實(shí)施方案4篇【熱門(mén)】

　　為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么應當如何制定方案呢？以下是小編為大家整理的實(shí)施方案4篇，希望對大家有所幫助。

實(shí)施方案 篇1

　　一、指導思想

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照“屬地管理、公平對待、合理引導、服務(wù)至上”的原則，統籌解決流動(dòng)人口問(wèn)題，通過(guò)穩步實(shí)施、系統推進(jìn)，逐步建立和完善流動(dòng)人口服務(wù)和管理機制，切實(shí)保障流動(dòng)人口的健康權益，積極維護社會(huì )穩定，構建和諧。

　　二、工作目標

　　大力推進(jìn)我縣流動(dòng)人口居住“一證通”工作，加強對流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)管理，逐步完善公共衛生服務(wù)均等化和基本醫療衛生服務(wù)運行機制，確保衛生系統流動(dòng)人員的穩定，年內不發(fā)生重大責任事故，不發(fā)生社會(huì )治安案件。

　　三、具體措施

　　1、建立和完善民警聯(lián)系機制，在民警的指導下，采集、整理本轄區流動(dòng)人口基本信息，并將流動(dòng)人口的`信息及時(shí)上傳給民警或當地派出所。

　　2、建立和健全工作聯(lián)動(dòng)機制，把流動(dòng)人口清理、計劃生育普查與吸毒、涉毒人員排查等專(zhuān)項工作有機地結合起來(lái)，把流動(dòng)人口底子摸清，工作抓落實(shí)。

　　3、充分發(fā)揮專(zhuān)項工作的職能作用，隨時(shí)掌握流動(dòng)人口情況，有人員異動(dòng)的要及時(shí)更新，對流動(dòng)人口實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

　　4、對醫療衛生單位的流動(dòng)人員清查工作進(jìn)行監督檢查，每半年對流動(dòng)人口清查情況進(jìn)行一次通報。

　　5、加強婦幼保健工作，各級醫療衛生單位要對流動(dòng)人口提供和常住人口同等待遇的產(chǎn)前檢查、孕產(chǎn)期保健、兒童保健服務(wù)，不斷改善和提高流動(dòng)人口婦女、兒童的健康水平。

　　6、加強衛生監督執法，定期組織檢查公共場(chǎng)所從業(yè)人員的健康情況、衛生設施和衛生條件是否達到要求，對衛生用品用具、空氣、水等不定期進(jìn)行抽樣檢查并實(shí)施監督，加大對非法行醫行為的打擊力度，加強流動(dòng)人口的衛生知識培訓，積極保障流動(dòng)人口的衛生健康和生命安全。

　　7、落實(shí)重大傳染病防治工作，以流動(dòng)人口為重點(diǎn)開(kāi)展傳染病知識和禁毒知識宣傳，提高其傳染病預防意識和自我保護能力，有效控制艾滋病、性病在流動(dòng)人口中的傳播勢頭。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。各單位要把開(kāi)展流動(dòng)人口清理作為社會(huì )管理綜合治理的重要內容來(lái)抓，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，精心研究部署，狠抓任務(wù)落實(shí)。主要領(lǐng)導要以身作則，親自抓，帶頭抓，做好表率。

　�。ǘ�）落實(shí)責任。各醫療衛生單位要堅持立足本職、服從大局、服務(wù)群眾，保平安，保穩定，切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。按時(shí)完成上級交辦的各項工作任務(wù)，積極配合，主動(dòng)參與，不得相互推卸責任。凡領(lǐng)導不得力、工作不落實(shí)、態(tài)度不負責的將嚴格按照責任追究制追究相關(guān)責任人的責任。

　�。ㄈ�）增強實(shí)效。各單位要把流動(dòng)人口的管理與服務(wù)工作與日常工作緊密聯(lián)系起來(lái)，堅持一手抓管理，一手抓服務(wù)。要不斷深入群眾，隨時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，做到問(wèn)題不解決工作不間斷、工作不落實(shí)責任不脫鉤，確保工作取得實(shí)效。

實(shí)施方案 篇2

　　為進(jìn)一步強化人崗匹配、適才適崗，激發(fā)員工活力，調動(dòng)員工的工作積極性，主動(dòng)性。經(jīng)研究，決定在全公司開(kāi)展員工雙向選擇競聘上崗，現特提出如下實(shí)施意見(jiàn)：

　　一、指導思想

　　按照“分類(lèi)管理、科學(xué)設崗、明確職責、嚴格考核、落實(shí)報酬”的總體要求，從著(zhù)眼于規范企業(yè)管理秩序，著(zhù)眼于調動(dòng)全體員工的積極性，著(zhù)眼于員工隊伍的成長(cháng)和整體素質(zhì)的提高，以激發(fā)活力、提高效率為目標，通過(guò)員工雙向選擇競聘上崗，做到人崗匹配，激發(fā)員工的工作熱情，為公司的發(fā)展提供人才保障。

　　二、基本原則

　�。ㄒ唬﹫猿止�平、公正、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)的原則。堅持任人唯賢、唯才是舉，使各類(lèi)人才創(chuàng )業(yè)有機會(huì )、干事有舞臺、發(fā)展有空間，營(yíng)造人才脫穎而出的`環(huán)境。

　�。ǘ�）嚴格規范、陽(yáng)光操作的原則。整個(gè)雙向選擇競聘上崗的實(shí)施，必須陽(yáng)光操作，嚴格按制度辦事，避免人為因素，做到嚴格規范，公平公正。

　�。ㄈ�）實(shí)事求是、人崗匹配的原則。雙向選擇的雙方必須按照《崗位說(shuō)明書(shū)》、定崗定編要求，從工作實(shí)際需要出

　　發(fā)，客觀(guān)分析，客觀(guān)選擇，確保人崗匹配、適才適崗，杜絕突破編職。新擬的《崗位說(shuō)明書(shū)》是競聘上崗雙向選擇的重要依據。

　�。ㄋ模┓e極穩妥，穩步推進(jìn)的原則。在實(shí)施過(guò)程中，各單位必須以穩定為前提，有計劃、按步驟積極推進(jìn)。

　�。ㄎ澹┓诸�(lèi)管理，誰(shuí)用人誰(shuí)選聘，下管一級、下聘一級，逐級實(shí)施的原則。按照人事管理權限，各單位負責此項工作在各單位的組織實(shí)施。公司聘用中級管理層人員；部門(mén)按崗聘用所需員工。

　�。ㄎ澹┢溉�、聘用實(shí)行雙向選擇的原則。即由全員自薦報崗；由公司或部門(mén)按照規定程序擇優(yōu)選聘的原則，不愿填報者視為自動(dòng)放棄。

　　三、方法步驟

　　本次工作共分為6個(gè)階段。

　�。ㄒ唬┬麄鲃�(dòng)員階段（**月*日—**月*日）。

　　各級部門(mén)要召開(kāi)員工會(huì )，組織所屬全體員工認真學(xué)習雙向選擇競聘內容、《崗位說(shuō)明書(shū)》、定崗定編等材料，同時(shí)認真做好員工信息分析工作，引導員工積極理解、支持、參與此項工作。人事部門(mén)要及時(shí)將《崗位說(shuō)明書(shū)》、定崗定編情況進(jìn)行公布。辦公室要充分發(fā)揮宣傳職能，為此項工作的開(kāi)展營(yíng)造良好的議論氛圍。

　�。ǘ�）報名階段（員工雙向擇崗階段）（**月*日—**月*日）

　　動(dòng)員結束后，各單位（部門(mén)）員工根據本單位（部門(mén)）崗位設置情況，結合自身實(shí)際，原則上在本部門(mén)內設崗位中選擇1個(gè)崗位，填寫(xiě)員工雙向選擇競聘上崗報名表》經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導簽字，完成員工雙向擇崗后，交人事部門(mén)。未按時(shí)報名者，視為自動(dòng)放棄（各單位對報名人員的資格審查由本單位員工雙向選擇競聘上崗工作領(lǐng)導小組負責；各部門(mén)由部門(mén)領(lǐng)導負責對報名人員的資格審查）。

　�。ㄈ�）公示階段（*月**日—*月*日）

　　員工雙向選擇辦公室要將競聘人員的雙向選擇競聘情況進(jìn)行公示。

　�。ㄋ模╀浻秒A段（*月*日—*月*日）

　　對公示無(wú)疑意的，人事部門(mén)要及時(shí)按要求辦理人事調動(dòng)、崗位變更、簽訂等有關(guān)手續。

　　四、組織領(lǐng)導（待定）

　　為加強對員工雙向選擇競聘上崗工作的領(lǐng)導，成立員工雙向選擇競聘上崗工作小組，各單位也要及時(shí)成立相應的組織領(lǐng)導機構，負責此項工作、錄用人員的確定及問(wèn)題的決策。

　　組長(cháng)：XXX

　　副組長(cháng)：XXX XXX XXX XXX XXX

　　成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。

　　領(lǐng)導小組下設辦公室在人事勞資部，負責員工雙向選擇競聘上崗的日常工作。

　　五、有關(guān)細則

　�。ㄒ唬┰陔p向選擇過(guò)程中，如未被錄用，則進(jìn)行學(xué)習培訓，學(xué)習期間只發(fā)給崗位工資。經(jīng)學(xué)習培訓合格后，由本單位部門(mén)根據崗位空缺及本人的實(shí)際情況，在征求本人意見(jiàn)的基礎上，進(jìn)行二次安排工作，如本人不愿意，則先待崗，待崗期間只發(fā)生活費，待有崗位空缺時(shí)，再進(jìn)行雙向選擇。

　�。ǘ�）未報名參加雙向選擇的人員，則實(shí)行待崗處理，待崗期間只發(fā)生活費，在待崗過(guò)程中，若有空缺崗位，則進(jìn)行二次雙向選擇；現享受待遇的人員，由各單位部門(mén)妥善安排。

　　六、要求

　�。ㄒ唬┱麄�(gè)雙向選擇上崗具體工作由各單位雙向選擇上崗小組辦公室負責實(shí)施。

　�。ǘ�）競崗領(lǐng)導小組及參與競聘工作的有關(guān)部門(mén)負責人和業(yè)務(wù)人員，要嚴守紀律規定和做好保密工作；要求公道正派。

　�。ㄈ�）在新上崗人員未到位之前，全體員工務(wù)必堅守各自工作崗位，完成各項工作任務(wù)。

　�。ㄈ�）各級部門(mén)要認真做好員工工作，確保本次雙向選擇上崗工作順利進(jìn)行。

　�。ㄋ模┧�有工作人員要嚴守組織紀律，公道正派，堅持原則，實(shí)事求是地工作，則，將視情節輕重給予處理。

　�。ㄎ澹┮�按照本實(shí)施意見(jiàn)要求，結合自身實(shí)際，制定具體的實(shí)施辦法，報競聘工作領(lǐng)導小組審批。審批后的部門(mén)《聘用實(shí)施辦法》，要在本部門(mén)范圍內進(jìn)行宣傳和張榜公布，并在公平、公開(kāi)、公正的原則下進(jìn)行聘用工作。在實(shí)施過(guò)程中，如遇特殊問(wèn)題，應及時(shí)向上級報告。

　　XXXX年XX月XX日

實(shí)施方案 篇3

各醫療衛生單位，局機關(guān)各股室：

　　為貫徹落實(shí)省、市、縣機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組“關(guān)于推動(dòng)‘馬上就辦’促進(jìn)投資環(huán)境改善的意見(jiàn)”精神，積極推行“馬上就辦”的工作理念，牢固樹(shù)立“馬上就辦”的工作作風(fēng)，形成“馬上就辦”的良好氛圍，進(jìn)一步深化“作風(fēng)建設年”活動(dòng)，著(zhù)力構建廉潔高效的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，特制定本實(shí)施方案。

　　總體要求

　　各醫療衛生單位，局機關(guān)各股室要緊密結合機關(guān)效能建設，進(jìn)一步精簡(jiǎn)工作程序，簡(jiǎn)化辦事流程，減少運行環(huán)節，切實(shí)提高效能。對黨委、政府的重大決策部署、重要工作任務(wù)，必須雷厲風(fēng)行、一抓到底，抓出成效；對上級機關(guān)或主要領(lǐng)導簽批、交辦的事關(guān)投資環(huán)境改善的事項，必須急事急辦、特事特辦，確保不漏事、不壓事、不誤事；對事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展的重點(diǎn)建設項目、行政審批事項，外來(lái)投資，必須在第一時(shí)間啟動(dòng)“辦”的程序，進(jìn)入“辦”的狀態(tài)，做到運轉高效、服務(wù)到位；對涉及重大民生問(wèn)題，事關(guān)企業(yè)、群眾切身利益的合理訴求和公共服務(wù)，必須以最快的速度和最好的質(zhì)量受理、辦結，不讓工作事項積壓延誤，保證讓企業(yè)和群眾滿(mǎn)意。

　　具體措施

　�。ㄒ唬┦崂怼榜R上就辦”事項。各醫療衛生單位，局機關(guān)各股室要結合各自工作實(shí)際，對本單位“馬上就辦”的范圍進(jìn)行梳理歸類(lèi)、科學(xué)界定，明確有效措施，落實(shí)責任科室和責任人，確保權責明晰。要注重加強與兄弟縣、市（區）的橫向比較、學(xué)習借鑒，進(jìn)一步提升“馬上就辦”的實(shí)效。各醫療衛生單位，局機關(guān)各股室的.行政審批項目和面向企業(yè)、公共服務(wù)的事項不能納入“馬上就辦”內容的，要寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明，報縣衛生局批準。對確定的“馬上就辦”事項，要實(shí)行公開(kāi)服務(wù)承諾制度，通過(guò)電視臺、公告欄、承諾卡等形式將“馬上就辦”事項的具體內容、責任主體、前置條件、流程環(huán)節、標準范圍、辦結時(shí)限、結果公布、監督渠道、追究或補救措施等內容向社會(huì )、向公眾發(fā)布，接受社會(huì )各界監督。

　�。ǘ�）完善“馬上就辦”制度。各醫療衛生單位，局機關(guān)各股室要嚴格實(shí)行首問(wèn)負責和一次性告知制度，接待服務(wù)相對人的第一位工作人員即為首問(wèn)負責人，首問(wèn)負責人對自己職責范圍內的事項要一次性告知全部程序和需提交的全部資料，符合條件的要馬上辦理或答復，不得推諉或讓當事人多次往返；不屬于自己職責范圍內的事項，要馬上向當事人作出解釋說(shuō)明。實(shí)行“AB崗”工作制度，本單位“A”崗為當日本崗位的業(yè)務(wù)主辦人員,“B”崗為協(xié)辦人員，“A”崗工作人員不在位時(shí)，由“B”崗工作人員代行其職責，以保證工作連續性。

　�。ㄈ�）建立“一線(xiàn)工作”機制。各醫療衛生單位、局機關(guān)各股室要推行“一線(xiàn)工作”機制，對事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展的急辦、難辦、復雜的重點(diǎn)項目，要在項目現場(chǎng)做到“責任在一線(xiàn)落實(shí)、調度在一線(xiàn)進(jìn)行、服務(wù)在一線(xiàn)到位、問(wèn)題在一線(xiàn)解決”。同時(shí)對縣委、縣政府研究確定的事項和上級交辦事項，馬上就辦、高效執行；對基層、企業(yè)、群眾亟待解決的問(wèn)題，現場(chǎng)解決、抓出成效。

　�。ㄋ模�實(shí)行“一站式”管理。推進(jìn)“集中辦理”制度，審批相關(guān)部門(mén)入駐縣行政服務(wù)中心實(shí)現“一站式”辦理。要堅持“能少則少、能放則放、能快則快、能優(yōu)則優(yōu)”的原則，進(jìn)一步消減審批環(huán)節，精簡(jiǎn)申報程序，簡(jiǎn)化申報材料，全面壓縮辦理時(shí)限。對審批過(guò)程中無(wú)法解決的問(wèn)題，在規定時(shí)間內，由相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導到行政服務(wù)中心窗口現場(chǎng)協(xié)調簽批：需與業(yè)主溝通事項在中心進(jìn)行溝通：需集體研究事項，部門(mén)在規定時(shí)間內予以研究批復。項目審批部門(mén)及其工作人員不得以任何原因和理由在本部門(mén)接見(jiàn)或約談辦事人。要實(shí)行項目聯(lián)審聯(lián)辦制度。對重大和復雜審批事項，實(shí)行行政服務(wù)中心，管委會(huì )牽頭協(xié)調辦理制，對一般和簡(jiǎn)易事項，實(shí)行部門(mén)牽頭協(xié)調辦理制。要實(shí)行綠色通道制度，對緊急或重大辦理事項投資項目、外資項目。開(kāi)設綠色通道，特事特辦，行政服務(wù)中心，管委會(huì )全程跟蹤督辦。

　�。ㄎ澹┩菩小耙粭l龍”服務(wù)。實(shí)行執行審批代辦和延時(shí)服務(wù)制度。引資項目由引資單位負責，全程無(wú)償代辦一切審批手續；具有行政審批職能的醫療衛生單位和局機關(guān)各股室對事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展的重點(diǎn)建設項目、行政審批事項、外來(lái)投資、要明確專(zhuān)人負責，實(shí)行節假日值班和延時(shí)服務(wù)制度，提供無(wú)空隙服務(wù)。

　�。�六）實(shí)施重點(diǎn)項目統一協(xié)調機制。我局將對違反“馬上就好”規定的醫療衛生單位進(jìn)行督促辦理，對經(jīng)督促辦理仍不能實(shí)行“馬上就辦”的部門(mén)單位，移交縣效能辦調查處理，確�！榜R上就辦”各項規定有效落實(shí)。

　　嚴格保障

　�。ㄒ唬┩晟票O督網(wǎng)絡(luò )。衛生局設立“馬上就辦”監督電話(huà)：，接受群眾的投訴、舉報，聯(lián)系人：李長(cháng)發(fā)。

　�。ǘ�）嚴格督導檢查。各醫療衛生單位要建立違反“馬上就辦”快速反應查處機制，對群眾的投訴舉報要“有報必查快查、查實(shí)必究快究、究則從嚴從重”，真正做好有詢(xún)必答、有訴必理、有查必果、有果必復。定期不定期進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，督導檢查“馬上就辦”的開(kāi)展情況。對一些苗頭性、侵向性問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門(mén)打招呼，防止小錯鑄成大錯；對不落實(shí)“馬上就辦”措施和對群眾訴求沒(méi)有“馬上就辦”的部門(mén)和單位及時(shí)查處，并公開(kāi)曝光。

　�。ㄈ�）加大問(wèn)責力度。各醫療衛生單位要建立推行“馬上就辦”促進(jìn)投資環(huán)境改善“一把手”負責制，對不落實(shí)“馬上就辦”各項措施要求的醫療衛生單位，對其主要負責人進(jìn)行問(wèn)責，并在全縣進(jìn)行通報；建立違反“馬上就辦”快速反應查處機制，對群眾的投訴舉報“有訴必理、有理必果”，對查實(shí)的違反“馬上就辦”規定的個(gè)人，實(shí)行一次查實(shí)當年度不得評先評優(yōu)，二次查實(shí)當年度考核不合格；對年內查實(shí)三例的醫療衛生單位和個(gè)人，進(jìn)行通報批評，年終考核不得評為先進(jìn)。在為企業(yè)、公眾服務(wù)過(guò)程中，沒(méi)有落實(shí)“馬上就辦”，給當事人造成較大、重大損失或雖未造成較大損失但在社會(huì )上產(chǎn)生不良影響的，我局將依據《市機關(guān)及其工作人員問(wèn)責暫行辦法》，嚴格實(shí)行問(wèn)責追究。

實(shí)施方案 篇4

　　一、確定指導思想

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹市、縣秸稈禁燒工作安排部署，切實(shí)解決露天焚燒農作物秸稈問(wèn)題，大力推廣秸稈綜合利用技術(shù)，保障群眾環(huán)境權益和提升全鎮耕地質(zhì)量，為我鄉又好又快發(fā)展創(chuàng )造良好的生態(tài)環(huán)境，實(shí)現環(huán)境質(zhì)量明顯改善和農業(yè)經(jīng)濟可持續發(fā)展。

　　二、明確禁燒目標及原則

　�。ㄒ唬┙麩�目標：堅持“政府領(lǐng)導、部門(mén)聯(lián)動(dòng)”方針，動(dòng)員群眾積極主動(dòng)廣泛參與，形成自上而下、齊抓共管秸稈禁燒工作的格局，全域全時(shí)段全面禁止農作物秸稈露天焚燒。確保農作物秸稈禁燒率達到100%，全年做到“不燃一把火，不冒一處煙，不見(jiàn)一塊黑斑”，交通通行不受影響，人民群眾生產(chǎn)生活不受影響，圓滿(mǎn)完成秸稈禁燒工作任務(wù)。

　�。ǘ�)禁燒原則：政府主導，綜合利用、粉碎還田、集中堆放、杜絕火點(diǎn)、責任追究。

　　三、時(shí)間安排與工作步驟

　　秸稈禁燒工作全年開(kāi)展，春季工作重點(diǎn)時(shí)段為3月1日至5月31日，秋季秸稈禁燒工作重點(diǎn)時(shí)段為9月1日至10月31日。春季秸稈禁燒工作分為以下幾個(gè)階段：

　　(一)安排部署階段(3月1日至3月5日)。鄉政府召開(kāi)秸稈綜合利用暨禁燒工作會(huì )議，部署秸稈禁燒工作。各村要制定具體可行的工作方案，成立專(zhuān)門(mén)的工作機構和巡查組及應急分隊，做到人員、經(jīng)費、責任“三個(gè)落實(shí)”，形成上下貫通、運轉高效的工作機制。開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，增強廣大農民群眾環(huán)保意識，提高參與秸稈禁燒和綜合利用的'自覺(jué)性。

　　(二)全面禁燒階段(3月5日至4月20日)。各村要組織力量，合理布局，實(shí)行24小時(shí)專(zhuān)人值班蹲守，防止秸稈焚燒現象的發(fā)生；鄉督查考核組，對各村秸稈禁燒工作開(kāi)展情況、人員在崗在位情況及違法焚燒秸稈行為加大督導檢查力度，及時(shí)發(fā)布秸稈禁燒工作信息。

　　(三)總結階段(4月21日至4月31日)。鄉督查考核組對秸稈禁燒工作進(jìn)行全面考核總結，考核結果經(jīng)鄉禁燒辦匯總復核后送鄉黨政辦，作為年終考核打分依據。

　　四、強化組織領(lǐng)導

　　鄉成立秸稈禁燒和綜合利用工作領(lǐng)導小組（見(jiàn)附件），由黨委書(shū)記、鄉長(cháng)任組長(cháng)，各分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，領(lǐng)導小組下設辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)禁燒辦），由政府副鄉長(cháng)任辦公室主任。

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