實(shí)施方案（通用13篇）
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案，希望能夠幫助到大家。
實(shí)施方案 1
為有效整理歸納“察民情、辦實(shí)事、大走訪(fǎng)、大調查”活動(dòng)走訪(fǎng)調研階段意見(jiàn)建議反饋，切實(shí)解決基層黨員干部群眾反映強烈的問(wèn)題，突出為群眾排憂(yōu)解難，真正做到服務(wù)中心促發(fā)展，改善民生保穩定，逐步建立“察民情、辦實(shí)事、大走訪(fǎng)、大調研”活動(dòng)的長(cháng)效機制，特制定本方案。
一、準備階段
9月1日——9月7日由鎮“大走訪(fǎng)”辦公室對8月10日——8月31日開(kāi)展的走訪(fǎng)調研階段收集的信息進(jìn)行梳理，在完善調研走訪(fǎng)臺賬的同時(shí)，分村分組整理全鎮（14個(gè)行政村、1個(gè)居委會(huì )）群眾集中反映的問(wèn)題，建立意見(jiàn)匯總臺賬，并針對每村重點(diǎn)組、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行初步調查（包括問(wèn)題形成的詳細原因、現狀，群眾對解決問(wèn)題的具體要求），填寫(xiě)群眾意見(jiàn)建議收集表。
二、活動(dòng)階段
1、各村召開(kāi)民生問(wèn)題交辦會(huì )。
9月13日——9月28日，分別在14個(gè)村及1個(gè)居委會(huì )召開(kāi)“大走訪(fǎng)”活動(dòng)民生問(wèn)題交辦會(huì )，會(huì )議要求鎮全體負責干部、包村干部、本村（居委會(huì )）班子成員及黨員、組長(cháng)、群眾代表參加；會(huì )議針對本村群眾集中反映的問(wèn)題的解決展開(kāi)；首先由鎮干部宣讀收集的重點(diǎn)問(wèn)題，并詢(xún)問(wèn)村（居委會(huì )）代表對本鎮、村（居委會(huì )）是否有其他問(wèn)題補充反饋，做到問(wèn)題零遺漏。在會(huì )議上收集齊群眾反映的全部問(wèn)題后，對所反映問(wèn)題進(jìn)行一一詳細調查事由，對能現場(chǎng)答復解決的問(wèn)題，由各線(xiàn)相關(guān)負責干部進(jìn)行現場(chǎng)答復，交辦相關(guān)部門(mén)解決；對無(wú)法現場(chǎng)答復解決的問(wèn)題，進(jìn)行統一登記，明確答復時(shí)間期限，由會(huì )后上報縣委，制定解決方案再做答復。召開(kāi)會(huì )議要求由包村干部做好會(huì )議記錄，詳細記錄民生問(wèn)題交辦會(huì )會(huì )議全過(guò)程。
2、建立問(wèn)題交辦臺賬。
9月29日——9月30日，由鎮“大走訪(fǎng)”辦公室針對各村民生問(wèn)題交辦會(huì )議現場(chǎng)答復及推后答復的問(wèn)題分別建立交辦臺賬及待解決臺賬。交辦臺賬要求明確問(wèn)題反映的`村、組，問(wèn)題形成原因，答復時(shí)間、交辦部門(mén)及負責人、解決期限；待解決臺賬要求明確問(wèn)題反映的村、組，問(wèn)題形成原因，答復期限（最遲10月31日以前），建議處理辦法。
3、問(wèn)題交辦階段。
10月1日——10月20日，相關(guān)部門(mén)針對交辦臺賬及待解決問(wèn)題臺賬分別進(jìn)行問(wèn)題解決，每周向鎮“大走訪(fǎng)”辦公室上報問(wèn)題解決進(jìn)度，必須保證在解決期限內完成并及時(shí)反饋群眾。對未能按時(shí)解決的問(wèn)題，鎮里統一對村群眾進(jìn)行答復解釋緣由，不能出現問(wèn)題拖延不管、問(wèn)題解決遙遙無(wú)期的現象；對鎮里無(wú)法解決的問(wèn)題，由鎮“大走訪(fǎng)”辦公室統一上報縣委組織部并由本鎮相關(guān)部門(mén)負責人聯(lián)系縣直單位請求支持解決。
三、回訪(fǎng)階段
10月21日起，由包村干部在各村（居委會(huì )）召開(kāi)回訪(fǎng)情況調查會(huì )，對照交辦臺賬對各村（居委會(huì )）集中反映的問(wèn)題解決滿(mǎn)意度進(jìn)行調查回訪(fǎng)，一一填寫(xiě)回訪(fǎng)滿(mǎn)意度調查表。對群眾反饋處理結果不滿(mǎn)意的問(wèn)題，詳細詢(xún)問(wèn)原因、聽(tīng)取群眾意見(jiàn)并積極提出整改方案，對問(wèn)題再次答復解決期限并建立再次交辦臺賬，進(jìn)行再次整改，保證問(wèn)題徹底解決，群眾滿(mǎn)意。
實(shí)施方案 2
一、作業(yè)成本法原理
作業(yè)成本管理是指以客戶(hù)需要為出發(fā)點(diǎn)，以作業(yè)分析為核心，以不斷降低成本、提高企業(yè)價(jià)值為目的，通過(guò)對作業(yè)鏈的不斷改進(jìn)和不斷優(yōu)化，從而使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的一種系統的、一體化的方法。
作業(yè)管理包括兩個(gè)維度，一是成本維（作業(yè)成本法），提供有關(guān)資源、作業(yè)和產(chǎn)品成本的信息，目的是提高成本分配的準確性。這一維度有助于產(chǎn)品成本核算、戰略成本管理和戰術(shù)分析。二是流程維（流程價(jià)值分析），提供有關(guān)作業(yè)內容、作業(yè)原因、作業(yè)價(jià)值以及作業(yè)實(shí)施結果信息，目的是降低成本。這一維度提供了參與和記錄持續改進(jìn)的能力。
作業(yè)成本法（Activity-Based Costing，簡(jiǎn)稱(chēng)ABC），是一種以作業(yè)為基礎，通過(guò)對所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)追蹤，根據產(chǎn)品和服務(wù)所耗用的作業(yè)量，將成本進(jìn)行合理分配，并評價(jià)作業(yè)業(yè)績(jì)和資源利用情況的成本計算和管理方法，它是對傳統成本計算方法的創(chuàng )新。
在作業(yè)成本法下，成本計算程序分為兩大階段：第一階段是將制造費用分配到同質(zhì)的作業(yè)成本庫（同一成本），并計算每一個(gè)成本庫的分配率；第二階段是利用作業(yè)成本庫分配率，把制造費用分攤給產(chǎn)品，計算產(chǎn)品成本。
作業(yè)成本法相對傳統成本習性分析的主要優(yōu)點(diǎn)在于成本計算和分析分配更加準確，更能發(fā)揮決策的參考作用。傳統變動(dòng)成本法分析以成本性態(tài)分類(lèi)（將成本劃分為固定成本與變動(dòng)成本）為前提，將與產(chǎn)量變動(dòng)無(wú)關(guān)的成本作為期間成本，與產(chǎn)量成正比例變動(dòng)的變動(dòng)成本作為產(chǎn)品成本。在作業(yè)成本法下，由于非產(chǎn)量基礎變動(dòng)成本（批次、產(chǎn)品、工廠(chǎng)級成本）概念的提出，使許多不隨產(chǎn)量變動(dòng)的間接成本可以明確地歸屬于各產(chǎn)品，產(chǎn)品成本不僅隨產(chǎn)量變動(dòng)，而且隨相關(guān)作業(yè)變動(dòng)。隨著(zhù)科技進(jìn)步，工程技術(shù)的改變，間接制造費用在成本中的占比越來(lái)越大，推行作業(yè)成本法，提供更加準確的成本信息，在經(jīng)營(yíng)決策中發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯。此外，傳統的相關(guān)成本決策分析往往將固定成本作為非相關(guān)成本而在決策中不予考慮，在作業(yè)成本法下，許多原本與產(chǎn)量無(wú)關(guān)的固定成本因與作業(yè)成本動(dòng)因相關(guān)，在決策中由非相關(guān)成本變成相關(guān)成本，更進(jìn)一步提高了相關(guān)成本決策的正確性、科學(xué)性。
流程價(jià)值分析是實(shí)施作業(yè)管理的關(guān)鍵步驟，包括動(dòng)因分析，作業(yè)分析、作業(yè)業(yè)績(jì)計量和尋找和改善途徑四個(gè)環(huán)節。它是一個(gè)以作業(yè)為基礎的管理信息系統，經(jīng)過(guò)對所有與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)作用的跟蹤，為消除不增值作業(yè)，優(yōu)化作業(yè)鏈和價(jià)值鏈，增加需求者價(jià)值，提供有用信息，促進(jìn)最大限度的節約，提高決策、計劃、控制能力，以最終達到提高企業(yè)競爭力和獲利能力，增加企業(yè)價(jià)值的目的。
二、實(shí)施作業(yè)管理的必要性分析
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1.生產(chǎn)工藝現狀。XXX公司根據從國外公司引進(jìn)的燃煤電廠(chǎng)脫硝催化劑制造技術(shù)，建立了脫硝催化劑生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)工藝分為進(jìn)料及混合、擠出成型、干燥、煅燒、切割、檢驗及裝配、性能檢測等七個(gè)環(huán)節，具體如下：
�。�1）進(jìn)料及混合。根據產(chǎn)品設計要求，將催化劑的原材料分別經(jīng)過(guò)相應的固體和液體計量系統，分批次加入混合器內，并在一定的溫度、濕度條件下，將固體和液體原材料混合均勻。
�。�2）擠出成型。根據工藝技術(shù)規范，將混合好的原材料除去雜質(zhì)后，經(jīng)過(guò)預擠壓、真空擠壓等環(huán)節，再通過(guò)專(zhuān)用模具擠壓成型，最后按設計要求，切割成所需要的產(chǎn)品。
�。�3）干燥。產(chǎn)品的干燥分兩個(gè)步驟：干燥室干燥、隧道式干燥。干燥過(guò)程中，將產(chǎn)品疊放在專(zhuān)用支架上，濕產(chǎn)品通過(guò)叉車(chē)轉運到干燥室內，在一定的溫度、濕度條件下進(jìn)行初步干燥，干燥室干燥后的產(chǎn)品再經(jīng)過(guò)叉車(chē)轉運到隧道式干燥窯，進(jìn)行高溫干燥。
�。�4）煅燒。從隧道式干燥窯出來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)入煅燒爐煅燒，使其在高溫下生成脫硝需要的活性物質(zhì)，并使產(chǎn)品強度達到設計要求。
�。�5）切割。經(jīng)過(guò)煅燒爐煅燒后的產(chǎn)品通過(guò)機械手自動(dòng)轉移到產(chǎn)品自動(dòng)激光打碼和自動(dòng)切割（或手動(dòng)切割）工序，按照產(chǎn)品的設計要求進(jìn)行機械手自動(dòng)切割和廢品分選。
�。�6）檢查及裝配。切割后產(chǎn)品通過(guò)機械手搬運到專(zhuān)用輸送皮帶上經(jīng)人工目測，外觀(guān)檢驗合格后，轉移到產(chǎn)品暫存貨架或直接輸送到產(chǎn)品組裝區域，由人工裝配成產(chǎn)品模塊。對經(jīng)檢驗不合格的產(chǎn)品，由皮帶輸送機直接轉移到廢品回收區域，通過(guò)磨制系統研磨成可以重復利用的原材料。
�。�7）性能檢測。即對產(chǎn)品進(jìn)行強度、性能、活性、中毒等性能檢測。
綜上所述，整條生產(chǎn)線(xiàn)具有以下特點(diǎn)：一是自動(dòng)化程度高，產(chǎn)品輸送、兩次切割都通過(guò)機械手完成，混和、擠出、熱處理等關(guān)鍵控制工序均通過(guò)儀器儀表自動(dòng)化控制；二是工序控制要求嚴格，針對不同批次產(chǎn)品有不同的工藝控制要求，對相關(guān)資源的耗存在較大差異；三是設備精度要求高，大部分均從國外進(jìn)口，投資較大，設備折舊及維護費用在成本中占比較大。
2.產(chǎn)品特性。催化劑產(chǎn)品按立方米進(jìn)行計量，按孔數，分為多種規格，同時(shí)，由于電廠(chǎng)的煤種不同、煙氣條件不同、鍋爐反應器裝置不同、煙氣流場(chǎng)不同，催化劑的設計參數存在較大差異。故催化劑產(chǎn)品實(shí)際上是訂單式產(chǎn)品，每一批產(chǎn)品從原材料配方比例、產(chǎn)品規格、強度、理化性能指標等方面均有不同要求，需要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)設計，生產(chǎn)工藝控制、作業(yè)組織形式等方面都要進(jìn)行差異化管理。 （二）作業(yè)管理現狀
成本計量方面，公司目前采用的是傳統成本核算方法，采用平行結轉分步法進(jìn)行成本核算，根據生產(chǎn)工藝流程，共分六個(gè)步驟，每一步在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本采用約當產(chǎn)量法進(jìn)行分配，間接制造費用按產(chǎn)品（在產(chǎn)品）方量進(jìn)行分配。
成本管理方面，由于生產(chǎn)時(shí)間不長(cháng)，加上為新興行業(yè)，無(wú)可參照標準，目前主要對直接材料成本按“投入=產(chǎn)出”方式進(jìn)行管理，對超出定額范圍的差異進(jìn)行原因分析和考核，對其他成本（主要是間接費用）按預算進(jìn)行控制，預算主要參照歷史數據，并進(jìn)行相應修正后計算確定。
成本改進(jìn)方面，目前主要通過(guò)技術(shù)革新、質(zhì)量分析、編制和固化業(yè)務(wù)流程形成SOP等途徑得以實(shí)現。由于采用傳統的成本計量系統，未開(kāi)展以作業(yè)為基礎的流程價(jià)值分析，故成本改進(jìn)系統性較差。
�。ㄈ⿲�(shí)施作業(yè)管理的必要性分析
1.現行成本核算方法存在嚴重不足�，F行成本核算方法存在的主要不足之處：一是由于不同項目（批次）對產(chǎn)品的要求不同，工差范圍有大有小，對產(chǎn)品合格率影響大，各項目單位產(chǎn)品實(shí)際對能源、模具、設備、質(zhì)量檢測等資源耗用存在較大差異，采用約當產(chǎn)量進(jìn)行費用分配導致成本信息失真；二是將所有間接制造費用分攤計入了完工產(chǎn)品，未反映產(chǎn)能閑置損失，影響營(yíng)銷(xiāo)決策。
2.成本進(jìn)一步降低的要求迫切。受脫硝催化劑市場(chǎng)陸續啟動(dòng)的利好信息驅動(dòng)，市場(chǎng)競爭參與主體也快速增加，競爭加劇，為鞏固和增強競爭優(yōu)勢，需要精細化管理，達到提高質(zhì)量、降低成本的目的，通過(guò)實(shí)施作業(yè)成本法，對成本進(jìn)行細分，有利于排查非增值作業(yè)及非增值成本，找到成本降低途徑。
三、作業(yè)成本法實(shí)施方案
�。ㄒ唬⿲�(shí)施總體思路
在堅持重要性原則的基礎上，先易后難，由點(diǎn)及面，梯度推進(jìn)，在分析調研的基礎上建立作業(yè)管理實(shí)施框架，注重成本效益原則。
�。ǘ⿲�(shí)施步驟
1.成立專(zhuān)門(mén)工作小組。由于作業(yè)成本法、流程價(jià)值分析對現有人員是一個(gè)全新概念，涉及面廣，同時(shí)由于工作深度、細致度對作業(yè)成本法實(shí)施成果影響大，工作推進(jìn)中需要協(xié)調配合的事項多。因此，需要在公司領(lǐng)導的組織下，抽調技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)等各部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員，組建專(zhuān)門(mén)工作組，梳理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定作業(yè)成本法實(shí)施方案，組織人員培訓，明確相關(guān)各部門(mén)工作原則、職責和接口，組織解決實(shí)施過(guò)程中出現的問(wèn)題，建立定期溝通協(xié)調機制，對總體工作進(jìn)行進(jìn)度控制和質(zhì)量管理。
工作組工作開(kāi)展應始終保持與涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)密切溝通，并實(shí)際融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，工作組應主動(dòng)參與生產(chǎn)調度會(huì )、質(zhì)量分析會(huì )、班前會(huì )、QC小組活動(dòng)等各項重要活動(dòng)，避免閉門(mén)造車(chē)，減少因推行作業(yè)管理給日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)的不便，避免各級管理者及工作人員對實(shí)施作業(yè)管理產(chǎn)生抵觸情緒。
2.識別作業(yè)，劃分作業(yè)中心。工作組以會(huì )議的形式，梳理公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節，識別作業(yè)類(lèi)別，明確作業(yè)實(shí)施的原因，作業(yè)對產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、客戶(hù)價(jià)值的意義，在討論分析的基礎上，劃分作業(yè)中心。作業(yè)中心劃分應與生產(chǎn)工藝組織相適應，遵循成本效益原則，確保識別作業(yè)正確、作業(yè)中心劃分準確。
識別作業(yè)過(guò)程中，要求盡量把生產(chǎn)中所有作業(yè)都列出來(lái)，明確作業(yè)目的，為后期成本改善打好基礎。對于大致相同的作業(yè)，主要是驅動(dòng)因素相同，應當建立作業(yè)同質(zhì)組。
3.資源動(dòng)因分析及選擇。根據劃分的作業(yè)中心（或同質(zhì)作業(yè)組）的工作原則、業(yè)務(wù)屬性、資源耗費方式，與工作對象關(guān)聯(lián)程度等情況，確定成本動(dòng)因。如：設備耗用工時(shí)、模具使用次數、能耗水平、人工工時(shí)、作業(yè)次數等，作為間接費用分配的依據。
實(shí)際工作中，為增強方案可操作性，減少實(shí)施難度，動(dòng)因選擇應注意相關(guān)信息的收集整理難易程度、可行性、準確性等相關(guān)因素，相關(guān)數據盡量依賴(lài)現行生產(chǎn)管理及工藝控制體系，對新增統計指標應充分論證必要性。
4.作業(yè)分類(lèi)。首先，按作業(yè)等級進(jìn)行分類(lèi)，一是單位級作業(yè)，是指作業(yè)動(dòng)因隨單位產(chǎn)品數量變動(dòng)而成比例變動(dòng)的作業(yè)。如直接材料、直接人工等。二是批量級作業(yè)，是指作業(yè)動(dòng)因隨批別的變動(dòng)而成比例變動(dòng)的作業(yè)。如模具調試、原材料及產(chǎn)品檢驗、不同電廠(chǎng)的產(chǎn)品設計等。三是產(chǎn)品級作業(yè)，是指為滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，作業(yè)動(dòng)因隨特定產(chǎn)品種類(lèi)的變動(dòng)而成比例變動(dòng)的作業(yè)，如新配方開(kāi)發(fā)，16孔催化劑、高硫煤催化劑、寬溫度催化劑、脫汞催化劑新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等。四是工廠(chǎng)級作業(yè)，是指為企業(yè)整體服務(wù)，與企業(yè)整體管理水平有關(guān)的作業(yè)。如人事管理、財務(wù)管理等。其次，以客戶(hù)價(jià)值為導向，對作業(yè)進(jìn)行判斷，劃分增值作業(yè)和非增值作業(yè)。
5.作業(yè)指標計量。根據作業(yè)中心劃分情況及選擇的作業(yè)動(dòng)因，應當確定相應指標，指標設置保證與作業(yè)動(dòng)因高度相關(guān)，能表征產(chǎn)品對作業(yè)進(jìn)而對資源的耗費情況。針對選定的指標，建立相應統計計量機制。在實(shí)施過(guò)程中，工作組應根據收集的`相關(guān)信息，在討論的基礎上，改進(jìn)以成本習性為主要分類(lèi)標準的成本計算表單要素，并建立數據關(guān)聯(lián)關(guān)系，通過(guò)對相關(guān)數據設置勾稽，進(jìn)行合理性檢查，查找統計誤差甚至管理漏洞，通過(guò)不斷完善，更好地達成作業(yè)管理實(shí)施目標。
統計方法方面，應緊密結合生產(chǎn)實(shí)際，可建立分批次合格率臺賬、模具使用次數臺賬、模具退鍍鎳臺賬、混和設備運行時(shí)間臺賬、熱處理設備運行時(shí)間臺賬、性能檢測臺賬等，作為作業(yè)成本計算分析的基礎資料。
6.數據跟蹤分析及成本改進(jìn)。根據長(cháng)期跟蹤統計、計算的結果，進(jìn)行分析研究，量化相關(guān)指標，剔除非正常因素，逐步建立標準成本體系，以消除非增值作業(yè)，減少非增成本為目標。在具體成本降低途徑上，包括以下幾個(gè)方面：一是作業(yè)消除，即采取措施擺脫一項作業(yè)，主要針對非增值作業(yè)，這需要在分析作業(yè)動(dòng)因的基礎上進(jìn)行取舍；二是作業(yè)選擇，即在不同策略引起的多組不同作業(yè)設計方案之間選擇，針對產(chǎn)品設計、流程設計等，如搬動(dòng)采取自動(dòng)化或人工動(dòng)化，不同項目產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)點(diǎn)的安排；三是作業(yè)減少，即壓縮一項作業(yè)所需的時(shí)間和資源，提高增值作業(yè)效率，改進(jìn)或消除非增值作業(yè)如熱處理時(shí)間安排，混合時(shí)間安排等；四是作業(yè)攤薄，即通過(guò)規模效益提高增值作業(yè)的效率，如擴大市場(chǎng)份額，增加產(chǎn)品產(chǎn)量，攤薄固定成本，減少或消除閑置能力，這在當前尤其重要。 在固化已有成果的基礎上，通過(guò)公司現有技術(shù)委員會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )、質(zhì)量分析會(huì )、QC小組專(zhuān)題會(huì )等會(huì )議，對存在的問(wèn)題進(jìn)行作業(yè)能力分析，落實(shí)作業(yè)量差異、閑置能力差異，針對差異產(chǎn)生的原因，制定成本改進(jìn)線(xiàn)路，確定成本改善標準，循環(huán)推進(jìn)成本改進(jìn)工作。
7.成果推廣運用。實(shí)施作業(yè)成本法后，成本信息更加準確，成本習性分類(lèi)更加細致，可運用于以下幾個(gè)方面：一是用于報價(jià)決策，成本始終是報價(jià)的基礎，生產(chǎn)的難易程度客戶(hù)可接受報價(jià)的重要支撐依據，在公司產(chǎn)品成本中間接費用占比較大的情況下，生產(chǎn)的難易程度與生產(chǎn)成本高度相關(guān)，因此準確的成本信息對報價(jià)決策更有意義；二是通過(guò)對作業(yè)細分，優(yōu)化工藝、改進(jìn)工作流程，不斷推進(jìn)成本降低工作；三是在遵循成本效益原則的情況下，適時(shí)向非主要成本領(lǐng)域及管理部門(mén)延伸，促進(jìn)精細化管理，提高工作效率和質(zhì)量。
四、實(shí)施過(guò)程中可能存在的問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬⿲�(shí)施過(guò)程中可能存在的問(wèn)題
一是由于認識不足，推行作業(yè)成本管理的動(dòng)力不足，缺少公司高層的支持力度，導致作業(yè)成本管理實(shí)施的深度和廣度都存在問(wèn)題。
二是由于作業(yè)成本管理系統較為復雜，涉及面廣，需要的時(shí)間較長(cháng)，不能產(chǎn)生立桿見(jiàn)影的效果，可能由于急功近利的思想，導致該項工作無(wú)法進(jìn)行或不能達到預期效果。
三是由于市場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的復雜性和不確定性，可能導致作業(yè)成本管理不一定能達到預期效果，導致實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生抵觸情緒，甚至逆向選擇。
四是參與人對該項知識的儲備不足，準備度不夠，無(wú)法達到合力效應，甚至對新的成本信息持懷疑態(tài)度，影響實(shí)施效果。
五是作業(yè)成本管理分散于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節，各個(gè)層面，不能讓新系統成為一個(gè)有機的整體，導致資源不能共享，信息不能共用，影響實(shí)施效果。
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一是公司高管層的大力支持，需要高管層從思想上重視，資源上傾斜，而且要克服急功近利的思想。
二是要配備專(zhuān)門(mén)的人員，通過(guò)培訓等方式，解決智力來(lái)源，必要時(shí)可聘請外部專(zhuān)家。
三是需要全員參與，從管理層到生產(chǎn)一線(xiàn)員工都要在認識上得到統一，在行動(dòng)上積極配合。
四是不能墨守成規，在保證總框架不變的情況下，作業(yè)成本管理實(shí)施方法應進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整，因時(shí)、因地、因環(huán)境變化而變化，保持管理方法的靈活性。
五是全面梳理各項管理業(yè)務(wù)活動(dòng)，整合各項資源，做好相應記錄，形成作業(yè)成本管理閉環(huán)體系和標準業(yè)務(wù)流程。
實(shí)施方案 3
一、指導思想：
以提高教師整體素質(zhì)為根本，以教學(xué)質(zhì)量在課堂、教師成長(cháng)在課堂為宗旨，堅持立足崗位，全員參與，有機整合，突出重點(diǎn)，扎實(shí)有序開(kāi)展教師賽課活動(dòng)，促進(jìn)我校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、活動(dòng)原則：
1、全員參與原則：賽課活動(dòng)涵蓋全校所有語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、思品教師，要求人人參與，人人開(kāi)課，讓全員教師得到鍛煉和提升。
2、注重過(guò)程原則：賽課活動(dòng)要關(guān)注結果，更要重視過(guò)程。要做好教師課堂教學(xué)的評價(jià)和反思，提煉經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。反對走形式和做假課。
3、實(shí)事求是原則：賽課活動(dòng)要堅持“公開(kāi)、公平、公正”，立足實(shí)際，重視差異，關(guān)注發(fā)展，注重激勵。
三、活動(dòng)目標：
以教研組為基本活動(dòng)單位，做到人人賽課，人人成長(cháng)。引導教師探討課堂教學(xué)規律、關(guān)注教學(xué)行為的改進(jìn)，激勵教師不斷探索教學(xué)藝術(shù)和課堂教學(xué)的有效性，研究課例，研究課堂教學(xué)行為，提高教研活動(dòng)的有效性。
四、準備工作：
召開(kāi)全員賽課動(dòng)員大會(huì )，領(lǐng)會(huì )賽課活動(dòng)要旨，讓全體教師真正動(dòng)心，投入到賽課活動(dòng)中去。
成立賽課活動(dòng)評審小組，指導和實(shí)施賽課活動(dòng)。
五、活動(dòng)的組織：
1、制定方案。制定全員賽課活動(dòng)實(shí)施方案。
2、人員分組。各教研組做好布置及宣傳工作，確定賽課形式及賽課對象，安排好賽課行事歷。
3、活動(dòng)安排。學(xué)校要以校本教研、教研組活動(dòng)為基本載體，盡量在不影響正常教育工作、教學(xué)秩序的情況下，合理安排賽課活動(dòng)，做到賽課時(shí)間、地點(diǎn)、內容、參賽人員和評委“五落實(shí)”。
4、強化效果。有機地把賽課活動(dòng)與參加高一級教學(xué)競賽相結合，從而達到賽課活動(dòng)為教學(xué)競賽服務(wù)的目的。
六、方法和要求：
1、賽課要求。以上課為主，必要時(shí)輔以說(shuō)課、評課或教后反思等。賽課的年級、課題、課型、準備時(shí)間、媒體的選用等由教師自主選擇最能展示自己水平與風(fēng)采的.課題來(lái)參賽。若教師本人對自己所上的課不滿(mǎn)意，可以申請二度開(kāi)課，評審小組進(jìn)行復評，兩次上課成績(jì)取最高分，形成比學(xué)趕超的學(xué)習氛圍。
2、評價(jià)辦法。嚴格按照中學(xué)學(xué)科課堂教學(xué)評價(jià)標準，評審組根據真實(shí)情況公正、公平、公開(kāi)地實(shí)行簽名評價(jià)，學(xué)校要將每位教師賽課評價(jià)結果寫(xiě)入教師年度業(yè)務(wù)考核檔案。
3、結果表彰。賽課結果根據參賽教師的表現按一定比例擇優(yōu)推薦參加上一級賽課活動(dòng)。
實(shí)施方案 4
一、目的：
為了表彰和肯定協(xié)會(huì )成員在過(guò)去一年的努力和付出，加強協(xié)會(huì )的文化建設和內部建設，特舉行XX年青年志愿者協(xié)會(huì )表彰晚會(huì )。
二、晚會(huì )主題：(待定)
青春之夜，愛(ài)心起航――暨XX年青年志愿者協(xié)會(huì )表彰晚會(huì )
三、主辦單位：
共青團惠州學(xué)院委員會(huì )
四、承辦單位：
惠州學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì )
五、時(shí)間、地點(diǎn)：
時(shí)間：XX年5月22日19:30-10:00
地點(diǎn)：旭日廣場(chǎng)
六、參加人員：
1、邀請市志愿者聯(lián)合會(huì )有關(guān)領(lǐng)導;
2、邀請我院團委領(lǐng)導老師;
3、邀請其他志愿者服務(wù)隊相關(guān)負責人;
4、邀請各系學(xué)生代表;
5、邀請我院其他學(xué)生組織負責人;
6、邀請參加晚會(huì )文藝演出的演員;
7、邀請協(xié)會(huì )老干部;
8、協(xié)會(huì )所有成員和我院其他師生。
七、晚會(huì )宏觀(guān)模式
1. 晚會(huì )共分為兩大部分：(1)表彰頒獎部分(2)文藝表演部分;
2. 晚會(huì )整體要彰顯大學(xué)生的高尚品質(zhì)以及青春活力，特顯我們協(xié)會(huì )的特色，增進(jìn)協(xié)會(huì )成員間的凝聚力;
3. 晚會(huì )節目類(lèi)型主要有獨唱、舞蹈、話(huà)劇、串燒等 (具體由各部門(mén)隊伍上報節目篩選決定)。
八、總體要求
1、隆重熱烈，大氣磅礴，努力把晚會(huì )辦成我院有影響力的表彰暨文藝晚會(huì );
2、精心組織，周到細致，注重細節，精益求精;
3、安全祥和，勤儉高效，把安全放在首位，把安全措施落實(shí)到各工作小組、晚會(huì )準備和演出的各環(huán)節，牢固樹(shù)立節約意識，把錢(qián)花在刀刃上;
4、整體推進(jìn)，責任到人，各工作小組和各位成員務(wù)必按本方案的職責要求和時(shí)間進(jìn)度服從大局，明確職責，發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
九、實(shí)施步驟
1、宣傳動(dòng)員
成立組委會(huì );召開(kāi)全體工作人員會(huì )議，統一思想，提高認識、明確分工，以確保各項籌備工作的順利開(kāi)展。下發(fā)《實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確要求，鼓勵協(xié)會(huì )成員積極參與、認真對待。
2、節目推薦
各部門(mén)隊伍具體負責本部門(mén)隊伍的'節目推薦、排練以及聯(lián)系等工作。本次晚會(huì )推薦節目的形式不限，包括聲樂(lè )、舞蹈、器樂(lè )、小品等，節目要求短小精悍。要求各部門(mén)隊伍在指定時(shí)間內完成節目的推薦工作，推薦工作結束后，由秘書(shū)處統一負責節目的登記、匯總工作。
3、節目篩選
我們將按照“去粗存精”的原則，邀請有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人士，組成評委組，對各部門(mén)隊伍推薦的所有節目進(jìn)行認真篩選，并遞交組委會(huì )進(jìn)行討論，由組委會(huì )確定最終參演的節目名單。通過(guò)對節目的篩選，來(lái)確保晚會(huì )節目的多樣性、合理性，在保證節目數量的同時(shí)，提升節目的整體檔次。節目名單確定后，聯(lián)系主持人男女各兩名，完成主持稿。
4、節目彩排
由組委會(huì )公布節目篩選結果。參加晚會(huì )表演的部門(mén)隊伍要抓緊時(shí)間，認真對待，積極做好彩排前各項準備工作，服裝、樂(lè )器等與演出相關(guān)的配置要及時(shí)落實(shí)到位。第二次彩排安排預演地安排在旭日廣場(chǎng)，讓演員熟悉場(chǎng)地�，F場(chǎng)布置由會(huì )場(chǎng)布置組負責布置工作。彩排當天主持人、所有參演人員、各單位負責人以及工作人員必須準時(shí)到場(chǎng)。演出時(shí)，要注意會(huì )場(chǎng)秩序，認真投入彩排工作中。
5、正式演出
晚會(huì )分兩部分進(jìn)行：第一部分是表彰頒獎，第二部分是文藝演出，表演期間穿插互動(dòng)環(huán)節。晚會(huì )當天，各工作小組成員員要以高度負責的態(tài)度，明確分工，按照組委會(huì )要求做好各項工作。
實(shí)施方案 5
特色學(xué)校的建設，是全面實(shí)施素質(zhì)教育的需要，是學(xué)校發(fā)揮優(yōu)勢、開(kāi)拓創(chuàng )新的有效載體。是學(xué)校是否可以持續發(fā)展的關(guān)鍵。
因此， 為了深化課程改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，豐富辦學(xué)內涵，提高辦學(xué)品位與辦學(xué)水平，加快特色學(xué)校建設步伐，切實(shí)做好創(chuàng )特色學(xué)校創(chuàng )建工作。依據哈教育研究院{20xx}16號文件精神，結合我校實(shí)際，確定“關(guān)注師生的發(fā)展，優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質(zhì)量，提升辦學(xué)品位”為我校特色學(xué)校創(chuàng )建的重點(diǎn)，為此，特制訂本實(shí)施方案。
一、實(shí)施背景
以人為本，道德為先，發(fā)展為本，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)內涵的發(fā)展。實(shí)際上就是“以學(xué)生為本，以教師為本�！痹趯W(xué)校建設過(guò)程中，關(guān)注教師的培養和為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅實(shí)的基礎，但更要關(guān)注教師與學(xué)生的發(fā)展，是教師和學(xué)生都能在和諧愉悅的氣氛中健康地成長(cháng)。而多年來(lái)，我校也一直本著(zhù)“以人為本，全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，以“優(yōu)化育人環(huán)境，提高育人環(huán)境，提升辦學(xué)品位，辦人民滿(mǎn)意的教育”為辦學(xué)宗旨和辦學(xué)目標。雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì)，但由于我校地處城鄉接合處，學(xué)生來(lái)源復雜，對我們的教育教學(xué)產(chǎn)生了一定的影響。盡管我校具有一支思想上進(jìn)、文化水平業(yè)務(wù)能力較強的教師隊伍，可要適應未來(lái)的教育改革及發(fā)展需要，還必須轉變思想，提高自身的綜合素質(zhì)，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)。而有人曾提出：未來(lái)教育的競爭，必將是辦學(xué)特色、辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)品位的競爭，辦學(xué)特色和先進(jìn)的辦學(xué)理念也將成為學(xué)校生命生存延續的命脈。
因此，我�；诠淘禾岢龅奶厣珜W(xué)校的創(chuàng )建精神及要求，最后確定了把“關(guān)注師生的發(fā)展、優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質(zhì)量、提升辦學(xué)品位”為我校創(chuàng )建特色學(xué)校的重點(diǎn)。
二、指導思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“以質(zhì)量促發(fā)展，以特色鑄品牌”的辦學(xué)宗旨和“育人為本、德育為先”的辦學(xué)理念，加強學(xué)校內涵建設，走內涵發(fā)展之路。將以辦學(xué)特色為載體，以關(guān)注學(xué)生的整體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校的健康和諧發(fā)展，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，力爭從特色學(xué)校建設中求突破，提升辦學(xué)品位，提高教育教學(xué)質(zhì)量，真正使學(xué)校成為師生身心愉悅、健康成長(cháng)的樂(lè )園，盡快地形成充分展示學(xué)校個(gè)性魅力特色的校園文化氛圍。
三、具體的工作目標
�。ㄒ唬�、正確把握校園文化建設的內涵和意義。
創(chuàng )建具有現代化一時(shí)的校園文化建設的目的，就是為學(xué)生的明天，為學(xué)生走向社會(huì )，面向世界做準備。通過(guò)校園文化建設，關(guān)注師生的生命和發(fā)展，改變師生對學(xué)校單一傳授知識的看法，更重要的是通過(guò)提升校園的文化品位，構建新的校園文化體系，深入挖掘校園的文化精神，從而使教師重新審視學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、師生的價(jià)值取向，以及學(xué)校與社會(huì )發(fā)展的關(guān)系。
�。ǘ�、以校園的文化建設來(lái)促進(jìn)師生生命與發(fā)展。
基本目標就是以?xún)?yōu)美的校園環(huán)境，多彩的文化生活，濃厚的學(xué)習氛圍，科學(xué)的人文精神，優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，帶動(dòng)和促進(jìn)催人奮進(jìn)的精神，引導師生樹(shù)立正確的人生觀(guān)，世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
�。ㄈ�、關(guān)注師生的生命與發(fā)展，積極主動(dòng)為師生營(yíng)造一個(gè)和諧、愉悅、健康發(fā)展的教育環(huán)境；把我一個(gè)中心：即“提高育人質(zhì)量�！辟|(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，在質(zhì)量上我們一是要抓課堂。要求每位教師要“精心備課、精準教學(xué)、精心指導、精簡(jiǎn)練習；其二：是抓德育，切實(shí)把德育放在首位，狠抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)和學(xué)生的思想道德建設。
�。ㄋ模�、加強教師隊伍建設，促進(jìn)教師隊伍的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，盡快地培養出一只既能滿(mǎn)足現在教育需求，又能適應未來(lái)教育發(fā)展的高素質(zhì)的教師隊伍。
�。ㄎ澹�、充分發(fā)揮學(xué)校的優(yōu)勢，充分利用教育資源，創(chuàng )新班級管理，創(chuàng )建學(xué)校特色，達到校園有亮點(diǎn)，班班有特色，提升辦學(xué)品位。
�。�、結合本校實(shí)際，進(jìn)一步晚上學(xué)校管理、評估制度，使學(xué)校管理、教師考核逐步趨于科學(xué)化、人文化，關(guān)注師生的生命與發(fā)展。
四、遵循的原則
1、發(fā)展性原則。
2、整體劃分、分項實(shí)施、逐步完善的原則。
3、校本性及循序漸進(jìn)的原則。
五、實(shí)施運作程序（分三個(gè)階段進(jìn)行）
第一階段：3月下旬至3月末，學(xué)校制定活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，明確創(chuàng )建特色學(xué)校的意義及目的。
第二階段：（組織實(shí)施階段）
20xx.4.初—20xx.10.30為實(shí)施運作階段，具體工作如下：
�。ㄒ唬�、打造德育教育品牌。
1、重點(diǎn)抓好學(xué)生行為習慣養成教育。
認真貫徹落實(shí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》、《小學(xué)生一日常規歌》，以豐富多彩的德育活動(dòng)為載體，加強學(xué)生行為習慣養成教育，培養學(xué)生的'良好習慣，進(jìn)一步健全周會(huì )、班會(huì )制度，幼稚周領(lǐng)導、班主任、值周教師認真總結一周學(xué)校、班級情況，表?yè)P先進(jìn)，指出問(wèn)題，明確努力的方向，保持優(yōu)良的校風(fēng)、班風(fēng)。同時(shí)，健全衛生、紀律檢查制度。學(xué)校設衛生、紀律監察崗，確�！皩W(xué)生一日常規歌”的執行落實(shí)。
2、認真開(kāi)展形式多樣的德育教育專(zhuān)題。
利用升旗儀式，重大節日等，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育，圍繞每月的教育主題開(kāi)展教育專(zhuān)題活動(dòng)。如：三月份開(kāi)展“綠色環(huán)保、構建和諧”主題教育實(shí)施活動(dòng)；六月份舉辦文藝節目演出；七月份可以結合黨的生日，開(kāi)展“祖國在我心中”征文演講比賽和德育知識競賽等。除此，我校將計劃通過(guò)校園廣播、板報、繪畫(huà)展覽、主題班隊會(huì )、主題講座等多種形式開(kāi)齋社會(huì )主義榮辱觀(guān)的教育活動(dòng)。
3、學(xué)科教學(xué)中有機滲透德育教育。
教師在教學(xué)過(guò)程中，要充分發(fā)揮德育的核心輻射作用，把德育融合到各學(xué)科之中，充分挖掘教材中的思想美、意境美、人物美、語(yǔ)言美，提高學(xué)生分辨“真善美”與“假丑惡”的能力，是教學(xué)過(guò)程也因德育的滲透而變得更具有趣味性。同時(shí)每位教師更要加強師德修養，為人師表，做到語(yǔ)言美、行為美、儀表美，從而以高尚的道德情操陶冶凈化學(xué)生的心靈，樹(shù)立學(xué)生的榮辱觀(guān)及道德觀(guān)。
4、加強教師的隊伍建設，促進(jìn)班主任隊伍向專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
加強師資隊伍建設。教師是創(chuàng )建特色學(xué)校的關(guān)鍵，要發(fā)掘本校內在教師資源，加大培養有獨特風(fēng)格的特長(cháng)教師的力度，建立激勵機制，鼓勵廣大教師苦練內功，培養有一定專(zhuān)業(yè)特長(cháng)且滿(mǎn)足特色學(xué)校建設需要的一大批教師，確保特色學(xué)校建設的順利實(shí)施。加強對教師專(zhuān)業(yè)水平及能力的培訓力度，特別是對班主任的培訓。抓好班集體建設，樹(shù)典型、打造特色班級，行之有效地召開(kāi)班主任例會(huì )，班主任間相會(huì )交流、匯報，共同提高，以促進(jìn)班主任隊伍向專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
5、建立和完善“學(xué)校、家庭、社會(huì )”三位一體的德育教育網(wǎng)。
建立家長(cháng)學(xué)校，定時(shí)召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，班主任要經(jīng)常家訪(fǎng)，與家長(cháng)取得聯(lián)系，齊抓共管，促使孩子們健康成長(cháng)。
�。ǘ�、以校為本，創(chuàng )新學(xué)校管理，搭建校本教研、科研興校的平臺。要創(chuàng )建特色學(xué)校，就必須以校為本，以人為本，優(yōu)化學(xué)校管理，搭建教科研平臺。
1、規范學(xué)校管理。
建立健全各項管理制度，完善落實(shí)教職員工的崗位責任，做到人人有事做，事事有人管，處處有人抓，使各項工作有章可循，有據可依，有據可查。
2、進(jìn)一步轉變和創(chuàng )新教育管理觀(guān)念。
本著(zhù)堅持“以人為本’的管理思想，堅持以情感激勵為手段，重視人、凝聚人、感染人、激勵人，切實(shí)關(guān)心每一位個(gè)體的發(fā)展和需要，把以“教師發(fā)展為本”作為落實(shí)“以學(xué)生為本”的前提條件。從多元、多層面評價(jià)教師和學(xué)生，使師生們都能感到自己的進(jìn)步，從而體驗到生命的價(jià)值，運用激勵的手段保護和調動(dòng)教師工作的積極性和主動(dòng)性，激勵師生共同成長(cháng)。
3、關(guān)注課堂，體現自主，要保證一個(gè)“質(zhì)”字。
�。�1）、重視六課能力的訓練。把“備課、上課、聽(tīng)課、說(shuō)課、議課、評課”能力的提高作為教師能力基礎提高的切入點(diǎn)，作為教學(xué)管理的投入點(diǎn)。
�。�2）、改變學(xué)習方式和教學(xué)方式，向課堂要質(zhì)量，發(fā)揮課堂的主渠道作用。每位教師要潛心探索和研究“有效課堂教學(xué)策略”，用動(dòng)態(tài)、發(fā)展的眼觀(guān)看待課堂教學(xué)和每一位學(xué)生。在教學(xué)過(guò)程中，讓學(xué)生自主探索、動(dòng)手操作、自主探究、合作交流、實(shí)踐體驗，是教育的過(guò)程稱(chēng)為是生交往、互動(dòng)合作、共同發(fā)展的過(guò)程。同時(shí)構建“師生平等、民主和諧、情感交融的新型師生關(guān)系，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
�。ㄈ�、努力抓好兩支隊伍。
1、創(chuàng )建一支結構合理、團結協(xié)作、師德高尚、管理能力強、業(yè)務(wù)能力扎實(shí)、服務(wù)意識到位的領(lǐng)導班子是打造特色學(xué)校的關(guān)鍵。
我們知道一個(gè)結構合理、團結協(xié)作、師德高尚、管理能力強、業(yè)務(wù)能力扎實(shí)、服務(wù)意識到位的領(lǐng)導班子是形成學(xué)�？茖W(xué)管理的有力保障。因此學(xué)校的領(lǐng)導班子要加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，用先進(jìn)的理念管理學(xué)校，進(jìn)一步建立健全領(lǐng)導班子敢為責任，加強管理和考核力度，做好本職工作，做到“在其位，行其職，謀其政�！�
2、打造一流教師隊伍。
要想創(chuàng )建特色學(xué)校，打造品牌，必須有名師。因此，我校正在積極運作“培養一支創(chuàng )新型、學(xué)者型的骨干教師隊伍”作為我校創(chuàng )建特色學(xué)校的基礎來(lái)抓，以提高教育教質(zhì)量，提升辦學(xué)品位。
�。ㄋ模�、營(yíng)造學(xué)習氛圍，建設學(xué)習化校園。
1、強化教師的學(xué)習意識，更新學(xué)習觀(guān)念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，樹(shù)立終生學(xué)習的思想，使終身學(xué)習成為廣大教師的廣大教師的共識。
2、啟動(dòng)校園讀書(shū)行動(dòng)，創(chuàng )建書(shū)香校園。
�。�1）、開(kāi)放校園讀書(shū)室，鼓勵師生讀書(shū)，讀好書(shū)，逐步養成愛(ài)讀書(shū)的習慣，使濃厚的讀書(shū)氛圍充盈著(zhù)校園里的每個(gè)角落。各班要完善班級圖書(shū)角，黑板報、讀書(shū)展示園地建設。通過(guò)開(kāi)展主題班會(huì )、辦手抄報等多種讀書(shū)的形式的讀書(shū)教育活動(dòng)，打造“書(shū)香人雅”文明向上的良好班風(fēng)。為了打造書(shū)香校園，我校將加強圖書(shū)室和廣播站陣地建設，采取多種形式擴展和豐富圖書(shū)資源，設立經(jīng)典古詩(shī)文誦讀課，開(kāi)展讀書(shū)班級評比、征文、手抄報、演講、詩(shī)文朗誦比賽等活動(dòng)，努力營(yíng)造書(shū)香濃郁、文明和諧的校園文化環(huán)境。
�。ㄎ澹�、實(shí)施名優(yōu)教師工程，發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)、示范作用。
名優(yōu)教師是學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)品位的保證。因此我們將把“名師工程“作為學(xué)校的一項長(cháng)期重點(diǎn)工作來(lái)抓，并制定骨干教師培養目標，選拔學(xué)科帶頭人，盡快形成骨干教師團隊，為特色學(xué)校的創(chuàng )建打下堅實(shí)的基礎。
�。�、實(shí)施、推進(jìn)陽(yáng)光體育行動(dòng)。
一是開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)，鼓勵學(xué)生走向操場(chǎng)，走進(jìn)大自然，走到陽(yáng)光下，積極參加體育運動(dòng)。通過(guò)體育鍛煉，增強學(xué)生強身健體的意識，養成自覺(jué)鍛煉的習慣；二是完善可見(jiàn)制度，上好“兩操”。同時(shí)開(kāi)展自編操和校園舞等活動(dòng)。
�。ㄆ撸�、開(kāi)展特色教育。
我校將利用本校優(yōu)勢，開(kāi)發(fā)校本課程，發(fā)展特色，盡快找到辦學(xué)的優(yōu)勢和突破口，充分挖掘、學(xué)習、借鑒傳承學(xué)校的傳統文化，發(fā)揮骨干教師的模范帶頭作用，堅持科研興校，校驗引領(lǐng)的辦學(xué)思路，形成個(gè)性化特色，強化教師校本教研意識，拓展校本教研的新渠道。同時(shí)，將以學(xué)科為載體，納別人之長(cháng)，建立幫扶檔案，開(kāi)拓取經(jīng)之路，架設區域內校際聯(lián)誼之橋，博采眾人之長(cháng)。健全和完善評價(jià)體系，強化激勵，重點(diǎn)深化“實(shí)效、適時(shí)”及激勵性評價(jià)。
�。ò耍�、加大校園顯性文化和隱形文化建設力度，力求突出“凈化、美化、綠化”等特點(diǎn)。 我校將把其作為創(chuàng )建特色校的工作重點(diǎn)來(lái)落實(shí)、實(shí)施。
1、顯性文化建設，做好校園環(huán)境的布置 。如 ：校園、教室、走廊、辦公室、會(huì )議室及運動(dòng)場(chǎng)等環(huán)境的布置和文化氛圍的營(yíng)造，制作各種文化宣傳標語(yǔ)，警示標牌的完善，各類(lèi)管理制度狀況上墻，規范�；�、校歌、校風(fēng)、校訓等都將形成個(gè)性化的建設體系。
2、隱性文化建設，結合實(shí)際落到實(shí)處。
�。�1）、加強對學(xué)生進(jìn)行校園文化建設的常規教育。為此，我們將把《小學(xué)生一日常規歌》、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》作為要求衡量學(xué)生言行的內容。各班要利用學(xué)科、課堂、主題班隊會(huì )等形式對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育、集體主義、社會(huì )主義、理想、信念、和諧、八榮八恥、法制、心理健康、文明禮儀等教育，重點(diǎn)進(jìn)行科技知識的普及教育，重點(diǎn)進(jìn)行科技知識的普及教育。
�。�2）、加強教師行為的文化建設。
重點(diǎn)加強教師的職業(yè)道德建設，抓好教職工行為的文化教育
，更行老教師的教育教學(xué)理念；抓好學(xué)習型組織構建和教師素養的提高。樹(shù)立“以德育人、用心育人”的思想理念，以提高育人質(zhì)量，提升辦學(xué)品位。
�。�3）、深入廣泛地開(kāi)展興趣小組活動(dòng)，調節校園文化氛圍，打造我校的辦學(xué)品牌，提高教育服務(wù)育人的功能。
為了能更好開(kāi)展興趣小組活動(dòng)，實(shí)現教育的目的，從而培養和發(fā)展孩子們的個(gè)性及特長(cháng)，以便將來(lái)更好地為社會(huì )服務(wù)。為此，我校根據本校的實(shí)際，開(kāi)設了繪畫(huà)、書(shū)法、朗讀、科技制作、表演等興趣活動(dòng)小組，并安排指定教師不定時(shí)地對其進(jìn)行輔導，學(xué)校指定專(zhuān)人抓此項工作。我們將對興趣小組的成果進(jìn)行展示。如：繪畫(huà)、正文、作業(yè)、手工、書(shū)法、手抄報、小制作等，開(kāi)放學(xué)校讀書(shū)室，為學(xué)生搭建創(chuàng )造、展示自我的平臺，創(chuàng )造機會(huì )。
第三階段（為總結階段）
20xx.11月初————20xx.12月末，為課題總結階段。為此，我校將進(jìn)行認真細致的總結，對創(chuàng )建實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行反思、整改、并進(jìn)一步完善！對取得的結果將進(jìn)行展示，互相交流、匯報、評定，同時(shí)進(jìn)行表彰及獎勵！
六、工作要求
1、明確目標，統一思想。要提高對建設特色學(xué)校的重要性和必要性的認識，積極營(yíng)造建設特色學(xué)校的良好氛圍。
2、加強領(lǐng)導，精心組織。要成立由校長(cháng)擔任組長(cháng)的特色學(xué)校建設領(lǐng)導小組和由當地教師組成的研究指導小組，成員
3、突出特色，細化方案。要結合本校實(shí)際，確定特色項目，制訂特色學(xué)校建設規劃和較為詳細的實(shí)施方案，按照實(shí)施方案分階段實(shí)施，做到定時(shí)間，定地點(diǎn)，定人員，定內容。
5、加大硬件建設力度。完善必要的硬件設施，以滿(mǎn)足開(kāi)展特色項目活動(dòng)的需要。學(xué)校必須撥出特色項目建設的專(zhuān)項經(jīng)費，確保特色項目的正常開(kāi)展。
七、工作措施
1、明確特色興校是增強學(xué)校核心競爭的重要途徑，是全面實(shí)施素質(zhì)教育，推進(jìn)基礎教育均衡協(xié)調發(fā)展和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提高育人質(zhì)量，提升辦學(xué)品位和辦人民滿(mǎn)意教育的需要。
2、充分認識加強學(xué)校特色建設的豐富內涵和重要意義，牢固樹(shù)立特色就是質(zhì)量，特色就是品牌，特色就是發(fā)展的思想，增強做好此項工作的責任感和緊迫感。
3、成立特色創(chuàng )建學(xué)校領(lǐng)導小組，并做好分工。落實(shí)工作責任制。校長(cháng)是第一責任人，要把特色項目建設按計劃將工作任務(wù)層層分解，層層抓落實(shí)，確保特色項目建設工作長(cháng)期有序高效地開(kāi)展。
4、以活動(dòng)為載體，注重師生的生命及發(fā)展，優(yōu)化育人環(huán)境，提高育人質(zhì)量，提升辦學(xué)品位。
5、完善校園文化建設，突出“綠化、美化、凈化”，做到’整潔、醒目”，徹底清除亂涂亂畫(huà)的現象。
6、做好校園基礎設施建設，突出校園特色。如：校園廣播站、校園內設施整齊劃一的標語(yǔ)品牌，室內壁廊，教室的設置等，一定要突出主題。
7、建立檢查指導機制。要建立特色項目檢查制度，定期和不定期對特色項目開(kāi)展情況進(jìn)行檢查指導，不斷完善和豐富活動(dòng)內容，使特色項目活動(dòng)有條不紊地開(kāi)展。
8、建立考評機制。要制定特色項目建設考評方案，對參與特色項目活動(dòng)的教師，進(jìn)行過(guò)程性和終結性考評，并把考評結果和評先評優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤。
9、建立激勵機制。要對積極參與特色項目建設，工作成績(jì)突出的教師進(jìn)行表彰獎勵。開(kāi)展特色學(xué)校建設工作先進(jìn)教職員工評選活動(dòng)，對特色學(xué)校建設成績(jì)突出的教職員工給予表彰獎勵。
八、創(chuàng )建內容
1、構建“鮮活、開(kāi)放”的課堂體系。
2、開(kāi)發(fā)校本課程。
3、組織開(kāi)展興趣活動(dòng)小組。
4、充分利用黑板報、宣傳欄及校園廣播進(jìn)行校園文化建設的輻射傳播。
5、結合少先隊活動(dòng)或主題班會(huì )提升校園文化品位。
九、特色學(xué)校創(chuàng )建領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
籌劃：
宣傳：
組員：
實(shí)施方案 6
一、活主題
陽(yáng)光體育與祖國同行
二、指導思想
學(xué)校全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》精神，積極開(kāi)展各項陽(yáng)光體育運動(dòng)，用強身健體的實(shí)際行動(dòng)來(lái)落實(shí)上級的文件精神，本周我校將開(kāi)展小學(xué)五、六年級同學(xué)和初中同學(xué)長(cháng)跑活動(dòng)，磨練青少年學(xué)生的意志品質(zhì)，培養良好的鍛煉習慣，有效提高學(xué)生體質(zhì)特別是耐力素質(zhì)水平，進(jìn)一步掀起陽(yáng)光體育運動(dòng)的新高潮。
三、參加對象
小學(xué)為五、六年級以及初中全體學(xué)生
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年10月27日至20xx年4月30日
五、組織機構
領(lǐng)導小組組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
六、活動(dòng)內容
1、起動(dòng)儀式。
20xx年10月27日上午升旗儀式上，舉行xx市xx實(shí)驗小學(xué)“陽(yáng)光體育冬季長(cháng)跑活動(dòng)起動(dòng)儀式”，學(xué)校領(lǐng)導宣讀冬季長(cháng)跑鍛煉活動(dòng)方案，講述活動(dòng)意義和要求，然后由學(xué)校體育老師、班主任領(lǐng)跑，標志陽(yáng)光體育冬季長(cháng)跑活動(dòng)開(kāi)始。
2、陽(yáng)光體育冬季長(cháng)跑活動(dòng)要求。
�、僮⒁獍踩�。
各班主任要對本班學(xué)生進(jìn)行調查，對經(jīng)證明患有心血管疾病和肢殘及其它不適合參加長(cháng)跑活動(dòng)的學(xué)生實(shí)行免跑，防止發(fā)生意外傷害事故。各班免跑學(xué)生名單在10月28日上報體育組備案。在長(cháng)跑時(shí)，各負責老師要注意觀(guān)察學(xué)生身體情況，對個(gè)別身體狀況較差的學(xué)生多加關(guān)心。同時(shí)要注意維持跑步紀律，保持良好秩序。
注意循序漸進(jìn)，開(kāi)始時(shí)要根據學(xué)生實(shí)際情況確定跑步米數，然后逐漸增加。
�、谪撠熑藛T。
以班為單位，在學(xué)校操場(chǎng)上集體跑步。學(xué)校由體育老師組織，具體由黃永軍、錢(qián)國良老負責安排。班級由班主任、班輔導輪流負責。
�、蹠r(shí)間安排。
上學(xué)時(shí)間（周二至周五）
上午9：10-9：35
�、芄澕偃瞻才�。
節假日和寒假期間各班應要求學(xué)生自覺(jué)堅持長(cháng)跑并做好記錄。與家長(cháng)作好溝通工作，要求家長(cháng)陪同、督促子女堅持長(cháng)跑鍛煉。
�、萦涗浗y計。
各班由班長(cháng)負責記錄學(xué)生的跑步情況。節假日由家長(cháng)記載。錢(qián)國良老師負責學(xué)校的統計工作。
�、薅鹃L(cháng)跑總里程以60公里為基數，象征新中國成立60周年。小學(xué)生每天長(cháng)跑距離基數為750-1000米，初中生每天長(cháng)跑距離基數為1500米。對身體條件較差的學(xué)生可適當放寬要求。
3、評先與表彰。
各班級要做好每日長(cháng)跑活動(dòng)情況記錄，在冬季長(cháng)跑活動(dòng)結束時(shí)，統計每個(gè)學(xué)生冬季長(cháng)跑的總里程。
學(xué)校將評選冬季長(cháng)跑優(yōu)秀學(xué)生獎、優(yōu)秀教師獎和班級組織管理獎。
附件一：冬季長(cháng)跑優(yōu)秀學(xué)生評選條件：
�、俜e極參加冬季長(cháng)跑，節假日也堅持鍛煉。
�、陂L(cháng)跑總里程在班中處于領(lǐng)先位置。
�、墼趨⒓蛹w長(cháng)跑時(shí)紀律良好。
優(yōu)秀學(xué)生在班級評比的基礎上進(jìn)行校級評比。
附件二：優(yōu)秀教師評先條件：
�、俜e極組織好學(xué)生的'長(cháng)跑活動(dòng)。
�、趫猿峙c學(xué)生一起長(cháng)跑，積極鍛煉身體。
�、鬯鶐О嗉壍拈L(cháng)跑成績(jì)突出。
附件三：冬季長(cháng)跑優(yōu)秀班級評選條件：
�、賵猿謪⒓佣鹃L(cháng)跑活動(dòng)。
�、谟薪M織有紀律，口號響亮有力。
�、郯鄡葘W(xué)生整體長(cháng)跑里程數、出勤率處于學(xué)校領(lǐng)先地位。
學(xué)校將在20xx年4月底進(jìn)行評比和頒獎活。
希望全體小學(xué)五六年級的學(xué)生和有關(guān)老師積極參加冬季長(cháng)跑活動(dòng)，提高身體素質(zhì)。同時(shí)我們要爭取在上級有關(guān)部門(mén)的評比中取得好成績(jì)。
實(shí)施方案 7
為切實(shí)做好開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的宣傳工作，根據《濉溪縣開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)實(shí)施方案》(濉發(fā)[20xx]8號)文件精神，結合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
圍繞“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加快項目建設”主題，充分利用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、櫥窗、宣傳欄等宣傳媒體，發(fā)揮輿論宣傳引導和推動(dòng)學(xué)習實(shí)踐的作用，在全社會(huì )大力宣傳科學(xué)發(fā)展觀(guān)的科學(xué)內涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，宣傳中央和省、市、縣委關(guān)于學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的有關(guān)精神，宣傳開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的重大意義、指導思想、目標要求和主要原則，宣傳學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的先進(jìn)典型。及時(shí)總結推廣學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗，及時(shí)宣傳學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)取得的成效，為學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的順利開(kāi)展提供強有力的輿論支持。
二、宣傳內容
圍繞“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加快項目建設”學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)主題，根據三個(gè)階段不同內容，重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展宣傳：
1、大力宣傳黨的十九大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的內涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求;
2、認真宣傳學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的重大意義、指導思想、目標要求、主要原則和階段安排;
3、及時(shí)宣傳縣委和縣委學(xué)習實(shí)踐領(lǐng)導小組作出的`重大決策部署、召開(kāi)的重要會(huì )議、開(kāi)展的重要活動(dòng);
4、及時(shí)宣傳縣領(lǐng)導深入聯(lián)系點(diǎn)調查研究、檢查指導學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)情況;
5、做好宣傳縣四大班子和各參學(xué)單位開(kāi)展的學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)情況;
6、深入宣傳學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的重大主題、主要做法、成功經(jīng)驗和實(shí)際效果;
7、精心宣傳學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中涌現的先進(jìn)典型。
三、宣傳安排
全縣深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)宣傳分為三個(gè)階段，強勢啟動(dòng)，穩步推進(jìn)，形成聲勢，掀起熱潮。
第一階段(20xx年3月—5月)：強勢啟動(dòng)，營(yíng)造氛圍。
1、精心報道動(dòng)員大會(huì )。在縣電臺、電視臺《濉溪新聞》頭條播出3月20日全縣學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)動(dòng)員大會(huì )報道，并協(xié)調市級媒體發(fā)稿;縣政務(wù)網(wǎng)站配發(fā)動(dòng)員大會(huì )照片、有關(guān)領(lǐng)導在動(dòng)員會(huì )上的講話(huà)照片和文字報道;《淮北日報濉溪專(zhuān)刊》及時(shí)做好會(huì )議動(dòng)態(tài)報道;
2、報道縣四大家單位及其他各參學(xué)單位動(dòng)員會(huì )情況;
3.報道縣學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)辦公室活動(dòng)情況;
4、報道縣四大家領(lǐng)導到聯(lián)系點(diǎn)指導學(xué)習實(shí)踐調研活動(dòng)情況;
5、報道四大家及參學(xué)單位開(kāi)展思想大討論情況;
6、報道我縣舉行的各類(lèi)報告團、輔導會(huì )情況;
7、播發(fā)有關(guān)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)公益宣傳標語(yǔ)、短片。
第二階段(20xx年5月—7月)：形成聲勢，掀起熱潮。
1、及時(shí)做好縣四大班子廣泛征求群眾意見(jiàn)，認真組織群眾評議的動(dòng)態(tài)報道;
2、做好各部門(mén)各單位找準問(wèn)題進(jìn)行深入分析檢查、征求意見(jiàn)、認真評議的動(dòng)態(tài)報道;
3、刊播評論;
4、組織專(zhuān)題報道。圍繞“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加快項目建設”主題。組織新聞采訪(fǎng)報道組，推出一組認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，促進(jìn)濉溪經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展的系列、深度和典型報道。
第三階段(20xx年7月—8月)：總結成果，展示成效。
1、宣傳報道縣四大班子及參學(xué)單位針對查擺出來(lái)的問(wèn)題，分析評議，制定措施，開(kāi)展整改情況;
2、報道各參學(xué)單位認真落實(shí)整改方案，切實(shí)解決突出問(wèn)題，改善民生民計，破解發(fā)展難題，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的情況;
3、報道各參學(xué)單位緊緊圍繞解決影響科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，增強落實(shí)科學(xué)發(fā)展的執行力，推進(jìn)體制創(chuàng )新和制度建設情況;
4、全縣第一批學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)結束后，精心組織報道縣電臺、縣電視臺等策劃選題，深入采訪(fǎng)，推出全縣學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)綜述。同時(shí)組織精干力量，制作全縣學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)電視專(zhuān)題片。
實(shí)施方案 8
一，活動(dòng)目的：
1.促進(jìn)自律會(huì )內部交流
2.為所有成員提供一個(gè)展現自我的'平臺
3.注重培養組織內部的能力和素質(zhì)
二，活動(dòng)主題：
暢談組織，笑看人生
三，主辦單位：
數學(xué)與信息數學(xué)系團委
承辦單位：
數學(xué)與信息科學(xué)系自律會(huì )文宣部辦公室
四，活動(dòng)時(shí)間：
初賽時(shí)間xx年11月x日決賽時(shí)間另行通知
五，活動(dòng)地點(diǎn)：
初賽于礪志樓大教室（待定）決賽另行通知
六，活動(dòng)對象：
數學(xué)與信息科學(xué)系自律會(huì )全體委員
七，活動(dòng)內容：
圍繞大學(xué)生活，部門(mén)活動(dòng)進(jìn)行5分鐘演講，演講內容最好能讓評委體味到你對自律會(huì )，對部門(mén)，對未來(lái)的看法及憧憬。（脫稿）
八，活動(dòng)流程：（初賽）
1.報名階段，填寫(xiě)報名表。
2.抽簽階段
3.初賽階段（5分鐘演講）
4.評委點(diǎn)評
5公布進(jìn)入決賽名單
九，活動(dòng)規則：
1.初賽由組織內部領(lǐng)導擔任評委，決賽邀請三大組織領(lǐng)導。
2.獲獎情況列入本學(xué)期評優(yōu)參考。
3.報名人數每個(gè)部門(mén)限報7人。
4.評分表
十，活動(dòng)安排及要求：
1.場(chǎng)地借用及催場(chǎng)辦公室
2.布置場(chǎng)地文宣部
3.獎品購買(mǎi)及嘉賓邀請，獎狀辦公室
4.選手的確定及參賽作品的整理辦公室文宣部
備注：決賽形式另行通知。
實(shí)施方案 9
莎士比亞曾說(shuō)過(guò)：“書(shū)籍是全世界的營(yíng)養品”。為了使每個(gè)學(xué)生都能成為好書(shū)的伙伴，樹(shù)立理想，陶冶情操，獲取真知，為人生幸福奠定精神基石，我們學(xué)校決定把每年4月份定為“讀書(shū)活動(dòng)月”，特別制定實(shí)施方案。
一、活動(dòng)目的
1. 積極倡導“我與好書(shū)同行”的理念，踐行“我讀書(shū)，我快樂(lè )，我成長(cháng)”的理念，幫助學(xué)生養成良好的`讀書(shū)習慣，讀更多的好書(shū)，豐富文化修養。
2. 為學(xué)生提供展示讀書(shū)風(fēng)采的平臺，讓學(xué)生在閱讀中不斷提高，讓家庭在共讀中和諧，讓學(xué)校在書(shū)香中發(fā)展。
二、活動(dòng)時(shí)間：
4月1日至30日
三、活動(dòng)內容
1. 各班開(kāi)展“我與好書(shū)同行”主題班會(huì )。
內容可以包括分享閱讀體會(huì )、推薦好書(shū)等。同時(shí)，各班鼓勵在本月的“讀書(shū)活動(dòng)月”中開(kāi)展豐富多彩的閱讀活動(dòng)，例如經(jīng)典誦讀展示、讀書(shū)筆記或手抄報展評等，以營(yíng)造閱讀氛圍，并致力于常態(tài)化的閱讀活動(dòng)。
2. 各班制作一期以閱讀為主題的板報。
內容可以包括閱讀方法介紹、閱讀故事分享，撰寫(xiě)自己的閱讀感悟，或展示學(xué)生的閱讀手抄報等。
3. 七年級舉辦閱讀展示會(huì )。
展示會(huì )要求內容健康向上，形式豐富多彩，能讓學(xué)生從多個(gè)角度去領(lǐng)悟閱讀的重要價(jià)值。比如演講、朗誦、吟唱古詩(shī)詞、誦讀表演等。由學(xué)生自主策劃，語(yǔ)文老師負責指導。
4. 八年級舉辦閱讀演講比賽。
要求學(xué)生自己撰寫(xiě)演講稿，并在班內進(jìn)行清晰直白的宣講，然后每班推薦3至5份優(yōu)秀作品參加級部評選。對于優(yōu)秀的演講稿，學(xué)�？梢越M織統一比賽，或運用廣播、國旗下演講等形式來(lái)展示。
5. 七、八年級開(kāi)展“親子共讀”征文比賽。
語(yǔ)文組呼吁全體七、八年級家長(cháng)，利用周末時(shí)間和孩子一起閱讀，創(chuàng )造書(shū)香家庭。同時(shí)，也鼓勵家長(cháng)們提交一篇“親子共讀”征文，可以是讀后感，也可以是經(jīng)驗分享。
6、學(xué)生會(huì )推行讀書(shū)宣傳活動(dòng)。
利用校園廣播、宣傳欄和講話(huà)等形式，推介讀書(shū)明星，弘揚經(jīng)典文化以及引導美文賞析等內容。
7、推出“讀書(shū)明星”評選活動(dòng)。
每個(gè)班級推薦一至兩名“讀書(shū)明星”參加級部評選，每個(gè)級部評選出十名“讀書(shū)明星”，并在宣傳欄和校園廣播等媒介進(jìn)行廣泛宣傳。
8、每個(gè)班級建立書(shū)架。
四、領(lǐng)導小組成員
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成員：xxx
實(shí)施方案 10
為認真貫徹落實(shí)市總工會(huì )女工委《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工會(huì )女職工組織規范化建設示范單位活動(dòng)的通知》（市工女[]10號）精神，加強女職工組織建設，夯實(shí)女職工組織基礎，激發(fā)女職工組織活力，結合x(chóng)x縣實(shí)際，縣總工會(huì )女職工委員會(huì )為努力創(chuàng )建女職工組織規范化建設示范單位，特制定如下實(shí)施方案：
一、創(chuàng )建活動(dòng)指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅定不移地走中國特色社會(huì )主義工會(huì )發(fā)展道路，依據《工會(huì )法》、《工會(huì )女職工委員會(huì )工作條例》和省總工會(huì )《關(guān)于規范女職工組織建設與工會(huì )組織同步組建的意見(jiàn)》等法律法規政策文件，按照“組織起來(lái)，切實(shí)維權”的工作方針，擴大覆蓋面，增強凝聚力，帶領(lǐng)廣大女職工為我縣全域建設中國幸福家園做出積極貢獻。
二、創(chuàng )建活動(dòng)目標
通過(guò)在全縣開(kāi)展女職工組織規范化建設示范單位的創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步規范全縣各基層工會(huì )女職工工作，在全面推進(jìn)規范化建設的同時(shí)，重點(diǎn)抓好鄉鎮（街道）、村（社區）、企業(yè)“小三級”工會(huì )女職工組織的規范化建設工作。
各基層工會(huì )要積極開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，爭當先進(jìn)示范點(diǎn)�？h總工會(huì )將根據創(chuàng )建情況，擬在XX年向市總工會(huì )推薦市級示范點(diǎn)５家。
三、創(chuàng )建活動(dòng)重點(diǎn)
�。ㄒ唬┏浞终J識加強女職工組織規范化建設示范單位的重要意義
工會(huì )女職工組織建設是工會(huì )女職工組織的自我完善與自我發(fā)展。當前，國內外形勢發(fā)生深刻變化，工會(huì )女職工組織要代表和維護好女職工的合法權益和特殊利益，首先要求女職工組織必須貫徹落實(shí)“組織起來(lái)、切實(shí)維權”的工作方針，從增強黨的階級基礎、擴大黨的群眾基礎、鞏固黨的執政地位、維護工人階級隊伍團結和工會(huì )組織統一的高度，與時(shí)俱進(jìn)地加強工會(huì )女職工組織的自身建設，夯實(shí)組織建設基礎，提高干部隊伍的整體素質(zhì)，以適應經(jīng)濟社會(huì )結構變化和維護女職工權益工作的需要。同時(shí)，工會(huì )女職工組織的自身建設是推進(jìn)工會(huì )女職工工作發(fā)展的基礎，也是工會(huì )女職工工作生命力的源泉。搞好工會(huì )女職工組織的自身建設，是工會(huì )女職工組織自身存在和應對挑戰的需要。
�。ǘ┗鶎庸�(huì )女職工組織建設的要求
各基層工會(huì )在女職工組織建設時(shí)要注意把握以下三點(diǎn)：第一，要最大限度地把女職工組織到工會(huì )女職工組織建設中來(lái)，堅持哪里有工會(huì )，哪里就要建立工會(huì )女職工組織的原則，認真貫徹落實(shí)全國總工會(huì )xx屆二次執委會(huì )議通過(guò)的《中華全國總工會(huì )關(guān)于進(jìn)一步加強基層工會(huì )工作的決定》，以改革的精神推進(jìn)基層工會(huì )女職工工作的組織建設。第二，要堅持以工會(huì )組織建設帶動(dòng)工會(huì )女職工組織建設的原則，按照《工會(huì )法》、《中國工會(huì )章程》、《企業(yè)工會(huì )工作條例（試行）》和《工會(huì )職工委員會(huì )工作條例》的規定，企業(yè)、事業(yè)單位和機關(guān)有女會(huì )員１０人以上的，在組建工會(huì )時(shí)同時(shí)建立女職工委員會(huì )，并配備好相應的專(zhuān)、兼職干部，落實(shí)好干部待遇。第三，在鞏固公有制企業(yè)組織建設成果的基礎上，著(zhù)力加強非公企業(yè)中的女職工組織建設和完善，積極探索創(chuàng )新組建形式。已建工會(huì )組織尚未建立女職工組織的企業(yè)，限期組建；全力推進(jìn)鄉鎮（街道）、村（社區）、企業(yè)“小三級”工會(huì )女職工委員會(huì )組建；對小型分散的企業(yè)和女農民工集中的行業(yè)，在建立行業(yè)性區域性工會(huì )聯(lián)合會(huì )的同時(shí)建立女職工組織，為維護女職工權益奠定組織基礎。努力做到企業(yè)工會(huì )女職工委員會(huì )與工會(huì )委員會(huì )同步籌備、同步組建、同步報批、同步換屆。
�。ㄈ┕�(huì )領(lǐng)導要加強對女職工組織建設的領(lǐng)導工作
同級工會(huì )重視支持女職工工作。認真貫徹《工會(huì )女職工委員會(huì )工作條例》，每年定期聽(tīng)取女職工工作匯報，幫助解決女職工工作中遇到的困難和問(wèn)題。工會(huì )女職工組織建設納入工會(huì )工作目標考核，與工會(huì )組建同步部署、同步推進(jìn)、同步表彰。
�。ㄋ模┘訌娕毠じ刹颗鋫�
1、按《工會(huì )女職工委員會(huì )工作條例》的有關(guān)規定，落實(shí)工會(huì )女職工委員會(huì )主任待遇。女職工委員會(huì )主任由同級工會(huì )女主席或女副主席擔任，專(zhuān)職女職工委員會(huì )主任享受同級工會(huì )副主席待遇，并進(jìn)入同級工會(huì )委員會(huì )或常務(wù)委員會(huì )。有條件的企業(yè)，可探索女職工委員會(huì )主任直選方式，并研究落實(shí)其任職期間待遇的有效途徑和辦法。
2、女職工100人以上的企事業(yè)工會(huì )女職工委員會(huì )配備專(zhuān)職女職工工作干部�；鶎庸�(huì )女職工委員會(huì )根據工作需要設專(zhuān)職或兼職的工作人員。
3、各基層工會(huì )女職工委員會(huì )要切實(shí)加強女職工干部隊伍建設，努力建設一支政治堅定、業(yè)務(wù)扎實(shí)、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔自律、熱愛(ài)女職工工作、深受女職工群眾信賴(lài)的干部隊伍。加強對女干部的.培養，重視培訓工作，提高女干部隊伍的整體素質(zhì)。女職工干部自身要具備較高的政治思想素質(zhì)、較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強的責任意識、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較好的心理素質(zhì)。
�。ㄎ澹┮幏豆�(huì )女職工工作制度
1、建立健全工會(huì )女職工委員會(huì )向同級工會(huì )委員會(huì )和上級工會(huì )女職工委員會(huì )報告工作制度、定期研究工作制度。
2、女職工委員會(huì )要根據工作需要制定有關(guān)制度，檢查、總結工作，每年召開(kāi)一到兩次委員會(huì )會(huì )議。
3、女職工工作和活動(dòng)經(jīng)費列入同級工會(huì )經(jīng)費預算，確保女職工工作和活動(dòng)的正常開(kāi)展。要為女職工委員會(huì )辦公室提供符合信息化辦公要求的辦公條件。
4、各項制度完備，做到“三上墻”：女職工委員會(huì )牌子、工作職責、工作制度上墻。
�。┳饔冒l(fā)揮要突出
在組織、維護、服務(wù)女職工方面要展示出示范作用，較好的完成各項重點(diǎn)工作。一是組織開(kāi)展女職工建功立業(yè)和素質(zhì)提升活動(dòng)，提高女職工隊伍的整體素質(zhì)；二是提高女職工專(zhuān)項集體合同簽訂率，維護女職工合法權益；三是完善幫扶機制，切實(shí)幫助單親困難女職工解決生活困難，為構建和諧社會(huì )做出貢獻；四是著(zhù)力解決好勞動(dòng)爭議，從事實(shí)上維權。切實(shí)維護好廣大職工特別是困難女職工這樣一個(gè)弱勢群體的合法權益。
四、創(chuàng )建活動(dòng)方法
各基層女職工委員會(huì )要嚴格按照創(chuàng )建方案，在抓好本單位規范化建設的同時(shí)，堅持工作創(chuàng )新，結合工作實(shí)際，制定本單位的創(chuàng )建方案或標準。各基層女職工組織要主動(dòng)爭取工會(huì )領(lǐng)導和黨政的支持，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展著(zhù)力解決女職工組織建設、干部配備、發(fā)揮作用等方面存在的主要問(wèn)題，做到在創(chuàng )建中規范、在規范中加強，抓好創(chuàng )建典型和工作經(jīng)驗的總結推廣。
五、創(chuàng )建活動(dòng)要求
�。ㄒ唬└骰鶎庸�(huì )女職工組織要充分認識加強女職工組織建設的重要意義，切實(shí)加強對創(chuàng )建女職工組織建設示范點(diǎn)工作的領(lǐng)導，把爭創(chuàng )示范點(diǎn)作為加強女職工組織建設的重要途徑，做到有規劃、有措施、有檢查、有成效。
�。ǘ└骰鶎庸�(huì )要按照女職工組織建設示范點(diǎn)的標準，積極開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，爭當先進(jìn)示范單位，推動(dòng)本地本行業(yè)本單位女職工組織建設整體水平的提高。
�。ㄈ┘哟髮�(chuàng )建女職工組織建設示范點(diǎn)活動(dòng)的宣傳力度，激發(fā)各基層女職工組織爭先創(chuàng )優(yōu)的熱情。將創(chuàng )建活動(dòng)納入女職工組織的重點(diǎn)工作，納入工會(huì )年度目標責任考核。通過(guò)開(kāi)展女職工組織建設示范點(diǎn)創(chuàng )建活動(dòng)，推動(dòng)我縣女職工組織建設和女職工工作再上新臺階。
實(shí)施方案 11
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，以杜絕重特大事故為目標，加強安全管理，倡導安全文化，落實(shí)安全責任，加大安全投入，建立以縣、各部門(mén)和鄉鎮（街道）、村和企業(yè)為單元的三級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，構建覆蓋全縣、責任到人、職能到位的安全生產(chǎn)監管機制，形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監管的工作格局，使安全工作更加規范化、科學(xué)化、精細化、長(cháng)效化，推動(dòng)我縣安全管理工作再上新臺階。
二、組織領(lǐng)導
為加強對我縣安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導，成立縣安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，縣安委會(huì )主任任組長(cháng)，縣安委會(huì )各位副主任任副組長(cháng)，縣安委會(huì )成員單位主要負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在縣安監局，縣安監局主要負責人兼任辦公室主任，具體負責安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調工作�？h安全管理各職能部門(mén)分管負責同志為辦公室副主任，辦公室成員由縣安委會(huì )成員單位1名協(xié)調員組成。各相關(guān)部門(mén)、各單位和鄉鎮（街道）、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（高新區）管委會(huì )要成立相應機構，充實(shí)工作力量，確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作順利開(kāi)展。
三、工作內容和實(shí)施方法
“網(wǎng)格化”監管就是在全縣以各鄉鎮（街道）、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（高新區）管委會(huì )和負有安全生產(chǎn)監管責任的部門(mén)為單位劃分為若干個(gè)安全監管網(wǎng)格，按照地域和部門(mén)職責將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位劃入相應網(wǎng)格內，明確各級網(wǎng)格的主要負責人和監管責任人員。形成一個(gè)縱向分級監管、橫向分工負責，責任明晰的立體監管體系。根據我縣實(shí)際，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格劃分為三級：一級網(wǎng)格為縣政府；二級網(wǎng)格為各鄉鎮（街道）、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（高新區）管委會(huì )、各部門(mén)；三級網(wǎng)格為各村（居）和各企業(yè)單位。形成屬地管理、部門(mén)監管、條塊結合、全覆蓋無(wú)縫隙的安全管理網(wǎng)絡(luò )。
�。ㄒ唬嫿ㄒ钥h政府為節點(diǎn)的“縣級網(wǎng)格”。按照縣安委會(huì )成員單位的責任分工，編制《縣安全管理一級網(wǎng)格責任表》（附件1），劃分安全管理責任范圍，落實(shí)管理人員及相應的管理措施，負責網(wǎng)格化管理執行情況的日常監督考核。
�。ǘ嫿ǘ壘W(wǎng)格化管理體系。理順政府部門(mén)安全監管職責，根據部門(mén)和鄉鎮（街道）特點(diǎn)明確部門(mén)包保鄉鎮（街道）情況（附件2）。按照“整體規劃、全面覆蓋、規范標準、責權一致、持續完善”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，構建以負有安全生產(chǎn)監管職責的部門(mén)及鄉鎮（街道）、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（高新區）管委會(huì )為節點(diǎn)的網(wǎng)格化管理體系，提升教體、公安、住建、國土、交通運輸、安監、經(jīng)信、質(zhì)監、消防等部門(mén)和鄉鎮（街道）、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（高新區）管委會(huì )安全監管的整體執行能力。
1、構建以各部門(mén)為節點(diǎn)的二級網(wǎng)格化管理體系。根據責任分工，制定《安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》，編制本系統相應的《安全網(wǎng)格化管理責任表》，明確各級人員管理職責（附件3），按照附件6做好信息普查。
�。�1）各部門(mén)、各單位要結合實(shí)際建立和完善安全網(wǎng)格化監管體系，部門(mén)主要負責人全面負責安全生產(chǎn)工作，并按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”的要求明確分管領(lǐng)導的安全生產(chǎn)工作職責，分管領(lǐng)導對分管領(lǐng)域實(shí)施網(wǎng)格化監管并明確各級的工作職責。
�。�2）各部門(mén)、各單位要進(jìn)一步明確各級安全生產(chǎn)責任人，部門(mén)主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，各分管領(lǐng)導是分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的主要責任人，基層各部門(mén)的主要負責人是本部門(mén)的安全生產(chǎn)第一責任人，對本轄區的安全生產(chǎn)工作負責。
�。�3）各部門(mén)、各單位要組織力量全面排查并徹底摸清本部門(mén)所轄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的底數，要求各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)一步明確企業(yè)安全生產(chǎn)責任，嚴格履行企業(yè)安全生產(chǎn)工作職責。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，要按照相關(guān)規定設立安全生產(chǎn)管理機構并配備安全生產(chǎn)管理人員。
2、構建以鄉鎮（街道）、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（高新區）管委會(huì )為主體的“鄉鎮級網(wǎng)格”。按照屬地管理的原則，結合實(shí)際，制定相應的《安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》，編制《安全網(wǎng)格化管理責任表》（參照附件1、4、5），明確各級人員管理職責，按照附件6做好信息普查工作。
�。�1）各鄉鎮（街道）、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（高新區）管委會(huì )要結合實(shí)際建立和完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監管體系。鄉鎮（街道）、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（高新區）管委會(huì )主要負責人全面負責安全生產(chǎn)工作，并按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”的要求明確分管領(lǐng)導的安全生產(chǎn)工作職責，分管領(lǐng)導對分管領(lǐng)域實(shí)施網(wǎng)格化監管并明確各級的`工作職責。建立從鄉鎮（街道）、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（高新區）管委會(huì )到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或村的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監管體系。
�。�2）各鄉鎮（街道）、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（高新區）管委會(huì )要進(jìn)一步明確各級安全生產(chǎn)責任人。鄉鎮（街道）、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（高新區）管委會(huì )黨政主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，各分管領(lǐng)導是分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的主要責任人，各部門(mén)的主要負責人是本部門(mén)的安全生產(chǎn)第一責任人，各管區的負責人是本管區的安全生產(chǎn)責任人，對本轄區的安全生產(chǎn)工作負責。
�。�3）各鄉鎮（街道）、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（高新區）管委會(huì )要組織力量全面排查并徹底摸清本轄區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的底數，要求各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)一步明確企業(yè)安全生產(chǎn)責任，嚴格履行企業(yè)安全生產(chǎn)工作職責。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，要按照相關(guān)規定設立安全生產(chǎn)管理機構并配備安全生產(chǎn)管理人員。
�。ㄈ嫿ㄒ愿鞔澹ň樱┖透髌髽I(yè)為主體的“鄉村和企業(yè)網(wǎng)格”。以村書(shū)記或企業(yè)法人為安全生產(chǎn)主要責任人，按照責任分工，制定相應的《安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》，編制《安全網(wǎng)格化管理責任表》，建立本村或企業(yè)的基礎信息檔案，定期開(kāi)展鄉村和企業(yè)內部日常安全檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，做好檢查臺賬，并做好安全事故防范及村民和從業(yè)人員的安全教育等工作。
四、時(shí)間安排
�。ㄒ唬蕚潆A段
各部門(mén)、各單位要以系統建設、解決運行突出問(wèn)題為著(zhù)力點(diǎn)，深入抓好推進(jìn)準備工作，制定《安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》。一是廣泛征求各成員單位意見(jiàn)，研究解決安全生產(chǎn)網(wǎng)格化推進(jìn)過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題。二是規范網(wǎng)格化管理隊伍。各成員單位在前期開(kāi)展工作的基礎上，要確定一名協(xié)調員，并由專(zhuān)人負責本單位網(wǎng)格化推進(jìn)工作，并于前將協(xié)調員和具體工作人員名單及《安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》（包括各部門(mén)編制本系統縱向安全管理二級網(wǎng)格責任表，鄉鎮（街道）、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（高新區）管委會(huì )編制相應的橫向安全管理二級網(wǎng)格責任表）報縣安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組辦公室。三是開(kāi)展網(wǎng)格化建設推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓指導，啟動(dòng)全縣安全生產(chǎn)普查，完善有關(guān)部門(mén)網(wǎng)格化管理信息普查內容。
�。ǘ┩七M(jìn)階段
各成員單位要按照推進(jìn)工作部署，以開(kāi)展安全生產(chǎn)普查為有效手段，推動(dòng)網(wǎng)格化監管工作順利開(kāi)展。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)狀況普查采取“行業(yè)為主和屬地相結合”及“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則。各成員單位負責本行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的普查工作，于前將單位監管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位明細表和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基礎信息普查表（參照附件3—6）報縣安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組辦公室，要確保信息準確無(wú)誤�？h政府安委會(huì )將把安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理推進(jìn)情況作為年底對各成員單位和企業(yè)評先樹(shù)優(yōu)的重要依據，請各成員單位高度重視，抓好落實(shí)。
份開(kāi)始，縣政府網(wǎng)格化領(lǐng)導小組辦公室將利用督查、調度、抽查等形式，檢查各成員單位監管的規模以上企業(yè)網(wǎng)格化監管落實(shí)情況，完成年度推進(jìn)目標。
各部門(mén)、單位要把安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監管作為年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作來(lái)抓，要結合安全生產(chǎn)普查工作，按照網(wǎng)格化監管要求，明確企業(yè)基礎信息、重大危險源等信息，做好信息普查，嚴格監管。將網(wǎng)格化推進(jìn)工作落實(shí)到專(zhuān)人，細化責任，強化安全生產(chǎn)督導檢查，加大隱患排查、打非治違力度，完善監管內容，建立安全檢查臺賬�？h網(wǎng)格化領(lǐng)導小組辦公室將不定期對網(wǎng)格化推進(jìn)情況進(jìn)行抽查。
�。ㄈ┛偨Y階段
以“網(wǎng)格化應用”考核為抓手，推進(jìn)長(cháng)效機制建設。前，各成員單位要認真撰寫(xiě)普查分析報告，并報縣安委會(huì )辦公室；縣安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組辦公室將組織專(zhuān)家對普查工作開(kāi)展情況進(jìn)行抽查，同時(shí)，結合年度考核工作，對網(wǎng)格化監管推進(jìn)情況進(jìn)行年度考核驗收。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，是深入落實(shí)企業(yè)主體和政府監管兩個(gè)責任、落實(shí)屬地管理職責的重要舉措，是實(shí)現我縣本質(zhì)安全、建立安全長(cháng)效機制的需要。對此，各部門(mén)、各鄉鎮（街道）、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（高新區）管委會(huì )要高度重視，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，嚴格要求，創(chuàng )新措施，認真組織實(shí)施。各鄉鎮（街道）、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（高新區）管委會(huì )要成立實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導靠上抓，明確責任部門(mén)和具體責任人，制定出切實(shí)可行的工作方案，明確工作計劃和進(jìn)度時(shí)間表，確保工作措施到位，取得成效。
�。ǘ┟鞔_職責，落實(shí)責任。堅持“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則，實(shí)施“條塊結合”。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理各責任單位、責任人要嚴格按照有關(guān)文件規定，結合實(shí)際，進(jìn)一步明確安全監管工作職責，做好檢查和監管。各部門(mén)、各鄉鎮（街道）、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（高新區）管委會(huì )要把安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格細化到每一個(gè)領(lǐng)域，對責任單位與責任人實(shí)行“三定”，即定人、定崗、定責，切實(shí)做到工作到人、職責到人、責任到人。要對安全重點(diǎn)單位進(jìn)行掛牌公示。第一責任人、分管責任人要經(jīng)常檢查所分管的安全工作，并指派專(zhuān)人負責，跟蹤落實(shí)各項管理措施，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，杜絕重特大事故的發(fā)生。
實(shí)施方案 12
為貫徹落實(shí)全市"項目建設年"活動(dòng)支配部署，充分發(fā)揮項目建設在加快進(jìn)展速度、加快產(chǎn)業(yè)轉型、加快民生改善中的重要作用，依據《株洲市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(株政辦函〔20xx〕6號文件精神，結合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、工作目標
充分調動(dòng)各級各部門(mén)的力氣，形成合力，著(zhù)力解決制約項目用地、融資以及建設環(huán)境、服務(wù)效能等存在的'問(wèn)題。集中包裝策劃一批事關(guān)全縣國民經(jīng)濟和社會(huì )長(cháng)遠進(jìn)展的重大項目，實(shí)現儲備項目的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推動(dòng)前進(jìn)一批重大建設項目，實(shí)現早日竣工投產(chǎn)達效，確保全縣重大建設項目年度完成投資31.85億元以上，全縣固定資產(chǎn)投資過(guò)50億元;廣泛籌措項目建設資金，著(zhù)力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專(zhuān)項資金。
二、工作重點(diǎn)
一做實(shí)項目前期工作。各級各部門(mén)要對"十二五"項目庫和各部門(mén)專(zhuān)業(yè)項目庫逐一進(jìn)行落實(shí)，抓緊規劃論證，完善相關(guān)條件，做好項目可行性爭論報告，明確項目選址，落實(shí)土地預審，開(kāi)展環(huán)境和節能評價(jià)，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開(kāi)發(fā)一批。搶抓長(cháng)三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉移、長(cháng)株潭"退二進(jìn)三"戰略和沿海發(fā)達地區新一輪產(chǎn)業(yè)進(jìn)展集聚機遇，瞄準市場(chǎng)和探尋政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進(jìn)行認真梳理，新增和滾動(dòng)開(kāi)發(fā)一批項目，形成一批項目前期資料充實(shí)，建設條件具備，能夠指導"十二五"期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實(shí)5個(gè)以上單項投資過(guò)10億元、10個(gè)以上投資過(guò)億元的項目前期工作。
二全面參預市"十大"主題活動(dòng)。認真落實(shí)項目建設責任，加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，關(guān)心辦理立項、征地、報建等相關(guān)手續，推動(dòng)前進(jìn)項目集中開(kāi)工，重點(diǎn)解決一批重大建設項目存在的突出問(wèn)題，主動(dòng)參預"銀企對接會(huì )"活動(dòng)，籌措項目建設資金，主動(dòng)參預全市"問(wèn)題集中銷(xiāo)號月"、"重大前期項目推廣會(huì )"、"項目集中竣工月"和"項目考核和鄉鎮項目投資競賽評比"活動(dòng)。
三強化要素保障。堅持節約集約用地，從嚴把握項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關(guān)鍵指標，挖掘土地潛力，促進(jìn)土地可持續利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目、企業(yè)進(jìn)展土地有效供應。主動(dòng)適應國家宏觀(guān)政策特別是貨幣政策調整的新形勢，主動(dòng)爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措并舉緩解項目建設資金沖突。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體系建設，引導鼓舞各類(lèi)資金投入十大產(chǎn)業(yè)項目、十大基礎工程、十大民生實(shí)事和"四創(chuàng )四化"建設。
四主動(dòng)參預全市"鄉鎮項目投資競賽"活動(dòng)。組織各鄉鎮全方位、多領(lǐng)域爭項目引資金，提高全縣鄉鎮固定資產(chǎn)投資規模和水平。完善鄉鎮固定資產(chǎn)投資統計方法，著(zhù)重從固定資產(chǎn)投資、項目引進(jìn)、項目開(kāi)工建設等三個(gè)方面開(kāi)展全縣鄉鎮項目投資競賽活動(dòng)，形成上下齊抓項目工作合力，主動(dòng)爭取株洲市年度"二十佳"項目投資鄉鎮，掀起我縣新一輪項目建設高潮。
三、工作步驟
一前期預備階段(20xx年1-2月)
組織申報省市重點(diǎn)項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構。二組織實(shí)施階段(20xx年3-12月)
主動(dòng)參預全市"十大"主題活動(dòng)，實(shí)施重大項目月調度，季講評，年考核。
1.3月份參預全市"項目集中開(kāi)工月"活動(dòng)，力爭3月份全年新建項目開(kāi)工三分之一以上.
2.4月份參預全市"現場(chǎng)集中辦公月"活動(dòng)，集中解決一批重大建設項目存在的突出問(wèn)題。
3.5月份參預全市"重大項目現場(chǎng)閱歷相互溝通會(huì )"活動(dòng)。 4.6月份參預全市"項目現場(chǎng)講評"活動(dòng)。
5.7月份參預全市"銀企對接會(huì )"活動(dòng)，促進(jìn)銀行與企業(yè)深度對接，籌措項目建設資金。
6.8月份組織"三個(gè)十工程攻堅戰"活動(dòng)，推動(dòng)前進(jìn)全縣十大設施、十大產(chǎn)業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設。 7.9月份參預全市"問(wèn)題集中銷(xiāo)號月"活動(dòng)，集中解決每月項目調度累積的問(wèn)題。
8.10月份參預全市"重大前期項目推廣會(huì )"活動(dòng)，將開(kāi)發(fā)儲備的重大項目進(jìn)行深度包裝，面對全社會(huì )推介。 9.11月份參預全市"項目集中竣工月"活動(dòng)，力爭11月份全縣重大項目竣工40%以上。
10.12月份參預全市"項目考核和鄉鎮項目投資競賽評比"活動(dòng)。
召開(kāi)總結表彰大會(huì )�？偨Y閱歷，爭論建立持續推動(dòng)前進(jìn)項目建設長(cháng)效機制。
四、保障措施
一加強領(lǐng)導，提高熟識。為加強對全縣項目建設的組織領(lǐng)導，成立株洲縣項目建設協(xié)調領(lǐng)導小組，由縣委副書(shū)記、縣長(cháng)任組長(cháng)，縣委、常務(wù)副縣長(cháng)任常務(wù)副組長(cháng)，各分管副縣長(cháng)任副組長(cháng)，縣委組織部、縣委宣布傳達部、縣委政法委、縣政府辦、縣監察局、縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局、縣農辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規劃局、縣環(huán)保局、縣交通運輸局、縣商務(wù)局、縣統計局等為成員單位。領(lǐng)導小組辦公室設在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長(cháng)兼任辦公室主任。領(lǐng)導小組下設"一室四組"：即辦公室、宣布傳達組、調度組、檢查考核組、環(huán)境保障組(相關(guān)職責見(jiàn)附件3)。通過(guò)新聞媒體加大對項目建設的宣布傳達報道力度，集中一切力氣開(kāi)展招商引資和項目建設，形成良好的氛圍。全縣各級各部門(mén)要主動(dòng)主動(dòng)爭項目，想方設法引項目，千方百計上項目，集中精力抓項目，掀起項目建設新高潮。
二強化服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境。一是進(jìn)一步優(yōu)化行政審批流程，壓縮審批時(shí)限，推動(dòng)前進(jìn)集中辦理和網(wǎng)上審批。二是強化項目調度和服務(wù)，全面了解項目信息、全程調度項目進(jìn)展、全力推動(dòng)前進(jìn)項目建設，實(shí)現重大項目日監控、周分析、月調度、季點(diǎn)評、年考核。三是進(jìn)一步下放審批權限�？h直相關(guān)部門(mén)要對現有的項目辦理制度和規定進(jìn)行爭論和梳理，依據"能放則放、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能免則免"的原則，在不違反國家及省、市有關(guān)政策和規定的前提下，盡力為基層和企業(yè)"松綁、讓利、開(kāi)綠燈、出政策"。
三健全機制，嚴格考核。一是建立健全重大項目建設協(xié)調服務(wù)機制。將全縣重大項目納入常態(tài)管理，建立聯(lián)席會(huì )議制度、縣級領(lǐng)導聯(lián)系項目制度和項目聯(lián)絡(luò )員制度，定期召開(kāi)項目建設工作協(xié)調會(huì )議。二是建立健全重大項目工作落實(shí)機制，實(shí)行重大項目"一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一張時(shí)間表、一套督促機制"，服務(wù)單位每周不少于1次到項目建設所在地現場(chǎng)調查、跟蹤進(jìn)度、實(shí)地解決問(wèn)題。三是完善責任考核機制。實(shí)行定期通報制度，每季度對項目工作進(jìn)展狀況進(jìn)行通報，對全縣重點(diǎn)項目進(jìn)行考核，考核結果納入縣政績(jì)考核。四是建立經(jīng)費保障機制�？h財政部門(mén)要支配專(zhuān)項資金，用于縣重大建設項目和前期項目工作。
實(shí)施方案 13
為豐富教職工的校園文化生活，緩解教師工作壓力，愉悅身心，增進(jìn)廣大教職工的溝通與友誼，學(xué)校工會(huì )擬在六月底組織開(kāi)展的健身趣味活動(dòng)。實(shí)施方案如下：
一、活動(dòng)目的：
圍繞學(xué)校的中心工作，立足和諧校園的建設，培養教職工的陽(yáng)光心態(tài)，提高教師的幸福指數，營(yíng)造生動(dòng)活潑、積極向上的校園氛圍，讓學(xué)校真正成為全體教職員工的精神家園。
二、活動(dòng)主題：
強身健體營(yíng)造溫馨團隊，心手相牽構建和諧校園。
三、活動(dòng)內容：
�、訇�(yáng)光伙伴齊步走 ②盲人畫(huà)像 ③車(chē)輪大戰
�、茱w鏢比賽 ⑤吸乒乓球 ⑥背向夾球往返接力賽
四、活動(dòng)時(shí)間：
11月6日下午
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
中學(xué)操場(chǎng)
六、活動(dòng)要求：
在校在職在崗教職工按工會(huì )小組全員參與。
七、具體安排
1、盲人畫(huà)像比賽規則
各工會(huì )小組選派3人參賽，蒙上眼睛，在原地轉5圈后，每人在已畫(huà)好的頭像輪廓上畫(huà)五官（眼睛、嘴巴、耳朵），以五官位置畫(huà)正確的小組為勝出。
評委：、
2、飛鏢比賽規則
1)各工會(huì )小組3人參賽，比賽時(shí)每一輪投三鏢。運動(dòng)員必須在不借助其他任何設備的情況下用手投擲飛鏢。
2)在投飛鏢過(guò)程中雙腳嚴禁同時(shí)離地，如雙腳同時(shí)離地，則為犯規，此鏢不計分數。
評委：
3、吸乒乓球比賽規則
1)各工會(huì )小組5人參賽，每人手持一個(gè)杯子，用吸管將乒乓球從自己的`杯子送到隊友的杯子中。第一個(gè)人運完球后，馬上排到第五個(gè)人旁邊接龍，以此類(lèi)推。在運球過(guò)程中，不得用手拿球，一旦乒乓球落地就要回到起點(diǎn)重新開(kāi)始。
2) 以計時(shí)方式，速度最快的隊伍取勝。
評委：
4、陽(yáng)光伙伴齊步走比賽規則
1)各工會(huì )小組選5人參賽，綁腿齊步走，兩組并排站在起跑線(xiàn)上，聽(tīng)到哨聲，各隊齊出，以計時(shí)方式進(jìn)行，速度最快的隊伍為勝。
2)比賽過(guò)程中，如果綁腿的布帶出現脫落，需綁好后再進(jìn)行比賽，否則視為犯規。
評委：
5、車(chē)輪大戰比賽規則
1)各工會(huì )小組8人參賽，8人利用報紙制作的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來(lái)，全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)。
2)在行進(jìn)過(guò)程中，不得將報紙損壞，損壞的小組將淘汰，以計時(shí)方式速度最快且報紙完整的隊伍取勝。
評委：
6、背向夾球往返接力賽規則
1)各工會(huì )小組4人參賽，分兩組進(jìn)行20米接力賽，兩人為一組，相背而立，中間夾一氣球，側向移動(dòng)往返接力，距離為20米。
2)如移動(dòng)中出現球掉落，需撿球后在球掉處開(kāi)始繼續比賽。
3)以?xún)山M接力完成時(shí)間少者為勝。
評委：
八、獎勵辦法：
1、團體項目以及個(gè)人項目的成績(jì)都計入各工會(huì )小組總分，并根據各工會(huì )小組的團體總分評出一、二、三等獎以及參與獎。
2、具體獎勵辦法以工會(huì )委員會(huì )決定為準。
備注：
1)各項目的得分依次為：第一名：7分、第二名：6分、
第三名：5分、第四名：4分、第五名：3分、第六名：2分、
第七名：1分。
2)1、2、3項活動(dòng)地點(diǎn)中學(xué)操場(chǎng)。
3）10月30日前完成各組報名。
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