鉤新思路。

  8、公需課培訓

  教師的專(zhuān)業(yè)水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實(shí)教育局關(guān)于開(kāi)展公需課培訓工作的要求,我校以建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以教師的可持續發(fā)展為本,努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創(chuàng )新型、學(xué)習型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍。

  五、培訓形式

  培訓的主要形式是以校本培訓、自我培訓為主,以學(xué)校為主陣地,圍繞教育教學(xué)實(shí)際,培訓提高教師,促使教師自我完善。

  1.專(zhuān)家培訓。聘請教育專(zhuān)家和校內外有一定經(jīng)驗及知名度的教師,如骨干教師、學(xué)科帶頭人、特級教師等,圍繞教育、教學(xué)、教改、教研進(jìn)行專(zhuān)題講座,幫助老師樹(shù)立正確教育觀(guān)念。

  2.交流研討。圍繞教育教學(xué)中出現的一些帶共性、有研究?jì)r(jià)值的問(wèn)題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經(jīng)驗,轉變教育觀(guān)念,通過(guò)研討、交流,學(xué)習他人長(cháng)處,提高認識,促進(jìn)自己提高,促整體水平提高。

  3.觀(guān)摩欣賞。運用現代信息技術(shù),借助多媒體,組織教師觀(guān)看有關(guān)課改、教學(xué)、師德影片。

  4.通過(guò)撰寫(xiě)案例、論文、敘事文章等,提升教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  六、考核與管理

  學(xué)校負責對教師各種學(xué)習按規定要求參加,折合學(xué)時(shí),

  按照繼續教育工作評查方案要求,做好教師參加繼續教育學(xué)習的考勤、學(xué)習、資料、成果等情況的檢查、記載,認真做好審核工作。

  樺林鄉中心學(xué)校教導處

培訓實(shí)施方案 篇8

  為了推進(jìn)教師素養提升工程實(shí)施,并加快建設名師群體,建設有效、有序、相對公平的外出學(xué)習機制,特制訂本制度。

  一、教師外出培訓的原則:機會(huì )均等,總額包干。

  二、培訓總額包干標準:

  1、以2個(gè)學(xué)年時(shí)間為界限,從上一年的9月1日至下一年的8月31日;第一個(gè)時(shí)間段為20xx年9月1日至20xx年8月31日;之后再以2學(xué)年為時(shí)間段。

  2、經(jīng)費標準:

 。1)每位在編在崗教師(每周任教語(yǔ)文、數學(xué)10節以上,其它15節以上)為1800元;

 。2)因個(gè)人原因課時(shí)量明顯不足的教師,沒(méi)有兼課的行政職員,原則上不享受培訓經(jīng)費;

 。3)經(jīng)學(xué)校批準參加區級以上研修班培訓的學(xué)員,如果經(jīng)費超過(guò)包干額的,超出部分酌情給予報銷(xiāo);但該學(xué)員參加其它培訓的,不再安排經(jīng)費。

  3、包干經(jīng)費用可用于有學(xué)分的培訓,也可用于沒(méi)有學(xué)分的'培訓、教研會(huì )、學(xué)術(shù)報告。

  4、教師外出學(xué)習后,憑規定發(fā)票填寫(xiě)差旅單按學(xué)校規定程序辦理手續后到財務(wù)人員處報銷(xiāo),按上級規定的要求,在規定總額內的按實(shí)報銷(xiāo),超出標準的部分或不符合上級要求的項目經(jīng)費由教師自負;若報銷(xiāo)時(shí)總量超額,在2個(gè)學(xué)年結束時(shí)由財務(wù)主管統計報銷(xiāo)額,超過(guò)部分在該教師的績(jì)效工資中扣回。

  5、在2個(gè)學(xué)年的時(shí)間段內,如果經(jīng)費使用不了,屆時(shí)將清零,不轉入下個(gè)時(shí)間段使用。

  6、參加90學(xué)時(shí)培訓經(jīng)費報銷(xiāo)另行商議。

  三、教師外出學(xué)習的類(lèi)別:

  1、上級指派,經(jīng)學(xué)校研究同意外出;

  2、學(xué)校提供外出學(xué)習的信息,由各組報名,經(jīng)學(xué)校研究同意外出;

  3、教師自己了解信息要求外出,經(jīng)學(xué)校研究同意;

  4、學(xué)校培養教師需要,指派教師外出;

  5、教師可以選擇在假期外出參加培訓(非培訓項目類(lèi)不能報銷(xiāo))。

  四、下列情況,原則上限制外出:

  1、需要調課3天(不含3天)以上者;

  2、自行調課有困難,經(jīng)學(xué)校協(xié)調仍困難者;

  3、外出培訓不對口或經(jīng)學(xué)校研究對該教師成長(cháng)無(wú)多大作用者;

  4、申請當日上溯一年時(shí)間,該教師因各種原因請假已達2周以上者;或者有曠課記錄者;或者對培訓學(xué)習態(tài)度不認真造成不良影響者。

  五、外出學(xué)習程序:

  1、學(xué)校委派教師外出程序:

 。1)校長(cháng)室、教導處、教科室等相關(guān)科室通知;學(xué)校委派若不想出去,可當場(chǎng)說(shuō)明原因;若已答應,必須認真參加培訓;

 。2)向學(xué)校校長(cháng)請假并經(jīng)校長(cháng)批準。

  2、自選申請外出培訓程序:

 。1)提供學(xué)習文件、通知,報校長(cháng)審批;

 。2)辦理請假手續,自行調課將調課清單交予教導處,并安排好相關(guān)工作。

  六、其他說(shuō)明:

  1、教師參加的各類(lèi)學(xué)習均包括在包干經(jīng)費中;教師應在外出回來(lái)一月內辦理報銷(xiāo)手續;超過(guò)一個(gè)月未報銷(xiāo)者,原則上不予報銷(xiāo),特殊情況須由校長(cháng)簽字;

  2、與學(xué)校榮譽(yù)相關(guān),經(jīng)學(xué)校研究同意參加的各類(lèi)比賽、公開(kāi)課、會(huì )議講座等,相關(guān)經(jīng)費由學(xué)校另外支付,不算入包干經(jīng)費;凡上級行政部門(mén)和教科研部門(mén)組織的各類(lèi)會(huì )議我校必須派人參加,經(jīng)學(xué)校研究特別指派代表學(xué)校參加活動(dòng)的人員,不算入包干經(jīng)費。這些經(jīng)費報銷(xiāo),填寫(xiě)非包干培訓經(jīng)費申請表,由派出科室負責人簽名,由財務(wù)人員審核票據,報校長(cháng)簽字后辦理報銷(xiāo)手續。

  3、教師外出學(xué)習期間的調課、代課相關(guān)情況,按學(xué)校請假制度實(shí)施。

培訓實(shí)施方案 篇9

  作為人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重要內容之一的:人員培訓",其含義是指:企業(yè)組織為了在不斷變動(dòng)的經(jīng)濟技術(shù)環(huán)境下能夠生存和發(fā)民,為了提高員工的知識技能,改善員工的工作方式,使員工能勝任本職工作并不斷有所創(chuàng )新,在綜合考慮組織的發(fā)展目標和員工的個(gè)人發(fā)展目標的基礎上,對員工進(jìn)行的一系列有計劃、有組織的學(xué)習與訓練活動(dòng)。

  一個(gè)好的培訓方案一般應是以下幾個(gè)方面的有效組合:科學(xué)的培訓需求分析、合理的培訓內容、可望并可及的培訓目標以及一系列行之有效的培訓方法。

  培訓需求分析

  開(kāi)展培訓工作的第一步是確定組織和個(gè)人的發(fā)展需求,即進(jìn)行需求分析。我們把需求分析的方法歸結為兩個(gè)方面的內容,一是組織分析,確定組織內部哪些工作需要進(jìn)行培訓;二是人員分析,確定哪些人需要進(jìn)培訓。 制定培訓目標

  一旦確定了培訓需求,就可以確定具體的培訓目標,制定培訓目標說(shuō)明書(shū)。作為培訓方案設計的重要組成部分,培訓目標的設立可以起到有效激勵員工學(xué)習的作用,它為培訓的成功指明了道路,因為組織和個(gè)人都需要目標來(lái)指導。一般來(lái)說(shuō),好的培訓目標應具體的、可測量的、可操作的。

  確定培訓內容

  通過(guò)需求分析只是確定了待開(kāi)發(fā)的培訓項目,具體的`培訓內容則還需針對不同的培訓對象并結合目標加以明確。

  對剛進(jìn)企業(yè)的新員工來(lái)說(shuō),其培訓的內容主要有:向新員工介紹企業(yè)的基本情況、企業(yè)的價(jià)值觀(guān)、道德規范、企業(yè)的行為準則、企業(yè)的工作條件和生活設施、企業(yè)的發(fā)展前景等等,使新員工產(chǎn)生對企業(yè)的信任感和歸屬感,培養他們最初對企業(yè)的熱愛(ài)心理,對企業(yè)文化的初步認同。

  對在崗的員工來(lái)說(shuō),為了使他們能不斷地適應知識與技術(shù)的更新,其培訓內容也應相應地以傳授本領(lǐng)域的新知識與新技術(shù)為主,使任職者通過(guò)培訓,提高素質(zhì),適應更謫層次的要求。

  另外,作為企業(yè)的管理人員,其培訓內容因為其在企業(yè)組織中的特殊地位而有所不同,主要有:知識技術(shù)的更新、管理知識技能、人際關(guān)系協(xié)調能力、工作協(xié)調能力、決策能力和領(lǐng)導組織能力等等。

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